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工地例會會議紀(jì)要篇一

20xx年x月x日

施工項目部會議室

(簽到表附后)

建設(shè)單位：xxx xxx

監(jiān)理單位：xxx xxx xxx

施工單位：xxx xxx xxx xxx

審計單位：xxx xxx

xxx

xxx

xxx——協(xié)助xxx負(fù)責(zé)本項目實施階段的管理工作；

xxx——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師,，負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作,；

xxx——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作,。

xxx——本項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作,；

xxx——本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作；

xxx——本項目的施工員,，全面負(fù)責(zé)本項目的施工管理工作,；

xxx——本項目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作,；

xxx——本項目的安全員,，全面負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作,；

xxx——本項目的造價員，全面負(fù)責(zé)本項目的造價管理工作,；

xxx——本項目的材料員,，全面負(fù)責(zé)本項目的材料管理工作；

xxx——本項目的資料員,，全面負(fù)責(zé)本項目的資料整理與收集工作,。

二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

由建設(shè)單位xxx宣布,，授予總監(jiān)的權(quán)力有：施工組織設(shè)計審定權(quán),、修改設(shè)計提議權(quán)及設(shè)計變更簽字權(quán)、工程驗收簽證權(quán),、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》,、簽發(fā)暫時停工令和復(fù)工令等。

三,、建設(shè)單位介紹工程前期準(zhǔn)備情景

建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場的三通一平,，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查,、規(guī)劃許可,、施工許可等手續(xù)。

四,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情景

1,、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作,。

2,、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可,，施工項目部此刻已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。目前正在根據(jù)實際情景編制《施工組織設(shè)計》等技術(shù)文件。

3,、施工現(xiàn)場已按設(shè)計房屋定位圖放線,，待規(guī)劃部門驗線。

4,、現(xiàn)場施工道路,、職工住宅、辦公室等施工臨時設(shè)施,、給排水,、供電已到位。

提出問題：

2,、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工,，此項目在合同工期內(nèi),，甲方需給予寬限工期的研究。

五,、總監(jiān)對準(zhǔn)備情景提出意見和要求

1,、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)全面研究,，所提出的工期問題屬施工組織問題,，順延工期理由不成立。

2,、編制切實可行的《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理部審批,。

3、現(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報驗,。

4,、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。

六,、建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備情景提出意見和要求

施工單位提出的工期問題客觀存在,，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期,。

施工單位必須按施工合同,、設(shè)計圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保質(zhì)保量,，做到安全生產(chǎn),、禮貌施工。

七,、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的資料

1,、監(jiān)理工作程序

2、監(jiān)理工作方法及措施

施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo),，經(jīng)過過程監(jiān)督,、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào),、合同管理,，使工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全貼合預(yù)定目標(biāo)的要求,。

在監(jiān)理工作中，運(yùn)用動態(tài)控制原理,，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全四大目標(biāo)的控制,，隨時掌握目標(biāo)實施情景,，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施,，及時糾正,，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施,；收集,、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系,。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制,。

施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心，應(yīng)依據(jù)國家法規(guī),、設(shè)計文件和合同約定的條款,，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中，實行事前,、事中,、事后三種控制方式及組織、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施,，確保實現(xiàn)工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。

3,、監(jiān)理工作制度

（1）,、設(shè)計文件、圖紙會審制度,；

（2）,、開工報告審批制度；

（3）,、材料,、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度；

（4）,、變更設(shè)計制度,；

（5）、隱蔽工程檢查制度,；

（6）,、工程質(zhì)量檢查、檢驗制度,；

（7）,、工程質(zhì)量事故處理制度；

（8）、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度,；

（9）,、投資監(jiān)督制度；

（10）,、監(jiān)理報告制度,；

（11）、工程竣工驗收制度,；

（12）,、工程例會制度；

（13）,、監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度,；

（14）、信息資料管理制度等,。

1,、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；具體地點(diǎn)：施工項目部會議室,。

2,、監(jiān)理例會紀(jì)律

a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、質(zhì)檢員、安全員,、資料員,，其他人員能夠根據(jù)會議資料決定是否參加。

上述人員不準(zhǔn)無故缺席,。若因特殊情景不能參加,，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。

b)各參會人員必須按時參加會議,，不準(zhǔn)無故遲到和早退,。確有特殊情景可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意,。

c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài),，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng),。如必須接聽電話,，到會議室外接聽。

d)各參會人員在開會期間不得隨意走動,，不允許打瞌睡,，做與會議無關(guān)的事情,。

e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記,，不得交頭接耳,，私開小會。

f)各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌,，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向,。

a）往來文件規(guī)定：建設(shè)單位對工程的發(fā)文應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出,；施工單位對工程的發(fā)文均應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè),、施工單位發(fā)文,。

b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字,、蓋章,；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章,；承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章,，否則無效；各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn),，文件送達(dá)以簽收為據(jù),；緊急情景下，建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令,，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字,。

c）經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項目發(fā)生后5日內(nèi)申報,，逾期失效，職責(zé)自負(fù),；各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時,，應(yīng)在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行實地察看,，并現(xiàn)場計量,，三方辦理書面手續(xù)，作為簽證依據(jù),；簽證單應(yīng)附設(shè)計變更單,、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料,；當(dāng)發(fā)生增減工程量后,，若沒有得到監(jiān)理,、建設(shè)單位代表現(xiàn)場確認(rèn)而追加的簽證單或監(jiān)理不明情景的簽證單，監(jiān)理方不予承認(rèn),，后果由承包單位自負(fù),；確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定,。

d）無效經(jīng)濟(jì)簽證：監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字（應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）,；簽證證據(jù)不足或含糊不清；未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認(rèn)或未事前約定的,；所有經(jīng)濟(jì)簽證,，未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的,。

e）安全禮貌施工檢查：施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動,，建設(shè)單位代表、監(jiān)理,、各施工單位項目主管領(lǐng)導(dǎo),、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加；檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題,，要求職責(zé)單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢,，未進(jìn)行有效整改的上報政府主管部門。

4,、有關(guān)處罰事宜,，具體如下：

a）必須參加例會的人員未請假而委托替補(bǔ)人員參加會議，或者請假后未委托替補(bǔ)人員參加會議的,，每人次處罰500元,。

b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補(bǔ)人員參加會議,，每人次處罰1000元,。

c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的,，每人次處罰200元,。

d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機(jī)或上網(wǎng),、隨意走動,、打瞌睡、交頭接耳,、私開小會等做與會議無關(guān)的事情,，每人次處罰200元。

e)參會人員在會場發(fā)言時起哄,、臟話,、攻擊他人或惡語相向,，每人次處罰500元。

f)未按時按質(zhì)完成各項指令的（包括未按時回復(fù)的）,，每個指令處罰1000元,。接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的,，每個指令處罰2000元,。處罰后在延期時間內(nèi)仍未落實的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并一律上報建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門,。

g)沒有按時完成計劃的,，每項處罰2000元。若竣工時未延遲合同總工期,，那么原先因延遲計劃的處罰將予以退還。

h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的,，處罰3000元,。已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收。

i)沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量,、安全隱患的,，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。

j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題,，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設(shè)單位,，對未及時上報的視情景處罰500～3000元。

九,、審計單位對本工程造價審計方面提出相關(guān)要求

現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證,，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決,。工程變更嚴(yán)格管理,，以不超過施工合同價的10%為原則，技術(shù)文件需審計部門確認(rèn)的需至少提前一天通知,。

施工單位上交的履約保函要確保真實,、可信原則。

十,、建設(shè)單位對本工程總體建設(shè)提出有關(guān)要求

1,、因項目位置特殊，晚x點(diǎn)后不允許夜間施工,，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音,。

2、x月份為安全生產(chǎn)月,，要確保工程安全,；

3,、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量,。

工地例會會議紀(jì)要篇二

出席人員：建設(shè)單位,，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員（詳見附錄1《工地會議簽到表》 ）

會議主持：李x

會議主題：a2,、a3第四次工地例會

會議議程：

一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四,、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。（詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》 ）

a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況,、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。（詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》 ）

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1、對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2,、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng),。3,、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1,、 k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2,、抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任：1,、各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù),。2,、完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報,。3,、 a3標(biāo)段k13+060。61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做,。4,、加強(qiáng)工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料,。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：1,、a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2,、兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3,、安全工作要重視，要落到實處,。對現(xiàn)場用水,、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4,、資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作,。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。

問題2 k7+561,。43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商,。

問題3 k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報指揮部,，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進(jìn)一步落實,。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四,、會議總結(jié)

龔科長：1,、各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步,。2,、各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量,。3,、在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4,、a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5,、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6,、各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號,。7。工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8、工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況,。9,、變更資料不完善上報不及時。10、在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量,、進(jìn)度、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1,、清表,、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上,，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2,、對于填方地段壓實度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,，但是完成工程量少,。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素（如雨季,、拆遷）大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員,、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1,、不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2,、各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3,、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險,。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。

工地例會會議紀(jì)要篇三

會議地點(diǎn)：工程項目部參加人員詳見會議簽到表

會議資料：關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理

監(jiān)理發(fā)言：

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專業(yè)監(jiān)理發(fā)言：

1,、合理安排工作時間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報,，調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度,，避免高溫時段作業(yè)，確保勞動者身體健康和生命安全,。

2,、為確保工程工期，條件具備的項目須進(jìn)行夜間施工,。各單位組織夜間施工時,，應(yīng)采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度,。

3,、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動者高溫補(bǔ)貼發(fā)放工作,。同時,，要做好對從事高溫作業(yè)勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼,。

4,、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對飲水,、食品的衛(wèi)生管理,，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強(qiáng)對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控,，現(xiàn)場作業(yè)人品發(fā)生傳染病,、食物中毒，應(yīng)及時向有關(guān)部門報告,。

5,、加強(qiáng)高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制等各項規(guī)章制度的落實,，積極開展自查自糾工作,，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電,、防雷擊,、放食物中毒、防火災(zāi)工作,。

總監(jiān)做總結(jié)性發(fā)言：

關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故,，工程部應(yīng)盡早預(yù)防事件的發(fā)生，做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。

工地例會會議紀(jì)要篇四

20__年x月x日

例會地點(diǎn)

施工項目部會議室

參加人員

(簽到表附后)

建設(shè)單位：__x __x

監(jiān)理單位：__x __x __x

施工單位：__x __x __x __x

審計單位：__x __x

主持人

__x

記錄整理

__x

1,、建設(shè)單位：__x——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項目實施階段管理工作,；

__x——協(xié)助__x負(fù)責(zé)本項目實施階段的管理工作；

__x——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師,，負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作,；

__x——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作,。

__x——本項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；

__x——本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作,；

__x——本項目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項目的施工管理工作,；

__x——本項目的質(zhì)檢員,，全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作；

__x——本項目的安全員,，全面負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作,；

__x——本項目的造價員，全面負(fù)責(zé)本項目的造價管理工作,；

__x——本項目的材料員,，全面負(fù)責(zé)本項目的材料管理工作；

__x——本項目的資料員,，全面負(fù)責(zé)本項目的資料整理與收集工作,。

__x——__x公司經(jīng)理，協(xié)助__x經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審計工作,；

二,、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

由建設(shè)單位__x宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力有：施工組織設(shè)計審定權(quán),、修改設(shè)計提議權(quán)及設(shè)計變更簽字權(quán),、工程驗收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》,、簽發(fā)暫時停工令和復(fù)工令等。

三,、建設(shè)單位介紹工程前期準(zhǔn)備情景

建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場的三通一平,，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查,、規(guī)劃許可,、施工許可等手續(xù)。

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情景

1,、施工單位工傷保險,、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。

2,、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項目部,，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可，施工項目部此刻已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。目前正在根據(jù)實際情景編制《施工組織設(shè)計》等技術(shù)文件,。

3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計房屋定位圖放線,，待規(guī)劃部門驗線,。

4、現(xiàn)場施工道路,、職工住宅,、辦公室等施工臨時設(shè)施、給排水,、供電已到位,。

提出問題：

2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工,，此項目在合同工期內(nèi),，甲方需給予寬限工期的研究。

五,、總監(jiān)對準(zhǔn)備情景提出意見和要求

1,、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)全面研究,，所提出的工期問題屬施工組織問題,，順延工期理由不成立。

2,、編制切實可行的《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理部審批,。

3、現(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報驗,。

4,、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。

六,、建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備情景提出意見和要求

施工單位提出的工期問題客觀存在,，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期,。

施工單位必須按施工合同,、設(shè)計圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn),、禮貌施工,。

七、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的資料

1,、監(jiān)理工作程序

2,、監(jiān)理工作方法及措施

施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，經(jīng)過過程監(jiān)督,、動態(tài)控制,、組織協(xié)調(diào)、合同管理,，使工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全貼合預(yù)定目標(biāo)的要求,。

在監(jiān)理工作中,，運(yùn)用動態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全四大目標(biāo)的控制，隨時掌握目標(biāo)實施情景,，發(fā)現(xiàn)偏差,，采取有力措施，及時糾正,，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài),。監(jiān)督管理參建各方合同的實施；收集,、整理工程技術(shù)信息資料,；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制,。

施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心,，應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計文件和合同約定的條款,，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中,，實行事前、事中,、事后三種控制方式及組織,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施,，確保實現(xiàn)工程總目標(biāo)的實現(xiàn),。

3、監(jiān)理工作制度

（1）,、設(shè)計文件,、圖紙會審制度；

（2）,、開工報告審批制度,；

（3）、材料,、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度,；

（4）、變更設(shè)計制度,；

（5）,、隱蔽工程檢查制度；

（6）,、工程質(zhì)量檢查,、檢驗制度；

（7）,、工程質(zhì)量事故處理制度,；

（8）、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度,；

（9）,、投資監(jiān)督制度；

（10）,、監(jiān)理報告制度,；

（11）、工程竣工驗收制度,；

（12）,、工程例會制度；

（13）,、監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度,；

（14）、信息資料管理制度等,。

1,、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；具體地點(diǎn)：施工項目部會議室,。

2,、監(jiān)理例會紀(jì)律

a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、質(zhì)檢員,、安全員、資料員,，其他人員能夠根據(jù)會議資料決定是否參加,。

上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情景不能參加,，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加,。

b)各參會人員必須按時參加會議，不準(zhǔn)無故遲到和早退,。確有特殊情景可能遲到或者早退,，都必須事先征得總監(jiān)的同意。

c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài),，不接打電話,，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話,，到會議室外接聽,。

d)各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡,，做與會議無關(guān)的事情,。

e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記,，不得交頭接耳,，私開小會。

f)各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌,，不允許臟話,，不允許攻擊他人或惡語相向。

a）往來文件規(guī)定：建設(shè)單位對工程的發(fā)文應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出,；施工單位對工程的發(fā)文均應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位,；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文,。

b）往來文件簽字,、蓋章規(guī)定：建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章,；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字,、蓋章；承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章,，否則無效,；各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，文件送達(dá)以簽收為據(jù),；緊急情景下,，建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可,，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字,。

c）經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項目發(fā)生后5日內(nèi)申報，逾期失效,，職責(zé)自負(fù)；各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時,，應(yīng)在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理,、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行實地察看，并現(xiàn)場計量,，三方辦理書面手續(xù),，作為簽證依據(jù)；簽證單應(yīng)附設(shè)計變更單,、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù),、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料；當(dāng)發(fā)生增減工程量后,，若沒有得到監(jiān)理,、建設(shè)單位代表現(xiàn)場確認(rèn)而追加的簽證單或監(jiān)理不明情景的簽證單，監(jiān)理方不予承認(rèn),，后果由承包單位自負(fù),；確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定,。

d）無效經(jīng)濟(jì)簽證：監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字（應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）,；簽證證據(jù)不足或含糊不清；未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認(rèn)或未事前約定的,；所有經(jīng)濟(jì)簽證,，未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的,。

e）安全禮貌施工檢查：施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動,，建設(shè)單位代表、監(jiān)理,、各施工單位項目主管領(lǐng)導(dǎo),、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要求職責(zé)單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢,，未進(jìn)行有效整改的上報政府主管部門。

4,、有關(guān)處罰事宜,，具體如下：

a）必須參加例會的人員未請假而委托替補(bǔ)人員參加會議,，或者請假后未委托替補(bǔ)人員參加會議的，每人次處罰500元,。

b）必須參加例會的人員既未請假,，也未委托替補(bǔ)人員參加會議，每人次處罰1000元,。

c)必須參加例會的人員無故遲到,、早退的，每人次處罰200元,。

d)參會人員在開會期間接打電話,、玩手機(jī)或上網(wǎng)、隨意走動,、打瞌睡,、交頭接耳、私開小會等做與會議無關(guān)的事情,，每人次處罰200元,。

e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話,、攻擊他人或惡語相向,，每人次處罰500元。

f)未按時按質(zhì)完成各項指令的（包括未按時回復(fù)的）,，每個指令處罰1000元,。接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的,，每個指令處罰2000元,。處罰后在延期時間內(nèi)仍未落實的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并一律上報建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門,。

g)沒有按時完成計劃的,，每項處罰2000元。若竣工時未延遲合同總工期,，那么原先因延遲計劃的處罰將予以退還,。

h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的，處罰3000元,。已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收,。

i)沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全隱患的,，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元,。

j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設(shè)單位，對未及時上報的視情景處罰500～3000元,。

九,、審計單位對本工程造價審計方面提出相關(guān)要求

現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價,，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決,。工程變更嚴(yán)格管理，以不超過施工合同價的10%為原則,，技術(shù)文件需審計部門確認(rèn)的需至少提前一天通知,。

施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則,。

十,、建設(shè)單位對本工程總體建設(shè)提出有關(guān)要求

1、因項目位置特殊,，晚x點(diǎn)后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音,。

2,、x月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全,；

3,、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量,。

工地例會會議紀(jì)要篇五

會議紀(jì)要主要用于記載和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的辦公會議決定和決議事項,，那么，以下是本站小編給大家整理收集的監(jiān)理工地例會會議紀(jì)要,，供大家閱讀參考,。

時 間:

出席人員:建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:

會議主題:a2,、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃,。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》 )

a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》 )

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng),。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施,。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作,。

實驗室主任:1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做,。4.加強(qiáng)工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料,。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視,，要落到實處。對現(xiàn)場用水,、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作,。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進(jìn)一步落實,。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四,、會議總結(jié)

龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標(biāo)段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時,。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按

合同

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo),。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險,。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。

工程名稱：

會議日期：2xx年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位,、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

一,，監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重,，配電箱無鎖及警示牌,。采用三相五線制,，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘,、一箱,、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1s小于.2s,、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作,。

2,、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌,、成品及半成品未作防水處理,。

3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩,。

4,、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實,、布置到位,。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化,、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理,，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

7,、人工挖孔作業(yè)如遇超深,、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水,、結(jié)合地勘資料制定施工措施,、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,，如有異味必須做活物試驗,、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全,。

8,、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù),，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范,、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

9,、施工工序,，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

1,、現(xiàn)場簽證,，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站,，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽,。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù),。

二,，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料,、成品,、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌,。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn),、按規(guī)范布置電線。

2,、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位,，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi),。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多,，須改用纜線。

3,、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看,。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

4,、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級,。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,，模板封口不得缺角,、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實,。

6,、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲,。

7,、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作,、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看,。

8,、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢,、互檢,、交接檢。

9,、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢,、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全,。

1,、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng),、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,，須由專人加大巡查力度,、保證施工安全。

11,、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù),，如有逾期、進(jìn)行罰款處理,。

12,、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu),。

工地例會會議紀(jì)要篇六

開工后應(yīng)對以下資料提早完善,，便于后續(xù)的進(jìn)展：

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,，企業(yè)資質(zhì),，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

2、建造師(項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)

3,、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì)

4,、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證

5、特種作業(yè)人員上崗證

6,、施工組織設(shè)計

7,、安全專項方案與臨時用電專項方案

8,、控制點(diǎn)復(fù)測資料

9,、開工報告

1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌

2,、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌

對于項目開工前的各項資料和安全設(shè)備應(yīng)及時完善,。抓質(zhì)量也要注重安全,，同時進(jìn)行安全教育，確保項目的順利進(jìn)行,。

工地例會會議紀(jì)要篇七

會議時間 _年 月_ _日

會議地點(diǎn) xx-x樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人xx-x,，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、

安全

xx-x發(fā)言：

1,、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：xx-x(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人：xx-x(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xx-x(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),，有疑問,、問題必須向其匯報)。

工程會計：xx(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)

工程資料員：xx(資料的整理,，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

xx-x：乙方總承包人,。

木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量,、捆扎工作,。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作,。

2,、安全

1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買,。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的.身份證復(fù)印件上交,，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地,。

或在有積水的地方要穿雨靴,。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固,。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理,，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時,，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間,，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班,。

8防 暑：隨著暑期的到來,，項目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品,，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放,。

10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門,，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險,。

3、質(zhì)量問題

a,、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工,。應(yīng)該按圖要求算好長度,，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d,。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁、板,、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生,。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差,，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不

專業(yè)

d,、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因,。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e,、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),，按照相關(guān)規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,，安全使用環(huán)境,。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位,、照明工作,。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵,。

4,、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時,，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料。

2)砼,、石子,、砂,、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確,，使用時要收拾干凈,，減少浪費(fèi)。

5,、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系,。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班,、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合,，保證工程的質(zhì)量。

6、進(jìn)度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工,。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ),，接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,，計劃每六到七天完工一層,。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段,，二,、三單元為一個段。兩天砌筑,，然后木工,、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層,。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

工地例會會議紀(jì)要篇八

會議紀(jì)要是各級黨政機(jī)關(guān),、人民團(tuán)體和企事業(yè)單位召開比較重要會議時使用的一種公務(wù)文書,。下面是工地例會會議紀(jì)要范文，歡迎參考閱讀,！

參加單位：x集團(tuán) x公司 xx市監(jiān)理公司

會議主題： 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度

會議內(nèi)容：

1,、各方匯報上周施工及下周計劃。

2,、 x號樓提出局部圖紙疑問,。

3、 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗要求：各施工方案應(yīng)在施工前報驗完畢,，項目部,、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,，合格后報監(jiān)理,。

x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患,；現(xiàn)場樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位,；施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開裂,。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善,。

各棟號要及時上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期,。

強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn—s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置,。

4,、 建設(shè)方提出西大門被挖掘機(jī)損壞，東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題,。

5,、會議形成的意見：

施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進(jìn)行答疑。

施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測,。

地下車庫基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案,。

西大門現(xiàn)已修好，東大門已訂制完成,，最近幾天安裝好,。

x#,、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調(diào)工作,。

樁洞用竹笆、木板遮蓋,。

變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖,，鑰匙放在門衛(wèi)處。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,，現(xiàn)成做好安全警示牌。

做好進(jìn)度控制,，爭取在好天氣加快施工進(jìn)度,。

時 間：20xx年8月3日（星期三） 15：00

出席人員：建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員（詳見附錄1《工地會議簽到表》 ）

會議主持：李x

會議主題：a2,、a3第四次工地例會

會議議程：

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃,。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。（詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》 ）

a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析,、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。（詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》 ）

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1,、對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng),。3,、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1,、 k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2,、抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任：1,、各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù),。2、完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報,。3,、 a3標(biāo)段k13+060。61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做,。4、加強(qiáng)工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,，并及時匯報每次試驗資料,。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測,。

總監(jiān)：1,、a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2,、兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3,、安全工作要重視,，要落到實處。對現(xiàn)場用水,、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4,、資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561,。43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報指揮部,，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,，需進(jìn)一步落實,。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。

四,、會議總結(jié)

龔科長：1、各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步,。2、各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量,。3、在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4、a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5,、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6,、各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號,。7。工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8、工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況,。9,、變更資料不完善上報不及時。10,、在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度,、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo),。目前主要存在如下問題：1,、清表、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上,，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2,、對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素（如雨季,、拆遷）大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按

合同

安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1,、不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。2、各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo),。3、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。

工地例會會議紀(jì)要篇九

會議地點(diǎn)：__×路三標(biāo)項目部

主 持 人：

(1) 監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;

(2) 解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;

(3) 及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;

(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

(5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù),。

2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

本項目監(jiān)理組人員分別為：__(總監(jiān)理工程師)、__(專業(yè)監(jiān)理工程師),，__(監(jiān)理員),，總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況,，適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求,。

3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況

承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項目經(jīng)理為陳波,，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛,，其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

二,、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行,。

三、建設(shè)單位就工程占地,、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說明,。

工程開工以來，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷?，征地工作已接近尾聲,，但征地款項暫未到位,。目前暫時僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

四,、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述,。

施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行,，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工,。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明,?？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全,、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系,，及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程,、分部分項工程和檢驗批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗段施工,，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底,，將交底資料向監(jiān)理審查備案,。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,。

1,、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達(dá)施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時進(jìn)行了各方會簽,。

2,、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗收,、混凝土澆筑,、工程變更、施工用a表,、進(jìn)度控制,、安全監(jiān)理等事項作了重點(diǎn)說明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序,。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,，以便承包單位、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),。

會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會議室,，時間為周五15:00,，各參建單位的主要管理人員必須到會,，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進(jìn)度計劃,。

__×項目監(jiān)理組

____年10月31日

工地例會會議紀(jì)要篇十

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1,、合理安排工作時間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報,，調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度,，避免高溫時段作業(yè)，確保勞動者身體健康和生命安全,。

2,、為確保工程工期，條件具備的項目須進(jìn)行夜間施工,。各單位組織夜間施工時,，應(yīng)采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度,。

3,、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動者高溫補(bǔ)貼發(fā)放工作,。同時,，要做好對從事高溫作業(yè)勞動者的`防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼,。

4,、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對飲水,、食品的衛(wèi)生管理,，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強(qiáng)對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控,，現(xiàn)場作業(yè)人品發(fā)生傳染病,、食物中毒，應(yīng)及時向有關(guān)部門報告,。

5、加強(qiáng)高溫作業(yè)施工安全管理,。施工單位要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制等各項規(guī)章制度的落實,，積極開展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑,、防觸電,、防雷擊、放食物中毒,、防火災(zāi)工作,。

關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故,，工程部應(yīng)盡早預(yù)防事件的發(fā)生，做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理,。