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工地例會會議紀要格式篇一
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會議地點：第六合同段項目部會議室
主 持 人：童(第六合同段監(jiān)理組組長)
參加人員：總監(jiān)辦：康(隧道專業(yè)工程師)
監(jiān)理組：組長,、副組長及各專業(yè)監(jiān)理工程師
項目部：經(jīng)理,、總工、各部室負責人,、各施工隊長和技術(shù)負責人
會議議程：
一,、項目部工作匯報和施工中存在的問題
二、監(jiān)理組各專業(yè)工程師就施工中存在的問題進行通報
三,、監(jiān)理組副組長,、組長講話
四、總監(jiān)辦領(lǐng)導講話
會議內(nèi)容：
監(jiān)理組童組長首先說明：為迎接交通部質(zhì)監(jiān)總站對本項目的督查，監(jiān)理組與項目部商討后決定：8月21日監(jiān)理組,、項目部各自對內(nèi)業(yè)資料進行檢查,、整改;8月22日監(jiān)理組會同項目部對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工和環(huán)境保護等進行了全方面的檢查?，F(xiàn)在將此次檢查的施工現(xiàn)場會議、本月工地例會和項目部的生產(chǎn)調(diào)度會合并召開,，一是提高工作效率,，少占用大家迎檢準備工作的寶貴時間;二是提高思想認識、統(tǒng)一部署,、快速行動,，全面做好迎檢的各項準備工作，爭取順利通過交通部質(zhì)監(jiān)總站對本項目的督查,。
之后,，會議按照預定的議程進行。
一,、項目部工作匯報：
項目副總工程穩(wěn)征代表項目部作工作匯報：8月21日,，對內(nèi)業(yè)資料進行了檢查，對存在的問題正在積極整改;今天,，項目部與監(jiān)理組共同對施工現(xiàn)場進行了全面的檢查,，發(fā)現(xiàn)施工中仍存在不少問題，要求項目部技術(shù)員督促各施工隊立即整改落實,。
項目總工孟慶信：具體指出了各施工作業(yè)面存在的問題,，制定了整改措施，責任到人,，并規(guī)定了整改時限,，要求大家高度重視，立即行動,，全面做好迎檢各項準備工作,。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師通報檢查情況
隧道專業(yè)工程師陳欣：
1.將軍溝隧道出口左洞必須在8月底前安裝通風機,，而且要保證通風設(shè)施在施工作業(yè)時的正常,、連續(xù)運轉(zhuǎn)。
2.洞內(nèi)照度偏低,，盡快將照明電燈加密,，提高照度，改善洞內(nèi)作業(yè)條件,。
3.提高質(zhì)量意識,，規(guī)范隧道施工：要加強光面爆破的控制,，控制超挖、嚴禁欠挖;錨桿的長度,、間距必須符合設(shè)計要求,，所有錨桿必須安裝錨墊板;格柵鋼架間距和垂直度必須符合設(shè)計要求;防水板的鋪設(shè)要做到大面平順、焊接緊密,、張弛適度;仰拱回填必須控制好片石的摻加量,，保證混凝土對片石的包裹;加強監(jiān)控量測，確保安全,。
路基專業(yè)工程師路蔭堂：
1.路基順坡填筑,，分段填筑的未預留臺階;要求：路基填筑必須按規(guī)范要求將現(xiàn)有路基找平，水平分層填筑,，分段填筑的必須預留臺階。
2.路基填料質(zhì)量控制不嚴,，有超粒徑填料,，且有時填料中帶有粘土;要求：在料源上控制填料，填料裝車前必須過篩,，再在現(xiàn)場增加人員,，分揀超粒徑的填料。
3.路基整體外觀形象差,，填筑面平整度較差,，邊坡未及時修整;要求：路基作為保通便道時必須在上鋪筑一層砂性土，碾壓平整,，保證行車暢通;每填筑5層后必須及時修整路基邊坡,，這不僅是規(guī)范、文明施工的要求,，也能保證干砌片石護坡的厚度,。
4.擋墻勾縫和沉降縫處理不到位;要求：嚴格按照設(shè)計要求進行勾縫和沉降縫處理，瀝青麻絮填充必須達到15cm;擋墻背回填前應清除碎石渣后再分層進行填筑,。
安全環(huán)保工程師兼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師楊國強：
582+605中橋鋼筋加工場地硬化面積不足;鋼筋材料堆放不規(guī)范,，且有部分出現(xiàn)銹蝕;鋼筋原材、成品和半成品無標識牌;要求：對鋼筋場地擴大硬化處理面積;鋼筋原材料及加工成品,、半成品分類進行堆放,，掛牌標識，并進行覆蓋,。
582+504大橋0#臺樁基施工無安全防護設(shè)施及安全警示標志;樁基施工未設(shè)置沉淀池,，泥漿未經(jīng)處理直接排入河道;要求：對無安全防護設(shè)施和警示標志的立即補充設(shè)置;設(shè)置沉淀池，泥漿經(jīng)沉淀處理后再排入河流中,。
3.k585+580大橋張拉起拱度上報資料不真實;要求：對預拱度重新進行復測并上報,。
試驗專業(yè)工程師楊龍：
1.拌和站原材料堆放不規(guī)范,，隔離措施不到位;隧道出口拌和站料倉有混倉現(xiàn)象，要求：將隔離墻進行修補增高,，每次進料不宜過多,，避免混倉。
2. 隧道出口鋼筋加工及焊接質(zhì)量不達標;要求：加強對鋼筋加工及焊接的質(zhì)量控制,。
三,、監(jiān)理組副組長、組長講話：
荀文顯(副組長兼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師)：
1.橋梁施工隊在今天的檢查工作不重視,，配合不積極,，在此給予通報批評。
2.對于今天檢查出的問題,，各施工隊必須在3天內(nèi)整改落實完畢,，將軍溝隧道出口左線通風機的安裝由項目部協(xié)助隧道二隊在月底前落實。
3.路基工程嚴格按照規(guī)范要求分層水平填筑,，并控制好平整度,，及時修整邊坡，保證路基的整體外觀形象;特別強調(diào)指出防護工程中的干砌護坡厚度達不到設(shè)計要求的必須進行返工處理,。
4.隧道工程要求項目部及施工隊嚴格按照設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范要求組織施工,，監(jiān)理組將加大檢查和處罰力度。
5.要求項目部對特殊作業(yè)人員及農(nóng)民工進行登記核實,，結(jié)合本次質(zhì)監(jiān)總站檢查項目的要求及半年工作考核檢查出的問題一并進行整改落實,，搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,，做好迎接質(zhì)監(jiān)總站督查工作的各項準備工作,。
童(監(jiān)理組組長)：
㈠工程質(zhì)量
1.路基工程
①路基防護工程干砌片石護坡厚度要保證，監(jiān)理組將在例行巡視和每期計量前進行挖檢,，不合格的責令返工,，而且暫緩計量，路基專監(jiān)要對監(jiān)理組的檢測點作好現(xiàn)場標記,。
②擋墻沉降縫及勾縫處理要引起高度重視,，保證外觀質(zhì)量，并按設(shè)計要求作好反濾層,、隔水層,。
③在前期路基施工中，將超料徑的片石作為擋土墻和干碼片石護坡的材料,，將超料徑的卵石作為格賓網(wǎng)箱的材料,，但是，現(xiàn)在由于防護工程接近完工,，大粒徑填料將無處使用,，因此填料超粒徑是監(jiān)理組下步控制的一個重點,，項目部應按照路基專業(yè)工程師路蔭堂的要求“在料源上控制填料，填料裝車前必須過篩,，再在現(xiàn)場增加人員,，分揀超粒徑的填料”，對此,，監(jiān)理組將加大檢查和處罰力度,。
④路基填筑要做到水平分層填筑、分層碾壓,、分層報檢,，分段填筑的要嚴格按照施工規(guī)范要求兩側(cè)設(shè)置臺階，分層要明顯,。
⑤嚴格控制“三背”回填的厚度和壓實度,，減小工后沉降。
2.隧道工程
①隧道工程大部分屬于隱蔽工程,，因此施工單位要做到精細化施工,，監(jiān)理要搞好過程控制，特別是錨桿的數(shù)量,、間距、錨墊板的安裝,、格柵鋼拱架的間距,、二襯鋼筋的安裝及預埋管線和孔洞必須嚴格按照設(shè)計和規(guī)范施工,。
②要重視隧道的防排水施工質(zhì)量,，特別是防水板的搭接長度和焊接質(zhì)量必須嚴格保證,，否則一旦出現(xiàn)滲漏水將極難處理,。
③加強初噴混凝土和二襯厚度控制,，并特別注意防止出現(xiàn)空洞,，影響隧道安全,。
3.橋梁工程
本合同段橋梁工程施工較為規(guī)范,，但要注意鋼筋和預應力筋的位置,，并按照《賽-果項目工程結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量和耐久性強制性要求》保證鋼筋和預應力筋的凈保護層厚度≥5cm,，控制誤差在(-0，+10mm)之間,。
㈡工程進度
1.x年8月份本合同段計劃完成產(chǎn)值1092萬元,，統(tǒng)計顯示完成產(chǎn)值1264萬元(包括6月份發(fā)生的隧道侵限處理297萬元)，完成產(chǎn)值占計劃產(chǎn)值的115.8%,，但如果去掉6月份發(fā)生的隧道侵限處理297萬元,，本月實際完成產(chǎn)值僅為928萬元，實際完成產(chǎn)值占計劃產(chǎn)值的85.0%,，實際進度仍然是滯后的,。根據(jù)日常檢查情況分析：影響施工進度滯后的原因由于項目部施工人員,、機械、資金投入不足和施工組織不力等方面的因素,，如八月份計劃投入施工人員589人,，據(jù)監(jiān)理組統(tǒng)計施工現(xiàn)場實際施工人員僅有508人。
2.9月份施工進度計劃(1138萬元)相對于8月份進度計劃(1092萬元)增加了46萬元,，但在人員和機械設(shè)備投入方面又相對減少,，根據(jù)目前的施工組織能力，9月份的計劃完成將會有更大的難度,，必須進一步加大人員和機械的投入,，以保證計劃的實現(xiàn)。
3.隧道工程是本合同段進度控制的關(guān)鍵性工程,，現(xiàn)在出口右線初支侵限尚有k582+387-442計55m未處理完成,，按目前處理進度將極大的影響隧道工程的總體進度，要求項目部增加人員和設(shè)備,，或采用新的工藝加快初支侵限的處理,，以保證隧道施工進度。
4.項目部應對計劃的實施情況進行跟蹤的監(jiān)督和檢查,，及時分析影響進度的因素并制定切實可行的應對措施,，以保證計劃的實現(xiàn)。
㈢安全文明施工
1.目前我合同段減速慢行,、繞行,、安全警示等標志牌和操作規(guī)程因多種原因所缺較多，必須盡快補齊,。
2.將軍溝隧道出口左線通風機必須在月底前安裝完成并投入使用;進口左右線洞內(nèi)照明亮度不夠,，必須加大照明燈的密度;隧道洞內(nèi)施工時必須保證通風機的連續(xù)正常運行，以改善洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境;加強洞內(nèi)作業(yè)人員的勞動保護,，特別是開挖,、噴射混凝土、初支侵限處理作業(yè)人員必須佩戴防塵面罩,，以保證作業(yè)人員的生命健康及防止職業(yè)病的發(fā)生,。
3.特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，項目部應對特殊工種作業(yè)人員進行登記,，并將其資質(zhì)復印件報監(jiān)理組備查,。
4.加強農(nóng)民工的動態(tài)管理，保證農(nóng)民工工資的按時發(fā)放,，確保施工隊伍的穩(wěn)定,。
㈣環(huán)境保護
1.樁基鉆孔施工必須設(shè)置泥漿沉淀池，泥漿經(jīng)沉淀處理后方可排入河流中,。
2.隧道出口棄渣不得就近隨意堆棄,，堵塞河道,，必須運至指定的棄土場。
3.本合同段靠近天然林區(qū),，要在林區(qū)周圍設(shè)置防火警示標志,，加強防火工作，保護原生態(tài)森林資源,。
4.便道要及時進行養(yǎng)護,，灑水降塵，保證行車安全暢通;
㈤工程資料
1.項目部要對業(yè)主,、總監(jiān)代表處和監(jiān)理組文件,、指令進行清查，及時完善保證文件和指令的閉合,。
2.盡快完成：難點分項工程實施情況報告和施工手冊的編制;工程量清單的復核和更正;隧道倒排工期計劃的編制;隧道crd開挖工法試驗段總結(jié)報告的編制,。
3.質(zhì)檢資料要根據(jù)施工進度做到及時、完善,、真實,，評定要及時。
四,、總監(jiān)辦隧道工程師康講話
3.錨桿施作質(zhì)量要達到設(shè)計及規(guī)范要求,，保證隧道施工的安全。
法的施工嚴格按照施工工藝進行,，注意每一個環(huán)節(jié)和施工細節(jié),，并控制好格柵鋼架的加工質(zhì)量，保證其均勻受力,。
最后，監(jiān)理組組長童強調(diào)指出：總監(jiān)辦康工在公路隧道施工方面具有豐富的經(jīng)驗,，也對我們隧道施工提出了很多寶貴的指導性意見,，要求全體與會人員“珍惜機會、虛心學習,、高度重視,、堅決落實”。
x年八月二十三日
與 會 人 員 ：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
主持人：
由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實建設(shè)方授權(quán)儀式,、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項,。通過各參建單位會商,，通報施工計劃和部署，落實開工條件,，主要內(nèi)容如下,。
一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項目情況：
1、x主任首先代表建設(shè)方對各中標參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝,。
2,、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負責本項目具體管理,，陳工和姜工為項目主管工程師,。
3、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施,，嚴格控制項目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司,，協(xié)助甲方對項目進行管理,，各參建單位要服從x項目管理部的管理。
4,、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進行監(jiān)理,。
5,、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項目很多,，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大,，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象,，希望施工單位按項目管理公司的要求,，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導匯報,，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進行費用索賠,。應相互理解、配合和支持,，希望大家合作愉快,。
6、一標段因拆遷問題,，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側(cè)進行圍擋防護,。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào),。
二,、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程,，國撥投資項目,，更是xx管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人,、主管人員,，對本工程建設(shè)目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性,。
2,、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動,，原則上不充許在會議中接打電話,。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點召開,，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開,。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人,。
4、項目管理會,、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加,。
5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6,、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到,、早退,，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度,，須提前一天,，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責,。
7,、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會議中確定的決議和結(jié)論,，應由責任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行,。
三,、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項
1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：
1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作,，基本做完,，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告,。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：
①地上,、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào),。
②現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖,。
③廠區(qū)的出入路，因施工影響,，留至寬度,，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。
④落實臨水,、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路,。否則一旦進入施工建設(shè)，公交車將無法運行,。
⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決。
2,、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：
1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：
①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米,，需要征地，每側(cè)需要5米,。
四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容
1、由x公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責,。
2,、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段,。
①從質(zhì)量,、進度、費用,、合同,、安全、工程變更,、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求,。
②重點強調(diào)月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部,。
五,、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：
1、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責,。
2,、本項目管理部有關(guān)工作容。
①協(xié)調(diào)勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。
③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;
④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
3,、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度,、會議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件。
六,、x管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：
1,、x南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視,，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,，x管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作。
4,、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作,。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會,。如有特殊情況,，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報,。
5,、目前，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底，有12個村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實，爭取早日進場施工,。
6,、關(guān)于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶,，如果找不到,，要寫出文字上報。需出示公告的,，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會,、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對施工的影響。
8,、征地問題,，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào),。
9,、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理,，隨時溝通,，避免相互影響施工,。
10、 年前這兩個月非常關(guān)鍵,，各單位應抓緊做好具體工作,，將地上、地下物進行落實,，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備,。
七、會議決議：
1,、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項目管理部的管理。
2,、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。
3,、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4,、參建各方要嚴格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和標準規(guī)范及建設(shè)合進行工程建設(shè),。
5、各參建方要各盡其職,，相互協(xié)作,，密切配合，相互支持,，圓滿順利完成工程任務,。
附件：會議簽到表及各項管理制度
x公司x項目管理部
x年十二月八日
工地例會會議紀要格式篇二
1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少,，有些還有節(jié)余的情況,，技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。
2,、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單,、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統(tǒng)計上賬。
3,、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ),，要及時分析原因。
4,、臨建工程計價必須嚴格把關(guān),，要有技術(shù)交底,，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計,。
5,、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處,，在早會上傳達。
6,、現(xiàn)場機械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理,，不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7,、油料必須反映出使用的起始日期,、運載能力、吊車的噸位,、挖機的型號,、車輛拉運的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況,。
8,、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。
9,、施工用電必須建立臺帳,，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統(tǒng)一起來,，還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。
10,、設(shè)備科每月將每臺設(shè)備的維修時間統(tǒng)計出來,。
11、對于外加劑,、粉煤灰和水泥的超耗問題,，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。
12,、混凝土出廠以過磅復核方量,，以方量為主。
13,、過磅時,，人必須在車上。
二0xx年一月五日
工地例會會議紀要格式篇三
會議地點：第六合同段項目部會議室
主 持 人：童(第六合同段監(jiān)理組組長)
參加人員：總監(jiān)辦：康(隧道專業(yè)工程師)
監(jiān)理組：組長,、副組長及各專業(yè)監(jiān)理工程師
項目部：經(jīng)理,、總工,、各部室負責人、各施工隊長和技術(shù)負責人
會議議程：
一,、項目部工作匯報和施工中存在的問題
二,、監(jiān)理組各專業(yè)工程師就施工中存在的問題進行通報
三、監(jiān)理組副組長,、組長講話
四,、總監(jiān)辦領(lǐng)導講話
會議內(nèi)容：
監(jiān)理組童組長首先說明：為迎接交通部質(zhì)監(jiān)總站對本項目的督查，監(jiān)理組與項目部商討后決定：8月21日監(jiān)理組,、項目部各自對內(nèi)業(yè)資料進行檢查,、整改;8月22日監(jiān)理組會同項目部對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工和環(huán)境保護等進行了全方面的檢查?，F(xiàn)在將此次檢查的施工現(xiàn)場會議、本月工地例會和項目部的生產(chǎn)調(diào)度會合并召開,，一是提高工作效率,，少占用大家迎檢準備工作的寶貴時間;二是提高思想認識、統(tǒng)一部署,、快速行動,，全面做好迎檢的各項準備工作，爭取順利通過交通部質(zhì)監(jiān)總站對本項目的督查,。
之后,，會議按照預定的議程進行。
一,、項目部工作匯報：
項目副總工程穩(wěn)征代表項目部作工作匯報：8月21日,，對內(nèi)業(yè)資料進行了檢查，對存在的問題正在積極整改;今天,，項目部與監(jiān)理組共同對施工現(xiàn)場進行了全面的檢查,，發(fā)現(xiàn)施工中仍存在不少問題，要求項目部技術(shù)員督促各施工隊立即整改落實,。
項目總工孟慶信：具體指出了各施工作業(yè)面存在的問題,，制定了整改措施，責任到人,，并規(guī)定了整改時限,，要求大家高度重視，立即行動,，全面做好迎檢各項準備工作,。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師通報檢查情況
隧道專業(yè)工程師陳欣：
1.將軍溝隧道出口左洞必須在8月底前安裝通風機,，而且要保證通風設(shè)施在施工作業(yè)時的正常,、連續(xù)運轉(zhuǎn),。
2.洞內(nèi)照度偏低，盡快將照明電燈加密,，提高照度,，改善洞內(nèi)作業(yè)條件。
3.提高質(zhì)量意識,，規(guī)范隧道施工：要加強光面爆破的控制,，控制超挖、嚴禁欠挖;錨桿的長度,、間距必須符合設(shè)計要求,，所有錨桿必須安裝錨墊板;格柵鋼架間距和垂直度必須符合設(shè)計要求;防水板的鋪設(shè)要做到大面平順、焊接緊密,、張弛適度;仰拱回填必須控制好片石的摻加量，保證混凝土對片石的包裹;加強監(jiān)控量測,，確保安全,。
路基專業(yè)工程師路蔭堂：
1.路基順坡填筑，分段填筑的未預留臺階;要求：路基填筑必須按規(guī)范要求將現(xiàn)有路基找平,，水平分層填筑,，分段填筑的必須預留臺階。
2.路基填料質(zhì)量控制不嚴,，有超粒徑填料,，且有時填料中帶有粘土;要求：在料源上控制填料，填料裝車前必須過篩,，再在現(xiàn)場增加人員,，分揀超粒徑的填料。
3.路基整體外觀形象差,，填筑面平整度較差,，邊坡未及時修整;要求：路基作為保通便道時必須在上鋪筑一層砂性土，碾壓平整,，保證行車暢通;每填筑5層后必須及時修整路基邊坡,，這不僅是規(guī)范、文明施工的要求,，也能保證干砌片石護坡的厚度,。
4.擋墻勾縫和沉降縫處理不到位;要求：嚴格按照設(shè)計要求進行勾縫和沉降縫處理，瀝青麻絮填充必須達到15cm;擋墻背回填前應清除碎石渣后再分層進行填筑,。
安全環(huán)保工程師兼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師楊國強：
582+605中橋鋼筋加工場地硬化面積不足;鋼筋材料堆放不規(guī)范,，且有部分出現(xiàn)銹蝕;鋼筋原材、成品和半成品無標識牌;要求：對鋼筋場地擴大硬化處理面積;鋼筋原材料及加工成品,、半成品分類進行堆放,，掛牌標識,，并進行覆蓋。
582+504大橋0#臺樁基施工無安全防護設(shè)施及安全警示標志;樁基施工未設(shè)置沉淀池,，泥漿未經(jīng)處理直接排入河道;要求：對無安全防護設(shè)施和警示標志的立即補充設(shè)置;設(shè)置沉淀池,，泥漿經(jīng)沉淀處理后再排入河流中。
3.k585+580大橋張拉起拱度上報資料不真實;要求：對預拱度重新進行復測并上報,。
試驗專業(yè)工程師楊龍：
1.拌和站原材料堆放不規(guī)范,，隔離措施不到位;隧道出口拌和站料倉有混倉現(xiàn)象，要求：將隔離墻進行修補增高,，每次進料不宜過多，避免混倉,。
2. 隧道出口鋼筋加工及焊接質(zhì)量不達標;要求：加強對鋼筋加工及焊接的質(zhì)量控制。
三,、監(jiān)理組副組長,、組長講話：
荀文顯(副組長兼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師)：
1.橋梁施工隊在今天的檢查工作不重視，配合不積極，在此給予通報批評。
2.對于今天檢查出的問題，各施工隊必須在3天內(nèi)整改落實完畢,，將軍溝隧道出口左線通風機的安裝由項目部協(xié)助隧道二隊在月底前落實,。
3.路基工程嚴格按照規(guī)范要求分層水平填筑,，并控制好平整度,，及時修整邊坡，保證路基的整體外觀形象;特別強調(diào)指出防護工程中的干砌護坡厚度達不到設(shè)計要求的必須進行返工處理,。
4.隧道工程要求項目部及施工隊嚴格按照設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范要求組織施工,，監(jiān)理組將加大檢查和處罰力度,。
5.要求項目部對特殊作業(yè)人員及農(nóng)民工進行登記核實,，結(jié)合本次質(zhì)監(jiān)總站檢查項目的要求及半年工作考核檢查出的問題一并進行整改落實，搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,，做好迎接質(zhì)監(jiān)總站督查工作的各項準備工作,。
童(監(jiān)理組組長)：
㈠工程質(zhì)量
1.路基工程
①路基防護工程干砌片石護坡厚度要保證,，監(jiān)理組將在例行巡視和每期計量前進行挖檢,，不合格的責令返工,，而且暫緩計量,，路基專監(jiān)要對監(jiān)理組的檢測點作好現(xiàn)場標記,。
②擋墻沉降縫及勾縫處理要引起高度重視,，保證外觀質(zhì)量，并按設(shè)計要求作好反濾層,、隔水層,。
③在前期路基施工中,，將超料徑的片石作為擋土墻和干碼片石護坡的材料，將超料徑的卵石作為格賓網(wǎng)箱的材料,，但是,，現(xiàn)在由于防護工程接近完工,，大粒徑填料將無處使用，因此填料超粒徑是監(jiān)理組下步控制的一個重點,，項目部應按照路基專業(yè)工程師路蔭堂的要求“在料源上控制填料,，填料裝車前必須過篩，再在現(xiàn)場增加人員,，分揀超粒徑的填料”,，對此,，監(jiān)理組將加大檢查和處罰力度。
④路基填筑要做到水平分層填筑,、分層碾壓、分層報檢,，分段填筑的要嚴格按照施工規(guī)范要求兩側(cè)設(shè)置臺階，分層要明顯。
⑤嚴格控制“三背”回填的厚度和壓實度，減小工后沉降。
2.隧道工程
①隧道工程大部分屬于隱蔽工程，因此施工單位要做到精細化施工,，監(jiān)理要搞好過程控制,，特別是錨桿的數(shù)量、間距,、錨墊板的安裝,、格柵鋼拱架的間距、二襯鋼筋的安裝及預埋管線和孔洞必須嚴格按照設(shè)計和規(guī)范施工,。
②要重視隧道的防排水施工質(zhì)量,，特別是防水板的搭接長度和焊接質(zhì)量必須嚴格保證，否則一旦出現(xiàn)滲漏水將極難處理,。
③加強初噴混凝土和二襯厚度控制,，并特別注意防止出現(xiàn)空洞,，影響隧道安全。
3.橋梁工程
本合同段橋梁工程施工較為規(guī)范,，但要注意鋼筋和預應力筋的位置,，并按照《賽-果項目工程結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量和耐久性強制性要求》保證鋼筋和預應力筋的凈保護層厚度≥5cm，控制誤差在(-0,，+10mm)之間,。
㈡工程進度
1.x年8月份本合同段計劃完成產(chǎn)值1092萬元，統(tǒng)計顯示完成產(chǎn)值1264萬元(包括6月份發(fā)生的隧道侵限處理297萬元),，完成產(chǎn)值占計劃產(chǎn)值的115.8%,，但如果去掉6月份發(fā)生的隧道侵限處理297萬元，本月實際完成產(chǎn)值僅為928萬元,，實際完成產(chǎn)值占計劃產(chǎn)值的85.0%,，實際進度仍然是滯后的。根據(jù)日常檢查情況分析：影響施工進度滯后的原因由于項目部施工人員,、機械,、資金投入不足和施工組織不力等方面的因素，如八月份計劃投入施工人員589人,，據(jù)監(jiān)理組統(tǒng)計施工現(xiàn)場實際施工人員僅有508人,。
2.9月份施工進度計劃(1138萬元)相對于8月份進度計劃(1092萬元)增加了46萬元，但在人員和機械設(shè)備投入方面又相對減少,，根據(jù)目前的施工組織能力,，9月份的計劃完成將會有更大的難度，必須進一步加大人員和機械的投入,，以保證計劃的實現(xiàn),。
3.隧道工程是本合同段進度控制的關(guān)鍵性工程，現(xiàn)在出口右線初支侵限尚有k582+387-442計55m未處理完成,，按目前處理進度將極大的影響隧道工程的總體進度,，要求項目部增加人員和設(shè)備，或采用新的工藝加快初支侵限的處理,，以保證隧道施工進度,。
4.項目部應對計劃的實施情況進行跟蹤的監(jiān)督和檢查，及時分析影響進度的因素并制定切實可行的應對措施,，以保證計劃的實現(xiàn),。
㈢安全文明施工
1.目前我合同段減速慢行、繞行,、安全警示等標志牌和操作規(guī)程因多種原因所缺較多,，必須盡快補齊。
2.將軍溝隧道出口左線通風機必須在月底前安裝完成并投入使用;進口左右線洞內(nèi)照明亮度不夠，必須加大照明燈的密度;隧道洞內(nèi)施工時必須保證通風機的連續(xù)正常運行,，以改善洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境;加強洞內(nèi)作業(yè)人員的勞動保護，特別是開挖,、噴射混凝土,、初支侵限處理作業(yè)人員必須佩戴防塵面罩，以保證作業(yè)人員的生命健康及防止職業(yè)病的發(fā)生,。
3.特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,，項目部應對特殊工種作業(yè)人員進行登記，并將其資質(zhì)復印件報監(jiān)理組備查,。
4.加強農(nóng)民工的動態(tài)管理,，保證農(nóng)民工工資的按時發(fā)放，確保施工隊伍的穩(wěn)定,。
㈣環(huán)境保護
1.樁基鉆孔施工必須設(shè)置泥漿沉淀池,，泥漿經(jīng)沉淀處理后方可排入河流中。
2.隧道出口棄渣不得就近隨意堆棄,，堵塞河道,，必須運至指定的棄土場。
3.本合同段靠近天然林區(qū),，要在林區(qū)周圍設(shè)置防火警示標志,，加強防火工作，保護原生態(tài)森林資源,。
4.便道要及時進行養(yǎng)護,，灑水降塵，保證行車安全暢通;
㈤工程資料
1.項目部要對業(yè)主,、總監(jiān)代表處和監(jiān)理組文件,、指令進行清查，及時完善保證文件和指令的閉合,。
2.盡快完成：難點分項工程實施情況報告和施工手冊的編制;工程量清單的復核和更正;隧道倒排工期計劃的編制;隧道crd開挖工法試驗段總結(jié)報告的編制,。
3.質(zhì)檢資料要根據(jù)施工進度做到及時、完善,、真實,，評定要及時。
四,、總監(jiān)辦隧道工程師康講話
3.錨桿施作質(zhì)量要達到設(shè)計及規(guī)范要求,，保證隧道施工的安全。
法的施工嚴格按照施工工藝進行,，注意每一個環(huán)節(jié)和施工細節(jié),，并控制好格柵鋼架的加工質(zhì)量，保證其均勻受力,。
最后,，監(jiān)理組組長童強調(diào)指出：總監(jiān)辦康工在公路隧道施工方面具有豐富的經(jīng)驗,，也對我們隧道施工提出了很多寶貴的指導性意見，要求全體與會人員“珍惜機會,、虛心學習,、高度重視、堅決落實”,。
x年八月二十三日
工地例會會議紀要格式篇四
會議地點：項目部會議室
會議日期：2xx年11月16日
參會單位：監(jiān)理單位,、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表
一,，監(jiān)理單位
1,、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌,。采用三相五線制,，施工用電應做到一機、一閘,、一箱,、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置,，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于.1s小于.2s,、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作,。
2,、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌,、成品及半成品未作防水處理,。
3、空壓機無安全防護罩,。
4,、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實,、布置到位,。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化,、請嵌巖部位不作護壁處理,，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7,、人工挖孔作業(yè)如遇超深,、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施,、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,，如有異味必須做活物試驗、送風,，務必保證作業(yè)人員安全,。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位,、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,，請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范,、強制性條文等進行施工,。
9、施工工序,，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
1,、現(xiàn)場簽證,，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽,。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù),。
二,，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料,、成品,、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌,。鋼筋所有加工機具必須定點,、按規(guī)范布置電線。
2,、設(shè)備安裝未定點定位,，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災,。抽水泵用的護導線較多,，須改用纜線。
3,、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看,。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級,。
5,、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角,、四角須緊扣在空口護圈上,，層板封閉須牢實。
6,、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理,。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。
7,、車輛必須證件齊全,，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看,。
8,、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢,、互檢,、交接檢。
9,、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢,、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全,。
1,、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風,、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,，須由專人加大巡查力度,、保證施工安全。
11,、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復,，如有逾期、進行罰款處理,。
12,、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu),。
工地例會會議紀要格式篇五
與 會 人 員 ：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
主持人：
由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實建設(shè)方授權(quán)儀式,、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項,。通過各參建單位會商,，通報施工計劃和部署，落實開工條件,，主要內(nèi)容如下,。
一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項目情況：
1,、x主任首先代表建設(shè)方對各中標參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝,。
2、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人,、王主任負責本項目具體管理,，陳工和姜工為項目主管工程師。
3,、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施,，嚴格控制項目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理,，各參建單位要服從x項目管理部的管理,。
4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律,、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進行監(jiān)理。
5,、介紹目前的發(fā)展趨勢,，x區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求,，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會后向公司領(lǐng)導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進行費用索賠,。應相互理解,、配合和支持,，希望大家合作愉快。
6,、一標段因拆遷問題,，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側(cè)進行圍擋防護。進場后,，必須加強安全管理,，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會職能進行協(xié)調(diào)。
二,、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1,、本項目是市重點工程，國撥投資項目,，更是管委高度重視的項目,，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,，對本工程建設(shè)目標起著重要性的作用,，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2,、所有參加會議人員,，開會期間手機必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話,。
3,、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開,，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持,，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人,。
4,、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)總工,、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到,、早退,，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度,，須提前一天,，向會議主持人請假，同時,，指定專人代為履行職責,。
7、嚴格會議紀要發(fā)放時間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會議中確定的決議和結(jié)論，應由責任人跟蹤落實,，堅定執(zhí)行,。
三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項
1,、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：
1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作,，基本做完，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報告,。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：
①地上、地下物的拆遷應抓緊,。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào),。
②現(xiàn)有圖紙不全,，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖,。
③廠區(qū)的出入路,，因施工影響，留至寬度,，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào),。
④落實臨水、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大,。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路,。否則一旦進入施工建設(shè),，公交車將無法運行。
⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決,。
2,、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：
1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效,。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：
①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓,，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作,。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米,，需要征地,，每側(cè)需要5米。
四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容
1,、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責。
2,、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段。
①從質(zhì)量,、進度,、費用、合同,、安全,、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求,。
②重點強調(diào)月進度款：每月22日前,，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。
五,、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：
1,、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。
2,、本項目管理部有關(guān)工作容,。
①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。
③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;
④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
3,、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度、會議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件,。
六,、x管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：
1、x南路西延道路工程為市重點工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視,，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2,、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,，x管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作,。
4,、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中,，項目經(jīng)理必須到會,。如有特殊情況，需要變更的,，必須向建設(shè)方提交書面匯報,。
5、目前,，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底,，有12個村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實,，爭取早日進場施工,。
6、關(guān)于墳墓拆移,，二標要抓緊尋找住戶,，如果找不到，要寫出文字上報,。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。
7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對施工的影響,。
8、征地問題,，與設(shè)計溝通后,，具體再做協(xié)調(diào),。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理,，隨時溝通，避免相互影響施工,。
10,、 年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應抓緊做好具體工作,，將地上,、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備,。
七,、會議決議：
1、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項目管理部的管理,。
2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。
4,、參建各方要嚴格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)章和標準規(guī)范及建設(shè)合進行工程建設(shè)。
5,、各參建方要各盡其職,，相互協(xié)作，密切配合,，相互支持,，圓滿順利完成工程任務。
附件：會議簽到表及各項管理制度
x公司x項目管理部
x年十二月八日
工地例會會議紀要格式篇六
出席人員：建設(shè)單位,，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員（詳見附錄1《工地會議簽到表》 ）
會議主持：李x
會議主題：a2、a3第四次工地例會
會議議程：
一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四、會議總結(jié)
一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況,、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃,。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。（詳見附錄2《a2標段匯報材料》 ）
a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析,、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。（詳見附錄3《a3標段回報材料》 ）
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
a2現(xiàn)場監(jiān)理：1,、對于高邊坡的工程必須進行安全防護,。2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,，后期需要加強,。3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報,。
a3現(xiàn)場監(jiān)理：1,、 k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施,。2,、抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作,。
實驗室主任：1,、各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2,、完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報,。3、 a3標段k13+060,。61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做。4,、加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,，我辦將及時組織人員進行旁站或復測,。
總監(jiān)：1、a2標段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理,。2、兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導,，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,，及時就地解決相應的問題,。3、安全工作要重視,，要落到實處,。對現(xiàn)場用水、用電,、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4、資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作,。
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。
問題2 k7+561。43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進行協(xié)商,。
問題3 k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中,。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。
四、會議總結(jié)
龔科長：1、各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步,。2、各標段針對計量上報資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量,。3、在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場,。4、a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員,。6、各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應的漏洞,。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7,。工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導工作。8,、工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況,。9、變更資料不完善上報不及時,。10,、在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量,、進度,、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強技術(shù)引導,。目前主要存在如下問題：1、清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復雜的地形上,，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2,、對于填方地段壓實度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,，對于不合格按相應規(guī)定進行處理,。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少,。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素（如雨季,、拆遷）大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況,，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1、不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場,。2,、各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導,。3,、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路,，適當拓寬老路防止落車危險,。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
