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信訪月度工作總結信訪工作月報篇一

市殘聯信訪工作在市委,、市政府的領導下，在市委群工局的指導下,，以解決人民群眾實際困難為出發(fā)點和落腳點,，努力提高信訪工作效率和質量，通過各級殘聯信訪部門的共同努力,，使信訪問題大多化解在了基層,，為全市的經濟建設和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。截至11月,，全市各級殘聯共辦理殘疾人來信訪479件次,。其中：市殘聯本級辦理殘疾人來訪50人次,，全部按時按質辦結,，全年未發(fā)生殘疾人赴省、赴京集體上訪事件,。按時向省殘聯,、市委群工局,、市維穩(wěn)辦等報送信訪信息和報表,，沒有漏報,、遲報等情況發(fā)生,。

一,、健全機制,、夯實基礎,，保障信訪工作的順利開展

(一)抓認識,、定責任,，切實提高殘疾人信訪工作水平

一是充分認識做好殘疾人信訪工作的重要性,。定期組織殘聯系統(tǒng)干部職工認真學習《信訪條例》、《中共中央,、國務院關于進一步加強新時期信訪工作的意見》和有關法律,、法規(guī)及政策。通過深入學習貫徹,，進一步提高了殘聯干部職工對做好新時期信訪工作重要性的認識,，明確了信訪工作的指導思想和目標任務,，增強了做好新時期信訪工作的政治責任，對推動殘聯信訪工作整體上水平起到了一定的促進作用,。同時,，組織全體職工認真學習新修訂的《中華人民共和國殘疾人保障法》，積極參加省殘聯和市級各部門組織的相關培訓,，認真組織各級殘聯干部和殘疾人專職委員培訓班,，提高了殘疾人工作者的業(yè)務水平，從而提高了為殘疾人服務的質量,。全年共參加省級各類培訓_期,，67人次;參加市級各類培訓51期，80人次;市殘聯組織黨員干部參加各類學習22期,，428人次,。

二是落實 “三個納入”，著力在“事要解決”上下功夫,。立足于解決實際問題,建立并完善信訪工作“一崗雙責”的責任機制,，做到“三個納入”：一是納入重要議事日程，班子定期研究信訪問題,，重點是源頭防范和化解重信重訪,、越級上訪的措施。二是納入領導干部崗位目標責任制,。對處理信訪問題,、防止重信重訪的責任進行細化量化，明確主要領導負總責,、分管領導靠上抓,、其他領導“一崗雙責”、案件承辦人具體負責,，真正做到“問題有人管,、矛盾有人解、事情有人辦,、責任有人負”,。三是納入“一把手”日常工作。殘聯理事長定期督查督辦重信重訪問題的解決,，每月至少親自協調處理一起信訪案件,。

三是落實機關干部下訪機制，實現干部約訪經?；?。把干部下訪作為市殘聯的一項常規(guī)工作，凡是復雜,、疑難信訪案件必須綜合采取帶案督辦,、座談走訪,、調查研究等方式，走出機關,、走進基層,，深入調研，聽取群眾訴求,，收集群眾意見和建議,，把問題及時解決在基層。

四是暢通信訪渠道,，依法規(guī)范信訪秩序,。繼續(xù)抓好辦信、接訪,、受理電話訴求,，強化信訪疏導教育，堅持一手抓事要解決,、有效化解矛盾糾紛,，一手抓依法處理、切實維護社會秩序,，進一步形成了群眾依法有序信訪,、信訪問題依法按政策及時就地解決的良好局面。

五是開展信訪排查,，及時上報緊急,、重特大信訪信息。市殘聯下發(fā)了《關于開展殘疾人信訪問題大化解行動的通知》,，按照__年信訪特點和市里統(tǒng)一要求,根據不同時段,、不同節(jié)點，全市殘聯系統(tǒng)開展了三個階段的信訪排查工作：一是從年初到3月底,，圍繞“兩會”開展排查;二是4至7月，圍繞“6.4”開展排查;三是8至12月,，圍繞迎慶建國周年排查,。通過深入細致的工作，及時把矛盾解決在基層,，把有可能越級上訪的殘疾人穩(wěn)控在當地,。

信訪月度工作總結信訪工作月報篇二

一、 統(tǒng)一思想,，提高認識,。

縣新聞傳媒中心是我縣主要的新聞媒體之一，擔負著向全縣黨員干部群眾宣傳黨的路線,、方針,、政策和報道我縣經濟社會發(fā)展情況的`重要職責,。為了統(tǒng)一干部職工的思想，提高干部職工的認識,，中心曾多次在干部職工會議上組織學習國務院和省市政府發(fā)布的信訪工作條例等規(guī)范性文件以及縣委,、縣政府有關信訪工作的實施意見，體會精神實質,，首先從思想上提高對信訪工作重要性的認識,。

二、 健全組織,，明確分工,。

為了切實加強對新聞傳媒中心信訪工作的領導，做好信訪工作,，本中心根據年初工作目標任務,，及時調整新聞傳媒中心信訪工作領導小組，由班子成員任組長,，三個部室主任為成員,，做到組織健全，分工明確,，任務到人,，責任落實。

三,、 完善制度,，及時報告。

為了使縣新聞傳媒中心的信訪工作能夠落實到行動上,，工作中,，不致于停留在文件里、口頭上,，我們建立了領導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。特別是國慶61周年,、保穩(wěn)定期間積極主動做好聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和結對扶貧村的信訪工作,，對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日,，中心都安排人員值班,，保證傳媒中心的信訪工作落實到位。

信訪月度工作總結信訪工作月報篇三

2019年,，我區(qū)信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在區(qū)工委、管委會的領導和市信訪局的指導下,，圍繞“產業(yè)大興旺,、城市大東擴、全民大創(chuàng)業(yè),、社會大和諧”的戰(zhàn)略目標,為履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念,維穩(wěn)監(jiān)控,取得了一定成效,有效的維護了社會穩(wěn)定,。

2019年，全區(qū)上訪總量為2675人次,，其中進京1批2人次,，赴省1批1人次，到市567人次,，本級接待2101人次,，辦理上級重要信訪督辦件7件，辦結率100%,，管委會領導包案處理重要疑難信訪件12件,，辦結率100%，書寫接訪報告27份,，書寫信訪動態(tài)報告12期,，在《岳陽晚報》發(fā)表信訪工作新聞2篇，受理群眾電話上訪153次,，辦結率96%,，辦理人民群眾來信67 件，辦結率100%,。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作：

一,、強化領導，信訪工作意識不斷提高

區(qū)工委,、管委會領導十分重視信訪工作,。市委常委、區(qū)工委書記韓建國,、市政協副主席,、管委會主任瞿松柏、工委委員,、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理群眾來信和重要信訪件,。4月30日，召開的全區(qū)信訪工作會議,，管委會主任瞿松柏主持，工委書記韓建國作了重要講話,，分管領導胥棉桃作了工作報告,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的黨政主要領導、各局室的主要領導,、信訪專干共80多人參加,。此會是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來召開的規(guī)格最高、規(guī)模最大的信訪工作會議,，反響強烈,。會議召開以后，我區(qū)信訪工作打開了一個嶄新的工作局面,，管委會領導為信訪部門解決了許多實際問題,，調整了辦公場地，配備了小車,，增加了人員,，確保了信訪工作經費的正常開支。區(qū)工委,、管委會全年四次聽取信訪工作匯報并做了專題研究,，努力解決群眾最關心、最直接,、最現實的問題,。7月15 日，工委書記韓建國召集有區(qū)信訪局,、社管局,、公安分局、民政局,、三荷鄉(xiāng)政府主要領導參加的聯席會議,，研究處理李華艷信訪事件，在聯席會上,，韓書記明確了工作思路：一個事件作兩個問題處理,，涉及到的治安問題由公安分局處理，涉及到的傷情問題由三荷鄉(xiāng)進行協調處理,。工委委員,、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求，各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求,，很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;6月,，八字門李莉被摩托車撞死，司機逃逸,，死者家屬十分悲憤,，工委委員、管委會副主任胥棉桃對此高度重視,，會同區(qū)信訪局,、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進行協調處理,，做好家屬工作，按照有關政策,，給予了死者家屬1萬元的死亡救助,，平息了事態(tài);3月19日，工委委員,、管委會副主任胥棉桃,、林敏伯組織對金鳳橋、監(jiān)申橋近100名非移民上訪群眾召開協調會,，向群眾宣傳政策,，講清道理，提出處理意見,，確保了國家移民后扶政策工作的順利落實,。工委、管委會領導劉光明,、胡輝,、姜獻平等經常批示來信件、接待上訪群眾,，為來訪群眾解決了許多實際問題,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室認真落實信訪工作“一把手”負總責,，分管領導具體負責,，一級促一級，層層抓落實的信訪工作責任制,，建立了“統(tǒng)一領導,、部門協調、統(tǒng)籌兼顧,、標本兼治,、各執(zhí)其責、齊抓共管”的大信訪工作格局,，形成了“上下聯動,，左右互應，橫向到邊,，縱向到底”的大信訪工作網絡,，由于工作到位、措施得力,，許多信訪事項及時化解在萌芽狀態(tài),。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府做到了每季度研究一次信訪工作,，定期分析形勢,、明確信訪任務,、解決信訪工作中的重大問題,，真正把信訪工作擺上了領導工作的議事日程。

二,、落實制度,，信訪工作責任不斷增強

一是堅持和落實了領導包案制度。按照“誰主管,、誰負責”原則,，建立和實行“一個問題、一名領導,、一套班子,、一個方案、一抓到底”和包調查,、包處理,、包穩(wěn)定的領導包案責任制。三荷鄉(xiāng)計生并發(fā)癥對象巍銀桂,、唐大鵬,、王端珍等3人，原是岳陽縣“癌癥”信訪老戶,，為了穩(wěn)妥,、客觀、公正的處理這些人的訴求問題,，開發(fā)區(qū)管委會副主任黃小年同志牽頭負責,，兩次深入岳陽縣和三荷鄉(xiāng)調研，幾次協調組織市相關部門的負責同志共同探討,，與省計生委聯系,，為魏銀桂做計生并發(fā)癥的鑒定，并多次上門做思想工作,，使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決?，F在，這些信訪老戶已基本息訪,。另外,，許彪雄事件已經明確了解決方案，正在進行妥善處理,。

二是堅持和落實了排查制度,。搞好矛盾糾紛排查，是預防和化解矛盾的有效手段之一,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和有關部門認真落實矛盾糾紛排查制度,，實行十日一小查，每月一大查,，特殊時期重點查,，取得了較好的效果。我們先后在全區(qū)范圍內組織了元旦,、國慶,、春節(jié)、旅游節(jié),、全國“兩會”,、省黨員代表大會、xx大等重要時期和武廣鐵路,、大中型水庫移民,、軍隊退役人員、殘疾人,、拆遷控違,、土地征收等重要群體和事項上的矛盾糾紛排查17次，排查出各類重要矛盾糾紛249起,，并及時組織化解和穩(wěn)控,。元月下旬，經過排查,，我們掌握康王,、三荷、西塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的越戰(zhàn)退役老兵準備組織30多人赴省集訪,，立即向市有關部門報告,，請示管委會領導，管委會副主任胥棉桃迅速部署應對措施,，在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻,，有效化解了一起大規(guī)模越級上訪事件。

三是堅持和落實了定期督查制度,。今年來,，我們對全區(qū)重要信訪事項進行了定期督查。為了將督查工作落到實處,，我們主要采取了三種方式：電話督,、發(fā)函督和現場督，取得了良好成效,。全年對受理的836起信訪事項進行了當面答復,、轉辦、交辦和督辦,，回復率達98%以上,，真正做到了事事有結果,、件件有回音。通海路管理處茶場村的盧四望,，因違章建房被拆除,，為解決補償問題，上訪市委,、市政府等黨政機關,，是一個有名的老上訪戶，還通過了法律訴訟,，但本人對判決不服，考慮到盧四望家庭十分困難,，無居住棲身之處,，區(qū)信訪局會同通海路管理處多次研究，決定對盧四望實行困難救助,，建起一套85平方米新房,，配齊必需的生活用具，使其安居樂業(yè),，這一人性化的處理,，得到了盧四望本人的認同，并當場簽下承諾書,，保證從此以后不再上訪,。面對復雜、棘手的信訪問題,，我們通過“重要信訪請示單”的形式,，由領導批示給主管單位進行落實，并要求在時限內給群眾明確的答復,。對督查督辦的信訪事項,，我們要求“交必辦、辦必果,、果必報”,，并通過“信訪動態(tài)”，每半年進行一次情況通報,，年終進行講評,，有力促進了信訪事項的案結事了。

四是堅持和落實了信訪工作量化考核制度,。年初,，我們在去年信訪工作量化考核的基礎之上，進一步完善和補充,，對信訪工作進行全方位的綜合考核與考評,，量化考核目標,，考核結果每月進行公布。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室對考核結果十分重視,，各單位對職責范圍的信訪事件，接訪積極性明顯提高,，辦理力度明顯加大,，解決群眾訴求的問題明顯加快，進一步促進了信訪事項的案結事了?，F在信訪工作考核結果已經納入到開發(fā)區(qū)管委會工作目標考核的重要內容之一,。

三、轉變作風,，信訪工作程序不斷規(guī)范

在信訪工作中,，我們堅持“急事急辦，特事特辦,，困難的事努力辦,，麻煩的事盡力辦”的原則，樹立“寧可我們千難萬難,，不讓群眾一時為難”的服務意識,，本著高度的責任感，按照“改善服務,、提高質量,、取信于民、樹立形象”的總體要求,，我們進一步規(guī)范處理群眾來信來訪,，明確接待群眾的禮貌用語和忌語，努力建立群眾依法信訪秩序,。在服務群眾,，為群眾排憂解難上，我們力求從以下六個方面做好工作,。一是建立文明接訪待秩序,。我們對來訪群眾熱情、和藹,，文明,，做到了“三有”、“四要”,?！叭小笔牵簛碛杏暋栍写鹇暋⒆哂兴吐?“四要”是：要耐心聽取陳述,，要明確答復問題,，要正確宣傳政策，要做好思想工作,，努力為群眾創(chuàng)造方便條件,，建設文明環(huán)境、營造文明氣氛,，使信訪局的接待室成為建設社會主義精神文明的一個陣地;二是認真解決信訪問題,。我們本著認真負責，不怕埋怨,，不辭勞苦的辦信精神,，設身處地為來信來訪的群眾著想，采取走出去,，到群眾中,，到基層去的辦法，認真調查了解信訪問題的真實情況,，尋求解決問題的最佳途徑，真心實意地為群眾服務,、解難,，有力推動了信訪事項的案結事了;三是誠心接受群眾監(jiān)督。群眾來訪,，我們主動報告自己的真實姓名,，并在接訪室懸掛了接訪處訪的工作流程，設立群眾意見箱,，主動和誠心地接受群眾的監(jiān)督;四是明確分工負責,。為調動全局人員的工作積極性和主動性，本著“分工不分家”的原則,，我們對局內部工作人員分工作了整合調配,，分成來訪接待、辦信督查,、辦公室與公開電話三大塊,，明確各自工作職責，并先后建立了一系列制度,，以規(guī)范信訪工作;五是建立長效信訪預警機制,。我們每月對不穩(wěn)定因素進行排查，及時報送管委會領導,，并依照“分級負責,、屬地管理”，“誰主管,、誰負責”的原則,，責任到單位,，落實到個人。工委,、管委會領導多次在排查材料上做出重要批示,，使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態(tài)，真正做到“大事化小,，小事化無”;六是認真做好信訪信息反饋,。為保證交辦單的反饋質量，我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度,，分期分批的對各單位的滿意率進行核查,，對那些反饋內容與核查結果不符的情況，通過《信訪動態(tài)》的形式及時進行通報,。我們還加大信訪信息報告力度,，特別是典型、重大的信訪信息,，力求做到不過夜,，使領導及時掌握信訪動態(tài)。

為不斷提高信訪干部的業(yè)務素質和工作能力,，全面提升信訪干部的整體素質,，努力適應新形勢下信訪工作的新要求，我們組織學習了中央5號文件以及國務院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,，鼓勵干部職工自覺提升知識水平,，加強信訪業(yè)務學習，重點學習相關業(yè)務政策,、法律法規(guī),、計算機、公共管理學,、心理學,、公文寫作等知識，積極組織培訓活動,。6月1日,，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的分管領導和信訪專干,，就“信訪問題的分類與處理”,、“辦理人民來信”、“接待群眾來訪”等三個內容進行了專題講座,。通過自辦培訓和走出去培訓這兩個途徑,，努力使干部隊伍的知識不斷得到更新、能力和素質不斷得到提高。

去年50人以上集訪到市,、區(qū)達15次,，嚴重的發(fā)展到敲鑼打鼓，扯橫幅,、喊口號,，圍堵市政府、區(qū)管委會辦公大樓,，嚴重影響正常的辦公秩序,。區(qū)工委、管委會就如何進一步控制集訪上升勢頭進行了專題研究,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各部門認真學習中央5號文件，嚴格執(zhí)行政策,，加強宣傳教育,，認真做好群眾工作，力爭從源頭控制上訪事件,。同時,，工委委員、管委會副主任胥棉桃還部署信訪系統(tǒng)認真開展對群眾信訪問題的專項治理并提出工作要求：對全區(qū)信訪問題必須全面排查,，特別是對信訪老戶要徹底摸清底子,，加強對人民群眾初信初訪的辦結率，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處黨政一把手每月必須親自處理一個疑難信訪問題，對一些可結案而未結案的信訪老問題由區(qū)工委,、管委會負責領導“包案”處理,，著重解決集訪、越級訪,、重復訪的信訪問題,，對上訪群眾正當的訴求加強做好思想工作，加強法制宣傳,，積極解決問題,，對個別非正常訪依法打擊。信訪局對此類事件明確職責,，要求務必加強對群眾事件的排查,，必須將排查出的矛盾糾紛及時梳理登記，建立臺賬,，落實責任單位和責任人,。通過信訪系統(tǒng)的排查，比較典型的信訪問題有：征地拆遷還建問題;復退軍人要求提高待遇問題;政策性退役軍人要求安置問題、生活困難求助問題;企業(yè)破產后,，職工安置退休問題;農村基層干部退休問題;各種糾紛問題;反映干部作風問題;歷史遺留問題,。對于這些信訪事件，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室積極落實措施,，實行維穩(wěn)監(jiān)控、采取就地疏導,、就地解決等方式,，使問題得到妥善處置。我們緊緊抓住“領導接待日”活動這一契機,，對處理有一定難度,，涉及多個職能部門的信訪問題由管委會領導牽頭，協調各單位共同商討解決,。47路車的糾紛問題已經有管委會副主任胥棉桃在協調處理;羊角山廖家,、五組村民拆遷還建問題已經由管委會副主任黃小年在督促。在重視信訪老戶的基礎上,，我們對新的信訪案件也十分關注,，把解決“三最”問題作為工作的重中之重，堅持一次處理到位,，一次落實到位,，不斷提高初信、初訪,、初電的辦結率,，現在，群眾有序上訪意識明顯提高,，信訪工作秩序明顯好轉,。僅發(fā)生到市集訪2起，工作得到了市信訪局的肯定和表揚,。

五,、建設陣地，信訪工作條件不斷改善

今年,，管委會為信訪局調整了辦公場地,，增設了辦公室，配備了4臺工作電腦,，配齊了其他辦公設施,，配備了工作用車，增加了工作人員,，確保了信訪工作經費的正常開支,。五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處今年都重新布置了群眾上訪接待場地，安排了信訪辦公場地,，規(guī)范了工作制度,，信訪工作制度全部上墻，同時,，各單位還安裝了信訪專用電話,，信訪工作經費予以足額保證。西塘鎮(zhèn)今年對信訪機構場地建設非常重視,，增加了工作經費,，并將聯通公司租用的營業(yè)廳出來作為接防大廳。全區(qū)信訪系統(tǒng)干部精神面貌發(fā)生了較大改觀,，出現了“三多三少”的好現象,，即注意用語，了解情況的多了,，隨便講話,，應付了事的少了;積極督辦，及時處理的多了,，任其自然,，按部就班的少了;注重學習，發(fā)揮主觀能動性的多了,，得過且過,，敷衍了事的少了。有的同志還做到早上班,，遲下班,，認真學習方針政策，一心撲在工作上,積極解決信訪問題,，使全區(qū)信訪工作不斷走上新的臺階,。

信訪月度工作總結信訪工作月報篇四

一、 切實提高思想認識,，認真學習貫徹條例精神

神深入人心，推動了信訪工作的規(guī)范化,、法制化進程,。

二、強化制度落實,，扎實推進信訪案件的規(guī)范化處理

我院對貫徹落實省市區(qū)委各項信訪案件處理規(guī)程,、制度十分重視，并注意結合法院信訪工作實際,，建立實施符合涉法信訪案件規(guī)律的具體制度,，從而使涉法信訪案件的處理更加規(guī)范化,。

一是實行信訪接待聽證實施辦法，健全完善信訪工作程序,。為深入落實好省處理信訪群眾來信,、來訪和督察督辦等三個規(guī)程，我院制定實行信訪接待聽證實施辦法,，對案件接訪聽證的程序操作和責任落實給予明確規(guī)定,，對信訪案件全部實行合議庭公開聽證，形成了規(guī)范透明的信訪工作氛圍,。同時,，負責處理信訪案件的紀檢組、監(jiān)察室,、立案庭堅持落實辦信工作“三見面”制度,，及時和信訪人、承辦庭室,、案件承辦人“三見面”，對有效做好息訪工作,，遏止信訪案件上升和重復發(fā)生起到了積極作用,。

二是落實信訪案件分類督辦制度，妥善處結信訪案件,。在嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府《信訪工作“五項制度”》處理信訪案件的基礎上，我院還建立了信訪案件分類督辦制度,。立案庭從整體上控制全院信訪案件的辦理期限,，定期向具體承辦庭室發(fā)出“來信,、來訪管理卡”,，并由相關部門定期寫出查辦報告,；對初訪案件,，由原辦案人員負責接訪答疑，形成書面接訪筆錄,；對重訪案件,，由審判庭庭長負責辦理,，原辦案人員負協助義務,，及時通報該案件以前處理情況,，切實保證案件的處理結果，力爭做到讓當事人滿意,，從根本上消除重訪案件的發(fā)生,。

的信訪苗頭，及時預警并跟進做好說服,、勸導工作,，避免信訪案件的發(fā)生；對處結完畢的案件,，落實案后訪和年終訪相結合的“雙訪”制度,，做好案后的回訪工作，對有可能形成上訪的案件或再次上訪的信訪戶,，注重做好思想教育工作,，及時給出處理結果，將上訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài),；在此基礎上,，建立案后回訪檔案，定期進行重點調度回訪,，堵塞和消除信訪案件管理工作中的漏洞,，防止重復上訪問題的發(fā)生。

四是落實信訪案件百分考核制度,，強化信訪工作量化考評,。我院堅持將信訪工作與政績和經濟利益掛鉤，對經查證確屬因辦案人員責任造成信訪的,，在其所在庭室的工作考核評比中作相應扣分,，對具體辦案人員給予紀律和經濟處罰；對造成重復上訪的庭室和個人,，進行加倍處罰,；對信訪工作考核列全院末位三名的庭室負責人給予警告，并取消其評先資格,。

三,、建立“四位一體”信訪工作新機制，切實解決信訪矛盾

為認真貫徹司法為民宗旨,，我院還積極創(chuàng)新機制,，從提高認識、健全機制,、源頭治理、社會聯動四個環(huán)節(jié)入手,，建立并實行了“四位一體”涉法信訪新機制,。

處工作的組織領導和協調控制,。通過對信訪案件落實定領導、定人員,、定期限,、定措施的“四定”責任制，建立了四級上訪處罰制度,，即對引起到區(qū)上市赴省進京上訪案件的干警,，分別給予相應的經濟處罰，使信訪案件明顯減少,。我院及時將案件進展情況反映給了信訪群眾,，使其放下心來；同時,，耐心向其解釋宣講有關法律規(guī)定,，協助刑庭做好調解工作。最終,，該案以調解形式解決了附帶民事賠償問題,，被告王元剛被依法判處了緩刑，一起涉及信訪工作的故意傷害案件得到了圓滿解決,。

四,、立足審判實際，積極探索建立健全信訪工作長效機制 一是進一步把握信訪工作規(guī)律,，構建大信訪格局,。繼續(xù)加強對信訪工作的組織領導，實施信訪“一把手”工程,；建立完善信訪案件登記,、轉辦、協調及分析等工作機制,，營造通力協作,、齊抓共管的大信訪格局。

二是進一步健全管理體系,，努力強化涉訴信訪工作的內部聯動,。加強對信訪案件的超前預測，建立信訪檔案制度,，落實首問負責制,、專人負責制和定期通報制，并在此基礎上,，建立完善目標責任制,、預警機制、接訪制度和信訪工作通報制度四項工作機制,，形成信訪工作法院內部聯動機制,。同時,，狠抓審判、執(zhí)行工作質量和效率,，健全案件質量監(jiān)控體系,，注重從源頭上預防和處理信訪問題。

三是進一步構建防控網絡,，努力加大接訪工作力度,。堅持定期公開接訪，著重做好重大節(jié)假日期間信訪工作,，堅持外向聯合,，積極與上級信訪部門和兄弟單位加強溝通和配合，努力構建廣泛的信訪案件社會防控網絡,，對涉訴信訪實施綜合治理,。

四是進一步創(chuàng)新工作方式，努力提高信訪工作質量,。著力實現信訪工作四個轉變：變上訪為下訪,，堅持與轄區(qū)有關部門加強聯系；變院長接訪日接訪為院長預約接訪,；變單純接訪為軟硬措施兩手抓,，對擾亂正常信訪和辦公秩序的，果斷采取強制措施,，實現依法治訪,；變個人接訪為個人接訪與合議庭聽證接訪相結合，全力控制信訪案件,，力爭繼續(xù)大幅下降,。

以上是我院今年以來的信訪工作情況，不足之處,，請批評指正,。

**區(qū)人民法院

信訪月度工作總結信訪工作月報篇五

年初，我們制定了信訪維權工作方案,，并成立信訪維權工作領導小組,，組長由縣婦聯主席擔任，副組長由分管維權工作的副主席擔任,，維權部長和辦公室主任為成員,。縣婦聯在婦女兒童求助中心專門接待群眾來信來訪,，為受害婦女,、兒童、老人服務，為她們的婚姻,、家庭,、心理保健、再就業(yè)提供援助,，有效制止、預防家庭暴力,，為全縣婦女兒童服務,，確保了職責范圍內的社會大局穩(wěn)定。

婦女維權工作的最根本的落腳點是要提高婦女自身的法律素質和依法維權的能力,，我們做到普法與宣傳男女平等基本國策相結合,，利用“三八”節(jié)和“三八”婦女維權周、法制宣傳月等形式,，深入農村,、社區(qū)、學校大力宣傳新《婚姻法》,、《婦女權益保障法》,、《未成年人保護法》等，利用電臺,、電視向社會宣傳,，要尊重婦女、愛護兒童,、自覺維護婦女兒童合法權益,。在“三八”維權周期間，婦聯開展了以“全縣婦女學法律,，家庭和諧促穩(wěn)定”為主題的法律知識競賽活動,，動員全縣各界人士都關心、支持,、愛護婦女兒童,，進一步優(yōu)化婦女發(fā)展的社會環(huán)境，印發(fā)宣傳資料一萬余份,，在縣城主要街道懸掛橫幅3條,，張貼宣傳標語68張，大大提高了普法的覆蓋面,。

今年第一季度我們認真做好婦女群眾來信來訪接待調處工作,，做到有訪必接，有案必處,，一季度共接待來訪婦女38人次,，代訴4起，來電來信法律咨詢3多人次，調處率1%,，調成率95%以上,。維護了婦女兒童的合法權益，有效地制止化解了矛盾糾紛,，特別是處理好了大量的婚姻,、家庭方面的糾紛，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),。

信訪月度工作總結信訪工作月報篇六

xxxx年,，集團公司在市委、市政府等上級部門的正確領導下,，以創(chuàng)建“平安--”為主線,，加強排查調處、科學預警預測,、強化調查研究,、狠抓責任落實，堅持信訪工作為群眾辦實事這個核心不動搖,，圍繞群眾最現實,、最關心、最直接的利益,，較好地完成了信訪各項工作任務,。我公司按照上級有關指示精神，結合本單位工作實際,，認真做好了年度信訪各項工作,，現將xxxx年度信訪穩(wěn)定工作情況總結如下：健全組織，確保信訪工作責任制的落實,。

公司領導高度重視信訪工作,，教育全公司職工從維護公司穩(wěn)定、促進公司發(fā)展,、打造文明和諧企業(yè)的高度,，進一步提高對信訪穩(wěn)定工作重要性的認識，樹立“平安信訪”,、“和諧--”觀念,，始終把信訪工作作為一項重要政治任務放在心上、抓在手上,。建立了由公司總經理為主要負責人,、黨委副書記為分管領導的信訪調解委員會，健全基層信訪工作網絡,，各分,、子公司分別成立了主要負責人為組長的信訪工作領導小組，進一步完善了信訪工作責任制，作到專人負責,，責任到人,。與16家子公司簽訂了信訪工作責任狀，實行信訪首問負責制,，確保了各類上級轉辦件及群眾來信,、來訪得到及時、有效的處理,，提高了信訪工作的質量和工作效率,。分清職責,，理順程序，全力做好各項信訪穩(wěn)定工作,。

各項信訪穩(wěn)定工作進一步了完善信訪工作制度，建立和完善了領導處理重點信訪問題包案機制,，“誰主管、誰負責”的歸口辦理機制，信訪工作督查和整體聯動機制。制定了信訪工作百分考核制度,，規(guī)范了各單位的責任范圍及辦理流程,，信訪辦公室主要負責各類信訪案件的辦理，接到信訪件后，由信訪辦公室提交分管領導批示，根據職責范圍由各部室或相關單位協同信訪辦處理,，在規(guī)定的期限內書面反饋,，同時做好登記，做到了件件有落實,、事事有回音,，辦結率,、回復率,、滿意率達到100%。將信訪工作納入領導目標責任制和部門崗位目標考核，明確分工，強化責任追究,，對因信訪工作責任制不落實,，工作不利，推委扯皮,，發(fā)生重大信訪問題，造成不良影響的,，追究責任單位主要負責人及信訪員的工作責任,，在年終各類先進評比中一票否決,。認真做好信訪工作排查調處工作，每季度按期組織召開信訪案件排查調處會議,，對近期信訪案件進行摸底調查,，對近期信訪工作情況進行分析總結，確保信訪工作落到實處,。

,。加強檢查考核，提高信訪工作水平,。我公司按照上級信訪工作目標考核的總體要求,，建立和落實信訪工作責任制，層層細化責任,，認真做好來信,、來訪工作。我們把信訪工作納入單位（部門）目標責任制考核,，對在工作中造成責任信訪或辦理不及時,、發(fā)生上級二次督察,、群眾越級信訪的依考核標準予以扣分，實行責任追究,。對上級部門轉辦的各類承辦單實行部門負責制,，嚴格按要求標準和時限辦理，努力提高信訪辦案質量和工作效率,，重點解決和杜絕對信訪辦理避重化輕,、含糊其辭、轉而不辦,，隨意答復等問題,。今年，我們采取以會代訓等方式對各部門信訪人員組織了業(yè)務培訓,，業(yè)務培訓率達到100%,，通過學習、培訓,，提高了信訪人員的業(yè)務水平和工作質量,；還組織開展了信訪調查研究活動，及時完成了信訪調研報告及信訪報表、材料的撰寫、上報工作,。我們按照《信訪工作目標管理考核細則》進行了認真的自查，xxxx年度我們嚴格落實了信訪工作目標管理考核辦法等有關制度規(guī)定,，較好地完成了信訪工作，未發(fā)生越級集體上訪事件,。信訪各項工作達到了檢查考核各項標準。

在世博會,、中秋節(jié),、十一期間，集團公司及各企業(yè)集中開展了矛盾糾紛大排查活動,，排查工作橫到邊,、縱到底，不留任何死角,。排查重點是一些上訪老戶,、重點群體，特別是參戰(zhàn)人員,、軍轉干部,、涉軍、涉教人員等特殊群體進行拉網式大排查,、大摸底,。對排查出苗頭性問題件,，逐一實行“四明確”，登記造冊,，明確了幫扶人員,，落實了具體責任，掛帳督辦,。同時,，各單位配備了一名信息員，定期排查不穩(wěn)定因素,，隨時掌握不穩(wěn)定因素苗頭動向,，特別是職工關心的熱點、難點問題,，做到及時發(fā)現,，及時解決。今年,，集團公司共受理來訪事件30余起,，現已基本都已結服。針對因勞資糾紛引起的2起信訪疑難案件,，信訪人提出不符合政策法規(guī)的無理要求,，分管領導及時召開調研會議，研究妥善解決問題的措施方法,，并多次親自到信訪人家中,，耐心向其講解有關的政策法規(guī)，終于圓滿的解決了這2起信訪疑難案件,。