在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

建筑企業(yè)職工代表提案篇一

現(xiàn)在，我向大會作職代會工作報告,，請予審議。

一,、*屆*次職代會以來工作回顧

*屆*次職代會以來,，在**廠黨政的高度重視和大力支持下，**廠職代會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針和公司*屆*次職代會工作總體要求,，切實(shí)履行職代會各項職權(quán),，努力維護(hù)企業(yè)利益和職工權(quán)益，使**廠的民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督工作取得了新的成效，為建設(shè)和諧洗煤注入了新的生機(jī)和活力,。

(一)職代會制度漸趨規(guī)范,。職工代表大會制度是企業(yè)民主管理的基本形式，職代會工作不管內(nèi)容如何改變,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本作用不會變,，維護(hù)職工權(quán)益的基本職能不會變。20**年里,，廠工會根據(jù)公司職代會提出的“以民主管理為主線,，充分發(fā)揮職工代表大會的職能作用，進(jìn)一步提高職工代表的參政議政能力”的有關(guān)要求,，嚴(yán)格按照“建立制度,、形成規(guī)范、落實(shí)職權(quán),、發(fā)揮作用”這四項基本要求來界定職權(quán),、嚴(yán)格程序、規(guī)范運(yùn)作,，不斷提高職代會的質(zhì)量和水平,，努力做到了:凡屬職代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題都必須通過職代會審議，涉及職工切身利益的重要方案(如工資分配方案等)未經(jīng)職代會審議通過的不得執(zhí)行,，切實(shí)把職工群眾的知情權(quán),、參與權(quán)和決策權(quán)落到實(shí)處。同時,，依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的規(guī)定,，于20**年*月份成功地召開了**廠*屆*次職代會。會中,，將職工關(guān)心的《責(zé)任制編制說明》,、《勞動競賽考核方案》等熱點(diǎn)問題提交大會討論、審議,，使職工代表的參政議政職能和當(dāng)家作主的權(quán)利得到了充分發(fā)揮,，從而保證了源頭參與、源頭監(jiān)督和源頭維護(hù),。

(二)廠務(wù)公開實(shí)現(xiàn)深化,。高度重視廠務(wù)公開工作的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的制度,、程序,、時間、內(nèi)容和形式,，加大廠務(wù)公開工作的力度,，把民主管理滲透到各個方面，使廠務(wù)公開的環(huán)境,、質(zhì)量與水平得到全面優(yōu)化和提升,，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的三個轉(zhuǎn)變:制度上由一般性要求向規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展轉(zhuǎn)變;內(nèi)容上由僅公開工資收入、勞動競賽考核向公開所有涉及職工切身利益和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題的轉(zhuǎn)變;方式上由注重結(jié)果公開向注重過程和程序公開轉(zhuǎn)變,。由于公開力度大，受到職工的普遍稱贊和上級工會的充分肯定,。

(三)群眾安全監(jiān)督得到強(qiáng)化,。抓住“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”這一安全主線不放松，通過制定考核機(jī)制,，定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會,，開展優(yōu)秀群監(jiān)員、女工協(xié)管員評比等活動,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，提升思想認(rèn)識和技術(shù)素質(zhì)，營造比,、學(xué),、趕、超的工作氛圍,，使群監(jiān)員和女工協(xié)管員在安全工作中的監(jiān)督教育職能得到充分發(fā)揮,，全年查出各類不安全隱患200余條，幫教“三違”人員66人次,。認(rèn)真開展好職工代表巡視制度,，每周各組織職工代表在廠工會的帶領(lǐng)下進(jìn)行巡視，檢查安全工作開展落實(shí)情況,，全年組織職工代表進(jìn)行安全巡視40余次,，查出各類隱患123余條，使職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)得到最大限度的保護(hù),。積極配合公司組織開展“安康杯”,、“四創(chuàng)兩爭”等競賽活動，有方案,，有目標(biāo),，有措施，成效顯著，考核評比嚴(yán)格,，表彰獎勵到位。強(qiáng)化事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建檔跟蹤監(jiān)督,，并定期對各工段的班中安全活動記錄等安全記錄進(jìn)行檢查,，規(guī)范記錄內(nèi)容。

(四)和諧洗煤建設(shè)取得成果,。發(fā)揮民情快速反應(yīng)機(jī)制的作用,，暢通信息渠道，每月及時收集信息,，認(rèn)真解決問題,，并按時填寫《廠務(wù)公開月報》，將職工關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題反饋到公司工會,，及時化解各類矛盾。落實(shí)“職工是第一牽掛”,，高度重視困難職工生活,。得知職工***因患左額葉占位膠質(zhì)瘤給原本就經(jīng)濟(jì)窘迫的家庭雪上加霜的情況后，除立即向上級工會反映,，為其爭取幫扶金xx元外,，又在全廠范圍內(nèi)發(fā)起了為***捐款的倡議書，號召職工向***進(jìn)行愛心幫助,，以給予他物質(zhì)和精神方面的支持,。廣大職工積極響應(yīng)，共計捐款6000多元;得知女工***家中生活困難,，愛人有病,，為其爭取幫扶金1500元;得知***因病生活不能自理，為其爭取幫扶金300元;得知職工***在就餐途中不小心摔傷腿后,，不但多次慰問,，并為其爭取幫扶金300元。20**年以來,，先后為40多名困難職工累計爭取幫扶金近萬元,，解決了他們?nèi)济贾薄Ｍ瑫r,，開展好病困職工的慰問和做好勞動模范,、職工療休養(yǎng)工作，使工會組織真正成為溫暖人心的“家”,。

(五)職工素質(zhì)得到提高,。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，每月都有針對性的對各系統(tǒng)職工進(jìn)行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,，作好節(jié)能降耗和增收節(jié)支活動,，并結(jié)合女工協(xié)管對女職工進(jìn)行“四自”教育，要求她們立足崗位,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格勞保用品的穿戴，開展遠(yuǎn)離“三違”活動,，樹立女職工自尊,、自強(qiáng)、自信,、自立的良好形象,。同時，以大力推廣“*****”為楔機(jī),，組織開展“爭做知識型職工”活動,，號召廣大職工立足崗位、深入學(xué)習(xí),，不斷提高其理論水平和技術(shù)素質(zhì),。

同志們，**廠*屆*次職代會以來,，在全體代表的共同努力下,，使職代會工作取得了一定的成績，這主要得益于公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于廠領(lǐng)導(dǎo)班子對民主管理工作的高度重視和支持,，得益于廣大職工的積極參與。在此,，我代表**廠工會,，向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向全體職工代表和廣大職工致以親切的問候和崇高的敬意!

建筑企業(yè)職工代表提案篇二

提案人：

附議人：

目前福州、佛山地鐵等項目區(qū)間施工的模式下,，項目規(guī)模變大,，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重,，對外協(xié)調(diào)工作量大,，工程技術(shù)、商務(wù)概算,、安全管理,、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要,。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加,，分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時,，超前謀劃，盡快引進(jìn),、培養(yǎng)和儲備相關(guān)管理人才,，以保證人才需求。

1,、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬,。從社會招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng),、勞務(wù)隊伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都可以，只要是裝備公司需要,，就可引進(jìn),，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

2,、人才培養(yǎng)的梯隊建設(shè),，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設(shè)備,、安全的管理人員,，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，可以避免出現(xiàn)人才斷層,。

3,、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng)，尋找感興趣,，又有相關(guān)專業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一,、三、五人才規(guī)劃,，讓他們充實(shí)到項目管理中來,，必要時提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象,。

4,、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項目的發(fā)展,，分公司于20xx年調(diào)整了人才引進(jìn)計劃,，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會人才,、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才,，今后可以考慮從勞務(wù)隊伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng),，分公司一直都很重視這項工作,，根據(jù)近幾年地鐵大上的情況,，在項目人員特別是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉,，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段,，加快人才的培養(yǎng)步伐,，項目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍,。

建筑企業(yè)職工代表提案篇三

提案人：

【案由】

空巢老人,、高齡老人及孤獨(dú)老人的增長在逐年加快，傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體,，家庭小型化已成為必然趨勢,，傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老已面臨挑戰(zhàn)。目前,，陽江70-99周歲的老人有萬人,，按照5%的老人有入住養(yǎng)老院的需求，則需9650張床位,，目前陽江市只有六間民營養(yǎng)老院,，一間公辦養(yǎng)老院，養(yǎng)老床位共1400張,，供不應(yīng)求,。

【建議】

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入成本高、投入資金大,，靠政府資金投入建設(shè)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成本太高,，政府財力難以接受，而社會資金投資新建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又難以落實(shí)用地,。因此,，建議將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)納入城鄉(xiāng)社會事業(yè)統(tǒng)一實(shí)施，每五年安排一萬平方土地作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)用地,，公開招標(biāo),，每五年新建一間1000張床位醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，滿足我市日漸增長的需求,。同時加大對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的補(bǔ)貼,，對新建的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新增床位補(bǔ)貼提高到每張1萬元，對改建的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新增床位補(bǔ)貼提高到每張床位5000元,，對重度失能老人護(hù)理補(bǔ)貼每人每月提高到100元,。

建筑企業(yè)職工代表提案篇四

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，有效促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升,，極大地增強(qiáng)了我國企業(yè)在國際市場的整體競爭實(shí)力,。但是，由于現(xiàn)代企業(yè)制度本身所具有的一些特點(diǎn),，一定程度上淡化了人們對于在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下實(shí)行職工民主管理重要性的認(rèn)識,，對此，筆者結(jié)合企業(yè)工作實(shí)踐,，就在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下實(shí)行以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理的重要性與大家進(jìn)行交流探討,。

一、職工民主管理是全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)

我國是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的,，以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的社會主義國家,，工人階級是先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表，所以必須堅定不移地堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,，落實(shí)這一方針,，在企業(yè)就是要實(shí)行職工民主管理。以現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的中國企業(yè),，無論投資主體是誰，從本質(zhì)上說都是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的組成部分,，所以在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下實(shí)行以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理同樣很重要,。

二、職工民主管理是建設(shè)社會主義民主政治的基本要求

xxx在黨的xxx報告中指出：“全心全意依靠工人階級,，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,，推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與管理,，維護(hù)職工合法權(quán)益,。”社會主義政治制度要求企業(yè)要實(shí)行民主管理,，與此同時,，企業(yè)職工民主管理對于發(fā)揚(yáng)社會主義民主也將具有積極的推動作用。在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下實(shí)行以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理,，具有重要的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義,。

三、職工民主管理是穩(wěn)定勞動關(guān)系和構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容

在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下實(shí)行職工民主管理,，可以在職工與企業(yè)投資者和經(jīng)營者之間搭建良性互動平臺,，通過平等協(xié)商，一方面維護(hù)職工合法權(quán)益,，另一方面也可以有力地減少勞動糾紛,、消除個別職工的一些過激行為、緩和勞資矛盾,，構(gòu)筑穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動關(guān)系,。從社會發(fā)展的大局來看,，勞資矛盾是一切社會問題產(chǎn)生的重要根源，建立和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)涵,，實(shí)行企業(yè)職工民主管理,，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，還是完善我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和構(gòu)建社會主義和諧社會的政治要求,。

四,、職工民主管理可以有效促進(jìn)企業(yè)與職工的互利共贏

企業(yè)與職工是一個利益共同體，實(shí)行職工民主管理對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理具有重要作用,。一是可以有效發(fā)揮勞動者的主觀能動性,，充分發(fā)揮職工的積極性和主動性，激發(fā)工作熱情,，提高勞動生產(chǎn)率,；二是能起到集思廣益的作用。一方面能夠為企業(yè)管理和決策提供更多的選擇和參考,，另一方面可以有效遏制企業(yè)腐敗行為,，建立高效廉潔的企業(yè)管理機(jī)制；三是有效增強(qiáng)職工的主人翁意識,，增強(qiáng)責(zé)任感,，學(xué)會自我約束和自我激勵，從而更加主動地做好本職工作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展,。

五、職工民主管理是我國法律和政策的明確要求

我省制定的《云南省職工代表大會條例》,，專門就完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度作了詳細(xì)規(guī)定,，具有很強(qiáng)的適用性和可操作性。所以說,，職工參與企業(yè)管理,，不僅是一個經(jīng)濟(jì)問題，也是一個民主政治建設(shè)問題,，更是一個法律問題,，職工參與企業(yè)管理是法律賦予職工的權(quán)利，對于一個先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè),，切實(shí)履行法律規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)也是最起碼的要求,。

六、職工民主管理是世界企業(yè)管理理念的發(fā)展趨勢

市場經(jīng)濟(jì)是一種民主經(jīng)濟(jì),，民主是人類進(jìn)步的潮流,，企業(yè)管理也必然如此。從西方企業(yè)管理與實(shí)踐來看,，通過二十世紀(jì)的發(fā)展,，企業(yè)管理已從以物為中心的管理走到了以人為中心的管理,，從滿足員工的物質(zhì)需求轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貪M足員工多方面與自身全面發(fā)展的需求，重視勞動者在生產(chǎn)過程中的地位和作用成為了現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志,，也是社會化和現(xiàn)代化的必然趨勢,。

隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的全方位接軌以及中國企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新，勢必要求企業(yè)職工民主管理體制也要做到與時俱進(jìn),，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,。我們應(yīng)從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會以及加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的高度,，來認(rèn)識實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)職工民主管理的意義,，積極探索職工民主管理的有效方法，進(jìn)一步使企業(yè)職工民主管理水平向更深層次推進(jìn),。

建筑企業(yè)職工代表提案篇五

大家好,！很感謝集體給予了這樣一個平臺，讓我能參加職工代表大會,。工會是協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間利益的紐帶,，是要在維護(hù)公司整體利益的基礎(chǔ)上維護(hù)員工利益，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的一個民主組織,，做一名職工代表,，就要做到廣泛的聽取和收集公司與員工雙方的意見和信息，并及時做好信息的反饋工作,，為員工排擾解難，為員工服務(wù),，使員工能夠以更好的精神面貌和狀態(tài)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出貢獻(xiàn),，為公司創(chuàng)造更大的利益。

兩會提出了“人人為我,，我為人人”的口號,，把我們?yōu)椤叭嗣穹?wù)”的思想又帶入了一個新的境界，我崇敬這種境界,，也努力把自己融入到這種意境里去,，成就于人就等于成就于我。能夠更好地為集體為員工服務(wù)是我的快樂,，能在其中全心地做好工會工作是我的目標(biāo),！我愿盡自己的努力，為大家解決一些工作和生活中遇到的困難,，讓大家在一個和諧的環(huán)境里工作和生活,。其實(shí)，今天也是在座的各位給予了我參加職工代表大會的動力：大家都是在不同的工作崗位上辛勤的工作著,，數(shù)年如一日,，為公司默默的奉獻(xiàn)著青春年華,，因此，作為一名職工代表,，我非常樂意為大家做一些力所能及的事,，同時我也有足夠的熱情和自信來承擔(dān)這項工作。

在這個劃時代的歲月里,，我們鐵路建設(shè)正以前所未有步伐前進(jìn)著,。精細(xì)化管理再一次把公司的管理制度融入到現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道上來，津保鐵路的竣工敲響了的鐵路人開創(chuàng)未來的決心,，同時也賦予了工會組織特殊的使命,，更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，深入基層了解員工的思想動態(tài),，及時向公司主管部門反映員工工作與生活中存在的沖突,，這是中鐵企業(yè)深化改革中工會組織的重要工作。

在今后的日子里,，作為一名工會成員,，我一定會繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，恪盡職守,，敢于負(fù)責(zé),，為大家多辦實(shí)事，多解決大家在工作生活中遇到的困難,，做好大家的知心人,，同時也為工會的團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理盡一份力,。在此借這個機(jī)會祝愿我們的工會在新的里程碑里開拓,、創(chuàng)新、和諧發(fā)展,，祝愿我們每一位鐵路人健康,、快樂、祥和幸福,！