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職工代表提案建議篇一

我代表廣西建工集團第五建筑工程有限職責公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會,，向大會報告本次職代會職工提案征集狀況。本次職代會共收到提案9件,，按照立案原則均為有效提案,。其中關于經(jīng)營管理方面的提案有2條，安全生產(chǎn)管理的有3條,，黨群,、文化建設的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：

1,、關于增加“提高經(jīng)營人員經(jīng)營技巧”培訓的提議,；

2、關于加強項目二次經(jīng)營的提議,。

1,、關于加強各項目質(zhì)量管理的提議；

2,、關于全面提高項目部安全員管理業(yè)務水平的提議,；

3、關于多組織員工到先進單位學習的提議,。

1,、關于把分公司黨群管理工作提高一個層次的提議；

2,、關于多組織分公司員工進行體育鍛煉活動的提議,。

1、關于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議,。

為確保提案工作的質(zhì)量,，本次大會征集的所有提案將于會后歸納整理給予答復，答復意見將反饋給每個提案人,，對有代表性的提案答復意見將在五分公司工會信息進行公布,，并將責成分公司職能部門跟蹤落實，落實狀況將在下一次職代會上向代表如實報告,。

職工代表提案建議篇二

提案人：...

附議人：...

目前xx,、xx地鐵等項目區(qū)間施工的模式下，項目規(guī)模變大,，工作量增加,，迎檢接待任務重，對外協(xié)調(diào)工作量大,，工程技術,、商務概算、安全管理,、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要,。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加,，分公司應當在進取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時，超前謀劃,，盡快引進,、培養(yǎng)和儲備相關管理人才，以保證人才需求,。

1,、分公司現(xiàn)有人才引進渠道需要進一步拓寬,。從社會招聘、學校訂單培養(yǎng),、勞務隊伍中引進優(yōu)秀人才都能夠,，只要是裝備公司需要，就可引進,，可適當放寬學歷要求,。

2、人才培養(yǎng)的梯隊建設,，重要崗位要有針對性的增加配置,，比如設備、安全的管理人員,，指定兼職的人員協(xié)助干好相關管理工作,，能夠避免出現(xiàn)人才斷層。

3,、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng),，尋找感興趣，又有相關專業(yè)本事基礎的員工按照分公司的一,、三,、五人才規(guī)劃，讓他們充實到項目管理中來,，必要時提拔到管理崗位,，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4,、管理人員走出去學習和培訓

回復：根據(jù)分公司地鐵,、高鐵項目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進計劃,，采取了招聘應屆大學本科生,、招聘社會人才,、學校訂單培養(yǎng)等方式引進人才，今后能夠研究從勞務隊伍中引進一些優(yōu)秀人才,。關于人才培養(yǎng),，分公司一向都很重視這項工作,，根據(jù)近幾年地鐵大上的情景，在項目人員異常是技術人員的配備上加大力度，引進的大學生盡量安排在技術崗位上鍛煉,，結合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,，采取導師帶徒、名師帶徒等手段,，加快人才的培養(yǎng)步伐,，項目領導要擔當人才培養(yǎng)的帶頭人和領路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍,。

職工代表提案建議篇三

各位代表,、同志們：

自xxx年職工代表大會以來，我院廣大職工進取參與院內(nèi)民主管理,，充分發(fā)揮主人翁作用,，有力地推動了醫(yī)院的建設和發(fā)展。受職代會主席團的委托,，現(xiàn)將上次會議提案的落實情景和本次會議提案的收集整理情景向大會作如下匯報和說明：

xxx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或提議)65份,，經(jīng)整理、分類,、匯總共計28條,。經(jīng)大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實,。

在全院職工的共同努力下,，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如：關于重點?？平ㄔO,。按照《醫(yī)院專科發(fā)展規(guī)劃》,，制定了2010年度發(fā)展計劃,，繼續(xù)實施《專科建設管理辦法》,，促進?？平ㄔO全面發(fā)展。同時,，實施“亞專業(yè)建設千萬工程”,，分步驟、分批次對普外,、骨外,、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進行亞專業(yè)細化,，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用,，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位,，今年6月可望破土動工;關于強化優(yōu)質(zhì)服務。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務質(zhì)量管理委員會及辦公室,，打造全新的客戶服務中心,，建立了服務培訓,、意見收集、投訴接待,、信息反愧考核獎懲,、持續(xù)改善的管理機制;關于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心,。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn),。如：職工團購住房等。團購住房因情景發(fā)生變化,，原準備在醫(yī)院對面團購的意向,，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn),。

本次職代會籌備期間,，共收到提案71份,，經(jīng)整理,、分類、匯總,，共計31條,。其中，有關醫(yī)院建設和管理方面的提案21條,，占總提案數(shù)的67%;有關職工福利方面的提案10條,，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選,，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%,。

關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案,。醫(yī)院將按照“學習年”的總體布局,，抓好三個培訓，完善培養(yǎng),、使用,、激勵、考核機制,。以黨辦牽頭,，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規(guī)范,、管理知識,、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識,，提升中層干部素質(zhì),，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭,，強化職工繼續(xù)教育,，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設,。并引進與培養(yǎng)人才,，異常是高學歷人才。

關于加強獎金分配的透明度的提案,。一方面,，要落實績效考核考核方案，構成以工作量,、工作質(zhì)量和服務質(zhì)量為考核資料,，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時,，強化科室二次分配的民主管理程序,，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度,。

關于職能科室要定期下臨床科室的提案,。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調(diào)工作，構成常態(tài)化,。嚴格分級管理制度,，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標職責書,。

關于深化門診管理與服務的提案,。醫(yī)院將強化門診管理與服務,。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制,，提升門診競爭力,。同時經(jīng)過優(yōu)質(zhì)的服務、精湛技術和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足,。

關于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設,，加強各級各類人員的培訓,，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合?？频奶厣夹g,，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力,。

關于落實醫(yī)院文化建設的的提案,。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設。突出“倡導仁心博愛,，體現(xiàn)人文關懷”的工作主題,，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時,，舉辦攝影,、詩文、書畫,、歌舞,、球賽等培訓、競賽和展演活動,，豐富職工業(yè)余生活,，陶冶職工精神情操。

關于醫(yī)療集團,，農(nóng)村市場的提案,。醫(yī)院將繼續(xù)堅持與各級相關部門、轉(zhuǎn)診機構,、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關系,，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路,，傳播一醫(yī)品牌,。

二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關于恢復內(nèi)退政策,。相關文件已廢止內(nèi)退政策,，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退,。

三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案,。醫(yī)院從腫瘤單病種入手,，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃,，構成腫瘤單病種多科協(xié)作機制,，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力,。

四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%,。如：關于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題,，近幾年職工呼吁較多,，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策,，醫(yī)院正進取配合上級部門做工作,。

職工代表提案建議篇四

有關加強師德教育，提升教師“內(nèi)涵”的提案,。

黨支部多開展師德師風敬業(yè)奉獻的思想教育活動,，改變個別教師思想態(tài)度，構成良好的團結向上的氛圍,。

答復：

1,、抓學習，提高思想覺悟,。

每月不少于1次（安排教師例會上）的教師師德學習教育活動,。以典型引路，師德存在的問題為主線,，有針對性,、有目的的開展學習活動。

2,、抓考核,，規(guī)范教師行為。

以學校師德考核細則為抓手,，以從嚴從高的要求,，評定教師的.師德等第。

1,、完善安全措施：畫上下行的區(qū)分線,，并做好靠右行走的標志；將扶手的焊接點打磨光滑,；多教育學生上下樓梯不能跑只能輕步走,。答復：來期開學畫好標志線,。

2、加強安全教育.教育學生集會或大型活動時要有序,，上下樓梯不要擁擠,，不要玩危險游戲，上課時不要關門等等.象最近規(guī)范路隊就很有效.

答復：配合少先隊部門做好學生上下樓安全教育工作,。

1,、改善教師辦公環(huán)境，期望能減少辦公室教師人數(shù),；期望能帶給桶裝水,，因為很多教師反映開水煲燒的水水質(zhì)很差，不利于身體健康,。答復：這個學期已經(jīng)請自來水水質(zhì)部門檢測，當時沒有發(fā)現(xiàn)水質(zhì)有問題,，并且換了熱水壺,。學校將再次到各辦公室查看，如果仍存在問題將請自來水水質(zhì)部門再次檢測,。

2,、在教師辦公室安裝廣播喇叭，以解決教師無法聽清鈴聲和廣播的問題,。

答復：學校將安裝帶開關的喇叭,。

3、解決教師午休問題?，F(xiàn)有午休房間內(nèi)有很多老鼠,，將教師們的被子床單咬壞了，并且容易傳播疾病,。另外,，期望解決男教師的午休問題。

答復：男教師可在休息室的三樓午休,，學校已買滅鼠藥解決鼠害問題,。

4、改善教師的就餐環(huán)境?，F(xiàn)有就餐地點十分擁擠,，教師都沒有固定的位置，并且班主任務必和學生一同就餐,，顯得更加擁擠,。答復：這個學期學校已經(jīng)做出規(guī)定教師推遲幾分鐘就餐。

5,、關于食堂和廚房設備的升級,。推薦廚房添置一臺雙門蒸柜,；將灶臺改矮一些，以節(jié)儉能源,；添置一臺猛火爐灶,。推薦收回一個汽修廠的門面作食堂用，以解決現(xiàn)有食堂場地太小,，搭餐人數(shù)爆滿的問題,。

答復：關于食堂和廚房設備的升級已納入下期預算。

6,、新建一個車棚,。開車上班的教師越來越多，現(xiàn)有停車場地太小,，且不安全,。

答復：學校一向在努力申請這個，做了超多的工作,，要解決這個問題還需要時間,。

1、開展閱讀教學研究,，加強學生的課外閱讀.

答復：下學期教導處會根據(jù)學生狀況有針對性的開展學生活動和比賽活動,，旨在提高學生素質(zhì)。

2,、推薦每一天抽半個小時時間作為群眾備課時間,，可否采取備課方式自選的原則，在手寫備課和電子備課中選取適宜自我的備課方式,，學校進行考核,。備課重要的是用心，形式是次要的,。

答復：其實,，學校在開學初就制定了群眾備課計劃，在統(tǒng)一時間上不做要求,。教育局一向提倡手寫教案,，但學校領導思考讓教師們更有效、有更時間來鉆研教材,，將在下個學期實行五年以下教師手寫教案,，五年以上教師電子備課的措施。

3,、能否在不減工作量的狀況下減少英語教師的班額,，這樣更能效提高教學質(zhì)量。

答復：我校英語教師與全區(qū)英語教師相比，工作量班額確實大了點,，但學校此刻面臨師資緊的問題,，期望大家克服困難，在學校能解決的

狀況下必須會為教師們思考的,。

4,、轉(zhuǎn)化學困生，進一步提高教學質(zhì)量,。推薦多開展以怎樣轉(zhuǎn)化學困生為主題的講座并聯(lián)系家長共同教育,。

答復：本周我們就已經(jīng)開始學困生的家長會，其實學校一向都十分重視學困生工作,，教師們平時在轉(zhuǎn)化學困生上花了很多心思,，推薦大家平時抓緊課堂四十分鐘，向四十分鐘要質(zhì)量,，課余時間多關注學困生,，相信肯定會有效果的。

5,、學生作業(yè)要創(chuàng)新,。

答復：下個學期教導處會作這方面的思考。

7,、加強家校聯(lián)系，如每周設立一個”家訪日”,，在家訪日當天,，要家訪的教師可提前下班走訪兩三戶家庭.除開全體家長會外，還可有針對必性地召開后進生家長會或邀請部分家長代表召開民主交流會.

答復：這個推薦十分可行,，將在學校行政會上再次討論,，看如何做到將家訪工作落實到位，既關注學生,，又不影響學校正常的教育教學工作,。

8、學校按師生比例1:19的標準應配85位教師,，還相差七位教師,，師資力量不夠。

答復：學校一向在為師資的這一工作用心想辦法,，和教育局地行協(xié)商,，可是配備教師的事情學校無法自行解決，會和教育局領導匯報,。

9,、教導處工作思想觀念理念要更新，多組織教師學生開展形式新穎、減負提質(zhì)的教師教學比賽及學生生動搞笑的比賽活動,，從根本上多渠道地提高學生素質(zhì)及教學質(zhì)量等,。

答復：這個推薦十分好，確實本期教育導處工作在學生比賽等活動上,，思考比較少,，在下學期肯定會對教導部六、門的工作重新思考,，組織開展一些形式多樣的學生比賽活動,，提高學生的綜合素質(zhì)，同時也會加強平時課堂教學的監(jiān)測力度,，穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量,。

1、加強學生禮貌禮儀的教育.真正做到尊敬父母師長,，愛護群眾,。答復：加強紅領巾監(jiān)督崗的力度，做到班主任,、大隊部,、值日教師共抓學生禮貌禮儀。

2,、愛護公物,，.在師生中開展”建設節(jié)儉型學校”的主題活動.

答復：今后在班隊課,、綜合實踐課中多開展節(jié)儉型活動,，利用國旗下講話、廣播,，倡導學生節(jié)儉用水用電,，培養(yǎng)節(jié)儉意識。

充分利用設備,，搞好學校電視臺,。本學期電視臺添置了攝像機、切換臺等設備,，應要充分利用新設備,，開展電視臺直播工作，使之成為學校德育,、科普小陣地,，也成為培養(yǎng)學生綜合潛力的第二課堂。

答復：推薦很好,，來期將會利用學校電視臺多開展德育活動,，以及安全禮貌禮儀教育。

3、開展“家庭藏書架”活動,，鼓勵學生運用零花錢,、壓歲錢為自我添置好書。

答復：這個提議可操作性強,，同時也是培養(yǎng)學生文化素養(yǎng)的一個很好的途徑,。在來年大隊部將嘗試開展此項活動。

近年來,，學校工會開展了一系列開心有益的工會活動,，有益于身心健康，可是推薦最好每個月一次娛樂活動,，盡量不用比賽的形式進行.同時安排適宜的時間,，讓教師感到更加簡單歡樂。

答復：開展工會活動的目的是讓廣大教職工放松身心,，增強群眾凝聚力,，活動以比賽的形式進行也是為了提高教師們的用心性，并且根據(jù)教育局的精神,，以后不可能經(jīng)常組織參觀學習活動,，所以今后的工會活動將保證每月一次，活動的時間也盡量不與其它教學活動相沖突,，并多從教師的身心健康著想,，加強身體鍛煉，活動形式也爭取做到多樣化,，學習,、比賽和娛樂相結合。

職工代表提案建議篇五

各位代表,，大家好：

受大會委托，我就代表們提出的提案的落實情況作以下匯報,，請予審議：

第四屆教職工代表大會第五次會議共收到提案54件,其中51件為有效提案,，經(jīng)提案工作委員會研究決定立案，多數(shù)提案從學校實際出發(fā),，一事一案,、選題明確、案由充分,、分析透徹,、建議具體，事關學校改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定大局和師生員工的切身利益，具有較強的代表性。

四屆五次教代會的51件代表提案分別涉及思想政治建設,、學校建設規(guī)劃,、管理體制改革與規(guī)劃、教育教學改革,、學科建設與科研,、管理體制改革與建設、服務社會,、后勤生活保障等七大類,。校黨委高度重視提案的落實工作，5月27日,，崔智林書記出席學校落實教代會提案工作推進會,，要求把教代會提案落實工作作為“三嚴三實”專題教育整改落實的重中之重，作為檢驗干部“嚴”與“實”的基本標準,。4月28日,，校黨委副書記、工會主席劉永昌主持召開了提案工作會議,，就提案落實進行專題研究,，分類整理，按照提案內(nèi)容,，一一落實到各相關部門,。提案工作委員會成員明確分工，督促落實,。負責承辦或負責牽頭落實提案的部門和單位的分管校領導都能夠高度重視,，態(tài)度嚴肅，結合日常工作狠抓落實,，承辦單位分別有學校辦公室,、黨委宣傳部、學生工作部,、校工會,、教務處、人事處,、財務處,、國有資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處,、基建處,、研究生院、信息中心,、后勤服務產(chǎn)業(yè)集團,。各單位、部門對各項提案承辦認真,，結合“三嚴三實”專題教育整改落實工作，建立清單臺賬,，在規(guī)定時限內(nèi)提交了答復意見并及時將提案承辦及落實情況逐一向提案人進行了反饋,，答復率為100%,，做到了事事有人辦、件件有回音,。51件提案中已經(jīng)落實22件,、正在解決的8件,、留作參考的7件、列入計劃12件,、暫不具備條件的2件,，提案人意見反饋中表示滿意的44件,、基本滿意的7件，滿意率87%,，基本滿意率13%,，滿意率比上年度有較大幅度提升,。

在提案辦理過程中，我們注意到有不少提案質(zhì)量較高,，緊密結合學校的實際,，圍繞學校改革,、建設和發(fā)展的重大問題以及教職工普遍關心的重要事項建言獻策,，充分體現(xiàn)了教代會代表和廣大教職工關心學校發(fā)展,，支持學校改革,，積極參與學校管理,，為促進學校改革與發(fā)展出謀劃策的高度責任感和主人翁精神，反映了各位代表和廣大教職工對建設有特色高水平郵電大學的迫切愿望和堅定信心,。但是，我們也看到,，個別提案還不夠規(guī)范,，有些提案辦理僅停留在一般性的答復層面,，提案執(zhí)行情況與代表的要求與期盼還有差距，需要進一步跟進和落實,。

具體來講,，關于學校改革發(fā)展和建設方面的提案均得到較好的解決,，比如，關于建設教職工活動中心的提案,，學校投資200余萬元，在東區(qū)食堂頂層建設的近2000平米的教職工活動中心已于2015年12月15日投入試運行,，中心集文化活動,、體育活動,、教育培訓等多項功能于一體，設有多功能廳,、閱覽室,、書畫室,、舞蹈室、健身房,、乒乓球訓練區(qū)等活動場地,。

關于教職工子女入托問題提案,，學校黨政領導高度重視,，積極推進幼兒園建設事宜，責成后勤集團牽頭進行了充分調(diào)研,、論證,，提交了建設方案和論證報告,，已經(jīng)從財務預算中預留1000萬用于幼兒園建設，并列入學校年度重點工作,。

關于校園網(wǎng)建設的提案。學校已經(jīng)建成校園網(wǎng)遠程接入系統(tǒng),，與校內(nèi)認證系統(tǒng)關聯(lián)，教職工隨時隨地都能使用校內(nèi)的認證賬號訪問內(nèi)網(wǎng)資源,。投資65萬元建設了圖文信息樓的無線網(wǎng)絡,，完成了對圖文信息樓及周圍區(qū)域的覆蓋,，目前注冊用戶8500余人，試運行期間最大在線用戶達到1000人,。

關于活躍校園文化生活的提案。學校加強對校園文化建設的主體引導,，樹立校園文化全員共建意識,，通過積極開展群眾性體育比賽,、發(fā)揮好室外led屏作用、積極營造教學區(qū)文化氛圍,、實施“激揚星期三”文化育人工程、社團巡禮月活動,、教職工活動中心等載體和方式,，進一步活躍校園文化生活,。

關于假期留校政策及教學樓管理方法的提案，學校已經(jīng)按照代表的意見規(guī)范了假期留校學生的管理,，提供相應的后勤保障服務。

關于提高教職工收入的提案,，學校已經(jīng)在現(xiàn)行績效工作標準上提高15%,，已經(jīng)兌現(xiàn)發(fā)放,。

學校高度重視民生問題的解決，涉及民生保障方面的提案,，比如：關于教職工子女上小學問題，學校做了大量工作,，幫助戶籍所在地子女按照國家規(guī)定就近入學，學校開通了到市區(qū)小學班車,，并計劃增加班次,。

關于調(diào)整校外車輛停車費的提案,。學校已經(jīng)修訂了相關管理辦法，實行法定節(jié)假日家屬區(qū)免收停車費用,，停車30分鐘內(nèi)免費，每天最高收費不超過24元,。

關于東區(qū)家屬區(qū)暖氣費收費問題的提案,，學校已經(jīng)研究制定了新的暖氣費收費辦法,，并且開始實行，根據(jù)年度采暖成本核算具體收費標準,，對選擇不供暖的用戶按省市相關規(guī)定收取30%的取暖費,。

關于東區(qū)家屬區(qū)菜籃子問題的提案,，已經(jīng)引進兩家經(jīng)營用戶進行競爭經(jīng)營，“買菜難,、買菜貴”問題得到一定解決,。

關于東區(qū)治安亭警燈閃爍影響教職工休息的提案，保衛(wèi)處在接到提案當天就關閉了治安亭警燈,。

關于東區(qū)建設戶外健身設施的提案,，后勤集團已經(jīng)向郭杜街辦鳳林社區(qū)進行了申請，基本確定了安裝區(qū)域,，待審批后安裝。

關于東區(qū)電梯維護的提案,，學校已經(jīng)同專業(yè)電梯維保公司簽訂協(xié)議,，定期對電梯進行檢查和維護,。

也有些提案涉及到上級政策、同外單位的協(xié)調(diào),、學校目前的財政狀況等具體實際,，比如：職稱評審條件和指標受教育廳有關政策的限制,，隨著高等教育改革的深化，會得到逐步解決,；東區(qū)建設公共自行車服務站要經(jīng)西安市市政設施管理局統(tǒng)一規(guī)劃；后勤集團已經(jīng)同第三方公司洽談合作,，制定了方案,，計劃用新能源汽車滿足在老校區(qū)上課教師的乘車需求,。上述問題相關承辦部門已經(jīng)向提案人進行了答復和解釋。

教代會提案工作委員會感謝各位代表的支持和配合,，希望能進一步加強對提案工作意義和作用的認識，認真負責地參與民主管理,，充分行使代表權利，提出一些更高水平,、高質(zhì)量的提案。希望各職能部門進一步提高認識,，把提案的落實工作放到日常管理工作中抓緊抓好,。新的一年，提案工作委員會將繼續(xù)以對代表和學校高度負責的精神,，認真履行職責，嚴格立案標準,，規(guī)范工作流程,，進一步健全督辦機制，加大督辦力度,，讓提案人滿意,，讓教代會代表滿意，讓全校師生滿意,。

謝謝大家,！