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最新生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 18:50:17
最新生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容(匯總10篇)
時(shí)間:2023-09-11 18:50:17     小編:BW筆俠

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生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

3,、定期召開(kāi)本車間生產(chǎn)人員班組會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃;

5,、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育,,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;

6、配合公司人事部門落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到獎(jiǎng)罰有度;

7,、組織開(kāi)展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;

8,、及時(shí)解決車間員工爭(zhēng)議,,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

1,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計(jì)3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃,。

2、分析各個(gè)供應(yīng)商的.產(chǎn)能,。預(yù)定公司所需產(chǎn)能,。

3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評(píng)估,,跟進(jìn),,引入。

4,、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定,,相關(guān)部門審核通過(guò)后,與各個(gè)供應(yīng)商簽署,。

5,、訂單收集,整理,,處理,。

6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),,

7,、大貨的交期跟進(jìn)。

8,、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作,。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班,,確保生產(chǎn)計(jì)劃的`達(dá)成,。

2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,,做好關(guān)鍵工序的控制,。

3、合理配置人力,、材料,、設(shè)備等生產(chǎn)資源,減低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,。

4,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí),。

5,、做好工時(shí)、物料消耗,、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,完成周報(bào)、月報(bào)的編制,。

6,、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四

生產(chǎn)主管泛指車間管理者,,其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門全部事宜,并協(xié)調(diào)與公司各部門的配合工作,,并且有效監(jiān)督本部門員工生產(chǎn)情況,,最大可能整合生產(chǎn)資源,提高公司整體生產(chǎn)效益,。

二:崗位概述;

1):崗位名稱:生產(chǎn)主管

2):直接上屬:總經(jīng)理

3):直接下屬:產(chǎn)線員工

4):崗位性質(zhì):全面主持車間的工作

6):管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的.工作全面負(fù)責(zé)

1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

(1)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,、安排生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,,提高生產(chǎn)效率。

2.生產(chǎn)過(guò)程管理:

(1)主持車間例會(huì),,全面協(xié)調(diào)車間工作,;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正,;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,,防止不合格品流入下道工序,。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),;

(2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

(3)按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況,,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí),。

4.車間生產(chǎn)安全管理:

(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,;

(2)控制關(guān)鍵要害部位,,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

5.車間生產(chǎn)成本控制:

(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,,尋求改善,,提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,,制定可操作性成本控制措施,。

6.車間員工管理:

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7.其他工作:

(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開(kāi),;

(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

(4)購(gòu)買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具

四:生產(chǎn)主管的權(quán)利;

(3)生產(chǎn)主管有權(quán)根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲罰

(4)生產(chǎn)主管有權(quán)批準(zhǔn)本部門員工時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)一天的請(qǐng)假要求,或者拒絕任何本部門的請(qǐng)假要求,。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五

2,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃(月、周,、日),;

3、生產(chǎn)計(jì)劃排單跟蹤,,敦促生產(chǎn)確保按時(shí)交貨,;

4、了解生產(chǎn)能力及倉(cāng)庫(kù)原物料庫(kù)存,、客戶及供應(yīng)商的.交期管理,;

5、協(xié)助采購(gòu),、質(zhì)量,,與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理,;

6,、跟進(jìn)生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況;

7,、統(tǒng)計(jì)出貨,、出貨交運(yùn)安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計(jì)核算等,。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六

1、對(duì)生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排,、跟進(jìn),,出貨的跟進(jìn),確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨,。

2,、對(duì)生產(chǎn)部組裝、測(cè)試和包裝線的生產(chǎn)異常的'協(xié)調(diào)技術(shù)部,、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,,及時(shí)解決,以便生產(chǎn)正常,。

3,、利用pdca管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s和安全生產(chǎn),,以達(dá)到公司目標(biāo)。

4,、對(duì)生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),,并對(duì)基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力,。

5、對(duì)生產(chǎn)部各文件,、報(bào)表和操作規(guī)范等按iso13485體系要求進(jìn)行整改,,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過(guò),。

6,、上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七

1,、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班,,確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。

2,、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,,做好關(guān)鍵工序的控制。

3,、合理配置人力,、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源,,減低生產(chǎn)成本,,提高生產(chǎn)效率,。

4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí),。

5、做好工時(shí),、物料消耗,、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),完成周報(bào),、月報(bào)的編制,。

6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作,。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇八

負(fù)責(zé)生產(chǎn)線,、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展,、管理與改進(jìn);

為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),,制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;

嚴(yán)格遵守hes規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)hse核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;

改善工作條件,,積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;

確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時(shí)有效地溝通;

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