總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)療保障服務(wù)工作總結(jié)匯報篇一

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織協(xié)調(diào)

（二）加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識

一是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德和法制教育,。二是抓好警示教育。

（三）措施有力,，方法得當(dāng)

一是向院內(nèi)外重新公布了舉報電話，主動接受社會各界的監(jiān)督,。二是認(rèn)真貫徹落實藥品集中招標(biāo)采購工作,。三是加強(qiáng)藥品管理人員職責(zé),。四是嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價政策，規(guī)范醫(yī)療收費行為,。五是加強(qiáng)農(nóng)合資金的使用管理,。

（一）廣泛征求社會各階層對醫(yī)院的意見,、建議,，及時對這些意見建議進(jìn)行整理歸納加以整改,。

（二）抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

我院全面推行院務(wù)公開制度,，對外公開醫(yī)療服務(wù)項目及服務(wù)價格,、藥品及醫(yī)用耗材價格；對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項,、經(jīng)營管理情況、人事管理情況,、藥品器械采購等。

在醫(yī)療服務(wù)中雖然取得了一些成績,，但還發(fā)現(xiàn)了一些困難和問題,，存在著不合理用藥的現(xiàn)象長效機(jī)制尚需進(jìn)一步鞏固。

針對發(fā)現(xiàn)的問題,，我們將在加大治理醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)力度的基礎(chǔ)上,，積極做好下列工作,，加強(qiáng)院內(nèi)監(jiān)督管理，為我鎮(zhèn)百姓提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境,。

醫(yī)療保障服務(wù)工作總結(jié)匯報篇二

根據(jù)衛(wèi)生局印發(fā)的《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范服務(wù)行動”工作方案》和《醫(yī)療服務(wù)規(guī)范》的文件精神,，按照“規(guī)范服務(wù)行動”工作方案要求,，制定了看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院“規(guī)范服務(wù)行動”活動計劃、實施方案,。而后按照方案步驟進(jìn)行深入開展。現(xiàn)就活動情況總結(jié)報告如下,。

實施“規(guī)范服務(wù)行動”,，是促進(jìn)醫(yī)院固本強(qiáng)基，保障人民群眾身體健康和就醫(yī)安全,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，營造人民群眾滿意的就醫(yī)環(huán)境,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，積極開展以“規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平”規(guī)范服務(wù),，推動“衛(wèi)生強(qiáng)基”工程和“兩好一滿意”活動在我院深入開展，促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)水平的整體提高,，我院于20xx年12月，召開了“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動”自查整改工作動員會議,，成立了看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動”自查自查標(biāo)準(zhǔn),，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在20xx年1月進(jìn)行全院自查整改，通過自查,，有針對性地深入進(jìn)行整改，比較圓滿地完成了各項任務(wù),。取得了明顯成效，達(dá)到了預(yù)期目的,。

（一）我院醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用等醫(yī)療服務(wù)要素管理合法規(guī)范：

1、我院內(nèi)設(shè)科室登記,、注冊、變更,、校驗及時合法，提供與其功能任務(wù)相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù),，無出租承包科室、超范圍執(zhí)業(yè)及違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等問題,。

2、全院醫(yī)護(hù)人員具備執(zhí)業(yè)資格,，嚴(yán)格按注冊專業(yè)、地點依法執(zhí)業(yè),，無未取得執(zhí)業(yè)資格人員從事麻醉,、b超、心電圖等工作,。

3、醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,，建立了醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,。建立了手術(shù)分級管理制度,；根據(jù)衛(wèi)生局的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，對我院進(jìn)行規(guī)范化管理,。

（二）我院醫(yī)療核心制度建設(shè)完善，落實到位

我院建立健全了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,，嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。

（三）我院醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,，管理嚴(yán)格

根據(jù)衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》和《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范（20xx版）》,、《山東省護(hù)理文書書寫基本要求和格式（試行）》,，對我院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了病歷書寫培訓(xùn)，加強(qiáng)管理,。嚴(yán)格按照規(guī)范書寫病歷，醫(yī)院定期對病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并記錄在案。

（四）我院臨床用藥和輔助檢查合理,、規(guī)范根據(jù)《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)【20xx】38號）和省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步做好臨床檢驗結(jié)果“一單通”的通知》（魯衛(wèi)醫(yī)字【20xx】47號）等有關(guān)文件,，對我院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我院未發(fā)現(xiàn)亂檢查,、亂用藥等現(xiàn)象。執(zhí)行落實基本藥物制度,，我院全部配備基本藥物。我院認(rèn)真落實處方點評制度,，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警，對不合理用藥及時予以干預(yù),。按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定，建立健全抗菌藥物分級管理制度,，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，合理應(yīng)用抗生素,。嚴(yán)格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥，進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,。

（五）我院醫(yī)療服務(wù)流程合理,，環(huán)境良好,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)

我院科室布局合理，簡化劃價,、收費、取藥或檢查環(huán)節(jié),；科室標(biāo)識規(guī)范,、清楚,、醒目；配備導(dǎo)醫(yī)人員,，明確職責(zé)任務(wù)，主動為就診病人提供服務(wù),；不斷改善門診、病房條件,，配備飲水設(shè)施，為病人提供舒適,、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施。

（六）我院醫(yī)療服務(wù)收費管理嚴(yán)格規(guī)范

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,，對藥品及醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行公示制,、查詢制,、費用清單制等，收費透明,，接受群眾及社會監(jiān)督；醫(yī)院無違規(guī)收費現(xiàn)象,；醫(yī)務(wù)人員無“開單費”,、“統(tǒng)方費”,、“處方費”等現(xiàn)象。

（七）我院醫(yī)院感染控制和臨床輸血管理安全有效我院認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,、《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，建立完善的醫(yī)院感染管理組織和醫(yī)院感染管理責(zé)任制,，專人管理，落實預(yù)防和控制醫(yī)院感染的工作措施,，加強(qiáng)院感監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取有效的防控措施,；重點加強(qiáng)對手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、新生兒病房,、感染性疾病病房醫(yī)院感染管理工作；對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械,、器具相關(guān)證明進(jìn)行審核，對可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,，嚴(yán)格按要求清洗、消毒和滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測,；醫(yī)療廢棄物處理及時,，程序合法,。

（八）醫(yī)療糾紛處理及時有效，醫(yī)患關(guān)系和諧

按省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度的意見》,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，建立和完善醫(yī)患溝通的制度體系；積極開展平安醫(yī)院建設(shè),，成立了醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)方案及實施方案,，建立了看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院重大醫(yī)療糾紛處置應(yīng)急預(yù)案,；認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》，建立患者投訴管理機(jī)制,，設(shè)立醫(yī)務(wù)科，成立醫(yī)療糾紛處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，受理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴。

（九）我院后勤服務(wù)管理規(guī)范,，安全生產(chǎn)

重點對放射科、氧氣供應(yīng)室,、危險品倉庫、配電室等重要部門的安全管理進(jìn)行全面排查,，排除隱患，認(rèn)真抓好遺體處理,、氧氣供應(yīng)、安全生產(chǎn)等各項后勤管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實,。

（十）我院重點傳染病防控工作合法有效

認(rèn)真貫徹落實《傳染病防治法》等有關(guān)法律法規(guī),，對我院防控傳染病的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（十一）醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高

醫(yī)院定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，實行學(xué)科帶頭人講課制度,。不斷增強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

醫(yī)療保障服務(wù)工作總結(jié)匯報篇三

白內(nèi)障復(fù)明工程10月30日前完成200例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),，其中20xx年目標(biāo)100例，20xx年目標(biāo)100例,，目前已全部完成197例,，目標(biāo)任務(wù)完成率達(dá)100%。

xx縣作為分級診療省重點檢測縣,，共有公立醫(yī)院53所，其中縣人民醫(yī)院作為重點檢測醫(yī)院,。6月上旬,，省衛(wèi)計委相關(guān)專家對我縣以及縣人民醫(yī)院分級診療工作進(jìn)行了督導(dǎo)，對我縣分級診療工作表示肯定,。根據(jù)省衛(wèi)計委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)分級診療檢測評估工作的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)20xx]106號）文件精神，我局印發(fā)了《xx縣廣泛開展分級診療服務(wù)主題宣傳工作方案》,、《xx縣衛(wèi)生局關(guān)于做好我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好分級診療工作的通知》等文件,，對全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級檢測評估工作提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識,、建立健全組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化宣傳教育,、完善轉(zhuǎn)診協(xié)議,、圓滿完成對口支援工作，建立延伸病房或延伸門診,、加強(qiáng)督導(dǎo)考核和自查完善、做好檢測數(shù)據(jù)的收集,、直報和分析工作，務(wù)必做到上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時性。繼續(xù)推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革,。

圍繞保基本,、強(qiáng)基層、建機(jī)制,、堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)為工作宗旨，以取消藥品加成為突破口,，以完善補(bǔ)償機(jī)制為切入點，統(tǒng)籌推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制,、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配,、價格機(jī)制、醫(yī)保支付,、采購機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革,。我局制定印發(fā)了《貫徹落實xx縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案科室任務(wù)分工》細(xì)化分解了改革任務(wù)和各項改革進(jìn)度安排,。

（一）醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整情況合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格按照分級管理,、總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、省調(diào)增量,、市調(diào)結(jié)構(gòu)的原則,，對縣級公立醫(yī)院診查（中醫(yī)辨證論治）費、護(hù)理費價格進(jìn)行調(diào)整,，以補(bǔ)償縣級公立醫(yī)院取消藥品加成額的70%。根據(jù)市發(fā)改委,、市財政局、市人社局《關(guān)于xx市縣級公立醫(yī)院取消藥品加成經(jīng)費補(bǔ)償辦法的通知》,。

（三）醫(yī)保支付方式改革

1,、醫(yī)保支付方式改革的做法

根據(jù)xx市衛(wèi)生局關(guān)于下發(fā)《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療單病種定額付費管理辦法的通知（德市衛(wèi)辦發(fā)20xx]630號）》對15種疾病實行單病種定額付費管理,。

2、按病種付費覆蓋病種情況,，覆蓋住院患者數(shù)占住院患者總數(shù)的比重對闌尾炎、膽囊炎伴結(jié)石,、腹股溝疝,、腎結(jié)石,、膀胱結(jié)石、輸尿管結(jié)石,、前列腺肥大（增生）、子宮肌瘤,、卵巢囊腫,、椎間盤脫出,、混合痔、白血?。?-14周歲）,、鼻竇炎、鼻息肉,、鼻中隔偏曲等15種疾病實行單病種定額付費管理,。

醫(yī)?？刭M后未出現(xiàn)推諉病人、服務(wù)質(zhì)量下降等現(xiàn)象,。一是要正確宣傳新農(nóng)合相關(guān)補(bǔ)償政策，切實履行告知義務(wù),，合理引導(dǎo)參合病人看病就醫(yī)，嚴(yán)格把握出入院指征,，認(rèn)真核對參合病人的《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、身份證或戶口薄,，堅決杜絕冒名頂替，弄虛作假現(xiàn)象,，控制住院率不合理增長；二是嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)手術(shù)分級管理的規(guī)定和常見疾病診療技術(shù)規(guī)范,，嚴(yán)格把握相關(guān)治療項目的使用指征、治療級別和頻率,，控制治療費用的不合理增長；三是嚴(yán)格執(zhí)行《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》,、《抗生素使用指導(dǎo)原則》和出院帶藥等有關(guān)規(guī)定，實行梯度用藥,、合理用藥,，堅決杜絕濫用抗生素類和營養(yǎng)類藥物,，控制藥品費用不合理增長；四是嚴(yán)格掌握大型設(shè)備檢查指征,，完善常規(guī)檢查,，堅決杜絕以規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險為借口濫用大型檢查項目,，控制檢查費用不合理增長；五是嚴(yán)格執(zhí)行《xx市醫(yī)療服務(wù)價格》相關(guān)規(guī)定,，杜絕分解收費、重復(fù)收費,、不合理收費等行為發(fā)生。依法依規(guī)治理全面完成支援西藏,、援蘆任務(wù),。

成立了由局長任組長,，分管局長任副組長,，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人和醫(yī)院院長為成員的城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)省衛(wèi)生廳的工作安排,，xx縣人民醫(yī)院對口支援了xx縣兩所中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院，累計參與診療患者214人次,，開展基層管理及醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)15次，開展巡回醫(yī)療,、義診等124人次，手術(shù)示教4例,，搶救危重病人成功2次。xx縣婦幼保健院上半年對口支援了xx縣婦幼保健院,，先后派遣了兩名高年資主治醫(yī)生駐扎xx縣婦幼保健院對口幫扶工作，截止目前完成婦產(chǎn)科常見病,、多發(fā)病的診治65人次，參與疑難病例會診10人次,，開展婚前檢查70人次,，完成計劃生育手術(shù)50人次,，其中高危人流手術(shù)3例，贈送了價值約2萬元的醫(yī)療設(shè)備,。下半年調(diào)整到xx市xx縣婦幼保健院，已安排縣婦幼保健院高年資婦產(chǎn)科主治醫(yī)師一名和第二人民醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生一名進(jìn)駐,。

按照市衛(wèi)計委的工作安排，從8月9日-—8月14日由縣人民醫(yī)院抽調(diào)心血管內(nèi)科主治醫(yī)師組建20xx年xx市范天勇支援西藏醫(yī)療隊到xx縣開展了巡回醫(yī)療,；從8月9日-—9月24日由縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院和第二人民醫(yī)院抽調(diào)放射科醫(yī)師組建德陽支援西藏醫(yī)療隊赴xx縣為3800余名藏區(qū)干部職工開展體檢工作,。依法依規(guī)加強(qiáng)醫(yī)療管理,。

我局制定有進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃實施細(xì)則,，并從20xx年5月起建立了進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃月報制度,，現(xiàn)各項工作正在推進(jìn)過程之中?？咕幬锱R床應(yīng)用,。

我局于20xx年3月2日至3月6日開展了抗菌藥物處方權(quán)培訓(xùn)考核和使用抗菌藥物開展靜脈輸注活動資格核準(zhǔn)工作,，全縣分城區(qū)、東,、西、南,、北五個片區(qū)對全縣除二級以上醫(yī)院（縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院,、縣婦幼保健院、縣精神病醫(yī)院、第二人民醫(yī)院,、第四人民醫(yī)院）以外的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括各中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、民營醫(yī)院,、診所、門診部,、醫(yī)務(wù)室、村衛(wèi)生站,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）依法享有處方權(quán)的醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生和從事處方調(diào)劑工作的藥師進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,，共計培訓(xùn)20xx人,，通過培訓(xùn)考核進(jìn)一步加強(qiáng)了抗菌藥物的管理和臨床合理用藥,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

及時轉(zhuǎn)發(fā)了國家衛(wèi)生計生委辦公廳,、國家中醫(yī)藥管理局辦公室《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)20xx]15號）,，二級醫(yī)院（縣醫(yī)院,、縣中醫(yī)醫(yī)院,、縣婦幼保健院、縣精神病醫(yī)院,、第二人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院）70%的病房開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。二級以上醫(yī)院100%建立醫(yī)務(wù)人員服務(wù)患者及家屬制度,，咨詢服務(wù),、隨訪服務(wù)量增加20%。

為深入貫徹落實《四川省衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)四川省衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展行風(fēng)建設(shè)實施方案的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)20xx]415號）精神,，著力解決衛(wèi)生計生系統(tǒng)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，全面加強(qiáng)衛(wèi)生計生干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，全面提升衛(wèi)生計生系統(tǒng)社會形象，根據(jù)《xx縣加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)貫徹九不準(zhǔn)的實施方案》要求，結(jié)合我縣實際,，制定了xx縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展行風(fēng)建設(shè)實施方案。強(qiáng)化衛(wèi)生計生行業(yè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，著力解決行業(yè)存在的損害群眾利益的突出問題,，成立了xx縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨委書記、局長任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人任成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)糾風(fēng)辦公室（設(shè)在醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管股），糾風(fēng)辦公室主任由醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管股股長兼任,。糾風(fēng)辦公室成員由糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員科室熟悉行風(fēng)建設(shè)工作情況的人員組成。同時建立聯(lián)席會議制度,，加強(qiáng)工作聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，研究和部署行風(fēng)建設(shè)開展,。政風(fēng)行風(fēng)群眾滿意度較20xx年有所提升,。依法依規(guī)加強(qiáng)基層管理,。

經(jīng)我局初步評選已按全縣15%的比例將龍臺,、集鳳、廣福,、萬福、永太、凱江,、永安7所中心衛(wèi)生院已向市衛(wèi)計委申報了20xx年群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。依法依規(guī)加強(qiáng)費用控制,。

大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了處方、醫(yī)囑和檢查檢驗單動態(tài)監(jiān)測制度,、分析點評制度,、公示通報制度,、約談?wù)闹贫鹊人捻椫贫取Ｍ茝V安全風(fēng)險低,、技術(shù)成熟的二三類醫(yī)療技術(shù)在縣級及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床應(yīng)用。通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度不斷促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理檢查,、合理治療、合理用藥,，進(jìn)一步健全完善縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)費用控制制度,，加大對違規(guī)行為處理力度,，有效規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為。在加強(qiáng)規(guī)范和保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，實行縣級醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn),減少重復(fù)檢查，降低醫(yī)療服務(wù)成本,，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，抑制不合理使用藥械以及過度檢查和診療行為,。健康服務(wù)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作制定了《xx縣健康服務(wù)業(yè)發(fā)展工作推進(jìn)方案》，按時報送工作信息,，準(zhǔn)確率達(dá)100%,。

下一步工作思路：

（一）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療人才隊伍的建設(shè),，提高服務(wù)能力,，加強(qiáng)臨床醫(yī)技人員的知識能力培訓(xùn),，進(jìn)一步提升我縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

（二）依法嚴(yán)格把好醫(yī)師資格考試關(guān),、注冊關(guān),，加強(qiáng)對見習(xí),、實習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為的管理,；加強(qiáng)醫(yī)師會診管理,，規(guī)范醫(yī)師會診行為；加強(qiáng)執(zhí)業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入和執(zhí)業(yè)管理,。

（三）加強(qiáng)衛(wèi)生計生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹落實，加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,。

（四）繼續(xù)做好深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)工作,。

（五）繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全,、平安醫(yī)院、改善醫(yī)療服務(wù)行動,、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等方面的專項督導(dǎo)檢查工作，加大整改督導(dǎo)力度,。

醫(yī)療保障服務(wù)工作總結(jié)匯報篇四

（一）完成職能劃轉(zhuǎn)，加快角色轉(zhuǎn)化

按照市機(jī)構(gòu)改革工作總體部署,，市發(fā)改委的醫(yī)藥價費管理職能和市衛(wèi)健委的藥品采購職能劃轉(zhuǎn)到我局。職能劃轉(zhuǎn)到科里后,，科里嚴(yán)格對市發(fā)改委掌管的醫(yī)藥價費文件資料進(jìn)行了接收，對劃轉(zhuǎn)的職能認(rèn)真地學(xué)習(xí)研究,，明確審批權(quán)限和管轄范圍,，進(jìn)一步理清工作思路，為下一步科學(xué)管理醫(yī)藥價費和做好藥品采購工作及指導(dǎo)各縣區(qū)及醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。代太治和周麗敏這兩名同志到科里工作后，積極適應(yīng)新的工作環(huán)境,，加快熟悉自身職責(zé)和科里工作職能，在工作中始終做到價費及藥品采購工作與醫(yī)?；鹬Ц都皡⒈Ｈ藛T承受能力通盤考慮，兼顧“醫(yī)療,、醫(yī)保、醫(yī)藥,、醫(yī)價”四醫(yī)聯(lián)動因素，較快地完成了角色轉(zhuǎn)換,。

（二）理順垂直管理體系，建立順暢的管理體制

省市縣醫(yī)保局相繼成立后,，我科就價費管理、藥品采購,、異地就醫(yī)等醫(yī)藥服務(wù)相關(guān)職能與省價采處和醫(yī)藥服務(wù)管理處及各縣醫(yī)保、本級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了對接和溝通,，對相關(guān)職責(zé)進(jìn)行了明確，指定了負(fù)責(zé)人,，建立了微信業(yè)務(wù)群，明確上下聯(lián)系方式,，促進(jìn)了科學(xué)有效地管理。

（三）履行自身職責(zé),，高效辦理本職業(yè)務(wù)

本級職能重要，自身職責(zé)重大,，與醫(yī)療機(jī)構(gòu),、人民群眾的切身利益息息相關(guān)，容不得半點馬虎,。認(rèn)真履行職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作任務(wù),。一是下發(fā)了《關(guān)于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)報送相關(guān)信息數(shù)據(jù)的通知》，對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)信息數(shù)據(jù)的收集,、報送工作進(jìn)行了安排部署和細(xì)化，整理歸檔一批系統(tǒng)完善的醫(yī)療信息數(shù)據(jù),，為價費、藥采,、醫(yī)保的科學(xué)化管理提供了有力抓手。二是按省局要求申請上報了我市新增醫(yī)療服務(wù)價格項目,，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高,。三是跟蹤我市跟進(jìn)國家4+7藥品集中帶量采購運行后25種藥品價格的管理工作,，確保價格政策的貫徹執(zhí)行，使人民群眾用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,。四是及時答復(fù)市長熱線及群眾的價費咨詢事宜，為群眾答疑釋惑,。上半年以來，共答復(fù)市長熱線政策咨詢6起,，群眾價費咨詢10人次，均給予滿意的解答,。五是按照《河北省醫(yī)療服務(wù)價格改革數(shù)據(jù)調(diào)查通知》，組織各醫(yī)院填報醫(yī)藥服務(wù)收費數(shù)據(jù),，向省局上報了各醫(yī)院20xx年和20xx年收入情況,、耗材收入情況,，為年底調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格做準(zhǔn)備。

（四）推動基本醫(yī)療保險支付方式改革,，把更多救命、救急的好藥納入醫(yī)保,。一是完善制度體系。按照“以收定支,、收支平衡、略有結(jié)合”原則,，大力推行以總額控制為基礎(chǔ)，按病種,、按人均基金支出定額、按人頭等多種方式相結(jié)合的醫(yī)保支付方式改革,。健全了基本醫(yī)療保險基金收支預(yù)算管理制度，完善了醫(yī)保付費總額控制辦法,、與總額控制相適應(yīng)的考核評價體系，嚴(yán)格執(zhí)行超定額風(fēng)險預(yù)警制度,，全面提高醫(yī)保基金使用效率,。二是確定總額控制指標(biāo)。根據(jù)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量,、醫(yī)療服務(wù)項目和服務(wù)能力等情況,，結(jié)合人次均醫(yī)保基金支出,、轉(zhuǎn)院率等指標(biāo),，合理核定了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年度總額指標(biāo),，并按月進(jìn)行月度分解定額結(jié)算,。三是制定年度醫(yī)保支付管控標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格按照“年終決算,、超支分擔(dān),、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)”原則,，對各醫(yī)院20xx年總額控制情況進(jìn)行決算，研究制定20xx年醫(yī)保支付管控標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定統(tǒng)籌內(nèi)住院率,、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率,、百元醫(yī)療收入耗材占比等考核評價指標(biāo),，并在定點協(xié)議中進(jìn)行了明確,；單獨確定考核指標(biāo)，防止醫(yī)院年終推諉,、拒收病人,。四是協(xié)同推進(jìn)醫(yī)聯(lián)（共）體建設(shè)。出臺了《關(guān)于鼓勵支持城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè),、實行醫(yī)保基金按人頭打包支付的實施方案（試行）》，按照醫(yī)?；稹翱傤~控制、結(jié)余留用,、合理超支分擔(dān)”原則，根據(jù)參保人籌資金額,，預(yù)留調(diào)劑金、風(fēng)險金,、大病保險基金、意外傷害保險基金等補(bǔ)充醫(yī)?；鸷螅丛掳慈祟^打包支付給醫(yī)聯(lián)體單位,，積極推動市中醫(yī)院、雙灤區(qū)人民醫(yī)院,、營子區(qū)第六人民醫(yī)院,、灤平縣醫(yī)院,、隆化縣中醫(yī)院,、隆化縣醫(yī)院及15家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。

（五）完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險制度,，推動跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算。一是夯實參保擴(kuò)面工作基礎(chǔ),。在經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開設(shè)稅務(wù)繳費窗口,，建立協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，確保征管體制改革期間征繳工作不受影響,。通過優(yōu)化參保繳費服務(wù)流程，延長參保繳費期延長等舉措，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民穩(wěn)定參保,。截至目前，全市城鄉(xiāng)居民參保292.74萬人,，參保率保持在96%以上，其中建檔立卡貧困人口參保率達(dá)到100%,。二是調(diào)整完善政策體系。出臺了《進(jìn)一步調(diào)整完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險政策措施的通知》,，將城鄉(xiāng)居民大病保險籌資標(biāo)準(zhǔn)由60元提高至75元，起付線標(biāo)準(zhǔn)下降到城鄉(xiāng)居民人均收入的50%,報銷比例提高至60%,，進(jìn)一步減輕大病保險和困難群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān),。全面做好醫(yī)療救助對象的參保資助救助,、門診救助、一般住院救助,、重特大疾病救助等醫(yī)療救助政策,，確保困難群眾及時便利享受基本醫(yī)療權(quán)益。同時進(jìn)一步完善了醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng),，實現(xiàn)大病保險,、意外傷害保險出院即時結(jié)算,。截止目前，全市累計為6.59萬人次落實大病保險待遇1.63億元,；全市享受意外傷害待遇1.6萬人次，支出基金0.81億元,。三是有序擴(kuò)大異地就醫(yī)直接結(jié)算范圍。在完善省異地就醫(yī)直接結(jié)算系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，按照國家異地就醫(yī)直接結(jié)算平臺相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，對異地就醫(yī)直接結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,，為納入國家異地就醫(yī)直接結(jié)算的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供接口數(shù)據(jù),。截止目前，全市城鄉(xiāng)居民定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入省內(nèi)及跨省異地就醫(yī)結(jié)算平臺達(dá)到60家（新增9家）,，每個縣（市、區(qū)）至少有1家跨省定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),，實現(xiàn)跨區(qū)域就醫(yī)結(jié)算“一卡通”；通過異地就醫(yī)平臺,，全市累計為1.04萬人次落實醫(yī)療保障待遇0.88億元,。

（六）加強(qiáng)民心工程建設(shè),，把31種抗癌新藥列入門診特殊病用藥報銷范圍

31種抗癌新藥列入門診特殊病用藥報銷范圍列為新局成立后首要抓好的重點民心工程，成立了推進(jìn)落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)組織實施、督導(dǎo)檢查工作,。制定下發(fā)了《推進(jìn)落實方案》,，明確了目標(biāo)要求及完成時限,，牽頭領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室和責(zé)任人。出臺了抗癌藥特殊門診管控辦法,，完成了系信息系統(tǒng)改造,，組織召開了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作部署會議。4月1日,，已正式將31種抗癌新藥列入門診特殊病用藥報銷范圍,，患者門診就醫(yī),，只要符合相關(guān)規(guī)定就可按比例報銷醫(yī)藥費用,，并實現(xiàn)門診特殊病費用報銷系統(tǒng)即時結(jié)算。截至到目前,，已確定10家特藥門診定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),，辦理特藥審批439人,，為4689人次報銷醫(yī)?；?535.6萬元,。

（一）密切關(guān)注取消耗材加成醫(yī)藥價格調(diào)整后價格機(jī)制運行情況，加強(qiáng)跟蹤管理,，確保價格秩序穩(wěn)定,。

（二）加強(qiáng)對各縣區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作力度,，強(qiáng)化醫(yī)藥價費動態(tài)管理,。

（三）繼續(xù)跟蹤我市跟進(jìn)國家4+7藥品集中帶量采購運行,、藥品價格的管理工作,，促進(jìn)帶量采購工作平穩(wěn)運行,。

（四）強(qiáng)化為群眾服務(wù)的意識，積極為群眾答復(fù)和解決群眾醫(yī)藥價費方面的問題,，提升我局的公信力,。

醫(yī)療保障服務(wù)工作總結(jié)匯報篇五

1,、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，保障醫(yī)療安全,，激發(fā)全院職工的工作熱情,，提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī),、核心制度等的要求,，結(jié)合我院實際，制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì)則》,、《績效工資分配方案》,、《醫(yī)院獎懲制度》,、《各科室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院管理制度,，并要求各職能部門和各科室認(rèn)真履行各自職責(zé),，把制度落到實處,，使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化,。

2,、堅持制度管人，制度面前人人平等,，不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力,。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,，業(yè)務(wù)科室堅持每天晨會制度,，及時傳達(dá)上級部門,、醫(yī)院,、科室的工作要求。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,，定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查，針對存在的問題及時通報,，制訂整改措施并督促整改,。每月對檢查情況匯總打分,、評比,，對工作突出的科室落實獎勵,。堅持院總值班每天不定時下科室查房,，督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題,。經(jīng)過努力,，醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升,。

3,、堅持重大問題的決策和處理民主化,，院務(wù)會深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善,。

醫(yī)院利用職工大會、院周會,、科朝會對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,，要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關(guān)懷,，踐行“五心”服務(wù),，牢記職責(zé)和責(zé)任,，真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，醫(yī)院定期進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查,，廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,，每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),。通過教育和監(jiān)管，職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn),，醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,，全年病員滿意度均95%,。

醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入,、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進(jìn)行公示,。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,，廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救管理,，簡化門診診療程序，優(yōu)化服務(wù)流程,，完善急救預(yù)案,，組織急救演練,，加強(qiáng)急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)急救車,、急救箱的管理,、強(qiáng)化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,，確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診x次,，其中xx出診x次,，接回病人xx人次,，轉(zhuǎn)診xx人次,，處理突發(fā)事件xx次,，圓滿完成各種指令性任務(wù)xx次,，參加大型事故急診搶救xx次,，急救工作有了明顯改觀,。

醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,，醫(yī)院對人才建設(shè)很重視,，通過以下途徑加強(qiáng)對人才的培養(yǎng),，提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力,。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，全院共xx人參加，開展華西遠(yuǎn)程教育,，組織聽課xx次,，共xx人次參加。今年派xx名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修,，xx名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),。組織“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)考核兩次，醫(yī)療,、藥劑人員共xx人參加，合格率xx%,。

護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，改變排班模式，在個臨床科室實行apn排班模式,，更有利于臨床護(hù)理工作的開展，更方便病人,，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,，實行護(hù)士分層次使用，初步探索護(hù)士崗位管理,，制定了護(hù)士崗位設(shè)置實施方案,，成立護(hù)士崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，合理配置各科護(hù)士,。加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障護(hù)理安全，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)重點科室的督查力度,，對輸血護(hù)理記錄單,、體溫單進(jìn)行了改進(jìn),，規(guī)范了急診科出診記錄,。5.12國際護(hù)士節(jié)，組織全院護(hù)理知識競賽,。今年護(hù)理部組織理論知識講座xx次,，護(hù)理操作培訓(xùn)xx次,，參加人員達(dá)到xx人次,。選派xx名護(hù)士到華西進(jìn)修半年,，xx名護(hù)士到樂山市精神衛(wèi)生中心進(jìn)修xx個月,。通過加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動及“三基,、三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高了護(hù)士的主動服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平,。

今年年初,，為了切實推進(jìn)整體遷建工程進(jìn)度,，盡快完成整體搬遷并投入使用,，整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工,，各負(fù)其責(zé)，按實施方案和具體時間安排,，有效推進(jìn)遷建工作，整個工程項目在自治縣委,、政府的親切關(guān)懷下,、在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級相關(guān)部門的大力支持下,，新醫(yī)院工程進(jìn)度明顯加快,，于20xx年12月10日通過綜合驗收,。醫(yī)院制定了詳細(xì)的搬遷方案,，以確保搬遷工作安全,、有序的進(jìn)行,。20xx年12月20日醫(yī)院開始正式搬遷，經(jīng)過全院職工共同努力,，于20xx年12月23日全部順利搬遷完成，從12月22日18時起至今,，醫(yī)院已能基本正常運行，面對搬遷后繁雜的工作,，全體醫(yī)務(wù)人員精誠團(tuán)結(jié),、共同協(xié)作,，不計較個人得失，以高度的責(zé)任心和高度的集體意識,，以對病人高度負(fù)責(zé)的精神,，有條不紊開展工作,，保證病員安全,，杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生,。

今年按照上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,，進(jìn)行了績效改革，繼續(xù)實施黨務(wù)院務(wù)公開,，開展抗菌藥物專項整治，繼續(xù)實施了基本藥物制度,，基本藥物收入占藥品收入比例xx%,，我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占xx%,，并按要求進(jìn)行網(wǎng)上采購,，符合規(guī)定要求，做到了合理診療,，控制費用,。繼續(xù)開展臨床路徑，開展“三好一滿意”活動,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，覆蓋率xx%,。開展對口幫扶工作,，派駐衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)人員xx人,，繼續(xù)開展臨床路徑,。