時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

社區(qū)管理工作計(jì)劃表篇一

一,、指導(dǎo)思想

以“以德治國(guó)”的重要思想為指導(dǎo)，以國(guó)家“公民道德實(shí)施綱要”為依據(jù),，以“五愛(ài)”為基本要求,，堅(jiān)持家庭教育、學(xué)校教育與社區(qū)教育相結(jié)合,，全方位,、多渠道地開(kāi)發(fā)社區(qū)德育資源，努力構(gòu)建齊抓共管,、立體開(kāi)放的社區(qū)道德建設(shè)的教育管理體系,，營(yíng)造良好的育人大環(huán)境，達(dá)到“社會(huì)育人”和“育社會(huì)人”目的,。使學(xué)生具有良好的公民道德意識(shí),，在社會(huì)實(shí)踐中成為文明的小主人,，生活的小主人,，健康的小主人,，勞動(dòng)的小主人,，學(xué)習(xí)的小主人。

二,、具體措施

1,、開(kāi)展美化社區(qū)活動(dòng),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保教育,。組織各種志愿服務(wù)小隊(duì),，行走穿梭于街頭巷尾，做些力所能及的勞動(dòng)：擦窗,、綠化,、清潔、除白色垃圾等等,。讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到這是我們的社區(qū),，這是我們的家庭，這是我們應(yīng)該愛(ài)護(hù)的地方，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),。

2、開(kāi)展社區(qū)互動(dòng)弘美德活動(dòng),，讓孩子們孝敬長(zhǎng)輩,，關(guān)心他人。定期組織學(xué)校到敬老院,、社區(qū)慰問(wèn)孤寡老人,，要求每個(gè)班級(jí)都能與孤老結(jié)對(duì)，學(xué)生們定期上門慰問(wèn),，幫著打掃,，陪著聊天。

3,、為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)校利用有限的教育資源盡可能地為學(xué)生創(chuàng)造條件,，開(kāi)設(shè)活動(dòng)場(chǎng)所,，以豐富學(xué)生的課余生活。學(xué)校在寒暑假,、節(jié)假日開(kāi)放電腦房,、圖書閱覽室、體育場(chǎng),，配備專職輔導(dǎo)教師進(jìn)行管理和輔導(dǎo),。

4、學(xué)校與社區(qū)委員會(huì)結(jié)對(duì)子,，同時(shí)要求各班制定詳細(xì)的社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃,，并定期與街道負(fù)責(zé)人聯(lián)系，組織志愿者到結(jié)對(duì)社區(qū)報(bào)到,，參加為民服務(wù)小隊(duì),，一起進(jìn)入社區(qū)走上街道，配合社區(qū)干部開(kāi)展各類文藝宣傳活動(dòng),、勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng),。

5、聘請(qǐng)法院,、交警隊(duì),、綜合治理辦公室的同志，來(lái)校做專題講座,。

6,、為創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校周邊環(huán)境，要與學(xué)校所在社區(qū)委員有關(guān)負(fù)責(zé)人交涉，并得到全體家長(zhǎng)委員會(huì)成員的支持,，保障學(xué)生安全上學(xué),、放學(xué)。

7,、發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢(shì),，建立多種類型的小陣地。社區(qū)中擁有各種教育活動(dòng)資源,，都可作為社區(qū)少先隊(duì)活動(dòng)的小陣地,。根據(jù)活動(dòng)的類型建立不同的活動(dòng)陣地。如：

娛樂(lè)型活動(dòng)陣地：(1)建立家庭學(xué)藝陣地,，如學(xué)做家務(wù)活,、廚藝大比賽、棋藝比高低等都可在家里進(jìn)行,。(2)建立娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所,，如打羽毛球、踢足球,、跳繩等體育活動(dòng),。

服務(wù)型活動(dòng)陣地：在活動(dòng)前，預(yù)先考查社區(qū)有需要進(jìn)行服務(wù)的老人與地點(diǎn),。比如幫助孤老做家務(wù),，清掃老年活動(dòng)室，美化一條路等都是服務(wù)的內(nèi)容,。

實(shí)踐型活動(dòng)陣地：利用社區(qū)中的一部分家庭的蔬菜地,，隊(duì)員可以參與實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)種一種蔬菜,，培養(yǎng)他們的技能,。

總之，充分利用社區(qū)教育資源,，把孩子帶進(jìn)社會(huì)大課堂中,，對(duì)于發(fā)展教育，促進(jìn)健康成長(zhǎng)有著舉足輕重的作用,，而學(xué)生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量,。

社區(qū)管理工作計(jì)劃表篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),，提高社區(qū)檔案管理的整體水平,，促進(jìn)檔案工作更好地為社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)結(jié)合上級(jí)街道辦的相關(guān)要求,，制定20xx年檔案管理工作計(jì)劃

加強(qiáng)社區(qū)檔案管理科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè),，提高社區(qū)檔案管理的整體水平，促進(jìn)檔案工作更好地為社區(qū)工作的開(kāi)展提供保障,。

切實(shí)增強(qiáng)檔案管理人員對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)全面提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)檔案管理工作力度，逐步完善檔案管理配套建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),，加快檔案管理現(xiàn)代化進(jìn)程,，保障檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,、規(guī)范化順利實(shí)施。

1,、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)檔案目標(biāo)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

社區(qū)檔案是社區(qū)在財(cái)務(wù)管理,、黨政管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的,，具有保存價(jià)值的文字、圖表,、實(shí)物,、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護(hù)真實(shí)面貌的歷史記錄,，是社區(qū)工作的有機(jī)組成部分,，也是科學(xué)管理社區(qū)的重要基礎(chǔ)。社區(qū)配備兼職檔案管理人員,，制訂檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃,，確保在今年檔案管理工作順利完成。

2,、加強(qiáng)硬件建設(shè)

安裝遮光窗簾,、添置檔案柜、除濕設(shè)備,、溫濕度計(jì),、滅火器。保持檔案庫(kù)房清潔,、寬敞,、明亮、通風(fēng),，并達(dá)到防盜,、防光、防塵,、防潮,、防鼠,、防火、防腐,、防高溫等八防要求,。

3、規(guī)范操作程序,，依法科學(xué)管理

（1）做好檔案的收集工作

為防止文件在閱辦過(guò)程中遺失,，當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí)，請(qǐng)承辦人簽字,，共同承擔(dān)文件及時(shí),、完整歸檔的責(zé)任。對(duì)一些特別重要的文件采取先復(fù)印,，再把復(fù)印件送交承辦人的辦法,，然后由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔。在交接過(guò)程中,，全面清理資料,，對(duì)散落在個(gè)人手頭的資料由各辦公室檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)，追繳資料,，確保檔案的收集既齊全又完整,，避免資料的遺失。

（2）制定較為科學(xué)合理的分類方案,。

將檔案分為文書檔案,、音像電子檔案、實(shí)物檔案幾大類,。將文書檔案按年度－類目－級(jí)別－保管期限進(jìn)行分類,，以不同期限按黨群類、行政事務(wù)類,、財(cái)務(wù)類等進(jìn)行排列,，根據(jù)分類方案和保管期限類，切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作,。

（3）認(rèn)真做好日常的檔案管理,。

各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi),。按要求建立健全宗卷,、檔案交接登記薄、銷毀登記簿,、資料定期檢查登記簿,、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計(jì)等多種臺(tái)帳,。

（4）加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)

檔案管理人員要參加教育局檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，檔案管理人員平時(shí)的工作要有計(jì)劃,、有措施、有成效,。

組織檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)檔案法》,、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》等有關(guān)檔案方面法律法規(guī)，以加強(qiáng)檔案管理人員對(duì)檔案管理工作的認(rèn)識(shí),。健全和完善檔案的信息化管理,，使之更好地為社會(huì)和群眾服務(wù)，并將檔案工作納入全局長(zhǎng)期工作計(jì)劃重點(diǎn),，確定檔案管理工作的地位,。同時(shí)建立和完善檔案管理各項(xiàng)規(guī)章制度及各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制度，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理工作人員的責(zé)任,。另外,，進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化檔案管理人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平,，為實(shí)現(xiàn)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,、規(guī)范化做好基礎(chǔ)性工作。

社區(qū)管理工作計(jì)劃表篇三

20xx年,，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開(kāi)展,，保安、工程,、清潔,、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理,、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理,、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年,，我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求,。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：

1）,、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序,。

2）,、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn),。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,，確保小區(qū)的正常秩序,，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適,、幽雅的居住環(huán)境,。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。

3）,、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),，努力培養(yǎng)骨干力量。

4）,、做好小區(qū)的消防安全工作,，力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。

5）,、加大軍事訓(xùn)練力度,，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6）以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，明確保安部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人,，通過(guò)檢查,、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，提高員工的工作熱情,，促進(jìn)工作有效完成。

1）對(duì)整個(gè)小區(qū)的`電氣,、給排水,、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,、維修和保養(yǎng),，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作

2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理,。

3,、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

1）環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈,。確保河水清澈透明,。

2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

3）要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。

1）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右,。

2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右,。

3）密切配合各部門工作,，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn),、建議,。

4）完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理,。

5）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí),、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展員工素

質(zhì)教育,，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè) ,。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識(shí),、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力,、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

開(kāi)展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ,，以制度規(guī)范日常工作,，完善小區(qū)治安、交通,、綠化,、公共設(shè)施設(shè)備的維保,，讓業(yè)主滿意，大力開(kāi)展家政清潔服務(wù),、花園養(yǎng)護(hù),、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃,，20xx年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照國(guó)家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,，逐項(xiàng)整改完善。 根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，明確崗位工作要求,。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。 配合開(kāi)發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開(kāi)展,，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作,。

20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,，以開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心,，保質(zhì)保量完成各

項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù),，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī),。

社區(qū)管理工作計(jì)劃表篇四

一、活動(dòng)目的：走向社會(huì),、接觸社會(huì),、了解社會(huì)、學(xué)會(huì)做人,、學(xué)會(huì)做事,，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，培養(yǎng)并提高社會(huì)交往,、組織管理,、分析思考、實(shí)踐創(chuàng)新能力,。

二,、活動(dòng)主題：深入社會(huì)、了解社會(huì)、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,，盡情展示“遼油一高”的風(fēng)采,。走進(jìn)社區(qū)，開(kāi)展社區(qū)服務(wù)活動(dòng),，自主參加社會(huì)公益活動(dòng),，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高“自我管理、自我教育,、自我服務(wù)”能力,。

三、活動(dòng)時(shí)間：寒假,。

四,、活動(dòng)內(nèi)容：

1、參與社區(qū)管理,，協(xié)助社區(qū)出墻報(bào),、普法宣傳，進(jìn)行清潔樓道,、拾撿垃圾等活動(dòng),，清理綠化帶內(nèi)隨意丟棄的垃圾;

2.清理社區(qū)內(nèi)墻面上張貼的廣告;

3.為社區(qū)居民分發(fā)報(bào)紙;

4.服務(wù)孤老，為社區(qū)孤寡老人做家務(wù)事;

5.收集社區(qū)廢品賣掉處理,，將掙的錢用于社區(qū)公共建設(shè).,，為社區(qū)買幾盆花。

6.開(kāi)展綠色環(huán)?；顒?dòng),。在社區(qū)開(kāi)展節(jié)約用水、保護(hù)水資源的宣傳活動(dòng);開(kāi)展本地區(qū)水資源狀況的調(diào)查及提出改善的建議;對(duì)本地區(qū)水環(huán)境污染的調(diào)查,、分析和建議等,。

7.開(kāi)展讀書學(xué)習(xí)互助活動(dòng)，幫助和指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的小學(xué)生開(kāi)展讀書學(xué)習(xí),。

五,、活動(dòng)心得：通過(guò)服務(wù)社區(qū)的活動(dòng),，使我熟悉社區(qū)在地理環(huán)境,、人文景觀、物產(chǎn)特色,、民間風(fēng)俗等方面的特點(diǎn),，繼而萌生親切感、自豪感,，并懂得愛(ài)惜,、保護(hù)它們;留意社區(qū)中人們關(guān)注、談?wù)摰膯?wèn)題,，并能學(xué)會(huì)綜合而靈活地運(yùn)用自己的知識(shí)加以解決,，從而掌握基本的服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng),，形成建立良好生活環(huán)境的情感和態(tài)度;在服務(wù)的過(guò)程中學(xué)會(huì)交往、合作,，懂得理解和尊重,，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)和歸屬感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,。

自覺(jué)地從身邊小事開(kāi)始,，關(guān)注周圍、社區(qū),、國(guó)家乃至世界性的環(huán)境問(wèn)題,，并養(yǎng)成隨時(shí)隨地保護(hù)環(huán)境的意識(shí)和習(xí)慣。

社區(qū)管理工作計(jì)劃表篇五

應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨的任務(wù),、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我校應(yīng)急管理工作水平,，20xx年今后將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

按照管委會(huì)要求,，開(kāi)展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)人員調(diào)配,，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位,、工作到位,。同時(shí)，通過(guò)整合資源,、明確任務(wù),、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制,、修訂和完善工作，建立“縱向到底,，橫向到邊”預(yù)案體系,。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門,、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃,，形成相互銜接,、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理,。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題,，不斷修訂和完善,，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,、有效處置突發(fā)事件,、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度,。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好，加大對(duì)全校公共危險(xiǎn)源,、安全隱患,、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案,，健全重大隱患公告公示,、督辦整治、整改制度,，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度,。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度,，明確任務(wù)主體,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守,，認(rèn)真做好信息的查詢,、研判、跟蹤和匯總工作,，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置,。

堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師,、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè),，改善技術(shù)裝備,，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,，打得贏,，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫(kù)，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，形成統(tǒng)一高效,、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致,、保障有力的應(yīng)急救援體系,。

按照合理布局、資源共享的原則,，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,，對(duì)我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充,、完善,，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí),，加大財(cái)政資金投入力度,，儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開(kāi)展,。

進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度，多層次,、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,，切實(shí)提高應(yīng)急能力,。同時(shí)，深入開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救,、減災(zāi)等知識(shí)和技能,，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。

社區(qū)管理工作計(jì)劃表篇六

為適應(yīng)“十二五”殘疾人康復(fù)工作發(fā)展的新形勢(shì),，推進(jìn)“康復(fù)進(jìn)社區(qū),、服務(wù)到家庭”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),，切實(shí)做好殘疾人的康復(fù)工作,，最大限度地使每一個(gè)殘疾人都得到康復(fù)與服務(wù)。結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,，特制定社區(qū)康復(fù)工作計(jì)劃,。

一、 指導(dǎo)思想

康復(fù)師充分利用社區(qū)資源,，動(dòng)員社區(qū)力量,，使殘疾人在家庭和社區(qū)得康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)的一種康復(fù)形式。使廣大殘疾人得到就近地康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù),，提高其參與社會(huì)生活能力,，逐步建立“康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到家庭”的工作機(jī)制,。

二,、 工作目標(biāo)

1． 評(píng)估推進(jìn)殘疾人無(wú)障礙設(shè)施的建設(shè)。

2． 對(duì)社區(qū)內(nèi)殘疾人進(jìn)行康復(fù)評(píng)估與康復(fù)訓(xùn)練,。

3． 為社區(qū)內(nèi)殘疾人提供輔具評(píng)估和配發(fā)服務(wù),。

三、 工作方式

社區(qū)康復(fù)主要以街道康復(fù)指導(dǎo)中心,、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,、社區(qū)康復(fù)服務(wù)站為主，根據(jù)需要可以建立家庭康復(fù)站,。

四,、 工作計(jì)劃

1、 讓各社區(qū)年輕的康復(fù)人員進(jìn)入九院康復(fù)科進(jìn)行為期半年或三個(gè)月的集中培訓(xùn),。（在此期間,，為其制定詳細(xì)的康復(fù)培訓(xùn)計(jì)劃，參照“浙江省示范化社區(qū)”中的康復(fù)檢查要求,。）

2,、 跟隨社區(qū)醫(yī)生，參與到社區(qū)腦卒中患者的篩選與評(píng)估,。在社區(qū)

醫(yī)生的帶領(lǐng)下,，進(jìn)入到殘疾人家庭,，進(jìn)行全面、詳細(xì)地評(píng)估,。也可以通過(guò)居委會(huì)的安排，將其組織起來(lái),，進(jìn)行集中康復(fù)評(píng)估,。

3、 輔助社區(qū)康復(fù)人員制訂康復(fù)計(jì)劃,。與社區(qū)康復(fù)人員一起,，為殘 疾人朋友制定一系列康復(fù)計(jì)劃，包括家庭無(wú)障礙設(shè)施的改造,，康復(fù)訓(xùn)練的指導(dǎo)和治療,，是否需要輔具，指導(dǎo)輔具的使用等等,。同時(shí)將這些內(nèi)容記錄下來(lái),，由社區(qū)康復(fù)人員再行補(bǔ)充。

4,、 挑選有康復(fù)價(jià)值的患者享受殘聯(lián)“肢體搶救性康復(fù)”政策,。根據(jù)實(shí)際情況，將具有康復(fù)療效的患者推入九院進(jìn)行機(jī)構(gòu)康復(fù),，其余給社區(qū)康復(fù)人員進(jìn)行床邊指導(dǎo),，（社區(qū)醫(yī)生可以每星期指導(dǎo)一次，而由我們每個(gè)月下去評(píng)估一次,，為其重新制定康復(fù)計(jì)劃）,，最終目的是讓所有的殘疾人朋友可以享受到康復(fù)服務(wù)。

5,、對(duì)有需要的殘疾人,，進(jìn)行輔助器具的評(píng)估與發(fā)放，提高生活質(zhì)量,。 希望通過(guò)我們社區(qū)康復(fù),，讓更多的殘疾人朋友享受到國(guó)家政策，享受到康復(fù)服務(wù),，提高他們的生活質(zhì)量水平,。

社區(qū)管理工作計(jì)劃表篇七

(一)創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收期間:一是對(duì)屠宰場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。出動(dòng)大型挖機(jī)2臺(tái),，平整路面和修建花池700平方米,，鋪設(shè)瀝青路面100平方米，鋪設(shè)綠地1000平方米,，清理門前三包10家,。

二是對(duì)水鋼醫(yī)院周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治清理店外店50余起，整治夜市攤點(diǎn)7家;投入7000余元對(duì)木匠街、官?gòu)d新苑抽水15車,，抽水70余噸。

三是對(duì)杉田路,、能揚(yáng)搬遷街周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。清理居民院落2個(gè);修建花池200米;清理雜物;垃圾20噸;疏通下水管道10米;抽水20噸;更換水篦子30余塊;清理野廣告30余條;清掃道路1500平方米;

四是對(duì)六盤花山周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治,。沖洗道路4次,，60000平方米;清理垃圾,、雜物1噸;投入1400元維修花山公廁;對(duì)接體育村安置房施工方，清理50平方米板房1個(gè)，清理建筑垃圾7噸。六是維修0.5噸垃圾6個(gè),，沖洗環(huán)衛(wèi)車輛15臺(tái)次，清洗垃圾斗80個(gè)。

(二)開(kāi)展戶外廣告整治行動(dòng)。協(xié)調(diào)區(qū)城管局市政吊車

拆除水鋼醫(yī)院旁大型不規(guī)范戶外廣告30幅,，拆除面積1300余平方米,。

(三)積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司

對(duì)官寨搬遷街、金水南路,、官?gòu)d新苑的道路進(jìn)行改造,，完成上述道路的路面敷設(shè)和下水管網(wǎng)建設(shè)工作，總敷設(shè)路面近12000平方米;

二是是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司對(duì)面條街和木匠街下水管網(wǎng)進(jìn)行清掏,，目前面條街和木匠街下水管網(wǎng)已清掏完畢,，正在安裝人行道蓋板;

三是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司開(kāi)展老水城河道改造工程，目前已進(jìn)入施工階段;

四是投入40余萬(wàn)元對(duì)鐘山大道鐵路橋墩進(jìn)行美化亮化工作,，美化亮化面積7000平方米;

五是頭塘居委會(huì)公廁已修建完畢,，待初步驗(yàn)收后投入使用。

(四)城市管理工作

一是發(fā)放創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)600余份;張貼區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的宣傳畫980余份;發(fā)放旅游宣傳冊(cè)100余份;制作創(chuàng)衛(wèi)整治展板2款快塊,，入戶宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)200余戶,。

二是開(kāi)展大型整治行動(dòng)五次,。清理轄區(qū)垃圾死角100余

處，清理死角垃圾30余噸,，清理背街小巷野廣告5000余條,，清理店外店500余起，清理背街小巷車輛亂停亂放50余臺(tái)次，拆除鋼城花園停車場(chǎng)100余平方米旱廁1座,，拆除洗車場(chǎng)一座;開(kāi)展夜間城管巡查,、督查20余次,，整理夜間燒烤80余起。

三是組織人員對(duì)上?；▓@小區(qū)開(kāi)展環(huán)境整治二次,，清理垃圾10余噸;抽污水20余噸。

四是創(chuàng)建省級(jí)園林城市期間，配合區(qū)城管局對(duì)六盤花山公園100余畝綠化進(jìn)行整治,，清理雜草30余噸,。

一是服務(wù)好衛(wèi)生院智能停車場(chǎng)修建工作，協(xié)調(diào)和處理停放相關(guān)工作;

二是9月26日至11月8日,，我社區(qū)共計(jì)排查15個(gè)停車場(chǎng),，屬于正規(guī)公司管理的停車場(chǎng)7個(gè)，私人收費(fèi)的8個(gè),。并上報(bào)了相關(guān)排查報(bào)告,。

(一)開(kāi)展形式多樣的“創(chuàng)模”宣傳教育活動(dòng),。一是轄區(qū)居民創(chuàng)模宣傳春聯(lián),，共發(fā)放創(chuàng)模宣傳春聯(lián)400余份;二是發(fā)放創(chuàng)模宣傳20xx余份;三是在社區(qū)和居委會(huì)led屏宣傳創(chuàng)模知識(shí)。

(二)上報(bào)水城縣造紙廠隨意排污到老水城河道問(wèn)題,，并配合區(qū)環(huán)保局進(jìn)行查處和下發(fā)環(huán)保通知書工作,，封停設(shè)備2臺(tái)。

(三)中央環(huán)保督查整治情況

一是對(duì)葉林居委小生豬交易市場(chǎng)進(jìn)行整治,。制定整治方案,，4月30日-5月15日聯(lián)合區(qū)城投公司、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督局,、區(qū)環(huán)保局,、區(qū)城管局對(duì)此對(duì)茶葉林居委小生豬交易市場(chǎng)行整治，并下發(fā)通知書16份,，出動(dòng)一臺(tái)挖機(jī)拆除違章500余平方米和2座旱廁,，修建圍墻800米,，清理小生豬100余頭,。目前該市場(chǎng)已關(guān)閉，并納入?yún)^(qū)城投公司管理,，社區(qū)每周安排人員進(jìn)行整改后期督查,，到10月底共督查8期;

(四)與區(qū)生態(tài)建設(shè)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督局,、區(qū)環(huán)保局等部門對(duì)紅旺生豬交易市場(chǎng)進(jìn)行整治,，要求該市場(chǎng)未取得環(huán)評(píng)驗(yàn)收的情況下，不得經(jīng)營(yíng),。

(五)4月中旬與區(qū)環(huán)保局,、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督局、區(qū)城管局等部門組成的環(huán)保執(zhí)法檢查組對(duì)轄區(qū)燃煤爐具小作坊,、散煤銷售點(diǎn),、塑料加工點(diǎn)、等違法行為進(jìn)行檢查;二是對(duì)查處散煤銷售點(diǎn)4家、塑料加工點(diǎn)3家,、燃煤爐具小作坊4家,、制棉廠1家，滑石粉和涂料加工點(diǎn)等信息進(jìn)行上報(bào);三是對(duì)轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目下發(fā)辦理環(huán)評(píng)通知書4份,，對(duì)立即開(kāi)工的項(xiàng)目要求進(jìn)行環(huán)評(píng)手續(xù)辦理;四是配合區(qū)環(huán)保局轄區(qū)對(duì)4家塑料加工點(diǎn)下發(fā)環(huán)保通知書,，要求全部關(guān)閉;與區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督局對(duì)4家燃煤爐具小作坊下發(fā)通知書，要求全部關(guān)閉;與區(qū)城管局對(duì)1家砂石銷售點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)制關(guān)停;對(duì)1家蜂窩煤銷售點(diǎn)下發(fā)關(guān)停通知書,，目前該蜂窩煤銷售點(diǎn)未進(jìn)行經(jīng)營(yíng),。

(六)制定整治露天燒烤和飲食門面燃煤工作方案;排查轄區(qū)露天燒烤和飲食攤點(diǎn)情況，并登記造冊(cè);對(duì)10家夜間露天燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行取締;對(duì)飲食門面燃煤爐具進(jìn)行收繳,，共收繳15余件,。

(七)開(kāi)展制止焚燒秸稈、焚垃垃圾工作,，全年勸導(dǎo)居民100余人次,，制止焚燒秸稈、焚垃垃圾150余次,，安排4名護(hù)林員對(duì)轄區(qū)森林防火區(qū)域進(jìn)行巡查,，制作10塊森林防火禁火令宣傳牌，懸掛森林防火橫幅10幅,，發(fā)放森林防火宣傳資料100余份,。

我社區(qū)水城河河道長(zhǎng)3.5公里，已制定社區(qū)《全面推行河長(zhǎng)制工作方案》,，確定實(shí)行社區(qū),、居委會(huì)二級(jí)“河長(zhǎng)制”，明確了“河長(zhǎng)”職責(zé),，社區(qū)黨委書記和主任是轄區(qū)水城河的總河長(zhǎng),，居委會(huì)支書和主任為水城河各段河長(zhǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)“河長(zhǎng)”責(zé)任,，建立工作機(jī)制,，并逐層分解任務(wù)。

(一)做好河道清潔綠化工作,。今年6月以來(lái),，各級(jí)“河長(zhǎng)”認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，積極參與包干河道的環(huán)境治理工作,，開(kāi)展大型河道整治2次,，清理河道垃圾2噸。

(二)加大污水垃圾清理力度,。污水,、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源,。

為做好雨污分流工作，一是對(duì)接市水投公司,，對(duì)沿線排污管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)進(jìn)行排查,，解決了南泥灣小區(qū)和市污水廠旁空地排污和排水不暢的問(wèn)題;

二是對(duì)接市水投公司和區(qū)基礎(chǔ)公司對(duì)杉田路搬遷街污水管網(wǎng)無(wú)法接入水城河污水管網(wǎng)問(wèn)題進(jìn)行排查。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,，搬遷街污水管網(wǎng)接入線路已明確,，區(qū)基礎(chǔ)公司對(duì)杉田路搬遷街污水管網(wǎng)已改造完畢;

三是對(duì)接市水投公司和區(qū)環(huán)保局對(duì)機(jī)械化屠宰廠污水排放影響環(huán)保進(jìn)行排查。目前機(jī)械化屠宰廠對(duì)300余米的排污管網(wǎng)進(jìn)行了清掏,，清理垃圾和雜物5噸,，在接入水城河污水管網(wǎng)處設(shè)立了觀察井和欄桿，確保只能污水排入水城河污水管網(wǎng);四是對(duì)水城河建筑施工工地焚燒垃圾進(jìn)行排查,，共排查3次垃圾焚燒行為,，其中為防止污染物進(jìn)行水城河道，社區(qū)調(diào)用灑水車2次及時(shí)撲滅了焚燒的垃圾,。

四是每天安排2名保潔人員對(duì)老水城河垃圾進(jìn)行清掏,，共清掏垃圾10余噸，投入經(jīng)費(fèi)5000余元,。聯(lián)系區(qū)基礎(chǔ)公司對(duì)老水城河進(jìn)行改造,，改造標(biāo)準(zhǔn)參照水城河標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，目前工程已進(jìn)入實(shí)施階段,。

五是投入7000余元,，制作三塊河長(zhǎng)制公示牌，明確了各級(jí)河長(zhǎng),，管理區(qū)域,，工作職責(zé)。

(一)城市管理執(zhí)法力度不足,，造成背街小巷的城市管理難點(diǎn)集中在占道經(jīng)營(yíng),、店外店等方面。主要體現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng),、店外店等違章行為,，因社區(qū)執(zhí)法人員不足，不能有效控制,，長(zhǎng)期形成突擊管理的格局。建議:每個(gè)社區(qū)配置10-20名城管協(xié)勤人員,，由區(qū)城管局下派的執(zhí)法人員統(tǒng)一調(diào)度,，開(kāi)展城市執(zhí)法工作，確保社區(qū)背街小巷整治取得成效,。

(二)經(jīng)費(fèi)保障不足,。20xx年社區(qū)分設(shè)后,，城管城管經(jīng)費(fèi)仍按20xx年標(biāo)準(zhǔn)撥付，同時(shí)環(huán)保,、河長(zhǎng)制等相關(guān)工作無(wú)工作經(jīng)費(fèi),。建議:采取每年區(qū)政府核算，每年實(shí)行經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)制,，確?；鶎庸ぷ黜樌_(kāi)展。

(三)建立背街小巷改造機(jī)制,。我轄區(qū)除棚戶區(qū)改造范圍,，還有大量搬遷安置街。由于搬遷安置街的基礎(chǔ)設(shè)施由安置居民自行建設(shè),，加之搬遷安置街房屋陳舊,，造成搬遷安置街臟、亂,、差現(xiàn)象嚴(yán)重,。在政府尚未進(jìn)行棚戶區(qū)改造期間，建議:每年政府固定投入資金,，每年逐步分批改造搬遷安置街,，解決搬遷安置街臟、亂,、差問(wèn)題,。

(一)推進(jìn)城管工作新常態(tài)。整合力量,、切實(shí)提高總體效能,，緊抓“城市長(zhǎng)效管理”這條主線，突出街巷和居民小區(qū)的市容環(huán)境及衛(wèi)生管理工作,，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,，提高轄區(qū)內(nèi)的市容管理水平平;突出解決轄區(qū)內(nèi)一些老大難的問(wèn)題，從而改善市容面貌,。

(二)配合環(huán)保部門,，凈化城市衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)大氣污染,、焚燒秸稈垃圾,、露天燒烤、水城河河長(zhǎng)制建議等專項(xiàng)整治,，嚴(yán)格施工工地車輛的清洗,，嚴(yán)防沿街撒落，加大道路清洗力度,，減少揚(yáng)塵污染,。

(三)突出素質(zhì)教育,，配合創(chuàng)建國(guó)家文明城市工作，深入開(kāi)展教育,，大力營(yíng)造城市文明氛圍,。教育引導(dǎo)市民自覺(jué)踐行禮儀，遠(yuǎn)離不文明行為,。

(四)全力推動(dòng)解決道路排水問(wèn)題,。對(duì)木匠街等老街道因下水管道排水不暢造成經(jīng)常性的城市內(nèi)澇問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)職能部門完成排水功能的專項(xiàng)改造工作,，完成排水設(shè)施建設(shè),。爭(zhēng)取資金，加大投入,，搞好城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,，搞好小區(qū)道路硬化，對(duì)尚未安裝路燈的鐘山人家,、官?gòu)d新苑等道路全部安裝路燈,。

(五)積極配合區(qū)發(fā)改部分，對(duì)住宅,、公共服務(wù)和獨(dú)立運(yùn)營(yíng)停車場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行全部整治,，對(duì)符合條件的道路新建停車場(chǎng)。

(六)抓實(shí)垃圾分類工作,。依據(jù)市,、區(qū)有關(guān)法規(guī)和工作意見(jiàn)開(kāi)展垃圾分類工作，強(qiáng)化垃圾分類工作的宣傳,，細(xì)化操作流程,，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施垃圾分類工作。

社區(qū)管理工作計(jì)劃表篇八

加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容;是堅(jiān)持以人為本,、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是全面履行政府職能,，進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。以下是社區(qū)應(yīng)急管理工作計(jì)劃范文,，歡迎閱讀參考,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作計(jì)劃一

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,，控制,、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,，20xx年xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作展開(kāi),。

將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi),、安全保衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援,、宣傳教育,、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中,。組織開(kāi)展預(yù)防工作演練,，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作,。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑,?；鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，明確職責(zé)分工,，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件,，提供必要的人力,、物力和財(cái)力，確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展,。

創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式,。利用廣播、橫幅,、宣傳欄等廣泛宣傳,，加大應(yīng)急管理知識(shí)宣教力度。提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺(jué)性,。各行政村要充分利用活動(dòng)室,、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所，通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育,，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力,。學(xué)校要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),。不僅要加強(qiáng)鎮(zhèn)應(yīng)急方案實(shí)施人員的應(yīng)急能力培訓(xùn),，同時(shí)也要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法開(kāi)展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使員工崗前能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施,，在生產(chǎn)過(guò)程中確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

按照簡(jiǎn)便易行,、通俗易懂,、可操作性強(qiáng)的原則，針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工,、核心任務(wù),、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),，對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,，同時(shí)編制預(yù)案簡(jiǎn)本，實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,，組織開(kāi)展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng),、形式多樣,、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,，并配備必要裝備,，以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。鎮(zhèn)武裝部,、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、派出所、衛(wèi)生院,、國(guó)土所,、林業(yè)站等部門要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,，各村委會(huì),、鎮(zhèn)直各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援,、義務(wù)消防隊(duì),、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援,、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,，聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,，提高合成應(yīng)急,、協(xié)同應(yīng)急的能力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作計(jì)劃二

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,，根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,，制定本工作計(jì)劃,。

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機(jī)，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查,、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展。

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制,。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，完善工作機(jī)制。提高對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí),，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,，配備專人負(fù)責(zé),，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開(kāi)展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練,。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，按照街道辦的工作要求，針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制、備案,，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定。

2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，暢通信息渠道,。

3.狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)能力,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力量。

2,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理,。摸清人、財(cái),、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè)，及時(shí)分類匯總,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)排查安全隱患，做好防范工作,。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度,。

2.完善信息報(bào)送機(jī)制,。

(五)加強(qiáng)宣傳，動(dòng)員全員參與的良好氛圍

1.要針對(duì)易發(fā)公共事件,，經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳,，提高干部、職工及居民群眾的自救,，互救能力,。

2.廣泛開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際,，制定宣傳教育計(jì)劃,，采用形式多樣的宣傳方式，面向社會(huì)群眾,，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。

3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃,，利用多種方式，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng),。

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作,，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,，提高應(yīng)急管理能力，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作,。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作,。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化協(xié)作,，在預(yù)案聯(lián)動(dòng),、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng),、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接,、密切配置，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理,。

社區(qū)管理工作計(jì)劃表篇九

為進(jìn)一步改善十一團(tuán)的整體環(huán)境,，提高居民生活條件，推進(jìn)全師創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的深入開(kāi)展,，結(jié)合師市提出加快墾區(qū)中心鎮(zhèn)建設(shè)的有利條件,，現(xiàn)就十一團(tuán)物業(yè)管理工作制定如下計(jì)劃：

社區(qū)物業(yè)管轄區(qū)范圍包括：新村小區(qū)、團(tuán)部1-5#樓、老機(jī)關(guān)家屬區(qū),、修造廠家屬區(qū),、老加工廠家屬區(qū)和新老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。管理面積83公頃,，管理人口3031人,，現(xiàn)管理樓房664戶，平房225戶,，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)174戶,，管理綠化面積13公頃，管理環(huán)衛(wèi)面積8160平米,，供應(yīng)全團(tuán)10471人的自來(lái)水及管網(wǎng)維護(hù)約135公里,，管理團(tuán)部小城鎮(zhèn)供熱面積達(dá)14萬(wàn)平米。

為確保社區(qū)物業(yè)管理工作的有效開(kāi)展,，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)小區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、考核,，社區(qū)建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組成人員如下：

分管領(lǐng)導(dǎo)：楊玉萍 十一團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)

組長(zhǎng)：張秀榮,、劉虎

成 員：趙盛利,、殷新春、劉麗君,、朱萬(wàn)芳,、姜林、張鳳箐,、杜娟,、約提·庫(kù)爾江

（一）、力爭(zhēng)在20xx年前,，基本解決物業(yè)管理中存在的問(wèn)題,，社區(qū)計(jì)劃分三年將我團(tuán)物業(yè)管理全面推向市場(chǎng)：

1、20xx年6月之前對(duì)有條件的封閉式新村小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作,，開(kāi)展好對(duì)物業(yè)公司的招投標(biāo)和物業(yè)的接管工作(計(jì)劃對(duì)新村小區(qū)物業(yè)費(fèi)初步定為0.45元/㎡,，居民承擔(dān)0.3元/㎡，團(tuán)承擔(dān)0.15元/㎡),。

2,、20xx年將有條件的胡楊小區(qū)、雅居小區(qū)物業(yè)管理推向市場(chǎng)

3,、20xx年將鎮(zhèn)政府小區(qū)等小區(qū)物業(yè)管理推向市場(chǎng),。

對(duì)推向市場(chǎng)的小區(qū)要按不低于三級(jí)物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范化物業(yè)管理,。

（二）、成立花橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理委員會(huì),，管理規(guī)范我團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),。

（三）、成立3-5人的物業(yè)維修,、搶修小組,，負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的供排水、供暖,、供電等方面維修,，解決和處理年內(nèi)90%以上關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)投訴和建議。

一,、實(shí)施規(guī)范化物業(yè)管理：

1.劃分物業(yè)管理區(qū)域：社區(qū)根據(jù)區(qū)域計(jì)劃劃分五個(gè)小區(qū)：胡楊小區(qū),、新村小區(qū)、雅居小區(qū),、開(kāi)放小區(qū),、團(tuán)鎮(zhèn)政府小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(后附各小區(qū)平面圖)。

2.征求意見(jiàn)：就是否同意成立業(yè)主大會(huì)向業(yè)主征求意見(jiàn)并公示,。

3.成立業(yè)主大會(huì),，選舉業(yè)主委員會(huì)委員：2/3以上業(yè)主同意成立業(yè)主大會(huì)的小區(qū)在社政科、社區(qū)等部門的監(jiān)督指導(dǎo)下成立業(yè)主大會(huì),，選舉業(yè)主委員會(huì)委員。每個(gè)小區(qū)選出3人負(fù)責(zé)該小區(qū)內(nèi)人員管理,、治安等工作,，對(duì)其工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼(費(fèi)用經(jīng)協(xié)商后確定)。

4.選聘物業(yè)管理企業(yè)：成立業(yè)主大會(huì)的新村小區(qū),，由業(yè)主大會(huì)在房管中心和社區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下采用招標(biāo)或議標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,，實(shí)施物業(yè)管理。

二,、通過(guò)市場(chǎng)管理委員會(huì)制定出《市場(chǎng)管理辦法》,、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等各項(xiàng)市場(chǎng)管理制度,，規(guī)范我團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序,。計(jì)劃安排3-5人專項(xiàng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的管理、治安等工作,。

三,、建立物業(yè)維修、服務(wù)考核辦法,，以提高物業(yè)維修的服務(wù)水平,，通過(guò)居民委員會(huì)每季度對(duì)維修工作人員進(jìn)行考核,，采取優(yōu)勝略汰方式激勵(lì)維修人員。以此提高我社區(qū)物業(yè)維修管理的整體服務(wù)水平,。

社區(qū)管理工作計(jì)劃表篇十

一,、植物管理，新繁殖鐵樹近十株,，請(qǐng)住戶管好小孩,，不要踐踏;

對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

二,、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,，定期滅殺鼠、蟻,、蠅,、蟑螂、蚊等,。

小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12：00前,，請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取,，不要放置在其他鄰居門外,。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門,。

三,、住戶請(qǐng)來(lái)小區(qū)的客人及安裝、施工單位,，我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào),，對(duì)物業(yè)安全秩序人員開(kāi)展工作有很大幫助;

管理處通過(guò)代租房屋，做好流動(dòng)人口登記工作,，租金與去年同期對(duì)比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右,，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右，1房增加200元以上達(dá)到750元左右,，請(qǐng)大家出租務(wù)必找物業(yè),，必將令你滿意!電話：3058970(小莫);

嚴(yán)格進(jìn)出管理，請(qǐng)住戶在星期一~五(8：00—18：00),，星期六~日(9：00—16：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;

大門口入口處將對(duì)人行道、單車道,、小汽車道作局部調(diào)整,，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理：加大宣傳力度,，減少燃放煙花對(duì)人,、財(cái),、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛(ài);文明養(yǎng)狗,，不要驚動(dòng)鄰居,。出門時(shí)，務(wù)必用繩牽制,，定期打疫苗,。避免鄰居糾紛。對(duì)于無(wú)人牽制的犬類,，一般情況視作無(wú)主犬只,，住戶通過(guò)小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理，或向政府部門,、110舉報(bào),。