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安全生產調度會議紀要篇一

一,、 各部門匯報各廠礦生產情況及存在問題。

洗煤廠精煤庫存滿,，需盡快銷售,。

焦化廠樓體維護需更換部分設備。

脫硫工程基本能達標,，焦化廠大風機溫度高,，可能是因為脫硫系統(tǒng)系統(tǒng)阻力大造成的。

一,、二礦：

一二礦采掘規(guī)劃已批復,，掘進巷道躲避硐按照規(guī)定應驗收。

三礦：

雨季即將來臨,，地面變電所,、舊風機房需盡快做防水,。

下組煤100型掘進機、132機需維修,，在井下維修還是升井維修,。 采掘生產正常。

調度室,、機電部：

（1）,、一礦掘進巷道工程質量差，支護滯后,，工作面泄液支柱較多,。

(2)、二礦9219掘進巷道沒有監(jiān)控設備,，應盡快配齊,。

（3）、一二礦要加強探放水工作,。

（4）,、一二礦采掘巷道采用多種作業(yè)方式，作業(yè)規(guī)程應盡快上報調度室,，便于檢查,。

（5）、三礦工人有登皮帶現(xiàn)象,，礦內應加強管理,。

曹總：

一礦架鋼棚，盡量利用廢舊鋼梁,。

三機聯(lián)合試驗,，已完成。

康總：

三礦技改設計以送回來,。

三礦采掘,，機電應配專職技術員，便于展開工作,。

盧總：

一礦掘進巷道瓦斯監(jiān)控設備按規(guī)程要求上齊,。

三礦變電所防水工作由基建辦負責維修。

三礦下組煤掘進機維修要拿出計劃,，盡量在井下維修。

各礦掘進面嚴禁空頂作業(yè),，工作面前探梁必須到位,。

掘進工作面，必須要有雙風機,、雙電源,。

工作面泄液柱要盡快更換,。

各礦要加強探放水工作。

雨季三防措施各礦上報的.不合格,，必須明確負責人的工作職責,，及工作范圍。

張總：

洗煤廠要根據(jù)計劃安排生產任務,。

焦化廠所有技改工程盡快上報曹總,，審批同意后在進行安裝。 焦化風機溫度高找技術人員查出問題,，及時解決,。

三礦煤炭局檢查查出問題較多，軟硬件缺失較多,。

李總：

首先在安全,、生產方面：本季度雨季三防工作是安全方面的重點工作，

安全措施必須要細化,，避雷設施等工作必須落實到人,。

從本周起各級管理人員著重要抓，井下掘進巷道前探梁 ,，堅決杜絕空頂作業(yè),。必須在安全的前提下抓掘進進尺。

各礦探放水工作必須要抓實,，責任落實到位,。

焦化廠技改項目的安全措施要落實到位。

各礦凡是有拉底工程不予驗收,，總工辦拿出各項工程的凈斷面,，毛斷面、支護形式等設計,，各部門按照設計驗收,。

各礦煤質按照文件要求，必須要繼續(xù)抓好,，銷售要加大銷售力度,。 5月25號16107切眼必須要貫通，由孫礦具體負責,。

三礦要抓緊延伸下組煤三條下山,，盡快形成系統(tǒng)。

一二礦回收煤柱,，能長壁的不短壁,，能短壁的不殘采，斷面設計盡快上報企審部核定成本,。

一二礦必須按照規(guī)程要求,，上齊雙風機,、雙電源、瓦斯監(jiān)控探頭及各項保護,。

焦化廠接氣槽已到位,，必須按照方案，組織技術人員安裝,。 洗煤廠精煤由宋部長負責抓好銷售,。

下組煤綜采支架要在6月底安裝完畢，7月份開始試運行,。

三礦下組煤要在6月底完善排水系統(tǒng),。

由康總協(xié)助三礦總工完成三礦軟件資料。

其次在觀念方面：公司規(guī)模在不斷擴大,，各級管理人員的素質必須要提高,。布置下的工作必須要不折不扣的完成。

2011-5-20

安全生產調度會議紀要篇二

地 點：機關四樓會議室

主 持 人：副廠長：耿豪民

參加人員： 廠長：邵 君 副廠長：甄永發(fā)

安環(huán),、生產技術,、武保科科長,，各車間（作業(yè)區(qū)）主任

1．安全檢查情況：本月開展專業(yè),、專項檢查4次,，查出隱患 18項.全部整改,。

2．本月安全工作開展情況：

針對夏季安全生產的特點各車間制定了夏季安全生產防范措施。針對重點作業(yè),，車間能根據(jù)作業(yè)內容,、防暑降溫,、夏季五防等要求制定相應的防范措施，促進安全工作穩(wěn)定順行,。

3,、責工以上人員查違章情況:本月責工以上管理人員共查出41項。從查出的情況看：人的違章減少,，現(xiàn)場作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患,，提高檢修質量和檢修后的按標準驗收極為重要。

4．培訓教育：現(xiàn)轉崗人員較多,，車間一定要認真落實安全培訓教育的要,，一是真正去開展培訓，要使職工掌握所要操作設備,、工藝的特性,，危險因素及事故防范措施。二是做好培訓教育的記錄和歸檔工作,。

5,、5#高爐除塵系統(tǒng)設備、管道拆除?，F(xiàn)場車間責任人要認真負責,，對吊點、重心和切割點親自勘察,，對切割后的部件的穩(wěn)定性,、吊裝件的位移量要心中有數(shù)，親自制定方案,，做到萬無一失,。監(jiān)管人員要與職工在同一個作業(yè)層面，哪里有危險就到哪里去監(jiān)管,。近期氣溫高車間可采取避開高溫時段作業(yè),。

5.本月沒有發(fā)生重復性隱患。

到20xx年7月28日長周期安全生產208天,。

1．加強5#高爐拆除現(xiàn)場的監(jiān)控,，防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場人員中暑。

2,、對食堂進行一次安全檢查,，對新進人員的培訓教育，規(guī)程學習進行抽查,。

3,、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作,。

4,、對“8.12”事故進行回顧，車間做好自查,，對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科,。

4、廠專項檢查組重點要檢查化學危險品倉庫,，液體儲槽,、球罐區(qū)、柴油庫,、鍋爐煤氣系統(tǒng),、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進行專項檢查,。

2．生產技術科強調：老區(qū)高爐準備生產,，各單位要對所轄設備進行全面的檢查和試生產，要具備開機條件,，人員安排要達到要求,，日常操作要規(guī)范,。

4. 武保科強調：對于查出的消防隱患要及時整改;最近內退人員較多,，要保持職工的穩(wěn)定,，同時做好防盜工作。

四,、相關領導提出要求

1. 安全生產副廠長甄永發(fā)強調：

（1）目前內退人員較多,，崗位上比較亂，我們要做好安全,、穩(wěn)定工作,，一些大活、重點作業(yè)安全交底一定要細,，全面,。

（2）運行車間一定要保證巡檢質量，不能因為人員變動而巡檢不到位,，巡檢要仔細,、全面，要保證設備的正常運行,。

( 3 )3#蒸汽管積水,，運行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產,、運行要對蒸汽主管定期停送,，有漏點要及時修補。

2. 安全生產副廠長耿豪民強調：

（1）,、要保證安全,、消防體系的完整性。每個人的分工要明確,，各車間負責人有變動的責任要重新分工,，要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區(qū)設備進行全面檢查,，主任要帶隊,。

（2）、強化安全底線意識,，各項工作以安全為前提,。

（3）、提高現(xiàn)場安全級別,。各責任人要靠前指揮,，各項工作要協(xié)調開，確保現(xiàn)場管控的有效性,。

（4）,、特種作業(yè)人員需培訓的報到安全科。

（5）,、強化應急處理能力,，應急預案要進一步完善，確保應急處置的有效性,。

（6）、隱患排查,、違章檢查工作不能放松,。

（7）、各單位加強雷雨天氣的值班工作,，重點時段工作要落實好,。

（8）、化學藥品的使用,、儲存和管理涉及單位要引起高度重視,，杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，做好防潮,、控溫措施,。

（9）、強化“一崗雙責”工作,，安全責任,，責無旁貸。

（10）,、加強易燃易爆場所的監(jiān)控,。保證設備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效,。加強對重點時段,，重點部位的檢查;加強是對低壓電負荷、電氣線路的檢查,，加強特種作業(yè)工器具的管理,。

（11）、對新上的設備要有安全操作規(guī)程,，對職工要有安全教育,，并做好記錄。

（12）特殊作業(yè)工機具用后要及時回收,，加強管理,，做好貴重物品的防盜工作。

3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：

（1）老區(qū)高爐要開滿打足,，各單位要做好開機前的檢查,、打壓、試運行工作,，確保設備狀態(tài)良好,。

（2）5#高爐拆除現(xiàn)場要切實抓好安全工作，監(jiān)護人員要作業(yè)面監(jiān)護,。

（3）最近崗位人員變動較大,，人員思想波動也大，要做好疏通工作,，保證崗位人員思想穩(wěn)定,。對崗位人員進行調配時要了解職工的所擅長的技能，同時必要的培訓要跟上,，勞動紀律和安全教育要跟上,，確保設備正常運行。

（4）要加強對車間配備的司機的管理,，做好出車前檢查,，行駛過程中不能超速，注意行駛安全,。

（6）8月份要開展一次安全,、消防的聯(lián)合檢查。

安全生產調度會議紀要篇三

1,、有關領導及會議精神傳達,。

2、事業(yè)部的安全管理機構要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責展開工作,，對所屬項目要有絕對的管控,，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施,。

3,、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核,，逐步總結完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點,，并爭取在短時間內取得突破性的進展。

4,、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排,，要學習借鑒工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核,，強化大家的安全意識,，普及安全知識,。

1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,，同時還要注重好事業(yè)部領導班子建設,。

2、推動公司的一個生產經(jīng)營組織,，核心組織,。我們缺少精益求精，追求卓越的精神,，沒有嚴肅認真的態(tài)度,。真心希望大家能夠明明白白的做事。

3,、安全管理體現(xiàn)兩個方面：一個是基礎管理,，再一個是風險管理。

(一),、強調一下安全的基礎管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎,，只有最基本的做好了,，才能運用源于基礎管理的更先進的管理。

(二),、馬上進入負溫,，生產口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作,，做好冬施工人的安全交底工作,。00同時公司生產、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作,。

(一),、各事業(yè)部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關安排部署，認真嚴謹?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>

(二),、再次強調火災事故的防控,，希望各事業(yè)部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實采取措施,，堅決遏制火災事故的發(fā)生,。

(三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導,，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶,，要督導項目定期召開碰頭會。

(四),、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質量,，要明確會議的議題,。

(五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋,，提出提高和改進安全管理的成熟經(jīng)驗做法,。

(一)、10月份檢查情況

1,、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書,，安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設備沒有安全防護棚、部分設備未接保護零線,，機械操作工安全交底不及時,。

2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時,、洞口無覆蓋,、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設高度不夠,、現(xiàn)場材料隨意堆放,、機械設備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關注工期不合理的項目,，加大檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3,、近期氣溫降低,，現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈,、電熱棒的情況有所增多,。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖,，妥善解決供熱問題,。

4、安全資料方面：安全技術交底格式不統(tǒng)一,、未按分部分項工程交底,、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期,、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后,、安全教育內容沒有針對性。

5,、常見的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固,，不嚴密、外腳手架連墻件預留數(shù)量不夠,、開關箱保護零線未接,、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器,、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護,、施工電梯樓層門不關閉,、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標識等,。上述的這些問題反復多次說了改,、改了再犯，項目要對這些問題進行反思,，加強現(xiàn)場安全管控,，減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現(xiàn)場安全細節(jié)管理,，及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改,，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見,。

(二),、事故通報

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故492起,、死亡570人,，比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人,，同比分別上升43.02%和32.25%。

較大及以上事故情況：20xx年前三季度,，全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全較大事故21起,、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起,、死亡人數(shù)增加11人,，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

事故類型情況：20xx年前三季度,，房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分,，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起,，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起,，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機械傷害,、觸電,、車輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%,。

形勢綜述：20xx年前三季度,，全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降,，有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當前的安全生產形勢依然比較嚴峻,。一是生產安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢,。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升,，特別是進入7月份以來,，較大事故頻發(fā)，3個月時間發(fā)生較大事故14起,，死亡52人,，比去年同期分別增加133%和108%。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署,，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產主體責任,，強化施工現(xiàn)場安全管理，深入開展以建筑起重機械,、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動,。要大力推進施工現(xiàn)場安全生產教育指導工作，提高從業(yè)人員安全生產意識和安全防護技能,，有效控制和防范生產安全事故發(fā)生,，進一步促進全國建筑安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

(三),、11月份工作安排

1,、冬施項目要切實采取可靠措施，要加大安全投入,，全力保障安全生產,。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產工作，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進行檢查,，確保所有項目處于受控狀態(tài),。

2、11月份要對山西醫(yī)科大學二期工程,，龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖?，能源學院，師范學院,，忻州健康小區(qū)項目五個項目進行省級建筑安全標準化工地的完工核驗,，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作,，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成,，確保年度目標的實現(xiàn)。

3,、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核,，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作,。

4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設備和消防安全,。

安全生產調度會議紀要篇四

地點：xx辦公室

參會人員：xx,、xx

會議內容：xxxx年公司半年安全生產培訓

一、為了確保在通信工程施工過程中人員,、機械,、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產培訓》,；大家由上到下,、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”,、“以人為本”,、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針,。

二、公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險,，要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具,，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針,，做到“三不傷害”,，不害自己，不害別人,，不被別人傷害,。

三、安全生產,，人人有責，各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施,。各相關負責人,、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育,。

xx：

一,、安全生產概念，通信安全生產的概念：安全是指在生產系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害,。通信安全生產即指在通信工程生產過程的的安全生產,，使人員、設備,、他人不受傷害,。

二,、安全生產的內容：

1、生產管理

2,、安全技術

3,、勞動衛(wèi)生

三、通信業(yè),、通信生產安全的特點：通信安全生產受客觀外在的因素影響較大,；生產點多、面廣,、線長,、環(huán)境復雜；有毒有害生產工作預防,，職業(yè)病的預防,。

1、具有高度的時效性

2,、通信業(yè)的生產活動不是實物原件的傳遞,，而是信息的復制和現(xiàn)現(xiàn)

3、通信業(yè)的生產活動是用戶直接參與共同進行的

4,、信息來源受社會經(jīng)濟和技術發(fā)展的影響

5,、技術密集、復雜程度高,，新技術和新業(yè)務不斷出現(xiàn),。

四、安全生產的方針：安全第一,、預防為主

五,、通信業(yè)務安全生產的目標：在安全生產管理中，改善生產過程中危及人身安全健康的條件,，改進員工的操作行為,，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行,，保障環(huán)境的安全無污染,。

六、安全生產的意義：加強安全生產監(jiān)督管理,，防止和減少生產安全事故,，保障人民群眾生命和財產安全，促進經(jīng)濟發(fā),。

七,、安全生產管理的概念：安全生產管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題,，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧,，對安全生產工作進行的計劃、組織,、協(xié)調和控制,，實現(xiàn)生產過程中人與機械設備、物料,、環(huán)境的和諧,，達到安全生產的目的。

八,、安全生產管理制度,、原則及方法。

安全生產調度會議紀要篇五

20xx年3月1日,，區(qū)安委會副主任,、區(qū)安監(jiān)局長xxx在區(qū)政府三樓會議室主持召開了20xx年3月份全區(qū)安全生產工作調度會議。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員,、股級以上干部,，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任,。

全國“兩會”將于20xx年3月3日在北京開幕,，要認真貫徹落實全省維穩(wěn)工作電視電話會議和全市安全生產調度會議精神，切實增強政治意識,、大局意識和責任意識,，充分認識做好這一時期安全生產工作的極端重要性，切實加強對“兩會”期間安全生產工作的領導,，迅速對當前安全生產工作進行再動員,、再部署、再落實,，著力突出重點地區(qū),、重點環(huán)節(jié)、重點場所,、重點部位,，制定和采取更加得力、更加扎實,、更加有效的工作措施，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定,?！皟蓵逼陂g，要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度,，所有值班人員必須堅守崗位,，盡職盡責,，嚴禁擅離職守；要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度,，堅決執(zhí)行安全生產每日報告制,。

“兩會”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始,，全面實施停產檢修,，直至全國“兩會”順利閉幕。

1非煤行業(yè),?！皟蓵币J真對照遼寧省安監(jiān)局《關于做好春節(jié)期間煤礦停產（停工）檢修及節(jié)后復工復產工作的通知》和市安監(jiān)局《關于進一步明確煤礦復產工作要求的通知》文件要求，進一步完善礦井基礎設施建設,。

2.非煤礦山企業(yè),。對非煤礦山各生產系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患,，確保生產場所,、設施、設備符合安全生產條件,。必須對全體職工進行一次安全生產教育培訓,，對新入廠職工進行強化培訓，提高從業(yè)人員安全意識和防護技能,，做到持證方可上崗,。要達到分臺階、分層次從上至下開采,，表土剝離達到要求,，采用中深孔爆破方式開采，機械鏟裝作業(yè),，液壓錘二次爆破,。企業(yè)要有完善的機械排水、通訊等系統(tǒng),，有采掘防治水方案,、有嚴格的管理制度措施。

4.危險化學品行業(yè),。必須制定復產工作方案,，在復產前對各生產系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患,，確保生產場所,、設施、設備符合安全生產條件。加快企業(yè)標準化建設,，對未達到“安全標準化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收,。

5.綜合監(jiān)管領域。要結合當前我區(qū)具體實際,，繼續(xù)抓好綜合領域安全監(jiān)管,，重點抓好隱患安全等工作。

為確?！皟蓵逼陂g全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產工作,，對當前安全生產工作提出了五個方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長,、區(qū)花炮行辦主任任常務副組長,、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產督導組，重點督導所有高危行業(yè)每個生產環(huán)節(jié),、每個生產崗位是否停產到位,，做到不留死角。二是加強“兩會”期間安全督導巡查工作,，嚴厲打擊非法違規(guī)行為,，對擅自生產行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產整頓三個月,，“三改六”礦井一律取消技改資格,。三是組織開展全區(qū)安全生產隱患大排查活動，督促企業(yè)進一步完善基礎設施建設,。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設,，“兩會”期間必須完成建設協(xié)議的簽訂工作。四是停產檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術培訓,，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè),。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產企業(yè)，全力確?！皟蓵逼陂g安全平穩(wěn)態(tài)勢,，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

安全生產調度會議紀要篇六

××××年××月××日上午8:30,，公司召開安全生產會議,，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議,。

1,、不斷加強思想教育;

2、嚴格落實各項安全制度,，加強安全檢查;

3,、從嚴要求,，從細管理;

4、加強安全教育培訓,，提高全員安全意識;

5、積極開展各項安全活動,。

下一步工作要求：

1,、全年不出事故，確保安全生產工作順利開展;

2,、認真開展各項安全活動;

4,、探索企業(yè)內部考核機制;

5、加強安全文化建設;

6,、開展安全隱患排查治理活動,。

記錄人：×××

安全生產調度會議紀要篇七

20xx年xx月份公司安全生產工作會議于xx月28日下午，在客運站四樓會議室召開,，經(jīng)理助理兼客運站站長袁生均主持會議,，公司安全生產領導小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會議。

會議聽取了各生產單位2月份及春運期間安全生產及主要工作情況的匯報,，春運40天全司無一起安全責任事故發(fā)生,，2月份客運站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故，客車乘客死亡1人,、傷2人,。

會議討論研究了安運部門提出的安檢、消防人員配置,、應急設施配置,，以及應急預案評審等問題，在客運站現(xiàn)有人員進行內部調配安檢,、消防人員,，要求年輕化，加強學習,，一專多能,，工作積極負責。應急設施的配置,，實行查缺補漏,，應急預案評審事項要與相關部門聯(lián)系，積極主動做工作,，原則上不額外增加費用,。

會議就下一階段的安全生產工作提出如下要求和安排：

一、進一步強化安全管理,，抓好客運站安全源頭管理,，落實“一崗雙責”,，加大安全宣傳力度和安全培訓，提高司乘人員安全意識,。

二,、以客運站秩序管理為重點，科學化組織管理方式,，執(zhí)行“三不進站,、六不出站”規(guī)定，加強處罰力度,，確?？瓦\站正常的生產經(jīng)營。

三,、繼續(xù)做好網(wǎng)絡售票平臺和信息化建設,，提升網(wǎng)絡售票市場占有率和收入比例。

四,、組織員工進行“三優(yōu)三化”培訓和學習,，提高服務質量。

五,、xx月1日起開始實施實名制售票,，客運站要按照實名制售票規(guī)定和要求，做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關售票和解釋工作,。

六,、認真抓好全年運輸工作，特別是清明,、五一,、暑運、國慶等節(jié)氣客流高峰,，提前做好預案和組織,。

七、強化旅游客運安全和服務質量管理,，外包車輛和駕駛員要求車況良好,、技術過硬、服務態(tài)度較好,。盡量減少旅游生僻線路運輸,，確保行車安全。

八,、在道路客運業(yè)務不斷萎縮的情況下,，加大企業(yè)轉型發(fā)展工作力度，爭取主管部門和市政府的支持,，做好相關建設方案的審批報建工作,。

安全生產調度會議紀要篇八

陳安國（省公司網(wǎng)絡發(fā)展部主任）

1,、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中，因調試人員操作不當,，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡事故,。

2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,，造成4人死亡的嚴重事故,。

二、會上施工單位,、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言,，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報,，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發(fā)言。

1,、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產工作要達到3個目標：

1）保障工程建設中的人身安全,；

2）保障工程建設中的網(wǎng)絡運行安全；

3）保障工程建設中的設備安全,。

2,、對參會單位提出以下幾點要求：

1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意,、自以為是的思想,，一定要做到警鐘長鳴。

2）建立和完善安全生產制度,，從制度上保證安全,。要有問責制和嚴格的處罰制度。

3）加強領導,，明確責任,。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗,。

4）嚴格管理全面落實安全生產的具體工作,。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗,。

5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素,，做到防微杜漸,。出現(xiàn)事故后相關領導要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍,，并及時上報,。

3,、最后，會議對近期的工作做了如下部署：

1）各單位盡快清理各自的安全制度,，查找自身存在的缺陷,，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。

2）各單位要建立安全生產組織體系到班組,，每個班組必須有安全員,，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。

3）立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查,，重點檢查組織體系,，管理結構及安全隱患。

4）施工,、設計等單位對xx電信的安全生產工作要作出進一步的承諾,，這項工作在5月1日前完成。

5）省公司網(wǎng)發(fā)部,、人力資源部,、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查,，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局,。

6）加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡調整割接,，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位,，通過審批后執(zhí)行。

7）安全生產將納入每個月的考核,，每月的安全生產工作情況要上報,。

8）各單位要加強安全生產的'宣傳教育工作，貫徹相關制度的執(zhí)行,，做到由要我安全到我要安全的轉變,。

工程管理部

xxxx—03—31

安全生產調度會議紀要篇九

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署,。

1,、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故,。

2,、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書,，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,，明確雙方的職責和工作,。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議,，組織安全檢查,。各科室、班組,、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書,。

3、要完善各項安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依,，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作,，總結安全工作中的不足,，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制,，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,，限期整改落實,，做到責任明確到人、考核落實到人,，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位、職責到位,、檢查到位,、考核到位、獎懲到位,。

4,、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一,，預防為主”的思想,，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會,、安全檢查;重視安全培訓教育,，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室,、各項目部,、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓,、取證,、復審的檢查及管理,，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,，并做好教育記錄,，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%,，并建立三級教育卡20xx安全生產會議紀要范文20xx安全生產會議紀要范文,。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查,、特殊敏感時期安全檢查、防雷電,、防火,、防中暑等，對查出的隱患要進行整改,，復檢不合格的將執(zhí)行處罰,，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格,。

6,、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，,，并結合公司及項目實際情況,，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,，加強文明工地的檢查工作,。

7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,，安全防護用品(安全網(wǎng),、安全帽、安全帶,、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范,、標準的合格產品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,，禁止使用不合格機械,。

8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案,，建立應急救援組織,，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練,，應急救援器材,，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失,。

9,、根據(jù)公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結,、解決,、布置安全生產工作。

10,、合理使用安全生產管理費用,，嚴格資金落實，不得挪用,，設立專門的賬戶或專項資金,，資金的提取可根據(jù)工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,，避免安全事故的發(fā)生,，切實做到專款專用,。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力,。

12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計,、專項施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育、安全技術交底,，施工中加強檢查,，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章,，督促安全隱患整改,。

13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架,、基坑,、模板、“三寶”,、“四口”防護,、施工用電、物料提升機,、外用電梯,、塔吊、起重吊裝,、施工機具),，開展定期、不定期,、專項檢查,，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14,、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查,。

15,、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,，在開車過程中一定要注意安全,。

16、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。