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最新銀行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-12 06:04:15
最新銀行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
時(shí)間:2023-09-12 06:04:15     小編:溫柔雨

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

銀行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)篇一

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它在我們的學(xué)習(xí),、工作中起到呈上啟下的作用,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié),,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好,!

一踏上這個(gè)演講臺(tái),我就忍不住有些激動(dòng),。因?yàn)榫驮谝荒昵?,我就是在這個(gè)演講臺(tái)上,在分行新的用工機(jī)制的召喚下,,暢談參加競(jìng)聘的理由,,放飛獻(xiàn)身某某的理想,由一名客戶經(jīng)理競(jìng)聘為營(yíng)業(yè)部某行主任,。而如今,,歲月輪回,我又由營(yíng)業(yè)部某行主任重新回到了客戶經(jīng)理的崗位,。我不知道今天我是以一個(gè)成功者的身份,,還是以一個(gè)失敗者的身份站在這里,但無(wú)論成功還是失敗,,我都想對(duì)自己某行一年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作做一總結(jié),。一年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)甘苦使我總結(jié)出來(lái)四個(gè)字,,那就是“誠(chéng)、勤,、細(xì),、新”。

所謂“誠(chéng)”,,就是要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,,是與客戶相互溝通的橋梁,,在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待,言行一致,,急客戶所急,,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,,換取客戶的一份誠(chéng)心,。

20xx年3月,在一次朋友的婚宴上,,我與滄縣xxxx化工廠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相識(shí),。初次見(jiàn)面,我便從交談中得知該廠近幾年經(jīng)營(yíng)紅紅火火,,發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,。一個(gè)念頭立刻從我的腦海里閃過(guò):“如果這家企業(yè)能夠在我們某某開(kāi)戶肯定能帶來(lái)一系列可觀的效益?!钡诙欤冶銇?lái)到這家企業(yè),,登門(mén)拜訪了這位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朋友,。人家知道了我的來(lái)意后,一方面對(duì)我的敬業(yè)精神表示贊賞,,但也同時(shí)對(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作流露出了為難之情,,因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期在商業(yè)銀行開(kāi)戶,對(duì)某某知之甚少,。第一次上門(mén)公關(guān)多少有點(diǎn)令人沮喪,,但我卻沒(méi)有因此失去信心,因?yàn)槿思覍?duì)我挺客氣,,這就給了我們下一次接觸的可能,,另外人家確實(shí)對(duì)某某不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話題,。就這樣,,從3月到6月,,每隔10多天,我總要去這家企業(yè)“串一次門(mén)”,,介紹介紹某某業(yè)務(wù),,拉拉家常,漸漸地成了這家企業(yè)財(cái)務(wù)科的熟客,,以致他們開(kāi)玩笑說(shuō)我不像是銀行的員工,,倒像是保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)員。一次,,在“串門(mén)”的時(shí)候,,我無(wú)意間聽(tīng)說(shuō)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)這兩天正在為一筆拖欠貨款的回收而發(fā)愁,這是一筆100萬(wàn)元的原料款,,欠款方是大港油田,,由于款子一拖再拖了3個(gè)月,企業(yè)的流動(dòng)資金已出現(xiàn)了緊張狀況,。于是,,我主動(dòng)找到財(cái)務(wù)科長(zhǎng),提出了由我一試的請(qǐng)求,。在接下來(lái)的一個(gè)月里,,我利用休假時(shí)間,頂酷暑,,冒高溫,,三下南大港,借助多方關(guān)系,,終于使這筆款項(xiàng)以現(xiàn)金方式收回,。在收到款項(xiàng)的那一天,這位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)高興地說(shuō)了兩個(gè)想不到:真想不到你有如此大的能量,,拖了幾個(gè)月的貨款跑了三次就收回來(lái)了,;真想不到你作為一個(gè)局外人竟能像朋友一樣如此真誠(chéng)熱情地給予企業(yè)那么大的幫助。接下來(lái)發(fā)生的事情大家可能想象得到了,,這家企業(yè)主動(dòng)將基本結(jié)算戶挪到分理處,,成了分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬(wàn)元,,月均結(jié)算量達(dá)300萬(wàn)元,。

所謂“勤”,就是要勤談,,勤跑,。只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的`溝通與交流,了解客戶的動(dòng)向,,知曉客戶的所思所欲,,才能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī),。今年1月,,我從朋友處了解到滄縣張官屯鄉(xiāng)小白洋橋村有幾位皮貨加工個(gè)體戶生意十分興隆,但卻經(jīng)常因與地處浙江的購(gòu)貨方之間沒(méi)有達(dá)成一種良好的資金結(jié)算方式而影響生產(chǎn),。為此,,我從這條信息入手,帶著朋友多次深入該村,,走家串戶宣傳我行的"速匯通業(yè)務(wù),,終于使他們認(rèn)識(shí)到這一結(jié)算方式的優(yōu)勢(shì),輾轉(zhuǎn)30里地將農(nóng)信社的200萬(wàn)元款項(xiàng)一次性存入我分理處,,打了一個(gè)“千里單騎拉存款”的漂亮仗,為分理處突破地域限制,,向外拓展市場(chǎng)積累了經(jīng)驗(yàn),。

所謂“細(xì)”,就是要細(xì)致入微,。工作從細(xì)微處入手,,在做出營(yíng)銷(xiāo)前對(duì)客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,,需要的是什么,,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時(shí)要細(xì)心觀察,,見(jiàn)人所未見(jiàn),,想人所未想,捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī),。今年“非典”期間,,我發(fā)現(xiàn)來(lái)分理處兌換零幣鋼崩的客戶特別多,我就在想:“客戶偏好鋼崩而不喜歡紙幣應(yīng)該是出于衛(wèi)生的考慮,,如果這種習(xí)慣成為一種趨勢(shì),,那么商家在這段時(shí)期對(duì)于鋼崩的需求肯定會(huì)大大增加,這說(shuō)不定會(huì)為我們的增存提供潛在的商機(jī),?!庇谑悄嵌螘r(shí)間我一有空就去分行領(lǐng)一元的鋼崩,吃力地提回分理處儲(chǔ)備,,果然,,在隨后的一次營(yíng)銷(xiāo)中,這些鋼崩顯示出了巨大的威力,。在分理處右側(cè)是一家大型商廈,,是各家銀行必爭(zhēng)之地,,由于在工行開(kāi)戶,在分理處是零存款,。為能在市場(chǎng)中分得一杯羹,。在非典時(shí)期商廈硬幣最為緊缺的關(guān)鍵時(shí)刻,我們送零幣上門(mén),,緩解了商廈找零錢(qián)難的壓力,,讓商廈老總很受感動(dòng),一下子從其他分行轉(zhuǎn)來(lái)存款50萬(wàn)元,,從此后,,商廈在分理處的存款一直保持在70萬(wàn)元左右,實(shí)實(shí)在在地為分理處的發(fā)展創(chuàng)造了新的契機(jī),。

所謂“新”,,就是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式,營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,,要將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,最大限度地滿足客戶日益提高的服務(wù)需求。在今年“雙節(jié)”期間省行組織的“金融套餐”推介營(yíng)銷(xiāo)中,,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產(chǎn)品間業(yè)務(wù)特點(diǎn)的比較,,要與客戶的特點(diǎn)相結(jié)合,與產(chǎn)品的特點(diǎn)相結(jié)合,,與分理處的特點(diǎn)相結(jié)合,,改變了過(guò)去粗放式的宣傳營(yíng)銷(xiāo)模式,創(chuàng)造了一種“以理財(cái)方式進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)”的新思路,,如我們針對(duì)“兩節(jié)”期間學(xué)生放假,、長(zhǎng)輩給孩子壓歲錢(qián)的有利時(shí)機(jī),大力營(yíng)銷(xiāo)羊年生肖卡,;針對(duì)春節(jié)期間股市休市,、一部分股民不愿持股過(guò)節(jié)的有利時(shí)機(jī),大力營(yíng)銷(xiāo)7天期通知存款,;針對(duì)國(guó)債發(fā)售的有利時(shí)機(jī),,大力營(yíng)銷(xiāo)教育儲(chǔ)蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣傳,,那么你就用理財(cái)?shù)姆绞絹?lái)宣傳”已成為分理處員工掛在嘴邊的“口頭禪”,,以致不少客戶經(jīng)常拿著“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫忙理財(cái),極大地帶動(dòng)了相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,。

一年來(lái),,在我的帶領(lǐng)下,分理處存款由往年的年均增長(zhǎng)400萬(wàn)發(fā)展到當(dāng)年新增1500萬(wàn),我個(gè)人在這期間共為分理處吸收黃金客戶存款800余萬(wàn)元,,占整個(gè)分理處新增存款的50%,。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遺憾,,一年來(lái)連續(xù)忙碌的營(yíng)銷(xiāo)使我忽視了自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,在此次分行新一輪的競(jìng)聘中,由于綜合業(yè)務(wù)知識(shí)不過(guò)硬,,我最終未能入圍,。記得在得知考試結(jié)果的那天下午,朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了,,她們說(shuō):“某人,,我們真恨你啊,!”是啊,,我也恨自己不爭(zhēng)氣。某某是無(wú)情的,,在今后日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)中,,某某需要的是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的復(fù)合型人才,如果不能緊跟時(shí)代的步伐,,加倍努力地提高自己,最終面臨的只能是淘汰,。然而,,某某又是有情的,只要我臥薪嘗膽,,奮發(fā)向上,,這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺(tái)!

謝謝大家,!

銀行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)篇二

xx市分行營(yíng)業(yè)部在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市分行各職能部門(mén)的鼎力支持下,全面深入貫徹市行會(huì)議精神,,確立了以“伴你成長(zhǎng),,春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機(jī),以股份制改革為動(dòng)力,,以存貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為依托,,以中間業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路。牢固樹(shù)立以拓展維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶為中心,,以增加市場(chǎng)份額,,提高有效收入為基本點(diǎn),有效整合全行營(yíng)銷(xiāo)資源,全面提升綜合營(yíng)銷(xiāo)能力,,提高全行優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,全力爭(zhēng)奪存款市場(chǎng)份額的總體戰(zhàn)略構(gòu)想。在班子的帶領(lǐng)下,,全行員工充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,,經(jīng)過(guò)全行員工的不懈努力,,取得了顯著成效。

(三),、同業(yè)存款時(shí)點(diǎn)完成60萬(wàn)元,,比上年同期減少2282萬(wàn)元,比上年減少44萬(wàn)元。

同業(yè)存款日均完成1589萬(wàn)元,,比上年同期減少796萬(wàn)元,,比上年減少1639萬(wàn)元。

(四)銀行卡業(yè)務(wù)收入完成61萬(wàn)元,,比同期多完成14萬(wàn)元,比計(jì)劃少完成3萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的95.31%。

(五)借記卡發(fā)行4280張,,比上年同期多發(fā)行843張,完成全年計(jì)劃的66.88%;貸記卡發(fā)行16張,完成計(jì)劃的88.89%,。

(七)、代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入完成11萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的104.76%,。

(八)、發(fā)展網(wǎng)上銀行個(gè)人注冊(cè)客戶83戶,,完成計(jì)劃的166%;網(wǎng)上銀行企業(yè)注冊(cè)客戶1戶,,完成計(jì)劃的38.46%;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銀行交易額3億元,完成計(jì)劃的78.95%,。

(九)不良貸款貨幣清收100萬(wàn)元,完成計(jì)劃的34.01%,其中表外息清收33萬(wàn)元,完成計(jì)劃的16.87%,。

(十一)基金銷(xiāo)售收入14萬(wàn)元,完成全年必保計(jì)劃的`140%。

新年伊始,,便召開(kāi)行務(wù)會(huì)議,,研究部署2016年度工作,精心組織,,周密安排,,全面完成伴你成長(zhǎng),春天行動(dòng)競(jìng)賽任務(wù),,取得了市分行第一名的好成績(jī),。具體措施可歸納為“五抓一落實(shí)”。

。營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存款工作高度重視,,以“伴你成長(zhǎng),,春天行動(dòng)”活動(dòng)為切入點(diǎn),召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),,成立綜合領(lǐng)導(dǎo)小組,,由韓秉棋主任親自掛帥任組長(zhǎng),三位副主任為副組長(zhǎng),,各部室經(jīng)理,、副經(jīng)理任組員,要求各部門(mén)密切配合,,明確責(zé)任,協(xié)調(diào)合作,。建立了前,、后臺(tái)相互配合,客戶經(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn),全行圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)的新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。同時(shí)要求各部門(mén)要依托自身客戶資源優(yōu)勢(shì)積極營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人中,、高端客戶群體,。

,,調(diào)動(dòng)全員的營(yíng)銷(xiāo)積極性,,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際按計(jì)劃內(nèi),、外、個(gè)人,、集體制定了詳細(xì)的計(jì)價(jià)考評(píng)辦法,,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好的給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)工作不積極努力,,指標(biāo)完成不好的給予相應(yīng)的處罰,。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,,職工各個(gè)爭(zhēng)先,,營(yíng)業(yè)部形成了拉存款,、抓中間業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍,。

在對(duì)本單位情況充分研究的基礎(chǔ)上,,確立了抓營(yíng)業(yè)大廳這個(gè)龍頭,并以此來(lái)帶動(dòng)站前,、鐵西兩個(gè)所業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。抓裝春節(jié),、元宵節(jié)”走親訪友的契機(jī),,靚化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,在網(wǎng)點(diǎn)懸掛橫幅,、彩旗,、燈籠等,,烘托節(jié)日的喜慶氣氛,,在營(yíng)業(yè)室內(nèi)樹(shù)立“用心服務(wù)、伴你成長(zhǎng)”等標(biāo)語(yǔ)牌,拉近與客戶間的距離,,同時(shí)加強(qiáng)日常管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,提升農(nóng)行形象,,收到了較好的效果,。

。領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭搞營(yíng)銷(xiāo),,深入企業(yè),、走訪客戶,宣傳我行的“匯利豐”,、“雙利豐”,、“網(wǎng)上銀行”、“貼現(xiàn)”以及代理業(yè)務(wù)等金融衍生新產(chǎn)品,,提高其對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度,、滿意度,增強(qiáng)其購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的欲望,同時(shí)在五月份舉辦了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)月活動(dòng),,在營(yíng)業(yè)大廳外搭建宣傳臺(tái),,懸掛彩球,向公眾講解投資理財(cái)觀念和產(chǎn)品,,并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng),,有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,為農(nóng)行日后推出代客理財(cái)產(chǎn)品邁出了穩(wěn)健的一步,。

,。把任務(wù)指標(biāo)分解指導(dǎo)性落實(shí)到各部門(mén),考慮各網(wǎng)點(diǎn)地理資源和人力資源的差異,,營(yíng)業(yè)大廳的優(yōu)勢(shì)比較明顯,,增量的萬(wàn)元含量工資就比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的另外兩所的含量工資低一個(gè)檔位,權(quán)衡了員工的利益所得,,充分調(diào)動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)員工的積極性,,向增量要效益。使得站前,、鐵西兩所的存款有了大幅度的提高,。

20xx年度,中間業(yè)務(wù)收入確立為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),,一方面,,隨著利率市場(chǎng)化程度的加深,貸款市場(chǎng)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇;另一方面,,隨著我行電子化程度的提高和金融產(chǎn)品的日趨多元化,,也為拓展中間業(yè)務(wù)提供了空間和可能。

為調(diào)動(dòng)員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,,制定了“伴你成長(zhǎng),,春天行動(dòng)”方案,規(guī)定了具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),,做到有章可循,,充分調(diào)動(dòng)了員工的營(yíng)銷(xiāo)熱情。同時(shí)根據(jù)營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況,,一方面,,把一部分中間業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),另一方面,,制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,,做到責(zé)任到位、人員到位,、獎(jiǎng)懲到位,,要求全體員工按何行長(zhǎng)報(bào)告精神景匹夫之責(zé)”,。

領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭攻堅(jiān),依托自身的社會(huì)關(guān)系,,從一些人際關(guān)系較好,,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)良客戶入手,充分發(fā)揮這些客戶的輿-論中心作用,,效果較為明顯,,營(yíng)銷(xiāo)了一批優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí),,也起到了一定的帶頭作用,。廣大中層干部和職工紛紛發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展銀行卡,、基金,、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使得營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

每有新產(chǎn)品推出,,便邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)人員為我行業(yè)務(wù)人員講解產(chǎn)品的特點(diǎn),、功能,、營(yíng)銷(xiāo)技巧。提高了我行員工的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)水平,。

對(duì)于一些存款大戶和具有潛在產(chǎn)品需求的客戶,,主動(dòng)出擊,針對(duì)客戶特點(diǎn),,推出適合的保險(xiǎn)產(chǎn)品,,增強(qiáng)其購(gòu)買(mǎi)欲望,實(shí)踐證明,,效果較好,。同時(shí)我行還十分重視產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)?;卦L客戶,,了解客戶的滿意度,也為進(jìn)一步的產(chǎn)品銷(xiāo)售奠定了基矗,。

銀行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)篇三

一年來(lái),,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí),。跟其他同事比,,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的,;跟其他銀行比,,與我們不同的就是我需要探索的,。

只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,,擴(kuò)展業(yè)務(wù),,增加存款,,才能提高效益,。我利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),,與拆遷公司建立聯(lián)系,,通過(guò)拆遷公司,,我得到了大批具有儲(chǔ)蓄潛能的客戶名單,。然后逐個(gè)登門(mén)拜訪,,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,,但是值得慶幸的是,,通過(guò)這種方式,我在原有的營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)個(gè)人客戶,,幫助客戶理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款,。

銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場(chǎng)所,。畢業(yè)之后,我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作,。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練,。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂,,他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅(jiān)持自己的理想,,還是體諒家人的感受,,說(shuō)實(shí)話我徘徊過(guò)、矛盾過(guò),。但是理性的思考之后,,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,,用我的成績(jī)實(shí)踐自己當(dāng)初的暢想,,也打消家人的顧慮。

新的一年里,,我為自己制定了新的目標(biāo),,為了讓自己盡快成長(zhǎng)為一名合格的銀行員工,,我將著重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己、提升自己,。

一,、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識(shí)庫(kù),,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力,;既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí),也要主動(dòng)了解銀行的貸款,、存款,、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)。

二,、素質(zhì)方面,。養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,。嚴(yán)格要求自己,,作風(fēng)正派,潔身自愛(ài),,自覺(jué)維護(hù)銀行工作人員的良好形象,。

三,、心理方面,。不斷經(jīng)受磨練,理智面對(duì)挫折和失敗,,把行程成熟,、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長(zhǎng)目標(biāo)。

明年,,我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是個(gè)人存款到達(dá)1個(gè)億,。我會(huì)不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng)新,、盡職盡責(zé),、盡心盡力,自己成長(zhǎng)的同時(shí),,為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻(xiàn),。

銀行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)篇四

xx市分行營(yíng)業(yè)部在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分行各職能部門(mén)的鼎力支持下,,全面深入貫徹市行會(huì)議精神,,確立了以“伴你成長(zhǎng),,春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機(jī),以股份制改革為動(dòng)力,,以存貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為依托,,以中間業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路。牢固樹(shù)立以拓展維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶為中心,,以增加市場(chǎng)份額,,提高有效收入為基本點(diǎn),有效整合全行營(yíng)銷(xiāo)資源,,全面提升綜合營(yíng)銷(xiāo)能力,,提高全行優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,全力爭(zhēng)奪存款市場(chǎng)份額的總體戰(zhàn)略構(gòu)想,。在班子的帶領(lǐng)下,,全行員工充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,搶抓機(jī)遇,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,經(jīng)過(guò)全行員工的不懈努力,取得了顯著成效,。

(1),、對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)完成4191萬(wàn)元,比上年同期減少1645萬(wàn)元,,比上年末減少8177萬(wàn)元,。

(2)、對(duì)公存款日均16153萬(wàn)元,,比上年同期增加11940萬(wàn)元,,比上年增加9905萬(wàn)元。

(3),、同業(yè)存款時(shí)點(diǎn)完成60萬(wàn)元,,比上年同期減少2282萬(wàn)元,比上年減少44萬(wàn)元,。

(4),、同業(yè)存款日均完成1589萬(wàn)元,比上年同期減少796萬(wàn)元,,比上年減少1639萬(wàn)元,。

(5)、銀行卡業(yè)務(wù)收入完成61萬(wàn)元,,比同期多完成14萬(wàn)元,,比計(jì)劃少完成3萬(wàn)元,完成計(jì)劃的95.31%,。

(6),、借記卡發(fā)行4280張,,比上年同期多發(fā)行843張,完成全年計(jì)劃的66,。88%,;貸記卡發(fā)行16張,完成計(jì)劃的88.89%,。

(7),、代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入完成11萬(wàn)元,完成計(jì)劃的104.76%,。

(8),、發(fā)展網(wǎng)上銀行個(gè)人注冊(cè)客戶83戶,完成計(jì)劃的166%,;網(wǎng)上銀行企業(yè)注冊(cè)客戶1戶,,完成計(jì)劃的38.46%;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銀行交易額3億元,,完成計(jì)劃的78.95%,。

(9)、不良貸款貨幣清收100萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的34.01%,,其中表外息清收33萬(wàn)元,完成計(jì)劃的16.87%,。

(10),、基金銷(xiāo)售收入14萬(wàn)元,完成全年必保計(jì)劃的140%,。

(一),、儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展

新年伊始,便召開(kāi)行務(wù)會(huì)議,,研究部署07年度工作,,精心組織,,周密安排,,全面完成伴你成長(zhǎng),春天行動(dòng)競(jìng)賽任務(wù),,取得了市分行第一名的好成績(jī),。具體措施可歸納為“五抓一落實(shí)”。

1,、抓組織建設(shè),。營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存款工作高度重視,以“伴你成長(zhǎng),,春天行動(dòng)”活動(dòng)為切入點(diǎn),,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),,成立綜合領(lǐng)導(dǎo)小組,由韓秉棋主任親自掛帥任組長(zhǎng),,三位副主任為副組長(zhǎng),,各部室經(jīng)理、副經(jīng)理任組員,,要求各部門(mén)密切配合,,明確責(zé)任,協(xié)調(diào)合作,。建立了前,、后臺(tái)相互配合,客戶經(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn),,全行圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)的新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,。同時(shí)要求各部門(mén)要依托自身客戶資源優(yōu)勢(shì)積極營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人中、高端客戶群體,。

2,、抓激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員的營(yíng)銷(xiāo)積極性,,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際按計(jì)劃內(nèi)、外,、個(gè)人,、集體制定了詳細(xì)的計(jì)價(jià)考評(píng)辦法,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好的給予獎(jiǎng)勵(lì),,同時(shí)對(duì)工作不積極努力,,指標(biāo)完成不好的給予相應(yīng)的處罰。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,,職工各個(gè)爭(zhēng)先,營(yíng)業(yè)部形成了拉存款,、抓中間業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍,。

3、抓龍頭,、樹(shù)形象,。在對(duì)本單位情況充分研究的基礎(chǔ)上,確立了抓營(yíng)業(yè)大廳這個(gè)龍頭,,并以此來(lái)帶動(dòng)站前,、鐵西兩個(gè)所業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。抓裝春節(jié),、元宵節(jié)”走親訪友的契機(jī),,靚化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,在網(wǎng)點(diǎn)懸掛橫幅、彩旗,、燈籠等,,烘托節(jié)日的喜慶氣氛,在營(yíng)業(yè)室內(nèi)樹(shù)立“用心服務(wù),、伴你成長(zhǎng)”等標(biāo)語(yǔ)牌,,拉近與客戶間的距離,同時(shí)加強(qiáng)日常管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,提升農(nóng)行形象,收到了較好的效果,。

4,、抓營(yíng)銷(xiāo)、塑品牌,。領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭搞營(yíng)銷(xiāo),,深入企業(yè)、走訪客戶,,宣傳我行的“匯利豐”,、“雙利豐”、“網(wǎng)上銀行”,、“貼現(xiàn)”以及代理業(yè)務(wù)等金融衍生新產(chǎn)品,,提高其對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度,,增強(qiáng)其購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的欲望,,同時(shí)在五月份舉辦了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)月活動(dòng),在營(yíng)業(yè)大廳外搭建宣傳臺(tái),,懸掛彩球,,向公眾講解投資理財(cái)觀念和產(chǎn)品,并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng),,有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,,為農(nóng)行日后推出代客理財(cái)產(chǎn)品邁出了穩(wěn)健的一步。

6,、指標(biāo)落實(shí),。把任務(wù)指標(biāo)分解指導(dǎo)性落實(shí)到各部門(mén),考慮各網(wǎng)點(diǎn)地理資源和人力資源的差異,,營(yíng)業(yè)大廳的優(yōu)勢(shì)比較明顯,增量的萬(wàn)元含量工資就比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的另外兩所的含量工資低一個(gè)檔位,,權(quán)衡了員工的利益所得,,充分調(diào)動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)員工的積極性,,向增量要效益。使得站前,、鐵西兩所的存款有了大幅度的提高,。

(二)、中間業(yè)務(wù)尤其代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展

20xx年度,,中間業(yè)務(wù)收入確立為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),,一方面,隨著利率市場(chǎng)化程度的加深,,貸款市場(chǎng)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加?。涣硪环矫?,隨著我行電子化程度的提高和金融產(chǎn)品的日趨多元化,,也為拓展中間業(yè)務(wù)提供了空間和可能。

1,、遵循以人為本理念,,健全激勵(lì)機(jī)制。為調(diào)動(dòng)員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,,制定了“伴你成長(zhǎng),,春天行動(dòng)”方案,規(guī)定了具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),,做到有章可循,,充分調(diào)動(dòng)了員工的營(yíng)銷(xiāo)熱情。同時(shí)根據(jù)營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況,,一方面,,把一部分中間業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),另一方面,,制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,,做到責(zé)任到位、人員到位,、獎(jiǎng)懲到位,,要求全體員工按何行長(zhǎng)報(bào)告精神景匹夫之責(zé)”。

2,、領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,,帶頭營(yíng)銷(xiāo)。領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭攻堅(jiān),,依托自身的社會(huì)關(guān)系,,從一些人際關(guān)系較好,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)良客戶入手,充分發(fā)揮這些客戶的輿-論中心作用,,效果較為明顯,,營(yíng)銷(xiāo)了一批優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí),,也起到了一定的帶頭作用,。廣大中層干部和職工紛紛發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展銀行卡,、基金,、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使得營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

3,、加大培訓(xùn)力度,提高營(yíng)銷(xiāo)能力,。每有新產(chǎn)品推出,,便邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)人員為我行業(yè)務(wù)人員講解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能,、營(yíng)銷(xiāo)技巧,。提高了我行員工的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)水平。

4,、注重潛在客戶營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品售后服務(wù),。對(duì)于一些存款大戶和具有潛在產(chǎn)品需求的客戶,主動(dòng)出擊,,針對(duì)客戶特點(diǎn),,推出適合的保險(xiǎn)產(chǎn)品,增強(qiáng)其購(gòu)買(mǎi)欲望,,實(shí)踐證明,,效果較好。同時(shí)我行還十分重視產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,,經(jīng)?;卦L客戶,了解客戶的滿意度,,也為進(jìn)一步的產(chǎn)品銷(xiāo)售奠定了基矗,。

銀行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)篇五

上半年,我行在xx行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持效益,、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),,使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階,,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在全行員工的共同努力下,我們以前后臺(tái)分離為契機(jī),,緊緊圍繞工作重點(diǎn),,持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷(xiāo),全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,,取得了較為顯著的成效,。

截止6月底,我行儲(chǔ)蓄存款余額為xx萬(wàn)元,,較年初x萬(wàn)元,,新增xxxx萬(wàn)元。信用卡進(jìn)件xxxx張,。其中有效進(jìn)件達(dá)xxx張,,名列全省第一,營(yíng)銷(xiāo)天天大豐收理財(cái)產(chǎn)品xxx萬(wàn)元,,利得盈xxx萬(wàn)元,,銀保產(chǎn)品xxx萬(wàn)元和實(shí)物黃金銷(xiāo)售xxxx克。

每季通報(bào),,并設(shè)立多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),,有效地激勵(lì)了員工的工作熱情。在一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,,我行的信用卡業(yè)務(wù)取得了全省第一的好成績(jī),。

2、堅(jiān)持以人為本,,深入推進(jìn)企業(yè)文化,。

在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展的同時(shí),我們堅(jiān)持“兩不誤,,兩促進(jìn)”的原則,,全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,,每周至少進(jìn)行一次培訓(xùn),,全行全員、百分之百學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,,加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè),,努力了提高員工素質(zhì),。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,防范管理風(fēng)險(xiǎn),。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,防范操作風(fēng)險(xiǎn),。一是強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),,防止工作責(zé)任事故的發(fā)生,今年以來(lái),,我行認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真落實(shí)省行制定的《關(guān)于從嚴(yán)規(guī)范員工行為,切實(shí)防范案件風(fēng)險(xiǎn)的禁止性規(guī)定》即16條,,和總行下發(fā)的《xx銀行員工作業(yè)若干規(guī)定》,,將其作為員工從業(yè)“禁區(qū)”和職業(yè)操守“底線”,一旦觸犯,,即按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,,絕不姑息遷就。

4,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,確保全行安全運(yùn)行。

二是安全教育常抓不懈,,上半年我們基本做到了安全教育“每周一課”,,以總行和銀監(jiān)局的“案件專項(xiàng)治理年和案防案控攻堅(jiān)年”為契機(jī),深刻認(rèn)識(shí)省分行黨委實(shí)施嚴(yán)格履職,,防控案件,,堅(jiān)決打擊違規(guī)操作行為風(fēng)暴的重大意義,扎實(shí)推進(jìn)打擊風(fēng)暴行動(dòng),,進(jìn)一步提高案件防控工作水平,。


1、百米之內(nèi),,工,、農(nóng)、郵政,、信用社四家銀行,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

下半年我們要在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,,有針對(duì)性地做好以下工作:

3,、高度重視和持續(xù)進(jìn)行合規(guī)守法教育活動(dòng),不能流于形式,,增強(qiáng)員工什么該干,,什么不該干的認(rèn)識(shí),。

4、照總分行的統(tǒng)一部署,,開(kāi)展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),。加強(qiáng)員工教育,加強(qiáng)大堂力量,,提升服務(wù)質(zhì)量,,重塑服務(wù)品牌。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,努力打造“魅力支行”,,“活力支行”,,形成自己的特色氛圍。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)工作,,加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè),做好每月安全檢查和消防檢查工作,,確保完成全年的目標(biāo)任務(wù),。

銀行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)篇六

參加xx銀行20xx年支行副行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班銀行營(yíng)銷(xiāo)管理課程的學(xué)習(xí),我了解到作為一名支行副行長(zhǎng)首先要明白自我在服務(wù)管理與營(yíng)銷(xiāo)管理中的主角,、職責(zé)和怎樣為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,。在服務(wù)管理中要按總行制定服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)員工的服務(wù)情景不但要進(jìn)行定期的檢查評(píng)估,、面談,、溝通,并且要把評(píng)估情景進(jìn)行反饋,;對(duì)客戶的需求要快速反應(yīng),,及時(shí)組織資源滿足客戶需求;掌握客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)和反饋,,對(duì)客戶意見(jiàn)要及時(shí)進(jìn)行回復(fù),;妥善處理客戶投訴,確??蛻魸M意,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問(wèn)題,想辦法進(jìn)行改善和處理,。

在營(yíng)銷(xiāo)管理中首先要制定支行營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo),、計(jì)劃和流程,然后將營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解到每位員工,,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行追蹤,、輔導(dǎo),,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的順利進(jìn)行,最終對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)執(zhí)行情景進(jìn)行評(píng)估和反饋,。其次應(yīng)從行容行貌,、物品擺放、設(shè)施配備,、言行舉止,、服務(wù)禮儀到服務(wù)細(xì)節(jié)等加以規(guī)范。

按照“崗位,、業(yè)務(wù),、流程、設(shè)備”“四整合”的業(yè)務(wù)改造模式,,最大限度地提高柜面員工的工作時(shí)效,,提升柜面服務(wù)效率,減少客戶等待時(shí)間,;與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)部室的服務(wù)管理,,進(jìn)一步落實(shí)中臺(tái)、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)的具體措施,,提高中臺(tái),、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)水平,提升全行整體服務(wù)本事,。

將服務(wù)工作納入到支行中心工作,,建立領(lǐng)導(dǎo)為員工、中臺(tái)后臺(tái)為前臺(tái),、前臺(tái)為客戶服務(wù)的管理機(jī)制,,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和服務(wù)問(wèn)責(zé)制,保證服務(wù)客戶快速高效,;樹(shù)立“投訴有責(zé)”觀念,,有投訴必處理,有職責(zé)必處罰,;建立服務(wù)考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,,增加服務(wù)工作在績(jī)效考評(píng)中的權(quán)重,獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,營(yíng)造禮貌服務(wù)的濃厚氛圍,激發(fā)員工服務(wù)活力,,以點(diǎn)帶面打造樣板支行,。

營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的先行科學(xué)。我們從事銀行工作的人員要認(rèn)清社會(huì)形勢(shì),,不能像以前一樣等客上門(mén),,而要走出去,,了解客戶的需求,并把客戶的需求作為一種工作目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn),。服務(wù)是一種感覺(jué),,要想為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,要對(duì)客戶顯示進(jìn)取的態(tài)度,,注意說(shuō)話的語(yǔ)氣,,堅(jiān)持精神飽滿,給客戶一個(gè)最佳的職業(yè)形象,;其實(shí)要識(shí)別客戶的需求,;然后要盡力滿足客戶的需求,主動(dòng)為客戶介紹業(yè)務(wù)信息,,與客戶建立聯(lián)系,,因?yàn)榘l(fā)展一個(gè)新客戶的平均成本是留住一個(gè)老客戶的6倍??傊褪菍?shí)時(shí)把握客戶需求,,實(shí)現(xiàn)共同利益的最大提高。

銀行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)篇七

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后,,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了,,比如說(shuō)在核對(duì)訂單時(shí),,有的經(jīng)銷(xiāo)商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫(xiě)明公司名稱,,因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致,,很難辨別出是誰(shuí)家公司的款,遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問(wèn)題,,對(duì)此,,我首先想到的是把此類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問(wèn)題去找一個(gè)好的解決方法,。于是,,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都天天上網(wǎng)),,通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來(lái)書(shū)寫(xiě)的,,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷(xiāo)商更能清楚、明了,、簡(jiǎn)單,、易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的。后來(lái)又考慮到不是所有的經(jīng)銷(xiāo)商都上網(wǎng),,于是在出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問(wèn)題,。

任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,在開(kāi)始的時(shí)候,我按照她們的記錄方式來(lái)進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來(lái)發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,,我根據(jù)自己對(duì)工作的了解,,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

每當(dāng)訂單太多時(shí),,我必須要保持清醒的頭腦,,因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過(guò)一次當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,,就是要注重細(xì)節(jié),,找出原因,進(jìn)行改正,。

在這項(xiàng)工作中,,有很多東西需要

自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變,。

溝通技巧:

溝通是一門(mén)技巧,,善于溝通是一門(mén)藝術(shù),從心理學(xué)的角度來(lái)講,站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題,,可能會(huì)收到意想不到的效果,,但在與客戶溝通時(shí),我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn),,沒(méi)有注意到張弛有度,,還有在開(kāi)始時(shí)我沒(méi)有注意到說(shuō)話時(shí)內(nèi)容上要講求言簡(jiǎn)意賅。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,,就要找到方法進(jìn)行糾正。

語(yǔ)氣,,在溝通時(shí)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),,面帶著微笑去和別人溝通,別人也會(huì)感受到你的微笑與陽(yáng)光,。

銀行營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)篇八

20xx年,,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,,感觸就更大了,。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話說(shuō):“這是工作多年來(lái),,第一次這樣正式的走上講臺(tái),,來(lái)爭(zhēng)取一份工作。”而且,,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選,。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,,我在心里和自己較上了勁,,一定要勤奮努力,不辱使命,,他是這樣想的,,也是這樣做的。一年來(lái),,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,用智慧和汗水,,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。

截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)xxx萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的xxx%,,辦理承兌匯票貼現(xiàn)xxx筆,金額xxx萬(wàn)元,,完成中間業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,,完成個(gè)人攬儲(chǔ)xxx萬(wàn)元,同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售,、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作,,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。

我在工作中始終樹(shù)立客戶第一思想,,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,,急客戶之所急,想客戶之所想,,在工作方法上,,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿,、勤動(dòng)手,、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,,他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語(yǔ)當(dāng)中捕捉到了信息,,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近xxx萬(wàn)元資金年初到帳,,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”,,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在服務(wù)客戶的過(guò)程中,,我用心細(xì)致,,把兄弟情、朋友意注入工作中,,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花,,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng),;如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,,而抱以一絲謝意,;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,,樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很平常,、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多,。

我在銀行從事信貸,、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,,隨著銀行改革的需要,,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步,。為了不辱使命,,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的幫助下,大膽開(kāi)拓思想,,樹(shù)立客戶第一的思想,,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),,用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,我中有你,,你中有我,,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,。

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),,注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,,通過(guò)對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力,。今年在他分管的某客戶中,,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),,他從點(diǎn)滴做起,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,,通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系,,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_(kāi)立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫(kù)集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,,他積極的上門(mén)聯(lián)系,,成功留住某客戶在我行的開(kāi)戶。

又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線索,,與客戶開(kāi)展乒乓球、羽毛球活動(dòng),,既把與客戶的交往推向深入,,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果,。今年xx月份,,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài),他積極的工作,,使其拍賣(mài)款xxx萬(wàn)元,,成功轉(zhuǎn)入我行。

我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,任勞任怨,、積極工作,從不挑三揀四,,避重就輕,,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成,。在日常工作中,,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、顧全大局,、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),,不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),,與客戶交朋友,,做客戶愿意交往的朋友,我通過(guò)不懈的努力,,在20xx年的工作中,,為自己交了一份滿意的答卷。

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