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軟件項目經(jīng)理工作職責(匯總5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:19:53
軟件項目經(jīng)理工作職責(匯總5篇)
時間:2024-03-20 21:19:53     小編:翰墨

每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

軟件項目經(jīng)理工作職責篇一

1,、在一個或多個應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)使用整合了道德,、法律和經(jīng)濟問題的工 程方法來設(shè)計合適的解決方案。

2,、 懂得確定客戶需求并將其轉(zhuǎn)換成軟件需求的過程,。

3、 履行項目經(jīng)理的職責,,善于處理技術(shù)和管理方面的事務(wù),。

4、 懂得并使用有用的項目管理工具,。

5,、調(diào)諧互相沖突的目標,在成本,、時間、知識,、現(xiàn)有系統(tǒng)以及組織的限制下找出可接受的折衷辦法,。

6、在一個典型的軟件開發(fā)環(huán)境中談判,、有效地工作,、在必要時進行領(lǐng)導,并與有關(guān)負責人(包含外方)進行良好溝通,。

1.專業(yè)知識:數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng),、軟件工程,、編譯原理,。

2.管理知識:項目計劃、項目配置管理,、成本核算,、風險預(yù)估、績效考核,。這是項目經(jīng)理必須掌握的內(nèi)容,。

3.網(wǎng)絡(luò)知識:服務(wù)器的架構(gòu)、各種服務(wù)的配置,。因為管理的大廈是基于軟件的管理,,沒有一個服務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)配合是不可以想象的。

1. 制定項目計劃,,并根據(jù)各種變化修改項目計劃,。

3. 制定有效的項目決策過程。

4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策,。

5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本,、進度、質(zhì)量,、績效的項目距陣,。

6. 風險管理。

7. 招聘和培訓必須的項目成員,。

8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu),。

9. 定期舉行項目評估(review)會議。

10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備,、有效的工具和項目開發(fā)過程,。

11.有效管理項目資源。

項目經(jīng)理的權(quán)力:

1.生產(chǎn)指揮權(quán) 項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定,,根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人,、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度,,對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃,,也有權(quán)在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整,以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如,。

2.人事權(quán) 項目班子的組成人員的選擇,、考核、聘任和解聘,,對班子成員的任職,、獎懲、調(diào)配,、指揮,、辭退,,在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)力。

3.財權(quán) 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán),,在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi),,項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支,有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式,、分配方法,、分配原則和方案,推行計件工資,、定額工資,、崗位工資和確定獎金分配。對風險應(yīng)變費用,、趕工措施費用等都有使用支配權(quán),。

4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防止決策失誤造成重大損失,。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家,,以防止決策失誤。

5.設(shè)備,、物資,、材料的采購與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi),決定機械設(shè)備的型號,、數(shù)量,、和進場時間,對工程材料,、周轉(zhuǎn)工具,、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標準檢驗后決定是否用于本項目,還可自行采購零星物資,。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理,,否則可能影響公司的效益,但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時,、安質(zhì),、按量保證供應(yīng),否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施,。

在pmbok上是這樣描述的,,項目經(jīng)理一般具有6種權(quán)利:職位權(quán)(公司對其職位的定位),、強制權(quán)(向團隊成員下命令的權(quán)利),、獎勵懲罰權(quán)利、專家權(quán)利(即全面控制能力,,專業(yè)領(lǐng)域能力強,,讓人信服),、感召力(即個人魅力,溝通,、協(xié)調(diào)方面的能力),、參照權(quán)利(評審和匯報權(quán),參照和利用領(lǐng)導的影響力),。

大,,則取決于公司對項目的定位。調(diào)薪權(quán),,個人認為,,并不是項目應(yīng)該具備的能力;薪資比較穩(wěn)定的,,與職業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián),,更多是由人力資源部門確定??己藱?quán),,項目經(jīng)理應(yīng)該有一定的這方面的權(quán)利,并且,,可以依靠客觀的考核指標來影響薪金,。(現(xiàn)代卓越集團副總裁周浩宇)

1、 計劃:

a)項目范圍,、項目質(zhì)量,、項目時間、項目成本的確認,。

b)項目過程/活動的標準化,、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍,、質(zhì)量,、時間與成本的綜合因素的考慮,進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃,。 d)各項計劃得到上級領(lǐng)導,、客戶方及項目組成員認可。

2,、 組織:

a)組織項目所需的各項資源,。

b)設(shè)置項目組中的各種角色,并分配好各角色的責任與權(quán)限,。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃,。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》) d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流,。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系,。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系,、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓工作,。

3,、 領(lǐng)導:

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響,。 c)提升項目組士氣,,加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作,,使各成員工作都能達到一定的飽滿度,。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓等,。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題,。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4,、 控制

a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標,。

b)在項目生命周期的各個階段,跟蹤,、檢查項目組成員的工作質(zhì)量,;

c)定期向領(lǐng)導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

e)控制項目組各成員的工作進度,,即時了解項目組成員的工作情況,,并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動,,以培養(yǎng)團隊精神,。

結(jié)語:

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

2. 崗位:系統(tǒng)架構(gòu)師(技術(shù)總監(jiān)) 主要功能及職責:

1,、 系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計師,,是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者,。

2,、 系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。(系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用,,并隨著開發(fā)進程的推進而其職責或關(guān)注點不斷地變化,。)

3、 需求階段,,軟件架構(gòu)師負責理解和管理非功能性系統(tǒng)需求,,比如軟件的可維護性、性能、復(fù)用性,、可靠性、有效性和可測試性等,。審查客戶和市場人員所提出的需求,,確認開發(fā)團隊所提出的設(shè)計;組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義,;協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》,、《需求變更說明書》。

系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān),。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項目中,,對技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人。

3. 崗位:需求分析師 主要職責:

1,、 在項目前期根據(jù)《需求調(diào)研計劃》對客戶進行需求調(diào)研,。

2、 收集整理客戶需求,,負責編寫《用戶需求說明書》,。

3、 代表項目組與用戶溝通與項目需求有關(guān)的所有事項,。

4,、 代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關(guān)的所有事項。

5,、 負責《用戶需求說明書》得到用戶的認可與簽字,。

6、 負責將完成的項目模塊給客戶做演示,,并收集對完成模塊的意見,。

7、 完成《需求變更說明書》,,并得到用戶的認可與簽字,。

8、 并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師,、系統(tǒng)分析師對需求進行理解,。

結(jié)語:

需求分析師是項目前期與客戶方打交道最多的人,對于客戶來說,,他可以代表整個項目組,,對與項目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見,項目組內(nèi)所有與客戶需求相關(guān)的事情必需得到他的認可,。

4. 崗位:系統(tǒng)分析師

主要職責:

1,、 協(xié)助需求分析師進行需求調(diào)研。

3、 負責解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題,;

4,、 在分析系統(tǒng)前,負責向架構(gòu)設(shè)計師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容,。

5,、 協(xié)助架構(gòu)設(shè)計師進行架構(gòu)設(shè)計,并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》,。

6,、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對系統(tǒng)進行建模;

7,、 系統(tǒng)分析及建模完成后,,負責將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計》;

9,、 協(xié)助軟件設(shè)計師按《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》進行《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》,。

10、 指導軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn),。

11,、 負責重點代碼檢查;

12,、 協(xié)助項目經(jīng)理進行配置管理,,并提供優(yōu)化改進建議;

13,、 定期對項目組成員進行技術(shù)方面的培訓,。

結(jié)語:

系統(tǒng)分析師是項目組中的首席執(zhí)行官,他涉及項目的所有方面,,是項目進度的推動者,,也是項目成功的關(guān)鍵。

5. 崗位:數(shù)據(jù)庫設(shè)計師 主要職責:

1,、 根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》與系統(tǒng)架構(gòu)師,、系統(tǒng)分析師一同進行數(shù)據(jù)庫建模。

2,、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果,,繪制數(shù)據(jù)庫cdm與pdm圖。

3,、 根據(jù)數(shù)據(jù)庫pdm圖進行數(shù)據(jù)庫建庫,。

4、 對數(shù)據(jù)庫進行維護,、備份,、恢復(fù)、同步。

5,、 負責客戶數(shù)據(jù)的導入導出,。

6、 對數(shù)據(jù)庫進行初始化操作,。

7,、 協(xié)助軟件設(shè)計師完成《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的部分。

8,、 根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》編寫對應(yīng)的視圖、存儲過程,、函數(shù),、觸發(fā)器等。

9,、 對項目組其它成員進行sql方面的指導,。

10、 定期對項目組其它成員進行數(shù)據(jù)庫方面知識的`培訓,。

11,、 為測試經(jīng)理及測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。

結(jié)語:

數(shù)據(jù)庫設(shè)計師又稱dba,,是項目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進行直接的操作的人,。對項目中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。

6. 崗位:軟件設(shè)計師(模塊) 1,、 根據(jù)《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細說明書》,。

2、 負責對軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》內(nèi)容,。

3,、 協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

4,、 控制本模塊的開發(fā)進度,。

結(jié)語:

軟件設(shè)計師又稱模塊設(shè)計師,協(xié)助系統(tǒng)分析師對分模塊進行詳細設(shè)計,,并直接管控該模塊的進度,,對于本模塊中所有重要的事做最終決定的人。

7. 崗位:軟件工程師

主要職責:

1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn),;

2.對自己代碼進行復(fù)查,,并進行簡單的測試;

結(jié)語:

軟件工程師是最終實現(xiàn)代碼的成員,。

8. 崗位:測試經(jīng)理

主要職責:

1.獨立編寫測試計劃,;

2.獨立編寫測試用例;

3.協(xié)調(diào)測試團隊內(nèi)部的工作以及與開發(fā)團隊之間的工作;

4.完成“執(zhí)行測試”的工作,;

5.掌握較深層次的測試方法,、測試技術(shù)和較復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程;

6.負責測試過程工具的研究,、推廣與維護,,負責測試數(shù)據(jù)庫維護工作;

7.負責編寫《用戶手冊》,、《操作手冊》和相關(guān)培訓教材,;

結(jié)語:

測試經(jīng)理其實應(yīng)該是整個項目中最關(guān)心項目質(zhì)量的人,他的主要工作就是找到項目中存在的不合理,、不合格的部份,,并要求項目其它成員按其給定的項目質(zhì)量完成項目。

9. 崗位:測試工程師 主要職責:

1.在測試經(jīng)理的安排和指導下,,編寫測試用例,;

2.在測試經(jīng)理的安排和指導下,完成“執(zhí)行測試”的工作,;

3.在測試經(jīng)理的指導下,,按測試計劃進行測試工作;

4.按測試用例進行測試工作,。

5.負責被分派項目的質(zhì)量審計,。

6.了解項目的基本流程,可以熟練的進行項目中各種流程的操作,。

結(jié)語:

測試工程師是項目質(zhì)量的保證,,是最終進行項目測試的成員。

10. 崗位:實施經(jīng)理

主要職責:

1.負責制定項目實施計劃,;

3.在項目實施階段,,跟蹤、檢查實施人員的工作質(zhì)量,;

5.負責協(xié)助用戶進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》,。

11. 崗位:實施工程師 主要職責:

1.在實施經(jīng)理安排和指導下,執(zhí)行項目用戶現(xiàn)場實施任務(wù),;

2.參與編寫《用戶手冊》,、《操作手冊》和相關(guān)培訓教材;

3.參與進行“用戶確認測試”和編寫《確認測試報告》,。

崗位:美術(shù)工程師

主要職責:

1.負責完成軟件設(shè)計師安排的功能界面設(shè)計,。

2.負責對項目整體色彩的調(diào)配。

3.向系統(tǒng)分析師提出項目美化的建議,。

4.為bs項目提供一套或幾套css樣式表及html結(jié)構(gòu)表

5.為cs項目提供符合項目內(nèi)容的靜態(tài),、動態(tài)圖片,。

6.并為軟件設(shè)計師提供界面指導。

理或部門經(jīng)理兼)

主要職責:

1.策劃并獨立完成目標客戶的拜訪和溝通,;

2.定期分析,、整理客戶需求,制定有針對性的方案,;

4.參與產(chǎn)品定位的研討,,為產(chǎn)品策劃獻計獻策。

1.對所負責的產(chǎn)品進行策劃和管理,;

2.對所負責的產(chǎn)品進行市場調(diào)研和分析,,及時提出應(yīng)對措施;

4.負責產(chǎn)品對外宣傳與推廣,,開拓市場,,提高產(chǎn)品品牌知名度和認可度;

5.配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略,,支持市場銷售業(yè)務(wù),。

1. 制定項目計劃,,并根據(jù)各種變化修改項目計劃

3. 制定有效的項目決策過程

4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策

5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本,、進度、質(zhì)量,、績效的項目距陣

6. 風險管理

7. 招聘和培訓必須的項目成員

8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu).

9. 定期舉行項目評估(review)會議

10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備,、有效的工具和項目開發(fā)過程

11.有效管理項目資源

搜集了一篇軟件開發(fā)中項目管理的文章,大家看看

當項目繁多的時候,,需要規(guī)范,,并且定義到細節(jié),只有這樣,,才能支持大規(guī)模的開發(fā),。 pm非常重要,pm的能力將直接導致項目最后的質(zhì)量,。

本文是根據(jù)公司當前的現(xiàn)狀而描述的,,并不一定普遍適用--合適的,就是最好的,。

1,、 基本職責就是確保項目目標的實現(xiàn),領(lǐng)導項目團隊準時,、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,。

2、 與客戶溝通,,了解項目的整體需求,。并與客戶保持一定的聯(lián)系,,即時反饋階段性的成果,和即時更改客戶提出的合理需求,。

3,、 制定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務(wù),,并合理分配給相應(yīng)的人員,。

4、 跟蹤項目的進度,,協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作,。

5、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔,,并與qa即時溝通,,保證文檔的完整和規(guī)范。

6,、 開發(fā)過程中的需求變更,,項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求,在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下,,需同項目組成員商量,,最后決定是否接收客戶的需求,然后再跟客戶協(xié)商,。確定要變更需求的情況下,,需產(chǎn)生需求變更文檔,更改開發(fā)計劃,,通知qa,。

7、 項目提交測試后,,項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果,,根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃。

8,、 向上匯報,。向上級匯報項目的進展情況,需求變更等所有項目信息,。

9,、 項目完成的時候需要項目總結(jié),產(chǎn)生項目總結(jié)文檔,。

項目經(jīng)理權(quán)利:

1,、 開發(fā)指揮權(quán)。項目開發(fā)人員的分配和調(diào)整,。

2,、 技術(shù)決策權(quán),。主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防決策失誤,,造成重大損失,。

3、 申請協(xié)作權(quán),。項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候,,可以向上級申請協(xié)作。

4,、 考核成員權(quán),。考核項目組成員,,視覺和測試組只考核組長,。

必備流程:

(1) 了解每個成員的工作進度情況。

(2) 了解成員在工作中遇到的困難,,并尋找資源解決,。

(3) 成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致(比如,需要提交的物件沒有按時提交或遺忘等),。

(4) 如有需要,,根據(jù)當前的進展情況調(diào)整項目計劃。

(5) 安排每個成員第二天的工作,。

(6) 如果考慮到項目當前的進展狀態(tài)可能會導致項目延期,,則項目經(jīng)理有權(quán)安排項目組加班,,以保證工期,。

2. 如果項目經(jīng)理接收到新的需求,則項目經(jīng)理應(yīng)該在下午的項目每日總結(jié)會上提出,,并分配安排工作,。除非新來的需求特別緊急或影響到項目組當前正在進行的任務(wù),需要召集項目組成員緊急討論外,,否則不應(yīng)打斷項目組的當前工作,。

如果新的需求是在每天下班后接收的,則項目經(jīng)理應(yīng)在第二天早上召集項目組成員討論并安排任務(wù),。

項目經(jīng)理接收部門下達的項目實施任務(wù)書,,按照任務(wù)書的要求組建項目團隊,以符合部門項目管理制度要求的方式,,領(lǐng)導項目團隊進行項目整體策劃,、編制項目整體計劃,根據(jù)項目整體計劃進行項目的監(jiān)督,、控制和實施,。在完成項目任務(wù)書的總體要求的同時,,追求提高客戶滿意度、提升項目團隊能力水平,、促進組織級過程改進,、促進軟件成果復(fù)用等軟性目標。項目經(jīng)理對所承擔的項目負完全責任,。

1,、 項目計劃:

b)組建項目團隊,領(lǐng)導項目團隊進行項目策劃,,包括范圍定義,、工作任務(wù)分解、里程碑設(shè)置,、規(guī)模和工作量估算,、人員安排、進度計劃,、項目溝通規(guī)劃,、風險識別與風險管理規(guī)劃、需求變更控制規(guī)劃,、配置管理規(guī)劃,、項目監(jiān)控管理規(guī)劃、項目度量規(guī)劃,、外包和合作方管理規(guī)劃等,,形成文檔化的軟件項目計劃。

c)發(fā)起軟件項目計劃的評審,;推動計劃獲得相關(guān)干系方的認可(上級領(lǐng)導,、項目組成員的認可,以及客戶方對一些關(guān)鍵計劃內(nèi)容的認可)

2,、 項目實施跟蹤和控制

a)工作任務(wù)細化和分派,;

b)工作任務(wù)執(zhí)行情況跟蹤;

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c)項目實施過程中風險和問題的發(fā)現(xiàn),、措施處理和跟蹤解決,;

d)項目進度計劃執(zhí)行情況跟蹤和控制;

f)根據(jù)需要,,發(fā)起項目變更,;

g)項目配置狀態(tài)的跟蹤和異常處理;

h)項目工作產(chǎn)品的內(nèi)部審核,;

i)發(fā)起項目重要階段成果的項目級評審,;

j)根據(jù)組織級要求,對外包及合作方工作進行協(xié)調(diào)安排和監(jiān)督控制

3,、項目溝通

a) 按照項目溝通計劃,,實施項目的溝通管理,;

c)進行和安排項目成員與客戶方的溝通與交流;

d)協(xié)調(diào)好項目和產(chǎn)品線及其它項目之間的人力資源復(fù)用關(guān)系

4.團隊建設(shè)

a)根據(jù)項目需要申請和招聘人員,;

b)根據(jù)項目需要安排組織成員培訓,;

f)及時發(fā)現(xiàn)項目團隊存在的問題,采取及時措施,,維護團隊戰(zhàn)斗力,。

2

5.項目度量、總結(jié)和過程改進

a)根據(jù)組織級要求,,進行項目度量規(guī)劃,;

b)根據(jù)項目度量計劃,進行日常和里程碑時的準確度量,;

c)項目結(jié)束時及時進行項目總結(jié),,認真編制項目總結(jié)報告;

d)項目結(jié)束時,,及時按照組織級要求組織項目文件規(guī)檔,。

6.過程執(zhí)行、改進及其它

a)對于承諾要執(zhí)行的組織級過程和制度,,嚴格按照承諾執(zhí)行,;

c)積極配合組織級軟件復(fù)用資產(chǎn)的豐富和完善,在項目規(guī)劃和實施中注意提煉和貢獻可重用組件,。

3

軟件項目經(jīng)理工作職責篇二

7. 項目后期,,負責項目軟件系統(tǒng)的用戶測試、驗收;

任職要求

1. 計算機,、信息管理,、電子電氣等相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷;

2. 2年以上it行業(yè)相關(guān)軟件項目實施和管理經(jīng)驗;

3. 熟悉linux系統(tǒng)的安裝和應(yīng)用;

5. 掌握網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識,能分析處理常見的網(wǎng)絡(luò)故障;

6. 能夠進行需求分析和用戶需要溝通,,協(xié)助研發(fā)形成產(chǎn)品需求;

軟件項目經(jīng)理工作職責篇三

負責建筑施工工程項目的人員管理,、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作,。

1. 認真貫徹,、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作,;主持項目部工作。

2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,,確保工程質(zhì)量,、安全、工期的實現(xiàn),,認真履行施工合同,。

3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,,標價分離,,嚴格獎罰。

4. 負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,,按時向公司報送工程實物完成量,,按時向業(yè)主收取工程進度款。

5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,,負責組織對施工過程中的各種技術(shù),、質(zhì)量、安全,、成本等相關(guān)工作實施情況的考核,。

6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力,、施工技術(shù),、設(shè)備、后勤,、行政,、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作,。

7. 負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令,。

8. 負責與政府相關(guān)部門,、業(yè)主、監(jiān)理,、分包單位的協(xié)調(diào)工作,。

9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓,開展“qc”小組活動,。

10.負責對本項目工程完工后的工作總結(jié),。

軟件項目經(jīng)理工作職責篇四

軟件實施項目經(jīng)理負責界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配,充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源,,確保實施工作按既定計劃完成,,順利實施和收款。以下是本站小編整理的軟件實施項目經(jīng)理的工作職責,。

5.指導項目組成員完成項目配置工作;

10.項目重要里程碑結(jié)點的推進與匯報;

11.完成上級交辦的其他任務(wù),。

職責:

2、軟件項目的現(xiàn)場實施和維護;

3、軟件項目現(xiàn)場與客戶的溝通交流及需求確認工作;

4,、項目中統(tǒng)籌安排實施,、開發(fā)、測試等項目組成員的相關(guān)工作及任務(wù);

7,、相關(guān)的服務(wù)器操作系統(tǒng)的安裝調(diào)試,、數(shù)據(jù)庫配置和調(diào)試;

9、上級領(lǐng)導交辦的其他工作及任務(wù),。

條件:

1,、掌握網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器硬件的基本知識;

2、能夠獨立安裝配置主流品牌服務(wù)器;

3,、掌握軟件項目實施的流程;

4,、掌握公司各類軟件產(chǎn)品及項目的前后臺操作;

5、能夠組織各類培訓事宜,,能夠為客戶提供大課培訓;

6,、能夠制定項目實施計劃,并合理推進項目,,完成項目驗收工作;

7,、能夠合理安排項目組各成員的相關(guān)工作及任務(wù);

9、良好的文檔撰寫能力,。

職責:

3,、負責前期需求調(diào)研與分析,編寫業(yè)務(wù)差異分析報告;

4,、計劃項目團隊的培訓和組織實施外部培訓;

5,、負責對接客戶方關(guān)鍵用戶進行協(xié)調(diào)、溝通工作;

6,、完成上級安排的其他事宜;

經(jīng)驗要求:

1,、3年及以上項目實施經(jīng)驗,有大型項目實施和項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

3,、熟悉linux操作系統(tǒng),,掌握常規(guī)操作命令與應(yīng)用;

4、熟悉oracle,、mysql關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用;

6,、具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和獨立解決問題的能力;

7、熟悉政府與事業(yè)單位行業(yè)軟件項目實施與建設(shè)者優(yōu)先,。

職責:

1,、項目實施團隊組織管理及日常維護;

3、辦公設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的規(guī)劃,、部署與調(diào)試;

4、公司相關(guān)產(chǎn)品的現(xiàn)場部署和調(diào)試、售后支持和現(xiàn)場支持;

5,、和客戶方對接人員維護良好的客戶關(guān)系,。

崗位要求:

1、計算機相關(guān)專業(yè),,本科及以上學歷;

4,、2年以上的項目管理、團隊組織經(jīng)驗;

5,、良好的職業(yè)素養(yǎng),,追求個人發(fā)展。能夠承擔壓力,,能夠適應(yīng)不定期出差的工作需要,。

職責:

2、處理實施現(xiàn)場的問題,,準確定位缺陷原因,,收集并整理客戶需求;

3、按項目管理的方式來促進各醫(yī)療軟件實施項目高效通過驗收;

4,、其他領(lǐng)導交辦的事宜,。

任職要求:

1、五年以上醫(yī)療信息化產(chǎn)品項目工作經(jīng)驗;

4,、能夠適應(yīng)出差,。

軟件項目經(jīng)理工作職責篇五

職位: 生產(chǎn)經(jīng)理(兼工程項目經(jīng)理)直接匯報給總經(jīng)理

工作地點:常州經(jīng)開區(qū)(公司新廠所在地,離常州火車站15分鐘車程)

1)主要職責

- 公司在經(jīng)開區(qū)投資新建項目從籌建到竣工驗收的整個項目管理和跟蹤,;

- 新項目建筑面積約4000m2;

- 在項目管理的同時參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作,;

- 參與研發(fā)專用于糧油行業(yè)的數(shù)控拉絲設(shè)備;

- 項目建成投產(chǎn)后將轉(zhuǎn)入營運管理崗位。

2)

a) 學歷和專業(yè)要求

- 機械制造或機電一體化大專以上學歷(含統(tǒng)招大專),;

- 英語書寫熟練,,能夠進行口語的基本交流(口語不是必須滿足的條件)

b) 技能和經(jīng)驗要求

- 具備新廠建設(shè)和廠房搬遷的項目管理經(jīng)驗;

- 具備一定的ehs和規(guī)劃建設(shè)及審批流程的工作經(jīng)驗,;

c) 領(lǐng)導和溝通能力

- 思維開放,,主動溝通;

- 優(yōu)秀的學習能力,;

- 具備項目管理的推動、時間節(jié)點和管控經(jīng)驗,。

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