在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇一

大學生需要創(chuàng)業(yè)就一點要做好周全的計劃,！以下是小編為大家整理的關(guān)于大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書，希望大家喜歡,！

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,，從而使企業(yè)獲得融資,。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準,。通常創(chuàng)業(yè)計劃是結(jié)合了市場營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,。

明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新,，以客為尊”，經(jīng)營理念為“極意營造幽雅,、舒適,、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”,。

1,。選址方面:明月西餐廳位于學院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起,，但都作為美食街唯一的西餐廳,。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2,。格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風格,，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享受,，力求營造一種幽雅,、舒適、休閑的消費環(huán)境,，引導消費者轉(zhuǎn)變消費觀念,，向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變,。

潛在客戶

現(xiàn)實客戶

滿意客戶

美譽度

所運用的營銷方法也是多種多樣的,。

同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下:

s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生

o:現(xiàn)時有40,。2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適,、休閑的消費環(huán)境,，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性大學生餐飲創(chuàng)業(yè)項目計劃書大學生餐飲創(chuàng)業(yè)項目計劃書,。

t:美食街有眾多快餐店和學校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>

1,。尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

4。公平對待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干

1,。推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟實惠,，例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜,、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味,。

2,。西餐結(jié)合快餐

例如:扒類(牛扒、豬扒,、雞扒),、各式快餐、各式小食,、各種中西燉湯,、中西式局飯、粉面類(意粉,、米粉等),。

3。美顏甜品

例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學生品嘗,。

4。根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲,，點心、沙拉等

例如:現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤甜品等等！

“明月西餐廳”這個店名易記,，易讀,，好聽,。“明月”一詞可以

營造典雅的個性氛圍傳播快捷,，符合目標市場消費者的消費需求,。

而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨特性;易吸引人的注意,。

(1)主要走中低檔價格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。

(2)針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列,，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,，得到選購“滿足”。

(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導向,。餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中,，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

a.求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,，而且品種豐富，已初步形成了高,、中,、低檔的格局，沖,、泡,、蒸、煮,、烤,、炸、炒,，可謂五花八門,，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強其吸引力。

b.求變:過去20年,，人們以能解決溫飽為主,，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以,，西餐廳也要以變應(yīng)變,，在工藝、烹調(diào),、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬,，這樣才能牢牢抓住消費者,，以拓展西餐廳業(yè)市場空間。

c.求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇,，同樣一個商品,，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干,、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā),，同時，求奇,，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短,，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳,，做到出奇制勝,。

d.求特:這個特，就是中國特色的特色西餐廳,?；赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”,，固守一塊陣地,，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”,，有的甚至失傳或萎縮了,，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模,，拓市場,，強強聯(lián)合，打造特色品牌,，搶占名牌制高點,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達到本店經(jīng)營理念的推廣。

1)店長

2)行政人事

主要職責:人員到職與離職的相關(guān)辦理,，各類人事資料的匯總,，建檔及管理，員工檔案資料管理,，員工請假,，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況,，稽查,，統(tǒng)計作業(yè)。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇二

明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新,，以客為尊”,，經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適,、休閑之氣氛,，融匯西方餐館美食”。

1,、選址方面：明月西餐廳位于學院的美食街內(nèi),，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳,。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

2、格調(diào)方面：明月西餐廳為溫馨浪漫的風格,，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境，引導消費者轉(zhuǎn)變消費觀念,，向崇尚自然,、追求健康方面轉(zhuǎn)變。

潛在客戶

現(xiàn)實客戶

滿意客戶

美譽度

所運用的營銷方法也是多種多樣的。

4,、swto分析

同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下：

s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,，偶爾去美食街的人占了全師生

o：現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境，這可表明了,，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。

t：美食街有眾多快餐店和學校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>

1、尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

4,、公平對待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干

1,、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠,，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜,、熱奶茶或凍檸樂),，最適合校園情侶品味。

2,、西餐結(jié)合快餐

例如：扒類(牛扒,、豬扒、雞扒),、各式快餐,、各式小食、各種中西燉湯,、中西式局飯,、粉面類(意粉、米粉等),。

3,、美顏甜品

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。

4,、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲，點心,、沙拉等

例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡、香滑奶茶,、特式風味茶,、天然花茶、精美飲品,、鮮榨果汁,、雪糕新地、滋潤甜品等等,！

1,、品牌策略：

“明月西餐廳”這個店名易記，易讀,，好聽,。“明月”一詞可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷,，符合目標市場消費者的消費需求,。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨特性;易吸引人的注意,。

2,、價格策略：

(1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。

(2)針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列,，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”,。

3,、促銷策略

(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

a.求新：我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富,，已初步形成了高,、中、低檔的格局,，沖,、泡、蒸,、煮,、烤、炸,、炒,，可謂五花八門，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔,，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流,，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強其吸引力,。

b.求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主,，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以,，西餐廳也要以變應(yīng)變,，在工藝、烹調(diào),、配料上求變來滿足人們的口味,，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者,，以拓展西餐廳業(yè)市場空間,。

c.求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個商品,，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,，我們應(yīng)該從國外餅干,、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時,，求奇,，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳,，做到出奇制勝。

d.求特：這個特,，就是中國特色的特色西餐廳,。回望中國西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號,，各吹各的調(diào)”,，固守一塊陣地，老死不相往來,，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”,，有的甚至失傳或萎縮了，因此,，要盡快選擇幾個特色西餐廳,，上規(guī)模，拓市場,，強強聯(lián)合,，打造特色品牌，搶占名牌制高點,。

1,、按照直營店的實施情況來執(zhí)行：

我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執(zhí)行。單店的選址將會通過嚴格的市場調(diào)研和細密的市場分析及謹慎的作業(yè)態(tài)度來操作,，開業(yè)前規(guī)劃,，經(jīng)營地考察從潛在消費分析，門店規(guī)劃,，營業(yè)點圈邊消費水平,，市場競爭狀況做科學評估，預測開業(yè)后的經(jīng)營狀況,。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位,，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在10-20元的人均消費,，創(chuàng)業(yè)初期計劃所需資金為10萬人民幣,。

2、西餐廳服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意，最終達到本店經(jīng)營理念的推廣,。

3,、人員與制度

1)店長

2)行政人事

主要職責：人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總,，建檔及管理,，員工檔案資料管理，員工請假,，調(diào)休假作業(yè),，出勤狀況，稽查,，統(tǒng)計作業(yè),。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇三

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目,，一般500字左右,。

2公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式,，描述你的產(chǎn)品服務(wù);你準備解決什么樣的困難;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選,。

d.相對價值增值

說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

e.公司設(shè)施

需要對計劃中的公司設(shè)備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于__x建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求,。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量,。

增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展,。

提高研發(fā)能力,，創(chuàng)造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力,。

3產(chǎn)品服務(wù)

在這里用簡潔的方式,，描述你的產(chǎn)品服務(wù)。注意不需要透露你的核心技術(shù),，主要介紹你的產(chǎn)品功能,、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等,。

說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白,。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢

b.技術(shù)描述：1.獨有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開發(fā)

d.將來產(chǎn)品及服務(wù)

說明你的下一代產(chǎn)品,，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么,。

e.服務(wù)與產(chǎn)品支持

4市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場,、專向區(qū)域,。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場,。

如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具,，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具,，你就應(yīng)該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件,，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品,。

a.市場描述

我們計劃或正在__行業(yè)競爭,。這個市場的價值大約有__x，我們相信,，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型,，小型化，高質(zhì)量,，價值導向型)發(fā)展,。

市場研究表明(引用源)到20__年該市場將(發(fā)展萎縮)到__x。在這段時期里,，預計我們力爭的細分市場將(成長,、萎縮、不發(fā)展),。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到__x。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和__公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并,。而當今的類似__公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難,。

b.目標市場

我們將目標市場定義為x，y,，z?，F(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享,。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值,，出色的表現(xiàn)，高品味,，為企業(yè)的量體裁衣突出個性,。

c.目標消費群

d.銷售戰(zhàn)略

1、季節(jié)變化引起的消費特點;

2,、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道,。

針對每一個分銷渠道,，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設(shè)條件。

5競爭分析

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者,。

a.競爭描述

b.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙

請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙,。

6營銷略策

a.營銷計劃

描述你所希望進行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進入的細分市場,。曾經(jīng)使用的分銷渠道,，例如：零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售,、oem以及電子媒介等等,。還要描述你所希望達到的市場份額。

b.銷售戰(zhàn)略

描述你進行銷售所采取的策略,。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告,、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式,。

c.分銷渠道及合作伙伴

d.定價戰(zhàn)略

e.市場溝通

你的目的是加強,、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通,。

7財務(wù)分析

財務(wù)數(shù)據(jù)概要,。

8附錄

如有以下材料，請列出

a.公司背景及結(jié)構(gòu)

b.團隊人員簡歷

c.公司宣傳品

d.相關(guān)詞匯

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇四

(一)摘要

項目名稱：大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書)營養(yǎng)餐廳

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的餐品

3,、預期成立時間：20__年2月份

4、預期注冊資本：

1,、擬定的企業(yè)名稱：hn(healthnutrition)

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇五

__年將是就業(yè)形勢極為嚴峻的一年,。隨著全球金融危機的愈演愈烈，不少企業(yè)的招聘計劃被凍結(jié)或縮水,，對于__屆大學畢業(yè)生就業(yè)形勢而言,，無疑是雪上加霜。受國際金融危機影響,，今年大學生就業(yè)遇到“寒冬”,，但梳理__年人才市場可以發(fā)現(xiàn)，國家已積極出臺各項法規(guī)、政策,，幫助大學生就業(yè)，并且決定投入4萬億擴大內(nèi)需,，這無疑都將會給大學生就業(yè)帶來積極影響,。

關(guān)鍵詞1勞動合同法

__年1月1日《中華人民共和國勞動合同法》正式實施，從__年6月29日全國人大常委會表決通過以來,，《勞動合同法》一直是人們熱議的話題,。特別是擴大勞動合同適用范圍、鼓勵用人單位簽訂長期合同,、防止用人單位濫用試用期,、勞動者與單位存在事實勞動關(guān)系即享有權(quán)利等4大亮點一直為普通勞動者所津津樂道。對即將開始職業(yè)生涯的畢業(yè)生來說,，簽訂勞動合同,、試用期、工資報酬,、社會保險等環(huán)節(jié)都與《勞動合同法》息息相關(guān),。學習、了解《勞動合同法》成為大學畢業(yè)生步入社會前的“必修課”,。

關(guān)鍵詞2就業(yè)促進法

《中華人民共和國就業(yè)促進法》同樣于__年1月1日實施,。眼下勞動就業(yè)市場，存在著五花八門,、或明或暗的“就業(yè)歧視”,，性別歧視、年齡歧視,、身體歧視,、健康歧視、戶籍歧視,、學歷歧視,。顯然，這些普遍存在的歧視,，在一定程度上阻礙了我國就業(yè)市場的正常發(fā)展,。作為一部專司促進就業(yè)發(fā)展的國家法律，《就業(yè)促進法》劍指就業(yè)歧視,，以彌補此前相關(guān)法律在這方面存在的不足和空白,。可以說《就業(yè)促進法》讓畢業(yè)生找工作吃了一顆定心丸,。

關(guān)鍵詞3創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)

__年9月28日,，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的指導意見》，就進一步指導、規(guī)范和大力推進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作作出了具體的決策部署,。國家將采取多項措施鼓勵高校畢業(yè)生等群體創(chuàng)業(yè),。

《意見》指出，當前及今后一個時期,，我國就業(yè)形勢依然嚴峻,，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，有利于發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)倍增效應(yīng),，對緩解就業(yè)壓力具有重要的現(xiàn)實意義,。針對高校畢業(yè)生，《意見》還特別指出,，加強普通高校和職業(yè)學校的創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置,。各地區(qū)、各有關(guān)部門可根據(jù)實際情況,，適當放寬高校畢業(yè)生,、失業(yè)人員以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的市場準入條件。

關(guān)鍵詞4示范性就業(yè)中心

__年11月,，北京市教委評選出25個示范性就業(yè)中心,，將按學校的類型和層次在3年內(nèi)分批建設(shè)30個左右，每個給100萬元經(jīng)費支持,。示范性就業(yè)中心的建設(shè)和評選有力地促進了今年高校畢業(yè)生就業(yè)工作質(zhì)量和水平的提升,。作為北京高等學校教學質(zhì)量與教學改革工程建設(shè)內(nèi)容的一個方面，市教委從組織領(lǐng)導,、基本條件,、隊伍建設(shè)、就業(yè)指導等十個方面確定了示范性就業(yè)中心的建設(shè)標準,。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇六

在這個“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準備,，給自己充電。

當然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的學習貫徹黨的“十七_”精神,，為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志,，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔,。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,，探求,，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)！

為此,，我們打算建立一個“點子”便爾店(詳盡內(nèi)容見正文),，方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展！

這是個人才的時代,，也是個知識的時代,，只要你愿意，沒有什么不可以,，相信————路是自己走出來的,！

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M步，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動,。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

1,、眾所周知,，在大學校園里，能力遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習,、鍛練、展現(xiàn)自我,、增加能力,。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么進步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,，以真正做到自立自強！

1,、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù)、及人際交流的同學完成他們的所需,，作為他們的一個“分身”來認真努力他們所要求完成的事情,。

2、主要項目：

代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,，并且代保管(保管另外收取費用)

代溝通交流：大學猶如小社會,，同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,，但是由于自尊心作怪,，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者,，作為中介人進行幫助溝通交流,，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解！

代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,，為一些在生活,，學習,，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子。

2,、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠

1、學習工作繁忙,，無暇動腦的人群,；

2、事情緊迫,，求助無門的人群,；

3、力主創(chuàng)新,，個人能力單一的人群,。

1、在農(nóng)大的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,，我們處于了一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題,。在一定程度上,，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2,、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方,，“點子”對大家來說都是隨手就來的事,，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量的“點子",，先著手樹立一個良好的形象，打開市場,。

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù),。

5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計上需新穎獨特,，體現(xiàn)典雅風格,，智慧形象,。

1、來源：起初,，采取入股制,，自備電腦等大件物品；打印機,、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金,。

2、分配：

月基本工資分配標準：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工,；

提層分配標準：按個人接受項目,、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲,、乙,、丙三個等級。

文字方案：按字數(shù)要求付費,，基本費為2元,；

代出點子：基本費用2元，如對所需者無用,，可免去收費,。

十一、預想問題及解決辦法

在服務(wù)過程中,，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,，盡量滿足顧客合理要求,。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇七

一項調(diào)查顯示，我國飲茶人口約為2.6億,，茶葉銷售市場潛力巨大,。天山茶城、九星茶場,、天福茗茶,、汪滿田、黃山茶葉店等都已形成一定的銷售規(guī)模,。值得一提的是,，60～180元的中檔茶為普通市民看好；而高檔禮品茶受白領(lǐng)及中高收入者的歡迎,。

投資分析：開一家茶葉店至少需要10萬元的投資,，具體投資額要根據(jù)店面規(guī)模和銷售茶葉的檔次而定。店面一般要在40平方米以上,，配備兩三名訓練有素的營業(yè)員,。茶葉銷售的利潤很高,，零售一般在50%以上，批發(fā)也有30%左右的利潤,，茶具銷售的利潤相對較低,，一般為10%左右?；貓笃诩s在1年以上,。

自從《圣斗士星失》、《灌籃高手》等動漫作品進入中國以后,，漫畫仿佛在一夜之間熱了起來,。簡約純粹的動漫一下子變成最炙手可熱的尤物,。開動漫游戲配件店，從漫畫世界中尋找到一條商業(yè)化之路,，不需要大投資,，也沒有技術(shù)門檻,，卻有著越來越廣闊的發(fā)展前景,。想創(chuàng)業(yè)如何找項目,？開動漫店要保持一顆年輕愛玩的心，動漫店的生意一定要跟著潮流走,，玩者群中流行著什么游戲,，就得賣跟它有關(guān)的產(chǎn)品。

相關(guān)調(diào)查,，大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模,，嬰兒紀念品作為分支市場之一,，市場前景相當廣闊,。想創(chuàng)業(yè)如何找項目？有數(shù)據(jù)表明,，省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300500元,，有些家庭還遠遠超過了這一標準。目前市場上流行的嬰兒紀念品包括：胎毛筆,、胎毛畫,、手足秀等。初期投入經(jīng)費也不多,，5萬元即可開業(yè),。此類門店一般選擇在大型醫(yī)院（尤其是婦兒醫(yī)院）旁。采用優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠服務(wù),，才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)。

擦地拖鞋外觀可以做得和普通拖鞋一樣,，但是它的底部增加了一層防滑,、耐磨,、吸塵力強的絲狀化纖材料。穿上這種拖鞋,，在房間里來回走動的同時,，也將地板擦得干干凈凈！每逢節(jié)假日,，家里越多,，地板就擦得越干凈。另外,，這種拖鞋由于在底部增加了一層化纖材料,，穿著更加柔軟、舒適,，如同在高級地毯上走路一般,，感覺將會更舒服，而且清洗也很容易,，放在水中即可清洗干凈,。拖鞋這個市場說起來十分可觀，而室內(nèi)拖鞋的需求就更加大,，千家萬戶都需要,，每個家庭少則需要2—3雙，多則需要7—8雙,，如果是賓館,、飯店、科研院所需要的就更多,，其市場容量之大,，前景之好，難以估算,。投資預算：家用縫紉機一臺,，350元；工作案臺一個,，100元,；米尺、剪刀等日用工具,，50元,。原料總投資500元左右，所需原材料在全國各地都可以買到,，按加工數(shù)量而定,，全部投資在1000元左右。效益分析：每雙生產(chǎn)成本為5元左右,，批發(fā)利潤為3元,，零售利潤為5元,。每人每天的生產(chǎn)數(shù)量為40雙。我們?nèi)慷及磁l(fā)價計的話,，每月每人可創(chuàng)利潤：40330=3600元,。如果是全家4口一起來制作，年可創(chuàng)造利潤為：3600412=172800元,。

手被稱為女人的第二張臉,，因此，如今越來越多的女性在熱衷于臉部美容之外,，開始關(guān)心起指甲美容,。美甲服務(wù)最早出現(xiàn)于婚紗店，那時候做一付水晶指甲需要1000多元,。如今隨著材料價格的下跌和技術(shù)的普及,，美甲已成為一種平民化消費，這種改變?yōu)槊兰仔〉晏峁┝藦V闊的需求市場,。

美甲師的手藝是決定美甲小店市場口碑的關(guān)鍵因素,。美甲師要在小小的指甲上描繪出花鳥、卡通等圖案,，而且,，美甲的工序有四五道之多，打底,、覆彩,、精描，還需要鑲上水晶,、美鉆等,，往往花費1個多小時。這些都需要美甲師具有嫻熟的技藝和繪畫的功底,，以及極大的耐心,。

小店經(jīng)營成功勝在有特色,。在花藝行業(yè)眾多競爭對手中,，小小突破了其他花店的簡單定位，把生意對準寫字樓的公司門面和新人的婚慶,，用地毯式宣傳的走商形式推廣自己的商品,。一年前，22歲的小小結(jié)束了三年的婚慶策劃職業(yè),，投資近4萬元,，在東莞開了一家20多平方米的個性花店。

街邊一間十來平方米的小店,，幾乎沒有經(jīng)過什么裝修,，依舊讓路人覺得眼前一亮：琳瑯滿目,、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁,，賣水果的少說也有七八家,，既有小水果攤，又有大一點的裝修較好的水果超市,，唯有老蔣和妻子經(jīng)營的這間水果店打著平價水果招牌,，生意格外繁忙。

水果不僅要夠新鮮,、賣相好,，擺放也有技巧。老蔣說,，黃色,、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球,，所以上柜時他都特別注意將芒果,、香蕉、荔枝,、蜜桃等時令水果擺在醒目的位置,。

據(jù)介紹，平價水果店的毛利在20%左右,。十來平方米的小店,，一天多則銷售六百多元，少則四百元左右,，除去房租等費用,，一個月可以凈賺三四千元，非常適合尋找小額投資項目的創(chuàng)業(yè)者,。

開甜食小吃店,，相對比較簡單，但由于開的人多,，競爭就相對的激烈,。甜食小吃店比較適合女性開。由于這類店的特點決定了顧客以女性為主,，所以在選址時要開在女性來往較多的地方,，譬如臨近商店、女子學?；蚬S,，以及街口附近。

開店前，首先要分析顧客的身份,，如家庭主婦,、女學生或女職員等。因為最終以顧客的身份來決定經(jīng)營的項目,、數(shù)目,、種類和口味等。如果是個人經(jīng)營,，大概只要賣45種東西就夠了,，否則營業(yè)種類太多，可能會忙不過來,。價格的確定要適合大眾,。把幾件食品合成一組來賣，可能會增加營業(yè)額,，例如將綠豆湯,、小糖果加糕餅為一套。

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇八

做好餐廳開業(yè)前的準備工作,，對餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn),。采用倒計時的手法，將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作,，實踐證明可操作性極強,。

(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責任范圍

各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局,，最好能實地察看,。然后根據(jù)實際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍,，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總主管,。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時,，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求,，餐廳的清潔工作進行歸口管理,。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高,、設(shè)備投入的減少,、設(shè)備的維護和保養(yǎng)及人員的管理,。職責的劃分要明確,，并以書面的形式加以確定。

(二)設(shè)計餐廳各部門組織機構(gòu)

要科學、合理地設(shè)計組織機構(gòu),，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,，如：餐廳的規(guī)模、檔次,、裝修布局,、設(shè)施設(shè)備、市場定位,、經(jīng)營方針和管理目標等,。

(三)制定物品采購清單

1、本餐廳的建筑特點,。

采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系,。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān),，再如餐廳的收餐車,，得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2,、本餐廳的設(shè)計標準及目標市場定位,。

餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的標準,，參照國家行業(yè)標準制作清單,，同時還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐廳用品的需求,，對就餐環(huán)境的偏愛,，以及在消費時的一些行為習慣。

3,、行業(yè)發(fā)展趨勢,。

餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識,，不能過于傳統(tǒng)和保守,。例如，餐廳減少象金色,，大紅色的餐具與布置,，增加一些淡雅的安排等等。

4,、其它情況,。

在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,，如：出租率,、餐廳的資金狀況等,。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門,、編號,、物品名稱、規(guī)格,、單位,、數(shù)量、參考供貨單位,、備注等,。此外，部門在制定采購清單的同時,，就需確定有關(guān)物品的配備標準,。

(四)協(xié)助采購

餐廳各部門主管雖然不直接承擔采購任務(wù)，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大,，因此,，餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負擔,，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求,。餐廳各部門主管要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況,，而且檢查的頻率,，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設(shè)計與制作

餐廳各部門參與制服的設(shè)計與制作,，是餐廳行業(yè)的慣例,。

(六)編寫餐廳各部工作手冊

工作手冊，是部門的工作指南,，也是部門員工培訓和考核的依據(jù),。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責,、工作程序,、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

餐廳各部門的員工招聘與培訓,，需由餐廳各部門主管共同負責,。在員工招聘過程中，根據(jù)餐廳工作的一般要求,，對應(yīng)聘者進行初步篩選,，而餐廳最高負責人則負責把好錄取關(guān)。培訓是部門開業(yè)前的一項主要任務(wù),，餐廳各部門主管需從本餐廳的實際出發(fā),，制定切實可行的部門培訓計劃,，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃,，督導培訓計劃的實施,，并確保培訓丁作達到預期的效果,。

(八)建立餐廳各部門財產(chǎn)檔案

開業(yè)前,，即開始建立餐廳各部門的財產(chǎn)檔案，對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的 意義,。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項工作,，而失去了掌握第一手資料的機會。

(九)跟進餐廳裝飾工程進度并參與餐廳各部門驗收

餐廳各部門的驗收,，一般由裝飾方,、投資方、管理方,、餐廳各部門主管等部門共同參加,。餐廳各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到餐廳所要求的標準,。餐廳各部門在參與驗收前,，應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計一份餐廳各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應(yīng)的培訓,。驗收后,，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查,。

(十)負責全店的基建清潔工作

餐廳各部門在各項準備工作基本到位后,，即可進行部門模擬運轉(zhuǎn)。這既是對準備工作的檢驗,，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ),。

制定餐廳開業(yè)籌備計劃，是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常進行的關(guān)鍵,。開業(yè)籌備計劃有多種形式,，餐廳通常采用倒計時法，來保證開業(yè)準備工作的正常進行,。倒計時法既可用表格的形式,，又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考,。

表一：工作倒計時表

計劃裝飾期 — 天 月 日試營業(yè) 月 日正式營業(yè)(具體實踐根據(jù)實際情況落實)

交表日期： 年 月 日

表二：崗位人員及基本工資設(shè)定

表三：投資費用預估

表四：臺位及布局

表五：價格定位及業(yè)績預估分析

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇九

(1)快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學反映,，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預防方法,，可見快件安全性不強。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,，時常會碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便,。

(3)時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,，效率不高,。

所以學校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方,。

3、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析：當前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心,，不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得,。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,，同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件,。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,，可以開拓市場。

(4)消費市場及購買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,，并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,，同樣會支持我們，并支付一定報酬,。

(二)romantic mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))

1,、項目介紹："慢遞"概念最早源于美國，一開始只負責投遞信件,，形成市場后,，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展。在國內(nèi)也是近期開始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,，可以是幾個月后,、一年幾年后,，也可以是十年后、甚至更長時間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當下。比如,，給5年后的自己寫信,，寄遞內(nèi)心的目標與希望;給未來的孩子寫信，分享父母相識,、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,，重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時尚潮流,，我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場。

2,、市場分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,，我們的感情正處于一個興奮期，對新鮮事物的好奇,，也有對現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉，也有對未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導忙碌的都市人重新關(guān)注"時間"的意義。romantic mail就能給出這樣一個機會,。并不高的費用,，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學生和咸寧白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價值,。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進度,，romanticmail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動機可能不盡相同，有人為了祝福,，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達的情緒，通過拉長收信時間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓,。此外，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受,。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實就是在有意識地放慢腳步,，感受時間的傳遞與寄托,，romanticmail 就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù)，此外,，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學期間，又想給媽媽送一個禮物,，romanticmail 可以幫助你,，按時的送出這份禮物。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

(3)行業(yè)競爭與狀況分析

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學校內(nèi)絕對是無人問津,，在學生好奇心的驅(qū)使下 romanticmail在學校內(nèi)定能掀起一波熱潮，romantic mail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù),。

(4)消費市場及購買力行為分析

romanticmail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的，一年為25元,，兩年為30元,，每增加一年，費用增加5元,。我們是在用今天的錢來做將來的事,。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢，這些費用對于大學生和白領(lǐng)階層能接受,。

二,、 經(jīng)營戰(zhàn)略

1、團隊精神：誠實 敬業(yè),，團結(jié),，奮斗

2、經(jīng)營理念：以最快的速度送快件

以最負責的態(tài)度郵遞慢件

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

4,、競爭策略：本著人無我有,，人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營,，熱忱服務(wù)

5,、營銷策略

a。通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

b。通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

c,。開展優(yōu)惠活動

6,、核心競爭力分析

a。我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,，對快遞業(yè)務(wù)很了解

b,。多次與各快遞公司派送員商討過，他們有意向與我們合作

三,、初期運作

(1)工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

(3)工作準備：

a,。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b。辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證

c,。準備流動資金

d,。團隊保持目標一致

四、財務(wù)預算

(1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式

(2)銷售預算：開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,，六個月可收回成本

(3)前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romanticmail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修,、首批存貨等內(nèi)容,。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對簡單,，估計2萬元左右即可，首批存貨加上其他一些用度,，估算在5萬元左右,。

五、swot分析

(1)

我們很好的契合了學?？爝f公司與師生之間的中間點,，提供輕

松、安全,、高效的快遞服務(wù);同時,，我們率先提出新的慢遞業(yè)

務(wù)，集新穎,、時尚,、感情與一體

(2)w(劣勢)

潛在的競爭對手很多，快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,，吸引大批量的慢遞客戶難度大

(3)o(機會)

(4)t(成本)

除裝修的固定費用外,，需要的成本不多

六、管理結(jié)構(gòu)

1,、核心成員如下：

2,、組織形態(tài)及主要責任：店長，店面法人代表,。負責店面運行管理

副店長,，負責校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展

負責宣傳及公關(guān)工作

負責滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展

張帥,，負責財務(wù)管理

根據(jù)實際運營情況，由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員

七,、風險管理

2,。 慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)

3。 慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管,， 需要大量成本

3,。 資本流通：積極與投資商洽談，希望能獲得vc投資

大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇十

1,、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(camceinvestment(lao)co.,，ltd.，以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期,，計劃投資規(guī)模1.6億美元,。

2、董事會審議投資議案的表決情況

中工國際第四屆董事會第九次會議于20__年7月29日召開,，以9票同意,、0票反對、0票棄權(quán)審議通過了《關(guān)于審議老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期建設(shè)及投資方案的議案》,，本次對外投資額度在董事會權(quán)限范圍之內(nèi),，無需提交股東大會審議。

本次對外投資需經(jīng)國家發(fā)改委及商務(wù)部核準,。

3,、本次對外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

二,、投資方情況介紹

企業(yè)類型：有限責任公司

法定代表人：王博

注冊資本：300萬美元

經(jīng)營范圍：咨詢,、服務(wù)、設(shè)計,、建設(shè),、業(yè)務(wù)開發(fā)與投資。

股東情況：公司持有70%股權(quán),，老撾吉達蓬集團公司持有30%股權(quán),。

三、投資標的的基本情況

1,、項目資金來源

項目投資資金來源于中工老撾公司自有資金,，不足部分由中工老撾公司通過向金融機構(gòu)借款解決。

2,、項目內(nèi)容

老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔,，分上、下游兩個地塊，地理位置優(yōu)越,，緊鄰老撾府,、濱河公園、萬象中心大道及使館區(qū),，整個地塊成狹長地形,，沿湄公河長約1，700米,，寬約200-300米,，具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于20__年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發(fā)及長期租賃協(xié)議,，該地塊面積約為25萬平方米,，租賃期限為50年，經(jīng)老撾政府或萬象市政府批準,，到期后還可延長40年,。同時，中工老撾公司已經(jīng)通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目上游的17.5萬平方米的土地開發(fā)權(quán),，相關(guān)的開發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關(guān)部門進行協(xié)商,。

中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當?shù)厥袌龅幕厩闆r進行深入調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上完成了整個區(qū)塊的總體開發(fā)規(guī)劃,。整體區(qū)塊開發(fā)分三期進行,，擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū)、商場購物中心,、高檔寫字樓,、商務(wù)酒店、服務(wù)式公寓,、醫(yī)療中心、國際學校等多種物業(yè),，總開發(fā)周期計劃為10年,。項目建成后將成為老撾的新地標，將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè),、文化,、休閑、居住的中心區(qū)域,。

(1)獲取上,、下游地塊的用地權(quán)益，面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米,。在獲取相關(guān)權(quán)益后,，還需對原居民及建筑進行搬遷、清場工作。

(2)建設(shè)20__年亞歐峰會官邸別墅項目,。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及1棟私人會所,。該物業(yè)開發(fā)主要是為滿足萬象市承辦的20__年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。

(3)開發(fā)高級商鋪項目,。

(4)建設(shè)地塊一期開發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期開發(fā)完成后，將對公司的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響,。

四,、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響

1,、項目投資的目的

該項目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，是公司首個綜合區(qū)域開發(fā)項目，是公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的實踐,，在帶來經(jīng)濟效益的同時,，也能使公司積累此類項目開發(fā)、建設(shè),、運營及管理的經(jīng)驗,，對于公司的長遠發(fā)展，有著重要的戰(zhàn)略意義,，有利于增強公司的綜合競爭力,。

2、項目投資的主要風險和對公司的影響

本次對外投資可能存在的主要風險有：

(1)近年來老撾經(jīng)濟發(fā)展較快,，居民購買能力穩(wěn)步提升,。但由于類似高端物業(yè)的開發(fā)在當?shù)剌^少，因而在銷售預測上缺乏借鑒,，存在一定的不確定性,。公司將聘請經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊進行營銷方案策劃，協(xié)同完成銷售以實現(xiàn)利潤,。

(2)公司初次投資此類土地綜合開發(fā)項目,，在行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度,，并充分利用當?shù)睾椭苓厙业馁Y源,，組織專業(yè)化團隊開展各項工作。

(3)目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中,，項目的資金使用成本有進一步上升的風險,。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢，在多家銀行之間進行方案比選,，擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本,。

上述風險均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi),，不會對公司的持續(xù)經(jīng)營情況造成重大不利影響。該項目成功開發(fā)和實施將對公司產(chǎn)生深遠而積極的影響,，具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟回報和積極的社會效益,。

五、備查文件

中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議

特此公告,。