在現(xiàn)實(shí)生活中,,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,,確定行動(dòng)步驟,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇一
大學(xué)生需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就一點(diǎn)要做好周全的計(jì)劃,!以下是小編為大家整理的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,希望大家喜歡,!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,,從而使企業(yè)獲得融資,。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。
明月西餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新,以客為尊”,,經(jīng)營(yíng)理念為“極意營(yíng)造幽雅,、舒適、休閑之氣氛,,融匯西方餐館美食”,。
1。選址方面:明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),,與連串的快餐店連在一起,,但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
2,。格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,給顧客貴族式的享受,,力求營(yíng)造一種幽雅、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,,引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,向崇尚自然,、追求健康方面轉(zhuǎn)變,。
潛在客戶
現(xiàn)實(shí)客戶
滿意客戶
美譽(yù)度
所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的。
同時(shí)在校院里經(jīng)營(yíng)西餐廳的swto分析圖如下:
s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,,偶爾去美食街的人占了全師生
o:現(xiàn)時(shí)有40,。2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,,這可表明了,明月西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,。
t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>
1,。尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
4。公平對(duì)待,,一視同仁,,各盡所能,發(fā)揮才干
1,。推出皇牌主食套餐,,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂(lè)),最適合校園情侶品味,。
2,。西餐結(jié)合快餐
例如:扒類(牛扒、豬扒,、雞扒),、各式快餐、各式小食,、各種中西燉湯,、中西式局飯、粉面類(意粉,、米粉等),。
3。美顏甜品
例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,,最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗,。
4。根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,,熱飲,,點(diǎn)心,、沙拉等
例如:現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶,、天然花茶,、精美飲品、鮮榨果汁,、雪糕新地,、滋潤(rùn)甜品等等!
“明月西餐廳”這個(gè)店名易記,,易讀,,好聽(tīng)?!懊髟隆币辉~可以
營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷,,符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方,,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意,。
(1)主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,,“香”,,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。
(2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,,形成價(jià)格系列,,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購(gòu)“滿足”,。
(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,,在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,,樹立起鮮明的企業(yè)形象,。
a.求新:我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),而且品種豐富,,已初步形成了高,、中、低檔的格局,沖,、泡,、蒸、煮,、烤,、炸、炒,,可謂五花八門,,一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,,消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,,因此,,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,增強(qiáng)其吸引力,。
b.求變:過(guò)去20年,,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營(yíng)養(yǎng)和享受為主,,所以,,西餐廳也要以變應(yīng)變,在工藝,、烹調(diào),、配料上求變來(lái)滿足人們的口味,一變天地寬,,這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者,,以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間。
c.求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇,,同樣一個(gè)商品,,變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞,我們應(yīng)該從國(guó)外餅干,、水果等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā),,同時(shí),求奇,,還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,也可以用傳統(tǒng)的中國(guó)工藝嫁接洋西餐廳,,做到出奇制勝,。
d.求特:這個(gè)特,就是中國(guó)特色的特色西餐廳?;赝袊?guó)西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號(hào),,各吹各的調(diào)”,固守一塊陣地,,老死不相往來(lái),結(jié)果是誰(shuí)也做不大快上“蛋糕”,,有的甚至失傳或萎縮了,,因此,要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳,,上規(guī)模,,拓市場(chǎng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,打造特色品牌,,搶占名牌制高點(diǎn)。
以顧客為中心,,以顧客滿意為目的,,通過(guò)使顧客滿意,最終達(dá)到本店經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。
1)店長(zhǎng)
2)行政人事
主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理,,各類人事資料的匯總,建檔及管理,,員工檔案資料管理,,員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),,出勤狀況,,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè),。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇二
明月西餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新,,以客為尊”,經(jīng)營(yíng)理念為“極意營(yíng)造幽雅,、舒適,、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”,。
1,、選址方面:明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,,但都作為美食街唯一的西餐廳,。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,給顧客貴族式的享受,力求營(yíng)造一種幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,,向崇尚自然,、追求健康方面轉(zhuǎn)變。
潛在客戶
現(xiàn)實(shí)客戶
滿意客戶
美譽(yù)度
所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的,。
4,、swto分析
同時(shí)在校院里經(jīng)營(yíng)西餐廳的swto分析圖如下:
s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生
o:現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,,而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅,、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,,這可表明了,,明月西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。
t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>
1,、尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
4,、公平對(duì)待,一視同仁,,各盡所能,,發(fā)揮才干
1、推出皇牌主食套餐,,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜,、熱奶茶或凍檸樂(lè)),,最適合校園情侶品味。
2,、西餐結(jié)合快餐
例如:扒類(牛扒,、豬扒、雞扒),、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類(意粉,、米粉等)。
3,、美顏甜品
例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,,最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。
4,、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,,點(diǎn)心,、沙拉等
例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤(rùn)甜品等等,!
1、品牌策略:
“明月西餐廳”這個(gè)店名易記,,易讀,,好聽(tīng)?!懊髟隆币辉~可以營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷,,符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方,,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意,。
2、價(jià)格策略:
(1)主要走中低檔價(jià)格策略,,在食品“色”,,“香”,“美味”,,服務(wù)等方面力求盡善盡美,,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。
(2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,,形成價(jià)格系列,,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購(gòu)“滿足”,。
3,、促銷策略
(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,,比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,,通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,,樹立起鮮明的企業(yè)形象。
a.求新:我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),,而且品種豐富,,已初步形成了高、中,、低檔的格局,,沖、泡,、蒸,、煮、烤,、炸,、炒,可謂五花八門,,一應(yīng)俱全,,但都是多年一層不變的老面孔,消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,,尤其是文化品味太低,,跟不上發(fā)展的潮流,因此,,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,,增強(qiáng)其吸引力。
b.求變:過(guò)去20年,,人們以能解決溫飽為主,,而今天人們則以營(yíng)養(yǎng)和享受為主,所以,,西餐廳也要以變應(yīng)變,,在工藝,、烹調(diào)、配料上求變來(lái)滿足人們的口味,,一變天地寬,,這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者,以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間,。
c.求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇,,同樣一個(gè)商品,變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞,,我們應(yīng)該從國(guó)外餅干,、水果等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā),同時(shí),,求奇,,還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長(zhǎng)補(bǔ)短,用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,,也可以用傳統(tǒng)的中國(guó)工藝嫁接洋西餐廳,,做到出奇制勝。
d.求特:這個(gè)特,,就是中國(guó)特色的特色西餐廳,?;赝袊?guó)西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號(hào),,各吹各的調(diào)”,固守一塊陣地,,老死不相往來(lái),,結(jié)果是誰(shuí)也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,,因此,,要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳,上規(guī)模,,拓市場(chǎng),,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造特色品牌,,搶占名牌制高點(diǎn),。
1、按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行:
我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行,。單店的選址將會(huì)通過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密的市場(chǎng)分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來(lái)操作,,開(kāi)業(yè)前規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)地考察從潛在消費(fèi)分析,,門店規(guī)劃,,營(yíng)業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做科學(xué)評(píng)估,預(yù)測(cè)開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)狀況,。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位,,其他崗位人員裝修開(kāi)始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi),,創(chuàng)業(yè)初期計(jì)劃所需資金為10萬(wàn)人民幣,。
2、西餐廳服務(wù)業(yè)的模型,。
以顧客為中心,,以顧客滿意為目的,通過(guò)使顧客滿意,,最終達(dá)到本店經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。
3、人員與制度
1)店長(zhǎng)
2)行政人事
主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理,,各類人事資料的匯總,,建檔及管理,員工檔案資料管理,,員工請(qǐng)假,,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,,稽查,,統(tǒng)計(jì)作業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇三
一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,,一般500字左右。
2公司描述
a.公司的宗旨
b.公司的名稱,、公司的結(jié)構(gòu)
c.公司經(jīng)營(yíng)策略
在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,,描述你的產(chǎn)品服務(wù);你準(zhǔn)備解決什么樣的困難;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
d.相對(duì)價(jià)值增值
說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值
e.公司設(shè)施
需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于__x建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求,。通過(guò)大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。
增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等,。
錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展,。
提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,,提高競(jìng)爭(zhēng)能力,。
3產(chǎn)品服務(wù)
在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù),。注意不需要透露你的核心技術(shù),,主要介紹你的產(chǎn)品功能,、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等,。
說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白,??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
a.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
b.技術(shù)描述:1.獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
c.研究與開(kāi)發(fā)
d.將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)
說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么,。
e.服務(wù)與產(chǎn)品支持
4市場(chǎng)分析
簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng),、專向區(qū)域,。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng),。
如果你在程序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)c++或nt的平臺(tái)工具,,不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在nt工作平臺(tái)上的c++應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具,,你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少c++開(kāi)發(fā)程序軟件,,有多少成長(zhǎng)型的客戶群,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品,。
a.市場(chǎng)描述
我們計(jì)劃或正在__行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有__x,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,,高質(zhì)量,,價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。
市場(chǎng)研究表明(引用源)到20__年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到__x,。在這段時(shí)期里,,預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng)、萎縮,、不發(fā)展),。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到__x,。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和__公司同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并,。而當(dāng)今的類似__公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。
b.目標(biāo)市場(chǎng)
我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為x,,y,,z?,F(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享,。
我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,,出色的表現(xiàn),高品味,,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性,。
c.目標(biāo)消費(fèi)群
d.銷售戰(zhàn)略
1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);
2,、資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道,。
針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件,。
5競(jìng)爭(zhēng)分析
請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格、市場(chǎng)份額,、地區(qū),、營(yíng)銷方式、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者,。
a.競(jìng)爭(zhēng)描述
b.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入障礙
請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。
6營(yíng)銷略策
a.營(yíng)銷計(jì)劃
描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的,。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售,、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售,、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額,。
b.銷售戰(zhàn)略
描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,。包括如何促銷產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷,,電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式,。
c.分銷渠道及合作伙伴
d.定價(jià)戰(zhàn)略
e.市場(chǎng)溝通
你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn),。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通,。
7財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。
8附錄
如有以下材料,,請(qǐng)列出
a.公司背景及結(jié)構(gòu)
b.團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷
c.公司宣傳品
d.相關(guān)詞匯
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇四
(一)摘要
項(xiàng)目名稱:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書)營(yíng)養(yǎng)餐廳
主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的餐品
3、預(yù)期成立時(shí)間:20__年2月份
4、預(yù)期注冊(cè)資本:
1,、擬定的企業(yè)名稱:hn(healthnutrition)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇五
__年將是就業(yè)形勢(shì)極為嚴(yán)峻的一年,。隨著全球金融危機(jī)的愈演愈烈,不少企業(yè)的招聘計(jì)劃被凍結(jié)或縮水,,對(duì)于__屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)而言,,無(wú)疑是雪上加霜。受國(guó)際金融危機(jī)影響,,今年大學(xué)生就業(yè)遇到“寒冬”,,但梳理__年人才市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn),國(guó)家已積極出臺(tái)各項(xiàng)法規(guī),、政策,,幫助大學(xué)生就業(yè),并且決定投入4萬(wàn)億擴(kuò)大內(nèi)需,,這無(wú)疑都將會(huì)給大學(xué)生就業(yè)帶來(lái)積極影響,。
關(guān)鍵詞1勞動(dòng)合同法
__年1月1日《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施,從__年6月29日全國(guó)人大常委會(huì)表決通過(guò)以來(lái),,《勞動(dòng)合同法》一直是人們熱議的話題,。特別是擴(kuò)大勞動(dòng)合同適用范圍、鼓勵(lì)用人單位簽訂長(zhǎng)期合同,、防止用人單位濫用試用期,、勞動(dòng)者與單位存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系即享有權(quán)利等4大亮點(diǎn)一直為普通勞動(dòng)者所津津樂(lè)道。對(duì)即將開(kāi)始職業(yè)生涯的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),,簽訂勞動(dòng)合同,、試用期、工資報(bào)酬,、社會(huì)保險(xiǎn)等環(huán)節(jié)都與《勞動(dòng)合同法》息息相關(guān),。學(xué)習(xí)、了解《勞動(dòng)合同法》成為大學(xué)畢業(yè)生步入社會(huì)前的“必修課”,。
關(guān)鍵詞2就業(yè)促進(jìn)法
《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》同樣于__年1月1日實(shí)施,。眼下勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng),存在著五花八門,、或明或暗的“就業(yè)歧視”,,性別歧視,、年齡歧視,、身體歧視、健康歧視,、戶籍歧視,、學(xué)歷歧視。顯然,這些普遍存在的歧視,,在一定程度上阻礙了我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)的正常發(fā)展,。作為一部專司促進(jìn)就業(yè)發(fā)展的國(guó)家法律,《就業(yè)促進(jìn)法》劍指就業(yè)歧視,,以彌補(bǔ)此前相關(guān)法律在這方面存在的不足和空白,。可以說(shuō)《就業(yè)促進(jìn)法》讓畢業(yè)生找工作吃了一顆定心丸,。
關(guān)鍵詞3創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)
__年9月28日,,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,就進(jìn)一步指導(dǎo),、規(guī)范和大力推進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作作出了具體的決策部署,。國(guó)家將采取多項(xiàng)措施鼓勵(lì)高校畢業(yè)生等群體創(chuàng)業(yè)。
《意見(jiàn)》指出,,當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,,我國(guó)就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),,有利于發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)倍增效應(yīng),,對(duì)緩解就業(yè)壓力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)高校畢業(yè)生,,《意見(jiàn)》還特別指出,,加強(qiáng)普通高校和職業(yè)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置。各地區(qū),、各有關(guān)部門可根據(jù)實(shí)際情況,,適當(dāng)放寬高校畢業(yè)生、失業(yè)人員以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,。
關(guān)鍵詞4示范性就業(yè)中心
__年11月,,北京市教委評(píng)選出25個(gè)示范性就業(yè)中心,將按學(xué)校的類型和層次在3年內(nèi)分批建設(shè)30個(gè)左右,,每個(gè)給100萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)支持,。示范性就業(yè)中心的建設(shè)和評(píng)選有力地促進(jìn)了今年高校畢業(yè)生就業(yè)工作質(zhì)量和水平的提升。作為北京高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程建設(shè)內(nèi)容的一個(gè)方面,,市教委從組織領(lǐng)導(dǎo),、基本條件、隊(duì)伍建設(shè),、就業(yè)指導(dǎo)等十個(gè)方面確定了示范性就業(yè)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇六
在這個(gè)“人才至上”的年代,為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。
當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹一幟,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七_(dá)”精神,,為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì),,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,,探求,,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!
為此,,我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內(nèi)容見(jiàn)正文),,方便他人,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)人才的時(shí)代,,也是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,,只要你愿意,沒(méi)有什么不可以,,相信————路是自己走出來(lái)的,!
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同,??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來(lái)幫他完成所要完成的事情,。
2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參見(jiàn)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。
1,、眾所周知,在大學(xué)校園里,,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練,、展現(xiàn)自我,、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有什么進(jìn)步的空間,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路,。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng),!
1,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,,作為他們的一個(gè)“分身”來(lái)認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。
2,、主要項(xiàng)目:
代取物品:代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,,并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)
代溝通交流:大學(xué)猶如小社會(huì),,同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,,但是由于自尊心作怪,,始終無(wú)法先開(kāi)口解開(kāi)疙瘩,這時(shí)我們就可以代替需要者,,作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!
代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),,為一些在生活,,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,。
2,、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠
1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,,無(wú)暇動(dòng)腦的人群;
2,、事情緊迫,,求助無(wú)門的人群;
3,、力主創(chuàng)新,,個(gè)人能力單一的人群。
1,、在農(nóng)大的校園內(nèi)外,,至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,,我們處于了一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。但是正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題,。在一定程度上,,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的,。
2,、另外,大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,,“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事,,所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量的“點(diǎn)子",,先著手樹立一個(gè)良好的形象,,打開(kāi)市場(chǎng)。
4,、策略上:開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
5,、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,,體現(xiàn)典雅風(fēng)格,,智慧形象。
1,、來(lái)源:起初,,采取入股制,自備電腦等大件物品,;打印機(jī),、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金。
2,、分配:
月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工,;
提層分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,,將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲,、乙、丙三個(gè)等級(jí),。
文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),,基本費(fèi)為2元;
代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用2元,,如對(duì)所需者無(wú)用,,可免去收費(fèi)。
十一,、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法
在服務(wù)過(guò)程中,,可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇?,我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則,,盡量滿足顧客合理要求。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇七
一項(xiàng)調(diào)查顯示,,我國(guó)飲茶人口約為2.6億,,茶葉銷售市場(chǎng)潛力巨大。天山茶城,、九星茶場(chǎng),、天福茗茶,、汪滿田、黃山茶葉店等都已形成一定的銷售規(guī)模,。值得一提的是,,60~180元的中檔茶為普通市民看好;而高檔禮品茶受白領(lǐng)及中高收入者的歡迎,。
投資分析:開(kāi)一家茶葉店至少需要10萬(wàn)元的投資,,具體投資額要根據(jù)店面規(guī)模和銷售茶葉的檔次而定。店面一般要在40平方米以上,,配備兩三名訓(xùn)練有素的營(yíng)業(yè)員,。茶葉銷售的利潤(rùn)很高,零售一般在50%以上,,批發(fā)也有30%左右的利潤(rùn),,茶具銷售的利潤(rùn)相對(duì)較低,一般為10%左右,?;貓?bào)期約在1年以上。
自從《圣斗士星失》,、《灌籃高手》等動(dòng)漫作品進(jìn)入中國(guó)以后,,漫畫仿佛在一夜之間熱了起來(lái)。簡(jiǎn)約純粹的動(dòng)漫一下子變成最炙手可熱的尤物,。開(kāi)動(dòng)漫游戲配件店,,從漫畫世界中尋找到一條商業(yè)化之路,不需要大投資,,也沒(méi)有技術(shù)門檻,,卻有著越來(lái)越廣闊的發(fā)展前景。想創(chuàng)業(yè)如何找項(xiàng)目,?開(kāi)動(dòng)漫店要保持一顆年輕愛(ài)玩的心,,動(dòng)漫店的生意一定要跟著潮流走,玩者群中流行著什么游戲,,就得賣跟它有關(guān)的產(chǎn)品,。
相關(guān)調(diào)查,大陸的母嬰市場(chǎng)每年約有800億元的市場(chǎng)規(guī)模,,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場(chǎng)之一,,市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。想創(chuàng)業(yè)如何找項(xiàng)目,?有數(shù)據(jù)表明,,省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這一標(biāo)準(zhǔn),。目前市場(chǎng)上流行的嬰兒紀(jì)念品包括:胎毛筆,、胎毛畫,、手足秀等。初期投入經(jīng)費(fèi)也不多,,5萬(wàn)元即可開(kāi)業(yè),。此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁。采用優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠服務(wù),,才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)。
擦地拖鞋外觀可以做得和普通拖鞋一樣,,但是它的底部增加了一層防滑,、耐磨、吸塵力強(qiáng)的絲狀化纖材料,。穿上這種拖鞋,,在房間里來(lái)回走動(dòng)的同時(shí),,也將地板擦得干干凈凈,!每逢節(jié)假日,家里越多,,地板就擦得越干凈,。另外,這種拖鞋由于在底部增加了一層化纖材料,,穿著更加柔軟,、舒適,如同在高級(jí)地毯上走路一般,,感覺(jué)將會(huì)更舒服,,而且清洗也很容易,放在水中即可清洗干凈,。拖鞋這個(gè)市場(chǎng)說(shuō)起來(lái)十分可觀,,而室內(nèi)拖鞋的需求就更加大,千家萬(wàn)戶都需要,,每個(gè)家庭少則需要2—3雙,,多則需要7—8雙,如果是賓館,、飯店,、科研院所需要的就更多,其市場(chǎng)容量之大,,前景之好,,難以估算。投資預(yù)算:家用縫紉機(jī)一臺(tái),,350元,;工作案臺(tái)一個(gè),,100元;米尺,、剪刀等日用工具,,50元。原料總投資500元左右,,所需原材料在全國(guó)各地都可以買到,,按加工數(shù)量而定,全部投資在1000元左右,。效益分析:每雙生產(chǎn)成本為5元左右,,批發(fā)利潤(rùn)為3元,零售利潤(rùn)為5元,。每人每天的生產(chǎn)數(shù)量為40雙,。我們?nèi)慷及磁l(fā)價(jià)計(jì)的話,每月每人可創(chuàng)利潤(rùn):40330=3600元,。如果是全家4口一起來(lái)制作,,年可創(chuàng)造利潤(rùn)為:3600412=172800元。
手被稱為女人的第二張臉,,因此,,如今越來(lái)越多的女性在熱衷于臉部美容之外,開(kāi)始關(guān)心起指甲美容,。美甲服務(wù)最早出現(xiàn)于婚紗店,,那時(shí)候做一付水晶指甲需要1000多元。如今隨著材料價(jià)格的下跌和技術(shù)的普及,,美甲已成為一種平民化消費(fèi),,這種改變?yōu)槊兰仔〉晏峁┝藦V闊的需求市場(chǎng)。
美甲師的手藝是決定美甲小店市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵因素,。美甲師要在小小的指甲上描繪出花鳥,、卡通等圖案,而且,,美甲的工序有四五道之多,,打底、覆彩,、精描,,還需要鑲上水晶、美鉆等,,往往花費(fèi)1個(gè)多小時(shí),。這些都需要美甲師具有嫻熟的技藝和繪畫的功底,以及極大的耐心。
小店經(jīng)營(yíng)成功勝在有特色,。在花藝行業(yè)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,,小小突破了其他花店的簡(jiǎn)單定位,把生意對(duì)準(zhǔn)寫字樓的公司門面和新人的婚慶,,用地毯式宣傳的走商形式推廣自己的商品,。一年前,22歲的小小結(jié)束了三年的婚慶策劃職業(yè),,投資近4萬(wàn)元,,在東莞開(kāi)了一家20多平方米的個(gè)性花店。
街邊一間十來(lái)平方米的小店,,幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么裝修,,依舊讓路人覺(jué)得眼前一亮:琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾,。短短幾百米的街道旁,,賣水果的少說(shuō)也有七八家,既有小水果攤,,又有大一點(diǎn)的裝修較好的水果超市,,唯有老蔣和妻子經(jīng)營(yíng)的這間水果店打著平價(jià)水果招牌,生意格外繁忙,。
水果不僅要夠新鮮,、賣相好,擺放也有技巧,。老蔣說(shuō),黃色,、橘黃色,、橘紅色的水果更容易吸引眼球,所以上柜時(shí)他都特別注意將芒果,、香蕉,、荔枝、蜜桃等時(shí)令水果擺在醒目的位置,。
據(jù)介紹,,平價(jià)水果店的毛利在20%左右。十來(lái)平方米的小店,,一天多則銷售六百多元,,少則四百元左右,除去房租等費(fèi)用,,一個(gè)月可以凈賺三四千元,,非常適合尋找小額投資項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者。
開(kāi)甜食小吃店,相對(duì)比較簡(jiǎn)單,,但由于開(kāi)的人多,,競(jìng)爭(zhēng)就相對(duì)的激烈。甜食小吃店比較適合女性開(kāi),。由于這類店的特點(diǎn)決定了顧客以女性為主,,所以在選址時(shí)要開(kāi)在女性來(lái)往較多的地方,譬如臨近商店,、女子學(xué)?;蚬S,以及街口附近,。
開(kāi)店前,,首先要分析顧客的身份,如家庭主婦,、女學(xué)生或女職員等,。因?yàn)樽罱K以顧客的身份來(lái)決定經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目、數(shù)目,、種類和口味等,。如果是個(gè)人經(jīng)營(yíng),大概只要賣45種東西就夠了,,否則營(yíng)業(yè)種類太多,,可能會(huì)忙不過(guò)來(lái)。價(jià)格的確定要適合大眾,。把幾件食品合成一組來(lái)賣,,可能會(huì)增加營(yíng)業(yè)額,例如將綠豆湯,、小糖果加糕餅為一套,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇八
做好餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,對(duì)餐廳開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對(duì)從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn),。采用倒計(jì)時(shí)的手法,,將餐廳開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng),。
(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
各部門主管到崗后,,首先要熟悉餐廳的平面布局,最好能實(shí)地察看,。然后根據(jù)實(shí)際情況,,確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管,。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定,。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),,各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識(shí),。按專業(yè)化的分工要求,,餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,、效率的提高,、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理,。職責(zé)的劃分要明確,,并以書面的形式加以確定。
(二)設(shè)計(jì)餐廳各部門組織機(jī)構(gòu)
要科學(xué),、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),,餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:餐廳的規(guī)模,、檔次,、裝修布局、設(shè)施設(shè)備,、市場(chǎng)定位,、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。
(三)制定物品采購(gòu)清單
1,、本餐廳的建筑特點(diǎn),。
采購(gòu)的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,,與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān),,再如餐廳的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間等,。
2,、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。
餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā),,根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài),,以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣,。
3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。
餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),,在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如,,餐廳減少象金色,,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等,。
4,、其它情況。
在制定物資采購(gòu)清單時(shí),,有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,,如:出租率、餐廳的資金狀況等,。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號(hào),、物品名稱,、規(guī)格、單位,、數(shù)量,、參考供貨單位、備注等,。此外,,部門在制定采購(gòu)清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn),。
(四)協(xié)助采購(gòu)
餐廳各部門主管雖然不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù),,但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大,因此,,餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作,。這不僅可以減輕采購(gòu)人員的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求,。餐廳各部門主管要定期對(duì)照采購(gòu)清單,,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,,應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高,。
(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作
餐廳各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作,是餐廳行業(yè)的慣例,。
(六)編寫餐廳各部工作手冊(cè)
工作手冊(cè),,是部門的工作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù),。一般來(lái)說(shuō),,工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé),、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分,。
(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)
餐廳各部門的員工招聘與培訓(xùn),,需由餐廳各部門主管共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過(guò)程中,,根據(jù)餐廳工作的一般要求,,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而餐廳最高負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān),。培訓(xùn)是部門開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),,餐廳各部門主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃,,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,,指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果,。
(八)建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案
開(kāi)業(yè)前,即開(kāi)始建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,,對(duì)日后餐廳各部門的管理具有特別重要的 意義,。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì),。
(九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門驗(yàn)收
餐廳各部門的驗(yàn)收,,一般由裝飾方、投資方,、管理方,、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗(yàn)收,,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn),。餐廳各部門在參與驗(yàn)收前,應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門驗(yàn)收檢查表,,并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),。驗(yàn)收后,部門要留存一份檢查表,,以便日后的跟蹤檢查,。
(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作
餐廳各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn),。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
制定餐廳開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃,,是保證餐廳各部門開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵,。開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式,餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法,,來(lái)保證開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行,。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述,。以下是相關(guān)表格僅供參考,。
表一:工作倒計(jì)時(shí)表
計(jì)劃裝飾期 — 天 月 日試營(yíng)業(yè) 月 日正式營(yíng)業(yè)(具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí))
交表日期: 年 月 日
表二:崗位人員及基本工資設(shè)定
表三:投資費(fèi)用預(yù)估
表四:臺(tái)位及布局
表五:價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇九
(1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,,不少同學(xué)反映,,隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,,可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng),。
(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣,,給他們工作帶來(lái)很大的不便。
(3)時(shí)間問(wèn)題:有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,,那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便,,并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,效率不高,。
所以學(xué)??爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方,。
3,、可行性分析
(1)宏觀環(huán)境分析:當(dāng)前我校快遞公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,,不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。
(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析:我們立足于咸寧學(xué)院,,提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),,保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,,處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),,可上門取件。
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,可以開(kāi)拓市場(chǎng),。
(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,,同樣會(huì)支持我們,,并支付一定報(bào)酬,。
(二)romantic mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))
1、項(xiàng)目介紹:"慢遞"概念最早源于美國(guó),,一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件,,形成市場(chǎng)后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展,。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行,,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),,但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,,可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,,也可以是十年后,、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,,提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下,。比如,給5年后的自己寫信,,寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來(lái)的孩子寫信,,分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,,重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來(lái)"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,,我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng),。
2,、市場(chǎng)分析:年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,我們的感情正處于一個(gè)興奮期,,對(duì)新鮮事物的好奇,,也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,,也有對(duì)未來(lái)的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,,我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義,。romantic mail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。并不高的費(fèi)用,外加新穎的方法,,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。
3,、可行性分析
(1)宏觀環(huán)境分析
隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,,romanticmail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,,有人為了祝福,,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,,通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓,。此外,,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信,,其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,感受時(shí)間的傳遞與寄托,,romanticmail 就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),,此外,送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了,,如果媽媽的生日上學(xué)期間,,又想給媽媽送一個(gè)禮物,romanticmail 可以幫助你,,按時(shí)的送出這份禮物,。
(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析
精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問(wèn)津,,在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,,romantic mail的romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓?wù),。
(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析
romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,,一年為25元,兩年為30元,,每增加一年,,費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢來(lái)做將來(lái)的事,。我們并沒(méi)有想在郵費(fèi)上賺到什么錢,,這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。
二,、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1,、團(tuán)隊(duì)精神:誠(chéng)實(shí) 敬業(yè),,團(tuán)結(jié),奮斗
2,、經(jīng)營(yíng)理念:以最快的速度送快件
以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件
以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏
4,、競(jìng)爭(zhēng)策略:本著人無(wú)我有,人有我優(yōu)的原則,。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,熱忱服務(wù)
5、營(yíng)銷策略
a,。通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)
b,。通過(guò)bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
c。開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)
6,、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
a,。我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購(gòu)發(fā)燒友,對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解
b,。多次與各快遞公司派送員商討過(guò),,他們有意向與我們合作
三、初期運(yùn)作
(1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下
(3)工作準(zhǔn)備:
a,。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作
b,。辦理合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證
c。準(zhǔn)備流動(dòng)資金
d,。團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致
四,、財(cái)務(wù)預(yù)算
(1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式
(2)銷售預(yù)算:開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,六個(gè)月可收回成本
(3)前期投入:開(kāi)一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,,以romanticmail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租,、裝修、首批存貨等內(nèi)容,。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單,估計(jì)2萬(wàn)元左右即可,,首批存貨加上其他一些用度,,估算在5萬(wàn)元左右。
五,、swot分析
(1)
我們很好的契合了學(xué)??爝f公司與師生之間的中間點(diǎn),提供輕
松,、安全,、高效的快遞服務(wù);同時(shí),我們率先提出新的慢遞業(yè)
務(wù),集新穎,、時(shí)尚,、感情與一體
(2)w(劣勢(shì))
潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤(rùn)薄,,吸引大批量的慢遞客戶難度大
(3)o(機(jī)會(huì))
(4)t(成本)
除裝修的固定費(fèi)用外,,需要的成本不多
六、管理結(jié)構(gòu)
1,、核心成員如下:
2,、組織形態(tài)及主要責(zé)任:店長(zhǎng),店面法人代表,。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理
副店長(zhǎng),負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展
負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作
負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展
張帥,,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,,由徐冀?jīng)Q定需要聘請(qǐng)若干名兼職人員
七、風(fēng)險(xiǎn)管理
2,。 慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù)
3,。 慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管, 需要大量成本
3,。 資本流通:積極與投資商洽談,,希望能獲得vc投資
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十
1、公司控股子公司中工國(guó)際投資(老撾)有限公司(camceinvestment(lao)co.,,ltd.,,以下簡(jiǎn)稱“中工老撾公司”)投資開(kāi)發(fā)老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期,計(jì)劃投資規(guī)模1.6億美元,。
2,、董事會(huì)審議投資議案的表決情況
中工國(guó)際第四屆董事會(huì)第九次會(huì)議于20__年7月29日召開(kāi),以9票同意,、0票反對(duì),、0票棄權(quán)審議通過(guò)了《關(guān)于審議老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期建設(shè)及投資方案的議案》,本次對(duì)外投資額度在董事會(huì)權(quán)限范圍之內(nèi),,無(wú)需提交股東大會(huì)審議,。
本次對(duì)外投資需經(jīng)國(guó)家發(fā)改委及商務(wù)部核準(zhǔn)。
3,、本次對(duì)外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,。
二、投資方情況介紹
企業(yè)類型:有限責(zé)任公司
法定代表人:王博
注冊(cè)資本:300萬(wàn)美元
經(jīng)營(yíng)范圍:咨詢,、服務(wù),、設(shè)計(jì)、建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與投資,。
股東情況:公司持有70%股權(quán),,老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)公司持有30%股權(quán)。
三,、投資標(biāo)的的基本情況
1,、項(xiàng)目資金來(lái)源
項(xiàng)目投資資金來(lái)源于中工老撾公司自有資金,不足部分由中工老撾公司通過(guò)向金融機(jī)構(gòu)借款解決,。
2,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地位于老撾首都萬(wàn)象市中心湄公河畔,分上,、下游兩個(gè)地塊,,地理位置優(yōu)越,緊鄰老撾府,、濱河公園,、萬(wàn)象中心大道及使館區(qū),整個(gè)地塊成狹長(zhǎng)地形,,沿湄公河長(zhǎng)約1,,700米,寬約200-300米,,具有天然的濱河景觀,。中工老撾公司于20__年4月24日與老撾萬(wàn)象市政府簽署了下游土地的綜合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)期租賃協(xié)議,該地塊面積約為25萬(wàn)平方米,,租賃期限為50年,,經(jīng)老撾政府或萬(wàn)象市政府批準(zhǔn),到期后還可延長(zhǎng)40年,。同時(shí),,中工老撾公司已經(jīng)通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式從馬來(lái)西亞進(jìn)出口銀行方面取得老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上游的17.5萬(wàn)平方米的土地開(kāi)發(fā)權(quán),相關(guān)的開(kāi)發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,。
中工老撾公司聘請(qǐng)了國(guó)際知名的咨詢公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研,,并在此基礎(chǔ)上完成了整個(gè)區(qū)塊的總體開(kāi)發(fā)規(guī)劃。整體區(qū)塊開(kāi)發(fā)分三期進(jìn)行,,擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū),、商場(chǎng)購(gòu)物中心、高檔寫字樓,、商務(wù)酒店,、服務(wù)式公寓、醫(yī)療中心,、國(guó)際學(xué)校等多種物業(yè),,總開(kāi)發(fā)周期計(jì)劃為10年,。項(xiàng)目建成后將成為老撾的新地標(biāo),將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè),、文化,、休閑、居住的中心區(qū)域,。
(1)獲取上,、下游地塊的用地權(quán)益,面積分別為17.5萬(wàn)平方米和25萬(wàn)平方米,。在獲取相關(guān)權(quán)益后,,還需對(duì)原居民及建筑進(jìn)行搬遷、清場(chǎng)工作,。
(2)建設(shè)20__年亞歐峰會(huì)官邸別墅項(xiàng)目,。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及1棟私人會(huì)所。該物業(yè)開(kāi)發(fā)主要是為滿足萬(wàn)象市承辦的20__年亞歐峰會(huì)參會(huì)代表的居住接待需求,。
(3)開(kāi)發(fā)高級(jí)商鋪?lái)?xiàng)目,。
(4)建設(shè)地塊一期開(kāi)發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期開(kāi)發(fā)完成后,,將對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生一定的影響。
四,、對(duì)外投資的目的,、存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響
1、項(xiàng)目投資的目的
該項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,是公司首個(gè)綜合區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,,是公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的實(shí)踐,在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,也能使公司積累此類項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及管理的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,有著重要的戰(zhàn)略意義,有利于增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。
2,、項(xiàng)目投資的主要風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響
本次對(duì)外投資可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有:
(1)近年來(lái)老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,居民購(gòu)買能力穩(wěn)步提升,。但由于類似高端物業(yè)的開(kāi)發(fā)在當(dāng)?shù)剌^少,,因而在銷售預(yù)測(cè)上缺乏借鑒,存在一定的不確定性,。公司將聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷方案策劃,,協(xié)同完成銷售以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),。
(2)公司初次投資此類土地綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才儲(chǔ)備上均有所欠缺,。公司將加大人才引進(jìn)力度,,并充分利用當(dāng)?shù)睾椭苓厙?guó)家的資源,組織專業(yè)化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
(3)目前全球金融市場(chǎng)幾乎都處于升息通道中,,項(xiàng)目的資金使用成本有進(jìn)一步上升的風(fēng)險(xiǎn)。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢(shì),,在多家銀行之間進(jìn)行方案比選,,擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本。
上述風(fēng)險(xiǎn)均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi),,不會(huì)對(duì)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)情況造成重大不利影響,。該項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)和實(shí)施將對(duì)公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響,具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和積極的社會(huì)效益,。
五,、備查文件
中工國(guó)際工程股份有限公司第四屆董事會(huì)第九次會(huì)議決議
特此公告。