人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書篇一

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,，催生了大量p2p平臺(tái),，但行業(yè)集中度越來越高,，逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭，整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,，同時(shí)也充滿機(jī)遇,。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過xx,，而人均投資金額不過三到五萬,，這還是沒有計(jì)算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶,，營(yíng)銷成本超過xx萬,，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下,。

行業(yè)的獲客困難,，其實(shí)都是大家一味模仿，過度營(yíng)銷的結(jié)果,，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),，給旅行社授信，定位80,，90后追求自由,，快樂的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期,，一方面為他們理財(cái),，做旅游基金。為他們攢錢,，方便他們出行,。同時(shí)后期開發(fā)app等，切入旅游社交,，中高端線路設(shè)計(jì),，為用戶量身打造旅游線路。

目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近xx萬,，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,，據(jù)xx咨詢統(tǒng)計(jì)，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后,，80后,，90后人群，而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣,，也同時(shí)超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€,，以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的,，利用父母熱愛孩子的情感營(yíng)銷來定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過x萬的注冊(cè)用戶,，在沒有過多的營(yíng)銷推廣,，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候,，以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體,，也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶,，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上,，而國內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近x萬億以上,，超過50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游,，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛,，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期,。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,，給予其用戶授信,。

目前我國消費(fèi)金融的市場(chǎng)開發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國水平,，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,，電商，銀行都已經(jīng)在布局,，精心開墾這片藍(lán)海,，據(jù)xx咨詢統(tǒng)計(jì)，20xx年國內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到x萬億,。而旅游消費(fèi)金融,，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的,，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費(fèi)分期切入旅業(yè),，為大量的旅行社增加額外營(yíng)收,，擴(kuò)張市場(chǎng)，增加盈利點(diǎn),，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái),，管理資產(chǎn)，讓他們財(cái)富升值,，可以方便下次出行,，而我們平臺(tái)只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路,，專門為游客定制服務(wù),，其中包括酒店，機(jī)票,，導(dǎo)游,，路線，活動(dòng)項(xiàng)目,，為vip用戶提供高端服務(wù),。

平臺(tái)后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友,，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能,，通過社交的方式，時(shí)間的分享,，將極大的增加旅行的趣味,，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率,，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容,。

中國的旅業(yè)經(jīng)過自助游，跟團(tuán)游,，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度,，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游,，度假休閑,，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流,。

我們計(jì)劃一年內(nèi)做到xx個(gè)億以上的成交量,，以均筆xx計(jì)算，我們需要做到xx萬筆以上,，前期主要是跟旅行社合作,，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還可以針對(duì)旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,，可以更好的深入到旅業(yè),。

公司前期主要是移動(dòng)端微信的開發(fā)，對(duì)接旅行社進(jìn)行合作,，設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,，組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢(shì),，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場(chǎng)景連接在了一起,，我們通過移動(dòng)端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營(yíng)銷來獲取流量和用戶,，并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起,。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃x—xx個(gè)人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,，新媒體運(yùn)營(yíng),，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計(jì),，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

后期我們將設(shè)計(jì)高端旅行線路,，通過組團(tuán)等全程的服務(wù)來增加新的盈利量,，并且將開發(fā)app，其中將有旅游社交,，社群分享功能,，通過積分體系，旅行幣的方式激勵(lì)用戶的活躍度,，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,，甚至獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游。通過文字,，圖片,，旅游日記的分享來使得平臺(tái)里面有大量的內(nèi)容沉淀，而這些又可以通過微信,，自媒體來傳播和營(yíng)銷計(jì)劃在年內(nèi)做到xx億的成交量,，同時(shí)有xx—xx條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,，將用戶數(shù)做到x萬以上,，同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行a輪,。再去擴(kuò)張市場(chǎng),，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷,，品牌,，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品,。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,，同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力,。

按照我們計(jì)劃的xx億的成交量來計(jì)算,，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤(rùn)可以達(dá)到xx萬,，定制路線以千人次計(jì)算,，每人次x元來計(jì)算，毛利率15%,。毛利潤(rùn)將近x萬,。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到x—x萬的營(yíng)收。按照xpe算引入風(fēng)投a輪,，公司估值超過一個(gè)億,。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,，特別是打通全國內(nèi)的旅行社,，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入,，后期也可以整合線路提供增值服務(wù),，按照預(yù)估，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡,。相對(duì)國內(nèi)的ota公司,，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競(jìng)爭(zhēng),，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈,。

后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn),，度假等項(xiàng)目合作,，為用戶創(chuàng)造額外的價(jià)值，但是暫時(shí)只是預(yù)期,，對(duì)于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估,。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對(duì)于旅業(yè)的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%,，因此還是極大的提升空間,，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,，以后出境游，高端個(gè)人定制游,，將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì),。而其中的旅游消費(fèi)金融，戶外,，度假旅游也會(huì)不斷提升市場(chǎng)份額,。未來十年，旅業(yè)都將是一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書篇二

主要經(jīng)營(yíng)范圍：自然甲修護(hù),，手繪甲，水晶甲,，貼片甲,，手足護(hù)理，光療甲,，彩繪,。

企業(yè)類型：零售、服務(wù),、新型產(chǎn)業(yè),。

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程：王詩琳：目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè),；王屹竹：目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè)；任瀟瀟：目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè),；吳青曉：目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè)，目前在自學(xué)天津理工大學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè),。

三,、市場(chǎng)評(píng)估

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面,，逐漸擴(kuò)大到社會(huì)影響層面和人文關(guān)懷的生活層面,。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景,。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：美甲行業(yè)進(jìn)入中國,，從概念普及、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴(kuò)大不過十年,，但隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，消費(fèi)觀念的更新，從成熟的國外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,，中國的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤(rùn)空間,，據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，我國美甲市場(chǎng)每年以300%左右的增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展,。我國具有龐大的消費(fèi)人群,。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項(xiàng)目。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1．開店時(shí)間比較早,，提前占領(lǐng)市場(chǎng),；

2．有美甲的經(jīng)驗(yàn)；

3．技術(shù)嫻熟,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．店面環(huán)境不夠干凈整潔,；

2．服務(wù)態(tài)度較差，不夠認(rèn)真,。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1．美甲材料及器材質(zhì)量好,；

2．有一定的經(jīng)驗(yàn)；

3．服務(wù)熱情周到,，態(tài)度好,。

4．地理位置優(yōu)越，有大量的客源本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．美甲操作技術(shù)不夠熟練,；

2．經(jīng)營(yíng)美甲店經(jīng)驗(yàn)不足,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書篇三

項(xiàng)目名稱：“課友”移動(dòng)端分享軟件

啟動(dòng)時(shí)間：20xx.3.11

主要產(chǎn)品/服務(wù)：手機(jī)app的

目前進(jìn)展：產(chǎn)品研發(fā)階段

1.主要業(yè)務(wù)：app開發(fā)，發(fā)布以及廣告商的招攬,。

2.盈利模式：基于中國消費(fèi)者長(zhǎng)期的消費(fèi)價(jià)值觀,，產(chǎn)品的營(yíng)銷策略定位于采用免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式，在取得了較多的受眾以后,，以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,。前期需要一定的經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作，產(chǎn)品正式運(yùn)營(yíng)后需要考慮定期的維護(hù)和廣告商的招攬工作,。

3.未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：前期主要以投入開發(fā)為主,，計(jì)劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場(chǎng)占有率達(dá)30%，第3年開始考慮盈利：

1. 人員配置與分工：計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,，分工如下：

5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),，2名產(chǎn)品企劃者與管理，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,，以及1名總管理者,。

2. 員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度：擬采用激勵(lì)式的管理方案，5名開發(fā)者在開發(fā)期

間享有基本工資,，在開發(fā)完成后享有獎(jiǎng)金,。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo))。

1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

目前市場(chǎng)上還沒有此類產(chǎn)品,，但有類似的課表app,。通過對(duì)類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),，該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎，用戶多,。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡(jiǎn)單對(duì)話交流,，且對(duì)課程的年份沒有區(qū)分開，往往幾個(gè)年紀(jì)的同學(xué)混在一起,，并沒有做到一個(gè)班的同學(xué)能夠相互交流的程度,，所以可行性較好。

2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),，針對(duì)所有蘋果用戶適用,，技術(shù)要求不高，僅為簡(jiǎn)單的代碼編寫與組合,，一般計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫,。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：本app是實(shí)用類型的軟件，受眾廣,，廣大受眾能夠輕易的學(xué)會(huì)使用該軟件,，不麻煩，使用方便,。

3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：如果在蘋果的軟件平臺(tái)上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計(jì),，則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。

4 研發(fā)投入：每年投入研發(fā)費(fèi)用超過盈利的20%,。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā),。 5 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握，高薪待遇,。

1 行業(yè)狀況：項(xiàng)目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,，所以存在一定風(fēng)險(xiǎn)和

開發(fā)難度，需要時(shí)間,，技術(shù)和資金的大量投入,。但該app有很好的前景。

2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,，市場(chǎng)空白,，前景廣闊,。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,，將帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3 目標(biāo)市場(chǎng)：主要以各個(gè)高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場(chǎng),。

4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：目前沒有相關(guān)app,，但有類似課程表格app類軟件，相信很快會(huì)有該類軟件的出現(xiàn),，很快會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

5 市場(chǎng)壁壘：主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度,。 6 swot分析：由于暫無相關(guān)app，主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊,。

7 銷售預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)前兩年因?yàn)橐酝茝V和產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)為主,，不會(huì)盈利。第三年開始正常盈利,。

1 價(jià)格策略：采用免費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式,。

2 行銷策略：發(fā)布上appstore以后，銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動(dòng)尋求客戶,。等品牌優(yōu)勢(shì)形成后考慮采用電視廣告營(yíng)銷等方法,。等公司實(shí)力雄厚以后再加大廣告投入，擴(kuò)大客戶源,。

3激勵(lì)機(jī)制：公司起步階段對(duì)推銷員采用提純5%的獎(jiǎng)勵(lì)模式,，以促進(jìn)其推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后,，采取銷售競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，依據(jù)其銷售業(yè)績(jī)劃分不同的獎(jiǎng)金等級(jí)。

1產(chǎn)品生產(chǎn)：該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,，采用小組工作室的生產(chǎn)方法,。

3. 2 生產(chǎn)人員配備及管理：計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組，分

廣告招收員,，以及1名總管理者,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書篇四

封面設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，最好是富有個(gè)性,，以便給閱讀者形成良好的第一印象,。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華，須簡(jiǎn)明,，生動(dòng),，引人入勝，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。其篇幅一般在1―2頁,。

其主要內(nèi)容包括：擬創(chuàng)辦的公司名稱及性質(zhì)，進(jìn)入的行業(yè),，從事的業(yè)務(wù)服務(wù),，開業(yè)的時(shí)間及地點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)理念(即企業(yè)文化或宗旨,，也叫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)),。

4、公司的報(bào)酬體系和人事成本,。行業(yè)分析的目的在于正確評(píng)價(jià)自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的基本特點(diǎn),，競(jìng)爭(zhēng)狀況和未來的發(fā)展趨勢(shì),，從而弄清自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

基本要求：選準(zhǔn)適用的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),，在嚴(yán)密,，科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)市場(chǎng)。

基本內(nèi)容：

1,、本企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述,。

2、細(xì)分本行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng),，選擇哪些足以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的細(xì)分市場(chǎng)面做目標(biāo)市場(chǎng)本公司的目標(biāo)顧客是誰,。

3、本公司所選的各目標(biāo)市場(chǎng)總?cè)萘糠謩e為多少,，各目標(biāo)市場(chǎng)需求特點(diǎn)和發(fā)展走勢(shì)如何影響其需求的因素有哪些,。

4,、從市場(chǎng)和行業(yè)兩方面,，辨別各目標(biāo)市場(chǎng)上誰是自己最直接和最主要的競(jìng)爭(zhēng)者,，他們的業(yè)務(wù)如何,，其競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，策略怎樣,，其競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)是什么,，本企業(yè)的進(jìn)入將會(huì)引起他們?cè)鯓拥姆磻?yīng),，這些反應(yīng)會(huì)對(duì)企業(yè)造成什么影響,。

5,、依據(jù)第3和第4，結(jié)合本企業(yè)資源條件,，本企業(yè)將采取何種競(jìng)爭(zhēng)策略,，本企業(yè)能在各目標(biāo)市場(chǎng)獲得多少市場(chǎng)份額，各目標(biāo)市場(chǎng)份額能否給企業(yè)帶來所期望的利益,，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo),。

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。影響營(yíng)銷策略的主要因素有：消費(fèi)者的特點(diǎn);企業(yè)產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場(chǎng)環(huán)境方面的因素,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書篇五

為了讓餐飲創(chuàng)業(yè)工作更加順利,，制定一份詳細(xì)的餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分有必要。如何根據(jù)實(shí)際情況制定餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢,？下面是一份日式拉面店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，供參考。

拉面達(dá)人之屋

基隆市愛三路麥當(dāng)勞附近

主要是以日式料理為主,，希望讓顧客享受到日式拉面的美味,，給顧客一個(gè)舒適的環(huán)境用餐,，而且基隆很少有拉面店,，如果湯頭好的話顧客就會(huì)一直上門,。

是以在附近的上班族及學(xué)生。

來基隆廟口的觀光客,。

基隆廟口的小吃攤及附近的簡(jiǎn)餐店,。

附近的速食餐飲業(yè)及7-11。

1.附近是廟口小吃以及速食餐飲店,，我們?yōu)榱隧憫?yīng)m型化社會(huì),，所以以平民價(jià)來吸引消費(fèi)者上門，滿足各個(gè)消費(fèi)族群,。

2.附近50公尺就有停車場(chǎng),，十分方便，解決消費(fèi)者停車問題,。

3.雖然日式料理在一般人而言都是相當(dāng)昂貴的,，我們會(huì)盡量推出套餐，附贈(zèng)飲料及小菜,，價(jià)位大約會(huì)在150~200之間,。

開店成本：1200萬元臺(tái)幣（下同）

一個(gè)月店面租金：10萬

員工薪資：

外場(chǎng)薪資：19000元（一個(gè)月），人數(shù)5,，一個(gè)月95000元

內(nèi)場(chǎng)：24000元（一個(gè)月）,，人數(shù)3，一個(gè)月72000元

工讀生一小時(shí)：100元,，人數(shù)2,，一天8小時(shí)只上假日，一個(gè)月8天12800元

總額：179800元

水電瓦斯：

電費(fèi)水費(fèi)：80000元一個(gè)月40000元

瓦斯：大桶800元一次叫4桶,，每個(gè)月?lián)Q3次,，一個(gè)月9600元

總額：49600元

食材：

面：一天2500元，一個(gè)月75000元

菜錢：一天2000元,，一個(gè)月60000元

肉：5500元（兩天一次）,，一個(gè)月82500元

雜項(xiàng)：1000元（一天），一個(gè)月30000元

海鮮：3500（一天）,，一個(gè)月105000元

總額：352500元

飲料：

檸檬1斤80元,，每月15斤，一個(gè)月1200元

紅茶一袋120元,，每月30袋,，一個(gè)月3600元

牛奶1瓶125，每月15瓶,，一個(gè)月1875元

總額：6675元

依目前估計(jì)大約兩年半可以回本

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書篇六

轉(zhuǎn)眼,，2015年已接近尾聲。為了落實(shí)學(xué)校關(guān)于開展“創(chuàng)新、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)”為主題的活動(dòng),，xx學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)部在2015級(jí)前輔導(dǎo)員xx老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下主要開展了三項(xiàng)活動(dòng)：簡(jiǎn)歷制作大賽，職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,，以及第五屆外語人才招聘會(huì),。希望通過這些活動(dòng)，同學(xué)們能夠結(jié)合自身現(xiàn)狀和所學(xué)專業(yè),，對(duì)今后的學(xué)習(xí)以此為基礎(chǔ)作出相應(yīng)的規(guī)劃,，將學(xué)習(xí)所得運(yùn)用到實(shí)際生活中，做一名銳意進(jìn)取的當(dāng)代大學(xué)生,。

職業(yè)生涯規(guī)劃大賽于4月5日在n5-301熱烈舉行,。活動(dòng)吸引了不同年級(jí)的學(xué)生前來參加,，有六名同學(xué)脫穎而出,。本次活動(dòng)旨在豐富大學(xué)生的大學(xué)生活，拓展他們對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的了解,，更好的認(rèn)識(shí)自己,，認(rèn)識(shí)自己所處的環(huán)境，理性思考自己的未來,，科學(xué)的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。

每一次活動(dòng)都有其巨大的價(jià)值，當(dāng)然這次的職業(yè)生涯規(guī)劃大賽當(dāng)然也不例外,。記得最初就業(yè)部成員去宣傳這個(gè)比賽時(shí),，還有許多同學(xué)并不是很清楚這個(gè)比賽的目的和價(jià)值，在一系列的宣傳和講解下,，大家都能看到此次比賽的意義所在,，并能積極參加比賽。在活動(dòng)舉行期間,，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,，選手們都能把自己最好的一面展示給大家。我們看到了精彩紛呈的ppt展示,，看到了制作精良的職業(yè)生涯規(guī)劃書,，看到了每個(gè)同學(xué)都能熱情洋溢地訴說自己的理想。

通過這個(gè)活動(dòng),，同學(xué)們樹立了正確的就業(yè)觀,，同時(shí)提升了學(xué)生的就業(yè)準(zhǔn)備能力。這次比賽令大一新生找準(zhǔn)定位,，為大家提供一個(gè)思考未來人生職業(yè)選擇的機(jī)會(huì); 也為高年級(jí)同學(xué)提供一個(gè)展示自己心中職業(yè),，說出職業(yè)理想的舞臺(tái),。

職業(yè)生涯規(guī)劃比賽的成功舉辦使得同學(xué)們清醒的認(rèn)識(shí)到自己該做什么，該怎么做,，該達(dá)到怎樣的目標(biāo),。這有助于同學(xué)們自身的發(fā)展，激發(fā)同學(xué)們規(guī)劃未來職業(yè)生涯的動(dòng)力,。也希望能夠借此契機(jī)，同學(xué)們可以正確認(rèn)識(shí)自己的個(gè)性特質(zhì),，現(xiàn)有與潛在的'資源優(yōu)勢(shì),，引導(dǎo)做出前瞻與實(shí)際相結(jié)合的職業(yè)定位，搜索或發(fā)現(xiàn)新的或有潛力的職業(yè)機(jī)會(huì),，激勵(lì)同學(xué)們新的追求,，一起邁向精彩未來，開拓燦爛人生!

簡(jiǎn)歷制作大賽旨在豐富大學(xué)生活,，更好的引導(dǎo)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃發(fā)展,，提高職業(yè)素養(yǎng)和求職能力。積極地調(diào)動(dòng)學(xué)生對(duì)于未來職業(yè)規(guī)劃的思考,，體現(xiàn)xx學(xué)院的特色優(yōu)勢(shì),，更好的促進(jìn)人才的發(fā)掘。使新老生充分的認(rèn)識(shí)到簡(jiǎn)歷的制作方法提高簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)能力,，進(jìn)而使學(xué)生在百萬應(yīng)聘大軍中具有巨大優(yōu)勢(shì),，使同學(xué)們能夠應(yīng)聘到自己滿意的職業(yè)。

在2015年11月12日舉辦的簡(jiǎn)歷制作大賽中共有6個(gè)優(yōu)秀作品脫穎而出,，大賽的評(píng)委xx老師對(duì)此感到欣慰,。一份簡(jiǎn)歷不僅可以展示自己的能力與經(jīng)驗(yàn)，還可以突出自己的個(gè)性與語言特色,。有的雙語簡(jiǎn)歷更是體現(xiàn)xx的風(fēng)采和學(xué)生的活用,。大賽為xx學(xué)院的學(xué)生提供了展現(xiàn)自我，發(fā)展自我,，完善自我的平臺(tái),。也使學(xué)生明確地認(rèn)識(shí)到自己在職場(chǎng)中的追求和定位，這是現(xiàn)在大學(xué)生普遍缺少的,。

同時(shí)通過這次大賽學(xué)生可以了解自身的不足,，及時(shí)的完善改正，進(jìn)而提升他們?cè)趹?yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。有利于學(xué)生樹立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),，而這個(gè)將在一定程度上提升學(xué)院的實(shí)力。大賽給即將畢業(yè)的學(xué)生一份參考,，增加經(jīng)驗(yàn),，使其求職的路更加順暢。也給新生一份鍛煉長(zhǎng)見識(shí)的機(jī)會(huì)，更好的促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展,。

11月18日下午,，由常熟理工學(xué)院學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，xx學(xué)院承辦的“第五屆外語人才專場(chǎng)招聘會(huì)”與東南校區(qū)體育館隆重舉行,。此次招聘會(huì)吸引了中國常熟外輪代理有限公司,、江蘇忠明祥和精工股份有限公司、江蘇常鋁鋁業(yè)股份有限公司等96家優(yōu)質(zhì)企業(yè)前來招賢納士,，帶來741個(gè)招聘崗位,。

xx學(xué)院全體學(xué)生都參與了本次招聘會(huì)。未畢業(yè)的同學(xué)們?cè)诖梭w驗(yàn)求職氛圍,，積累求職經(jīng)驗(yàn),，了解社會(huì)需求;應(yīng)屆畢業(yè)生通過這個(gè)求職平臺(tái)，尋找心儀的工作,。

高校作為一個(gè)巨大的人才儲(chǔ)備庫,，可謂“人才濟(jì)濟(jì)，藏龍臥虎”,。學(xué)生們經(jīng)過幾年的專業(yè)學(xué)習(xí),，具備了系統(tǒng)的專業(yè)理論-功底，盡管還缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，但其仍然具有很多就業(yè)優(yōu)勢(shì),，比如，富有熱情;學(xué)習(xí)能力強(qiáng);善于接受新事物;頭腦中的條條框框少;對(duì)未來抱有憧憬;而且都是年輕人,，沒有家庭拖累;可以全身心地投入到工作中;更為重要的是,，他們是“白紙”一樣的“職場(chǎng)新鮮人”，可塑性極強(qiáng),，更容易接受公司的管理理念和文化,。正是畢業(yè)生身上的這些特質(zhì)，吸引了眾多企業(yè)的眼球,。因此校園專場(chǎng)招聘會(huì)也成為了提高企業(yè)招聘的針對(duì)性,、幫助企業(yè)找到合適的人才而且也是企業(yè)大規(guī)模引進(jìn)高素質(zhì)人才的重要途徑。校園專場(chǎng)招聘會(huì)是學(xué)生與用人單位之間的良性對(duì)接,，雖然從反饋數(shù)據(jù)顯示成功率不是很高,，但就像我們外院的洪院長(zhǎng)所說的，通過此次招聘會(huì),，學(xué)生得到的遠(yuǎn)不止一個(gè)職位,，求職經(jīng)驗(yàn)、求職氛圍和目前社會(huì)需求等同樣是學(xué)生應(yīng)該了解和認(rèn)識(shí)的,。畢業(yè)生們通過在招聘會(huì)上和企業(yè)相關(guān)人員的交談了解中,，可以知道要?jiǎng)偃我环萋殬I(yè)所需的條件,，這樣也就可以知道自己的不足從而改進(jìn)以使自己更好的適應(yīng)社會(huì)，這些都是同學(xué)們從校園從課本里學(xué)不到的東西,。而非畢業(yè)生們前去觀摩的話就能更早的積累經(jīng)驗(yàn),，體驗(yàn)求職氛圍，更好的為自己的未來做好規(guī)劃,。

招聘會(huì)結(jié)束后,，xx學(xué)院就業(yè)部展開了后續(xù)跟蹤調(diào)查，給企業(yè)發(fā)去了反饋表,，希望能夠了解應(yīng)屆畢業(yè)生和與企業(yè)互動(dòng)就業(yè)情況,，以期今后校企雙方更好的合作。據(jù)反饋,，一些企業(yè)已經(jīng)成功招聘到了我們應(yīng)屆畢業(yè)生,，例如,，xx清潔技術(shù)(常熟)有限公司已成功招聘到了若干名英語(經(jīng)貿(mào))專業(yè)的同學(xué)并表示希望與xx學(xué)院有進(jìn)一步的溝通合作!

以上就是xx學(xué)生會(huì)就業(yè)部在2015年里舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。在新的一年里xx學(xué)院就業(yè)部繼續(xù)本著“創(chuàng)新、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)”的原則繼續(xù)開展豐富的活動(dòng),，服務(wù)xx學(xué)院!

2015年3月12日下午，管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作動(dòng)員會(huì)暨創(chuàng)客沙龍交流會(huì)在6216會(huì)議室舉行,。管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記王篤波,、黨委副書記范功偉、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合訓(xùn)練辦公室主任魏杰老師,、團(tuán)委書記吳菲菲,、各年級(jí)輔導(dǎo)員老師、2015--2015年大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)及創(chuàng)業(yè)園各創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)老師和相關(guān)學(xué)生參加會(huì)議,。會(huì)議由學(xué)院黨委書記王篤波主持,。

首先，黨委副書記范功偉老師介紹了國家,、河南省以及學(xué)校近年來對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的重視情況和扶持政策，進(jìn)一步明確了“全民創(chuàng)新,、萬眾創(chuàng)業(yè)”的新形勢(shì)和新要求,。他還宣讀了學(xué)校首屆“華彩杯”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知，重點(diǎn)講解了參賽注意事項(xiàng),。鼓勵(lì)現(xiàn)已立項(xiàng)的創(chuàng)新項(xiàng)目和入園的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目認(rèn)真?zhèn)滟?。范功偉副書記指出，大學(xué)生創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)是素質(zhì)教育和人才培養(yǎng)工作的根本要求和目標(biāo)方向,。我院已成功舉辦第一屆校園經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)大賽,，取得了豐碩的成果，今年更要進(jìn)一步推動(dòng)我院的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)工作,，增強(qiáng)我院學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),。 隨后,，王書記在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，我院全體師生應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),，搶抓機(jī)遇,，腳踏實(shí)地，順勢(shì)而為,。王書記指出,，開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作對(duì)豐富大學(xué)生活、培養(yǎng)創(chuàng)新思維,、提升實(shí)踐能力都發(fā)揮著不可替代的作用,。通過相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，提升學(xué)生科研和能力,，是學(xué)院提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。王書記表示，希望看到越來越多同學(xué)積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,，希望同學(xué)們將所學(xué)知識(shí)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,，發(fā)揮創(chuàng)新、創(chuàng)意,、創(chuàng)造,、創(chuàng)業(yè)的意識(shí)和能力，用實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng),、我的夢(mèng)”貢獻(xiàn)力量,，用智慧的火花創(chuàng)造無悔青春，用更多高水平的項(xiàng)目作品爭(zhēng)取獲得優(yōu)異的成績(jī),。學(xué)院將繼續(xù)推動(dòng)建立起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的長(zhǎng)效支持和激勵(lì)機(jī)制,，不斷加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的投入。鼓勵(lì)更多的同學(xué)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。

最后,，與會(huì)老師和同學(xué)們圍繞“深化對(duì)‘全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)業(yè)’的認(rèn)識(shí)”和“總結(jié)創(chuàng)業(yè)以來遇見的問題”等主題在學(xué)院第一期“創(chuàng)客沙龍”活動(dòng)中進(jìn)行了深入交流和探討,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書篇七

隨著轎車的日益普及化,，選購一輛轎車成為不少人現(xiàn)在或者將來的夢(mèng)想。

目前我們選車的主要途徑有：媒體雜志,、上網(wǎng)搜索,、朋友介紹,，當(dāng)然最后還得到汽車銷售點(diǎn)去購買了。然而每家店提高的車型數(shù)量不多,，難于和其他品牌形成對(duì)比分析,，而已要知道其中的優(yōu)劣還得多跑幾家，這無疑是增加消費(fèi)者選車時(shí)間,，同時(shí)也增加了商家的接待時(shí)間,。由于專賣店的空間相對(duì)有限，無法讓每位購車者都能體驗(yàn)買前試駕,。

由此,，如何將眾多品牌的車輛集中在一起，然后又有足夠的場(chǎng)地讓每位購車者在買前就能夠提前感受到這輛車給他帶來的樂趣,。

由此,，集汽車銷售、汽車裝潢,、汽車改造,、汽車維修、汽車售后,、汽車試駕等與一身的汽車綜合銷售服務(wù)公司就次誕生,。

以目前廈門年銷售3萬輛汽車計(jì)算,，加之周邊城市的購車者,，在5年后，整個(gè)廈門的車市規(guī)模將突破5萬輛,。如果能成功拿下10%的市場(chǎng)份額那就是5000輛了,，按每輛車8000-10000的利潤(rùn)，每年的銷售額在四五千萬,。

具體目標(biāo)：

一期(2年),，年銷售20xx輛，銷售金額1800萬元,，總收入5000萬

二期(2年),，年銷售4000輛，銷售金額4000萬元,，總收入11000萬元

三期(1年),，年銷售6000輛，銷售金額6500萬元,，總收入9000萬元

短期計(jì)劃(5年)在上海,、北京、廣州,、武漢,、沈陽開設(shè)5家分公司,。規(guī)模均將超過廈門。預(yù)計(jì)5年后,，年銷售汽車10萬輛,。總收入20億元,。

長(zhǎng)期計(jì)劃(20年)設(shè)立研究院,，開發(fā)第一款民用飛機(jī)，售價(jià)在50萬元左右,，并每天更新一代,，在20年末，民用飛機(jī)價(jià)格降為20萬,，年銷量100萬臺(tái),。銷售總收入5000億元。

本項(xiàng)目分三期投資,，總預(yù)算投資為2億元,，其中：

計(jì)劃用地20000平方米，金額6000萬元

建筑成本：5000萬元

1km試駕車道：4000萬元

公司籌建,、網(wǎng)站建設(shè)及其他配套設(shè)施：1500萬元

廣告費(fèi)用：500萬元

人員工資(計(jì)劃雇傭50人,，按4萬元/年)：1000萬

周轉(zhuǎn)資金：20xx萬

資金來源：50%約1億元通過銀行信貸。40%約8000萬元通過風(fēng)險(xiǎn)投資獲取,，20xx萬元有合股經(jīng)營(yíng)及自籌資金,。

計(jì)劃總費(fèi)用為2.2億元(包含銀行利息)，預(yù)期收入2.5億元,，共盈利3000萬元,。

首先選擇地點(diǎn)在地價(jià)相對(duì)便宜的廈門市翔安區(qū)，初步定于翔安區(qū)新店鎮(zhèn)洪前村,，距離廈門市島內(nèi)僅十幾公里,，且距離泉州也較近，翔安隧道通車后交通更為便捷,。

1,、在泉州通往廈門及漳州、廣東方向通往廈門的各高速公路及國道,、省道的交通路口醒目位置投放巨幅廣告,。

2、在廈門各主要電視臺(tái)及周邊電視臺(tái)黃金時(shí)段播放企業(yè)宣傳片,。

3,、在各大星級(jí)酒店，大型旅館大廳派送免費(fèi)企業(yè)宣傳畫冊(cè),、在大廳及電梯間屏幕及廣告牌宣傳,。

4,、聯(lián)合各汽車產(chǎn)生聯(lián)合宣傳

5、每年舉辦一次試車會(huì)及車友會(huì)等

最近一段高速增長(zhǎng)的中國經(jīng)濟(jì),，在5年后是否還能如何發(fā)展還是個(gè)疑問,，以及到時(shí)候汽車工業(yè)的發(fā)展及國內(nèi)對(duì)汽車也的需求都是個(gè)未知數(shù)。

不管如何,，參展西方發(fā)達(dá)國家的汽車成長(zhǎng)經(jīng)歷來看,，目前我過正處在汽車發(fā)展的黃金時(shí)間。預(yù)計(jì)在20xx年汽車銷量將達(dá)到1500萬輛,，有可能取代美國成為世界上汽車生產(chǎn)最大的國家,。

我們有理由相信，通過良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作,，及各層次員工的不懈奮斗,。

汽修的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5

據(jù)汽車行業(yè)的專家引見，我國汽車具有量近十年增加6倍,，去年我國汽車擁有量到達(dá)3000多萬輛,。我國目前千人擁有汽車大約為24輛，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全世界平均每千人120輛汽車的水平,，由此可見其市場(chǎng)潛加大,。

目前，私家車在我國還接近于奢侈品,，當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí),，無疑會(huì)關(guān)心備至。而汽車作為一種耐用商品,，當(dāng)出售相對(duì)飽和后,，后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要,。另一方面,，我國各大中城市固然開展很快，但相關(guān)裝備不能及時(shí)到位,。缺少停車場(chǎng)所,，使大量汽車只能露天休憩，飽受風(fēng)吹,、雨淋,、日曬，加之中國許多城市氣氛污染嚴(yán)酷,，加速了汽車的老化,。這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與發(fā)展提供了條件。

在私家車一族里,，汽車關(guān)于男人來說有點(diǎn)像情人,，而對(duì)女人來說汽車更像是孩子,，大街上女性的座駕五光十色，卡通味十足,。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對(duì)于愛車人來說是一種時(shí)興和文明,。汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕，也是一灘渾水,，蛋糕是越做越大,，渾水也是越攪越混。市面上的汽車修繕店良莠不齊,，"路邊攤"的水平只怕把"汽車美容"做成了"汽車毀容",，而4s店的價(jià)錢卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè),，賺"汽車后"的市場(chǎng)成為不少投資者的首選,。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查得出：目前，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)氣,；30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念,；30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。從中我們可以看出,，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣,。據(jù)專家預(yù)算，一部?jī)r(jià)值10萬元左右的車一般要用10年,，按每年路途2—3萬公里計(jì)算,，每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用在4000元以上，其中高檔車的相關(guān)費(fèi)用還會(huì)更高,。以我國汽車擁有量為3000萬計(jì)算,，汽車美容行業(yè)發(fā)展"錢景"非常驚人。

雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些,，但隨著私家車汽車開始進(jìn)入往常的百姓家,，有車一族的不時(shí)強(qiáng)大，使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也興盛興起來了,。

而有車族們對(duì)愛車護(hù)養(yǎng)已不能滿意于在汽修廠,、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡(jiǎn)單，汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng),、美容,。于是，他們需要更專業(yè)的,、更值得信任的汽車養(yǎng)護(hù)一條龍效勞,。汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護(hù)愛車的心頭之好。

目前，國內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)分為三大類：一類是大家比擬熟習(xí)的路邊洗車"游擊隊(duì)",，汽修廠兼營(yíng)洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠,；第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和"超級(jí)賣場(chǎng)",；第三類便是汽車美容店,。

第一類的主要特性是價(jià)格廉價(jià)，但這些多是"掛羊頭賣狗肉",，整個(gè)操作并不規(guī)范,，難以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。而"超級(jí)賣場(chǎng)"里,，提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品,。但賣場(chǎng)里只提供商品，沒有特地的人員進(jìn)行服務(wù),，而且價(jià)格也比較高尚,。汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點(diǎn)，從最基本的洗車,、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù),。

汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開展，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè),。而我國汽車行業(yè)興盛發(fā)展,，大量的市場(chǎng)需求為汽車美容發(fā)展附上了可繼續(xù)性。另一方面,，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時(shí)的發(fā)展中,，不斷有新的產(chǎn)品和新的效勞項(xiàng)目出現(xiàn)，服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持,。

汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾,，這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目目前市場(chǎng)上新穎，風(fēng)險(xiǎn)較低,，利潤(rùn)空間大,。據(jù)了解，汽車美容裝飾項(xiàng)目除了一些電子類如聲響,、防盜中控,、倒車?yán)走_(dá)等外，其他的項(xiàng)目利潤(rùn)率均在50%以上,。更有許多項(xiàng)目甚至于高達(dá)200%至300%。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè),，目前在市場(chǎng)上十分火爆,。它主要是依托人工技術(shù)來取得利潤(rùn)，在裝備及產(chǎn)品上的投入相對(duì)而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等,。關(guān)于那些對(duì)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)不甚了解的投資者來說,，汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué)，上手很快,。這樣就自但是然的降低了上述的各種運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

汽車美容的整套操作形式，稱之為汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)中的麥當(dāng)勞和肯德基,，汽車美容店的中心內(nèi)容是服務(wù),。汽車美容店要特地注重形象，在服務(wù)方面愈加規(guī)范化,，使整個(gè)服務(wù)質(zhì)量得到大的保證,，也讓消耗者更擔(dān)憂。

汽車美容業(yè)固然市場(chǎng)空間很大,，而且有可預(yù)見的龐大市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，但也具有肯定的風(fēng)險(xiǎn)。投資者必需對(duì)其所處市場(chǎng)需求有充沛的了解,，對(duì)該區(qū)域私家,、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸，以決議能否投資興修汽車美容店,，以及范圍大小,。另外，雖然目前市場(chǎng)上汽車美容行業(yè)還較少見,，但也要面對(duì)同質(zhì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，如本錢較低的洗車、修配廠也有相關(guān)的汽車頤養(yǎng)項(xiàng)目,，雖然他們?cè)谄嚸廊莘?wù)方面并不專業(yè),。但低廉的價(jià)錢依然會(huì)對(duì)汽車美容店形成一定的影響，所以,，投資者對(duì)周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也要有一定的了解,。

其次，對(duì)汽車美容店里的項(xiàng)目定位選擇決定美容店的生活,。由于,，汽車美容店的項(xiàng)目有高、中,、低檔之分,，滿意不同層次消費(fèi)者的需求。即使是同一加盟連鎖店,。也會(huì)出現(xiàn)一系列不同層次的產(chǎn)品,。如進(jìn)口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)位區(qū)別就非常大,，選購產(chǎn)品時(shí)，用進(jìn)口的還是國產(chǎn)的就要看當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)氣,。此外,，每個(gè)項(xiàng)目的針對(duì)性也不同，就以看似簡(jiǎn)單的打蠟為例,，從顧客需求到光亮水平就分為固體,、液體和水晶蠟等等。汽車美容項(xiàng)目種類繁多,，投資者詳細(xì)選擇哪種,，也要依據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求而定。

第三,，汽車美容裝飾行業(yè)最主要的就是服務(wù),，這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)別,，也是消費(fèi)者走進(jìn)汽車美容店最重要的緣由,。而服務(wù)觸及到各個(gè)細(xì)節(jié)，從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面,，細(xì)節(jié)都至關(guān)重要,。這就央求汽車美容店管理者掌握好每一個(gè)細(xì)節(jié)。假設(shè)汽車美容店的管理者不留意這方面的要求,，會(huì)招致客源的喪失,，而客源是美容店生存的命脈。投資者在經(jīng)營(yíng)美容店時(shí),，需求在服務(wù)方面特別注意,。

方式：加盟店或獨(dú)自建店。假設(shè)缺少管理閱歷和技術(shù)知識(shí),，建議選擇加盟的形式,，當(dāng)然要選擇國際知名品牌加盟。

選址：最好在市區(qū)內(nèi)建店,，并且選擇車流量多,、車輛進(jìn)出便利的地點(diǎn)，如停車場(chǎng)和馬路邊,，招牌要耀眼并向陽,。

店鋪裝修：雙層結(jié)構(gòu)。下層用于車輛的美容維護(hù)及停放,，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,，同時(shí)也接待客戶。

管理架構(gòu)：一般是經(jīng)理,、主管,、小組,，三層直線型結(jié)構(gòu),。3—4人一個(gè)小組,，每個(gè)小組都要有組長(zhǎng)，以便清楚責(zé)權(quán),。

效勞項(xiàng)目：汽車漆面美容護(hù)理,、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護(hù)膜,、汽車隔音降噪處置,、汽車美容diy精品、汽車燃油噴嘴,、燃油系統(tǒng)清洗等,，當(dāng)然洗車是必備的項(xiàng)目。

汽車美容店也有星級(jí)評(píng)定,，依據(jù)店鋪的范圍,、技術(shù)水平和裝備完美程度等規(guī)范可評(píng)為一至五星級(jí)。在廣州,。二星級(jí)以下的汽車美容店是制止停業(yè)的,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書篇八

一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)選擇的原因

根據(jù)我上大學(xué)以來的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),，感覺到餐飲業(yè)是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng),。都說“民以食為天”，這句話的確是沒有錯(cuò),，所以我想在呈貢大學(xué)城開一家特色小吃店,，這里學(xué)生人數(shù)多，而且消費(fèi)能力也比較強(qiáng),，所以我們選擇這個(gè)小吃創(chuàng)業(yè)是因?yàn)椋?/p>

1.位于大學(xué)城內(nèi),，學(xué)生的消費(fèi)能力比較強(qiáng)，具有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),。

2.我們的小吃店雖多,，但沒有幾家是地地道道的小吃，而且都是單一的地方小吃,，沒有一家是多樣化,，多特色的小吃店。

3.餐飲業(yè)規(guī)模較小,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小,，資金易周轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)易管理,，效益回報(bào)快,，不需要長(zhǎng)期的投資,，屬于易經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。

4.開小吃店對(duì)外部條件要求不高,，對(duì)壞境的依賴性不強(qiáng),。經(jīng)營(yíng)比較靈活，易轉(zhuǎn)變,，對(duì)交通氣候的不敏感,，便于生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng),。

5.適合團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),，大家可以一起分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

6.迎合了當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)心理,，容易打開市場(chǎng),。

開辦特色小吃店是一個(gè)市場(chǎng)縫隙和機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)是一件具有很大風(fēng)險(xiǎn)的艱難的事情,，尤其對(duì)于我們學(xué)生來說,，創(chuàng)業(yè)資金比較短缺，資源整合的能力有待提高,，所以我們必須做到謹(jǐn)慎,，不能盲目的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。餐飲行業(yè)更適合我們的起步創(chuàng)業(yè),，因?yàn)樗鼈?cè)重于服務(wù),，運(yùn)營(yíng)模式更易操作，規(guī)模較小,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小,，資金回轉(zhuǎn)較快，也易退出市場(chǎng),。

二,、項(xiàng)目分析

開辦特色小吃店在xx大學(xué)城發(fā)展前景越來越好，由于xx距離市區(qū)較遠(yuǎn),，xx校區(qū)周圍開的特色餐館都有區(qū)域性,，沒有一個(gè)綜合各地特色的小吃店。而我們的小吃店卻是各地小吃的組合而成,，是一個(gè)綜合性的小吃店,。它彌補(bǔ)了這個(gè)空缺，是一個(gè)市場(chǎng)的縫隙,。項(xiàng)目的發(fā)展具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

(二)制定了差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略,。多樣化、跨地域特色小吃對(duì)長(zhǎng)期在食堂吃飯不滿意學(xué)校食堂伙食的同學(xué)們具有較大的吸引力,。

(三)具有成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),。我們的小吃店專門聘請(qǐng)了精通各地特色小吃的廚師,，在一定程度上節(jié)約了成本。同時(shí),，我們的小吃物美價(jià)廉,，在學(xué)生的可承擔(dān)范圍之內(nèi)。

綜上所述：開辦特色小吃店在我校有很好的消費(fèi)市場(chǎng)和發(fā)展前景,。

地址選擇在餐飲店經(jīng)營(yíng)中有著重要的作用,。店的規(guī)模大小,、所處地點(diǎn)和成本高低都直接影響著我們特色店的目標(biāo)市場(chǎng),、營(yíng)銷戰(zhàn)略與商品構(gòu)成。結(jié)合大學(xué)城的實(shí)際情況,，有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)地方，所以在地理位置選擇上應(yīng)離寢室區(qū)較近,。

三,、目前景分析

由于綜合性的特色小吃店在黃金校區(qū)是首次開辦，可以搶占先機(jī)并在黃金校區(qū)開拓一片市場(chǎng),。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都是學(xué)管理的,，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較強(qiáng)，可以創(chuàng)造性的整合各種資源,，如組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、溝通能力、對(duì)市場(chǎng)和顧客需求的洞察能力,?？梢詾樾〉甑陌l(fā)展提供策略。提供新穎的管理模式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并不斷的創(chuàng)新,，拓展市場(chǎng)，促使特色店的更好更快的發(fā)展,。

第二章

一,、目標(biāo)市場(chǎng)

我們的目標(biāo)市場(chǎng)定位在在校大學(xué)生，在校大學(xué)生以及情侶是我們顧客的主體,，主要是那些喜歡各地風(fēng)味的學(xué)生,，滿足他們對(duì)不同風(fēng)味的需求的要求，大學(xué)生有追求新事物的激情,，不滿足現(xiàn)狀,，希望有創(chuàng)新，我們小吃店就為了符合這種需求而應(yīng)運(yùn)而生得,。

二,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

我們的項(xiàng)目是創(chuàng)建一個(gè)多樣化,、跨地域性的特色小吃店。容納大部分省市的小吃,，滿足大部人對(duì)異地風(fēng)味的需求,，提供一個(gè)較好的平臺(tái)。我們小吃店堅(jiān)持錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的原則,，找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象,，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,，并根據(jù)消費(fèi)對(duì)象的消費(fèi)習(xí)慣、品味,、喜好等特點(diǎn),，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)飲食品種、布置就餐環(huán)境,。針對(duì)大學(xué)生飲食不規(guī)律,，休閑娛樂活動(dòng)較多點(diǎn)特點(diǎn)，我們也提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。我們店品種多,，經(jīng)營(yíng)南北方不同小吃,，可以使我們滿足不同的顧客。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如豆?jié){,、薄冰、粥,、水果拼盤等,。我們的小吃物美價(jià)廉，口味全,，營(yíng)養(yǎng)豐富,，為就餐者提供了更多的選擇。產(chǎn)品齊全,，服務(wù)周到,，為特色小吃店成功開拓xx校區(qū)市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三,、服務(wù)簡(jiǎn)介

我們將提供安靜整潔的用餐環(huán)境,，保證優(yōu)良的服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)雅的氛圍。同時(shí)還又一系列的配套設(shè)備,，可提供流行音樂,，設(shè)置情侶專區(qū)，提供雜志和書籍供廣大顧客閱覽,。

第三章

一,、市場(chǎng)分析

餐飲業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一。目前小吃店遍布全國各地,，不同的地方有不同的小吃店,，它們大多體現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情，就目前現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)而言,，小吃店還是比較火爆的,。從消費(fèi)者的接受性來看，隨著人們生活水平的不斷提高,，小吃的價(jià)格又相對(duì)便宜,，大多數(shù)人還是愿意消費(fèi)的。小吃屬于食物類,，雖不能與米飯相比較，但早餐大多數(shù)人還是傾向于吃小吃的,，有時(shí)人們心情郁悶或者其它原因不愿吃飯,，也可以吃吃小吃，開開胃,，所以小吃目前的潛力也是很大的,。

strength(優(yōu)勢(shì))分析：

從我們周圍環(huán)境出發(fā)，目前的小吃店都普遍存在一個(gè)現(xiàn)象就是種類單一,，它們只是部分地方的風(fēng)味小吃,。而我們現(xiàn)在所做的小吃正是克服這一缺點(diǎn)，盡量多樣化,，集各地小吃,。我們提供的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給顧客帶來家一樣溫馨的感覺,，盡可能的滿足顧客的多種需求,。同時(shí)我們的特色小吃走群眾路線，價(jià)廉物美,，能夠深受廣大學(xué)生群體的喜愛,。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是小吃店的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在安靜整潔的環(huán)境下享受美味佳肴,。菜品和服務(wù)將是我們小吃店的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。自己是學(xué)生，所以比較容易把握學(xué)生們的消費(fèi)心理,，能夠及時(shí)跟上學(xué)生的消費(fèi)時(shí)尚,，推出競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)品以及服務(wù),。

weaknes分析：

剛進(jìn)入市場(chǎng)，小吃店的規(guī)模較小,，人力物力資源有限,，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)項(xiàng)目等方面顯得很薄弱,。比如我們只有兩個(gè)服務(wù)員,，在生意比較好的情況下很可能會(huì)產(chǎn)生下單不及時(shí)、上菜速度慢等情況,。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,，很難形成自身的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,，學(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，這在一定程度上加大了我們的創(chuàng)業(yè)成本,，使項(xiàng)目很難發(fā)展壯大,。由于是綜合性的小吃店，所以比較難以找到“全能”廚師,，所以有可能加大我們的廚師招聘成本,。

opportunity(機(jī)會(huì))分析：

據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品具有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),，并具有一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力——多樣化特色菜品與優(yōu)質(zhì)服務(wù),。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都是學(xué)習(xí)管理的，具有敏銳的洞察力和信息收集能力,。我們把握住了當(dāng)前學(xué)生的消費(fèi)心理,，了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看,，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入餐飲行業(yè)的,。

threat(威脅)分析：

小吃店的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,，但在價(jià)格上就缺少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并且,，成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,，多樣化,、跨地域的特色食品提供的可能性也值得我們進(jìn)行深入思考。跨地域原材料的采購將會(huì)極大程度的增加我們的生產(chǎn)成本,。如何完美的做出各地風(fēng)味的小吃也是一大難題,，因?yàn)楦鞯仫L(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，是否大多數(shù)的顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可和滿意呢?同時(shí)還有經(jīng)營(yíng)模式被復(fù)制的可能,，這也是需要接受考驗(yàn)的,。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

小吃店在我們學(xué)校雖然存在,，但沒有一家容納各種特色小吃,，只是單一的經(jīng)營(yíng)模式。現(xiàn)階段的小吃滿足不了顧客的各種需求,，所以我們特色小吃店,，會(huì)有一定的市場(chǎng)，具有一定的需求,。

三,、競(jìng)爭(zhēng)分析

我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是學(xué)校的食堂，還有其他的小食堂和小吃店,，他們比我們更早的進(jìn)入市場(chǎng),，擁有一定的市場(chǎng)占有率。我們的項(xiàng)目是一個(gè)市場(chǎng)縫隙,，目前在這個(gè)大學(xué)城內(nèi)還沒有興起,。剛剛起步，市場(chǎng)開拓階段需承擔(dān)一定的壓力,。且區(qū)域內(nèi)有大量替代品，需求彈性較大,。這對(duì)我們開拓市場(chǎng)有較大的難度,。

第四章

一、營(yíng)銷策略

為提高佳美味小吃店的名聲,，也為了讓顧客能更好地享受到我店的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我店特制定一系列銷售方式與營(yíng)銷計(jì)劃。

1.作為一個(gè)剛起步的小吃餐飲店,，首先是要讓大家了解小店的情況,，所以增加同學(xué)對(duì)我們小吃店的認(rèn)識(shí)，提高知名度是很有必要的,。如貼海報(bào),，發(fā)宣傳單，以吸引顧客,。因在學(xué)生群體中信息傳遞的廣度和力度是很大的,，而我們的主要消費(fèi)群體又是學(xué)生，所以應(yīng)加大在學(xué)生當(dāng)中的宣傳力度。

2.試營(yíng)業(yè)階段可開展一系列優(yōu)惠活動(dòng),，如打折,、贈(zèng)送小禮品，而且也可以提供一些東西免費(fèi)品嘗,。增加一些新的業(yè)務(wù),，吸納大量的消費(fèi)者，以提高小店的競(jìng)爭(zhēng)力,。如以班級(jí)為形式的聚餐,，為其提供材料讓其自己在本店做各種小吃。

3.為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提供外賣與預(yù)訂服務(wù),。小吃店在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處,，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的,。此為經(jīng)濟(jì)批量銷售,。

4.暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間可考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出,。

5.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的，動(dòng)態(tài)的,，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待我們小店的發(fā)展,，可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán))，進(jìn)行分析,，并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,，每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場(chǎng),，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的小吃行業(yè)發(fā)展,，總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

6.考慮市場(chǎng)的切割，把小店的營(yíng)銷策略與其他小店的策略區(qū)分開來,，從而吸引顧客

二,、管理策略

店長(zhǎng)

兩個(gè)服務(wù)員：20xxxx2

一名學(xué)生收銀員：1800

一名學(xué)生服務(wù)員：星期六、星期天工作,，200

兩名廚師：4000xx2

三,、主要的文化特色

健康關(guān)懷、人文關(guān)懷,。

主要的產(chǎn)品特色：豐富的各地小吃,，物美價(jià)廉。

主要的服務(wù)特色：家一樣的溫馨,，滿足顧客的需求,。

主要的環(huán)境特色：具有休閑的環(huán)境，寧靜的氛圍,，戀愛的天堂,。

注：我們特色小吃店對(duì)廚師要求較高，聘請(qǐng)的廚師必須精通各地小吃,，廚藝高超,，工資也相對(duì)來說較高。

四,、員工管理規(guī)章制度

1.準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,，不拖延,、不積壓。

2.盡忠職守,，保證工作激情,。

3.愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi),，不化公為私,。

4.遵守公司一切規(guī)章及工作守則,。

5.保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為,。

6.注意本身品德修養(yǎng),，切戒不良嗜好。

7.待人接物要態(tài)度謙和,，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作,。

五、財(cái)務(wù)分析

1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需40000元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用10000元/年,，場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,，廚房用具購置費(fèi)用1500元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等3500元,，第一月工資1元,，流動(dòng)資金10000元)。

2.考慮到我們的創(chuàng)業(yè)資金比較少,，融資方式為四個(gè)創(chuàng)業(yè)成員自行出資,，無需銀行貸款，降低了風(fēng)險(xiǎn)與成本,。

3.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資,，物料采購費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用,，稅,，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開支等,。每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約20xx元,，收益率15%,，由此可計(jì)算出投資回報(bào)，收期為四個(gè)半月左右,。

4.原料采購我們可以根據(jù)前一天的銷售情況來看,，做到庫存的貨盡量用完再進(jìn)，以免久放變質(zhì),。這樣做可以極大的節(jié)約小店的成本,。

六、風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

市場(chǎng)是不斷變化的,，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),，具體有以下幾類風(fēng)險(xiǎn)的存在：

外部風(fēng)險(xiǎn)：

(1)校園內(nèi)特色小吃店較多，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壓力較大,。最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來源于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。如果收益較好很可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)模式被復(fù)制,，從而加重了小吃店的生存壓力。這就要求我們小吃店根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整,，不斷推出新款式,，新品種、新服務(wù),、新特色,。

(2)員工流動(dòng)率過大，經(jīng)常有員工做不到一,、兩個(gè)月就辭職,，尤其是服務(wù)員的流動(dòng)率,。因?yàn)樾”緞?chuàng)業(yè),，規(guī)模較小，所以每個(gè)崗位都沒有備用人員,。每個(gè)老員工離職就會(huì)有新的員工進(jìn)來,，新員工需要一定時(shí)間適應(yīng),，增加了不必要的工作量且不利于小店的正常營(yíng)業(yè)。

(3)一時(shí)疏忽導(dǎo)致安全隱患,，原材料采購或在生產(chǎn)過程中不注重細(xì)節(jié),，出現(xiàn)食品安全問題發(fā)生事故。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

〔1〕內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)不善很可能面臨處境艱難甚至破產(chǎn)的境況,。小吃店是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),，但是它對(duì)管理人員的能力與素質(zhì)要求較高。不斷完善我們的規(guī)章管理制度,，將科學(xué)管理作為我們創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。因此，建立現(xiàn)代管理制度和強(qiáng)化店內(nèi)部管理對(duì)小店的生存與發(fā)展至關(guān)重要,。

(2)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,。餐飲業(yè)側(cè)重于服務(wù)，不僅要服務(wù)好顧客,，更要服務(wù)好我們的員工,。要提高成員的歸屬感和忠誠度，提高員工的工作積極性從而促進(jìn)小店的發(fā)展,。我們小店資源優(yōu)化整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(3)店內(nèi)的環(huán)境，衛(wèi)生問題,，安全問題對(duì)于顧客忠誠度的影響是很大的，這要求我們著重對(duì)店內(nèi)環(huán)境設(shè)施衛(wèi)生狀況的把握,。為顧客營(yíng)造一個(gè)安靜舒適的用餐環(huán)境,，提高小店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(4)店內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)不靈等現(xiàn)金流問題容易導(dǎo)致失敗。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者在資源匱乏的情況下開展的具有創(chuàng)造性的工作,，勢(shì)必面臨很大的不確定性,。創(chuàng)業(yè)階段對(duì)資金整合的要求比較高，這也要求我們制定一份切實(shí)可行,、全面完善的財(cái)務(wù)計(jì)劃,。

第五章

一、公司文化

由于學(xué)生來五湖四海,，我們公司主要是提供一個(gè)得家的文化,，讓異地的學(xué)子通過品嘗家鄉(xiāng)的小吃，減輕對(duì)家的思念,，減少在異地的陌生感,，使他們有家的感覺?！白寪垠w現(xiàn)在服務(wù),，讓服務(wù)充滿愛;讓思念埋在美食中，讓美食體現(xiàn)家的溫馨,?！边@是我們公司文化主旨。

二,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們公司的組織結(jié)構(gòu)是直線型,，店長(zhǎng)控制著店里的一切事物。這種結(jié)構(gòu)可以避免我們公司錯(cuò)過機(jī)會(huì),，一切決策可以較快得出,。團(tuán)隊(duì)是注重集體績(jī)效、積極的,、共同的,、相互補(bǔ)充的具有積極的協(xié)同效應(yīng)的特殊群體。要達(dá)到群體績(jī)效是1+12的效果,，成功的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),，就必須建立成員間的信任，成員具有協(xié)作精神,，良好的心態(tài),，注重細(xì)節(jié)，具有競(jìng)爭(zhēng)和合作意識(shí),。關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的開展,，我們可以通過以下幾個(gè)途徑進(jìn)行：

1、確立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),，使個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相一致,。并設(shè)置符合團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期發(fā)展及團(tuán)隊(duì)成員的利益和訴求的目標(biāo),。

4、建立信任,，進(jìn)行足夠的溝通,，使員工之間相互了解，相互支持,，建立一個(gè)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

三、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

團(tuán)隊(duì)名稱：夢(mèng)之翼

團(tuán)隊(duì)理念：永不言棄,，沒有過不去的坎坷

團(tuán)隊(duì)精神：溝通力,、執(zhí)行力、創(chuàng)造力

第六章

附錄一

1.為規(guī)范公司行為,，保障公司股東的合法權(quán)益,，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和相關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合我公司具體情況,，制定本章程。

2.小吃店名稱：嘉味美

3.我們的小吃店,，獨(dú)立核算,、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,。

4.小吃店的經(jīng)營(yíng)范圍：特色小吃,、休閑餐飲。

5.公司注冊(cè)資本：人民幣10000元