演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間質(zhì)量演講稿篇一

大家上午好!我是來自xx制藥廠xx車間的一線普通員工,，今天我

為大家

作為我國制藥行業(yè)的重要參與者——xx制藥廠，在服務(wù)醫(yī)療事業(yè),、服務(wù)群眾安康的工作中,，憑借嚴謹?shù)闹扑幚砟睿冗M的制藥技術(shù),，一躍而成為全國制藥行業(yè)的先進工作單位,。作為制藥行業(yè)的年青一代，也許我們自身煥發(fā)的力量只是

中國

中國

時光如梭,，不知不覺中已在基層一線悄然走過x個年頭,，這兩年中，我也曾因環(huán)境的陌生和工作的壓力而心生疲憊,，但每每想到與我一起共事的年輕伙伴們,，他們以一種對工作極端負責、愛崗敬業(yè),、無私奉獻的

精神

從上古時期的神農(nóng)氏遍嘗百草,，為拯救天下黎民蒼生之病痛而不惜以身試毒,，研制草藥時，從名醫(yī)扁鵲,、張仲景,、華佗,、孫思邈為解除百姓被病魔纏身之痛苦而遍訪民間患者,、投身醫(yī)藥事業(yè)中時，當李時珍耗盡畢生心血,，用走遍大江南北,、踏盡三山五岳的艱苦實踐和親身試驗而

總結(jié)

崗位的職責在提示自身所擔負的使命,，鏗鏘的誓言在宣讀身為一名制藥人應(yīng)恪守的信念,。每一項制藥流程都是對自身夢想的踐行,，每一項新藥品的研制成功都是對百姓和社會遞交的答卷,。身為一名制藥人，我深知專業(yè)的學識和正確的工作態(tài)度是提升自己專業(yè)水準和工作效率的保障,。身為一名制藥人,，我深知清醒、理智,、敏捷的思維是我“攻克難題,、造福社會”的法寶。身為一名百姓生命健康的捍衛(wèi)者,，我深知嚴謹,、嚴格、嚴密的對待制藥工作是我回報百姓給予的信任的唯一方式,。身為xx制藥廠的一分子,，我深知愛崗敬業(yè)、克己奉公是我實現(xiàn)自己人生價值,，回饋企業(yè)和組織給予的信任的唯一途徑,。

看啊，朋友們,，這就是我們——來自xx制藥廠xx車間的一線工作團體,，我們正一步一個腳印走來。企業(yè)的榮譽牽系著我們的心懷,，企業(yè)的發(fā)展帶動我們的發(fā)展,，企業(yè)的成長帶動我們的成長,，我們個人的奮斗歷程就是企業(yè)的奮斗歷程縮影。在與企業(yè)攜手并進,、共創(chuàng)輝煌的前進道路上,，我們有辛酸、有疲憊,、有挫折,、但更多的`是與企業(yè)共同成長發(fā)展所帶來的收獲，收獲的是職業(yè)素質(zhì)的提升,，崗位技術(shù)的提高,，制藥人人格的升華和廣大制藥工作者意志的磨練。我們愿意憑借自己對制藥行業(yè)的忠誠,，對制藥工作的熱愛,，對社會群眾許下的“良心藥、放心藥”的承諾,，來譜寫xx制藥廠“服務(wù)群眾,、服務(wù)社會、服務(wù)國家”的動人之歌,。

作為制藥行業(yè)年輕一代,，我們應(yīng)大力發(fā)揚“無私奉獻”的行業(yè)

精神

精神

篇

謝謝大家，我的演講完畢,。

車間質(zhì)量演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,、親愛的同仁們：

作為我國制藥行業(yè)的重要參與者——xx制藥廠,，在服務(wù)醫(yī)療事業(yè)、服務(wù)群眾安康的工作中,，憑借嚴謹?shù)闹扑幚砟?，先進的制藥技術(shù)，一躍而成為全國制藥行業(yè)的先進工作單位,。作為制藥行業(yè)的年青一代,，也許我們自身煥發(fā)的力量只是中國制藥行業(yè)中一朵不起眼的浪花,，但是，對制藥行業(yè)的無比熱愛和強烈的使命感將促使我們奮勇向前,，在平凡的崗位上貢獻我們的力量,，以不悔的青春宣言鑄就自己的金色年華，為中國制藥行業(yè)的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力,。

時光如梭,，不知不覺中已在基層一線悄然走過x個年頭，這兩年中,，我也曾因環(huán)境的陌生和工作的壓力而心生疲憊,，但每每想到與我一起共事的年輕伙伴們，他們以一種對工作極端負責,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻的`精神感染了我，讓我化疲憊為激情,，化頹廢為力量,，堅定了自己在制藥行業(yè)扎根的終身信念。

從上古時期的神農(nóng)氏遍嘗百草,，為拯救天下黎民蒼生之病痛而不惜以身試毒,，研制草藥時，從名醫(yī)扁鵲,、張仲景,、華佗、孫思邈為解除百姓被病魔纏身之痛苦而遍訪民間患者,、投身醫(yī)藥事業(yè)中時,，當李時珍耗盡畢生心血，用走遍大江南北,、踏盡三山五岳的艱苦實踐和親身試驗而總結(jié)出《本草綱目》這一中華醫(yī)藥寶典時,，我們制藥行業(yè)便在“心系百姓安康，服務(wù)群眾社會”的使命驅(qū)動下展開了光榮而艱巨的醫(yī)藥研發(fā)工作,。作為奮戰(zhàn)在制藥行業(yè)一線的基層員工,，百姓的安康和疑難頑固病癥的攻克，以及為世界醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出的貢獻是我們在新時期的首要職責,?！膀?qū)除病魔，還百姓安康”既是我們制藥企業(yè)的立業(yè)之本和奮斗方向,，更是我們廣大制藥人須堅持奉行的工作理念和責任義務(wù)所在,。企業(yè)夢引領(lǐng)著我們的成長夢，我們的成長夢依附著企業(yè)的發(fā)展夢,。

崗位的職責在提示自身所擔負的使命,，鏗鏘的誓言在宣讀身為一名制藥人應(yīng)恪守的信念,。每一項制藥流程都是對自身夢想的踐行，每一項新藥品的研制成功都是對百姓和社會遞交的答卷,。身為一名制藥人,，我深知專業(yè)的學識和正確的工作態(tài)度是提升自我專業(yè)水準和工作效率的保障。身為一名制藥人,，我深知清醒,、理智、敏捷的思維是我“攻克難題,、造福社會”的法寶,。身為一名百姓生命健康的捍衛(wèi)者，我深知嚴謹,、嚴格,、嚴密的對待制藥工作是我回報百姓給予的信任的唯一方式。身為xx制藥廠的一分子,，我深知愛崗敬業(yè),、克己奉公是我實現(xiàn)自我人生價值，回饋企業(yè)和組織給予的信任的唯一途徑,。

看啊,，朋友們，這就是我們——來自xx制藥廠xx車間的一線工作團體,，我們正一步一個腳印走來,。企業(yè)的榮譽牽系著我們的心懷，企業(yè)的發(fā)展帶動我們的發(fā)展,，企業(yè)的成長帶動我們的成長,，我們個人的奮斗歷程就是企業(yè)的奮斗歷程縮影。在與企業(yè)攜手并進,、共創(chuàng)輝煌的前進道路上,，我們有辛酸、有疲憊,、有挫折,、但更多的是與企業(yè)共同成長發(fā)展所帶來的收獲，收獲的是職業(yè)素質(zhì)的提升,，崗位技術(shù)的提高,，制藥人人格的升華和廣大制藥工作者意志的磨練。我們愿意憑借自己對制藥行業(yè)的忠誠,，對制藥工作的熱愛，對社會群眾許下的“良心藥,、放心藥”的承諾,，來譜寫xx制藥廠“服務(wù)群眾,、服務(wù)社會、服務(wù)國家”的動人之歌,。

作為制藥行業(yè)年輕一代,，我們應(yīng)大力發(fā)揚“無私奉獻”的行業(yè)精神，秉承制藥人“嚴謹,、嚴格,、嚴密”的工作作風，在新時期的制藥工作中努力貫徹“務(wù)實創(chuàng)新”的開拓精神,，堅持“讓群眾滿意,、為人民服務(wù)”的服務(wù)理念和工作態(tài)度，立足本職工作,，爭創(chuàng)一流服務(wù),，用青春和熱血譜寫xx制藥廠當代風采的新篇章！

謝謝大家,，我的演講完畢,。

車間質(zhì)量演講稿篇三

大家好!

我是國內(nèi)營銷市場部，運營科科長,，黃xx,。在此我謹代表貝爾萊德20xx年度30位優(yōu)秀員工，上臺發(fā)言!謝謝大家!

在發(fā)言之前,，請允許我把這個《感恩有您》的視頻作為我發(fā)言的背景音樂,，謹此表達我對公司

領(lǐng)導

這次，能被評為公司20xx年度優(yōu)秀員工,，我們感到非常高興與榮幸,，感謝公司對我們的厚愛與信任，感謝

領(lǐng)導

領(lǐng)導

與貝爾萊德一起走過了幾年的風風雨雨,，品嘗到了工作的'艱辛與快樂,，通過不斷的實踐與提升，我們對現(xiàn)有的工作充滿了自信!在工作當中，我們都把貝爾萊德當作自己的家,，把貝爾萊德的工作當做自己的事業(yè)來做,，與貝爾萊德同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大，我們感到很驕傲和自豪,。

被評為優(yōu)秀員工,，更是對我們以后工作的一種鞭策，我們更應(yīng)該嚴格要求自己,，把自己的工作做得更好,，維護好優(yōu)秀員工的形象。成績只能代表過去,，新的一年即將來臨,，要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流，迎頭博擊,，我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,，就要緊密地團結(jié)在公司

領(lǐng)導

出自

在此,，請容許我分享一個視頻，是我們公司總經(jīng)理梁永健先生在今年一次營銷會議中的發(fā)言,，他明確了貝爾萊德的夢想和方向,，并表達了他對貝爾萊德全體員工的寄望的。請大家細細傾聽!

最后,，我分享一下本人待人處事態(tài)度,，希望能讓大家有所啟發(fā)吧!

1、相信自己比依賴別人重要,。用盡心機不如靜心做事,。

2、壓抑自己沒必要,，奉承巴結(jié)也沒必要,。保持應(yīng)有的人格力量將贏得更多機會和尊重。

3,、不要對誰特別好,，也不要對誰特別不好。永遠不要被少數(shù)人所利用,。

4,、不要盤算太多,，要順其自然。該是你的終會得到,。

5,、年少就得輕狂!

最后，祝愿大家新年快樂,，工作順利，身體健康,，闔家歡樂!

車間質(zhì)量演講稿篇四

為了提高車間員工的質(zhì)量意識,，在這個全國質(zhì)量月活動中特展開了活動，以下是這次活動的總結(jié),。

一,、組織動員

成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，由車間主任出任組長,，統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題,。

二、重在活動

按照公司質(zhì)量活動月的組織安排,，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容,，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項,，包括宣傳發(fā)動,、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集,、合理化建議,、安全質(zhì)量培訓等工作，都具體到責任人,，確定了任務(wù)指標,，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,，這些活動全部超額,、超預期完成任務(wù)指標。其中,，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,，車間三位領(lǐng)導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題,、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。

三,、具體工作

1,、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂,，并密封裝袋保護,，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2,、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3,、利用紡練停車檢修機會,，對精煉、浴站,、烘干的閥門進行檢測,，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,，出現(xiàn)故障的閥門予以更換,，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4,、針對路燈燈桿頂端密封不好,，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。

5,、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校,，確保儀表穩(wěn)準靈,。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標定校準。

6,、公用工程工段針對所轄3個變電站,，12個pc室，加大巡視巡檢頻次,，記錄設(shè)備運行工況參數(shù),，保證供電穩(wěn)定可靠。

7,、電氣工段摸索合理檢修周期,，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護,，作為備件充實庫存,。

8,、配合8萬噸項目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù),。

四,、格言、合理化建議,、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題,，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議,、質(zhì)量月征文各為65條,、23條、14篇,，經(jīng)過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條,、6條,、14篇。至此,，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組分解到電儀的任務(wù)指標,。

五、總結(jié)提高

9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號,，但質(zhì)量工作遠未結(jié)束,，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風，好方法,，將“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效,、三個科技,、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,，推進車間生產(chǎn)檢修,、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進一步深化,、細化,，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

車間質(zhì)量演講稿篇五

臨近春節(jié),，公用系統(tǒng)車間精心優(yōu)化生產(chǎn),，提前部署節(jié)前準備工作，保障節(jié)日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn),。

一是抓好節(jié)前安全思想教育,。

車間利用班前班后會,，以多種形式開展安全教育，從源頭上向員工灌輸安全理念,，組織員工學習關(guān)于近期事故案例,，認真汲取事故教訓，舉一反三,，加強員工的上崗前安全教育,，克服麻痹思想和僥幸松懈心理，強化員工安全責任意識和大局意識,。

二是開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

車間結(jié)合往年春節(jié)期間生產(chǎn)情況提前部署,，分工藝,、設(shè)備、安全三個專業(yè)組深入現(xiàn)場,，積極推進安全環(huán)保隱患滾動排查工作,，認真梳理安全生產(chǎn)問題,，針對亟待解決的問題做好相應(yīng)計劃。

調(diào)動班組積極行動,，實行防凍凝及生產(chǎn)事件零報告制度,，落實整改方案，能整改的安排專人限期整改,，不能整改的要匯總上報,，確保節(jié)日期間安全受控。

三是加強物資儲備及分類管理,。

車間提前著手,，認真檢查各種原輔材料、藥劑和備品備件等生產(chǎn)物資的儲備情況,，提前做好準備,，及時統(tǒng)計化工原材料庫存情況及時上報計劃協(xié)調(diào)進貨;提前完成設(shè)備備品備件準備，同時進一步規(guī)范危險化學品擺放使用,，做好分類管理,，保證節(jié)日期間生產(chǎn)需要。

四是加強勞動紀律和工藝紀律管理,。

車間要求每位員工節(jié)日期間嚴格遵守崗位責任制和十大禁令,，加強生產(chǎn)受控管理，針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)加大管控力度,，進一步加大巡檢力度,，細化監(jiān)盤質(zhì)量，提高操作水平和管控能力,，有效降低事故風險,。

同時,，加強重點設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行,。

五是加強車間值班人員管理,。

車間要求管理人員、技術(shù)骨干認真履行崗位職責,，堅持節(jié)日期間領(lǐng)導帶班值班制度,，嚴格執(zhí)行工藝指標、操作規(guī)程,，熟練掌握崗位應(yīng)急預案,，升級節(jié)假日施工作業(yè)審批及作業(yè)管理，加大走動式管理力度,，落實24小時節(jié)假日值班制度,，保持通訊暢通，保證生產(chǎn)有事時能夠隨時聯(lián)系,。

確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn),。

車間質(zhì)量演講稿篇六

大家下午好!

首先我很興奮與大家在此相聚一堂，每一年開這樣的年終大會,，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,，我感到十分榮幸,，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司

領(lǐng)導

領(lǐng)導

我們雖然是xxx公司的一位員工，實在也是公司的主人,，需要有將公司當做家的`態(tài)度,，態(tài)度認真是整個工作的主導，為公司做事實在就是為自己做事,。`我們要記住只有公司的發(fā)展,，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌,，才有我們事業(yè)的輝煌,，我們與公司是緊密相連,，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一名，其次要做感恩的事回饋于公司,，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會,，這才能體現(xiàn)出本身的價值。

我是在20xx年底進進公司,，在這七年多工作中,，我親身感遭到了公司范圍在不斷的進步，不斷的發(fā)展,，在管理上不斷的完善,，并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司，在工程任務(wù)上接連不斷,，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員,，我感到非常自豪與自豪,，也正是這份自豪，讓我們時時布滿信心,，我工作中的格言是：勤勤奮懇的工作,，腳踏實地的做人。

雖然被評為優(yōu)秀員工,，但我深知,，我也有不足的地方，也有很多東西還需要我學習,。我會在以后的工作當中,，加快腳步，緊跟公司

領(lǐng)導

思想

我相信公司在邱總和所有的同事同心協(xié)力下,，我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

最后,，祝賀大家在新的一年里合家歡樂，身體健康,，萬事如意!謝謝大家!

車間質(zhì)量演講稿篇七

各位敬愛的大領(lǐng)導,，親愛的同事們：

大家下午好。

我是五車間的**,，我來演講的話題是：質(zhì)量與管理,。

我們在進行產(chǎn)品質(zhì)量培訓的時候經(jīng)常提到“人,、機、料,、法“,。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要,、最根本的因素,，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話,，那么,，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么,？我認為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感,。

在車間，每個員工都不一樣,，都有不同的質(zhì)量意識,，都有不同的習慣，對質(zhì)量都有不同的要求,。有的員工很注重質(zhì)量,，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,，但是效果卻不明顯,。所以我認為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識,。

反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工,，只有充分的肯定哪些好員工,，給他們更多的表現(xiàn)機會，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的`員工,，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養(yǎng)好的習慣,、建立起質(zhì)量意識,，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度，自己的信念,，這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多的人,，帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平,。

除了人之外，另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認為就是技能,。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力,。先進的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進,，精湛的技術(shù)水平,。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，但是我們不能只是允當一個操作工,，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭,。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,，這樣,，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去控制,，鼓勵持續(xù)改進,，不斷對所有細節(jié)問題進行改進，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品,。

只要大家通力合作,，充分調(diào)動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏,。

謝謝大家,！

車間質(zhì)量演講稿篇八

年初車間領(lǐng)導班子，針對全年的維護,、安裝任務(wù)的特點,，做了精心布置和安排，建立并完善了車間的質(zhì)量保證機構(gòu)與體系,，對于重點工程,，比照項目經(jīng)理制，由車間主任,、副主任及各管理人員組成了**項目施工管理小組,，明確了項目負責人，技術(shù)負責人,，安全,、質(zhì)量等負責人的權(quán)限與職責。確立了單位工程合格率100%,，質(zhì)量事故零,，qc成果1項，工程交驗一次合格率100%，顧客意見處理率100%,，工程材料使用正確率100%,，交工技術(shù)文件真實、準確與施工同步率100%的總體質(zhì)量目標,。這樣將整體工作細化到人,，使每個人都明確各自任務(wù)，各負其責,，從而為質(zhì)量工作,，從機構(gòu)上奠定了基礎(chǔ)。

二,、完善質(zhì)量保證措施

為了保證重點工程能夠按質(zhì)按期得以完工,，車間領(lǐng)導和技術(shù)人員制定了一系列行之有效的質(zhì)量保證措施。首先從車間選出一些生產(chǎn)骨干,，組成工程安裝組,。針對工程特點，車間對工程技術(shù)人員,、工人技師和生產(chǎn)骨干進行了專項培訓,，以便更加了解、熟悉工程及設(shè)備狀況,。在工程施工前,，車間組織工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員，認真學習施工圖紙中的技術(shù)要求和有關(guān)標準法規(guī),，使工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員了解和掌握施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準,，更加自覺的嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和標準，遵守操作規(guī)程和施工紀律,，確保施工質(zhì)量,。

在施工過程中，加強對施工過程的質(zhì)量控制,，嚴格執(zhí)行施工工藝紀律,，按程序進行施工，為保證施工質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)定的要求,，每一道工序都要經(jīng)過檢查確定合格，在檢查表上簽字認可后,，方可進行下道工序施工,。

另外，充分發(fā)揮專職質(zhì)量檢查員的作用,，實行質(zhì)量否決制,，將質(zhì)量放在第一位。質(zhì)檢員盡職盡責，每天堅持在現(xiàn)場,，檢查施工質(zhì)量和施工紀律,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，限期整改,，做到不合格不驗收,、不符合標準一律返工。整個工程的質(zhì)量,，獲得現(xiàn)場監(jiān)理,、質(zhì)量監(jiān)督站以及業(yè)主的肯定。

三,、認真開展qc活動

今年我們車間積極組織各個班組開展qc小組活動,，把日常工作中的重點和難點立項，每次活動認真討論,，仔細總結(jié)共完成qc活動成果5項,。對今后的維護工作有著很好的指導作用。

總之,，通過一年來車間上上下下的共同努力,，使車間的設(shè)備安裝及設(shè)備維修維護方面的質(zhì)量管理水平上了一個臺階，今后我們要再接再厲,，學習更先進的管理方法,，爭取質(zhì)量管理工作再上一個新臺階。