演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

車間質(zhì)量演講稿 生產(chǎn)一線的質(zhì)量演講稿篇一

大家好!

首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們解讀質(zhì)量,、深入質(zhì)量,、密切聯(lián)系質(zhì)量，樹立先進(jìn)的質(zhì)量觀,。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，“質(zhì)量第一”已成為國際工商界的信念,，大力開展質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐已成為各國企業(yè)在競爭中取勝的主要手段。在我國,，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認(rèn)同。

在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中,，一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪,。

美國質(zhì)量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生,、形成和實(shí)現(xiàn)這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個(gè)啟示： 質(zhì)量形成過程是一個(gè)系統(tǒng),，要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來進(jìn)行質(zhì)量管理,。產(chǎn)品質(zhì)量形成過程包括市場研發(fā)、開發(fā),、設(shè)計(jì),、制定產(chǎn)品規(guī)格、制定工藝,、采購,、儀器儀表及設(shè)備裝置、生產(chǎn),、工序控制,、檢驗(yàn)、測試,、銷售,、服務(wù)共13個(gè)環(huán)節(jié)。這13個(gè)環(huán)節(jié)共處于一個(gè)系統(tǒng)之中,，相互依存,、相互聯(lián)系、相互促進(jìn),。這就要求我們形成公司上下全員的先進(jìn)質(zhì)量理念,。然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力,，眾人的智慧!

作為公司的一名技術(shù)人員,，我們要積極開展工藝優(yōu)化提升工作，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝,。并不斷的改進(jìn)提升，以期全面提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量,，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,，占領(lǐng)廣闊的市場空間。

作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己問一問：我的這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會(huì)對質(zhì)量造成什么影響?誰的工作,、哪一道工序會(huì)影響我?從我做起,，應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來的，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn),！自省反思,，樹立全員質(zhì)量觀，以質(zhì)量為生命打造一流品牌,。

一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,。這是一種深深的憂患意識(shí),，古人云“生于憂患，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽,、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡,！因此用心、用腦,、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制,，我們責(zé)無旁貸，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足,，追求永無止境,，讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場、創(chuàng)造效益!“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”.愿不久的將來,，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地，以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,，打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場空間,，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,， 讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長,！

謝謝各位!

演講人： xxx

20xx年3月13號(hào)

車間質(zhì)量演講稿 生產(chǎn)一線的質(zhì)量演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

大家晚上好。

很有一段時(shí)間沒跟大家見面了,，其實(shí),，我到是希望這樣。作為分管年級(jí)政教工作的一員,，大家沒提起我,，自然是好事，因?yàn)檫@至少說明一點(diǎn),。就是我們年級(jí)的政教管理這塊進(jìn)行的還比較順利，各班主任都很敬業(yè),，老師們也很配合,，我們年級(jí)整體上是平安和諧的。我想這也就是我們工作的`方向,。

現(xiàn)在考慮到高考在即,，加之學(xué)生后期的安全管理尤為重要，我們也有所擔(dān)心,，所以借這個(gè)機(jī)會(huì),，代表政教處，強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),。說的不當(dāng)之處請老師們批評(píng)指證,。

現(xiàn)在，離高考只一個(gè)多月了,，之后,，又將是緊張而堅(jiān)巨的“招生大戰(zhàn)”。學(xué)校的平安,，高考的成敗,，將直接影響我們下一屆生源的數(shù)量和質(zhì)量，甚至可以說是影響到我們今后三年的生活質(zhì)量和幸福指數(shù),。事關(guān)重大,。

現(xiàn)在越是接近高考，學(xué)生的情緒越是容易波動(dòng)。有時(shí)會(huì)因一場考試的失利而心情沮喪,，消極頹廢,；有時(shí)會(huì)嘆惋于即將面臨的別離，難以自拔,；甚至,，也不能排除極少數(shù)同學(xué)在伺機(jī)解決曾經(jīng)的恩怨，等等,，這都需要我們?nèi)リP(guān)注,。

所以，在此,，一方面,，懇請全體班主任在后階段勤查班，勤跟班,，多走進(jìn)學(xué)生,，多關(guān)心他們，一定要深入細(xì)節(jié),，把工作做實(shí),。希望我們的班主任都能有一個(gè)健康的身體，都能保持一份年輕的心態(tài),，多一份熱情,，多一份堅(jiān)持。最后一段時(shí)間,，我們一起守好陣地,，堅(jiān)持最后的勝利。

另一方面,，懇請請全體教師立足本職工作,，并協(xié)助各班主任做好穩(wěn)定工作，多投入情感,，多關(guān)注學(xué)生成長,。

其實(shí)，我們一直都是這個(gè)觀點(diǎn),。雖說我們政教部門一數(shù)還有大幾號(hào)人,，但真正要把校風(fēng)建設(shè)好，要提升品位,，核心力量是班主任,，而細(xì)節(jié)之處卻更依賴于全體教師。我相信,，一個(gè)真正關(guān)心學(xué)生,，愛崗敬業(yè),，求真務(wù)實(shí)的師者，永遠(yuǎn)傳遞的都是正能量,。

在這,我希望老師們,，不要太高估了我們政教部門的力量，有時(shí)做的不足,，或是考慮的不太周全的時(shí)候,，希望大家少談些酸,多誠懇地多提些建設(shè)性的意見。同時(shí),，也希望全體老師能積極響應(yīng)學(xué)?！叭珕T德育”的號(hào)召，不要忽視了您的力量,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生違紀(jì),，鬧矛盾，情緒異常時(shí),，如果我們都能多說一句,，多問一聲，多管一下,，我相信,，學(xué)生終究是會(huì)感激您的，學(xué)校也會(huì)感激您的,。

現(xiàn)在,，就我們?nèi)昙?jí)這塊的校內(nèi)外租住生已超過300人(本學(xué)期新增30人)，隊(duì)伍比較寵大,。近期，為加強(qiáng)管理,，我們政教處開展了專項(xiàng)整治活動(dòng),，也發(fā)現(xiàn)出了很多問題。

都說忘記歷史就意味著背叛,。提到租住生,，我想我們心中都應(yīng)該有一種傷痛，畢竟那是個(gè)血的教訓(xùn),，我們沒有理由放松警惕,。就在清明放假返校后，校內(nèi)某租住點(diǎn)兩名一年級(jí)的學(xué)生就因一點(diǎn)小事大動(dòng)干戈,，其中一名學(xué)生的大腿被匕首刺傷,，幸好搶救及時(shí)，沒造成大禍?，F(xiàn)在學(xué)生正在恢復(fù)之中,，估計(jì)要花個(gè)萬把塊,，并且有一根筋被扎斷了，根本無法接好,，醫(yī)生說這對以后的行走會(huì)有一定的影響,。目前，雙方的家長都還算配合,，但我猜,，即使出院后，處理那些繕后事,，譚主任,，我們政教處肯定還有傷腦筋的時(shí)候。（相信大家應(yīng)該有所耳聞）

在這我請我們的班主任,，特別是家里有租住生的老師們,，一定要高度重視這方面的安全。我們姑且不管你是為了照顧親戚的子女,，還是為了賺點(diǎn)錢,，那都不是問題，問題是你必須擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任,。我們希望班主任,，戶主都多查幾回寢，多找學(xué)生談幾次話,，多了解他們的相處狀況,，男租住生要查查管制刀具等違禁品，如果說沒有人監(jiān)護(hù),，就連菜刀,、鍋鏟、釘錘子等都要妥善收好,，還要排查火災(zāi)隱患,，還有用水用電用氣安全。這都是些細(xì)節(jié),。

雖然我們也都清楚,，不規(guī)范的租住生管理對學(xué)校絕無益處，但現(xiàn)在我們沒有條件在短期內(nèi)杜絕這種租住現(xiàn)象,。但最起碼：你要管好自己的人,，不要鬧出什么事來。

其實(shí),，一想起我自己,，何德何能，現(xiàn)在僥幸能在政教處做點(diǎn)事,，有機(jī)會(huì)在這說幾句話,，針對學(xué)校的管理談點(diǎn)看法,，也不一定正確。一晃來二中都兩年了,，我也知道自己在很多方面都不成熟,但真心感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任,，感謝班主任同事們的支持和寬容。

關(guān)于安全,記得劉校長曾說過：學(xué)校要健康穩(wěn)步發(fā)展,，安全要護(hù)航,。我想，如果說學(xué)校是一條大船,，那么安全就是舵,，劉校長應(yīng)該是船長，而我們所有的教職工就是推動(dòng)大船前行的水手,，雖然也許我們都很渺小,，但因?yàn)槲覀儓F(tuán)結(jié)，我們心齊,，我相信,，我們會(huì)一往無前，卻開辟更廣闊的天地,領(lǐng)略更美麗的風(fēng)景,。

謝謝大家,。xx-4

車間質(zhì)量演講稿 生產(chǎn)一線的質(zhì)量演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年9月,，我們迎來全國第39個(gè)質(zhì)量月,，今天，我們在這里舉行:

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu),。

2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，明確施工標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢查方法,，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與,，加大對違規(guī)行為的處罰力度,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,。

3.各級(jí)管理人員要站在中國水電四局的角度上,，堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障,、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé),。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益,，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5.加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),，加強(qiáng)過程檢查,。

6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。

7.做好宣傳工作,，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉,，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

認(rèn)真貫徹落實(shí)9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作,，改善工作方法,，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識(shí),。以便在今后的施工過程中把各項(xiàng)管理工作做的更好,。

質(zhì)量工作建議：

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

2.確定制度,、規(guī)范方法,、明確職責(zé)、透明考核,。

3.加強(qiáng)培訓(xùn),，不斷提高。

4.加大宣傳,，好壞皆提,。

5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。

6.不為一時(shí)的方便而茍且敷衍,。

最后,，預(yù)祝20xx年9月全國第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功！

謝謝大家,！

車間質(zhì)量演講稿 生產(chǎn)一線的質(zhì)量演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事大家好！今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中,，客戶在我心中,。公司為什么舉辦這次演講活動(dòng)？其目的是什么,？使我們領(lǐng)悟到這個(gè)質(zhì)量的重要性和必要性……

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,，大,、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出，可以想象市場上的競爭越來越激烈,，產(chǎn)品之間的競爭,，產(chǎn)品與品牌之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭等等,，我想這些都是次要的,，所有的競爭實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,，誰就能夠贏得更多客戶訂單，誰就更能夠占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位,，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新,、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量。

沒有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著什么,？新疆管線的爆管事件大家都應(yīng)該沒有忘記吧,？是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢？是質(zhì)量,，給我們,，給公司帶來了什么后果呢？公司失去了信譽(yù),，失去了口碑,，失去了客戶，失去了競爭的機(jī)會(huì)讓公司舉步艱難,，

所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們鋼管單位來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了,。但是，我認(rèn)為,，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

而要讓我們?nèi)A油鋼管永立市場潮頭,，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思,。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患,。

尤其是我們每位普通的操作工,，如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范,，就會(huì)造成質(zhì)量事故,。究其原因，都是些不起眼的小問題,，一次管號(hào)的標(biāo)記錯(cuò)誤,，一次吊裝的磕碰這都是些細(xì)節(jié)問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗

我們都是企業(yè)的一員,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而奉獻(xiàn),，假如我們不用心工作,，將是自斷后路。從這個(gè)意義上說,，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)都把握在我們的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，放質(zhì)量于心中,，寓細(xì)節(jié)于精益求精中，把真誠寄予每一道工序中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一理念用心溶入到我們的工作中去,，讓我們的產(chǎn)品日趨完美，讓我們的企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量過硬,，在持續(xù)發(fā)展的道路上永葆活力

質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從人的責(zé)任心來講講質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,，而不是檢驗(yàn)員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，產(chǎn)品不合格，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了,，假如機(jī)械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn)，鋼管管端的鈍邊,，坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個(gè)班的刀口角度沒有調(diào)好所導(dǎo)致的。

但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查??！假如我檢查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。

如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么，企業(yè)怎么生存,，這是一個(gè)態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和職工,，為事情結(jié)果負(fù)責(zé),。我認(rèn)為，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題,，與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò),。在中國以往的政治斗爭中，如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的十字架；現(xiàn)在,，在企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò)，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。其次,，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任,，把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。而我現(xiàn)在從人的責(zé)任心這個(gè)角度來講質(zhì)量在我自己的手中,，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是,，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給客戶,，很可能會(huì)損害客戶的利益，那么客戶自然就會(huì)放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù),。

總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地.