隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

班組安全建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇一

為了確實(shí)做好“推廣”活動(dòng),，項(xiàng)目成立“推廣”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx（公司副總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：xxx（項(xiàng)目負(fù)責(zé)）

成員：xx、xx,、xxx

二,、實(shí)施方案

1）成立班組：爆破班 班長(zhǎng)：xxx

鑿巖班 班長(zhǎng)：xxx

后勤班 班長(zhǎng)：xx

施工一班班長(zhǎng)：xx

施工二班班長(zhǎng)：xxx

油料班 班長(zhǎng)：xxxxx

駕駛班 班長(zhǎng)：xx

測(cè)量班 班長(zhǎng)：xxx

2）確定班組職責(zé)：

為促進(jìn)班組工作水平的提高，成為安全,、文明,、優(yōu)質(zhì)、高效的單元,，確實(shí)實(shí)現(xiàn)班組的規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各班組簽訂班組建設(shè)責(zé)任書,。

3）班組工作內(nèi)容：

鑿巖班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知,、班中檢查,、班后小結(jié)活動(dòng)，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),，本崗位的安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,，要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗,，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄，定置消防器材,、并定時(shí)檢查,、需要設(shè)置圖示，職工需要熟練使用,，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育,。

爆破班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查,、班后小結(jié)活動(dòng),，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí)，本崗位的安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉，要求班組所有爆破作業(yè)人員均需持證上崗,，每次爆破作業(yè)前需進(jìn)行技術(shù)交底,、安全交底，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄,，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育,。

后勤班：熟知本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素,，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)，熟知消防器材的定置情況,、并定期檢查,、班組人員能熟練使用消防器材，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育,。

施工一班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知,、班中檢查、班后小結(jié)活動(dòng),，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,，要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄,，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育,。

施工二班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知,、班中檢查,、班后小結(jié)活動(dòng)，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),，本崗位的安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,，要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗,，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,，并規(guī)范佩戴,，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育,。

油料班：熟知本崗位的安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素,，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng),，熟知消防器材的定置情況、并定期檢查,、班組人員能熟練使用消防器材,，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育,。

車輛班：以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,，要求班組所有駕駛?cè)藛T均需持證上崗,，每月進(jìn)行車輛隱患排查活動(dòng)并有記錄，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全,，并規(guī)范佩戴,，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育,。

測(cè)量班：以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí),，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉,，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全，并規(guī)范佩戴,，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育,、崗前安全教育。

4）班組活動(dòng)：在項(xiàng)目班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,，組織了爆破技術(shù)大比武活動(dòng),，活動(dòng)決出了優(yōu)勝班組。

三 取得的成效

一是建設(shè)管理型班組,。細(xì)化管理流程和操作規(guī)程,，形成“三老四嚴(yán)”（當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話,，辦老實(shí)事,；嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織,、嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)明的紀(jì)律）作風(fēng)，一絲不茍的督促檢查,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng),；生產(chǎn)技能實(shí)行幫教，實(shí)施人性化管理,，推行“以人為本”的管理理念,，思想工作情感化；創(chuàng)新管理理念,，營(yíng)造“拼搏精神,，示范意識(shí)，規(guī)范管理,，科學(xué)管理,，親情管理”的班組管理文化氛圍。

2、二是建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,。各班組進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)活動(dòng),，學(xué)理論、學(xué)操作,，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能,。力，在班組里,，人人參與,、個(gè)個(gè)改善、甚至在活動(dòng)中每個(gè)人充當(dāng)講師,、教官的角色,。項(xiàng)目組織進(jìn)行班組大比武。

3,、三是建設(shè)團(tuán)隊(duì)型班組,。以班組為單元，勞動(dòng)強(qiáng)調(diào)協(xié)作,，講究整體效果,；通過(guò)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)活動(dòng)增進(jìn)相互了解,，通過(guò)班前相互提醒安全注意事項(xiàng)培育同志加兄弟的情感,，形成十分默契的文化氛圍,；攻克難關(guān)一起上,，一人有難大家?guī)汀?/p>

4、四是建設(shè)安全型班組,。通過(guò)新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育,，崗前培訓(xùn)，對(duì)安全操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素的知曉，班前5分鐘預(yù)知,、班中檢查,、班后小結(jié)，每月進(jìn)行危險(xiǎn)因素排查等安全行為的保障,。充分發(fā)揮了班組在安全生產(chǎn)中得第一道防線作用,，減少了“三違”現(xiàn)象，今年項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”,。以班組的安全生產(chǎn)保障項(xiàng)目的安全生產(chǎn),，以項(xiàng)目的安全生產(chǎn)帶動(dòng)公司的安全生產(chǎn)。

xx公司xxxx露采項(xiàng)目

20xx年xx月xx日

班組安全建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇二

操作規(guī)程,，整修了車間邊跨照明,，規(guī)范了車間安全通道的設(shè)置和工件的碼放,，細(xì)化了滾齒、磨削,、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，使車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。

開(kāi)展“四預(yù)”管理,是落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容之一,，在實(shí)施“四預(yù)”管理的過(guò)程中,，車間利用生產(chǎn)交班會(huì)、班組每日例會(huì)及車間周安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念,、做法及目的,，使“四預(yù)”管理的理念牢固樹(shù)立在每位職工的頭腦中。針對(duì)職工年齡老化,、職工崗位變化較多,，產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復(fù)雜，設(shè)備故障率較高的特點(diǎn),，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育,，記名傳達(dá)局、段有關(guān)安全會(huì)議精神及安全事故案例,。

安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場(chǎng),，在推進(jìn)安全管理工作中，車間將現(xiàn)場(chǎng)安全工作,作為車間管理的核心要?jiǎng)?wù)之一,，以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),牢固樹(shù)立關(guān)心職工,、關(guān)愛(ài)職工、以人為本的工作思路,，使職工切實(shí)感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉,。

車間通過(guò)干部包保及專項(xiàng)整治工作，增強(qiáng)了管理人員服務(wù)職工,、服務(wù)一線的責(zé)任意識(shí),，在段安全科、材料科的'配合下,，為職工配發(fā)了勞保服,、防砸鞋、防護(hù)口罩等防護(hù)用品,。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點(diǎn),，及時(shí)開(kāi)展防暑降溫教育，配發(fā)防暑降溫用品,、設(shè)置通風(fēng)機(jī),，改善職工作業(yè)環(huán)境。針對(duì)有毒有害作業(yè)崗位，及時(shí)調(diào)整作業(yè)人員,，保證職工權(quán)益,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。對(duì)符合發(fā)放勞動(dòng)保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的崗位，按規(guī)定發(fā)放保健津貼,。

通過(guò)安全檢查及專項(xiàng)整治,，車間的各項(xiàng)管理工作更加貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn),對(duì)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全,、腳踏板損壞,、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損,、油泥污染等問(wèn)題進(jìn)行整治完善,。針對(duì)滾齒、磨齒等勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)崗位,，安排生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作,，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用,。

今年，車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求,，制定和細(xì)化了車間各級(jí)管理人員的安全職責(zé),、明確了安全管理職能，確保安全生產(chǎn),。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)常態(tài)化,，車間職工安全素質(zhì)明顯提高，順利通過(guò)段職教科組織的《勞動(dòng)安全》及新版《技規(guī)》考試,。

車間班組安全管理,、季度安全考核、星級(jí)班組（星級(jí)職工）評(píng)選等工作,，全面融入段各項(xiàng)安全管理和考核制度，車間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強(qiáng),。

根據(jù)段“兩違”活動(dòng)組織安排,，強(qiáng)化務(wù)工人員管理，確保車間安全管理工作無(wú)死角,、無(wú)盲區(qū),。加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理,，做到持證上崗,。根據(jù)《蘭西機(jī)務(wù)段危險(xiǎn)廢棄物管理制度》的要求，對(duì)車間廢乳化油、廢棉紗,，定點(diǎn)管理,、定點(diǎn)收集,嚴(yán)禁隨意傾倒、丟棄,，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生,。

1、勞動(dòng)安全仍然是車間工作重點(diǎn)之一,，管理工作中考核力度不足,，慣性違章時(shí)有發(fā)生，防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進(jìn),。

2,、工作現(xiàn)場(chǎng)文明程度不高，距離“5s”規(guī)范管理的要求,，差距較

大,。車間現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患，需要從工藝和管理入手解決問(wèn)題,。思想?yún)R報(bào)專題車間安全文化宣傳,、安全教育設(shè)施需要一定的投入。

3,、設(shè)備慣性質(zhì)量問(wèn)題突出,，設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問(wèn)題,，制約著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成,，提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車間的重點(diǎn)整治工作。

4,、在安全管理工作中,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及制定的整改措施，需要繼續(xù)鞏固和深化,。在干部管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo),，真正樹(shù)立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想,，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,。

班組安全建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇三

班組是企業(yè)的最基層組織，是生產(chǎn)安全的第一道防線,，班組安全文化是在長(zhǎng)期安全管理實(shí)踐中提煉出來(lái)的,、被員工普遍認(rèn)同并自覺(jué)遵守的安全理念和行為規(guī)范，是企業(yè)安全管理水平的重要體現(xiàn),，班組長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者,，是上級(jí)與一線員工溝通的橋梁,，做好企業(yè)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作，提升班組長(zhǎng)的班組管理水平和安全技能,，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,。xxxx年，在發(fā)展集團(tuán),、電力集團(tuán)以及公司部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，中電荔新運(yùn)行各班組積極行動(dòng)，以努力建設(shè)一流班組,，打造一流運(yùn)行隊(duì)伍為目標(biāo)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),。活動(dòng)過(guò)程中,，班組運(yùn)行技術(shù)水平及班組安全意識(shí)有了很大的進(jìn)步,。下面將分四個(gè)部分進(jìn)行總結(jié)。

自從班建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，運(yùn)行部各班組按照發(fā)展集團(tuán),，電力集團(tuán)，公司及部門相關(guān)要求開(kāi)展班建工作,，成立四員一長(zhǎng)班委會(huì),，確立班組“零非停零障礙零事故”安全責(zé)任目標(biāo)。從人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài),，管理缺陷，不良環(huán)境等四個(gè)方面認(rèn)真評(píng)估班組安全現(xiàn)狀,，有的放矢,，有針對(duì)性的開(kāi)展班建工作。如開(kāi)展杜邦公司十大安全理念宣傳教育活動(dòng),，讓班員樹(shù)立正確的安全理念,，從日常正確整齊擺放安全帽做起，從隨手關(guān)門做起,，從杜絕長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水做起,，從整理安全工器具做起。從珠電“4,。28”不安全事件中吸取教訓(xùn),，按電力集團(tuán)整改要求，加強(qiáng)兩票三制管理,，將工作票執(zhí)行流程上墻，認(rèn)真執(zhí)行工作票許可手續(xù),，做到了班組全年兩票合格率100%,，定期工作執(zhí)行率100%,。積極開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)缺陷1535條,。去同類電廠參觀學(xué)習(xí),，積極提合理化建議，如磨煤機(jī)排渣箱改造建議,，如循環(huán)水虹吸井呼吸口加裝兩用呼吸閥建議等等,。

這次班建活動(dòng)一個(gè)小特點(diǎn)是以黨建促團(tuán)建，以黨建促班建,，兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,，充分融合。如每周有一次黨員微課,，加強(qiáng)黨員思想政治教育基層建設(shè),，以“一崗雙責(zé)”樹(shù)立黨員同志的崇高敬業(yè)精神。建立黨員先鋒示范崗,，以”青年文明號(hào)”為主線,，發(fā)揮值內(nèi)黨員先鋒模范作用。以問(wèn)題為導(dǎo)向,，加強(qiáng)青年黨員在解決節(jié)能降耗減排課題中的骨干作用,。讓當(dāng)選運(yùn)行部“運(yùn)行之星”的黨員以“我來(lái)說(shuō)安全”演講活動(dòng)加強(qiáng)班組安全文化宣傳。在室外溫度35℃下開(kāi)展班組掃雷活動(dòng),。開(kāi)設(shè)“荔新培訓(xùn)”微信公眾號(hào),，上傳運(yùn)行人員各類技術(shù)及管理文章幾十篇。以績(jī)效管理促班組建設(shè),，結(jié)合運(yùn)行值際小指標(biāo)競(jìng)賽及安全獎(jiǎng)勵(lì)在班組間舉行“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng),。

此次班建活動(dòng)給一線班組帶來(lái)了不小改變，同時(shí)以黨建活動(dòng)指導(dǎo)班建活動(dòng),，打造了一支思想過(guò)硬,，技術(shù)過(guò)硬的運(yùn)行班組。如：xxxx年多次沉著冷靜果斷,、正確迅速處理一次風(fēng)機(jī)故障跳閘,，保證機(jī)組安全運(yùn)行。如xxxx,。9,。16抗擊臺(tái)風(fēng)山竹過(guò)程中顧全大局，安排特殊運(yùn)行循環(huán)倒班,，未雨綢繆地制定抗擊臺(tái)風(fēng)運(yùn)行方案,，精心組織做好人員安排、工作部署,，做好事故預(yù)想,，反復(fù)演練可能出現(xiàn)的事故,，取得戰(zhàn)勝抗擊臺(tái)風(fēng)“山竹”的全面勝利，迎來(lái)了一次小考驗(yàn),。

運(yùn)行各班組的小目標(biāo)不是賺一個(gè)億,，運(yùn)行各班組的小目標(biāo)是和同類電廠對(duì)標(biāo)，提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。中電荔新xxxx年不安全事件5起,，運(yùn)行責(zé)任2起；xxxx年不安全事件2起,，運(yùn)行責(zé)任1起,；xxxx年不安全事件2起，運(yùn)行責(zé)任1起,；xxxx年不安全事件3起,，運(yùn)行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件0起,，運(yùn)行責(zé)任0起,；xxxx年不安全事件3起，運(yùn)行責(zé)任0起,；接下來(lái)的xxxx年運(yùn)行各班組安全目標(biāo)還是“零非停零障礙零事故”,。

xxxx年度班建活動(dòng)為運(yùn)行各班組帶來(lái)了小改變，在班建活動(dòng)中搞出了自己的小特點(diǎn),，在抗擊臺(tái)風(fēng)山竹過(guò)程中經(jīng)受了小考驗(yàn),，也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的小目標(biāo)，因?yàn)槲覀兇蛟炝艘恢в兴枷?，有技術(shù)的運(yùn)行隊(duì)伍,。

接下來(lái)，我們將認(rèn)真總結(jié),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，查找不足，按電力集團(tuán)優(yōu)秀班組評(píng)比細(xì)則的相關(guān)要求,，加強(qiáng)各運(yùn)行班組基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)各運(yùn)行班組安全管理，加強(qiáng)各運(yùn)行班組運(yùn)行管理,，加強(qiáng)各運(yùn)行班組文化建設(shè),。從而打造一流班組，促建一流公司,，無(wú)愧于“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”的稱號(hào),。

班組安全建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇四

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),，我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)xx_親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開(kāi)展,。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx_號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,，并根據(jù)公司xx_號(hào)文件要求,，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置,、有檢查,、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分,、布置周詳,，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常軌道,，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。

利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位),、《xx_報(bào)》,、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào),，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，在安全月活動(dòng)中,，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗4期,，報(bào)送安全報(bào)道稿件5篇,，制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過(guò)各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年3~4月事故案例,，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求,，結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開(kāi)展,，在公司“安康杯”檢查中,，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，在安全月活動(dòng)中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期,，參加人數(shù)達(dá)220余人：并開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車間開(kāi)展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)174次,，參加人數(shù)達(dá)793人,。此外，各車間積極參加廠工會(huì),、團(tuán)委組織的“安康杯”,、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一組織的“xx_市10萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，全廠共1500人參加了此次競(jìng)賽,，上交答題卡1435份,，答題卡回收率達(dá)95.6%;同時(shí)參與了廠工會(huì)組織進(jìn)行xx_職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)達(dá)1254人,，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%,。通過(guò)各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,，為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時(shí)指導(dǎo),、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展,。在安全月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月16日~19日,，由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防,、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月29日,，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了,。在安全月中，積極開(kāi)展廠“安康杯”檢查,，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查,。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，活動(dòng)期間，各車間共組織班組級(jí)以上安全檢查20次,，共查出隱患80項(xiàng)(次),，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%,。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng),、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作,，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

班組安全建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇五

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ),。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,，自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行,。

首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”,。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn),、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡,、低文化層次職工)，的實(shí)際接受和理解情況,，不厭其煩地反復(fù)宣講,，使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格,，安全活動(dòng)月,、班前班后會(huì)、安全例會(huì),、案例分析會(huì),、安全墻報(bào)、安全簡(jiǎn)訊等,。

其次,，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),，將員工個(gè)人的身心健康與家庭,、父母、妻子,、兒女的生活聯(lián)系起來(lái),，大力宣傳“一人安全，全家幸?！庇^念,，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

落實(shí)“預(yù)防為主”方針,，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能,。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,，對(duì)崗前,、崗中。周,、月,、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平,。

針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育,、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫教材,，組織學(xué)習(xí)、考評(píng),，務(wù)必使人人過(guò)關(guān),。對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,。對(duì)重大危險(xiǎn)源,，組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,。

車間(班組)定期組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng),，來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計(jì)劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(dòng)(消防演練,、安全合格班組考評(píng)競(jìng)賽等)，并先后編撰了安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)下發(fā)給各班組,，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能,，發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。

企業(yè)生產(chǎn)安全活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與,，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí),。

為了保障全員參與,，讓企業(yè)管理者真正參與進(jìn)來(lái)，由他們自上而下推動(dòng),，安全工作才能徹底深入,。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，了解預(yù)防事故發(fā)生的必要條件,。成立由配套公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兼職安全管理委員會(huì),，形成公司、車間,、班組等多級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),，下屬各級(jí)層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與,，安全工作始終處于全面受控狀態(tài),。

強(qiáng)制性的安全措管理者在執(zhí)行施的同時(shí)，把員工的自主管理引入到安全工作中來(lái),。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況每星期舉行改善議案活動(dòng),，由員工們把存在的安全問(wèn)題寫成提案(安全建議書)，提交給各安全管理者,、部門加以解決,。

在工作中以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),，調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)主動(dòng)參與，對(duì)現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改,，解決各類隱患800起,。對(duì)公司吊鉤、吊具的管理,。解決外來(lái)駕駛員在公司的違章問(wèn)題,。員工的各類習(xí)慣性行為違章問(wèn)題等等。最終達(dá)到消除事故隱患的目的,。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果,。正是由于這種因素,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所，落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針,，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。

對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)行工作細(xì)分,，實(shí)現(xiàn)交_、立體監(jiān)管,，各安全管理人員(主任,、班長(zhǎng)、班組安全員等)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,，還加強(qiáng)了上一管理級(jí)層的安全督導(dǎo)力度,。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法，即：專職安全管理人員每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,，并做好檢查日記;生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理各類問(wèn)題300多起，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納,。

為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，除細(xì)化基層作業(yè)外，還嘗試實(shí)施公司級(jí)的安全督導(dǎo)制度,。具體操作方式：由公司安全主管部門委派設(shè)備,、維修代表定時(shí)抽檢一線員工對(duì)安全,、生產(chǎn)知識(shí)的掌握情況，并將結(jié)果納入考核,，每班安排兼職安全員巡崗,，督促員工遵照規(guī)程操作，及時(shí)糾偏,，對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位還加大巡查力度,，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

工作中按照這種模式,，從xx年1月起，擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則,，其內(nèi)容細(xì)分為：安全教育,、例會(huì)制度、安全檢查,、防護(hù)裝置,、防護(hù)用品、安全衛(wèi)生要求,、電器安全,、安全警示、定制管理及專項(xiàng)管理等十大項(xiàng),。實(shí)施上述量化細(xì)則并在班組之間評(píng)比,，加大考核力度，安全工作取得了比較明顯的進(jìn)步,。全年來(lái)未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故，公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低,。

安全管理實(shí)現(xiàn)計(jì)分制,，預(yù)先擬定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(如：出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎(jiǎng)勵(lì)若干分等),量化考核并加大力度,，既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題,，更強(qiáng)化了員工們的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”方針,。

安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生,，形成新的威脅,，需要進(jìn)一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復(fù)雜和永無(wú)終點(diǎn)特性,，我在配套公司將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,，兢兢業(yè)業(yè)防患于未然,，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本目的。

班組安全建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇六

安全系統(tǒng)工程理論告訴我們：有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),，一是需要“技防”--安全技術(shù)保障;二是要求“管防”--安全管理防范;三是依靠“人防”--安全文化基礎(chǔ)。事故發(fā)生的最主要的因素是人的不安全行為,，要控制人的不安全行為,，首先必須轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩枷耄岣甙踩庾R(shí),。而對(duì)員工的日常安全教育主要集中在班組長(zhǎng)身上,。所以，安全管理要下移到班組,，因?yàn)?，班組是安全生產(chǎn)之基，也是事故發(fā)生之源,。那么,，班組安全建設(shè)就勢(shì)在必行。

企業(yè)是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)體,，班組則是這一機(jī)體的細(xì)胞,。班組的員工是安全生產(chǎn)的主體，班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)員工去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的安全,。班組安全生產(chǎn)的最終目的是實(shí)現(xiàn)員工的生命安全,，班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn)，班組生產(chǎn)過(guò)程和作業(yè)過(guò)程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿,。

化工一分公司循著這樣的思路,，在安全管理工作中不斷總結(jié)和積累，不斷創(chuàng)新安全管理新思路和新方法,，逐漸形成了以三大安全管理體系(安全基礎(chǔ)管理考核,、安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)),，為指南的安全管理模式,，逐步開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，并以安全文化建設(shè)活動(dòng)為載體和主線,，貫穿于安全管理工作的始末,，采取基層為先，重心下移的原則,，努力開(kāi)展班組安全文化建設(shè)活動(dòng),，將各項(xiàng)安全管理工作開(kāi)展在基層。

20xx年,，化工一分公司公司制訂了《陜西北元化工集團(tuán)有限公司化工一分公司安全文化建設(shè)實(shí)施方案》,，并成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),。樹(shù)立“以人為本”的安全價(jià)值觀和“生命至上，安全為天”的安全理念,。堅(jiān)持“安全第一”和不安全不生產(chǎn)的原則為指導(dǎo)思想,。加快安全文化建設(shè)的步伐，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn),、科學(xué)發(fā)展的文化氛圍,，促進(jìn)公司安全工作健康發(fā)展為指導(dǎo)思想。確立安全文化建設(shè)工作目標(biāo),，利用三年的時(shí)間,，一年打基礎(chǔ)，兩年上臺(tái)階,，三年達(dá)目標(biāo),，利用三年的時(shí)間初步建立規(guī)范化的安全文化模式，健全安全文化建設(shè)隊(duì)伍,。使全員安全意識(shí)深入人心,，安全文化氛圍更加濃厚，安全理念更加牢固,，安全生產(chǎn)方針廣泛落實(shí),，整體提升安全管理水平，改善企業(yè)形象,，增強(qiáng)員工凝聚力,，形成具有由公司特色的安全文化體系。在此方案的指導(dǎo)和公司各級(jí)管理人員的大力支持下,，化工一分公司全面開(kāi)展了以下工作,。

20xx年，化工一分公司以“月月有主題,、季度有亮點(diǎn)”安全文化建設(shè)活動(dòng)為載體,，全面開(kāi)展安全管理的各項(xiàng)工作。

1,、開(kāi)展“月月有主題”的主題月活動(dòng)

1-2月：開(kāi)展“安全教育月”活動(dòng)，利用講座,、座談,、影視等形式多樣，內(nèi)容豐富培訓(xùn)活動(dòng)分別對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)和豐富各級(jí)管理人員,、生產(chǎn)系統(tǒng)人員的安全知識(shí),，使安全理念深入人心,。

3-4月：開(kāi)展“提升班組安全技能”活動(dòng)，活動(dòng)在安全環(huán)?？瓢踩苋藛T的監(jiān)督和指導(dǎo)下要求各分廠在基層班組開(kāi)展技能比武,、防護(hù)用品的講解和現(xiàn)場(chǎng)佩戴比賽、隱患排查“掃雷”等活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工的安全操作技能,。

5-6月：開(kāi)展“班長(zhǎng)反習(xí)慣性違章作業(yè)”活動(dòng)，通過(guò)深入“十個(gè)一”活動(dòng),，班組長(zhǎng)對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)的 “反正”,，及時(shí)進(jìn)行安全教育，在事故發(fā)生的因素方面首先消除人的不安全因素,，規(guī)范人的作業(yè)行為,，堵住事故的源頭，從而保證作業(yè)過(guò)程的安全,。

7-8月：開(kāi)展“崗位練兵比武”活動(dòng),，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展各類技能比武活動(dòng)，營(yíng)造“比,、學(xué),、趕、超”的工作氛圍,，使安全文化活動(dòng)氣息滲透到各個(gè)角落,。

9-12月：開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全演講,、“安全衛(wèi)士行動(dòng)”等內(nèi)容豐富，形式多樣安全文化活動(dòng),，為全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做最后的沖刺,。

2、開(kāi)展“四個(gè)季度亮點(diǎn)”活動(dòng)

20xx年,，公司確立了四個(gè)季度點(diǎn)活動(dòng),。第一季度：開(kāi)展“安全宣誓”活動(dòng)，生產(chǎn)系統(tǒng)人員每日上班前進(jìn)行安全宣誓,，宣誓內(nèi)容涉及到自身,、家庭和企業(yè)。利用員工們的安全誓言告誡他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)他人負(fù)責(zé),，也要對(duì)家人負(fù)責(zé)和企業(yè)負(fù)責(zé)。

第二季度：開(kāi)展“班前一題考安全”活動(dòng),，安全環(huán)?？泼咳绽冒嗲皶?huì)時(shí)間隨機(jī)抽查員工對(duì)安全知識(shí)的了解和掌握情況,，并及時(shí)予以糾正和教育。這樣,，進(jìn)一步豐富了安全知識(shí)學(xué)習(xí)形式,，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情,，改變了員工被動(dòng)接受安全知識(shí)的習(xí)慣,。

第三季度：開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)法活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)是針對(duì)崗位危險(xiǎn),、操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),，通過(guò)心想、眼看,、口說(shuō),、手指的指向性聯(lián)動(dòng)而達(dá)到強(qiáng)化注意力、強(qiáng)化過(guò)程控制的操作方法,，并將作業(yè)程序,、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、安全要點(diǎn)指定成“手指口述”操作口訣,，既通俗易懂又簡(jiǎn)明扼要,。這樣，將理論教學(xué)口語(yǔ)化,、專業(yè)復(fù)雜記憶簡(jiǎn)單化,，通過(guò)肢體和語(yǔ)言的配合，是每一步工作程序都在確認(rèn)后進(jìn)行,，從而杜絕失誤,，避免事故發(fā)生。在公司范圍內(nèi)形成“崗位學(xué)習(xí),、崗位提高,、崗位成長(zhǎng)、崗位奉獻(xiàn)”的良好氛圍,。

第四季度：開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),，主要在隱患的排查治理方面不留死角，不留痕跡,，不留后患,，全力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)一年的努力,，化工一分公司又將20xx年定為班組建設(shè)年，力求班組安全建設(shè)工作再上新臺(tái)階,。

班組安全建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇七

讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔,，讓我們共同努力,，一起擁有美好的明天。下面本站小編為你分享班組安全建設(shè)

口號(hào)

1. 安全生產(chǎn)掛嘴上,，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園,，違章蠻干缺半邊,。

2. 安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零,。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,，事故源于瞬間麻痹。

3. 寧可千日不松無(wú)事,，不可一日不防釀禍,。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手,。

4. 小心無(wú)大錯(cuò),，粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂,，事故到處有,。

5. 人最寶貴，安全第一,。我要安全,，安全為我。

6. 互讓半步,，處處通途,。步步小心，平安是金,。

7. 時(shí)時(shí)注意安全,，處處預(yù)防事故。

10. 只有緊繃安全意識(shí)的弦,，才能彈出平安快樂(lè)的調(diào)

1. 質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命

2. 安全第一預(yù)防為主

3. 人人講安全安全為人人

4. 安全知識(shí)要知道,，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開(kāi)心,。

5. 安全在身,，家人放心。安全疏忽,，苦難纏身

6. 多看一眼,，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故

7. 安全是朵幸福花,，大家澆灌美如畫

8. 沒(méi)有主人翁精神,，可悲;沒(méi)有安全意識(shí)，可恨

10. 筑安全長(zhǎng)城,，興鉆井經(jīng)濟(jì)

11. 安全警鐘時(shí)常鳴,，防范打鑼經(jīng)常敲

12. 安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高

13. 分分秒秒珍惜生命,，時(shí)時(shí)刻刻重視安全

14. 居安思危年年樂(lè),，警鐘長(zhǎng)鳴歲歲歡

15. 安全意識(shí)“得過(guò)且過(guò)”;危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”

16. 危火危電危操作,，無(wú)危不在;細(xì)心小心責(zé)任心,，齊心以待

17. 人以安為樂(lè)廠以安為興

18. 客戶是上帝，質(zhì)量是生命,，地球是市場(chǎng),，安全是保障

19. 生產(chǎn)安全保駕生命安全護(hù)航

20. 安全意識(shí)在我心中，安全生產(chǎn)在我手中

1. 安得萬(wàn)人在,，全心為生產(chǎn)

2. 事故后果緊系心,，安全素質(zhì)不斷升。

3. 安全校園逢盛期,，莘莘學(xué)子迎佳音,。

4. 提高自防自救能力，保障自身生命安全,。

5. 同創(chuàng)海經(jīng)和諧秩序,，共建海經(jīng)安全校園。

6. 文明守紀(jì)樹(shù)良風(fēng),，安全教育我先行,。

7. 論生命不分貴賤，講安全不分你我,。

8. 安全意識(shí)天天有,，校園生活樂(lè)悠悠

9. 規(guī)則伴我心，安全伴我行

10. 平安校園在我心,，安全行動(dòng)手中行

11. 美好的生活從自身的文明開(kāi)始,，成功的未來(lái)從生命的安全起步。

12. (教學(xué)樓樓道)人濟(jì)濟(jì)其擁堵兮,，吾將慢性而求穩(wěn),。

13. 構(gòu)建文明新校園，須要安全做先鋒,。

14. 樹(shù)立人生價(jià)值,，提高安全意識(shí),。

15. 增強(qiáng)安全意識(shí)，遵守安全章程,，掌握安全技能,。

16. 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi),。

17. 多一份小心，多一份安心,，多一點(diǎn)當(dāng)心,，多一點(diǎn)放心。

18. 放火之心不可有,，防火之心不可無(wú),。

19. 誰(shuí)小看安全問(wèn)題，安全就讓誰(shuí)出問(wèn)題,。

20. 微笑遼闊無(wú)界,，安全超于一切。