報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇一

今年年初修訂,、補(bǔ)充和完善了各種班組建設(shè)規(guī)章制度,、考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法,，以制度來約束,、規(guī)范、細(xì)化,、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依,，有據(jù)可查,，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全,、健康,、持續(xù)發(fā)展。并定于每月對各區(qū)隊(duì)班組進(jìn)行考核檢查,，檢查結(jié)果根據(jù)《班組建設(shè)與管理實(shí)施考核辦法》給予嚴(yán)格的獎罰,。

首先從優(yōu)化班組設(shè)臵入手，在完成定崗,、定員的基礎(chǔ)上,，按照各區(qū)隊(duì),、專業(yè)工種、工作面地點(diǎn)以及生產(chǎn)流程等類別,，對全礦采煤,、機(jī)電、掘進(jìn),、通風(fēng),、開拓、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)線班組精編優(yōu)化,，按人員素質(zhì),、安全生產(chǎn)的需要進(jìn)行組合精細(xì)化管理，形成各區(qū)隊(duì)班組,，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)組織作用和團(tuán)隊(duì)作用,，達(dá)到優(yōu)化班組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)之目的,。通過完善制度，強(qiáng)化考核,，狠抓落實(shí),，不斷強(qiáng)化和完善本安體系，扭轉(zhuǎn)了班組基礎(chǔ)薄弱,、“三違”屢禁不止,、工作作風(fēng)散漫的局面，有效地促進(jìn)了班組建設(shè),。

（一）針對班組中存在的諸多問題,，積極探索創(chuàng)新，豐富班組建設(shè)的內(nèi)容和形式,。今年,，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行現(xiàn)成“手指口述”,，提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。在學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的基礎(chǔ)上，在基層班組開展了“三個(gè)一”,、“以師帶徒”,、“技術(shù)比武、勞動競賽等崗位練兵”,、“積極開展合理化建議”,、和創(chuàng)建“星級班組”活動等主題活動；對人員思想、班組工作作風(fēng),、勞動紀(jì)律,、現(xiàn)場環(huán)境、習(xí)慣性違,、不合理規(guī)章制度進(jìn)行了全面的治理整頓,；實(shí)施近一年以來，對提高班組職工自我管理能力,，致力于礦井安全生產(chǎn),，收到了比較明顯的效果。

（二）將班組建設(shè)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,。我礦以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),，全面加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組內(nèi)黨員的先鋒模范作用,，通過開展各項(xiàng)競賽,、宣傳活動，營造了學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,，用“創(chuàng)先爭優(yōu)”的正確理念引導(dǎo)促進(jìn)班組各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)班組創(chuàng)新創(chuàng)效,，提高了班組的管理水平,。

（一）構(gòu)建班組長選拔機(jī)制。我礦把選拔培養(yǎng)合格班組長作為班組建設(shè)中首要解決的問題,，將全礦職工按文化程度,、政治面貌、業(yè)務(wù)技能等進(jìn)行全面摸底,，從中挑出文化程度較高,，綜合素質(zhì)較為優(yōu)秀的職工，包括一些新入礦的大中專畢業(yè)生,，建立了班組長人才數(shù)據(jù)庫,。形成班組長后備人才梯級培養(yǎng)機(jī)制,，實(shí)施滾動培養(yǎng),，不斷為班組長隊(duì)伍輸送新鮮血液，使班組長人選的可選擇性大大增加,。

（二）制訂《班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,。對班組建設(shè),、班組管理,、學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建,、班組長的選拔、任用、職責(zé),、待遇等提出了明確規(guī)定,。各隊(duì)按照班組長上崗必須具備的專業(yè)技術(shù)能力、安全管理能力,、問題解決能力,、現(xiàn)場組織能力的要求，通過民主推薦,、競爭上崗等方式,，在員工中公開選聘，讓一批有能力,、懂技術(shù)的職工走上了管理崗位,。

（三）是構(gòu)建班組長培訓(xùn)機(jī)制。我礦把培訓(xùn)作為提高班組長素質(zhì)的主要手段,，采取送外代培,、聯(lián)合培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn),、以會代訓(xùn),、技能競賽等方式加以培養(yǎng)，著力提高班組長的綜合素質(zhì)和履職能力,。

（一）我礦堅(jiān)持企業(yè)培訓(xùn)與職工自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,，按照“精一門，會兩門,，懂三門”的復(fù)合型人才培養(yǎng)目標(biāo),，有針對性的開展職工培訓(xùn)，為每位職工建立培訓(xùn)檔案,，采取送外培訓(xùn),、交叉培訓(xùn)、“師帶徒”等針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)方式,，增強(qiáng)職工安全意識,，引發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣，消除職工的厭學(xué)情緒,。

（二）我礦從完善培訓(xùn)制度,、規(guī)范培訓(xùn)流程入手，嚴(yán)格保證“機(jī)構(gòu),、場地,、費(fèi)用、計(jì)劃,、教材,、教師、考核,、檔案,、制度落實(shí)，培訓(xùn)結(jié)束都要進(jìn)行嚴(yán)格考試,，通過考試成績與獎金掛鉤,、培訓(xùn)情況與評選

先進(jìn)、提拔干部掛鉤,，提高學(xué)員的積極性,，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。實(shí)現(xiàn)了特殊工種人員持證率100%,。

（三）充分利用班前會開展有針對性培訓(xùn),，做到每日一題、每周一案,、每月一考把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

（四）積極組織開展安全知識競賽，提高煤礦班組整體安全文化素質(zhì),，加強(qiáng)班組長及全員安全培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn),。

（五）將人文關(guān)懷融入班組管理，搭建職工成長成才平臺,，激發(fā)職工安全潛能,，讓職工逐步由“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”，切實(shí)做到“責(zé)任有我,，我必安全,，安全有我，我必安全”,。

班組是企業(yè)利益的源泉,，是安全生產(chǎn)的基石。為此,，石壕礦制定了一系列向班組和一線職工傾斜政策,，以穩(wěn)定班組隊(duì)伍，提高班組地位,，增加班組成員的榮譽(yù)感和歸屬感,。

(一)突出班組的重要位置。全礦凡出臺政策,、制定措施都以班組為基點(diǎn),，一切從現(xiàn)場出發(fā)；將安全責(zé)任和利益下移到區(qū)隊(duì)長,、班組長和每個(gè)崗位,；以激勵為主,，調(diào)動區(qū)隊(duì)管理人員和一線班組的安全生產(chǎn)積極性；積極引導(dǎo)班組抓好人,、機(jī)、物的優(yōu)化配置,，在作業(yè)流程,、工序轉(zhuǎn)換、交叉作業(yè)等方面進(jìn)行了有益的研究和大膽的嘗試,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極改進(jìn)完善，形成了作業(yè)規(guī)范,、安全可靠,、快速推進(jìn)的良性班組管理模式，為班組創(chuàng)造良好業(yè)績提供了有力支撐,。

（二）賦予班組長充分的權(quán)力,。該除了確定常規(guī)的班組長權(quán)力外，為強(qiáng)化作業(yè)班組的安全管控,，明確規(guī)定班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，讓班組長認(rèn)同自己是企業(yè)管理層中的一員，握有考核獎罰權(quán),，從而從新制定《班組建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)：效益工資和安全生產(chǎn)掛鉤,，建立安全生產(chǎn)的激勵和約束機(jī)制。

（三）構(gòu)建班組長激勵機(jī)制,。將班組長責(zé),、權(quán)、利有機(jī)融合,，讓班組長明責(zé),、有權(quán)、得利,，工作起來有章可循,；

（四）樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn),。我礦黨,、政、工,、團(tuán)等部門在日常 工作中注重收集班組的先進(jìn)事跡,，確定先進(jìn)典型的培養(yǎng)對象，進(jìn)行經(jīng)常性的幫助督導(dǎo),，促使其不斷提高,；表彰典型,，系統(tǒng)地總結(jié)班組建設(shè)取得的成績和典型經(jīng)驗(yàn)，對涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)班組和先進(jìn)班組長進(jìn)行表彰和獎勵,；大力宣傳先進(jìn)班組和班組長的事跡,，使廣大班組趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣,；扶持和教育已樹立的先進(jìn)典型認(rèn)識形勢,，始終保持先進(jìn)性和模范性。

（五）從政治上,、經(jīng)濟(jì)上,、精神上向班組長傾斜，把思想好,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正、能力強(qiáng),、工作業(yè)績突出的班組長作為后備干部的選拔力量,，加大各種獎勵幅度，使班組長始終干勁十足,。

（一）是搞好班組工作必須常抓不懈,。班組工作作為企事業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的工作,，也不是突擊性的任務(wù),，是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù),，必須持之以恒,，才能真正取得實(shí)效。

（二）是搞好班組工作必須堅(jiān)持以人為本的思想,。這也是堅(jiān)持“依靠”方針,、加強(qiáng)班組民主管理的一個(gè)舉措。要使班組在管理過程中,，

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇二

為了貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司相關(guān)文件要求以及有關(guān)精神,，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,，整章建制,、規(guī)范管理、狠抓落實(shí)提高了班組綜合管理水平和班組成員的管理能力,，班組建設(shè)取得了階段性成效?，F(xiàn)將我礦班組建設(shè)工作匯報(bào)如下：

為了進(jìn)一步搞好我礦班組建設(shè)管理工作，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,，礦領(lǐng)導(dǎo)召開會議,，安排部署,，成立以礦長為組長，各職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，建立了班組建設(shè)組織機(jī)構(gòu),，并設(shè)立班組建設(shè)辦公室，明確了班組建設(shè)工作目標(biāo),，并結(jié)合實(shí)際制定了《慈林山煤礦班組管理辦法》,逐步做到了班組建設(shè)工作有人抓,，有人管，使礦井安全管理責(zé)任層層落實(shí),，管理重心進(jìn)一步下移。

為使班組建設(shè)制度化,、規(guī)范化,，班組科健全了班組檔案，各類臺帳記錄完整,、準(zhǔn)確,，分類存放；相繼制定并完善了《慈林山煤礦班組管理辦法》,、《慈林山煤礦班組考核辦法》,、《創(chuàng)“四無”班組安全流動紅旗競賽活動的實(shí)施方案》、《副隊(duì)長安全責(zé)任制考核》,、《班組長安全責(zé)任制考核》,、《“四位一體”開工制度》、《現(xiàn)場隱患排查制度》等18項(xiàng)班組建設(shè)相關(guān)制度和辦法,。這些制度和辦法的實(shí)施,，使我礦班組建設(shè)工作得到規(guī)范和加強(qiáng)。

班組科每月對全礦各班組進(jìn)行檢查考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果,，從組織管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、“三個(gè)百分之百”,、“三個(gè)全覆蓋”、新工人管理,、班組日常運(yùn)行機(jī)制,、班組工作完成情況六五方面對各班組實(shí)行百分制考核。將班組日常管理工作細(xì)化,、量化,，做到班組長“管理有依據(jù)，行為有標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格對照考核落實(shí),。班組科還加大開展“四無”班組競賽活動,，制定班組考核的標(biāo)準(zhǔn)和評分考核辦法,，從班組管理、管理無漏洞,、現(xiàn)場無隱患,、行為無三違、安全無事故五方面進(jìn)行考核,，所有考核結(jié)果全部在當(dāng)月兌現(xiàn),。

為了促進(jìn)班組員工崗位成才、爭先創(chuàng)優(yōu),，引導(dǎo)和激勵他們爭創(chuàng)一流,，提高技能素質(zhì)，礦工會,、班組科聯(lián)合組織舉辦班組長技術(shù)比武,，共兩個(gè)工種班組長，參加比賽分別是：掘進(jìn)班組長,、安全班組長,，各隊(duì)組共派出25名技術(shù)精英參加了競賽，經(jīng)過激烈的比賽,，掘進(jìn)班組長和安全班組長根據(jù)比武成績各排出前三名,并積極參加集團(tuán)公司組織的班組長技術(shù)比武,。

我礦基層班組還開展了 “手指口述”示范點(diǎn)、職工班前會安全宣誓,、并根據(jù)集團(tuán)公司安監(jiān)一局要求,，組織全礦井下原煤生產(chǎn)線各崗位職工進(jìn)行“崗標(biāo)”和“三個(gè)全覆蓋”上機(jī)考試，安全生產(chǎn)氛圍濃厚,。通過開展班組活動,，為班組職工之間搭建起了相互交流的平臺，使班組凝聚力得到增強(qiáng),，班組活力得到激發(fā),。

狠抓員工的崗前培訓(xùn)，其中包括新工人培訓(xùn),、職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、班組長培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓每個(gè)員工做到應(yīng)知應(yīng)會,，讓班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗,。各班組按要求開展警示教育，充分利用講典型案例,，汲取事故教訓(xùn),，增強(qiáng)員工對事故的防范意識。另一方面大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù),，提高防范事故的能力,。綜采隊(duì)積極開展班組安全技術(shù)革新，鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明,、小創(chuàng)造,、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動；努力營造學(xué)技術(shù),、專業(yè)務(wù),、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍,。

班組科通過試點(diǎn)實(shí)行“班組考核獎懲”管理模式效果明顯：一是員工精神面貌大有改觀,，積極性提高；二是班組工作效率增加,，“三違”次數(shù)與去年同期相比有明顯下降,。雖然我礦在班組建設(shè)方面取得一定的成績但是在班組建設(shè)中仍然存在一些問題需要解決。

1,、由于我礦屬于老礦,，職工文化程度偏低,，還有職工年齡偏高,，特別是在今年根據(jù)集團(tuán)公司要求組織“崗標(biāo)”和“三個(gè)全覆蓋”上機(jī)考試以來，暴露出的問題很明顯,，年齡大的職工記憶力減退,，不會操作電腦，導(dǎo)致很大程度上影響全礦“崗標(biāo)”和“三個(gè)全覆蓋”上機(jī)考試達(dá)標(biāo)率,；

2,、重視班組管理制度建設(shè)和考核機(jī)制，忽略了文化管理,。對班組日常工作進(jìn)行考核,、監(jiān)督、跟蹤,，對班組創(chuàng)建工作及各項(xiàng)

制度的執(zhí)行進(jìn)行規(guī)范,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究解決,。但是忽略了如何利用文化進(jìn)行管理,。

3、班組建設(shè)有要求而無氛圍,。部分班組建設(shè)采用嚴(yán)格考核的方法,，但是部分班組員工對于新班組建設(shè)模式的目的意義沒有深刻的理解，只停留在了形式上,，存在積極性不高,，方向不明確,，參與程度相對較低，應(yīng)付考核等現(xiàn)象,，未形成全人人參與的氛圍,。

1、班組考核應(yīng)突出在基礎(chǔ)工作和職工的基本技能上,。我們應(yīng)結(jié)合上級有關(guān)績效考核文件,，繼續(xù)完善班組考核制度，在進(jìn)行處罰時(shí),，做到有據(jù)可查,，有理可依。同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人技能培訓(xùn),、考核力度,，將班組建設(shè)、管理評先相聯(lián)系,，與績效考核掛鉤,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，形成動態(tài)考核,，進(jìn)而把班組管理的壓力層層傳遞,，有壓力才有動力，這樣職工才能由更大的進(jìn)步,，更好的發(fā)展,；

2、扎實(shí)班組培訓(xùn)教育,。班組是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè),、提高職工素質(zhì)的基本場所。抓班組培訓(xùn)教育,，也就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑,。在20xx年結(jié)合我礦實(shí)際，下發(fā)20xx年度班組建設(shè)目標(biāo)書,、20xx年班組建設(shè)實(shí)施方案以及20xx年年度班組長培訓(xùn)計(jì)劃等一系列班組建設(shè)文件通知,，把班組建設(shè)做到最好；

3,、拓寬民主管理渠道,。班組活動必須充分發(fā)揚(yáng)民主、采眾人之長,、納大家之憂,，這樣才能在工作中減少疏漏，讓職工有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自己最大的能力，真正實(shí)現(xiàn)民主管理,、科學(xué)管理,、規(guī)范管理。在班組長聘任程序上,，首先聽取班

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇三

今年以來,，在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線,，按照“三個(gè)代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理,、保護(hù)調(diào)動全隊(duì)職工的積極性和創(chuàng)造性,；強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好后勤工作,，學(xué)習(xí)宣傳《工會法》,、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要，大力營造安全氛圍,。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動,，為實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。具體表現(xiàn)在：

（一）：首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì),、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”,、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，和通過安全事故案例分析,、職工道德教育、思想意識開導(dǎo),、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,，以生動活潑的教育方法,，針對具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時(shí)編寫了生動形象,、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育,，在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，激發(fā)了本隊(duì)職工的學(xué)技術(shù),、比技能的良好氛圍。

（二）：是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容,，以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī),， 增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊(duì)開展了職工道德評議活動,，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)在職工中廣為宣傳,，完善了相關(guān)考核制度,，加強(qiáng)考核，及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問題,、遺漏,。

（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德,、職業(yè)技能,、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,，在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實(shí)際,，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo),，管理體系。加強(qiáng)社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德教育。全隊(duì)職工從我做起,，美化身邊環(huán)境,，改變陋習(xí)。在值班室,、會議室等場所不亂吐談,、不吸煙,、廢棄物 ，從小事做起,、點(diǎn)滴做起,，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。

（四）：是以文明家庭為細(xì)胞,，在我隊(duì)開展了文明家庭“四比”活動,，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié),、比學(xué)習(xí)進(jìn)取,、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢頭,，有利地促進(jìn)全隊(duì)工作的開展,。

（五）：是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會工作中來,，維護(hù)好職工的根本利益,，把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方面,。

今年來,，我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊(duì)以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用,，促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理,，更有效地維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán),。我們一直實(shí)行隊(duì)務(wù)公開全民決議的原則,，使職工心明眼亮，在全隊(duì)推行隊(duì)務(wù)公開工作制度,。而我隊(duì)工會也是把隊(duì)務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊(duì)方針,、民主建設(shè)的大事來抓,。同時(shí)我們也是堅(jiān)持常對困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作,，堅(jiān)持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn),，重實(shí)際,、講事實(shí)情，辦實(shí)事,、求實(shí)效,、扎實(shí)做好每件事情,，心系區(qū)隊(duì)職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求,。特別是對我隊(duì)工傷職工采取了困難互助基金,，一方面是職工及時(shí)得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊(duì)的壓力,，給職工的安撫工作也好開展,。全年共慰問職工談話60多人次，及時(shí)解決職工困難,，得到了職工的好評,，樹立了隊(duì)伍形象。

深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn),，全力維護(hù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看,、手指,、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊(duì)的隊(duì)干,、班組長,、群監(jiān)員、青年崗,，按照“以安全生產(chǎn)為目的,、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況,，井下“三違”人員明顯減少,。

履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個(gè)重要任務(wù)，為此,，我們在幫貧扶困等工作中堅(jiān)持工作做細(xì)做實(shí),，切實(shí)當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人,、第一幫扶人,。

我們區(qū)隊(duì)本著“素質(zhì)就是形象，工作就是服務(wù)”的理念,，深入群眾開展了職工之家建設(shè),、區(qū)隊(duì)班組管理，發(fā)揮工會優(yōu)勢,、提高素質(zhì)職工隊(duì)伍,。同時(shí)嚴(yán)格連隊(duì)結(jié)余工資和工會經(jīng)費(fèi)管理。執(zhí)行工會財(cái)務(wù)紀(jì)律,，健全完善了工會經(jīng)費(fèi)管理制度和監(jiān)督機(jī)制,。工會的經(jīng)費(fèi)的收繳與使用管理符合規(guī)定,，資產(chǎn)帳目清晰，收支平衡,。在總結(jié)工作的同時(shí),，我們也清醒地看到存在的不足和問題。主要是：重點(diǎn)工作創(chuàng)新力度不夠,，發(fā)展不平衡,；有些工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán),；工會在履行維護(hù)職責(zé)上與職工群眾的期望和要求還有一定差距,，工會工作的領(lǐng)域、內(nèi)容和方式還

需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展,，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇四

xx月份以來,，我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范,、培訓(xùn)抓普及,、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，強(qiáng)化日常管理,，扎實(shí)開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。通過調(diào)度所全體員工努力拼博,、銳意進(jìn)取,，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

本月份,，調(diào)度所根據(jù)上級文件精神,，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》,、《事故追查分析制度》,、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現(xiàn)制度》,、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟,、帶班制度》、《調(diào)度工作月,、季度安排,、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度,。

1,、今年開始調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已納入礦井達(dá)標(biāo)考核。調(diào)度所明確重點(diǎn),、強(qiáng)化調(diào)度,，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，狠抓調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，各項(xiàng)工作有了進(jìn)一步提高,。本月份，調(diào)度所按照元月份制

定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了xx公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行了綜合考評。

2,、在日常調(diào)度工作中,，推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開展工作,，各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字,，對重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任,，保證各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)兌現(xiàn),；對班中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)匯報(bào)處理并跟蹤落實(shí)，形成閉合管理,；創(chuàng)新實(shí)行“交接班匯報(bào)制”,，做到了“交接班五交清”，從而確保了調(diào)度零失誤,。

3,、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織,、協(xié)調(diào),、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實(shí)際,，對重點(diǎn)頭面,、異常區(qū)域、水患防治,、“一通三防”等進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度,；在xx工作面拆除,、xx工作面過斷層期間，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班,，對現(xiàn)場安全隱患及時(shí)處理,，確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場,，掌握產(chǎn),、供、銷,、存的第一手資料,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位,，跟蹤落實(shí)兌現(xiàn),，做到了下情上報(bào)、上情下達(dá),，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

年初以來,，調(diào)度所強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺、工業(yè)電視監(jiān)控,、瓦斯監(jiān)控,、調(diào)度通訊系統(tǒng)，通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機(jī)升級,，井下通防,、排水,、原煤生產(chǎn),、運(yùn)輸,、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示,，實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn),、快,。另外，調(diào)度所結(jié)合xx礦通訊戰(zhàn)線長,、工作范圍廣等實(shí)際情況,，及時(shí)制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊(duì)值班制度》等管理規(guī)定,，強(qiáng)化通訊隊(duì)24小時(shí)值班和巡檢制度,，建立日檢,、巡檢,、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作,，取得了很好效果。

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、指導(dǎo),、幫助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號文各項(xiàng)要求為奮斗目標(biāo),，積極,、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作,，克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、斷層多、瓦斯大,、煤層薄,、設(shè)備老化、機(jī)電故障多等諸多客觀困難,，以安全保穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作取得了比較滿意的成績。現(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：

1,、原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃96萬噸,，110月已完成75.6萬噸，全年預(yù)計(jì)完成92.6萬噸，虧產(chǎn)3.4萬噸,，比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸,。

2、精煤產(chǎn)量：計(jì)劃38.4萬噸,，110月已完成31.2萬噸,，全年預(yù)計(jì)完成38萬噸，虧產(chǎn)0.4萬噸,，比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸,。

3、總進(jìn)尺：計(jì)劃7300米,，110月已完成5500米,，全年預(yù)計(jì)完成6800米，虧尺500米,，比上年5300米增尺1500米,。

1、抓安全管理不動搖,，夯實(shí)基礎(chǔ),，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了科室與區(qū)隊(duì)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”,、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽(yù)稱號,。

2,、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用,。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會,、每周組織召開生產(chǎn)例會，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況,，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，督促檢查并落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài),，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會議、組織討論,、研究并解決其存在問題,，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作,，改進(jìn)不合理的工作流程,，遇到問題及時(shí)溝通,，解決,，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3,、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn),。面對井下戰(zhàn)線長,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實(shí)際困難,，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況,，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解,，根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃全盤布局，加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控力度,，保證采掘工程正常接續(xù),。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝,、拆除和初采初放期間,，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成,。在跟班期間,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮,，協(xié)調(diào)組織,，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間,，嚴(yán)格按措施施工,，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)安全順利施工,。

4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題,，加強(qiáng)安全技術(shù)管理,。

我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多,，壓力大,，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn),。生產(chǎn)過程中,，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理,，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施,，通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),、完善通風(fēng)設(shè)施,、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施,，確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶,。

5、優(yōu)化施工工藝,，狠抓煤質(zhì)管理,，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,，嚴(yán)格控制采煤工作面采高,，根據(jù)工作面斷層揭露情況，隨時(shí)對回采工序進(jìn)行調(diào)整,，過小斷層,，要放震動炮，對煤矸要做到分采分運(yùn),，最大限度降低原煤灰分,。要求各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),，每刀煤的推進(jìn)度0.6米,。機(jī)頭機(jī)尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m,，保證安全出口高度。工作面過斷層時(shí)必須制定專項(xiàng)措施,，嚴(yán)禁采煤機(jī)直接割巖石,。炮掘半煤巖巷道，實(shí)行分裝分運(yùn),，即先行放炮巖石斷面后,，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼,，再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng),。通過采取以上措施，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,。

1,、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時(shí)間長,、安全管理壓力大,、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因,，造成采掘一線招工難,、留人難，員工流失嚴(yán)重,，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員達(dá)不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織,。

2,、采掘設(shè)備管理混亂、事故多,。缺乏基礎(chǔ)的管理臺賬,。設(shè)備種類、完好,、待修,、購進(jìn)、庫存等數(shù)據(jù)不完整,、不準(zhǔn)確。管設(shè)備,、修設(shè)備,、用設(shè)備的單位和負(fù)責(zé)人，缺乏溝通,、掌握不準(zhǔn),、心中無數(shù);購買的設(shè)備,、配件不配套、不通用,，影響了實(shí)際需要,，對新購進(jìn)和維修的設(shè)備，驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),，在時(shí)間,、人力、產(chǎn)量等方面,，造成不必要的損失

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇六

一年來,我堅(jiān)持把收好,、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)作為工會財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，工會財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的`物質(zhì)保證?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

面對新形勢下工會經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,，及時(shí)、足額收好工會經(jīng)費(fèi),。加強(qiáng)政策宣傳,。通過下發(fā)文件,、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,，有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了依法撥交工會經(jīng)費(fèi)的自覺性,。加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通,。工會財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,，積極爭取礦行政的支持和幫助,，促使工會經(jīng)費(fèi)足額到位。

一年來,，礦工會認(rèn)真落實(shí)工會財(cái)務(wù)政策,，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理,。健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際,，健全完善了工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度,、“一支筆”審批制度、物品購置,、驗(yàn)收,、管理和使用制度、賬簿登記,、交接制度及財(cái)會人員崗位責(zé)任制度,，使工會財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)監(jiān)督審查,。工會年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會批準(zhǔn),。年終工會經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會通過后，向工會會員代表大會報(bào)告,，接受職工監(jiān)督,，聽取職工意見，做到了民主理財(cái),，公開透明,。

礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有節(jié)余”的原則,。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,，用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動上,，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事,。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則,。

一年來，礦工會財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績,，保證了工會各項(xiàng)工作的順利開展,，但從整體運(yùn)作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會會費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象,。針對這些問題,，有待于在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決,。

今后我會充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會的監(jiān)督作用,，加強(qiáng)日常的審查監(jiān)督,。同時(shí)，要定期向會員代表大會報(bào)告財(cái)務(wù)工作,，增強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理和使用的透明度,，促進(jìn)工會財(cái)務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng)新成績,。

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇七

通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅(jiān)持抓好“一通三防”工作,，使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過,，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1,、我礦在20xx年7月對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換，由原來的一套22kw主要通風(fēng)機(jī),，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機(jī),，一臺工作，一臺備用,，對礦井的主要進(jìn),、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面,，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施,。20xx年,，全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長跟班指揮,，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次,。

3、因礦井巷道線路長,，采空區(qū)多,，漏風(fēng)量大，20xx年通風(fēng)科對巷道進(jìn)行了專門的清風(fēng)堵漏工作,，減少了漏風(fēng),，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開展,。

通過以上嚴(yán)格管理,，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生,。

1、加強(qiáng)了對進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理,，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,，放炮

必須使用水泡泥,，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強(qiáng)對磧頭風(fēng)量的管理,，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,，消滅無風(fēng),、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī),、雙電源,、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測,、監(jiān)控設(shè)施,，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，

全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處,，共接設(shè)風(fēng)筒1700米,，月平均接設(shè)風(fēng)筒154米，回收移設(shè)風(fēng)筒1360米（月平均123米）,，

（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)

1,、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測分站3臺，安裝設(shè)備開停傳感器5臺,，安裝一氧化碳傳感器1臺,；粉塵傳感器1臺，遠(yuǎn)程斷電儀3臺,，風(fēng)門傳感器7組,，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺,，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺,，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米,，返舊監(jiān)測電纜20xx米（已返回供應(yīng)科庫房）。

2,、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺次,，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn),；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn),。

3,、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè),。

4,、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)20xx多米,。

在通風(fēng)設(shè)施管理上,，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施,，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),。

20xx年，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道,，永久密閉4道,，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處,。

堅(jiān)持防塵制度,，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米,。

預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè),，接設(shè)灑水管200m

通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求,，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁管理,，重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容,，增補(bǔ)各種圖紙,、報(bào)表,、記錄,、臺帳,、措施和管理制度24項(xiàng),。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫,，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查,、有據(jù)可依,。

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的十八大的重要一年，西安工程公司女工作在及黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)工會女職工委員會工作條例,，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)女職工積極投身生產(chǎn)經(jīng)營工作中。主要抓了以下幾方面的工作：

西安工程公司共有女職工人，在一年的工作中，女職工結(jié)合自身實(shí)際用十八大精神統(tǒng)一思想,，按照三個(gè)代表的要求,，圍繞生產(chǎn)發(fā)展這一主題，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，女職工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,、學(xué)科學(xué)、學(xué)文化,，不斷提高女職工隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合中國夢和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，女職工無人缺席,。另外,，組織女職工學(xué)習(xí)《工會法》、《婚姻法》,、《勞動法》,、新的《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律知識,，提高女職工法律意識，使女職工權(quán)益法律得到深入宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),。

工會女職工委員會是在同級工會工作委員會領(lǐng)導(dǎo)下和上級工會女職工委員會指導(dǎo)下,，是有民主性和代表性的女職工組織，是進(jìn)一步保護(hù)好女職工權(quán)益的法律,、法規(guī),、政策的制定和完善，并監(jiān)督協(xié)助有關(guān)部門貫徹實(shí)施的機(jī)構(gòu),。代表和組織女職工依照法律規(guī)定,，參加本單位的民主管理和民主監(jiān)督，并依法維護(hù)女職工在政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、社會和家庭等方面的合法權(quán)益和特殊利益,，同一切岐視,、虐待、摧殘,、迫害女職工的行為作斗爭,。西安工程公司結(jié)合自身實(shí)際情況設(shè)置了工會女工委員，在工會的帶領(lǐng)下,，將女職工凝聚起來，做到了女職工工作事事有人管,，充分調(diào)動了女職工的工作積極性,。

（一）圍繞工會工作重點(diǎn)，按照黨的十八大會議要求,，加強(qiáng)女工組織自身建設(shè),，提高女工干部隊(duì)伍素質(zhì)。組織建設(shè)是搞好女職工工作的根本保證,。通過學(xué)習(xí)《工會法》,、《勞動法》、《婚姻法》,，提高女干部的整體素質(zhì),，提高工作能力和水平，把女職工權(quán)益工作放在重要位置,，認(rèn)真貫徹《勞動法》,、《工會法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī),，切實(shí)維護(hù)好女職工在勞動報(bào)酬,、工作時(shí)間、休息休假,、勞動安全衛(wèi)生,、保障福利待遇等方面的特殊利益。

（二） 維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,，是女職工組織義不容辭的責(zé)任,，也是女工組織服務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要手段。

1,、完善源頭參與機(jī)制,。女工組織積極參與平等協(xié)商，簽訂合同工作,，從源頭上有力的維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益,。

2、健全依法監(jiān)督機(jī)制,。女工組織參與民主監(jiān)督,、民主管理，健全女職工勞動保護(hù)監(jiān)督制度,。20xx年組織職工體檢,，做好婦科普查工作，有效的保護(hù)了女職工的身心健康,。

20xx年結(jié)合西安工程公司工會工作總體指導(dǎo)思想和十八大,、十八屆三中全會精神，深入實(shí)施好女工工作計(jì)劃（即提高一個(gè)認(rèn)識,，打好一個(gè)基礎(chǔ),，抓好兩個(gè)維護(hù)，落實(shí)兩項(xiàng)工作）,，切實(shí)履行好基本職責(zé),，組織動員西安工程公司女職工不斷提升素質(zhì)，展示女職工的時(shí)代風(fēng)采,，發(fā)揮女職工半邊天作用,。對20xx年女職工工作作如下安排：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好女職工工作的責(zé)任感,。西安工程公司工會將以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大、十八屆三中全會精神,、緊緊圍繞施工生產(chǎn)的中心工作,，把廣大女職工的思想和行動統(tǒng)一到加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來，推動單位健康快速發(fā)展的高度上來。

各項(xiàng)目工會組織要站在西安工程公司發(fā)展的高度,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大女職工在各自生產(chǎn)經(jīng)營管理中充分發(fā)揮半邊天作用,，通過開展形勢任務(wù)教育、生產(chǎn)技術(shù)教育,、職業(yè)道德教育,、共產(chǎn)黨員先鋒模范教育等各種行之有效的方式，將工會工作和女職工工作的基本指導(dǎo)思想,、具體工作和新思路貫徹到廣大女職工中去,，引導(dǎo)她們一切從實(shí)際出發(fā)，依靠發(fā)展解決前進(jìn)中的困難和問題,，達(dá)到鼓舞斗志,、增強(qiáng)信心的目的。將廣大女職工更加緊密地團(tuán)結(jié),、動員起來,，鼓足干勁，凝聚力量,，積極投身到未來西北工程公司生產(chǎn)發(fā)展的事業(yè)中,，為西北工程公司實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮好半邊天作用，做出新成效,。

（二）打好女職工組織建設(shè)基礎(chǔ),，充分發(fā)揮女職工組織的作用，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

加強(qiáng)女職工組織自身建設(shè),，既是新形勢下女職工隊(duì)伍發(fā)展壯大的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)工會歷史使命的具體需要,，只有從政治思想上,、組織體系上、管理制度上,、工作作風(fēng)上，不斷加強(qiáng)女職工組織建設(shè),，才能提高工會女職工組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，這是發(fā)揮女職工作用的基礎(chǔ)和保障。

要按照以工會組織建設(shè)帶動女職工組織建設(shè)的思路,，加強(qiáng)女職工組織體系建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大覆蓋面,。20xx年,，結(jié)合西安工程公司實(shí)際情況以及未來西北工程公司發(fā)展需要，力爭做到女職工組織與工會組織同步組建、同步改建,、同步加強(qiáng),。堅(jiān)持在組建工會的同時(shí)，組建女職工組織,；選配工會主席的同時(shí),，選配女職委主任；工會工作開展到哪里,，女職工工作就開展到哪里,，增強(qiáng)女職工組織的凝聚力和感召力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,。女職工組織要主動做好協(xié)調(diào)和溝通工作,，加強(qiáng)與各職能部門的聯(lián)系，形成各部門關(guān)心支持女職工工作的局面,，為女職工工作創(chuàng)造良好的外部條件,。加強(qiáng)與工會內(nèi)部的聯(lián)系，主動匯報(bào)女職工工作,，在工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合開展好具體工作，得到大力支持,，形成女職工工作為工會工作服務(wù),，工會支持女職工工作的良好氛圍。

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇九

光陰似箭,、歲月如梭,，伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中,，我已經(jīng)要面臨轉(zhuǎn)正,。自我來到黔興煤礦，我從一個(gè)懵懂,、迷茫的學(xué)生逐步成長,。這段時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和師傅的指導(dǎo)下,，我努力提高自己各方面能力,，融入了煤礦這個(gè)大家庭中，在政治思想,、理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐方面取得了較大的.進(jìn)步,，感受到作為一名技術(shù)員要肩負(fù)重大的責(zé)任，同時(shí)也體會到工作帶給我的快樂,，現(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下：

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,，我深深體會到煤礦是一個(gè)講學(xué)習(xí),、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,，沒有任何社會經(jīng)驗(yàn),，還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我需要端正思想態(tài)度,，保持思想先進(jìn)性,。在思想上，我深刻的認(rèn)識到思想政治學(xué)習(xí)的重要性,。在平時(shí)的工作生活中,，我積極參加礦上組織的生活和各類學(xué)習(xí)，珍惜集體學(xué)習(xí)的機(jī)會,，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，仔細(xì)領(lǐng)會相關(guān)文件及會議精神。通過理論的學(xué)習(xí),，使我加深了對政策的理解,，同時(shí)我的理論水平也有了進(jìn)一步的提高。

我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了華榮集團(tuán)的相關(guān)制度,，“用心做事追求卓越”,。“做事”的關(guān)鍵在于“用心”,，我把“心思”放在自己的工作崗位上,，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念,。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心,，細(xì)心，追求卓越,，一個(gè)合理的設(shè)計(jì)能為企業(yè)省下大量的人力,，物力，財(cái)力,，而在設(shè)計(jì)中一個(gè)微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事,，追求卓越”的理念,，發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息,，堅(jiān)忍不拔”的精神，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和努力認(rèn)真的工作,，不斷的提高自我,。

在工作上，作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,，來到工作崗位,，還有很多東西需要學(xué)習(xí)，需要實(shí)踐,，需要我認(rèn)真,、細(xì)致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)師傅的安排下,，見習(xí)期間的工作分為,。

1、認(rèn)識了解階段

礦上開展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān),，都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的,，為了讓我盡早的熟悉工作，師傅讓我從學(xué)習(xí)各個(gè)規(guī)程規(guī)范入手,，了解了礦井設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)概念,，學(xué)習(xí)了與設(shè)計(jì)處相關(guān)的法律、法規(guī),，礦井設(shè)計(jì)的規(guī)范,、規(guī)程和設(shè)計(jì)處管理制度，了解了各區(qū)隊(duì)的職責(zé)范圍和它們之間的相互關(guān)系,，使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài),。在初入煤礦這段時(shí)間里我了解學(xué)習(xí)了關(guān)于采礦設(shè)計(jì)的法律，法規(guī),，如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》等法律,、法規(guī)，了解學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)處的管理制度和各區(qū)隊(duì)及各礦長的職責(zé)范圍,。同時(shí)還對我進(jìn)行實(shí)習(xí)前的安全培訓(xùn),，觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)下井的各項(xiàng)安全注意事項(xiàng),，做好下井前的準(zhǔn)備工作,，為我以后的工作打好基礎(chǔ)。

2,、礦井認(rèn)識實(shí)習(xí)階段在這個(gè)階段里我先后在各區(qū)隊(duì)實(shí)習(xí),。在這期間我多次下井學(xué)習(xí)參觀礦井采煤工作面、掘進(jìn)工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng),。

在礦井實(shí)習(xí)期間,，我分別去各礦井的采煤工作面,，煤巷掘進(jìn)工作面和巖巷掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的觀察。參觀了解各個(gè)工作面的不同的工作方式和支護(hù)形式,。仔細(xì)的觀察了巖巷的工字鋼及木支護(hù),、錨網(wǎng)噴支護(hù)，煤巷的錨桿,、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護(hù)及工作面液壓單體支柱,、炮采放頂液壓支架，頂梁支架支護(hù)方式,，皮帶輸送機(jī)及各個(gè)巷道的管路之間的空間位置關(guān)系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程,。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程，還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項(xiàng),。例如,，工作面單體液壓支柱失效要及時(shí)更換，頂部鉸接梁變形要及時(shí)維修,，工作面支柱排列要整齊,，保持“三直、一平,、兩暢通”,。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我把書本的知識和礦井的實(shí)際情況聯(lián)系起來，為以后的設(shè)計(jì)工作積累的所需的知識,。

3,、參與設(shè)計(jì)鍛煉設(shè)計(jì)能力階段在這一階段中為了使我真正適應(yīng)設(shè)計(jì)處的工作環(huán)境，我更加細(xì)致的學(xué)習(xí)了井巷設(shè)計(jì)的各種規(guī)程,、規(guī)范,，在學(xué)習(xí)過程中參照單位以前設(shè)計(jì)過的工程資料進(jìn)行觀摩、對比學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)采礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)步驟,，向指導(dǎo)老師請教、學(xué)習(xí)和探討,，把自己以前所學(xué)到的知識和實(shí)際相聯(lián)系,，留心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師所講的設(shè)計(jì)重點(diǎn)，記好筆記,，積累經(jīng)驗(yàn),。在細(xì)致的學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范之后我進(jìn)行了簡單的畫圖設(shè)計(jì)鍛煉，對已經(jīng)學(xué)到的知識加以鞏固,，并以設(shè)計(jì)處以前設(shè)計(jì)的工程為模本做平剖面圖,，進(jìn)一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧，并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了簡單的工程設(shè)計(jì),，參與平時(shí)工作中的設(shè)計(jì)進(jìn)行鍛煉,。

期間我參加了寺灣井,、六礦和宏福順發(fā)井的部分設(shè)計(jì)工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設(shè)計(jì)中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統(tǒng)圖,、寺灣井+20水平避災(zāi)路線圖和宏福順發(fā)井施工進(jìn)度圖的設(shè)計(jì)工作。通過這兩個(gè)設(shè)計(jì)工作我認(rèn)識到了很多設(shè)計(jì)工作不是一個(gè)科室就能單獨(dú)完成的,，是需要各個(gè)科室通力合作才能共同完成,，各個(gè)科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設(shè)計(jì)工作中我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作好像沒我想象的那么難,，好像和上學(xué)時(shí)的簡單設(shè)計(jì)沒有什么區(qū)別,。而當(dāng)我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設(shè)計(jì)時(shí)我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，原來做一個(gè)合理的設(shè)計(jì)真的不是一件簡單的事情,。要做好一個(gè)設(shè)計(jì),，要從準(zhǔn)備工作就認(rèn)真收集所需的各種資料，對即將進(jìn)行的設(shè)計(jì)要進(jìn)行認(rèn)真的討論,、研究和計(jì)算,，不僅要從經(jīng)濟(jì)角度去考慮設(shè)計(jì)的合理性，還要考慮到施工的方便,，從而確定合理的設(shè)計(jì)方案,。并且在設(shè)計(jì)繪圖的過程中要認(rèn)真，仔細(xì),，不能出一點(diǎn)差錯(cuò),。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)中的一個(gè)小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故,，在繪圖中的標(biāo)注,，說明也要清晰，簡明,，易懂,，以免引起誤解而造成施工的錯(cuò)誤。

在這一階段的實(shí)習(xí)中我努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,，把所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,，用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。我積極參與各個(gè)設(shè)計(jì)工作,，了解設(shè)計(jì)的過程和內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，為以后的設(shè)計(jì)工作積累經(jīng)驗(yàn),。每次參與設(shè)計(jì)工作我都會留心觀察，潛心思考,，積極發(fā)現(xiàn)自己的問題,，認(rèn)真做好筆記,，和指導(dǎo)老師交流，及時(shí)解決問題,，逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在礦井實(shí)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，如圖幅和對后期編制預(yù)算方面考慮不夠周全,。

在見習(xí)期的工作中,，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師及同事們的指導(dǎo)幫助下,，我已完全適應(yīng)了設(shè)計(jì)處的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，自身各方面能力也得到了一定的提高,。在思想方面，我以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,，指導(dǎo)思想,、工作，樂于奉獻(xiàn),，勤于工作,。在工作態(tài)度上，我保持積極向上,，積極主動,，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,，多學(xué)多干,，不計(jì)得失，不計(jì)時(shí)間,，努力工作,。在工作能力上，我虛心學(xué)習(xí),，勤于思考,，事無巨細(xì)、全力以赴,，認(rèn)真工作,，積極完成交給任務(wù)，自身能力得到了不小的提高,。在工作紀(jì)律上,，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退,，嚴(yán)于律己,，自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律。通過見習(xí),，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,，與其他同事相比還存在著很大差距,，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,，考慮問題、分析問題有時(shí)還不夠全面,，對新知識的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。因此，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要改正自己的不足加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭取能早日獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十

班組是企業(yè)最基本的組成部分,。在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中,，班組建設(shè)顯得尤為重要。通過事故統(tǒng)計(jì)分析可以看出,，煤礦生產(chǎn)中的諸多事故,，均是由于現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患沒有及時(shí)地得到消除，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生,。而事故隱患則多數(shù)滋生于班組生產(chǎn)的每一道工序之中,。因此，只有加強(qiáng)班組建設(shè),，抓好班組安全管理,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患,、班組無事故,，才能真正確保礦井安全生產(chǎn)。

班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場最重要的管理者,，發(fā)揮著帶領(lǐng)班組完成安全生產(chǎn)任務(wù)的重要作用,。可以說，班組長素質(zhì)的高低決定了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的好壞,。但是,，當(dāng)前有些煤礦企業(yè)只重視擁有大、中專文憑的技術(shù)人員,，而忽視了對班組長的培養(yǎng);有的煤礦企業(yè)缺乏對班組長的激勵機(jī)制,，而且班組長的安全壓力又比較大，導(dǎo)致一些青工對班組長崗位產(chǎn)生畏難情緒;有的班組長崗位缺乏發(fā)展空間,，認(rèn)為班組長當(dāng)再久也沒有什么出息,，還不如干點(diǎn)輕松的工作。因此,，我們一定要高度重視對班組長的培養(yǎng),，充分發(fā)揮其在班組中的重要作用。

一是充分認(rèn)識班組長在煤礦企業(yè)中的重要作用,。當(dāng)前,，煤炭企業(yè)快速發(fā)展，大力提升礦井技術(shù)裝備水平和規(guī)模效益,，不僅需要一大批懂經(jīng)營,、會管理的企業(yè)經(jīng)營人才，更需要一大批熟練掌握礦井安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù),、具有較高實(shí)際操作技能的班組長,。

二是加強(qiáng)對班組長班組管理知識的培訓(xùn)。一方面要對班組長進(jìn)行思想政治教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，另一方面還要對班組長進(jìn)行班組管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，并嚴(yán)格進(jìn)行考核，使班組長不僅具有較高的思想水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，同時(shí)具有較高的班組管理能力,，能夠獨(dú)立解決日常生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。

三是對班組長實(shí)現(xiàn)競聘上崗,。對那些思想覺悟高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)，又具有一定管理水平的青工,，可以通過競爭選拔到班組長崗位上來,。同時(shí)，要給那些德才兼?zhèn)?、工作出色的班組長創(chuàng)造發(fā)展空間,，在評先、晉級,、轉(zhuǎn)正等方面給予優(yōu)先考慮,，進(jìn)一步調(diào)動其工作積極性。

班組及其成員作為各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行者，現(xiàn)場各項(xiàng)施工工序的具體操作者,，要想提高執(zhí)行力和操作水平,，就必須充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間,，采用集中學(xué)習(xí),、脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式，加大對其的安全教育和培訓(xùn)力度,。

安全教育和培訓(xùn)是消滅人的不安全行為的最基本措施,。因此，必須加強(qiáng)對班組成員的安全教育和培訓(xùn),，對不知者進(jìn)行安全知識教育,，對知而不能者進(jìn)行安全技能教育，對既知又能而不為者進(jìn)行安全態(tài)度教育,。通過安全教育和培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)班組每一個(gè)成員都能夠自覺遵守安全法規(guī)，養(yǎng)成正確的作業(yè)習(xí)慣和規(guī)范的作業(yè)行為,，掌握在異常情況下處理意外事件的能力，減少事故的發(fā)生,，保證施工質(zhì)量,，消除事故隱患。

要強(qiáng)化班組內(nèi)部管理,，建立健全班組內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;分配上要做到公開、公平,、公正,，工作任務(wù)安排上要做到合理，優(yōu)化勞動組合,，量化工藝流程,，充分利用工時(shí)，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán);獎懲上要做到有獎有罰,，獎罰分明;要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境治理,，給職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境;要充分調(diào)動班組成員的安全生產(chǎn)積極性,，把每一個(gè)成員的興趣,、愛好和注意力都引導(dǎo)到有利于安全生產(chǎn)上來。同時(shí),，還要認(rèn)真抓好班組成員之間的自?；ケ９ぷ鳎龅饺粋Γ瑢?shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)無事故,。

綜上所述,，班組安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，班組的安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。因此,，班組建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)中起著極為重要的作用，它對煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益,，乃至實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧、穩(wěn)定,、發(fā)展,，均起著重要的推動作用。

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十一

根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[2010]40號）文件通知精神,。結(jié)合本礦列入為2010年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

1,、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，人員分工明確，職責(zé)分明,。

2,、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎勵制度。

3,、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收小組,。

4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu),，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足,。

1、礦井測風(fēng),、測氣,，水文觀察，瓦斯測報(bào)記錄,，風(fēng)機(jī)值班,，安全會議，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全,。

2,、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,，并能及時(shí)補(bǔ)充到位,。

3,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位,，各特殊工種人員均持證上崗,。

4、礦井井上下對照圖,，采掘平面圖,，通風(fēng)、排水,、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充,。

1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),，各采,、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善,，通風(fēng)設(shè)施完好,，有完善的反風(fēng)設(shè)施，符合有關(guān)規(guī)定,。

2,、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定,。

3,、排水能保障礦井最大涌水量的暢通，并有建立水害防治機(jī)構(gòu),，水害預(yù)測,、預(yù)報(bào)及時(shí),，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備,。

1、職工宿舍已有500個(gè)平方米,，能滿足職工住宿要求,。

2、食堂已建設(shè)完善,。

3,、澡堂新建80個(gè)平方米，正在建設(shè)之中,。

4,、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米，現(xiàn)正在施工之中,，預(yù)計(jì)11月底能交付使用,。

5,、機(jī)修房新建200個(gè)平方米，預(yù)計(jì)11月底能交付使用,。

井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高,、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期,，相關(guān)部門已停供火工用品,，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無法改造,。

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十二

為強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制重特大事故,，推動我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,、貴州煤礦安全監(jiān)察局,、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,，經(jīng)過市縣兩級政府和有關(guān)部門及煤礦企業(yè)的共同努力，取得了一定的成效,。

省下達(dá)我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家,。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》（黔安監(jiān)煤礦[2009]244號）的要求，經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井36家,，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的138%,，其中一級1家，二級2家,，三級33家,。分別是：一級達(dá)標(biāo)礦井，桐梓縣大河煤礦,。二級達(dá)標(biāo)礦井,，六枝工礦集團(tuán)習(xí)水縣馬臨公司四號井、習(xí)水縣富鄰煤礦,。三級達(dá)標(biāo)礦井,，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦,、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦,、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦,、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦,、習(xí)水縣富幫煤礦,、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦,、習(xí)水縣大田壩煤礦,、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號井,、仁懷市梯子巖煤礦,、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦,、仁懷市大竹壩煤礦,、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦,、仁懷市貴平煤礦,、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦,、桐梓縣萬順煤礦,、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦,、桐梓縣強(qiáng)博煤礦,、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦,、匯川區(qū)開發(fā)煤礦,、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦,、道真縣平木山煤礦,、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦,。我市20xx年度計(jì)劃105對礦井達(dá)到三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。截至11月18日,，累計(jì)有57家煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井驗(yàn)收,，占計(jì)劃指標(biāo)的54、3%,，其中二級4家,，三級53家。達(dá)二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦,、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦,、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦,；達(dá)三級的53家分別是遵義縣三層、大坪,、永利,、富強(qiáng)、紙房,、鑫源煤礦,；仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā),、大竹壩,、三元煤礦；桐梓縣龍華,、楊家槽,、南椏、道角,、松坎,、立鎣、松鎣,、羊蹬,、魯黔、武貴,、永盛、桐河,、永興,、興隆、金陽,、坤鼎,、鴻森、龍會場,、松渝、團(tuán)圓,、同德、黔渝煤礦,；綏陽縣尹家山,、四埡、聯(lián)營,、宏盛煤礦,；道真縣洛龍、云峰,、浣溪,、玉溪煤礦,；習(xí)水縣富星、仲華,、雙龍煤礦,；鳳岡縣聯(lián)合煤礦,、鳳陽煤礦；務(wù)川縣大塘,、洋江、玉帶,、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖,、橋溪河煤礦；匯川區(qū)團(tuán)結(jié)煤礦,；赤水市岔角煤礦,。（分縣匯總：遵義縣7家,，桐梓縣23家,，仁懷市4家,，習(xí)水縣5家,，匯川區(qū)1家，綏陽縣4家,，道真縣4家,，正安縣2家,，務(wù)川縣4家，鳳岡縣2家,，赤水市1家）,。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分。

一是統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施,，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑,，突出體現(xiàn)了全員,、全過程、全方位安全管理和以人為本,、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來,，我市在開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,、強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、提升安全保障能力方面作了一些探索，結(jié)累了一些經(jīng)驗(yàn),，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻(xiàn),。但是，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低，進(jìn)展不平衡,，不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門都充分認(rèn)識到,，加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn),，把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開展下去,，才能促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé),。為加強(qiáng)我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，研究解決工作中的困難和問題,，成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長,，市安監(jiān)局,、市工能委,、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局,，負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo),、制定考核辦法、組織考評驗(yàn)收等,。各產(chǎn)煤縣區(qū),、（市）也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門或機(jī)構(gòu),，完善責(zé)任制,，建立獎懲制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評級,，確保達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的落實(shí)。

三是組織調(diào)研,，制定方案。年初,，市政府副市長余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委,、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣,、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展調(diào)研座談并征求意見,，在此基礎(chǔ)上,，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）,。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ),。

四是落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施,。2月,，市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會，對全年工作進(jìn)行專門部署,，層層分解下達(dá)指標(biāo),，明確要求20xx年全市30對礦井達(dá)標(biāo)。其中：遵義縣,、桐梓縣,、習(xí)水縣、仁懷市各6對,，匯川區(qū),、綏陽縣,、正安縣、道真縣,、務(wù)川縣,、鳳岡縣各1對。各縣,、區(qū)（市）政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書,，要求各縣、區(qū)（市）要將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體煤礦企業(yè),，于3月底前將煤礦名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,。與此同時(shí)，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,，將目標(biāo)要求細(xì)化到全年12個(gè)月,，71項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)明確具體，并要求實(shí)行月調(diào)度制度,。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦,，由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎勵10萬元，各縣,、區(qū)（市）也要制定激勵機(jī)制,。

五是精心組織，狠抓落實(shí),。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,，全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細(xì)致的工作。3月初,，組織縣級和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員,、應(yīng)達(dá)標(biāo)煤礦負(fù)責(zé)人共177人，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,，聘請參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專家授課,，使監(jiān)管人員和煤礦負(fù)責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化培訓(xùn)方案”,，對煤礦業(yè)主,、礦級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、特種作業(yè)人員等開展有計(jì)劃,、有針對性的強(qiáng)制培訓(xùn)，共培訓(xùn)12期766人,。從4月起,，對全年應(yīng)達(dá)標(biāo)的30對煤礦和縣,、區(qū)（市），實(shí)行“一月一調(diào)度,、一季一考核”,。每月召開一次專題會進(jìn)行調(diào)度。6月下旬組織各縣,、區(qū)（市）對半年工作進(jìn)行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導(dǎo),。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會，通報(bào)了半年工作進(jìn)展情況,，根據(jù)實(shí)際情況對下半年工作進(jìn)行了部署,。認(rèn)真考核，及時(shí)評比,，本著“成熟一家,，申報(bào)一家,，考核一家,，評定一家，公告一家”的原則,，截止12月31日,，全市實(shí)際達(dá)標(biāo)礦井36家，超額38%完成了省政府下達(dá)我市26家達(dá)標(biāo)任務(wù),。

一是強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ),。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，才能使他們吃透精神,、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度,，指導(dǎo)基層和煤礦開展工作,。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施,。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì),。

二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健,。煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員,、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,、明確崗位責(zé)任制,；完善和落實(shí)全員、全過程,、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度,，組織全員對標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度,，嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實(shí)按月,、按季、按年自檢自評體系,，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線,、面達(dá)標(biāo)向全過程,、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升；切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金,，保證投入到位,。

三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動全過程,，“采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重,。要突出“一通三防”和防治水,、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點(diǎn),、管理薄弱處下功夫,，才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。

四是統(tǒng)籌兼顧是根本,。堅(jiān)持與隱患排查治理相結(jié)合,，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞,、重整改,、除隱患、防事故,；堅(jiān)持與瓦斯治理相結(jié)合,，把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效,、管理到位,；堅(jiān)持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合，通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高煤礦準(zhǔn)入門檻,，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果,，對達(dá)標(biāo)無望的礦井，列入關(guān)閉計(jì)劃,；堅(jiān)持與新、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗(yàn)收相結(jié)合,，工程投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，安全質(zhì)量要同時(shí)達(dá)標(biāo),；堅(jiān)持與大礦帶小礦相結(jié)合，在大礦兼并、重組、托管,、幫扶小礦工作中，同時(shí)落實(shí)和推動小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

五是狠抓落實(shí)是關(guān)健,。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期持久的工作,，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,；注重過程控制,，防止重考評、輕建設(shè),，重結(jié)果,、輕過程；防止走形式,、走過場,、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合,。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢,，抽檢比例不低于20%；縣,、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查,；礦每月進(jìn)行一次全面檢查,。每次檢查的資料,、記錄要及時(shí)存檔，作為年終評級考核的依據(jù)。

一是意識不強(qiáng),，積極性不高,。部分煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程,、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo),。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理,，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足,。

二是技術(shù)人員缺乏，職工素質(zhì)低,。煤礦技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低,，接受新生事物慢,。

三是歷史欠帳多，投入不足,。有些煤礦先天不足,，后期又無資金投入。舊的隱患還未排除,，又產(chǎn)生新的隱患,。甚至鋌而走險(xiǎn)，不顧安全條件“邊生產(chǎn),，邊建設(shè)”,、“假技改，真生產(chǎn)”,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢

五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠,，一些部門執(zhí)行力不強(qiáng)。方法和措施不力,，只停留在會議上,、文件上，落實(shí)上差距很大,。

總的要求是,，貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會議精神，深入落實(shí)《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）,，認(rèn)真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗(yàn),，腳踏實(shí)地、堅(jiān)定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

一是按照市政府的統(tǒng)一部署,，今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計(jì)劃50對增加到100對，新增產(chǎn)能1000萬噸,。

二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實(shí)到各縣,、區(qū)（市），市,、縣兩級政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書,，請你們迅速分解落實(shí)到煤礦,，并盡快將名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案,、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),、逐一落實(shí)13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金,、推進(jìn)時(shí)間表,、獎懲制度等，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實(shí)行按月調(diào)度,、按季考核的機(jī)制，考核結(jié)果定期向社會公布,。

五是強(qiáng)制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對業(yè)主、礦級管理人員,、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強(qiáng)化培訓(xùn),，全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次，請各縣,、區(qū)（市）逐一落實(shí)到煤礦,、落實(shí)到參培人員，按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會,，組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí),、借鑒,。

七是年終組織考核驗(yàn)收并總結(jié)表彰，對工作推進(jìn)好的縣,、區(qū)（市）和煤礦,，要予以獎勵；對建設(shè)進(jìn)度緩慢,、故意拖延建設(shè)的,，要予以處罰。

八是對有資源,，無資金,、無管理、無技術(shù)的“一有三無”煤礦,，要規(guī)勸并督促其兼并重組,。

煤礦班組建設(shè)工作總結(jié) 煤礦班組建設(shè)總結(jié)報(bào)告篇十三

很榮幸成為中煤平朔公司的一名員工，自20xx年8月進(jìn)入公司

至今,，不知不覺中,，我已在這里度過了近一年的時(shí)光,。在這近一年的時(shí)光里,，我先后在安家?guī)X物資供應(yīng)中心與平朔井工一礦綜采隊(duì)和地測部進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,，經(jīng)過近一年的鍛煉，我從一個(gè)剛邁出校門踏入工作崗位的學(xué)生逐步成長為一名合格的地質(zhì)工作人員,。這段時(shí)間里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我努力提高自己各方面的工作能力,，融入了平朔人這個(gè)大家庭中,，在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐方面取得了較大的進(jìn)步,，感受到作為一名地質(zhì)工作人員所肩負(fù)的重大的責(zé)任,，同時(shí)也體會到工作帶給我的快樂，現(xiàn)就實(shí)習(xí)期工作情況總結(jié)如下：

在思想上積極向上,，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì),、思想品質(zhì)和職業(yè)道德,；在工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)方面，熱愛本職工作,，積極參加各種組織生活和學(xué)習(xí),，珍惜集體學(xué)習(xí)的機(jī)會，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，仔細(xì)領(lǐng)會相關(guān)文件及會議精神,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，能夠主動尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,；在生活中始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)實(shí)求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。

在工作上,，作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生，來到工作崗位,，還有很多東西需要學(xué)習(xí),，需要實(shí)踐,，需要我認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我先后在安家?guī)X物資供應(yīng)中心與平朔井工一礦綜采隊(duì)和地測部進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。

1,、安家?guī)X物資供應(yīng)中心工作

在安家?guī)X物資供應(yīng)中心的實(shí)習(xí)工作主要是通過倉管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉儲情況,，更深入的掌握倉管的理論知識，理解倉管的意義,。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理論知識與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識,，提出自己的觀點(diǎn)和方法,，提高分析問題與解決實(shí)際問題的能力。

在物資供應(yīng)中心的具體實(shí)習(xí)工作主要有一下幾點(diǎn)：

1）清點(diǎn)物品數(shù)量,，并且按照物品存放規(guī)則認(rèn)真擺放,。

安家?guī)X物供中心倉庫是一個(gè)很大的倉庫，幾十排貨架上整整齊齊的擺放著上萬種配件,，我們的首要任務(wù)就是按著物品清單上所羅列出來的配件編號以及位置,，認(rèn)真清點(diǎn)其實(shí)際數(shù)量是否與單上所寫的數(shù)目吻合。若吻合,，則在相應(yīng)的位置上打?qū)?；若不吻合則寫出實(shí)際數(shù)量,。同時(shí)還有一些需要注意的問題,，比如有物料盒但是沒有物料的,，要在相應(yīng)的位置標(biāo)注1”；有物料但是沒有物料盒的,，要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”2”,；若是沒有標(biāo)簽的物料，要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”3”,。

2）完成物品庫存數(shù)量的錄入,。

每天清點(diǎn)結(jié)束后，要到微機(jī)室將正確的數(shù)目錄入計(jì)算機(jī),。

3）協(xié)助倉庫管理員完成貨品出倉等工作,。

根據(jù)生產(chǎn)需要填寫領(lǐng)料表，領(lǐng)料后,，領(lǐng)料人員要簽名確認(rèn),。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表,，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù),。

通過在物資供應(yīng)中心近一個(gè)月的實(shí)習(xí),，讓我更深刻的認(rèn)識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高,。下面是我的幾點(diǎn)心得：

1）倉庫工作看似簡單,，但做起來一定要仔細(xì)認(rèn)真，不能疏忽大意,。一切工作都不可能走捷徑，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致,、勤勞、積極,，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂工作每一天。

2）要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作,，把公司當(dāng)做自己的家,，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營,。

2,、綜采隊(duì)工作

剛到綜采隊(duì)工作的時(shí)候，對工作的感覺就是一個(gè)字：累,，對工作有了一定的抵觸情緒,，但是在師傅和其他同事們的幫助下，我慢慢擺正了心態(tài),，認(rèn)識到一線工作的重要性,。在工作中我擺正心態(tài)，遇到不懂得問題就及時(shí)向師傅和其他同事請教,，很快就掌握了自己的本職工作,，熟悉了工作面的工作流程，慢慢融入了綜采隊(duì)這個(gè)大家庭,。

3,、地測部工作在地測部工作的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和詳細(xì)講解下,，我了解和參與了一些具體工作,，工作雖瑣碎,，但是收獲很大。

在工作期間,，我不錯(cuò)過,、不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高,。同時(shí),，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦山地質(zhì)方面的知識，努力使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員,。我努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握井下地質(zhì)情況,，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素,，及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況；保證生產(chǎn)正常接續(xù),；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,，及時(shí)了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究,，解決出現(xiàn)的問題,。在室內(nèi)，對收集的井下各種地質(zhì)資料進(jìn)行整理,，繪制工作面的剖面圖,，指導(dǎo)工作面的安全生產(chǎn)。學(xué)會了儲量的計(jì)算,，經(jīng)常編制與儲量有關(guān)的圖紙和表格,。作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要,，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作,。

從事地質(zhì)工作以來，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大,，大事、小事壓在身上,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對于井下復(fù)雜的地質(zhì)情況理解不夠深,。

②理論知識掌握不夠扎實(shí),，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠,。

以上問題,，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好,。

在見習(xí)期的工作中，我努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我已完全適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境,，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,，我以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)思想,、工作,，樂于奉獻(xiàn)，勤于工作,。在工作態(tài)度上,，我保持積極向上，積極主動,，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),，擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，多學(xué)多干,，不計(jì)得失,，努力工作。在工作能力上,，我虛心學(xué)習(xí),，勤于思考,，事無巨細(xì),、全力以赴，認(rèn)真工作,，積極完成交給任務(wù),，自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上,，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，嚴(yán)于律己,，自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,。通過見習(xí)，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，成熟了很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著很大差距,，如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，考慮問題,、分析問題有時(shí)還不夠全面,，對新知識的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要改正自己的不足加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取能早日獨(dú)立完成工作任務(wù),。

在實(shí)習(xí)過程中,，我得到了鍛煉機(jī)會，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，在目前的工作崗位上,，通過自己的努力，不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，已具備了一定的工作能力，符合一名地質(zhì)工作人員的基本要求,，各個(gè)方面都有了較大的提高,。在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵，感謝同事們的幫助和無微不至的關(guān)懷,，讓我更快的融入到地測部這個(gè)有凝聚力,，有戰(zhàn)斗力的集體中。

在見習(xí)期間,，我深深體會到地測部是一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)積極、創(chuàng)新的氛圍,，我要珍惜這個(gè)舞臺,，為我礦的發(fā)展竭盡全力。我會心懷對我們礦的深厚感情而工作,，這種感情來自礦領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),，來自于同事對我的信任和支持?？吹轿业V的迅速發(fā)展,，我會為我礦的健康發(fā)展用心做事，努力工作,，爭取早日成為一名優(yōu)秀的地質(zhì)工作人員,。