總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

化工操作工個(gè)人總結(jié)篇一

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期,、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧,。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的化工操作工轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助,。

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,，慢慢地消逝了,，穿了新衣，點(diǎn)了鞭炮,。一年,，一歲，漸漸接近,，又偷偷遠(yuǎn)離,，我整理凌亂的思緒，向新的一年邁去,，又是一年芳草綠,，捉不住時(shí)光豪不留情的越出手指的縫隙。不得不感嘆時(shí)間的無(wú)情,，稍縱即逝,。扳指頭算算我自20xx年10月8日來(lái)到公司至今已半年有余，滿足公司對(duì)實(shí)習(xí)期的時(shí)間要求,，特此提出轉(zhuǎn)成申請(qǐng),。

現(xiàn)將本人在實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)如下：

在實(shí)習(xí)期間本人始終以一名共產(chǎn)黨員的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己，在工作上,，認(rèn)真細(xì)心,、精益求精，任勞任怨,、勤勉不懈,，積極主動(dòng)、查缺補(bǔ)漏,；在生活中積極樂(lè)觀和公司同事關(guān)系相處融洽而和睦；在思想上,，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。

20xx年10月至20xx年2月,，師從楊xx。由于剛剛進(jìn)入公司對(duì)具體的生產(chǎn)工藝和設(shè)備不甚了解,，部門領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨楊xx學(xué)習(xí)實(shí)習(xí),。除協(xié)助師傅完成日常工作外，主要熟悉我公司各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的工藝,，認(rèn)識(shí)了解各個(gè)設(shè)備在工藝生產(chǎn)過(guò)程中的作用,。

20xx年2月至今，為了掌握各種設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu),、性能和培養(yǎng)排除設(shè)備故障能力,，能早日為公司的一名可用之才，部門領(lǐng)導(dǎo)安排我在機(jī)修工段實(shí)習(xí),。在這三個(gè)月中,，不但對(duì)整個(gè)維修工段的各個(gè)工種有所了解、認(rèn)識(shí)和掌握,，還通過(guò)一次次對(duì)設(shè)備的拆解維修,，使我第一，學(xué)習(xí)和掌握維修技能,；第二,，熟悉和了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能；第三,，懂得如何尋找故障和排除故障,；第四，面對(duì)較大的維修工程,，如何沉著冷靜思考,、臨危不亂的指揮以及安排具體工作；第五,，通過(guò)平時(shí)和蘭工,、王工的交流，對(duì)管理方面也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),；第六,，借總公司培訓(xùn)之際，溫習(xí)的撇開了三年之久的機(jī)械制圖基礎(chǔ),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了auto cad二維,、三維制圖。

謙虛做人,，虛心學(xué)習(xí),，勤于動(dòng)手，善于思考伴隨我實(shí)習(xí)始終,。我的實(shí)習(xí)工作也得到了部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和高度評(píng)價(jià),，在以后的工作中我定會(huì)再接再勵(lì)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

化工操作工個(gè)人總結(jié)篇二

我是水汽車間污水處理的一名操作工,，首先給大家拜個(gè)早年,，預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快，身體健康,，生活更比上年好,。

作為一名工人，我在這里最想說(shuō)的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),，而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé),。企業(yè)好比一個(gè)大家庭，沒(méi)有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,，大家都懂,，如果企業(yè)沒(méi)有效益，員工將面臨下崗,。我們每一個(gè)人都應(yīng)該遵章守紀(jì),，盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來(lái),，平平安安去的理念,。

感恩是中華民族傳統(tǒng)美德，感恩是每一個(gè)人都應(yīng)該擁有的品質(zhì),。企業(yè)給予工人關(guān)懷,，給予工人照顧，難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎企業(yè)對(duì)于員工是一個(gè)自由工作的舞臺(tái),，在這里我們認(rèn)識(shí)了同事,，學(xué)會(huì)了知識(shí)，展示了自己的能力與才華,，一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)人生的意義,。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證，方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,，快樂(lè)健康的奉獻(xiàn)自己的力量,，讓我有機(jī)會(huì)回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會(huì),。

在車間我們要時(shí)刻警惕，將安全落到實(shí)處,，行動(dòng)甚于言語(yǔ),。作為一名資深的員工我不僅要時(shí)刻保護(hù)自己的安全還要照顧到新來(lái)的員工，他們畢竟經(jīng)驗(yàn)尚淺,，對(duì)一些危險(xiǎn)意識(shí)還不夠,。設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)候還看不出混亂，一旦出現(xiàn)小問(wèn)題，他們就沒(méi)有主見沒(méi)有辦法了,，而且比較緊張,，這樣的話有可能小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。我們老員工面對(duì)大問(wèn)題,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn),，合理操作控制，第一時(shí)間就將問(wèn)題處理,，這樣大問(wèn)題就有可能變成了小問(wèn)題,，這是我們的本事。我們這個(gè)時(shí)候不能憑老資格使喚小后生們,，還要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù),，從安全開始，從基礎(chǔ)技能教起,。我相信每一個(gè)人都明白能力越大責(zé)任越大,。 在技術(shù)層面，我深深明白山外有山,。我的技術(shù)只有跟主任跟班長(zhǎng)多多學(xué)習(xí)才能更精益,。可能我是一名好的操作工,，但是不一定能當(dāng)一名好的班長(zhǎng),？因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作對(duì)個(gè)人的要求不同，操作工要技藝精湛而班長(zhǎng)不僅僅要技能高超,，還要思維冷靜,，準(zhǔn)確判斷，公平公正的合理分工,，這樣整個(gè)車間才能安全有序生產(chǎn),。班長(zhǎng)與技工工作沒(méi)有高低之別，沒(méi)有貴賤之分,，大家要端正心態(tài),，共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。

在車間建設(shè)方面,，我時(shí)刻要培養(yǎng)自己有超強(qiáng)的執(zhí)行力,。服從上級(jí)安排，有什么事情事后反應(yīng),，避免自己養(yǎng)成“等,，推，靠”的消極意識(shí),。在同事關(guān)系上面,，團(tuán)結(jié)一心,，互幫互助，愛心點(diǎn)播,，共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步。衛(wèi)生對(duì)于車間好比臉面對(duì)于個(gè)人,。所以責(zé)任范圍內(nèi),，我個(gè)人衛(wèi)生要好，負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo),。不僅自己要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)還要影響大家共同把我們的本職工作做好,，做漂亮。

我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,，企業(yè)在家門口給大家供了一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),。我們要好好把握機(jī)遇，共同努力建設(shè),，為企業(yè)創(chuàng)造出效益,，這不僅僅體現(xiàn)在工資上，這種敬業(yè)精神也會(huì)給我們子孫后代樹立榜樣,。我沒(méi)有什么動(dòng)人的事跡,，更沒(méi)有多大的貢獻(xiàn)，上好自己的每一個(gè)班就是我作為一名工人的方向,。

最后一句壯語(yǔ)與大家共勉：男兒不展凌云志,，空負(fù)天生八尺軀。

化工操作工個(gè)人總結(jié)篇三

提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí),。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,，同時(shí)督促,、檢查二、三級(jí)安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作,。對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一,。對(duì)民工,、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來(lái),，在抓好日常安全教育的同時(shí),，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人,。9月19日至23日,，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營(yíng)人員19人,、儲(chǔ)存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育，包括安全知識(shí),、安全規(guī)程,、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二,、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高,。

二認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強(qiáng)化職工安全意識(shí),。

1、認(rèn)真開展“三查,、三反活動(dòng)”,，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx年來(lái)發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理,，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章,、關(guān)愛生命的氛圍,。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍,?；顒?dòng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動(dòng)主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件,、會(huì)議精神,，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí),，落實(shí)各項(xiàng)安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《xxx化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),，并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法、知法,、守法”系列活動(dòng),，通過(guò)全員性學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí),。企業(yè)決定,，從安全生產(chǎn)月開始，對(duì)違章行為,、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式,，送達(dá)違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。廠工會(huì),、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習(xí),，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動(dòng)中,，各單位負(fù)責(zé)人、安全員,、工段長(zhǎng)積極參與,，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見，提出好的建議,，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。

4,、深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，全面樹立以人為本的思想，切實(shí)加強(qiáng)安全教育,，認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患,，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,，以企業(yè)文件(xxxx[20xx年終,，對(duì)全年在競(jìng)賽活動(dòng)中做出成績(jī)的部門領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)活動(dòng),，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性，提高了安全意識(shí),，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

5,、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開展安全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對(duì)安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰,。

一申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺(tái)的相關(guān)法律,、法規(guī)的要求,。

企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國(guó)務(wù)院令第397號(hào))，并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(原xxx生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號(hào))規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí),，對(duì)不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改,，并及時(shí)向xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證,。

二進(jìn)一步完善組織管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,。

1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)[1998]51號(hào)文《安全機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時(shí)修訂,，出臺(tái)了xxxx[20xx年12月30日下午的年終安全總結(jié)會(huì)上,，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，會(huì)后各二級(jí)單位與工段,、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，使各工作層面,、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都落實(shí)了安全責(zé)任,，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,。

3、為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)全廠職工的安全意識(shí)，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會(huì)議的要求,，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法,。今年下半年，在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn),。試點(diǎn)取得了良好的效果,，職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識(shí)大幅度增強(qiáng),，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5.5倍)，自覺抵制違章指揮,，安全意識(shí)得到一定程度提高,。

三通過(guò)外部認(rèn)證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,，持續(xù)改進(jìn)健康安全績(jī)效,。

為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理，企業(yè)根據(jù)gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,，引進(jìn)ohsms管理體系,。ohsms是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),，從企業(yè)的整體出發(fā),，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險(xiǎn)源,，強(qiáng)調(diào)通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)達(dá)到控制事故的目的,，實(shí)行全員,、全過(guò)程、全方位的安全管理,，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài),。通過(guò)外部認(rèn)證來(lái)促進(jìn)內(nèi)部完善，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合,，建立起有效的pdca運(yùn)行模式,。在體系試運(yùn)行中，取得了良好的安全績(jī)效,，通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心外部審核,。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進(jìn),、自我完善(持續(xù)改進(jìn))”運(yùn)行機(jī)制,，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

四建章立制,，構(gòu)筑長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的重要管理文件,，是實(shí)施職業(yè)健康安全管理活動(dòng)和完成規(guī)定任務(wù)的制度性,、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國(guó)際公約,，國(guó)家及地方法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn),，各級(jí)政府的規(guī)范性文件、上級(jí)部門和地方有關(guān)要求,、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障,。根據(jù)《xxxx適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《xxxx管理體系手冊(cè)》,，按照xxx化醫(yī)控股(集團(tuán))公司的統(tǒng)一布署,，由技安處組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面疏理，作出補(bǔ)充完善,，經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長(zhǎng)組織的廠安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審,，形成《安全管理制度匯編》。經(jīng)過(guò)8個(gè)月艱苦工作形成的這本制度匯編,，包括綜合管理,、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè),、技術(shù)規(guī)范,、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度，涵蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和層面的安全管理,，構(gòu)筑起安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

五完善安全信息管理,，為企業(yè)編制安全管理方案,、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo),。

為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài),、安全活動(dòng)、各級(jí)安全指令等信息,，及時(shí)應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn),，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅(jiān)持“每季度組織召開一次安全員例會(huì),，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作指示,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識(shí)和事故案例，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善安全議事制度,，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求,，統(tǒng)一印制了各種安全記錄,、報(bào)表,、臺(tái)帳(包括安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄,、收文記錄,、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報(bào)表,、事故報(bào)表,、高處作業(yè)臺(tái)帳、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺(tái)帳,、職工三級(jí)教育臺(tái)帳,、安全檢查臺(tái)帳、抽堵盲板作業(yè)臺(tái)帳,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳,、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳、防護(hù)器具臺(tái)帳,、安全標(biāo)志臺(tái)帳,、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)臺(tái)帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺(tái)帳,、隱患整改臺(tái)帳,、事故臺(tái)帳、職工傷亡臺(tái)帳,、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳,、重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳、危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳,、隱患整改通知書等),，并及時(shí)收集、加工,、儲(chǔ)存,、反饋各類安全信息，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理,，隱患整治，改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況,。

化工操作工個(gè)人總結(jié)篇四

1.態(tài)度決定一切,、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣,、熱工設(shè)備巡檢,，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行,。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理,，消除設(shè)備意外事故隱患,。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣,、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行,，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證,。

2.加強(qiáng)設(shè)備,、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,，完善技術(shù)資料,。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況,，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn),，有利于對(duì)設(shè)備的管理,。

3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定,，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1.降低成本是公司效益的保障,。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作,，降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備,，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng),，這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此,，在經(jīng)過(guò)充分論證后，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化,，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外,，但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本,，縮短了備件的采購(gòu)周期,。

2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代,，有些設(shè)備只能在拆解之后,，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪，畫好圖紙后委托廠家加工,，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存,。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件,，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措,、降低成本消耗,。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外,。

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全第一,、預(yù)防為主、綜合管理的安全方針,，在公司安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題精神下,，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí),，堅(jiān)持把安全工作放在首位,。

2.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度,。以操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范,、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn),，開展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火,、防爆,、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài),。

3.加強(qiáng)車間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn),，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患,。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修,，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4.特種作業(yè)證培訓(xùn)取證情況如下：

電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核

5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度,，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn),、早處理,。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過(guò)采取有針對(duì)性的措施,，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行,。

4,、電儀車間上半年完成檢修任務(wù)xx項(xiàng)，檢修總費(fèi)用為：xx元,，其中節(jié)能技改費(fèi)用xx元,。

1、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng),，各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高,。

目前，電儀人員素質(zhì),，知識(shí)水平參差不齊,，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,，要學(xué)以致用,，各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律,、法規(guī),、基礎(chǔ)理論和方法，各專業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù),，培訓(xùn)方式要多渠道,、多層次，也可以走出去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平,，從而更好地為公司服務(wù),。

2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高

對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),，掌握的技術(shù)手段還不夠多,，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,，努力豐富自己、充實(shí)自己,，尋找自身差距,，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力,，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,，多提建議，使我更快更好的完善自己,，更好的適應(yīng)工作需要,，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重,，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn),。

1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求,。督促各專業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備的日常檢修和大修,，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行。

2,、利用設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),，配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工,，及時(shí)提出了有序的檢修計(jì)劃,。

3、做好安裝檢修,、使用,、維護(hù)、檢查,、統(tǒng)計(jì)一條龍的工作,，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作。加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,，對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析和判斷,，生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預(yù)防措施，并采取對(duì)策措施,，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性,。

4、檢修力量變動(dòng)較大,，人員素質(zhì)不一,，造成部分檢修工作質(zhì)量不太好，有少量返工,，影響生產(chǎn),；備品備件采購(gòu)供應(yīng)偶有不及時(shí)檢修任務(wù)，有部分未能按試劃進(jìn)行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺,，造成部分設(shè)備為非正常腐蝕而損壞,。

以上幾項(xiàng)工作將在新的一年中注意進(jìn)行檢修力量培訓(xùn)，加強(qiáng)督促各車間對(duì)防腐工作的重視,，并加強(qiáng)與采購(gòu)的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度,，促使備品備件及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)。

總之安全第一是電儀車間的生產(chǎn)的基礎(chǔ),，廣泛宣傳安全的重要性時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，真抓實(shí)干地把安全工作放在工作的首位,。以勤懇務(wù)實(shí),，勇于創(chuàng)新信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，以立足本職，扎實(shí)工作為理念,，勤奮務(wù)實(shí),，為公司盡責(zé)盡職，敬業(yè)愛崗,、無(wú)私奉獻(xiàn),。回顧過(guò)去,、展望未來(lái),。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身的工作能力,，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好,。

化工操作工個(gè)人總結(jié)篇五

在此我先對(duì)部門的`領(lǐng)導(dǎo)和同事,，對(duì)我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。

新的一年已然到來(lái),，轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)兩年有余,，回顧這兩年多的工作和生活，感慨頗多,。凈化車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，抓安全，保生產(chǎn),，創(chuàng)效益,，以培訓(xùn)為手段，通過(guò)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力,；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,，從而切實(shí)保障生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)單位的培訓(xùn)的正常秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

在公司工作兩年多時(shí)間里,，特別是從事凈化外操工作崗位，讓我學(xué)會(huì)了基層工作中的很多操作知識(shí),，使我職業(yè)生涯取得了很大進(jìn)步,，在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗(yàn)。而后又相繼晉升為外操班長(zhǎng),，副操等崗位,，學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝，掌握了成熟的工作經(jīng)驗(yàn),，讓我有了很大的提高和進(jìn)步,。

總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面：

1、正確樹立服務(wù)意識(shí),。外操崗位本身就是一個(gè)技術(shù)過(guò)硬性工作,。處于外操崗位，就應(yīng)該為肩負(fù)更大的責(zé)任,，在對(duì)凈化現(xiàn)場(chǎng)這一方面,，多為車間和公司著想。

2,、多從自身找原因,。當(dāng)在工作或生活中遇到挫折時(shí)，應(yīng)多在自身找不足之處,。只有讓自己來(lái)適應(yīng)社會(huì)（公司）,，沒(méi)有讓社會(huì)（公司）去適應(yīng)自我，這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。

3,、以正確,、健康的心態(tài)面對(duì)工作。所為心態(tài)決定一切,，好的心態(tài)能將難題易解,，不正確的心態(tài)能將問(wèn)題極端化。

4,、精益求精,，將工作做到更好。 “沒(méi)有最好,，只有更好”,，這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,，細(xì)節(jié)到每一個(gè)環(huán)節(jié),，即使是簡(jiǎn)單的、每日重復(fù)的工作,，也要分析透徹,，這樣才能把工作做到“更好”，讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴”我們,。

勤能補(bǔ)拙,，平時(shí)工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作情況,，先后制定工作目標(biāo),，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，經(jīng)過(guò)努力完善了前期未完善的各種報(bào)表,，并取得了良好的效果,，也為今后各項(xiàng)工作的順利開展鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

團(tuán)結(jié)一致,。在工作中犯了錯(cuò)誤,，要找出錯(cuò)誤的原因，并提出整改措施和防范措施,。最后,，感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會(huì)。在接下來(lái)的工作中,，我會(huì)更加努力,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

化工操作工個(gè)人總結(jié)篇六

自去年11月份從事安全工作以來(lái),，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的成績(jī)。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,，并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員,。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在xx年做的主要工作,，以及今后工作的打算。

去年9月,，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，做出了更加明確,、具體的規(guī)定。作為一名安全員,，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,，按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開展工作,，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn),。

xx年7月,，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成績(jī),。在此次自評(píng)結(jié)束后,，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于xx年12月2日至3日順利通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收,。

在新的一年里,，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作,；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中,，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事,、車間人員的交流比較多,，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

希望安全管理更加人性化,，在對(duì)車間的檢查中,，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

在思想行動(dòng)上與公司黨委保持了高度一致,，樹立了強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心,，敬業(yè)奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)重干,，多次被公司評(píng)為專業(yè)技術(shù)能手和先進(jìn)工作者等,。

為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，堅(jiān)持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車駕駛技術(shù)》,、《轎車的維修和故障處理》的書籍,，常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項(xiàng)制度和措施,，堅(jiān)持“自己動(dòng)手,，學(xué)以致用”的原則，為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力,。

積極挖潛增效,，致力企業(yè)發(fā)展。作為公司小車班班長(zhǎng),，雖然職務(wù)不大,，卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),，工作量大而且瑣碎。自20xx年上任后,，首先從自身做起,，時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己，在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),，能夠認(rèn)真做好車輛的管理和派車工作,，合理利用車輛，使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率,，為了給公司節(jié)省開支,，自學(xué)了車輛維修技術(shù)，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí),，在短短的幾個(gè)月內(nèi),，便掌握了簡(jiǎn)單的汽車維修技術(shù)，如果哪輛車輛出了毛病,，我首先自己先對(duì)車輛進(jìn)行一次全面排查,，查清楚是哪種故障。有時(shí)工作時(shí)間排不開,，就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來(lái)修理車輛,，這樣不需要到維修站去修理的車輛，均能夠自己處理,。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,，不僅每年為公司節(jié)省了1xxxx元的汽車維修費(fèi)用，而且這種做法也感動(dòng)了小車班的同事們,，他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車輛的愛護(hù)工作,，增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心和責(zé)任感,。

念好“安全經(jīng)”，確保安全行車,。交通安全可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重,，我在小車班的安全管理上，始終堅(jiān)持“居安思危,、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,，經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育班組人員要遵章駕車,，不可習(xí)慣性違章,，安全問(wèn)題來(lái)不得半點(diǎn)僥幸心理。在出車制度上,，要求班組成員做到不見出車單不出車,，不準(zhǔn)出私車和私自出車，不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度,。至今,，我已安全行車4xxxx公里無(wú)事故。

精心維護(hù),，愛車如愛自己的眼睛,。空閑的時(shí)候,，或每每用車回來(lái),，我總是把車擦洗得干干凈凈，有條件的話,，再把車晾干,，打上蠟，以延長(zhǎng)車輛壽命,。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,，我都擱在心上，非得修好才踏實(shí),。因?yàn)槲疑钌钪溃禾觳慌?，地不怕，就怕車子壞在路途中,，耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又堵塞了交通,。因此，我從不帶“病車”上路,，把交通安全時(shí)刻牢記心中,。勤思考、勤動(dòng)手,，在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,，當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,。對(duì)于車輛的外送維修、故障原因等,，我都一字不漏地體現(xiàn)在臺(tái)帳上,，每一部車的健康狀況在腦子里形成一個(gè)無(wú)形的檔案。為此,，還得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許,。

一粒砂中看世界，一滴水中見人生,。我20xx年來(lái)一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),，再苦再累我也覺得心甘情愿,。“學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的追求，“勤學(xué)習(xí),、勤思考,、勤動(dòng)手”是我應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中,，我將百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，不斷錘煉,，持續(xù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),，為潁青化工的美好明天,，貢獻(xiàn)自己的力量。

化工操作工個(gè)人總結(jié)篇七

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度上半年我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦,。到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實(shí)也證明,，回顧我工段上半年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過(guò),。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量,。

上半年在應(yīng)急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件

上半年,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打。好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明,；在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳,，工段長(zhǎng)審核,，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no。20xx——形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)動(dòng),，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，,。房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2,、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存,，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績(jī)效臺(tái)帳,，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工,，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

這個(gè)工作主要是前半年,，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,，。,。資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，操作工等資料,，尤其是報(bào)名工藝助。以來(lái),，對(duì)化工原,。，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)動(dòng)了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,?！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng),，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè),。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條。,，更有章法,，效率反而高了,。

1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,，是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石。為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受整體罷工的困境,；比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的'時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn),。

2,、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

人無(wú)論干任何事件,，積極是好事,，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了,；本來(lái)是設(shè)備上的事情,，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

1,、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

這不光是一句口號(hào),，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,，每一個(gè)操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無(wú)事故,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，細(xì)致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,，20__年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致,。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題，水洗塔阻力大的問(wèn)題,，乙炔總管含酸的問(wèn)題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題，次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,，無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20__年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過(guò)程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差,，眼里面沒(méi)活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下,，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦,、有思想的人,，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋,，多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。

6、充分的放權(quán)給班組,。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng)，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大,。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了,。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì),、做扎實(shí),；完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)；安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。