時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

人員培訓(xùn)工作計劃和目標篇一

一,、培訓(xùn)師培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)流程說明：

云南省農(nóng)村信用聯(lián)社大理辦事處 內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃方案

二,、 培訓(xùn)師培訓(xùn)的作用：

也許有的員工正尋求職業(yè)的另一突破口，更快的提升自我 銀行培訓(xùn)師培訓(xùn)師的培訓(xùn)是我們最佳的選擇,！ 根據(jù)云南省農(nóng)村信用聯(lián)社文件以及自身發(fā)展需求,，隨著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程的推行進，特計劃在全州范圍內(nèi)選拔一部分自身素質(zhì)較高,、工作知識提煉能力,、表達能力較強的員工進行培訓(xùn)師培訓(xùn)，建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度,。銀行培訓(xùn)師的培訓(xùn)分成兩大部分：一,、現(xiàn)代培訓(xùn)管理實務(wù)；二,、內(nèi)部培訓(xùn)師的技能,。

銀行培訓(xùn)師的課程是企業(yè)目前所需的最實用的培訓(xùn)。它讓企業(yè)完全站在了主導(dǎo)地位,，使培訓(xùn)的效益最大化,，完全符合當今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認同文化——提高技能——人才儲備的良性發(fā)展循環(huán),。雖然銀行培訓(xùn)師只有六天六晚的課程安排,，但是，它卻能起到幫助企業(yè)建立培訓(xùn)系統(tǒng),，根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計培訓(xùn)計劃,，根據(jù)培訓(xùn)課程進行資源配置和組織管理的作用。同等重要的是,，它為企業(yè)培訓(xùn)了內(nèi)部的培訓(xùn)師,。解決了外部培訓(xùn)不能緊貼企業(yè)需求的培訓(xùn)不足,。通過對企業(yè)培訓(xùn)評估程序的建立，也避免了有些企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的弊病,。

三、培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)師對象選擇的原則：

1,、按以下表格從每家聯(lián)社（合行）推薦相應(yīng)的人數(shù)參加,；推薦參考標準：

c、 自身在某一業(yè)務(wù)上有較深理解或是操作能手

5,、注重個人潛能的挑戰(zhàn),。反復(fù)階段性的技能練習(xí)形成自我學(xué)習(xí)提升的能力和愿望。

系統(tǒng)環(huán)境介紹講解,； 學(xué)員自我測試,；

案例分析與經(jīng)驗分享； 提案小組會議,；

情景模擬,，角色扮演； 演講錄像點評,； 精彩影片片斷觀摩,。

訓(xùn)前訓(xùn)后個人目標推進與績效目標結(jié)合建立督責改變。

六,、主講老師與培訓(xùn)時間,、地點

主講老師：德辰講師團

七、注意事項

3,、自我準備自己最熟悉最了解的某一業(yè)務(wù)的相關(guān)資料

八,、培訓(xùn)師培訓(xùn)費用預(yù)算

稅金說明：報價為稅前報價，如需開具發(fā)票,，需增加6％營業(yè)稅金額。

付款方式：報道時全款交納,。

具體費用明細

九,、課程大綱：

理論篇

素質(zhì)篇

5. 培訓(xùn)師的評價維度和類型 6. 培訓(xùn)師的專業(yè)形象

人員培訓(xùn)工作計劃和目標篇二

一、建立集團公司,、下屬各分公司和公司員工的三級培訓(xùn)教育體系

一級培訓(xùn)是集團公司負責集團大政方針,、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài),、規(guī)章制度、管理技能,、新技術(shù),、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,，每月至少進行一次,，每次不少于一個半小時。

二級培訓(xùn)是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育,、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次,，每次不少于一個半小時。

三級培訓(xùn)是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責,、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導(dǎo)書等，負責人是各車間班組的負責人,。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責和安全操作規(guī)程,。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),；每周一次,，每次不少于一小時。

培訓(xùn)由部門負責人組織進行,，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓(xùn)交流,，教會下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次,，每次不少于一小時,。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天,，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標,、公司文化,、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,，本崗應(yīng)知、應(yīng)會,，應(yīng)做什么,，不能做什么；本崗位工作做到什么標準,，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中,。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn),。

五、培訓(xùn)的考核和評估,，培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核,，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核,；要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué),、扎實而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個人的價值,。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃,，培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo),；培訓(xùn)計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次,，培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者,、責任人，培訓(xùn)時間,，培訓(xùn)主題及內(nèi)容,，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員,，培訓(xùn)主講,，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤,；培訓(xùn)形式可多種多樣,，嚴格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo),。 通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,，明確各自崗位職責、工作標準,，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),，提高公司的管理水平,；達到公司和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ),。

人員培訓(xùn)工作計劃和目標篇三

(一)明確培訓(xùn)職責,。

局機關(guān)各科室要全面負責培訓(xùn)項目的實施工作，確定專人負責培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)前將培訓(xùn)項目方案報市衛(wèi)生人員教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，承辦單位要具體負責培訓(xùn)工作；各承辦單位要做好培訓(xùn)日常管理工作,，組織學(xué)員參與培訓(xùn),；各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局要認真組織學(xué)員參與教育培訓(xùn),，督促有關(guān)單位選派好相關(guān)衛(wèi)生人員參與培訓(xùn),，確保學(xué)員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間,。制訂培訓(xùn)規(guī)劃，各級衛(wèi)生行政部門和教育培訓(xùn)項目承擔單位要加強對教育培訓(xùn)項目的管理,。落實培訓(xùn)任務(wù),，將培訓(xùn)工作列為各級衛(wèi)生行政部門和單位的年度工作計劃及工作考核的重要內(nèi)容。

(二)組織考試考核

承辦單位要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求對學(xué)員進行理論考試或技能操作考核,，每個培訓(xùn)項目結(jié)束后,。并登記學(xué)員的考試或考核結(jié)果，要將考試或考核結(jié)果向?qū)W員所在單位進行反饋,。

(三)做好資料備案

包括教學(xué)培訓(xùn)計劃,、教材講義和多媒體資料、培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度,、教師名單及講授內(nèi)容,、學(xué)員名單及考勤記錄、學(xué)員調(diào)查表及考試試卷等,，要收集好培訓(xùn)有關(guān)資料。上述資料要統(tǒng)一歸檔備查,。每期培訓(xùn)班結(jié)束后,，承辦單位要及時將培訓(xùn)安排表、教師名單和教材講義,、考試試題,、市衛(wèi)生人員教育培訓(xùn)項目執(zhí)行情況報表》附表2市衛(wèi)生人員教育培訓(xùn)學(xué)員考核情況登記表》附表3經(jīng)費使用情況和培訓(xùn)工作總結(jié)等有關(guān)資料在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)報送局有關(guān)科室，經(jīng)科室審核后送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,。

即對培訓(xùn)計劃的實施,、培訓(xùn)師資的建設(shè)，各科室和各級衛(wèi)生行政部門要對主管的培訓(xùn)項目的培訓(xùn)全過程進行監(jiān)督管理,。培訓(xùn)教材的編制,，培訓(xùn)場地的選擇等進行全面監(jiān)督管理，保證培訓(xùn)項目的順利實施和開展,，同時要加強培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查,。

省衛(wèi)生廳將統(tǒng)一組織學(xué)員參與網(wǎng)上考評測試?？荚u測試統(tǒng)一在遠程進行,，省、市衛(wèi)生行政部門將對培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核評估,?？己嗽u估期間?？荚u測試試題由廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家從每個培訓(xùn)項目報送的'考卷中隨機抽取局部考題并編成試題庫,，由學(xué)員在網(wǎng)上參與考評測試,，測試結(jié)果作為評價考核培訓(xùn)效果和績效的重要指標之一。每個教育培訓(xùn)項目的考核評估情況和培訓(xùn)效果測評結(jié)果將予以通報,，對教育培訓(xùn)工作效果顯著的單位和個人將給予懲辦和獎勵,。

人員培訓(xùn)工作計劃和目標篇四

云南省農(nóng)村信用聯(lián)社大理辦事處內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃方案

也許有的員工正尋求職業(yè)的另一突破口，更快的提升自我銀行培訓(xùn)師培訓(xùn)師的培訓(xùn)是我們最佳的選擇,！根據(jù)云南省農(nóng)村信用聯(lián)社文件以及自身發(fā)展需求,，隨著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程的推行進，特計劃在全州范圍內(nèi)選拔一部分自身素質(zhì)較高,、工作知識提煉能力,、表達能力較強的員工進行培訓(xùn)師培訓(xùn)，建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度,。銀行培訓(xùn)師的培訓(xùn)分成兩大部分：一,、現(xiàn)代培訓(xùn)管理實務(wù)；二,、內(nèi)部培訓(xùn)師的技能,。

銀行培訓(xùn)師的課程是企業(yè)目前所需的最實用的培訓(xùn)。它讓企業(yè)完全站在了主導(dǎo)地位,，使培訓(xùn)的效益最大化,，完全符合當今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認同文化——提高技能——人才儲備的良性發(fā)展循環(huán),。雖然銀行培訓(xùn)師只有六天六晚的課程安排,，但是，它卻能起到幫助企業(yè)建立培訓(xùn)系統(tǒng),，根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計培訓(xùn)計劃,，根據(jù)培訓(xùn)課程進行資源配置和組織管理的作用。同等重要的是,，它為企業(yè)培訓(xùn)了內(nèi)部的培訓(xùn)師,。解決了外部培訓(xùn)不能緊貼企業(yè)需求的培訓(xùn)不足。通過對企業(yè)培訓(xùn)評估程序的建立,，也避免了有些企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的弊病,。

1、按以下表格從每家聯(lián)社（合行）推薦相應(yīng)的人數(shù)參加,；推薦參考標準：

c,、自身在某一業(yè)務(wù)上有較深理解或是操作能手

5、注重個人潛能的挑戰(zhàn),。反復(fù)階段性的技能練習(xí)形成自我學(xué)習(xí)提升的能力和愿望,。

系統(tǒng)環(huán)境介紹講解；學(xué)員自我測試；

案例分析與經(jīng)驗分享,；提案小組會議,；

情景模擬，角色扮演,；演講錄像點評,；精彩影片片斷觀摩。

訓(xùn)前訓(xùn)后個人目標推進與績效目標結(jié)合建立督責改變,。

主講老師：德辰講師團

3,、自我準備自己最熟悉最了解的某一業(yè)務(wù)的相關(guān)資料

稅金說明：報價為稅前報價，如需開具發(fā)票,，需增加6％營業(yè)稅金額,。

付款方式：報道時全款交納。

具體費用明細

理論篇

1,、成人學(xué)習(xí)的特點

2、培訓(xùn)師的應(yīng)對

4,、培訓(xùn)的價值

5,、培訓(xùn)的內(nèi)容

6、培訓(xùn)的對象

7,、培訓(xùn)的類型

素質(zhì)篇

1,、培訓(xùn)師的基本素質(zhì)

2、培訓(xùn)師的兩個職責

3,、培訓(xùn)師的三種角色

4、培訓(xùn)師的九大能力

5,、培訓(xùn)師的評價維度和類型

6,、培訓(xùn)師的專業(yè)形象

人員培訓(xùn)工作計劃和目標篇五

我校建校歷史悠久,，體育特色鮮明,，教師素質(zhì)普遍較高，學(xué)生體育基礎(chǔ)牢固,，學(xué)校對體育課設(shè)置課時充足,，體育設(shè)施,、器材齊全，有較好的體育工作條件,。

本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從思想上達成共識,，對體育工作充分重視,，由學(xué)校陳校長主管具體的體育工作，相信在他的督促,、協(xié)調(diào)下我校的體育教育教學(xué)工作一定會步入一個新的臺階。

體育教師日常工作實施目標管理,，三名體育教師都有明確的工作目標,，建立獎懲制度，從根本上調(diào)動體育教師的工作積極性,，為體育教師創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,，力爭使他們安于工作、勤于工作,，促進學(xué)校體育工作的發(fā)展,。

體育是學(xué)校教育的重要組成部分，努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平是實施素質(zhì)教育的重要目標之一,，也是德育,、智育、美育的基礎(chǔ),，在開展具體的體育工作方面,，本學(xué)年應(yīng)做好以下幾點。

1,、加強體育教研活動,，規(guī)范體育課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量,。

學(xué)校成立體育教研組,，組織體育教師學(xué)習(xí)《體育教學(xué)大綱》,，鉆研教材,，交流教學(xué)經(jīng)驗，并使之制度化,、經(jīng)?；?，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

體育教師依據(jù)學(xué)科特點進行教學(xué),，努力改進教學(xué)方法,，采取靈活多樣的教學(xué)方式組織教學(xué)活動，使體育教學(xué)步入正軌,，在授課時突出對學(xué)生體育能力的培養(yǎng),。

2、以《學(xué)生體質(zhì)健康標準》為切入口建立檢查、評估制度,，對所學(xué)課程及時測試,，以督促學(xué)生學(xué)習(xí)，提高學(xué)生鍛煉的積極性,，力爭使全校學(xué)生的體育達標率保持在95%以上,。

課外體育活動是學(xué)校體育工作的重要組成部分，是實現(xiàn)學(xué)校體育目的,、任務(wù)的重要途徑之一,。它是培養(yǎng)學(xué)生身心發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是增強體質(zhì)的有效措施,，是發(fā)展競技體育,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育人材的必經(jīng)之路。

(1),、課間操,、課間舞

質(zhì)量等方面，以班級為單位進行檢查評比,，并將檢查結(jié)果納入班級百分競賽,，定期公布成績。在本學(xué)期力爭使我校課間操,、舞形成自己的特色,，努力做到“四個一樣”，即：進出場一個樣;隊伍,、隊形一個樣;做操質(zhì)量一個樣;教師學(xué)生一個樣,。

(2)、班級體育鍛煉

學(xué)校組織學(xué)生以班級為單位,，利用下午第三節(jié)課的時間,，進行體育鍛煉，由各班主任負責,，體育教師與班主任密切配合，幫助各班制定,、執(zhí)行鍛煉計劃,，并給予技術(shù)上的指導(dǎo)。班主任要把班級體育鍛煉納入班級教育計劃,，做好組織發(fā)動工作,，進行思想教育，保證活動時間和活動質(zhì)量,。學(xué)校將定期對各班鍛煉情況進行評比,，及時總結(jié)，形成制度。

(3),、體育競賽

學(xué)校以全面鍛煉學(xué)生身體,、保證學(xué)生每天有一小時體育活動時間為出發(fā)點，在保證開齊,、開足體育課程和課間操,、舞的基礎(chǔ)上，將根據(jù)學(xué)校的實際情況,，貫徹小型多樣,、單項分散的原則，按季節(jié)氣候的不同開展豐富多彩的體育競賽活動,。力爭通過這些體育競賽活動,，來激發(fā)學(xué)生興趣，鍛煉學(xué)生身體,，活躍學(xué)校文體生活,，在校內(nèi)形成濃厚的體育氛圍。

(4),、課余運動訓(xùn)練

學(xué)校成立田徑,、乒乓球和籃球三支校隊，由體育教師任教,，堅持長年系統(tǒng)訓(xùn)練,。力爭在明年的市運會上取得好的成績。

人員培訓(xùn)工作計劃和目標篇六

切實增強責任意識和使命意識,，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛的安全管理,。大力支持車輛管理的具體工作,。

現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛,、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名,。負責全部車輛的購置,、油料、保險,、等各項費用的上繳,，以及落戶、二級維護,、事故處理,、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等，同時我還承擔司機工作,。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,，還為完善,。

嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失,。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車,。經(jīng)常閱查交通圖冊,，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路,，少走壞路,，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng),、勤清洗,，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài),。對于目前司機的缺少，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮,。團結(jié)同志，幫助別人,，從不為個人利益而斤斤計較,。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后,，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西，拿器械,，跑前跑后,，主動熱情的搞好服務(wù)工作,。

做司機非常辛苦,，做個好司機就更為不易,。“做就做好”是我做人的原則,。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,，深感開車之苦;當看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時,，又享受到開車之甜,。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家,，盡職盡責做好本職工作,。經(jīng)常加班加點，不分班上班下,，沒有星期天和節(jié)假日,，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,，上車有迎言,，下車有送語。一聽說有出車任務(wù),，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,，一名司機,，時刻牢記自己肩負的重任。

雖然取得了一定的成績和進步,，但出現(xiàn)的問題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)意識有待提高等,。在今后的工作中,，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠,，愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，提高自己,，下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,，從細節(jié)做起。特別在司機的管理上,，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，全面提高司機的整體素質(zhì)。通過教育,、培訓(xùn),，提高司機的理論和實際操作水平，降低交通事故率,。,、抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理，提高安全意識,，做到管理與教育想結(jié)合,，堅持長期、牢固,、扎實,。

人員培訓(xùn)工作計劃和目標篇七

為進一步提升管理水平，提高隊伍整體素質(zhì),。公司領(lǐng)導(dǎo)組織我們多次認真學(xué)習(xí)西南分公司對標課件,。使我充分認識到此次學(xué)習(xí)的目的，發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距,，亦為今后目標的定位有了很好的幫助,。

找差距： 首先是要在思想認識上，思想是行動的基礎(chǔ),。認識是工作的指南,。認識的深度決定工作的高度。思想跟不上時代的變化,，還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的,。其次在工作中，管理能力,、業(yè)務(wù)水平,、管理制度等都還停留在原有舊的模式中，實際開展工作中與有關(guān)標準有差距,，不能嚴格要求自己在日常工作中小成即滿,、小富即安。最后在生活中,，不能合理掌握業(yè)余時間來充實自己工作上的不足,，自學(xué)能力差。

定目標：

在思想上要不拘一格與時俱進,，積極向西南公司的先進理念學(xué)習(xí),，做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑,、突破制約發(fā)展的瓶頸，要有敢為人先的思想作風(fēng),。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想,，杜絕驕傲自大,、不符實際的工作作風(fēng)，在實踐中深刻剖析自己,，主動向榜樣學(xué)習(xí),，在縮短差距的同時，超越自我,。在生活中抓住一切可利用的時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取一次把建造師資格證考下來,。

通過對“找差距,、定目標”西南公司對標課件的學(xué)習(xí)，使我認清了自身的差距,，明確了整改目標和今后工作方向,，從而進一步提升工作水平，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我將全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，向公司交上一份滿意的答卷,。