對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績(jī),，存在的問題,、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

2015年度個(gè)人工作總結(jié)

2015年4月份我通過企業(yè)人才招聘來到本公司,，主要從事文秘方面的工作,。秘書是協(xié)助董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外部事宜的紐帶。大半年的時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的無私幫助下,，較為順利的完成了董事長(zhǎng)交代的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一,、外部臨時(shí)性工作事宜

1,、交辦事項(xiàng)

在公司里，大部分的時(shí)間主要處理外部事宜,。主要是**相關(guān)證件的辦理,。

今年4月份主要辦理了**公司的清算報(bào)告。 **廠房的規(guī)劃許可證的相關(guān)資料的初步收集,、與政府初步交涉,。掛失**規(guī)劃許可證。

5月份辦理**的規(guī)劃許可證,。其中收集原材料,、辦理圖審、收集工程cad圖電子檔,、為總平圖蓋章往返規(guī)劃局不下3次,。

6月份制作了公司的企業(yè)文化宣傳片。成功拿到了**規(guī)劃許可證的,。辦理**環(huán)評(píng)報(bào)告表的相關(guān)事務(wù),。

7、8月份,、就**環(huán)評(píng)驗(yàn)收情況與環(huán)保局進(jìn)行交涉,。 9、10,、11月份一直負(fù)責(zé)處理**的施工許可證的辦理,。**環(huán)評(píng)文件的跟蹤與催辦。

二,、內(nèi)部事宜的日常性工作

1,、會(huì)務(wù)接待工作。共接待了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)56批85人次,。

2,、跟蹤打樣進(jìn)度。跟蹤打烊任務(wù)單,、共跟蹤136張,。

3,、內(nèi)外貿(mào)合同評(píng)審表。每周制作內(nèi)外貿(mào)合同評(píng)審表電子檔,。共電子檔了214張合同表的內(nèi)容,。

4、內(nèi)勤工作,。做好董事長(zhǎng)后勤日常事務(wù)工作,，負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā)、各部門月總結(jié)催收,；負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,；保證二樓董事長(zhǎng)辦公室的整潔。

三,、工作建議

1,、確定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略

古時(shí)候，攻城拔寨要講謀略,。而先于謀略者是為目標(biāo),。一個(gè)人要想成功，必須要先根據(jù)自身的情況設(shè)定合理的目標(biāo),。有了目標(biāo),，才有了努力的方向、行動(dòng)的依據(jù),。若是沒有目標(biāo),，則在行動(dòng)中容易犯眉毛胡子一把抓的錯(cuò)誤。同樣的一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，就要明確的制定出發(fā)展目標(biāo),，行軍戰(zhàn)略、分階段,，有重點(diǎn),，有主次的開展工作。**現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要是貼牌生產(chǎn)對(duì)國(guó)外出口,、內(nèi)貿(mào)自有品牌也在大幅度增長(zhǎng),。我們的產(chǎn)品新穎、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上少見,。也就是說國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有這方面的空白,、也有著相當(dāng)大的市場(chǎng)需求。發(fā)展自有的品牌,、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是未來的一個(gè)發(fā)展方向,。內(nèi)貿(mào)部應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃書、財(cái)務(wù)部要配合做利潤(rùn)分析,。

2,、繪制公司年事表。

再來,、耗時(shí)耗力,、勢(shì)必影響公司運(yùn)營(yíng)，增加成本,。

3,、細(xì)分工作，劃分職責(zé),。

公司管理的良好運(yùn)營(yíng)絕不比車間的工作要簡(jiǎn)單,。看似簡(jiǎn)單的管理兩字,、實(shí)則要考慮的因素非常多,。管理、要靠?jī)墒譁?zhǔn)備,。在硬,、為制度、在軟為文化,。就拿*車間事故來說,、一方面是制度的不規(guī)范，不客氣的說是毫無規(guī)矩可言,。公司應(yīng)該詳細(xì)分配各自工作,、劃分職責(zé)、這樣可做到誰(shuí)的工作,、誰(shuí)負(fù)責(zé),。這樣可避免管理的混亂。另外一方面也是公司不注重軟文化的引導(dǎo),。一個(gè)人的.行動(dòng)取決于一個(gè)人的思想,。若想改變行動(dòng)、必從內(nèi)外因著手,。外因,、為制度、是硬性要求,。內(nèi)部就是從改變思想著手,，而橋梁則是企業(yè)文化。**的企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅停留在書面上而應(yīng)該要落在實(shí)處的,。

2015年度個(gè)人工作總結(jié)/r/n

一,、外部臨時(shí)性工作事宜/r/n

1、交辦事項(xiàng)/r/n

二,、內(nèi)部事宜的日常性工作/r/n

1,、會(huì)務(wù)接待工作,。共接待了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)56批85人次。/r/n

2,、跟蹤打樣進(jìn)度,。跟蹤打烊任務(wù)單、共跟蹤136張,。/r/n

三,、工作建議/r/n

1、確定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略/r/n

2,、繪制公司年事表,。/r/n

3、細(xì)分工作,，劃分職責(zé),。/r/n

留在書面上而應(yīng)該要落在實(shí)處的。/r/n

【

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌,，所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面,，全局工作不能遺漏哪個(gè)方面，單項(xiàng)工作不能遺漏哪個(gè)環(huán)節(jié),，否則就會(huì)影響

工作總結(jié)

一,、不足之處

文秘室對(duì)于我來說是個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，作為文秘室的文職人員，我清醒的認(rèn)識(shí)到,，文秘室是董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下，溝通內(nèi)外,，聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門而言,，文秘室的工作比較雜亂,，這就需要在工作中仔細(xì)、耐心,。然而我在這幾個(gè)月的工作中,，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，粗心大意,，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如,，在一次制作周工作表填寫說明時(shí),，出現(xiàn)了"于"和"與"字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo),。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤,。在檔案管理工作中，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉,，沒有及時(shí)將急需材料提供出去，導(dǎo)致工作效率降低,。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少,，個(gè)人的技能也明顯的提高了,。

二、優(yōu)點(diǎn)與成績(jī)

秘書崗位是個(gè)責(zé)任心特別強(qiáng)的崗位,，要求秘書應(yīng)該盡職盡責(zé),，這一點(diǎn)是我特別注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn),。比如,，我在下發(fā)文件時(shí)沒有出現(xiàn)過錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門或每個(gè)人手中,，并及時(shí)登記所發(fā)文件,。還有，為了確保周例會(huì)的順利召開,，將每個(gè)部門的周工作表及時(shí)收回上交,，供董事長(zhǎng)參考，以便布置下周主要工作,。除此之外,，我積極配合各部門工作，迅速提供所需文件,，從而提高了總體工作效率,。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)通過幾個(gè)月的工作,，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中,，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途,、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議,，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干,，那些循規(guī)蹈矩的工作,，卻不知終的目標(biāo)在何處,。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連,。

(二)辦事要細(xì)心,、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的，為達(dá)到事半功倍的效果,，就得在工作中細(xì)心,、認(rèn)真、不急,、不躁,。

(三)要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛本職工作,，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂趣,，而不是負(fù)擔(dān)。

(四)要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處,，虛心學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作順利完成,。

通過以上半年工作的總結(jié),，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn),。日后一定盡量克服不足之處,，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn),，把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中,。

一、概述：任職期間,，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù),。

二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績(jī)：

1.受董事長(zhǎng)委派,、處理具體事務(wù)和問題,，各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。

3.組織安排公司各種會(huì)議,，負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí),，并對(duì)各部門情況及時(shí)跟進(jìn)反饋。

4.及時(shí)組織完成董事長(zhǎng)、公司所需文件的起草,，有關(guān)材料的擬制,。

5.受董事長(zhǎng)委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間,、系統(tǒng)各職能部門之間,，分公司之間的工作。

6.圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作,。

7.處理各類來電及信訪工作,，解除董事長(zhǎng)為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)決策,。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用,，積極搜集相關(guān)信息，分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,，了解和全面掌握實(shí)際情況，在實(shí)際工作中注意,，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀,、獻(xiàn)好策,。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、上級(jí)部門的,，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo),、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒,，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),，先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來的,，后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé),，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，向職工負(fù)責(zé)。

10.出色地完成本部門文件的打印,、收發(fā)以及管理,。

1.針對(duì)公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號(hào)方式，并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總,、編碼,。

2.針對(duì)公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,，出臺(tái)了《公文管理規(guī)范》,，并完成了對(duì)各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn)，為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3.為順應(yīng)董事會(huì)成立文控中心的旨意,，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理,，制訂了《文控中心管理辦法》,。

4.為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理辦法》,。

5.代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎(jiǎng)成績(jī),，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),。

三、遵章守紀(jì)情況：

1,、工作期間,，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

2、團(tuán)結(jié)同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯(cuò),。

四、個(gè)人存在的不足：

1.調(diào)查研究深入還不夠,，有些情況沒有及時(shí)地掌握,，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位,。

2.在工作中偶爾會(huì)情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象。

五,、未來工作展望及設(shè)想：

1.通過幾個(gè)月時(shí)間的了解,，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu),、人員設(shè)置等方面存在著弊端,，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,，各級(jí)員工責(zé)任感不強(qiáng)，甚至相互推委,。應(yīng)當(dāng)制定明確的

崗位職責(zé)

2.牽頭對(duì)公司各系統(tǒng),、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控管理,。

通過觀察了解,，各個(gè)系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象,，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對(duì)公司文書方面實(shí)行改革,，由總經(jīng)辦牽頭,，要求各個(gè)部門將各自的文件清理，列出清單,，過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計(jì)劃表,，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計(jì)劃表跟進(jìn)催辦落實(shí),。公司文件無累贅,，保持順暢、規(guī)范,，以達(dá)到高效運(yùn)作的目的,。并將各部門整理后的文件納入文控管理。

3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程,。

一是控制會(huì),。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司《會(huì)議管理制度》中規(guī)定的會(huì)議審批程序,，哪些會(huì)議能開,，哪些不能開，哪些可以合并開,，對(duì)會(huì)議參加的人員,、內(nèi)容,、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,，從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量,。

二是少開會(huì),。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是方法,。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向公司服務(wù)的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)電話,，發(fā)個(gè)通知就可解決的問題,，就堅(jiān)決不安排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了工作進(jìn)行有序,。

三是開短會(huì),。每次安排會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，事先確定議題,，并提前通知，對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,，不予安排,，縮短會(huì)議時(shí)間。

四是開實(shí)會(huì),。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情,，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，一是要做到會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí),、準(zhǔn)備充分,，堅(jiān)持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實(shí);三是形式實(shí);最后是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，會(huì)后注意進(jìn)行檢查和督辦,，保證會(huì)議精神落到實(shí)處。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,，消耗品的費(fèi)用隨之而升,，復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品成本均不低,，各部門的電腦雖然能夠打印,，但復(fù)印量卻越來越大，費(fèi)用亦大量增加,，面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,，應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對(duì)公司內(nèi)部一些知照性文件,、實(shí)行無紙辦公,，凡有電腦的部門，不再印制文字文件,，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推進(jìn)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的##信息化,、制度化,、無紙化運(yùn)作建設(shè)。

4.目前公司基層職員的專業(yè)知識(shí)稍有欠缺,，且人員流動(dòng)性較大,，不利于公司的穩(wěn)定，對(duì)整個(gè)公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響,。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對(duì)員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn),。待有一定基礎(chǔ)后，可通過實(shí)施目標(biāo)管理,、績(jī)效管理等來加強(qiáng)及鞏固各部門的工作,。(有關(guān)月度績(jī)效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力,。

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，一定要有一種優(yōu)秀的文化,，有一股精氣神,，才能擁有一支過硬的隊(duì)伍，企業(yè)才能立于不敗之地,。企業(yè)的發(fā)展歷史證明，調(diào)動(dòng)人的積極性和主觀能動(dòng)性,，限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前##面臨的一個(gè)課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊(duì)伍的激情與活力,。希望我們的經(jīng)營(yíng)管理層要高度重視,，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的,、建設(shè)者,，又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者、傳播者,，將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,。

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng),，對(duì)公司的了解不夠全面、深入,，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評(píng),。

我于今年2月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘,、面試進(jìn)入剛泰集團(tuán)華居公司人董事長(zhǎng)秘書一職。進(jìn)入公司以來,，我以剛泰“團(tuán)結(jié),、自強(qiáng)、務(wù)實(shí),、拼搏”要求自己,，以“七種精神”激勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱心的幫助下,，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù)，進(jìn)入了工作角色,，融入了這個(gè)大集體,。下面，我就今年來在公司的工作,、學(xué)習(xí)情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一、快速轉(zhuǎn)變思想,，樹牢扎根剛泰意識(shí)

本人是江蘇太倉(cāng)人士,，因一些私人的原因來到了臺(tái)州，邂逅了這個(gè)美麗的城市,。更慶幸的是,，能夠與剛泰結(jié)緣。作為一個(gè)“外地人”初來乍到,，人生地不熟,，剛泰替我打開了一扇門，把一切從陌生變成了熟悉,，從生疏變成了親近,。在這里，認(rèn)識(shí)了各部門可愛的同事們,，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事，一切仿佛都令我深深地感動(dòng)和感激,。思想決定態(tài)度,，態(tài)度決定結(jié)果,。

我明白，完美的職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個(gè)人興趣的高度吻合,。因?yàn)閷I(yè)的原因,，一開始的工作我有些迷惘。而我既然選擇了剛泰集團(tuán),，就學(xué)會(huì)從零開始,，從頭再來，十分慶幸的是,，從我踏上崗位起,，遇到人生的許多優(yōu)秀導(dǎo)師，他們手把手地教我基本的工作技能,，在我彷徨迷惘的時(shí)候點(diǎn)醒我,。“沒事多登錄”公司的xx經(jīng)常這樣鼓勵(lì)我,。為此,，我就房地產(chǎn)行業(yè)的法規(guī)政策、形勢(shì)動(dòng)向等等方面進(jìn)行的了解學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，初步具備了一名房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)秘書的基本素質(zhì)。

二,、立足本職崗位,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性

(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文,、來電,、來訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新情況,。同時(shí),，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實(shí),，并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。此外,，在工作中能夠注意分清輕重緩急,，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實(shí)的效率,。

(二)擺正位置,，理清工作思路

因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑?，我能夠隨時(shí)提醒自己擺正位置，清楚認(rèn)識(shí)自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置,。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成,。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促,、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團(tuán)結(jié)同事,，營(yíng)造和諧辦公氛圍

在日常工作中，能夠注意團(tuán)結(jié)同事,、寬以待人,，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事爭(zhēng)名利,、爭(zhēng)長(zhǎng)短,，任勞任怨，努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己,，不把小事到無事，不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò),，處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié)、講正氣,、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起，對(duì)自己的過失,、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞,、不回避，不做任何有所公司利益的事情,。

三,、存在的不足

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng)，對(duì)公司的了解不夠全面、深入,，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足,。主要表現(xiàn)在：一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識(shí)的掌握還不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng);三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng),，個(gè)別情況下,，在關(guān)系較好的同事間容易抹不開面子，工作有所被動(dòng),。

四,、下步打算

一是繼續(xù)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,，樹立全局意識(shí),，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色,。

二是繼續(xù)保持工作積極性,，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕,，功在不舍,。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤”,。只要我能持之以恒，敢于吃苦,，用心鉆研,，勤于思考，我堅(jiān)信：成功就在彼岸,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。

我是六月份來到學(xué)院工作,，擔(dān)任學(xué)院行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，201x協(xié)助好辦公室主任順利地完成了201x刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤學(xué)院,、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

（4）做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

4、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

1,、對(duì)董事長(zhǎng)及園長(zhǎng)交辦的事情做好監(jiān)督和督促的作用,。這項(xiàng)工作是助理最基本的工作最基本的內(nèi)容，我也這樣做了但做的不夠好,。究其原因,，主要是因?yàn)榉椒ㄇ芳选⒘Χ炔粔?。助理是一個(gè)比較微妙的崗位,，要把監(jiān)督和督促的工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁,，但又不能讓同事覺得狐假虎威的感覺,。因此,，我感覺方法很重要，在這方面,，我覺得自己很欠缺,。要么別人不理睬我，要么就是很反感我的監(jiān)督和督促,，所以,，尺度很重要。而這兩個(gè)月我也漸漸摸索到了一些說話和做事的分寸,，我相信,，在以后的工作中我會(huì)越做越好。

2,、融入其他的教職工,，把握他們的動(dòng)態(tài)，將問題及時(shí)反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。隨著和個(gè)同事的逐漸熟悉,，和他們作充分的交流已經(jīng)不是一件特別困難的事情了。把心投入到他們當(dāng)中,，通過我把他們的心里話,，好的建議，出現(xiàn)的問題等一些信息及時(shí)的反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的“耳朵”必須要做好的一件事情,。這也是建立起承上啟下的溝通橋梁的基礎(chǔ)。由于自己心態(tài)的原因,，總有顧忌,，有些問題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，我知道這是我工作的一大禁忌,。在以后的工作中,，我會(huì)更加注重這方面的工作。

3,、完成家長(zhǎng)參觀的接待工作,。當(dāng)家長(zhǎng)到我們的園區(qū)來參觀，想要了解寶寶入園的一些情況的時(shí)候,，能在帶領(lǐng)家長(zhǎng)參觀園區(qū)的同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)介紹我們園區(qū)的基本情況,，及園區(qū)相應(yīng)的多功能室的作用及其相關(guān)的辦學(xué)理念，了解家長(zhǎng)的一些相關(guān)情況,，解答家長(zhǎng)提出的一些疑問,，做好招生接待這一項(xiàng)重要工作。

4,、做好園區(qū)網(wǎng)站的管理,。能及時(shí)上傳園區(qū)內(nèi)組織的一些活動(dòng)的相關(guān)照片,，撰寫上傳及其活動(dòng)相關(guān)的新聞稿件，豐富網(wǎng)站內(nèi)容,。網(wǎng)站是我們?cè)谔摂M的網(wǎng)絡(luò)世界里面的一個(gè)重要形象,，做好網(wǎng)站的管理，讓各位家長(zhǎng)能在瀏覽我們園區(qū)網(wǎng)站的同時(shí),，也能了解到我們園區(qū)開展的一些活動(dòng)及寶寶的一些學(xué)習(xí),、活動(dòng)的情況。從而起到一個(gè)展示,，了解的作用,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的一些工作,。由于方法的欠缺,，我在完成臨時(shí)交辦的一些工作時(shí)總是不夠理想。我會(huì)加快綜合素質(zhì)的提高,，盡快提升自己的辦事能力?？偟膩碚f,，對(duì)于我現(xiàn)在的工作，做的并不夠稱職,，是需要全面的提高的,，所以，提高自己的各方面能力已經(jīng)是很急迫的問題了,。有幸,，有董事長(zhǎng)和園長(zhǎng)及各位這么有經(jīng)驗(yàn)，有能力的同事做老師,，只要我虛心請(qǐng)教,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，加快學(xué)習(xí)的步伐,，我相信我會(huì)很快成長(zhǎng)起來的,。

20xx年的工作構(gòu)想：

1、能盡快的完善自己的各方面能力,，將自己認(rèn)識(shí)到的需要加強(qiáng)的盡快補(bǔ)充起來,。以便工作能更好、更快的開展,。

2,、對(duì)成都，對(duì)華陽(yáng)這個(gè)城市盡快的熟悉,，以便外出辦事的時(shí)候能更快,，更方便,，避免走多的一些彎路，耽誤了工作的進(jìn)程,。

3,、我希望能讓每位員工對(duì)園區(qū)有一種家的感覺，平常的時(shí)候多關(guān)心他們,，和她們多做溝通,，讓她們體會(huì)到一種被關(guān)懷的感覺，我想能很大程度上提高他們的工作積極性和責(zé)任感的,。雖然平常大家的工作是比較繁忙,，繁瑣，但是,，在休假的時(shí)候能組織大家進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)的活動(dòng),，既可以放松大家，也可以在活動(dòng)中,，更真實(shí)的了解他們,。

加強(qiáng)自身能力的提高，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成好工作,，這是我的職責(zé),。我相信，只要我們上下齊心,，我們會(huì)將育蒙幼稚園做的更好,，更大。我相信我們的明天都會(huì)更好的,！

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

在現(xiàn)代職業(yè)中,，總裁秘書一直是許多年輕小姐向往和追求的，個(gè)中滋味也是仁者見仁,，智者見智,。付小姐，香港某公司總裁秘書,，在同事和與她打過交道的客人中口碑甚好,，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，覺得更多地受到嚴(yán)謹(jǐn)思維的訓(xùn)練是一件對(duì)自己很有益的事情,。做秘書是我的第一份工作,。我是學(xué)金融專業(yè)的，不是研究生,。之所以看起來比較穩(wěn)重,，大概是從工作中鍛煉出來的。一年多前,，剛到這里工作時(shí),，覺得千頭萬緒,，不知從何下手，挺困難的,。加上那時(shí)年輕,，比較氣盛，很多事情想得難免天真,，現(xiàn)在則成熟進(jìn)步了很多,。

我覺得這個(gè)工作很鍛煉人。直接在總裁身邊工作,，一下子接觸到這么多人,，這么多事，得到這么好的學(xué)習(xí),、鍛煉機(jī)會(huì),，我感到我自己好幸運(yùn)。做一個(gè)合格的總裁秘書,，首先要做一個(gè)合格的公司職員,。在自己的工作崗位上，從小事做起,。小事做好了,，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會(huì)到總裁秘書應(yīng)該具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。首先她要理解總裁的工作意圖，思維方式和工作方法,，才能及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地將政策,、措施傳達(dá)給被傳達(dá)人,，比如部門老總、下屬各營(yíng)業(yè)部,、基層職員,，也就是很好地做到上情下達(dá)。另外一方面,，就是與同事之間,，與各個(gè)部門之間、與各個(gè)老總之間溝通協(xié)調(diào)好,，理解他們的工作意圖,、思想建議，將其向老總匯報(bào),，這可以說是下情上達(dá)吧,。

做總裁秘書的再一個(gè)素質(zhì)就是嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致。因?yàn)槊貢墓ぷ鞫急容^煩瑣,、必須沉下去做事情,，才能做到滴水不漏。有時(shí)候,，我就覺得每天事情多得不得了,。就象胡雪巖說的八個(gè)壺七個(gè)蓋，你要同時(shí)保證每個(gè)茶壺上都有蓋,。當(dāng)然在所有的素質(zhì)中,，最重要是善于學(xué)習(xí)。培養(yǎng)敏銳的觀察能力,，象溝通的能力,、能夠理解總裁意圖，這些能力都是通過觀察,、學(xué)習(xí)得來的,。我就經(jīng)常對(duì)自己說。每天要學(xué)一樣的東西,。每個(gè)人都可能成為我的老師,，并不因?yàn)槲沂强偛妹貢蜕档卣J(rèn)為有多了不起,，因?yàn)楫吘刮覐氖碌倪@個(gè)工作是服務(wù)性質(zhì)的,，而且我的同事，領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn),，為人處事的作風(fēng)等很多東西都值得我學(xué)習(xí),。也許有的同事業(yè)務(wù)跟我現(xiàn)在的工作沒有直接的聯(lián)系，也許他們當(dāng)年走過彎路,，但是我通過向他們學(xué)習(xí),、向他們請(qǐng)教，可以比較快地達(dá)到目的,。比如這個(gè)人比較誠(chéng)實(shí),，做事情比較本分，向他們學(xué)習(xí)讓我可以避免浮躁,。秘書工作中棘手的事情確實(shí)很多,，可以說突發(fā)事件有時(shí)都意想不到，包括業(yè)務(wù)方面的,，待人接事方面的,，老總的日常事務(wù)方面的。剛畢業(yè)的時(shí)候，遇到這種情況,，腦袋一下就熱炸了,，不知道怎辦樣才好。現(xiàn)在我就知道,，遇到突發(fā)事件,，頭腦一定要冷靜。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生,，這樣發(fā)生有什么后果,，有沒有辦法來彌補(bǔ)，我們?cè)趺礃幼瞿軌蚴箵p失減少到最小,。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的“利潤(rùn)最大化,，損失最小化”吧!

比如昨天，我們老總?cè)ド虾０輹?huì)一位客人,，她已經(jīng)到了機(jī)場(chǎng)了,，突然發(fā)現(xiàn)包里的名片用完了。很多人會(huì)認(rèn)為這是雞毛蒜皮的一件事,，但是對(duì)于我們來說,，這是一件大事，因?yàn)榇蟮募瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)而且總裁見面的時(shí)候,，都有一個(gè)禮節(jié)性的程序,，就是相互交換名片。這是表示對(duì)對(duì)方尊重,，也表明自己身份的舉動(dòng),。她在機(jī)場(chǎng)打電話給我，說到了上海馬上就要見客人,。怎么辦?大約有幾秒鐘,，我也非常著急，不知所措,。但很快我就冷靜下來,，將名片傳真給上海營(yíng)業(yè)部,，告訴他們無論花什么代價(jià),，一定要保證老總到了之后就有名片。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕,。如果擋錯(cuò)了,，肯定要挨罵，如果你不擋,，更要挨罵,。這就涉及到總裁秘書另外一種很重要的素質(zhì)，就是在堅(jiān)持原則的前提下，委婉地靈活應(yīng)變的素質(zhì),。

比如,，有人沒有提前約好，就直接找老總,。你就要出去見人家,，首先問清楚客人的身份，問清身份以后,，問他的意圖是什么,。一般的客人都會(huì)詳盡地告訴你，他來找老總有什么事情,。如果老總正在開會(huì),，你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務(wù)性質(zhì)，是跟投資業(yè)務(wù)有關(guān),，還是跟研究業(yè)務(wù)有關(guān),，告訴他我們老總正在開會(huì)。與其在這里久等,，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務(wù)的副總,。當(dāng)然也有客人情緒比較激動(dòng)，架子比較大,，直接要見老總,。這時(shí)候，作為秘書,，態(tài)度一定要好,，不管客人做得多么不對(duì)，都不是他的錯(cuò),，你的態(tài)度還是要很熱情,，很親切。工作中最頻繁的就是接聽電話,，每天的電話多得我應(yīng)接不暇,，現(xiàn)在都有點(diǎn)電話衰弱了。大量的電話肯定不能接進(jìn)去,，因?yàn)樽鳛槊貢?，你要保證她有時(shí)間來思考一些全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問題,。讓我擋下的電話至少有三分之二,，這倒不是我這個(gè)人故意刁難誰(shuí)，而是這樣對(duì)老總有好處,，對(duì)公司有好處,。真希望客人能理解我，我相信他們也希望我們公司有良好的發(fā)展。

做秘書的工作,，很難象業(yè)務(wù)部的那樣,，拉一兩個(gè)主承銷，年交易額有多少多少,，做出一種很轟轟烈烈的事情,。做秘書的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏,，讓上上下下的工作順利地進(jìn)行,，就是很大的功勞。即使在最低谷的時(shí)候,，也能夠自嘲,，笑得出來，快樂得起來,。常伴在老總身邊難免不加班,，我覺得老板加班的時(shí)候，我也加班是我作為秘書應(yīng)該做的事情,。她中午一般不休息,，在辦公室批文件。剛來的時(shí)候,，我有時(shí)餓得想哭,，因?yàn)槟欠N饑餓的感覺，對(duì)一個(gè)身體非常健康的人來說真地很難受,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

進(jìn)入公司的時(shí)間不是很久,，差不多一年半了吧。這一年半的時(shí)間,，我在董事長(zhǎng)助理的職位上保持極高的使命感和責(zé)任感,。一年當(dāng)中，我積極配合上級(jí)的工作,，把自身的形象樹立好,，把未來的方向規(guī)劃好。在工作當(dāng)中,，堅(jiān)守自己的要求和底線,，保持絕對(duì)的堅(jiān)貞和決心。對(duì)待這一份工作,，我用盡了自己所有的力氣,，并且非常圓滿的將它完成了,。

工作態(tài)度是衡量一個(gè)人責(zé)任心高低的標(biāo)準(zhǔn),。所以這一年雖然我在這個(gè)職位上不是很久，我依舊保持一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)態(tài)度，并且細(xì)致認(rèn)真的做好每一件事情,，董事長(zhǎng)安排的每一項(xiàng)工作我都有很好的進(jìn)行下去,。在態(tài)度上，我一直都堅(jiān)定著,，只有認(rèn)真對(duì)待一件事情,，這個(gè)結(jié)果才是朝著好的方向去發(fā)展的。所以這一年,，我也是憑借著一個(gè)好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項(xiàng)成功,。我獲得了董事長(zhǎng)的肯定和表彰，也得到了大家的認(rèn)可和鼓勵(lì),。

在這一年的當(dāng)中,，公司處于一個(gè)非常忙碌的階段。因此我作為董事長(zhǎng)助理,，也是非常忙碌的,。每個(gè)月的會(huì)議差不多都是排的很滿，所以平時(shí)對(duì)會(huì)議的安排也是比較擁擠的,。除了做好會(huì)議安排之后,，我也把接待工作完滿的安排好，執(zhí)行好了,。在這一年中,，我積極協(xié)作董事長(zhǎng)處理平時(shí)的事務(wù)，并且在懂事會(huì)議中,，及時(shí)做好筆記和跟進(jìn),。這一年的時(shí)間的確很匆忙，但是也不妨礙我們馬不停蹄的進(jìn)步,。

這一年半的基礎(chǔ),，為我的未來打下了一個(gè)良好的鋪墊。我想對(duì)于未來一年,，我會(huì)繼續(xù)保持原有的狀態(tài),，并且把那些還不足的地方全部更改過來?；蛟S接下來的一年依舊會(huì)充滿了各種坎坷和磨難,，但是我想我有這樣的能力去克服和改進(jìn)。不管遇到怎樣的挫折,，我都會(huì)堅(jiān)持做好董事長(zhǎng)助理的工作,，不負(fù)董事長(zhǎng)對(duì)我的信任，也不辜負(fù)每一位關(guān)心我的人對(duì)我的包容和照顧,。

這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了,，它成為了我接下來的勇氣,，也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠(yuǎn)的,，但是我也不會(huì)放棄對(duì)自己的追求,，把自己的這份對(duì)事業(yè)的熱情和純真永遠(yuǎn)的保持下去。新的一年,，保持一個(gè)新的自己,，新的態(tài)度，去創(chuàng)造一個(gè)新的未來,！

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

這一年,，我在自己的秘書崗位上有很好的表現(xiàn)。我工作中,，是一個(gè)特別積極的人,，喜歡主動(dòng)攬事情，董事長(zhǎng)的事情,，只要是我份內(nèi)能做的,，都會(huì)主動(dòng)的去做好，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)把工作通知下來才做,，比如布置整個(gè)董事長(zhǎng)辦公室的環(huán)境,，我會(huì)認(rèn)真的進(jìn)行設(shè)計(jì)，把辦公室布置的特別的舒適,，讓大家在辦公的時(shí)候能夠更加的舒服,。上班從來不會(huì)遲到，一直都是提前到達(dá)的,。工作認(rèn)真,，處理各項(xiàng)文件，我都會(huì)把文件細(xì)心別類,，讓大家方便尋找,。聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按時(shí)完成當(dāng)天工作,，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各類表格,，把工作處理得有條有序的。

在這一年,，我依然在繼續(xù)學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)關(guān)于秘書方面的知識(shí)，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的秘書人員,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作,，把董事長(zhǎng)的工作處理好。在工作中如果遇到不懂的,，就會(huì)上網(wǎng)查找方法解決,，如果查找不到,，就向同事請(qǐng)教，努力把問題解決了,。在本年度，我思維進(jìn)行了創(chuàng)新,，更多時(shí)候我會(huì)自主思考問題,，也就是學(xué)會(huì)了積極思考，這對(duì)工作來說是很重要的,，獨(dú)立思考讓我學(xué)的東西多了起來,，對(duì)工作也就更加的適應(yīng)了，能力也在提高,，我的秘書工作做起來也是順利很多,。

本年度，本人的工作主要是處理接待客戶,，聯(lián)系客戶,，并登記來訪客戶。為大家發(fā)布重要通知,，并撰寫公文,、各項(xiàng)規(guī)定制度，打印出要用的文檔,，把節(jié)假日的通知撰寫好打印出來貼在公告欄上,，讓大家能夠看到。另外,，就是把領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)部門用過個(gè)要用的文件進(jìn)行整理,，把重要的分出來進(jìn)行保存，不要用的就摧毀,。此外,，清查了董事長(zhǎng)要用的物品，采購(gòu)了一應(yīng)的辦公用品,，做了登記,，并打印好了每次采購(gòu)的清單和發(fā)票，制作財(cái)務(wù)報(bào)表,。

以上也就是我這一年來的工作總結(jié),，我知道工作上還有做到不夠好的，那我就努力在明年做的更好,，把身上還有不足的地方改正,，為公司、為領(lǐng)導(dǎo),、為大家服務(wù)好,，來年我相信一定還會(huì)有更大的進(jìn)步等著我,，我一定可以把秘書工作順利完成的。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

一,、統(tǒng)一思想,，提高站位，充分肯定____年取得的工作成績(jī),。

辛勤耕耘,，天道酬勤。____年,，城投人付出了很多,，也收獲了很多?；仡檮倓傔^去既忙碌又充實(shí)的一年,，我們馬不停蹄地前行，作為市核心區(qū)的融資建設(shè)主體,，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的_,、省十三次黨代會(huì)及市委全會(huì)精神，扎實(shí)踐行__,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，今年以來,，相繼開工了南涼遺址公園、鐵路并線,、蘭青鐵路帶狀綠地等景觀工程,、市干部周轉(zhuǎn)房等一批省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，____年我公司計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目24項(xiàng),，總投資72.61億元,，當(dāng)年計(jì)劃完成36.05億元，截至目前完成投資37.95億元,，完成年度計(jì)劃的105%,。積極深化與金融機(jī)構(gòu)合作，努力拓寬融資渠道,，提升融資能力,，____年融資到位37.41億元，完成年度任務(wù)的249.4%,。

這幾年,，我們面臨著市委、市政府安排的眾多重大的建設(shè)任務(wù),，各部室能認(rèn)真組織各參建單位創(chuàng)新工作方式,，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、善打苦仗的作風(fēng),，幾年來公司先后投入近150億元完成了市核心區(qū)道路,、橋梁、管廊,、學(xué)校,、生態(tài)公園、鐵路并線,、河道治理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，市核心區(qū)公共設(shè)施不斷健全,，服務(wù)功能逐步完善,，承載能力日益增強(qiáng)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善,，城市框架已基本拉開并形成,，人民群眾的滿意度得到進(jìn)一步提升。公司的工作得到了省,、市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,，市委市政府授予公司____年度全市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展市屬先進(jìn)融資企業(yè)一等獎(jiǎng)，公司被評(píng)為____—____年度市級(jí)文明單位,、全市第三批創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)區(qū)先進(jìn)單位等榮譽(yù),。

這一年里，企業(yè)改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐,，按照市委,、市政府批準(zhǔn)的改革方案，結(jié)合公司實(shí)際,，規(guī)劃編制了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，完成海東飯店、東林苗木公司等的交接工作,，城投房地產(chǎn)開發(fā)公司等正在注冊(cè)推進(jìn),，公司集團(tuán)化發(fā)展的思路更加明晰。

這一年里,，企業(yè)文化及自身建設(shè)有了新的突破,，我們集思廣益、集中民智設(shè)立城投形象logo,，并明確了“魅力海東,，實(shí)創(chuàng)城投”的公司定位，賦予公司“服務(wù)海東,，助力發(fā)展”的使命擔(dān)當(dāng),，正在著力打造具有城投特色的企業(yè)文化及精神,。

這一年里，我們?nèi)嫔羁填I(lǐng)會(huì)黨中央,、省委,、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，規(guī)范了群團(tuán)工會(huì)工作,，強(qiáng)化了作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)市委批準(zhǔn)組建公司黨組,，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞黨的_和__系列重要講話特別是來青海視察時(shí)的重要講話精神,，省委“四個(gè)轉(zhuǎn)變”新思路、市委“三個(gè)堅(jiān)決”要求,，以馬克思主義原理和中國(guó)特色社會(huì)主義理論指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作，堅(jiān)定道路自信,、理論自信,、制度自信、文化自信,，進(jìn)一步增強(qiáng)核心意識(shí),、政治意識(shí)、看齊意識(shí),、大局意識(shí),，公司黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)，確保了黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨的基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

這一年里,，我們克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力、項(xiàng)目投資乏力的影響,，始終將精益求精,、實(shí)創(chuàng)突破的思想貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。我們重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,，努力建立權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、有效制衡的公司治理機(jī)制,，搭建了與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)規(guī)范、程序合理的制度體系,，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利有序發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

這一年里，我們更加注重內(nèi)部精細(xì)化管理,，強(qiáng)化提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,，____年公司爭(zhēng)創(chuàng)了一批優(yōu)質(zhì)工程，公司實(shí)施的圖書館和職教1,、2號(hào)樓項(xiàng)目獲得全省“江河源”杯獎(jiǎng),，五個(gè)建設(shè)項(xiàng)目被省建設(shè)廳評(píng)為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

這一年里,，我們切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，全面扎實(shí)完成對(duì)樂都克什加村的扶貧攻堅(jiān)任務(wù)，幾年以來共籌集幫扶資金701.40萬元(其中財(cái)政補(bǔ)助190萬元,，海東城投公司,、海東投資公司幫扶140萬元、青海日?qǐng)?bào)社幫扶7.3萬元,、區(qū)直各部門幫扶317.60萬元,、群眾自籌46.5萬元)完成文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè),、節(jié)點(diǎn)建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),、困難群眾危房改造,、農(nóng)戶圍墻大門改造等八大項(xiàng)、二十小項(xiàng)建設(shè),，切實(shí)解決了該村交通不便,，電力、通訊設(shè)施落后,，公共服務(wù)設(shè)施不健全,，危房較多，環(huán)境衛(wèi)生差,，村容村貌及人居環(huán)境整體較亂,，農(nóng)民收入來源單一等困難。目前,，該村村容村貌干凈整潔,，公共設(shè)施齊全，人居環(huán)境優(yōu)美,，農(nóng)戶民生得到保障,，精神面貌煥然一新，農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件發(fā)生了很大的改變。

以上成績(jī)的取得,，得益于市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于市直相關(guān)部門和區(qū)縣政府的大力支持,，凝聚了公司上下艱苦奮斗,、敢于奉獻(xiàn)的心血和汗水，匯集了全體員工戮力同心,、攻堅(jiān)克難的智慧和力量,，展現(xiàn)了全體員工更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，同時(shí),，這些成績(jī)的取得是因?yàn)楣居幸慌M職盡責(zé),、吃苦耐勞的業(yè)主代表;一批只爭(zhēng)朝夕、深入一線的各層級(jí)管理人員,、一批愛崗敬業(yè),、積極開拓的工作人員;一批誠(chéng)實(shí)守信、改革攻堅(jiān)的管理人員以及各位員工家屬的默默支持,，公司才取得了以上的一系列成績(jī),。

在此，我謹(jǐn)代表公司黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!祝大家在新的一年里,，踏上新的征程,，開啟新的希望，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī),，收獲新的成功,，享受新的幸福!

同志們，成績(jī)來之不易,，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,，這一年，我們有欣喜,，也有各種糾結(jié),、困惑與不足：國(guó)企改革面臨諸多因素;企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)向好發(fā)展的愿景與自身發(fā)展能力競(jìng)爭(zhēng)力不足的矛盾凸顯;ppp、混合所有制改革在探索推進(jìn)過程中遇到諸多制約;項(xiàng)目建設(shè)仍然面臨著要統(tǒng)籌安排好工期,、質(zhì)量,、效益三者的關(guān)系;企業(yè)現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收入,、利潤(rùn)與負(fù)債不匹配;企業(yè)黨建工作統(tǒng)籌謀劃不夠高,，創(chuàng)新不夠，基層黨組織建設(shè)還需加強(qiáng)等,，這些困難,、問題和不足,，在今后的工作中我們必須高度重視，切實(shí)加以解決,。

展望____年,，我們信心滿懷。黨的_精神已經(jīng)為我們釋放了重大利好,，省,、市對(duì)于國(guó)企改革建設(shè)的部署和要求不斷深化，公司將繼續(xù)在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài),，按照市委“把海東建成一帶一路重要節(jié)點(diǎn)城市,，實(shí)現(xiàn)在蘭西城市群中部崛起”的新思路，以人民對(duì)美好城市的向往作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),，以完善城市功能為首要任務(wù),，進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)和融資力度，加快企業(yè)改革步伐,，確保公司各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),，推動(dòng)公司發(fā)展再上臺(tái)階，更上層樓!

二,、正視困難,，堅(jiān)定信心，全面把握面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。

面臨的機(jī)遇：從全國(guó),、從全省來看,，我國(guó)正在進(jìn)入城鎮(zhèn)化深入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，未來我國(guó)城市化水平還將繼續(xù)提高，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略深入推進(jìn),、蘭西城市群建設(shè)不斷加快,、海東正處在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的關(guān)鍵階段，城投公司作為城市建設(shè)主體,，仍將成為落實(shí)省委,、省政府、市委,、市政府決策部署的先行軍,，在海東城市化進(jìn)程中仍將大有作為，大有可為,。

面臨的挑戰(zhàn)：經(jīng)過多年探索實(shí)踐,，我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步形成了以地方政府融資平臺(tái)公司即各級(jí)城投公司為主體、以土地融資為手段、以銀行信貸為支撐的投融資格局,，部分公司舉債建設(shè),，入不敷出，瀕臨破產(chǎn)的邊緣,，在發(fā)展運(yùn)作中也面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)和共性問題,。從自身發(fā)展來看，公司面臨融資成本高,、壓力大的現(xiàn)實(shí),，大部分項(xiàng)目資金缺口大;自身“造血”能力較弱，法人治理,、監(jiān)督機(jī)制,、薪酬管理、人事管理,、資產(chǎn)管理等現(xiàn)代企業(yè)制度還需進(jìn)一步健全完善;黨在企業(yè)發(fā)揮的作用還不夠充分,，黨的建設(shè)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。近期召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確,，____年經(jīng)濟(jì)工作總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”,，宏觀調(diào)控繼續(xù)采取“積極財(cái)政、穩(wěn)健貨幣”組合,，其中對(duì)國(guó)有企業(yè)工作的要求是“要推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,，完善國(guó)企國(guó)資改革方案，圍繞管資本為主加快轉(zhuǎn)變國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能,，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”,。

以上這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)及國(guó)家層面政策措施的落地勢(shì)必對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理特別是市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)產(chǎn)生重要影響，因此我們既要堅(jiān)定發(fā)展信心決心,，更要做好克難攻堅(jiān)的準(zhǔn)備,，始終咬住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松，始終保持戰(zhàn)略定力,，始終保持旺盛斗志和想干事,、敢干事的精神狀態(tài)。

三,、強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)，開創(chuàng)城投工作新局面,，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

____年公司各項(xiàng)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的_及省委、市委全會(huì)精神,，扎實(shí)學(xué)_

(一)優(yōu)化項(xiàng)目管理，高質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目,。

今年公司城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)繁重,。根據(jù)____年投資完成情況及____年擬實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，初步確定____年計(jì)劃完成投資39.66億元(續(xù)建項(xiàng)目9項(xiàng),，當(dāng)年計(jì)劃完成投資21.48億元;新建項(xiàng)目14項(xiàng),，當(dāng)年計(jì)劃完成投資18.18億元)。樂都區(qū)南北向四條道路,、南涼遺址公園,、帶狀綠地、干部周轉(zhuǎn)房,、行政服務(wù)中心,、集中供熱、客運(yùn)樞紐等一批重點(diǎn)項(xiàng)目是公司今年各項(xiàng)工作的中心和重點(diǎn),，這些工作時(shí)間緊,、任務(wù)重，全市人民關(guān)注度高,，全公司所有工作都要圍繞這個(gè)中心開展和發(fā)力,，全體員工要牢固樹立一盤棋的思想，圍繞上述工作,，結(jié)合自身工作，提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化措施,。一要盯緊干部周轉(zhuǎn)房、行政服務(wù)中心,、集中供熱這三個(gè)項(xiàng)目,，務(wù)必要在____年_月份之前完成竣工驗(yàn)收并達(dá)到交付使用的條件,，市委、市政府及市直黨政機(jī)關(guān)將于10月正式搬遷至樂都辦公,，這是市政府對(duì)我公司工作的剛性要求和底線;二要根據(jù)省委,、省政府及市委、市政府的要求和安排,，____年7月份環(huán)湖賽開幕式要在南涼遺址公園舉行,，南涼遺址公園、帶狀綠地朝陽(yáng)山連接老城區(qū)南北向四條公路必須在____年_月份前完成竣工驗(yàn)收并投入使用,，并做好周邊環(huán)境的綠化,、道路的通車，南涼公園綠化景觀形象要于明年春天打造完成,。三要充分發(fā)揮項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人“主力軍”,、“排頭兵”的作用，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域化管理,、項(xiàng)目業(yè)主代表首問負(fù)責(zé)制,，落實(shí)明確各項(xiàng)目目標(biāo)，確保工程按時(shí),、優(yōu)質(zhì),、安全完成。四要采取權(quán)責(zé)掛鉤,、節(jié)點(diǎn)控制,、工期倒排等工作措施，力求各項(xiàng)工作責(zé)權(quán)利落到實(shí)處,，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。五要加強(qiáng)前期工作，明確項(xiàng)目的總體時(shí)間要求,、任務(wù)要求,，將任務(wù)分配及責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;積極與市直有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，特別是要注意做好國(guó)有土地,、集體土地及相關(guān)房屋,、拆遷占用耕保地等前期手續(xù)的辦理，及時(shí)地解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,。六要加強(qiáng)征地拆遷和管線遷改協(xié)調(diào)力度,，加強(qiáng)與縣區(qū)政府以及市相關(guān)職能部門對(duì)接力度，收集整理疑難問題,，促進(jìn)征拆問題的快速解決,，在具體的管線遷改工作中，摸索出一條合理合法,、手續(xù)簡(jiǎn)便,、快速推進(jìn)的管線遷改路子,，并積極向市區(qū)各相關(guān)部門建言獻(xiàn)策，參與管線遷改政策法規(guī)的制定,。七要加強(qiáng)招標(biāo)工作規(guī)范有序推進(jìn),，要堅(jiān)持完善并嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)章制度，要堅(jiān)持公開,、公平,、公正原則，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè),，提高招投標(biāo)工作透明度,，把好招投標(biāo)關(guān)、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān),。八要做好計(jì)量,、工程款支付審核工作，項(xiàng)目建設(shè)過程中,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、業(yè)主代表既要強(qiáng)化工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,，也要嚴(yán)格工程計(jì)量,、設(shè)計(jì)變更等工作，使預(yù)決算,、項(xiàng)目建設(shè)資金能做到依法,、依規(guī)、有效監(jiān)督和管理,，切實(shí)加強(qiáng)資金計(jì)劃控制和監(jiān)督管理,。九要結(jié)合各項(xiàng)工程實(shí)際，加快工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和移交工作,，對(duì)各已建和在建項(xiàng)目倒排進(jìn)度,，明確驗(yàn)收移交時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的竣工驗(yàn)收計(jì)劃;逐項(xiàng)梳理分析竣工驗(yàn)收移交工作的困難和問題;加強(qiáng)與市,、縣區(qū)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,，相互協(xié)調(diào)配合，確保做好項(xiàng)目的移交工作,。十要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，認(rèn)真貫徹市委,、市政府的指示精神，落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保證人力,、物力,、財(cái)力投入，切實(shí)將措施落到實(shí)處,，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，結(jié)合實(shí)際組織開展全員質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)，以案說法,，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。

(二)突破融資瓶頸，增強(qiáng)融資能力,。

要增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理能力,，加快實(shí)現(xiàn)由貸款主體向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體、投融資實(shí)體的轉(zhuǎn)型發(fā)展,，合理分類,、區(qū)別對(duì)待，根據(jù)不同的項(xiàng)目性質(zhì),，合理安排融資組合,，降低融資成本，提高資金周轉(zhuǎn)效率,。針對(duì)市核心區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)大量的資金需求,，今年公司將認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于融資平臺(tái)建設(shè)、深化金融改革等方面的政策措施,，準(zhǔn)確吃透金融政策,，牢固樹立新發(fā)展理念，創(chuàng)新融資方式,，加大與銀行,、民營(yíng)資本及其他金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，充實(shí)壯大自有資本,，增強(qiáng)融資能力,，嚴(yán)格防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為全市城市建設(shè)提供資金支撐,。一是創(chuàng)新思路,，積極嘗試債券、票據(jù),、應(yīng)收賬款質(zhì)押,、存量資產(chǎn)盤活等市場(chǎng)化直接融資方式，著力解決目前在建項(xiàng)目融資難、額度少,、成本高的突出問題,。二是構(gòu)建多元化融資，著力推進(jìn)ppp模式,，通過投資補(bǔ)助,、基金注資、擔(dān)保補(bǔ)貼,、貸款貼息等積極引入社會(huì)資本項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化;通過特許經(jīng)營(yíng)、政府購(gòu)買服務(wù)等方式,，探索債權(quán),、股權(quán)、不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金等多種方式融資,，解決項(xiàng)目建設(shè)資金需求,。三是建立投融資補(bǔ)償機(jī)制，結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，參與城市土地初級(jí)開發(fā),、城市廣告、公路沿線戶外廣告,、停車場(chǎng)等項(xiàng)目的開發(fā),，報(bào)請(qǐng)政府授權(quán)城投公司可從事燃?xì)獾刃袠I(yè)特許經(jīng)營(yíng)，用土地出讓收入彌補(bǔ)公益性項(xiàng)目投資產(chǎn)生的資金缺口,。四是提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力,，統(tǒng)籌謀劃利用已形成的地下綜合管廊、集中供熱,、地下停車場(chǎng),、核心區(qū)臨街鋪面等國(guó)有資產(chǎn)，依法依規(guī)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理,，充分利用已形成的資產(chǎn)實(shí)施再融資計(jì)劃,，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。初步計(jì)劃____年融資任務(wù)約為40億元,。

(三)深化國(guó)企改革,，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的要求,，結(jié)合公司自身發(fā)展實(shí)際，力爭(zhēng)今年在改革發(fā)展中有實(shí)質(zhì)性的突破和進(jìn)展,。一是刻不容緩,，時(shí)不我待，狠抓國(guó)企黨建，新的一年里,，公司要把堅(jiān)持黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革同步謀劃,、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步完善、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備,、黨建工作同步開展,，確保黨的領(lǐng)導(dǎo),、黨的建設(shè)在國(guó)企改革中得到加強(qiáng),。二是拓展公司業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)實(shí)體,，根據(jù)公司目前發(fā)展現(xiàn)狀及前景,，在做好現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和融資工作的基礎(chǔ)上，按照_報(bào)告中提出的“人民群眾對(duì)美好生活的需要”這一關(guān)鍵部署,，以及市委“把海東建成一帶一路重要節(jié)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)在蘭西城市群中部崛起”的新思路新要求，圍繞全市人民對(duì)美好城市的新需求和新期待,，著力在以下幾個(gè)方面大膽嘗試進(jìn)行投資和開發(fā)建設(shè)工作,，全力支持全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展：圍繞“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，可在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、美麗鄉(xiāng)村,、美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展,、扶貧攻堅(jiān)等方面進(jìn)行投資;圍繞市民對(duì)更好教育的需求,，謀劃建設(shè)高職學(xué)院二期、市級(jí)中學(xué),、教師周轉(zhuǎn)房,、幼兒園;圍繞市民對(duì)更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，加快建設(shè)市三級(jí)綜合醫(yī)院,，推動(dòng)海東醫(yī)院提檔升級(jí);圍繞市民對(duì)更舒適的居住條件和養(yǎng)老需求,，盡快實(shí)施“雙萬”養(yǎng)老健康城項(xiàng)目，積極與碧桂園等全國(guó)知名企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,，開發(fā)高端城市住宅區(qū),，提高核心區(qū)城市品質(zhì);圍繞市民更高的消費(fèi)需求，建設(shè)打造集商業(yè),、酒店,、購(gòu)物、旅游,、娛樂,、休閑為一體的商業(yè)綜合體、商業(yè)大廈;圍繞全市“綠屏障、綠河谷,、綠城區(qū)”建設(shè)及市民對(duì)更優(yōu)美環(huán)境的需求,，再謀劃建設(shè)一批濕地公園、生態(tài)公園,，開展環(huán)境保護(hù)與治理,，參與重點(diǎn)流域、河道治理等建設(shè);圍繞市民對(duì)更豐富的精神文化生活需求,，全力支持全市文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，并嘗試投資開發(fā)縣區(qū)旅游資源。三是圍繞深化國(guó)資國(guó)企改革工作的具體任務(wù),，完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制,。按照市場(chǎng)化發(fā)展原則,，未來的主要業(yè)務(wù)包括項(xiàng)目開發(fā)投資、資金管理,、運(yùn)營(yíng)管理,、項(xiàng)目管理和咨詢服務(wù)四大部分，可下設(shè)海東城投項(xiàng)目投資公司(含房地產(chǎn)開發(fā)),、城投基金管理公司,、城投項(xiàng)目管理公司(含東林苗木有限公司)、城投咨詢服務(wù)公司等子公司,，形成集團(tuán)化管理架構(gòu)戰(zhàn)略,，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型成為集項(xiàng)目開發(fā)、投資管理,、基金管理,、咨詢服務(wù)等多功能、全領(lǐng)域的集團(tuán)公司,，力爭(zhēng)用1—3—5年時(shí)間將城投公司打造成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,、適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型公司。四是切實(shí)發(fā)揮董事會(huì),、經(jīng)營(yíng)管理層,、監(jiān)事會(huì)作用，健全董事會(huì)組織架構(gòu),，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，成立相應(yīng)的專業(yè)委員會(huì)，完善董事會(huì)決策機(jī)制,，董事會(huì)與管理層之間要建立起相對(duì)獨(dú)立,、相互制衡,、職責(zé)清晰、授權(quán)經(jīng)營(yíng)的公司治理機(jī)制,。落實(shí)和強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用,，積極探索監(jiān)事會(huì)工作的新辦法，改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作體制和機(jī)制,，研究探索由事后監(jiān)督向事前規(guī)范,、事中加強(qiáng)監(jiān)控、事后強(qiáng)化問責(zé)的全過程監(jiān)督的全方位轉(zhuǎn)變,。五是規(guī)范財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作,，加強(qiáng)對(duì)各類資金監(jiān)管力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo)工作,，積極推動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資金集中管理,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使財(cái)務(wù)管理工作在公司經(jīng)營(yíng)中的作用發(fā)揮的更廣泛;成立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行工作，對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部跟蹤審計(jì),，使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)走向制度化,、規(guī)范化，從而提升公司管理水平,。

(四)加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

一要加強(qiáng)基層黨建和黨風(fēng)廉政工作,，打造紅色引擎,。新形勢(shì)下，公司要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)抓好黨建工作的極端重要性,，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，做到黨建工作與公司治理“雙加強(qiáng)”、嚴(yán)格考核和問責(zé);深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松,，按照“一部室一亮點(diǎn)、一板塊一典型”的基本思路,，分板塊,、分層次打造一批由點(diǎn)到面到全公司的黨建創(chuàng)新精品項(xiàng)目、特色項(xiàng)目,，創(chuàng)品牌,，出經(jīng)驗(yàn)，出成果,，請(qǐng)各部長(zhǎng)認(rèn)真思考謀劃,。二要堅(jiān)持黨管干部原則,，加快建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，持續(xù)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部管理,，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系,，做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng),，用權(quán)受監(jiān)督,、失責(zé)必追究，把監(jiān)督檢查,、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)問責(zé)內(nèi)容,、對(duì)象,、事項(xiàng)、主體,、程序,、方式的制度化、程序化,。三要促進(jìn)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變,，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈,，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,，嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,，健全完善民主集中制,，落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋，狠抓黨風(fēng)廉政教育,，嚴(yán)明政治紀(jì)律,，強(qiáng)化“四重一大”決策制度的執(zhí)行和督查檢查。目前,，我公司個(gè)別部室及員工在黨風(fēng)廉政建設(shè),、自身建設(shè)方面還存在一些現(xiàn)象，部分職工還存在工作拖拉,、滯后,，紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，會(huì)議紀(jì)律,、時(shí)間紀(jì)律遵守較差的現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重影響了公司自身建設(shè)和發(fā)展,，對(duì)員工也起到了負(fù)面作用,。從____年起公司將嚴(yán)格按照市委,、市紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排和具體措施，開展一系列有關(guān)黨廉的學(xué)習(xí),、警示教育,、實(shí)踐活動(dòng)、督促檢查等活動(dòng),，認(rèn)真開展作風(fēng)紀(jì)律大檢查,，敢于動(dòng)真碰硬，采取統(tǒng)一檢查和明察暗訪的形式和措施,，每年至少開展兩次專項(xiàng)檢查,，每季度開展一次例行檢查，每月對(duì)員工遵守紀(jì)律情況進(jìn)行抽查,，對(duì)檢查出的問題嚴(yán)肅問責(zé)處理,，所有檢查結(jié)果和處理情況都要在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，提出整改要求,，限定時(shí)限落實(shí)部室,、個(gè)人的整改情況，并向市紀(jì)委進(jìn)行反饋報(bào)告,，公司將以嚴(yán)的措施和手段切實(shí)加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè),、廉政建設(shè)，提高工作效率，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺(tái)階,，公司總體精神面貌還是好的,，希望再接再厲。四要重視人力培養(yǎng)工作,，完善人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，提高人才配置的科學(xué)性與計(jì)劃性，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才隊(duì)伍建設(shè),。泰山不讓土壤故能成其大,，河流不擇細(xì)流故能就其深，要有寬大的胸懷和開放的心態(tài),，廣納賢才,，任人唯賢，包容各種各樣的人才,、各種各樣的性格和脾氣;要設(shè)立人力資源管理部門,，建立健全各項(xiàng)人力資源管理制度，推動(dòng)人事管理工作規(guī)范性與科學(xué)性,，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制和配套的激勵(lì)機(jī)制,，提高員工隊(duì)伍的積極性,，形成營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,。要廣泛開展多形式,、多層次、多崗位的職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)教育,，通過崗位輪換,、專項(xiàng)培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等方式,，促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,。五要大力開展好新形勢(shì)下的文化建設(shè)和宣傳工作。在宣傳工作方面,，要在運(yùn)用城投風(fēng)采,、報(bào)刊媒介等基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與新媒體的互動(dòng),，運(yùn)用好公司公眾微信號(hào),，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，運(yùn)用新媒體的力量擴(kuò)大宣傳成效,。積極學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外高品質(zhì)優(yōu)秀企業(yè)的文化內(nèi)涵,，打造屬于我公司自己的文化特色標(biāo)志、精神語(yǔ)言,、形象等,，挖掘自身的意志品質(zhì)、特點(diǎn)等文化標(biāo)識(shí),，繼續(xù)開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),，創(chuàng)建具有特色的企業(yè)文化。今后在加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，要積極適應(yīng)新形勢(shì)新要求,，塑造以人為本的企業(yè)文化，樹立開拓進(jìn)取,、創(chuàng)新高效的價(jià)值觀,，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)有為、頑強(qiáng)拼搏的企業(yè)精神,，營(yíng)造既緊張活潑又扎實(shí)認(rèn)真的工作氛圍,，增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力,、創(chuàng)造力,，鑄就員工高尚的道德品質(zhì)和崇高的精神追求，使每一位員工得到應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn),。充分發(fā)揮黨支部,、工會(huì),、團(tuán)委在企業(yè)文化建設(shè)的助推作用，積極開展內(nèi)容豐富,、形式多樣,、員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，提高和增強(qiáng)員工歸屬感,，多方面地給予員工幫助和關(guān)懷,，如員工健康、員工成長(zhǎng)等,，營(yíng)造家庭般溫暖的氣氛,，構(gòu)建和諧城投、幸福城投,。六要繼續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)扶貧攻堅(jiān),，今年要做好克什加村脫貧攻堅(jiān)成果鞏固工作，把貧困群眾受益擺在中心位置,，繼續(xù)深入實(shí)施扶貧攻堅(jiān)工程,，各聯(lián)點(diǎn)責(zé)任人要按照市委的統(tǒng)一部署和要求，從人,、財(cái),、物等方面，繼續(xù)做好對(duì)口幫扶貧困村的脫貧工作,。七要建立健全完善各項(xiàng)管理制度,。要著力公司未來發(fā)展和改革要求，繼續(xù)建立健全修訂完善薪酬管理,、人力資源管理,、民主管理、財(cái)務(wù)制度,、審計(jì)制度等制度，修訂工程項(xiàng)目管理制度等,，制度的核心在于落實(shí)和執(zhí)行,，今年開始要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，明確獎(jiǎng)懲措施,，努力形成依制度管人管事的工作格局,。

一、面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，早認(rèn)識(shí),、早適應(yīng),、早出擊,、早收益。

業(yè)精于勤荒于嬉,，行成于思?xì)в陔S;學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆;學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，學(xué)習(xí)使人提高,，學(xué)習(xí)是一切工作的基礎(chǔ),，全體員工要要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握相關(guān)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作之中,，要進(jìn)一步增強(qiáng)自身戰(zhàn)略思維,、辯證思維和創(chuàng)新思維，提高因時(shí)而變,、隨事而治和應(yīng)對(duì)具體復(fù)雜問題的能力,。歷史機(jī)遇稍縱即逝，改革發(fā)展時(shí)不我待,，全體員工一定要加強(qiáng)對(duì)中央,、省、市相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí),，結(jié)合自身具體情況,，研究相關(guān)的落實(shí)措施，抓主要矛盾和矛盾的主要方面,，注重研究分析,，找準(zhǔn)解決問題的著力點(diǎn)，明確時(shí)間表,，一件一件地抓,，一個(gè)一個(gè)地解決，擼起袖子加油干,，加速奔跑,，以良好的精神狀態(tài)和高昂的工作熱情，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù),。

二、說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效。

天下難事必作于易,，天下大事必作于細(xì),，狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效是一項(xiàng)基本的工作要求、一種基本的工作方法,，克服困難,、解決問題，根本途徑就是求真務(wù)實(shí),，決不能為了達(dá)到短期目的,、實(shí)現(xiàn)眼前利益、化解現(xiàn)實(shí)矛盾而竭澤而魚,、急功近利,，要主動(dòng)出擊，改變等靠要的思想,。始創(chuàng)城投的公司定位，要求我們務(wù)必做到求實(shí),、務(wù)實(shí)和誠(chéng)實(shí),，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)干精神不斷發(fā)展壯大公司實(shí)力。

三,、主動(dòng)作為,、勇于擔(dān)當(dāng)。

面對(duì)新常態(tài)下的新挑戰(zhàn),、新形勢(shì)下的新任務(wù),，希望全體員工特別是廣大黨員干部在各自的崗位上勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng),、主動(dòng)作為,。工作中既要總結(jié)已取得的成績(jī)、突出亮點(diǎn),、措施辦法,，也要梳理存在的各類問題、工作思路,、目標(biāo)任務(wù),，只有不斷歸納總結(jié)，梳理歸類,，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,，找準(zhǔn)要點(diǎn)，有的放矢的開展工作,。當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從表面看,，較量的是發(fā)展,，衡量的是實(shí)力，但歸根結(jié)底，是擔(dān)當(dāng)意識(shí)的比拼,、擔(dān)當(dāng)能力的較量,。各級(jí)員工及干部應(yīng)拿出敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職猓灰匀魏卫碛裳诱`工期工作,，不以任何借口服務(wù)缺位,，勇敢地承擔(dān)該擔(dān)的責(zé)任，做好該做的工作,，真正做到責(zé)任上肩,、工作上心。

四,、上下一心,、團(tuán)結(jié)一致。

公司各部門及全體員工要緊緊圍繞公司中心工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，對(duì)公司安排的各項(xiàng)工作要分清輕重緩急，做到事事有回音,、件件有著落,，對(duì)不能及時(shí)完成的工作要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào);各部室之間也要加強(qiáng)協(xié)作,，強(qiáng)化溝通,，遇事切忌推卸責(zé)任，慵懶渙散,，要心往一處想,、勁往一處使，大事講原則,、小事講風(fēng)格,，勤溝通、多補(bǔ)臺(tái),，創(chuàng)新工作舉措,、強(qiáng)化執(zhí)行能力，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。按照職責(zé)分工,，嚴(yán)格落實(shí)部室主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人和一般員工的責(zé)任職責(zé),，形成員工對(duì)部室負(fù)責(zé),，部室主要負(fù)責(zé)人向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé),、防范風(fēng)險(xiǎn)的工作制度和格局,。

同志們，行百里者半九十;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤,。藍(lán)圖不會(huì)自動(dòng)變成現(xiàn)實(shí)，時(shí)間一去不復(fù)返,，讓我們以“時(shí)不我待,，只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，堅(jiān)定信心,、主動(dòng)作為,、不忘初心、繼續(xù)前進(jìn),，攜手共圓“幸福城投夢(mèng)”,，努力爭(zhēng)創(chuàng)城投新業(yè)績(jī)!

最后，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝福全體員工及家屬在新的一年里：家庭幸福!工作順利!事業(yè)有成!

董事長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

一)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度

我公司今年xx月開始運(yùn)轉(zhuǎn),，各項(xiàng)管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

二)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

三)培訓(xùn)工作

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的`工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

四)工作紀(jì)律

xx月份公司實(shí)行了每天員工自由組織生活會(huì)制度。公司辦公室嚴(yán)格按照公司管理?xiàng)l例,，組織員工學(xué)習(xí)《辦公室管理暫行規(guī)定》,、《效績(jī)考核暫行辦法》等相關(guān)的法律法規(guī),，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，解決員工工作,、生活中的實(shí)際困難。

五)完成公司各類文件,、檔案的收集,、整理、立卷,、歸檔工作

根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格、文檔等,，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

六)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

xx月份公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，組織全體員工進(jìn)行了“強(qiáng)化安全意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)無事故”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，通過這次活動(dòng),，提高了大家在危險(xiǎn)、地震,、地質(zhì)災(zāi)害,、防洪等自然災(zāi)害突發(fā)事件下的應(yīng)變能力，為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用,。

一)存在的問題：一是部門之間溝通較少,，影響了工作的效率;二是由于綜合辦事人員在公司各項(xiàng)工作中的運(yùn)用不是很到位，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作被動(dòng),，效率低等問題,。三是在日常工作中，由于對(duì)其他專業(yè)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,，降低工作熱情。

二)工作重點(diǎn)：

一是圍繞中心,，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù),，樹立企業(yè)形象。

二是加強(qiáng)人力資源管理,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好條件,。三是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)人力資源管理制度、流程建設(shè)和監(jiān)督檢查工作,。

三)具體工作及要點(diǎn)：

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司人力資源的管理和調(diào)配,，切實(shí)做好人力資源調(diào)配工作。

三是繼續(xù)做好員工考勤,、轉(zhuǎn)正,、離職、績(jī)效考核工作,，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化利用,。

四是大力加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

五是加大員工教育培訓(xùn)力度,，特別是新錄用員工和實(shí)習(xí)生的管理工作，努力提高管理員的整體素質(zhì),。

一)做好人力資源管理與開發(fā),，提高公司人力資源管理水平。

人力資源管理工作關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)拓展和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高,，關(guān)鍵是做好人力資源管理與開發(fā),，為公司決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和人才支持。

一是繼續(xù)做好員工人事檔案,、員工勞動(dòng)合同,、員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)動(dòng),、離職和解除勞動(dòng)合同等人事調(diào)整及勞動(dòng)合同的簽定、整理工作,，做到基本符合公司發(fā)展需要,。

三是做好公司員工績(jī)效考核工作。