總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一
1,、合理定編
我部管轄區(qū)域較大,。有西餐、酒店棋牌,、沐足,、客房、員工餐廳,、廚房,,面對(duì)管理對(duì)象雜,。工作業(yè)務(wù)也日益繁重。響應(yīng)公司總部提出“精簡(jiǎn)制,、強(qiáng)兵路”的指示精神后,。合理定編。以精干,、高效為用人塬則,,在工作量大、雜人員少時(shí)充分哂每?w管理,。利用人防技防相結(jié)合將崗位合理,。
2、凈化人員思想,、提高工作質(zhì)量
本部人員受教育程度不同,。且多數(shù)為年輕人。情緒易激動(dòng),。對(duì)于服務(wù)業(yè)員工而言,。敬業(yè)、服從,、協(xié)作等永遠(yuǎn)都比任何東西重要,。為此。本部以班為單位經(jīng)常性召開(kāi)班務(wù)會(huì),。了解員工的思想動(dòng)態(tài),。以“統(tǒng)一思想、提高士氣”為主題,。每個(gè)月組織員工聚餐的形式,。讓員工工作之余找到歸宿感。從而增強(qiáng)集體疑聚力,。提高部門(mén)戰(zhàn)斗力,。繼而使部門(mén)逐步形成有組織、有紀(jì)錄的團(tuán)隊(duì),。并且對(duì)各項(xiàng)管理采取“層層負(fù)責(zé),、責(zé)任到人”的管理模式。相互學(xué)習(xí),。相互監(jiān)督,。對(duì)部門(mén)員工嚴(yán)要求。部門(mén)經(jīng)理在工作中起到帶頭作用,。采取了工作情況抽查制,。不定時(shí)對(duì)保安員工作進(jìn)行抽樣檢查。更好地監(jiān)督各崗對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。
3,、強(qiáng)化部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子
在日常工作中,。我部加大力度對(duì)全體人員的管理。打破以往的“鐵飯碗”,、“死工資”的思想,。及不思進(jìn)取的工作作風(fēng)。在管理中哂媚苷哌烯p庸者下管理方式,。讓他們以工作中如逆水行舟,、不進(jìn)則煺為主導(dǎo)思想。在工作中居安思危,。盡心盡力做好各項(xiàng)安全工作。實(shí)行“精兵之路,、強(qiáng)兵之道”,。層次化管理塬則。充分調(diào)配各級(jí)管理人員工作責(zé)任心及積極性,。
1,、安全步署
在全年歷次安全接待任務(wù)中。我部始終高度重視,。在接待前召集部門(mén)人員召開(kāi)安全步署工作,。明確安全工作主題。定人,、定崗,。責(zé)任劃分到個(gè)人。做到客人入場(chǎng)前有專(zhuān)人對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查工作,、客人到場(chǎng)時(shí)有專(zhuān)人指揮對(duì)其車(chē)輛的停放,。重點(diǎn)客人安全工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)、會(huì)場(chǎng)秩序有專(zhuān)人維護(hù),??腿松⒑笥袟l有序地指揮客人的車(chē)輛離開(kāi)。并派專(zhuān)人對(duì)會(huì)場(chǎng)各區(qū)域進(jìn)行檢查,。是否遺留有安全隱患,。由于我酒店停車(chē)位較少。指揮車(chē)輛停放到一橫路段,。這無(wú)疑給我部安全工作帶來(lái)一定的難度,。但我部經(jīng)過(guò)周密的安全步署。再次創(chuàng)造了全年接待各宴會(huì)過(guò)程中沒(méi)有一起安全事故發(fā)生的記錄,。
2,、消防安全管理制度的落實(shí)
我部根據(jù)酒店安全管理要求和特點(diǎn)。建立了一系列消防安全檢查制度,。如:消防器材的檢查,。消防安全巡查,。重點(diǎn)部位巡查。消防設(shè)施設(shè)備日,、月,、季度、年度測(cè)試等,。堅(jiān)持每日二十四小時(shí)巡查制度,。特別加大對(duì)廚房用氣點(diǎn)的檢查。確保用氣安全,。同時(shí)對(duì)各部重點(diǎn)部位如西餐廚房,、四樓廚房、員工餐廳廚房,、等重點(diǎn)要害部位,。除正常的日檢查制度外。消防專(zhuān)職和當(dāng)值領(lǐng)班也加強(qiáng)巡查力度,。做到日有巡查記錄,。周有檢查記錄。月有設(shè)備檢測(cè)記錄,。季度有設(shè)備聯(lián)動(dòng)測(cè)試記錄,。在安全管理工作中。如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》限期責(zé)令相關(guān)部門(mén)整改,。并跟進(jìn)整改情況,。切實(shí)消除隱患。杜絕事故的發(fā)生,。在消防安全管理中,。我部根據(jù)營(yíng)業(yè)過(guò)程中的需求。進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,。這樣不僅能測(cè)試消防設(shè)施設(shè)備,。還可以達(dá)到消防宣傳的目的。使員工增強(qiáng)消防意識(shí),。樹(shù)立消防觀念叁,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理;
(1)根據(jù)時(shí)段控制施工人員進(jìn)行產(chǎn)生噪聲較大的工種,,密切巡視,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)。及時(shí)處理,。較好的杜絕了因施工產(chǎn)生噪音而引起客人的投訴事件的發(fā)生,。
(2)對(duì)施工人員的在進(jìn)入工地時(shí)加大督促力度。在施工作員進(jìn)入工地時(shí)要求必須戴好安全帽,。在門(mén)崗嚴(yán)格控制和加大對(duì)工地場(chǎng)所的巡查力度,。做好防盜的同時(shí)對(duì)安全意識(shí)比較淡薄的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指正和教育,。對(duì)屢教不改的施工人員呈報(bào)到其部門(mén)進(jìn)行處理。
(3)根據(jù)施工期短,。施工人員較雜,。工種和項(xiàng)目較多等因素。在施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生磨擦,。如控制不好很容易發(fā)生施工人員相互斗歐事件,。為此我部制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在全年中有效阻止多起斗歐事件苗頭,。
(4)加強(qiáng)工地材料管理,。防止盜竊事件的發(fā)生。我部對(duì)工地防盜工作列入工作中重點(diǎn),。加大門(mén)崗的管理力度,。認(rèn)真核對(duì)物品放行名稱(chēng)、規(guī)格,、數(shù)量及簽批的權(quán)限,;對(duì)進(jìn)出工地的人員,、車(chē)輛認(rèn)真檢查同時(shí)夜間加強(qiáng)巡查,。
安全管理工作搞不好。往往在于認(rèn)識(shí)不到位?,F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理,。首先要提高對(duì)于安全教育的認(rèn)識(shí)。真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置,。既要通過(guò)安全培訓(xùn),、常規(guī)性安全教育。又要充分發(fā)揮安全會(huì)議,、安全討論,、安全活動(dòng)的作用。創(chuàng)造良好的安全認(rèn)識(shí)氛圍,。全年中,。我部安全培訓(xùn)著重于以下幾點(diǎn)入手:
1、消防安全工作普及培訓(xùn)
普及消防安全知識(shí),。為了提高員工的安全意識(shí)和防范能力,。根據(jù)公司、酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,。協(xié)同人力資源部對(duì)新員工入職消防安全知識(shí)培訓(xùn),。嚴(yán)把上崗前的消防培訓(xùn)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗”的管理塬則,。讓
員工掌握日常消防安全工作中的“叁懂”(懂得本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,。懂得預(yù)防火災(zāi)的方法,。懂得滅火的措施)?!八臅?huì)”(會(huì)報(bào)火警,。會(huì)使用滅火器材。會(huì)處理事故,。會(huì)自救逃生)的消防常識(shí),。這樣保證員工上崗后。對(duì)本崗位的消防安全責(zé)任和任務(wù)有全面的了解,。為酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2、部門(mén)員工消防安全工作培訓(xùn)
我部員工定期進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),。在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩,。推陳出新。使安全教育具有知識(shí)性,、趣味性,。寓教于樂(lè)。員工在參與培訓(xùn)活動(dòng)中受到教育和熏陶,。在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí),。逐步形成“人人講安全。事事講安全,。時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,。使員工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍。并通過(guò)切合實(shí)際的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界,。堅(jiān)持預(yù)防為主,。先期治理。確保防范措施到位,。
3,、各部門(mén)分區(qū)負(fù)責(zé)人消防安全培訓(xùn)
根據(jù)酒店消防安全要求每叁個(gè)月對(duì)全酒店各區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全管理培訓(xùn)。我部已分批對(duì)各分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全管理培訓(xùn),。并剖析廣州全年的火災(zāi)案例,。共同研討事故案例。吸取案例教訓(xùn),。并結(jié)合我酒店實(shí)際工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改正,。
酒店安全工作變數(shù)大、隱情多,,因此我部把安全檢查作為查隱患,、堵漏洞、防事故的常效武器,對(duì)工作環(huán)節(jié)中的“危險(xiǎn)源點(diǎn)”和事故隱患緊盯不放,。為了保證安全檢查踏實(shí),、務(wù)實(shí)、真實(shí),,明確檢查人必須對(duì)檢查過(guò)程,、檢查專(zhuān)案、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé),;實(shí)行無(wú)約定檢查,,檢查不打招唿、不聽(tīng)匯報(bào),、不講成績(jī),,隨時(shí)抽查,專(zhuān)找問(wèn)題,,對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患的檢查,,一律視為無(wú)效檢查;推行“對(duì)口”檢查,,提倡各部門(mén)互相尋找工作中難以察覺(jué)的疑難雜癥,。建立自查責(zé)任制,推行當(dāng)班員工對(duì)事故隱患“誰(shuí)在崗,、誰(shuí)檢查,,誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)報(bào)告,,誰(shuí)漏查,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的六誰(shuí)責(zé)任制,,讓隊(duì)員成為安全防范的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”,。使事故苗頭能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,、早處置,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)成相關(guān)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)徹底整改到位,,對(duì)由于技術(shù)和客觀塬因一時(shí)無(wú)法整改的,,均采取了嚴(yán)密的防范措施,置于可控的范疇,。在全年工作中,。因安全管理制度健全。我部查處和整改多處消防隱患,。
在今后的工作中,。我們緊貼安全管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、疑點(diǎn)問(wèn)題,。深入調(diào)研,。從根子上查塬因。管理上找不足,。機(jī)制上拿對(duì)策,。為安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。提高綜合防御能力,。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二
光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)新的20xx年,?;仡欉^(guò)去的一年,我們的工作又得又失,,有好有壞,,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,,做好今后工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
由于我們物業(yè)公司的不斷發(fā)展,保安隊(duì)伍也在不斷的增加,。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,,在招聘保安方面,我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則,。
一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),,品質(zhì)端正,精神面貌較好,,這樣,,才能將我們物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),使更多的人知道我們物業(yè),。
二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員,,這樣,才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量,。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),,還一手抓了素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,,內(nèi)抓素質(zhì),,外樹(shù)形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,,如,、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,,突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練,,通過(guò)集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)、更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),,樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。
在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,,使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到公司要求,。今年,,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資,,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,,解決了x年長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗,、積休等多種問(wèn)題,。
今年,保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作,,加強(qiáng)了小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,,做好了經(jīng)常性的安全大檢查,對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,,做為工作中的重點(diǎn),。如:x小區(qū),外來(lái)人員和車(chē)輛較多,,小區(qū)又大,,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,,我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法:
1,、所有出入小區(qū)的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,,無(wú)卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),,必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系,征得業(yè)主同意,,方可進(jìn)入小區(qū),。
2、對(duì)電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度,,每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車(chē),,必須檢查車(chē)鎖,車(chē)鎖如有被別痕跡,立即扣留,,待核實(shí)無(wú)誤后放行,,外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),,這樣一來(lái)保證了小區(qū)的安全問(wèn)題,,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認(rèn)真,,一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名,,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理,,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,,一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機(jī)4部,手提電腦一臺(tái),,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定,。
今年,,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了,,公司運(yùn)動(dòng)會(huì),,x三期,x社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序,。
因?yàn)楸0布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,,對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,,但我們始終堅(jiān)持公司制度,,盡量做到打不還手,罵不還口,,多次給業(yè)主做解釋工作,,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題,得到了廣大業(yè)主的支持,,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高,。我們?cè)谑彝庹緧彽谋0踩藛T,為了小區(qū)的安全,,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,,在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,,他們都堅(jiān)持在工作崗位,,指揮著車(chē)輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,,有的保安手腳凍得都麻木了,,他們也沒(méi)有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景,。
當(dāng)然我們還存在很多不足,但我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,在同事的幫助與支持下,在隊(duì)友的努力與合作下,,我們x保安將會(huì)更加完善,,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié),。不到不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三
轉(zhuǎn)眼間20xx年已一晃而過(guò),在過(guò)去的一年里,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門(mén)全體員工的共同努力下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,全面地完成了酒店賦予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將自己20xx年度工作作如下總結(jié):
作為部門(mén)經(jīng)理是一部之長(zhǎng),帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最基本的行為準(zhǔn)則和要求,。為此,,我首先嚴(yán)格要求自己,遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,,在日常工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,,全年,從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過(guò)失行為,。同時(shí),,在日常工作中注重個(gè)人形象,每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài),,積極完成各項(xiàng)本職工作,。
一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證,為此,,本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì),,凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),,講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和安全基本技能知識(shí),,定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,使所有隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的安全知識(shí)本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力,。二是強(qiáng)化以人為本的管理,,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,有針對(duì)性的制定出部門(mén)培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃,,根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門(mén)運(yùn)作程序,、部門(mén)規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,以制度來(lái)管理隊(duì)員,以章程來(lái)規(guī)范隊(duì)員,,嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng),,有過(guò)必罰,獎(jiǎng)罰分明的人性化管理模式,。
由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性,,加之社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)等的因素,在今年年初,,保安員的辭職率高達(dá)xx%以上,,部門(mén)出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況,部門(mén)出臺(tái)采取了一序列的措施:
一是穩(wěn)定了員工的思想,,保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低,;
二是部門(mén)的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升,同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開(kāi)支,,確保了部門(mén)工作正常開(kāi)展,。
服務(wù)是酒店的一項(xiàng)品牌,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,,怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,,怎樣使他們的服務(wù)達(dá)到酒店高標(biāo);已經(jīng)成為部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作,。為此,,
首先從自己開(kāi)始,以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,;
其次擬定培訓(xùn)計(jì)劃,,適時(shí)開(kāi)展服務(wù)意識(shí)、禮貌用語(yǔ)等系列培訓(xùn),,并深入到崗位及時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作,,并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范員工的言行舉止。
通過(guò)培訓(xùn)和督導(dǎo),,目前,,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,,自覺(jué)尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,,時(shí)刻以酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來(lái)束縛自己。自覺(jué)提高并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量,。
(一)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已,,加強(qiáng)對(duì)酒店各區(qū)域的巡查力度,,認(rèn)真排查安全隱患,全年來(lái)共開(kāi)展安全巡邏4380次,,很大程度上確保酒店安全,。
(二)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,,加強(qiáng)防火巡查力度,,進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施,積極開(kāi)展消防安全宣傳教育培訓(xùn),,不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防安全意識(shí)和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能,,使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全,。
(三)善始善終嚴(yán)抓車(chē)輛安全管理,。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,,避免車(chē)輛被盜竊等的安全事故發(fā)生,;二是要求員工嚴(yán)格履行車(chē)輛安全檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除,;三是通過(guò)周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的安全措施,,要求隊(duì)員加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)的巡查并向車(chē)主作好適當(dāng)?shù)奶崾荆畿?chē)內(nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車(chē)門(mén),、車(chē)窗等,。全年來(lái),車(chē)場(chǎng)未發(fā)生一起安全事故。
總結(jié)回顧一年來(lái)的工作,自身還有很多不足待于改進(jìn),,確實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),,我深知,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,充實(shí)自己,,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,,才能符合酒店經(jīng)理的要求,。我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,我會(huì)帶領(lǐng)保安部全體員工一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展,為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四
根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,,本部在20xx配合酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、程序化服務(wù),同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作任務(wù)的要求下,,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
保安部從三月份進(jìn)入酒店施工現(xiàn)場(chǎng)值班,當(dāng)時(shí)酒店現(xiàn)場(chǎng)到處都在施工人員較多,,較亂,,我部保安員在此期間值班,當(dāng)時(shí)天氣較冷,,無(wú)法入住,,我部人員每天上班十二小時(shí),發(fā)揚(yáng)了保安部不怕累不怕苦的精神,。當(dāng)時(shí)由于我部保安員不足,,從保安公司簽訂16人,配合我部做好安全管理工作,。
四月初制定酒店各種規(guī)章制度,,完善酒店安保工作具體細(xì)節(jié),增加外保公司人員16名,,每天在酒店大堂崗每天進(jìn)出人員的查證工作,,鑰匙接收接管,組織保安員熟悉酒店的地理位置,,崗位值班情況,,培訓(xùn)基本上崗業(yè)務(wù)技能。4月13日,,我部保安員李小龍?jiān)谘惨晻r(shí),,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)施工單位庫(kù)房門(mén)已鎖,,無(wú)人,但里面未斷電,,有人用電飯鍋?zhàn)鲲?,我部立即通知施工單位前開(kāi)門(mén)處理斷電,避免了一次安全事故的發(fā)生,。
五月份酒店開(kāi)業(yè)在即,,工作量較大,人員不足,,我部為了很好地完成酒店開(kāi)業(yè)期間的工作,,所有保安員幾乎都沒(méi)有休息,對(duì)酒店的消防,,安全各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行徹底大檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,上報(bào)確保酒店開(kāi)業(yè)期間的安全保衛(wèi)工作,,井然有序的展開(kāi),。
從四月份低我部進(jìn)入中控室值班以來(lái),發(fā)現(xiàn)主機(jī)問(wèn)題較多,,及時(shí)與工程部,,消防安裝維保公司聯(lián)系解決,組織消防廠(chǎng)家給所有保安員培訓(xùn)消防主機(jī)操作知識(shí),,多次配合消防局人員對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決處理,。5月15日酒店聯(lián)合屬地消防支隊(duì)舉行了消防演習(xí),,消防培訓(xùn),使酒店員工知道遇突發(fā)時(shí)間后,,怎樣報(bào)警,,怎么撲救,怎么疏散,,逃生,。消防演習(xí)效果較好。
1,、培訓(xùn)工作,,由于保安員工作能力參差不齊,為了更好的勝任工作崗位,,在此期間,,我部每周開(kāi)會(huì)一次,對(duì)上崗發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,培訓(xùn),,提高保安員的上崗工作要求,。
2、訓(xùn)練工作,,部門(mén)每周的訓(xùn)練計(jì)劃,,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),教會(huì)保安巡查如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,如何報(bào)警,,怎樣使用消防器材,上崗期間注意事項(xiàng),。
1,、牢抓防火,、防盜,,確保酒店安全。
2,、提高隊(duì)員素質(zhì),,做好培訓(xùn)工作。
3,、靈活處理各種糾紛,,維護(hù)保障酒店良好秩序。
4,、組織酒店員工分批,,進(jìn)行消防,安全知識(shí)培訓(xùn),,使所有員工遇突發(fā)事件不慌不亂,,知道如何去報(bào)警,撲救,,安全工作,。
5、認(rèn)清部門(mén)工作中的幾點(diǎn)不足,,針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng):
(1)隊(duì)員形像素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,;
(3)提高部門(mén)工作效率和質(zhì)量,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,;
(4)消防工作還需要加大力度,。
在下一年的工作中,我們部門(mén)會(huì)針對(duì)不足之處,,結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五
我和其他幾位同事一起負(fù)責(zé)xx小區(qū)的保安工作,彼此輪班,,所以有時(shí)候我守前門(mén),,有時(shí)候守后門(mén)。在數(shù)年的工作當(dāng)中,,我認(rèn)識(shí)了小區(qū)里面的人,,彼此出入也會(huì)微笑的打招呼,偶爾遇到陌生人進(jìn)來(lái),,都是要求進(jìn)行登記的,,像快遞,外賣(mài)的騎手等,,只要是新面孔,,都是要例行詢(xún)問(wèn)確認(rèn)的。如果是業(yè)主確認(rèn)過(guò)是認(rèn)識(shí)的,,也可以不用登記放行,,但是單獨(dú)來(lái)的陌生人,無(wú)論是訪(fǎng)友或者事務(wù)性的工作,,都通知業(yè)主確認(rèn)之后才放行,,或者必須登記。一年工作下來(lái),,沒(méi)有出現(xiàn)盜竊的現(xiàn)象,,小區(qū)內(nèi)部的業(yè)主也沒(méi)有丟失物品。
每日只要不是守門(mén)的時(shí)間,,我都會(huì)和同事一起進(jìn)行例行的巡查工作,,上一年發(fā)現(xiàn)x單元的消防通道堆積了很多雜亂物品,我們也及時(shí)聯(lián)系業(yè)主處理,;消防設(shè)備的檢查方面發(fā)現(xiàn)有一個(gè)消防設(shè)備有生銹的現(xiàn)象,,我們也及時(shí)處理了。各個(gè)單元的門(mén)鎖,,呼叫裝置今年上一年都沒(méi)有出現(xiàn)異常的情況,。在和物業(yè)其他工作同事的配合方面,我們積極幫忙處理物業(yè)垃圾,,在綠化方面也是如果有沒(méi)處理好的,,及時(shí)上報(bào)。監(jiān)控設(shè)備上一年進(jìn)行了統(tǒng)一的維護(hù),。一些位置有改動(dòng)的,,也及時(shí)處理,避免出現(xiàn)監(jiān)控盲點(diǎn),。
雖然工作的時(shí)間比較長(zhǎng),,但是保安工作是一個(gè)需要我們時(shí)刻都保持著警惕,時(shí)刻都需要細(xì)心來(lái)做好的工作,上一年的這段時(shí)間里,,雖然日常保安工作做好了,,但是還是出現(xiàn)了一次業(yè)主和快遞員發(fā)生糾紛的情況,我們接到通知過(guò)去處理,,事情已經(jīng)鬧得有點(diǎn)兒大了,。而在監(jiān)控的時(shí)候,卻沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,,所以導(dǎo)致后續(xù)有些麻煩,,如果我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了,盡早的處理,,可能業(yè)主和快遞員的糾紛問(wèn)題不會(huì)鬧得那么大,,也能大家一起講理得到妥善的解決。還有在外來(lái)車(chē)輛占領(lǐng)了小區(qū)業(yè)主的車(chē)位一事上,,我們也是沒(méi)有去及時(shí)的處理,,在外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入我們小區(qū)的時(shí)候,沒(méi)有給予一些提醒,,導(dǎo)致后面業(yè)主要停車(chē)的時(shí)候卻沒(méi)有位置,,引起了業(yè)主的不滿(mǎn)。
這些事情雖然不多,,但是也是我們保安工作沒(méi)做好導(dǎo)致的,要在下一年的工作里改進(jìn),,監(jiān)控上不能偷懶,,需要仔細(xì),和外部人員溝通方面要講詳細(xì),,并確認(rèn)沒(méi)有影響到業(yè)主的生活,。下一年來(lái)了,我們的保安工作還在繼續(xù),,要把工作繼續(xù)做好,,該改進(jìn)的改進(jìn)好。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六
_年_商場(chǎng)在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇,,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,,深化公司內(nèi)部改革,,不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。一年來(lái),,商場(chǎng)在經(jīng)營(yíng),、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績(jī),,服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可,,目前公司有員工_余名,服務(wù)客戶(hù)單位達(dá)_多家?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐,,一樣離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐,。為打造企業(yè)精品文化,公司工會(huì)積極組織人員撰寫(xiě)了企業(yè)文化手冊(cè),,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,,并印制成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)保安員手中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),。樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。同時(shí),,公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立理想信念,,爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,,展現(xiàn)保安員熱愛(ài)企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望,增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量,。
為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念,,提高全體人員的綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng),,樹(shù)立良好的保安形象,,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,20xx年_月初開(kāi)始,,公司集中開(kāi)展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫(xiě)作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,,并帶頭學(xué)習(xí),,建立談心制度,要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng),,及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),。
通過(guò)學(xué)習(xí),、自檢、查擺,,寫(xiě)心得體會(huì),,進(jìn)行自我剖析,改變員工隊(duì)伍中的消極思想,,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會(huì),,要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫(xiě)工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問(wèn)題,將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。
完善崗勤大隊(duì)管理,。崗勤大隊(duì)通過(guò)對(duì)所有的客戶(hù)單位進(jìn)行走訪(fǎng),了解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài),,根據(jù)客戶(hù)單位的反饋意見(jiàn),,及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問(wèn)題,重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì),,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),,發(fā)揮崗位中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)的職能作用,,公司本著“公開(kāi),、公平、公正”的評(píng)選原則,,實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng),、班長(zhǎng)競(jìng)聘、推薦上崗制,,并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì),,規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴,、保安員編號(hào)等。
通過(guò)此次整改,,保證了基層管理人員的素質(zhì),,極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的,,各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng),,中隊(duì)長(zhǎng)每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況,以及處理問(wèn)題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施,。通過(guò)這些舉措,,使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì),、班組無(wú)論是工作、紀(jì)律,、思想上都有很大改觀,,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力,確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定,、安全,、無(wú)事故發(fā)生。
為充分發(fā)揮保安輔警作用,,使保安作為有效載體,,真正納入社會(huì)治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,更好地為社會(huì)提供安保服務(wù),。20xx年_月份,,將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心,成立技防服務(wù)中心,,開(kāi)展報(bào)警平臺(tái)業(yè)務(wù),。迅速完善公司安保服務(wù)功能。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從_月末開(kāi)始正式投入運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在有_個(gè)月時(shí)間,,發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶(hù)_家,,承接、安裝,、改造了大小監(jiān)控工程_處,。并得到了社會(huì)的認(rèn)可,前景看好,。
這一年來(lái),,公司雖然取得了一些成績(jī),但目前公司還有許多地方存在不足,。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象,,公司規(guī)章制度仍有待完善的地方,招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫,,在以后的工作中積極探索和尋求的解決途徑,。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七
回顧20xx年一年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì),。但我們保安部堅(jiān)信20xx年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,能緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),!
為了加強(qiáng)治理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,,20xx年要認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線(xiàn),,全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好酒店的安全防范工作,,維護(hù)酒店的治安秩序,,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿(mǎn)足”的服務(wù)目標(biāo),為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治安環(huán)境,。
圍繞酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)為核心,以提升安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為主線(xiàn),,以加強(qiáng)防火,、交通、相關(guān)安全管理為重點(diǎn),,以加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),、安全隊(duì)伍建設(shè)、安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ),,以完善安全管理運(yùn)行機(jī)制為保障,,不斷提升安全工作管理水平,努力實(shí)現(xiàn)酒店安全發(fā)展,。
結(jié)合20xx年本酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,,20xx年保安部要切實(shí)抓好以下各項(xiàng)工作:
堅(jiān)持要召開(kāi)月度會(huì)議,征求不同的意見(jiàn),,研究制定管理制度,,逐步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí),,使每名隊(duì)員都能了解制度,,遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名保安人員,,重點(diǎn)抓人員的“全面軍事管理教育”和落實(shí)令行禁止,。要求每一名管理人員做到制度面前人人平等。使每名隊(duì)員加強(qiáng)制度觀念,,極大的提高管理效益。
建立目標(biāo)治理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,要有效解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,真正起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。
針對(duì)保安部當(dāng)前實(shí)際情況,存在查崗不便的局限性,,使存在的一些問(wèn)題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn),、處理,因此部門(mén)管理人員要克服一切,對(duì)各班次,、各崗位加大查崗力度, 處處以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每名隊(duì)員,,讓保安的形象保持高的水準(zhǔn)。
首先,,根據(jù)公安,、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格治理,,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證酒店的正常秩序,。其次,加強(qiáng)與公安,、消防部門(mén)的溝通,,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利,。
我部將針對(duì)新招保安人員素質(zhì)普遍不高這一突出問(wèn)題,,重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),對(duì)應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒(méi)有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn),,對(duì)新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)再上崗. 通過(guò)培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)了解每名保安人員的思想狀況,,對(duì)存在思想問(wèn)題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行談心交流,對(duì)生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心,。使每名隊(duì)都能感受到家的感覺(jué),,大大提高管理人員的綜合管理水平,提高隊(duì)員的自覺(jué)意識(shí),,能更加安心的工作,,同時(shí)杜絕管理中的盲目現(xiàn)象,。加強(qiáng)保安人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),針對(duì)部門(mén)人員變動(dòng)大,,素質(zhì)不齊的實(shí)際情況,,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。
培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起練習(xí),,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須專(zhuān)心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),,追求完美。第三,,必須注重策略,,理解客人,尊重客人,。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿(mǎn)足。
首先,、完善維保制度,,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù),。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),,并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,,增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
,。20xx年要在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,要順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在20xx年不發(fā)生一起責(zé)任事故,,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率要全年達(dá)到了100%,。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全多課時(shí)培訓(xùn),。真正起到保駕護(hù)航的作用。
(十),、積極協(xié)助各部門(mén)做好加班工作,。
(十一)、積極協(xié)助工程部做好工程支援工作,。
(十二),、加強(qiáng)與工程部聯(lián)合巡查,對(duì)能源節(jié)約浪費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。
1,、加強(qiáng)安全教育,提升安全意識(shí)。居安思危,,牢固樹(shù)立“以人為本,,安全第一,綜合治理”理念,切實(shí)加強(qiáng)各部門(mén)的安全教育和培訓(xùn),,持續(xù)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),、全員安全意識(shí)和技能。認(rèn)真組織落實(shí)管理人員,、專(zhuān)(兼)職安全員的安全任職培訓(xùn)和每年的再培訓(xùn),,不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和管理能力。認(rèn)真組織落實(shí)“三級(jí)安全教育”,、特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,,不斷強(qiáng)化基層崗位安全責(zé)任意識(shí)和崗位安全操作技能。
2,、加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任體系建設(shè),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。酒店主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全經(jīng)營(yíng)負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分工范圍內(nèi)的安全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),。起到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,各部門(mén)對(duì)本部門(mén)職責(zé)工作涉及的安全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),。每一位員工對(duì)其所在崗位安全責(zé)任負(fù)責(zé)。20xx年1月酒店將至上而下,、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),,使各級(jí)安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任能得到有效落實(shí)。
3,、完善安全管理目標(biāo),。將進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理,對(duì)年度安全管理目標(biāo),,層層分解到相關(guān)責(zé)任部門(mén)和重點(diǎn)崗位,,并嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核。對(duì)事故要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任事故追究制度,,按照“四不放過(guò)”原則,,追究造成責(zé)任事故的責(zé)任人和部門(mén)負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。
1,、切實(shí)加強(qiáng)消防安全的檢查和考評(píng),。健全防火安全責(zé)任制,將客房,、機(jī)房,、變配電設(shè)施等易燃,、人員密集場(chǎng)所作為監(jiān)管重點(diǎn)部位。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火,、用電作業(yè)審批制度,;確保消防通道和疏散通道暢通無(wú)阻。確保消防報(bào)警和滅火設(shè)施的有效運(yùn)行,;
2,、切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行觀光車(chē)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè)維護(hù)和定期保養(yǎng),,嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛,;加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行的安全監(jiān)管;在防范措施,、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無(wú)患,。
3、切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督措施,。明確酒店相關(guān)方的安全監(jiān)督責(zé)任部門(mén),監(jiān)督落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,;強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)管,,嚴(yán)格防范相關(guān)方作業(yè)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育培訓(xùn)工作,。
安全管理的基層和基礎(chǔ)工作是安全工作上水平的關(guān)鍵,,也是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落角點(diǎn)。以安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)為契機(jī),,切實(shí)加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)基層和基礎(chǔ)建設(shè)工作,將安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,、安全隊(duì)伍建設(shè),、隱患排查治理以及安全基礎(chǔ)管理落實(shí)到部門(mén)、班組,、崗位,。
1、加大安全投入,,不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。不斷加強(qiáng)消防設(shè)施、安防設(shè)施等建設(shè)及安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),,確保各類(lèi)安全設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織培訓(xùn)人員繼續(xù)教育,、傳幫帶等工作,。
1、認(rèn)真布置策劃“安全經(jīng)營(yíng)月”,、 “119消防安全日”活動(dòng)方案,,組織開(kāi)展各項(xiàng)消防活動(dòng)、預(yù)案演練,,提高消防知識(shí)及應(yīng)急救援能力,。
2、擬定安全培訓(xùn)計(jì)劃,,定期做好酒店的各級(jí)安全自主培訓(xùn)工作,,并做好電工、電梯,、特殊,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,,確保合格率100%,。
總之,我們要通過(guò)不斷深化治理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大員工繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),,努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象,。開(kāi)拓新思路,,大膽改革,為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
以上是我們保安部20xx年工作計(jì)劃,,不到、不妥,、不對(duì)之處,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
此致
敬禮!
保安部 :
20xx年12月12日
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八
轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過(guò),,來(lái)by酒店工作一年的時(shí)間里,,在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,使我們各部門(mén)協(xié)調(diào)得很好,,使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進(jìn)展得井然有序,,這樣使我較為圓滿(mǎn)地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后酒店的開(kāi)業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ),。
工作方面本著對(duì)工作積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)和本人長(zhǎng)達(dá)八年之久的星級(jí)酒店保安部管理經(jīng)驗(yàn),,使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,較好的完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作,。一是重抓隊(duì)伍建設(shè),一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證,,在籌備保安隊(duì)伍的同時(shí),,我就在隊(duì)伍組建上堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓人員的配備,,一手抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高,,在人員的配備上,在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),,高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì),,凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,在籌備和試業(yè)期間,,主要抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),,講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)、安全和消防基本技能知識(shí),,并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓(xùn)和近期配合人事部重新進(jìn)行了一次新員工入職培訓(xùn),,另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習(xí),使所有隊(duì)員和酒店員工都能盡快掌握各項(xiàng)基本的消防安全知識(shí)本領(lǐng),,達(dá)到開(kāi)業(yè)時(shí)一個(gè)星級(jí)員工上崗的要求,。
二是抓隊(duì)伍的規(guī)范化管理,根據(jù)酒店保安工作籌備的實(shí)際情況,,強(qiáng)化以人為本的管理,,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,在籌備期間本人有針對(duì)性的制定出部門(mén)培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃,,根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé),、部門(mén)運(yùn)作程序、部門(mén)規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,以制度來(lái)管理隊(duì)員,,以章程來(lái)規(guī)范隊(duì)員,嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng),,有懲必罰,,獎(jiǎng)罰分明的人性化管理模式,并待開(kāi)業(yè)后對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,。
三是在籌備期間不怕勞累奔波,,天天深入工地和主管、隊(duì)員一起跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安保,、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試,,找施工技術(shù)人員了解機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,以及帶領(lǐng)隊(duì)員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,,每一個(gè)通道的位置走向,,每一個(gè)設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造,發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運(yùn)作的地方,,即刻與總經(jīng)理商量,,和集團(tuán)項(xiàng)目部溝通解決方案,在酒店試業(yè)期間,,因項(xiàng)目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r(shí)加班,,到中途大部分部門(mén)員工因加班中各種原因而有情緒,本人馬上單獨(dú)找他們談心,,鼓舞他們的士氣,,保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低,為酒店的開(kāi)業(yè)保駕護(hù)航,。
四是在工作過(guò)程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,一是向書(shū)本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)外語(yǔ),盡量把外語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)好,;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),,工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求學(xué)的態(tài)度,,吸取他們的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己不足的地方,;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,,在實(shí)踐工作中查找自己的不足,,提高自己,;但是我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,但我相信通過(guò)自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的協(xié)調(diào)下,,我一定會(huì)馬上改善和提高自己,。
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我認(rèn)為自己能夠適應(yīng)本職工作,,我決心在今后的工作中,,繼續(xù)堅(jiān)持酒店總經(jīng)理的正確指導(dǎo)方針,抓好消防,、安全工作,,完善本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及章程,繼續(xù)跟進(jìn)消防設(shè)備,、設(shè)施的安裝和調(diào)試,,加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作,積極與相關(guān)政府部門(mén)和酒店各部門(mén)配合好,。請(qǐng)總經(jīng)理
放心,,我會(huì)帶領(lǐng)保安部所有員工把酒店的消防安全做好,盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展,,為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上如有不妥,,請(qǐng)總經(jīng)理多多包涵并給予指教。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇九
大廈物業(yè)管理處保安部負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的治安,、消防保衛(wèi)工作,,主要涉及到治安、消防,、車(chē)場(chǎng)保安的工作很多;在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門(mén)的配合下,,保安部認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),,按照保安部專(zhuān)業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,,現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié):
1、人員變動(dòng)情況:保安部原編制共計(jì)xx人),,為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),x月份入職x名內(nèi)保;x月份入職x名文員,。本年度保安部先后有x名內(nèi)保離職,。因工作需要,本年度有x名內(nèi)保調(diào)至xx大廈保安部,,先后又有內(nèi)保x人入職?,F(xiàn)保安部人員共計(jì)xx人,,并順利完成了部門(mén)內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
2,、保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各1次之外,,每月還對(duì)車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),。4月份進(jìn)行了1次全體內(nèi),、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn);9月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);11月份對(duì)全體內(nèi),、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(火警,、停電、跑水)程序的培訓(xùn),。
3,、20xx年度,公司開(kāi)始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作,,保安部按管理公司要求認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作,,在三次內(nèi)審中,保安部對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)認(rèn)真分析,,查找原因,,從第一次內(nèi)審的xx個(gè)不合格項(xiàng)、第二次的x個(gè)不合格項(xiàng)直至第三次的x個(gè)不合格項(xiàng),,徹底進(jìn)行了整改,,并落實(shí)到工作中和每位員工,保安部力爭(zhēng)順利通過(guò)內(nèi)審和外審工作,。
4,、20xx年度保安部已將全部整層客戶(hù)單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶(hù)檔案的存檔工作,。
5,、全面完善大廈內(nèi)及停車(chē)場(chǎng)xx個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用,。
6,、保安部對(duì)各公司的.消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙xxx把,,門(mén)禁卡xx張,。
7、完成20xx年施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作,,處理施工隊(duì)各類(lèi)違章xx起,,全年辦理違約金xx元,全面保證了二裝施工期間的治安,、防火工作,,沒(méi)有發(fā)生一起治安,、冒煙事件。
8,、20xx年保安部辦理施工人員出入證xx個(gè),,辦理臨時(shí)出入證xx人次,嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作,。
9,、本年度特別事件記錄共xx起,保安部完成各類(lèi)特別事件的取證,、填寫(xiě)和處理及上報(bào)工作,,并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén),做好內(nèi)部及各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,。
10,、本年度共登記撿拾物品xx起,其中認(rèn)領(lǐng)xx起,,xx起無(wú)人認(rèn)領(lǐng),,保安部完成撿拾物品的登記、封存,、保管,、認(rèn)領(lǐng)的各項(xiàng)工作。
11,、本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷(xiāo)人員xx起,,對(duì)推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū),承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷(xiāo),。有效的保證了各單元客戶(hù)的正常工作秩序,。
12、本年度共協(xié)助各種會(huì)議活動(dòng)xx次,,全面保障了會(huì)議的正常有序召開(kāi);其中x月xx日保安部為保障x(chóng)x大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng),共出動(dòng)保安人員xx人,,圓滿(mǎn)順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi),。
13、本年度規(guī)范了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作,,保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內(nèi)通訊的規(guī)范化,,嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的交接制度。
14,、本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作,,共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾xx車(chē)。
15,、保安部完成了《保安部運(yùn)行手冊(cè)》的編制工作,,并且專(zhuān)門(mén)安排培訓(xùn),,傳達(dá)至每一位員工。
16,、本年度保安部參加了“xx路綜合辦”的各種安全會(huì)議x次,,并且對(duì)本部門(mén)員工傳達(dá)了各次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。
1,、消防系統(tǒng)的設(shè)備,、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋,、煙感,、溫感、插孔電話(huà),、手報(bào),、防火卷簾門(mén)、消防廣播,,聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成,,并正常運(yùn)行使用。
2,、本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì):火警xx次,,動(dòng)作xx次,故障x(chóng)x次,,所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào),,動(dòng)作與故障已全部排除,確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行,,達(dá)到零故障,。
3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,,各類(lèi)滅火器共配備xx具,,其中x公斤干粉滅火器配備xx具、二氧化碳滅火器xx具,、干粉手推車(chē)x具,,并對(duì)大廈內(nèi)需要年檢的滅火器xxx具進(jìn)行了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。
4,、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標(biāo)識(shí)的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語(yǔ)工作,,共貼消火栓封條xx張,。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十
保安部工作要求
一、上班提前十分鐘集合開(kāi)會(huì),對(duì)一般崗的工作提出要求,。(自身形象,,車(chē)輛指揮,車(chē)輛登記,,接班事項(xiàng),,外來(lái)人員的控制等)
二、領(lǐng)班每天查崗五次,,吃放時(shí)間由領(lǐng)班替崗隊(duì)員不得替崗吃飯,。
三、各崗位吃放時(shí)間不得超過(guò)十五分鐘,。
四,、各崗位在任何情況下不得離開(kāi)崗位,如有特殊情況需要離崗由領(lǐng)班替崗,,如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。
五、在01崗值班期間有車(chē)輛進(jìn)入酒店區(qū)域,,值班人員必須跑步跟隨車(chē)輛指揮到停車(chē)位,,并作好記錄。
六,、發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題車(chē)輛及時(shí)通知客人,,或通知本崗位負(fù)責(zé)人,如有發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的,,一切后果有值班人員負(fù)責(zé),,因在崗位值班期間造成工作失誤,不按照酒店的規(guī)章制度執(zhí)行的一切后果由當(dāng)班人員負(fù)責(zé),。
七,、后院值班人員對(duì)海鮮島停放的車(chē)輛及酒店的設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)有人為損壞必須當(dāng)場(chǎng)阻止,,并扣留當(dāng)事人,,通知領(lǐng)班或中控。如未盡職盡責(zé)損壞的物品由當(dāng)班人負(fù)責(zé)賠償,,并嚴(yán)肅處理,。
八、后院值班隊(duì)員03崗,,在值班時(shí)間對(duì)進(jìn)入后院的人及出門(mén)的物品車(chē)輛進(jìn)行檢查記錄。
九,、小區(qū)值班人員,,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)執(zhí)勤。
十、在酒店區(qū)域內(nèi)任何人或車(chē)輛給酒店的財(cái)產(chǎn)造成損失的,,當(dāng)班保安必須將當(dāng)事人或車(chē)輛扣留,,并按照酒店規(guī)定賠償,除夜值班經(jīng)理通知放行除外,。
十一,、下班后由領(lǐng)班對(duì)一班崗進(jìn)行講評(píng),(對(duì)值班期間車(chē)輛記錄情況,,自身要求情況,,車(chē)輛指揮,外來(lái)人員控制,,交接班等)
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
保安部自20xx年3月份組建以來(lái),,在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得不少的成績(jī),但是在管理中也存在不少的問(wèn)題現(xiàn)總結(jié)如下:禮節(jié)禮貌方面:
1,、大門(mén)形象崗位2號(hào)崗位站姿不標(biāo)準(zhǔn),,時(shí)常無(wú)人在崗敬禮;
2,、大門(mén)口崗位不能保安員待客不能主動(dòng)問(wèn)好,;
3、地下室停車(chē)場(chǎng)崗位人員沒(méi)有按規(guī)定敬禮或向客人問(wèn)好,,缺少服務(wù)熱情,;
4、出車(chē)崗位時(shí)有不主動(dòng)向客人敬禮或主動(dòng)問(wèn)好,;
5,、消防控室檢查人員或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入檢查時(shí)不能規(guī)范的使用問(wèn)候語(yǔ);
6,、監(jiān)控室對(duì)來(lái)檢查人或領(lǐng)導(dǎo)缺少問(wèn)候,;服務(wù)主動(dòng)性方面:
1、大門(mén)口形象崗位及2號(hào)崗位對(duì)店車(chē)輛時(shí)有車(chē)輛堵住情況,,不能保證暢通,;
2、大門(mén)口形象崗位對(duì)來(lái)店接客的車(chē)輛,,特別是早上停放安排不合理,,經(jīng)常導(dǎo)致大門(mén)堵車(chē)現(xiàn)象;
3,、2號(hào)崗位不能有效提示客人在消費(fèi)區(qū)域刷卡,,造成客人時(shí)有投訴,說(shuō)保安沒(méi)有提醒,;
4,、大門(mén)口人員對(duì)車(chē)輛管控不理想,,常有臨時(shí)停放車(chē)輛攔住車(chē)輛或者車(chē)輛通行不暢,希望引起各班領(lǐng)導(dǎo)注意,,要做好隊(duì)員管理工作,;
5、夜班大門(mén)口和領(lǐng)班要關(guān)注前臺(tái)動(dòng)向?qū)σ恍┩{前臺(tái)員工或動(dòng)手客人,,要去抯止并控制現(xiàn)場(chǎng),,有必有時(shí)采取報(bào)警的方法;
6,、地下停車(chē)場(chǎng)人員對(duì)來(lái)店車(chē)輛沒(méi)有做好敬禮及引導(dǎo)工作,,車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)區(qū)域時(shí)保安有義務(wù)把客人車(chē)輛停放到合理停車(chē)位,并提示客人關(guān)好車(chē)窗及鎖上門(mén),,但我們保安員沒(méi)有做到提醒工作,;
7、保安員在停車(chē)場(chǎng)區(qū)域要做好客人電梯指引工作,,時(shí)有客人找不到電梯,,雖然酒店有指引牌但還有客人時(shí)有找不到電梯口現(xiàn)場(chǎng),所以我們要提示每位停好車(chē)的客人電梯的所在位置,;
8,、對(duì)一些進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛沒(méi)有關(guān)注車(chē)輛是否有損壞現(xiàn)象,保安員特別在注意一些高檔車(chē)輛,,一定要對(duì)車(chē)輛檢查一下,,那怕是走一圈,對(duì)有問(wèn)題車(chē)輛要登記并報(bào)告領(lǐng)班,;
9,、負(fù)二層時(shí)常沒(méi)有保安員引導(dǎo)車(chē)輛,這一崗位一定加強(qiáng)人員安排保證客人車(chē)輛停放安全,;
10,、員工通道崗崗位希望保安部合理安排人員在崗,對(duì)出入的員工帶包情況及送貨等做好相關(guān)檢查工作,;
11,、出車(chē)道衛(wèi)生不佳,地面時(shí)常有垃圾但無(wú)不去清理,;
12,、出車(chē)輛對(duì)進(jìn)出車(chē)輛一定要文明用語(yǔ)提示客人是否在本店消費(fèi),如果沒(méi)有消費(fèi)要收取停車(chē)費(fèi),,同時(shí)在監(jiān)控內(nèi)能看到?jīng)]有按規(guī)定在幾個(gè)時(shí)間站在外面待客服務(wù),,希望加強(qiáng)管理;
13,、消防控制室及監(jiān)控人員時(shí)有玩手機(jī)現(xiàn)場(chǎng),,值班提醒的是,,消控室及監(jiān)控室是酒店的心臟及眼睛所在,所以各隊(duì)員要有責(zé)任心,。
14、消防控制室及監(jiān)控人員對(duì)各類(lèi)設(shè)備操作還是不夠訓(xùn)練,,要加強(qiáng)平時(shí)培訓(xùn)及考核,,對(duì)優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);
15,、當(dāng)班經(jīng)理,、主管及領(lǐng)班監(jiān)管不力,對(duì)各崗位缺少巡查,,造成崗位服務(wù)出現(xiàn)許多問(wèn)題,;
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
20xx年行將曩昔,咱們將滿(mǎn)懷信念腸迎來(lái)20xx年,,保安公司平安,、效勞品德的一年,也是平安治理部事情貫徹名目部指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為抱負(fù)的一年,。值此辭舊迎新之際,,對(duì)一年的事情進(jìn)行回想,總結(jié)履歷,、查找不敷,,以利于在新的一年里取長(zhǎng)補(bǔ)短,再創(chuàng)佳績(jī),。
1,、優(yōu)質(zhì)效勞、博得信賴(lài),。
公司經(jīng)由過(guò)程引進(jìn)新昌品牌治理,,強(qiáng)化治理原則,增強(qiáng)治理職員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量反省,,慢慢完善平安崗?fù)さ拇翱谛蜗?,持續(xù)提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn),獲得了園區(qū)業(yè)主康復(fù)評(píng),,博得了業(yè)主的信賴(lài),,受業(yè)主委托物業(yè)平安治理部幫忙公司實(shí)現(xiàn)的招待事情上百次,局內(nèi)子年夜代表團(tuán)2次,,全國(guó)中宣部引導(dǎo)3次,,著名企業(yè)互助會(huì)6次,因?yàn)檎写虑閷?shí)現(xiàn)精彩,,平安治理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù),。
2,、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控
在公司總部的關(guān)懷指示下,,名目部經(jīng)由過(guò)程訂定各項(xiàng)平安計(jì)劃等項(xiàng)消防預(yù)案,,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”步伐,,整年未產(chǎn)生一件不測(cè)平安事故,。名目司理天天召開(kāi)部分司理反饋會(huì),傳遞環(huán)境提出要求,。平安部支配干部員工勤于巡視,、周密防控,在相關(guān)部分的共同下,,履行群防,、群檢、群治,,以確保園區(qū)滿(mǎn)有掌握,。針對(duì)分外區(qū)域履行重點(diǎn)監(jiān)控,在自行車(chē)場(chǎng)偷盜高發(fā)區(qū)履行周密布防,,抓獲偷盜者3人,,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。因?yàn)橥晟茣r(shí)空?qǐng)@區(qū)平安治理的精彩,,是以被海淀區(qū)評(píng)為社會(huì)治安綜合治理進(jìn)步前輩單元,。
3、完善舉措措施,、防患已然
經(jīng)由過(guò)程公司引導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指示,,安保部將園區(qū)消防預(yù)案、裝備舉措措施,、消防器材反省維護(hù)等各項(xiàng)事情,,進(jìn)行了持續(xù)的完善。訂定園區(qū)消防舉措措施裝備培修頤養(yǎng)計(jì)劃,,使園區(qū)消防舉措措施裝備不只做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)并且延伸運(yùn)用年限,。本年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器,進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測(cè),,嚴(yán)厲反省消防舉措措施裝備,,提早對(duì)煙感體系報(bào)警點(diǎn)禁絕確進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)。保證線(xiàn)路通順,、正常運(yùn)用,,對(duì)年夜廳內(nèi)應(yīng)急分散燈、平安出口進(jìn)行補(bǔ)裝和調(diào)換,。同時(shí)抵消防器材履行分區(qū)治理,、反省,、維護(hù)并落實(shí)到人。依照北京市當(dāng)局及公司要求,,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防練習(xí),,消防練習(xí)的勝利練習(xí)訓(xùn)練,獲得了國(guó)度相關(guān)部分及廣年夜業(yè)主的康復(fù)評(píng),。
1,、依照名目年頭?年代訂定的平安培訓(xùn)計(jì)劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專(zhuān)題培訓(xùn),,重點(diǎn)講授治理素質(zhì)、效勞意識(shí),、禮貌待客,、專(zhuān)業(yè)技巧、消防常識(shí),、突發(fā)變亂闡發(fā)等,,經(jīng)由過(guò)程講授、點(diǎn)評(píng),、交流使保安員在思惟熟悉和日常事情中皆有分歧水平的感悟與晉升,。
2、平安治理部依照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗?fù)づ嘤?xùn),,對(duì)保安一線(xiàn)崗?fù)ぷ隹祻?fù)培訓(xùn)事情,。做到現(xiàn)實(shí)事情培訓(xùn),分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),,經(jīng)由過(guò)程培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)晉升了、效勞水平提高了,、業(yè)主滿(mǎn)足度提高了,,經(jīng)由過(guò)程培訓(xùn)提高了保安員整體思惟素質(zhì),效勞立場(chǎng)和營(yíng)業(yè)技巧,。
3,、在思惟事情是統(tǒng)統(tǒng)事情的性命線(xiàn)的方針指引下,聯(lián)合名目治理效勞特色,,依照名目部的要求,,針對(duì)保安部的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn),、晉升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。,,安保部教育安保職員要有緊急感,、應(yīng)具有長(zhǎng)進(jìn)心,、造就精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技,,沒(méi)有什么深邃的學(xué)問(wèn),。癥結(jié)在人的客觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的虔誠(chéng)度和敬業(yè)精力,、是對(duì)治理與效勞內(nèi)在的真理的懂得及運(yùn)用,。安保部經(jīng)由過(guò)程建立優(yōu)異斥候,引發(fā)年夜家踴躍朝上提高,,在實(shí)現(xiàn)名目給的治理事情和效勞事情的進(jìn)程中體現(xiàn)自身代價(jià),,并感觸熏染人生樂(lè)趣。經(jīng)由過(guò)程思惟教育事情,,晉升了保安員思惟道德品德,,涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的康復(fù)保安,遭到了業(yè)主的書(shū)面贊頌,。經(jīng)由過(guò)程事情理論的探索,,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范原則并上交公司總部在全公司推廣,不只使子海抱負(fù)的每位一線(xiàn)保安員在為業(yè)主和客戶(hù)效勞時(shí)品德明顯晉升,,并且使其他兄弟名目受益,。
平安治理部經(jīng)由過(guò)程對(duì)20xx年事情進(jìn)行回想和總結(jié),總結(jié)曩昔,、瞻望將來(lái),,整改不敷之處并訂定新一年的晉升效勞目的,以利于20xx年平安治理部各項(xiàng)事情更康復(fù)的周全睜開(kāi),。
以下幾項(xiàng)事情是保安部20xx年的事情重點(diǎn)及晉升項(xiàng):
1,、咱們將一直貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,,在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)施行還不盡完善的環(huán)境下,,保安部將接續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
2,、保安員及引導(dǎo)組織治理水平有待晉升:表示為主干職員文明涵養(yǎng),、專(zhuān)業(yè)常識(shí)和治理才能等綜合素質(zhì)高下紛歧、錯(cuò)落不起,,保安部與名目訂定的治理規(guī)范尚未全體落實(shí),,保安部將針對(duì)問(wèn)題增強(qiáng)教育培訓(xùn),。
3,、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從屢次反省和客戶(hù)投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個(gè)崗?fù)け0矄T的效勞質(zhì)量,,橫向比擬有高有低,縱向比擬有優(yōu)有劣,。保安部將強(qiáng)化治理到達(dá)日間與夜晚,、日常平凡與周末、引導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的效勞尺度,。
4,、重復(fù)呈現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)體崗?fù)け0矄T儀容儀表不劃一、禮儀禮貌不活潑,、效勞不殷勤,、處置應(yīng)變不機(jī)動(dòng),這些問(wèn)題嚴(yán)峻影響著整體的效勞質(zhì)量,。在20xx年的事情中,,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí),。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
我雖是一名普通的保安員,,但在我心中,水城小區(qū)就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事是我自已的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng),。我明白作為一個(gè)家庭成員,,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。
保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯,、畏懼,。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己,。”因此,,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,,干好日常看似平淡的工作,,要想得到,,做得全,。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的.每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。
在陳隊(duì)的帶鄰下,,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到租,、住戶(hù)的滿(mǎn)意,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年,。當(dāng)中有幾家住戶(hù)裝修,,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,。對(duì)我們的工作加大了壓力,,在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,,定時(shí)進(jìn)行樓巡,,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的安全,,這有250房患病的朱女士,,每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì)高空拋物,,在患病時(shí)為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),,車(chē)輛不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),,社區(qū)工作站,,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),,
在工作之余,,在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,,內(nèi)容包括,,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等,。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),,才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,,直堅(jiān)持,。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,,長(zhǎng)掌消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施,,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主,、防消結(jié)合方針,,確保租住戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:
1,、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位,。
2、對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,,敢于不法分子作斗爭(zhēng),。
3、對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛嚴(yán)于記錄,,對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),,做到文明服務(wù),。
4,、在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作,。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。
5、堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針,,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),,提高防火意識(shí),,能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全,。
以上是我在一年中做到做好的方面,,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),,以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。
物業(yè)小區(qū)保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)二篇
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20年已經(jīng)過(guò)去,,我們將迎來(lái)新的20年,。回顧過(guò)去的一年,,我們的工作又得又失,,有好有壞,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服不足,,做好今后工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
由于公司的不斷發(fā)展,,保安隊(duì)伍也在不斷的增加,。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,,我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則,,一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),品質(zhì)端正,,精神面貌較好,,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),,使更多的人知道我們某某物業(yè),。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員,這樣,,才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量,。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高,。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,,內(nèi)抓素質(zhì),外樹(shù)形象,,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,,如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練,、禮節(jié)禮貌講解,、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練,,通過(guò)集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì),。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),,樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展,。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),,達(dá)到公司要求,。今年,由于保安人員招聘困難,,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資,,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了09年長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編,、缺崗,、積休等多種問(wèn)題。
今年,,保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作,,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,,做為工作中的重點(diǎn)。如:某某小區(qū),,外來(lái)人員和車(chē)輛較多,,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,,為了避免盜竊案件的發(fā)生,,我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法,1,、所有出入小區(qū)的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,,無(wú)卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系,,征得業(yè)主同意,,方可進(jìn)入小區(qū),。2,、對(duì)電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度,每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車(chē),,必須檢查車(chē)鎖,,車(chē)鎖如有被別痕跡,立即扣留,,待核實(shí)無(wú)誤后放行,,外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證,、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),這樣一來(lái)保證了小區(qū)的安全問(wèn)題,,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。
由于工作認(rèn)真,一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名,,偷盜工地建筑用品的二名,,一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,,一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機(jī)4部,,手提電腦一臺(tái),我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,,將物品一一歸還失主,,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。
今年,,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,,保證了,公司運(yùn)動(dòng)會(huì),,某某三期,,某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序,。
因?yàn)楸0布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,,勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,,對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵,,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅(jiān)持公司制度,,盡量做到打不還手,,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題,,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高,。
我們?cè)谑彝庹緧彽谋0踩藛T,,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,,在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,,他們都堅(jiān)持在工作崗位,,指揮著車(chē)輛的進(jìn)出工作,,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,,他們也沒(méi)有脫崗的行為,,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景,。
當(dāng)然我們還存在很多不足,,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,在同事的幫助與支持下,,在隊(duì)友的努力與合作下,我們某某保安將會(huì)更加完善,,更加成熟,。以上是我們保安部20年工作總結(jié)。不到不拖之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
保安部年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們:
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)是3月份了,回顧去年全年,,保安部在酒店宋總,、彭總的正確帶領(lǐng)下、在全體同仁的共同努力下,,圓滿(mǎn)地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,,繼往開(kāi)來(lái),,為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
保安部在日常工作中始終堅(jiān)持貫徹 “預(yù)防為主,,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,,按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對(duì)酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,,以確保安全無(wú)事故,。 在維持酒店秩序方面,首先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始,,規(guī)范保安執(zhí)勤動(dòng)作,,正確指揮車(chē)輛,有效地保證了門(mén)前車(chē)輛停車(chē)入位,,有序進(jìn)出,,為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,。內(nèi)部加大巡邏力度,對(duì)閑雜人員,、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤,、清理,同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,,年度酒店無(wú)事故,、未發(fā)生治安刑事案件,確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng),。
安全責(zé)任重于泰山,,消防工作始終都是酒店工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,。我們本著預(yù)防為主的思想,實(shí)行消防安全責(zé)任制,,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。并制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃,,對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查,及時(shí)更換和補(bǔ)裝一批消防器材,,確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行,。
針對(duì)酒店現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案,,全年共組織了五場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn),,三次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練,本月初,,我在巡邏樓層時(shí),,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈,,向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)通知保安部地毯式搜索,,原來(lái)是三樓電線(xiàn)老化接地產(chǎn)生高溫將風(fēng)機(jī)引燃,使一場(chǎng)災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài),。由于做了大量細(xì)致防控工作,,本年度酒店消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故,。
作為酒店的一線(xiàn)部門(mén)同時(shí)也是酒店的安全部門(mén),,服務(wù)與保衛(wèi)并存,其服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)系到酒店的安全工作,,乃至整體服務(wù)水平及酒店形象的提高,,為此,,提升酒店保安部服務(wù)品質(zhì),就顯得十分的必要和重要,,加強(qiáng)安保部微笑服務(wù)管理,,時(shí)刻保持最佳的服務(wù)狀態(tài),保持良好的儀容儀態(tài)和積極的精神面貌,,以禮貌殷勤的態(tài)度招待來(lái)自五湖四海的客人,,同時(shí)主動(dòng)攙扶老弱病殘客人,幫助客人提行李,、招出租車(chē)等,,在點(diǎn)滴間潛移默化的贏得客人的滿(mǎn)意,展現(xiàn)皇僑人的優(yōu)秀品質(zhì)和工作責(zé)任心,。保安部以?xún)?yōu)良的服務(wù)意識(shí),,飽滿(mǎn)的服務(wù)熱情,良好的服務(wù)態(tài)度給客人留下了深刻印象,,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
回首過(guò)去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門(mén)同仁的努力工作下雖做出了一定的成績(jī),,保安部已逐步邁向正規(guī)化,,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足,,我們的工作方式還有待改善,,工作經(jīng)驗(yàn)還有待積累。在20xx年的工作中,,一定會(huì)再接再厲,、精益求精將工作做的更細(xì)、更深,。我們有理由相信,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在兄弟部門(mén)的理解和配合下,,保安部將會(huì)為皇僑酒店的發(fā)展做出更多更大的成績(jī)和貢獻(xiàn),!
皇僑酒店保安部
20xx-3-30