總結的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

現(xiàn)場監(jiān)理年終工作總結篇一

來到公司的這些日子里,，我學到了很多很多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn),。在現(xiàn)場的這些日子里,，從所見所聞中，逐漸認識到了自己的位置和價值,，與學生時的自己相比,，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗，不斷充實自己的頭腦和思想,；以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領域的博大,，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚,。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現(xiàn),，實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好,，現(xiàn)在工作不努力,，以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段,。剛從學校走出來,，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺，也有一種新鮮刺激的沖動,?？纯催@里，在看看那里,，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,，熟悉的是大學四年學習的就是這個領域的知識，陌生的是沒有如此近距離的接觸它,，原來的知識是概括而抽象的,，現(xiàn)在的知識是具體而實際的。站在現(xiàn)場,，置身其中,，需要找到一種做主人的感覺，要用自己的知識去駕馭它,。

記得剛來到現(xiàn)場的時候,，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴建工程,，那時候正在打樁，場地上有幾個樁孔,，后來才知道那是幾個試驗樁,。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領導還有監(jiān)理公司的同事,，感覺很新鮮,，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉,，看看這看看那,，有種“會看的看門道，不會看的看熱鬧”的感覺,?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,，才明白在現(xiàn)場應該掌握什么樣的情況,，并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們,。

例如，現(xiàn)場有很多地表水,，需要降水,，應該用什么樣的降水方法最直接有效，這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解,。以前學過降水的方法倒是知道不少,，但是還是不清楚應該在什么樣的情況下使用，通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,，終于知道它們應該如何使用?，F(xiàn)場使用的是輕型井點降水，在工程的外圍豎向埋設一系列井點管深入含水層內,，以連接管與集水總管連接,，再與真空泵和離心水泵相連，進行抽水,，使地下水位降到基坑底以下,。它的優(yōu)點是機具設備簡單，使用靈活,，裝拆方便,，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生,，提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等,。

我在現(xiàn)場還見到了高強預應力混凝土管樁和柴油錘打樁機，這些對我來說都是新鮮的事物,，在書本上看到過它們的名字,，但是沒有近距離的接觸過，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,，知道它們的原理和工作的方法,。原先根本弄不明白應該如何打樁，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,，定位,，打樁，接樁等工序,。通過翻閱圖集和規(guī)范,，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術要比現(xiàn)在用的技術先進的很多,。比如說有一種先進的打樁機設備——液壓靜力壓樁機,，該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點,，具備“無噪音,、無震動,、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點,，是新一代綠色,、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題,，就是打樁時會給環(huán)保帶來強烈的噪音和大面積的污染,，這不僅影響市民的生活質量，也給空氣環(huán)境帶來了嚴重的污染,。

現(xiàn)場監(jiān)理年終工作總結篇二

20xx年項目部全體監(jiān)理人員在xx公司及xx分公司的正確領導下,，緊緊圍繞在以“工程質量、安全管理”為重點,，嚴格過程控制,，在計劃的目標內將工程建成并投入使用為目的，堅持“守法,、誠信,、公正、科學”為準則,，以有關“設計圖紙,、技術標準、建設工程合同”為依據(jù),，使工程質量,、安全、進度基本達到了“業(yè)主持續(xù)滿意”的服務宗旨,。

項目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,，與各參建設單位密切配合，堅持原則,、事實求是,、超前指導、嚴格控制,、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度,，提供熱請服務,。在委托授權范圍內公正、獨立,、自主的開展監(jiān)理工作,，在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權益時，又不損害承建單位的合法權益,；對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理,，對施工過程,、施工工藝進行控制、檢查,、驗收,。同建設單位、設計單位,、施工單位一起,，努力做好項目的組織、協(xié)調,、監(jiān)督,、管理工作。下大工夫,，千方百計做好四大控制（質量,、投資、進度,、安全）,。

按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務，虛心接受各級領導的檢查,，定期向業(yè)主報告工作,。并針對不同的情況，對各參建單位采用“促,、激,、監(jiān)、保,、幫”等不同形式,，同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素，提早采取措施,，實現(xiàn)主動控制和被動控制相結合,，加強科學管理和嚴格監(jiān)督，處處事事堅持擇優(yōu)原則,，努力使工程建設達到“兩高一底”（高速度,、高質量、低造價）,。

xx市會展中心項目自20xx年5月1日開工,，20xx年8月30完成地下室封頂，預計20xx年12月底主體結束,，地基與基礎工程工程經(jīng)驗收合格,。在結構施工中，監(jiān)理部一直堅持“三控、三管,、一協(xié)調”,，始終樹立“安全第一，質量第一”的思想,，增加業(yè)主的滿意度,，按期完成業(yè)主確定的目標。

在工程施工過程中,，加強對施工的管理,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細則要求,，對工程進行巡檢,、旁站、抽查,、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知,、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理,。

進度控制：進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關鍵,，本工程中，業(yè)主極其重視工程進度,，為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點,，有針對性的對進度進行預控，并根據(jù)業(yè)主的要求,，研究制定進度控制的對策：制定合理部署,，作為進度控制的.依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,，為工程順利進行起到了保駕護航的作用,。審核施工進度計劃，對關鍵線路進行跟蹤控制,，對影響進度的原因進行分析,、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,，經(jīng)我監(jiān)理方認真了解分析,，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足，我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,，要求施工單位,，采取組織措施或經(jīng)濟措施，增加了施工人員,，又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調,，每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并給予解決。

造價控制：造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制,。在計量支付過程中,，首先按圖對工程進行核定，明確工程控制總量,，使支付在可控范圍內,，且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細的報表，指出施工單位申報數(shù)量,、我方核定數(shù)量,、付款應扣除數(shù)量和應付數(shù)量。

質量控制：采取主動預控和跟蹤管理的方法,，以預防為主,，加強全過程監(jiān)理控制。

安全控制：安全文明施工是工程順利進行的保證,，是施工人員生命的保證,，也能反映一個單位素質，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,，對現(xiàn)場用電,、防火、安全標志,、安全防護,、安全教育、設備防護等通過定期（每周進行一次安全文明施工檢查日）與不定期的檢查,，做到常強調,，常督查，并通過監(jiān)理例會,、專題會議,、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中,，整個工地沒有出現(xiàn)安全事故,。

組織協(xié)調：由于工程投資大，工期緊,，給協(xié)調工作帶來很大的的難度,，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調會,，協(xié)調并解決施工存在的各種問題,，從而確保工程施工進度。

監(jiān)理管理：科學化管理：工程施工過程中，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理,，并取得一定效果,。

內部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠信,、公正,、科學”為準則，嚴格進行監(jiān)理,；以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,，提供“卓越”服務。

總之通過上面一系列的措施,，目前,，許昌市會展中心工程進展順利，總體質量,、進度基本滿足施工業(yè)主的要求,。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務,。在今后的工作中,，我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務、嚴格監(jiān)理”的理念,，貫徹公司的質量方針文件,，努力做好監(jiān)理工作，提供優(yōu)質服務,。

樹立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員,，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是秀的，我們的項目監(jiān)理部是秀的,，我們的監(jiān)理工作是秀的,，我們的施工監(jiān)理管理、施工質量是的,。我們不但要這樣說,，同時也這樣嚴格要求自己去做，這樣在心理上,、在感覺上,，在實際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴，先入為主,，這樣,，極有利監(jiān)理工作。

強調溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康,、高效進行的有力保證,。主動與業(yè)主進行溝通,，通過溝通，了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求,、看法,，同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況，以期得到業(yè)主的配合和支持,；主動與參建各方溝通，通過溝通,、了解,、配合，才會使工程高效,、有序地進行,，才能確保工程各項目標的實現(xiàn)。

目標分解,、層層控制,、建立好各種臺帳：對工程目標的層層分解，是確保工程目標實現(xiàn)的關鍵,，建立好監(jiān)理臺帳,，是對工程進行量化管理、動態(tài)控制的前提,。如本工程質量目標為優(yōu)良,，把目標分解到各分部、分項進行控制,，這樣不但思路明晰,，而且操作起來。

一條原則,、兩個重點,、三個階段、四個手段,。

一條原則：工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核心,，按合同、技術規(guī)范,、設計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則,。

兩個重點：重要的分部分項工程和關鍵部位。

1）,、重要的分部分項工程：分部工程：基礎工程,、主體工程、裝飾工程,、設備安裝,、水電安裝,。分項工程：鋼筋砼、防水,、裝飾,、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷,、接地安裝,、設備安裝工程、各系統(tǒng)試運轉,、廠區(qū)道路,、綠化等分項工程。

2）,、關鍵部位：梁柱接點,、梁板接點、箍筋加密區(qū),、鋼筋連接,、搭接、預應力長拉,、防腐,、防水、管網(wǎng)安裝,、設備安裝,、單機測試、聯(lián)動試車,、通水試驗要求等,。

三個階段

1）、施工準備階段：審查施工單位配備人力,、材料,、機械設備是否合理；審查施工組織設計,、方案,，技術保證措施、原材料的檢驗與審批,；配合比是否符合要求,。

2）、施工階段：旁站和巡視,。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進行,，并對施工過程的原材料、半成品,、構配件,、設備進行檢驗,。

3）、成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準和誤差允許值,。

四個手段

1）,、旁站：施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監(jiān)理。

2）,、測量：監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工,。

3）,、試驗：對各種原材料、構配件,、設備等，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗進場,，對于有要求的原材料,、構配件進行現(xiàn)場見證取送樣。

4）,、復檢：在施工完一個工序后,，監(jiān)理人員復檢后，方可進行下道工序施工,。

現(xiàn)場監(jiān)理年終工作總結篇三

我主要參與了xx區(qū)一期封關工程,，xx市地下管線普查工作，xx突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

在工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經(jīng)驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

現(xiàn)場監(jiān)理年終工作總結篇四

來到公司的這些日子里,，我學到了很多很多的東西,，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,，從所見所聞中,，逐漸認識到了自己的位置和價值，與學生時的自己相比,，真的是改變了好多,。以前為的是怎么找個好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,，不斷充實自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定,。當我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領域的博大，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚,。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現(xiàn),，實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善,。

一句話說的很好，現(xiàn)在工作不努力,，以后努力找工作,。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛從學校走出來,，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,，也有一種新鮮刺激的沖動?？纯催@里,，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,，熟悉的是大學四年學習的就是這個領域的知識,，陌生的是沒有如此近距離的接觸它，原來的知識是概括而抽象的,，現(xiàn)在的知識是具體而實際的,。站在現(xiàn)場，置身其中,，需要找到一種做主人的感覺,，要用自己的知識去駕馭它。

記得剛來到現(xiàn)場的時候,，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān),。工地是仙河鍋爐房擴建工程，那時候正在打樁,，場地上有幾個樁孔,，后來才知道那是幾個試驗樁?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領導還有監(jiān)理公司的同事,，感覺很新鮮，但又不知道該從何入手,，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉,，看看這看看那，有種“會看的看門道,，不會看的看熱鬧”的感覺,。回到監(jiān)理辦公室,，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,，才明白在現(xiàn)場應該掌握什么樣的情況，并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。

例如,，現(xiàn)場有很多地表水,，需要降水，應該用什么樣的降水方法最直接有效,，這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解,。以前學過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清楚應該在什么樣的情況下使用,，通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,，終于知道它們應該如何使用。現(xiàn)場使用的是輕型井點降水,，在工程的外圍豎向埋設一系列井點管深入含水層內,，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連,，進行抽水,，使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點是機具設備簡單,，使用靈活,，裝拆方便，降水效果好,，可以防止流沙發(fā)生,，提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等。

我在現(xiàn)場還見到了高強預應力混凝土管樁和柴油錘打樁機,，這些對我來說都是新鮮的事物,，在書本上看到過它們的名字，但是沒有近距離的接觸過,，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們，知道它們的原理和工作的方法,。原先根本弄不明白應該如何打樁,，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁，定位,，打樁,，接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范,，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事,。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術要比現(xiàn)在用的技術先進的很多。比如說有一種先進的打樁機設備——液壓靜力壓樁機,，該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大,、污染大”的缺點，具備“無噪音、無震動,、效率高,、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點，是新一代綠色,、環(huán)保產(chǎn)品,。柴油捶打樁有個很大的問題，就是打樁時會給環(huán)保帶來強烈的噪音和大面積的污染,，這不僅影響市民的生活質量,，也給空氣環(huán)境帶來了嚴重的污染。

在這里實習的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機伴隨著濃濃的黑煙,，發(fā)出的咚咚的打擊聲,。隨著人們生活質量的提高，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高,，這就要求我們應該不斷提高我們的生產(chǎn)技術來滿足生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求,，爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質,，協(xié)調好甲方和施工單位的關系,，把實際工作和三方的工作關系處理得當，使其處在和諧的狀態(tài),。

現(xiàn)場監(jiān)理年終工作總結篇五

（一）工程項目名稱：大連市天津老街項目（悅泰街里）

（二）工程地址：天津街以南,，民生街東側

（三）建筑物用途：地上為住宅和公建；地下為車庫和設備用房,。

（四）建設單位：大連恒悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

（五）設計單位：大連華威高級建筑師事務所有限公司

（六）施工單位：悅泰建設建筑工程有限公司

（七）勘察單位：大連金州遼南地礦工程勘測院

（八）工程規(guī)模（工程量）：

建筑面積：5.2萬 m2

（九）工程特點：

本工程建筑面積5.2萬 m2,，地下三層，其中三層為人防工程,，地上分九個單體,，最高16層。項目位于中山區(qū)鬧市區(qū),，場地有限,，施工作業(yè)面狹窄，需要注意減少噪音等,。

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同,、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范,、質量檢驗評定標準,、相關的標準圖集，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,，有序地進行,，履行了合同的義務和責任。

1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實行了一系列監(jiān)理制度,，如工地會議制度、主要設備,、材料見證取樣,、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗收制度,、分項、分部工程質量檢查制度,、工程資料審核制度等,。

2、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,，使工程施工處于受控狀態(tài),。

3、主動做好事前控制工作（如審圖,、做好監(jiān)理交底等）,，強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等）,，以保證工程施工質量和工程進度,。

4、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,，認真審閱施工進度計劃,，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度,。

5,、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價,。

6、對文明,、安全施工進行檢查、監(jiān)督,，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,，提高他們的安全施工意識，做到安全施工,。

1,、根據(jù)設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,，使各方有關人員通過這些細則,，明了各分項、分部施工（包括工序）質量,、控制內容,、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量,。

從2xxx年3月30日進駐xxx項目,，本監(jiān)理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下，通過辛勤努力,，克服了工程變更頻繁,、施工環(huán)境復雜、工期緊張等不利因素影響,，順利完成了本年度的監(jiān)理任務?，F(xiàn)將本監(jiān)理項目部工作情況匯總如下，總結過去,，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗,。

（一）以人為本，注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風

任何工作和事情都是靠人去完成,，所以本項目特別注重以人為本的管理,。總監(jiān)以身作則,，對本項目部所有監(jiān)理人員進行工作思想教育和生活關心的統(tǒng)一,，經(jīng)常進行項目部的監(jiān)理業(yè)務學習，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時候,，又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽,；使本項目部監(jiān)理人員團結一致，踏實工作,，正確履行監(jiān)理職責,，在大家的共同努力和配合下，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風,，我們的監(jiān)理工作才被充分的認可,。

（二）在三控制、二管理,、一協(xié)調方面：

本項目是**市重點工程,，合同工期比定額工期提前30%，實際施工過程中,，項目的施工環(huán)境并不好,，現(xiàn)場場地情況復雜,，有老建筑的地基、老樁,、以及老的地下防空洞,，周邊有學校和街區(qū)、場地中間有一古建筑需要保護,，施工圖紙不完善,，給施工帶來極大的不方便和更高的要求，建設單位對工程總的要求很高,，這對我們監(jiān)理在三控制,、二管理、一協(xié)調方面有更高的要求,。

在進度管理中,，我們運用動態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調進度計劃的實施,，并且根據(jù)建設單位的合理要求以及預測施工中會出現(xiàn)的問題和障礙,，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面，確保預計工期的實現(xiàn),。在工程進度計劃調整后,，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差,。在實施過程中,，要求承包人一周一報，并及時反饋給業(yè)主,。協(xié)助,、提醒、監(jiān)督,、審查承包人進行勞動力,、機械配置材料供應的實施，每月定期匯報工程進度,。

在工程質量管理方面,，本項目基本屬于"三邊"工程，在圖紙到位方面尤為突出,，圖紙出現(xiàn)的錯誤,、工程變更相對比較多，有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,，這給我們監(jiān)理的工作帶來了比較大的難度,。當出現(xiàn)圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業(yè)主方，積極地與業(yè)主方,、設計方和施工方進行協(xié)調,，及時召開專題會議，解決突出的技術施工配合問題,，協(xié)調業(yè)主方,、施工單位解決施工中遇到的技術難題；合理安排工序,，對一些需單位與單位之間配合的工作,，及時請示業(yè)主并召集相關單位商討、解決,，使之不影響下一步工序的施工,。

在日常監(jiān)理工作中，從原材料抓起,，從現(xiàn)場檢測抓起,，盡量不留盲點，盡量做到主動控制,、預先控制我們項目部的監(jiān)理員80%都是新參加工作的學生,，現(xiàn)場工作不熟悉。在每個階段的施工前,，監(jiān)理項目部都會對所有監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術交底,，對施工中的技術要點進行詳細的講述，并將監(jiān)控的步驟打印出來,，人手一份,，使大家都能做好監(jiān)理工作。參與施工方對班組的技術交底,，提醒施工方應該注意的技術問題,，避免出現(xiàn)施工錯誤。在日常巡視檢查中,，所發(fā)現(xiàn)的問題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問題,，并在現(xiàn)場指導施工方進行整改。如在地下室施工中,，基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,，在旋噴樁施工中，監(jiān)理人員根據(jù)項目部的技術交底按要求對水泥用量,、鉆孔時間,、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制，旁站監(jiān)理,，保證了施工質量,，在基坑開挖后，基本沒有漏水滲水情況,，保證了基坑的安全,。smw工法樁是新型的施工樁型,，在施工前我們監(jiān)理人員都認真學習相關的資料，全面掌握該樁型的施工技術,，在實際施工監(jiān)理中,，能更好的保證施工質量，符合工程規(guī)范要求,。

我們認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同,，在項目實施過程中，尤其是工程變更和索賠時,，我們以十分認真負責的態(tài)度,，做好日常的計量和影像資料，審核好每一個報告,，并注意在過程中與業(yè)主及時溝通,，把握好合同內涵,，確保合同的全面履行,。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,，按期填報各種表格和報告認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，每周召開工地例會和安全專項檢查,，搞好質量,、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計,、整理和歸檔工作,，確保資料的及時和準確提供。

安全文明施工監(jiān)督管理方面,，每周組織建設單位和施工單位進行安全現(xiàn)場檢查,，每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,，提出問題隨時處理,，通過下發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單、現(xiàn)場安全警告,、專項安全會議等方法,，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，勸導他們自身要從思想上重視安全工作,，除對其進行整改外,，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持"以人為本,，教育為先,，管理從嚴"的安全工作指導思想，堅持"安全第一 預防為主",，認真落實各項安全規(guī)章制度,，強化安全防范措施,，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生,。例如：多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽,，施工現(xiàn)場材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設方面,，不僅在方案上多次提出修改，在實際搭設過程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進行施工,，我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,，如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,，施工方在我們的經(jīng)常催促下,，安全文明施工方面有了長足的改進。

（三）注重工作方法,，搞好關系協(xié)調,。剛進駐本項目部，項目部并沒有得到建設單位的完全信任,，總會感到建設單位對我們心存疑慮,。我們到工地上，擺正位置,，不能以行家自居,、以執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,，而是要善于說明情況,，提出合理化建議，讓建設單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居,，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的,，要與建設方,、設計方、施工方進行協(xié)調,，合理的解決好問題,，施工單位工作做好了，我們也受益,，否則關系弄僵,，工作也干不好,。本項目在總監(jiān)的帶領下，嚴格要求每一位監(jiān)理人員,，通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作,，得到業(yè)主的信任與好評。

20xx年本項目的監(jiān)理工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責,，有效地進行"三控制"、"二管理",、"一協(xié)調"的工作,，在施工期間能夠結合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議,，真正做到為建設單位服務,，為工程質量負責其最終為公司負責的工作態(tài)度，為整個工程建設盡了一點微薄之力,。

20xx新的一年任重而道遠,，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年,。我們還將繼續(xù)努力,，力爭安全、順利,、高質地完成工作任務,，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

監(jiān)理項目部

20xx-2-28

現(xiàn)場監(jiān)理年終工作總結篇六

做為一名實習生,，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,，為做好監(jiān)理工作，我嚴格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人。我一直刻苦努力,，團結同事,，積極工作，認真學習,，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,，不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。加強學習,，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，端正學習態(tài)度，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風,。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此,，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),。

二是錘煉業(yè)務講提高,。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,，利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,，細心學習他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領導,、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高,。

嚴于律已,，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,，始終把握得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說,，積極維護公司的良好形象。

一年來的工作雖然取得了一定的進步,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學習,、工作上懶惰,、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。還要對自己高標準、嚴要求,，在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己,，提高自己的綜合素質,，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。