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供銷社工作會議講話內(nèi)容篇一

陽春三月,，春意盎然,。經(jīng)市政府同意,，今天召開這次全市供銷社工作會議，主要是傳達(dá)貫徹全國總社,、省社工作會議和市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)對供銷社工作的批示精神，總結(jié)表彰20xx年的工作,，認(rèn)真分析新形勢,、新要求，安排部署20xx年的工作,。會上,，傳達(dá)了全省供銷社工作會議的主要精神，宣讀了市領(lǐng)導(dǎo)對供銷社工作的重要批示,，表彰了20xx年度綜合業(yè)績考核的先進單位，通報了20xx年的責(zé)任目標(biāo)完成情況,。下面,，我代表市社黨組講三點意見。

一,、關(guān)于20xx年：總結(jié)成績 堅定信心

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)全面攀升,，爭先進位勢頭強勁

20xx年，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購銷總額151.28億元,，同比增長56.75%,。所有者權(quán)益4.12億元，同比增長41.4%,。在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核中,，綜合排名從上年第三位躍升至第一位，再獲 “特等獎”,。在全省86個縣級供銷社排名中,，我市7個縣市區(qū)社全部進入前30名，均獲“優(yōu)勝單位”,。市供銷社還被市委市政府評為“20xx年度市直目標(biāo)考核先進單位”,、“黨建工作先進單位”。

(二)率先在全省開展農(nóng)村金融服務(wù)試點,，初步形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗

20xx年5月,，省供銷社、省建行選擇在漢川,、大悟開展農(nóng)村普惠式金融服務(wù)創(chuàng)新試點,。以“建行農(nóng)卡+供銷網(wǎng)點+電子渠道”方式，只需農(nóng)民持卡和本人手機,，即可在村口的綜合服務(wù)社,，辦理小額存款,、取款、繳費,、匯款以及小額支農(nóng)貸款等多項業(yè)務(wù),，實現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。10月,，湖北供銷“裕龍卡”在大悟,、漢川試點上線。至年底,，漢川市,、大悟縣的 6個金融服務(wù)試點村已發(fā)放“裕龍卡”1084張，存款余額913萬元,。借助建行“供銷支農(nóng)貸”,、“裕龍易貸”，已有3個企業(yè)獲首批建行融資,。12月19日,，中華全國供銷合作總社理事會主任、黨組書記王俠,，中國建設(shè)銀行總行副行長胡哲一一行專程到孝感漢川石剅村,，就村級綜合服務(wù)社農(nóng)村金融服務(wù)試點工作進行調(diào)研，肯定這項改革充分發(fā)揮了供銷社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與建行的金融產(chǎn)品優(yōu)勢,，實現(xiàn)了強強聯(lián)合,、方便了群眾，走在全國前列,，表示將在全國推廣“湖北模式”,。

(三)突出實現(xiàn)“供銷聯(lián)網(wǎng)”，組織推進農(nóng)村垃圾回收利用體系建設(shè)

市委書記陶宏調(diào)研供銷社工作時,，要求發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,、業(yè)務(wù)優(yōu)勢，健全垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系,，促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，在服務(wù)中心工作中重振供銷社系統(tǒng)雄風(fēng)。

年初市社在孝南區(qū)和大悟縣宣化店鎮(zhèn)試點,。孝南區(qū)供銷社建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站28家,，村級潔村惠民回收點52家，整合社會流動回收車輛260輛,，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站全覆蓋,，30%以上的中心村和社區(qū)有便民回收點。宣化店鎮(zhèn)供銷社建立回收站2家,，村級回收點12家,。全系統(tǒng)努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園+集散分揀中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站+村(社區(qū))回收點”的再生資源回收利用體系,。目前,，全系統(tǒng)已成立專業(yè)廢舊公司7家,，市社正加緊籌建“孝感市綠色文明回收公司”,，重點面向社區(qū),、機關(guān),、學(xué)校開展上門收購,。漢川、安陸等地成立了再生資源行業(yè)協(xié)會，會員發(fā)展到160多家,。漢川華中工業(yè)園,、孝昌金盛產(chǎn)業(yè)園、孝南和天下循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等大型龍頭企業(yè),，均納入供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,。

(四)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)

應(yīng)城銀海棉花公司和大悟河口富民農(nóng)機,、孝南香潤,、孝昌苗木花卉等專業(yè)合作社引入土地流轉(zhuǎn)方式，開展規(guī)模經(jīng)營,，參與社會化服務(wù),。新創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院累計達(dá)到42家;興辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社累計達(dá)到111家，擁有棉花,、農(nóng)資,、茶葉、蜂產(chǎn)品等基地達(dá)4.5萬畝,。20xx年核批農(nóng)民專業(yè)合作社國家級示范社3個,，省級示范社4個。新成立大悟農(nóng)資協(xié)會1家,。

20xx年全系統(tǒng)建設(shè)村級綜合服務(wù)社395家,，其中新建176家，改建219 家,，超額完成了省社和市委,、市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。推薦報批五星級綜合服務(wù)社13家,，四星級綜合服務(wù)社48家,，三星級綜合服務(wù)社102家。為放大村級綜合服務(wù)社平臺效應(yīng),，全系統(tǒng)積極落實省供銷社與省建行、省交通運輸,、省商務(wù),、省郵政、省移動,、聯(lián)通,、電信、省電力、省新聞出版等部門簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,，開展農(nóng)村金融,、農(nóng)村物流、農(nóng)業(yè)科技,、市場信息以及通信費,、電費代收代繳、彩票代理等便民服務(wù),，努力實現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民“零距離”,，成為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo) “為民百件實事”的亮點之一,。孝昌縣社與郵政部門合作,，在“一線一點”上的20個村級服務(wù)社開展快遞業(yè)務(wù)。孝昌縣社和孝南區(qū)社共有13個村級服務(wù)社,，分別開展了福彩,、體彩代理業(yè)務(wù)。

(六)實施項目興社,，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全和完善

在省社和市委市政府支持下,，市社搶抓機遇，整合策劃國家發(fā)改委“雙百工程”孝感示范基地項目,，認(rèn)真組織申報工作,，去年全系統(tǒng)爭取國家、省級“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金居全省前列,。20xx年市社項目庫入庫項目66個,，其中省級重大項目2個，市直重點項目13個,，新開工項目14個,。全系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項目規(guī)模更大,、結(jié)構(gòu)更優(yōu),，建成區(qū)域性連鎖配送中心 41個。各地加快在建項目建設(shè),，應(yīng)城工業(yè)品配送中心,、孝南恒美達(dá)購物廣場,、云夢正業(yè)電器廣場等一批新建改建項目，年內(nèi)相繼投入運營,?！靶戮W(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)信息化水平不斷提升。漢川市社依托“和其鑫”公司,，打造“網(wǎng)絡(luò)供銷”,，開展線上交易,，線下配送，電商銷售業(yè)績顯著,。

(七)抓好基層社恢復(fù)重建,，扎實推進“基層組織建設(shè)年”

各地供銷社按照“空白抓重組、薄弱抓改造,、較強抓提升”的工作思路,，全方位推進基層社的恢復(fù)重建。20xx年全系統(tǒng)恢復(fù)重建基層社6個,，改造基層社14個,，累計恢復(fù)重建88個，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的92.6%,。其中,，以孝南三汊、楊店,、西河,、云夢城關(guān)、伍洛,、下辛店等為代表的有存量資產(chǎn)的基層社,，創(chuàng)造條件大刀闊斧地改擴建，實現(xiàn)提檔升級,。孝南楊店和大悟宣化店兩個基層社,，被評為“全國基層社標(biāo)桿社”。

(八)市本級發(fā)展步伐不斷加快,，社有企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管得到加強

一是加大服務(wù)力度,，支持市銀棉公司做大做強。該公司20xx年度實現(xiàn)購銷穩(wěn)定增長,，為今年申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)打下基礎(chǔ),。二是整合系統(tǒng)資源，打造蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,。通過申報國家新網(wǎng)工程專項資金,，促成以市百花聯(lián)社為龍頭，以4個蜂產(chǎn)品加工園和生態(tài)養(yǎng)殖場為骨干,、網(wǎng)絡(luò)蜂農(nóng)近3000戶的專業(yè)合作聯(lián)合體,。三是加強社有企業(yè)的監(jiān)管。對銀棉公司進行為期2個月的全面審計,，根據(jù)《公司法》完善公司章程和法人治理結(jié)構(gòu),，化解潛在風(fēng)險。四是對湖北百盛公司和市豐禾農(nóng)資公司理順股權(quán)關(guān)系,，強化內(nèi)部管理,。20xx年，市本級控股參股企業(yè)和合作企業(yè)達(dá)到7家,。

(九)領(lǐng)導(dǎo)重視,，媒體給力，營造良好發(fā)展環(huán)境

20xx年,，全系統(tǒng)扎實認(rèn)真地開展了黨的群眾路線教育實踐活動,，省社多位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨孝感指導(dǎo)工作，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后5次聽取供銷社工作匯報,。市委書記陶宏先后2次對供銷社工作作出批示,，市長滕剛主持召開市政府第34次常務(wù)會議，專題聽取供銷社綜合改革情況匯報,。中,、省、市新聞媒體多次宣傳報道我市供銷社工作,。新華社《湖北領(lǐng)導(dǎo)參考》報道市供銷社探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗;《孝感日報》,、孝感電視臺先后5次刊(播)市供銷社頭條新聞報道;《孝感日報》7月24日對我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展成果進行專版展示;12月份，《中華合作時報》,、《湖北日報》頭版,、《孝感日報》頭版頭條及省、市電視臺專題報道了總社理事會主任,、黨組書記王俠一行來孝調(diào)研情況,。新聞媒體的報道展示了新時期我市供銷社新形象，擴大了供銷社的社會認(rèn)知度和影響力,，營造了良好的輿論環(huán)境,。

20xx年全系統(tǒng)的工作取得了不平凡的成績，贏得了“四個第一次”：30年來第一次有全國總社主要領(lǐng)導(dǎo)來到孝感調(diào)研,，并充分肯定在孝感試點的普惠金融“湖北模式”;20xx年來第一次在全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核中首當(dāng)“領(lǐng)頭羊”,，再獲“特等獎”;20xx年來第一次在孝感市委、市政府對市直單位目標(biāo)考核中,，獲頒“先進單位”獎牌,、獎金;5年來第一次在一年中受到市委書記和市長5次調(diào)研和批示。這些第一次,，既是對我市供銷社工作的充分肯定和嘉獎,，更是對我們的極大鞭策和鼓舞，我們要進一步堅定干好事業(yè),，做好工作的信心和決心!

我市供銷社20xx年的工作,，成績可喜，局面可貴,。這是全系統(tǒng)上下長期艱苦創(chuàng)業(yè),、埋頭苦干,、厚積薄發(fā)、奮力跨越的成果,，凝聚了廣大干部職工的心血和汗水,。在此，我代表市社黨組向大家,，并通過大家向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

在看到成績的同時,，我們也要正視工作中存在的問題和不足。雖然在省,、市獲得先進,，“全面飄紅”，但決不可沾沾自喜而“飄飄然”,，更不能躺在“成績單”上睡大覺,，一定要看到自己工作中的弱項與短板，發(fā)展中的問題與不足還很多,。一是從經(jīng)濟指標(biāo)上看差距,。我們的購銷總量在全省系統(tǒng)只排第六，發(fā)展專業(yè)合作社,、莊稼醫(yī)院等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)量,，還沒有到全省系統(tǒng)平均水平，多數(shù)地方的農(nóng)村電子商務(wù)只是原始起步;二是從提質(zhì)增效上看差距,。全系統(tǒng)自主投資過億元的重大項目基本沒有,，銷售過億元的企業(yè)鳳毛麟角，盈利過千萬的創(chuàng)效企業(yè)更是寥寥無幾,，基層社還有三分之一在“空轉(zhuǎn)”;三是從轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上看差距,。有的同志仍局限于老的思維定勢，沿襲計劃經(jīng)濟的那一套辦法,，觀念陳舊,、方法簡單。現(xiàn)存社有企業(yè)中,，相當(dāng)一部分沒有徹底擺脫固化的體制機制,，主要靠收租子過日子，沒有通過“脫胎換骨”式的改革,、改組和改造,，建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，自主創(chuàng)新,、再生發(fā)展能力明顯不足,。對此，我們一定要保持清醒頭腦,，一分為二看成績,，滿懷信心抓發(fā)展,，在今后的工作中不斷加以改進和提高。

二,、關(guān)于當(dāng)前形勢：敢于擔(dān)當(dāng) 奮發(fā)作為

認(rèn)清大形勢,，明確大方向，是做好供銷社工作的重要前提,。近期以來，中央和省市作出了一系列重大決策部署,，特別是中央作出的“四個全面”戰(zhàn)略布局,、“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”等重要精神，是我們當(dāng)前和今后一個時期做好工作的指導(dǎo)方向和重要引領(lǐng),。全系統(tǒng)上下一定要深入學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會，吃透上情,，認(rèn)清形勢,，把握大勢，搶抓機遇,，敢于擔(dān)當(dāng),，奮發(fā)作為。

(一)在“四個全面”的新布局中,，實現(xiàn)供銷社工作的新作為

“四個全面”是黨中央繼往開來的重大戰(zhàn)略布局,。供銷社是黨和政府“三農(nóng)”工作的一個重要抓手，是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量,，理應(yīng)在“四個全面”的戰(zhàn)略布局中,，有為有位。

第一,，全面建成小康社會,，要求供銷社以為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟組織形式，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民致富奔小康,。

第二,，全面深化改革，要求供銷社通過深化綜合改革,，在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,，新型城鎮(zhèn)化，培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通,，促進農(nóng)村電子商務(wù)以及農(nóng)村潔村惠民，農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營等方面,，承擔(dān)起相應(yīng)的改革創(chuàng)新任務(wù),，發(fā)揮自身的政府色彩,、市場色彩和公益色彩三大職能。

第三,，全面依法治國,，要求供銷社認(rèn)真貫徹好今年即將出臺的《供銷合作社條例》，依法治社,、依章辦社,，提高用法治思維和法治方式推動改革，創(chuàng)新發(fā)展,、維護穩(wěn)定的能力,。

第四，全面從嚴(yán)治黨,，要求各級供銷社講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，踐行“三嚴(yán)三實”，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)黨建,，從嚴(yán)治社,。

(二)在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，實現(xiàn)供銷社工作的新作為

認(rèn)識新常態(tài),，適應(yīng)新常態(tài),，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯,。我們必須在“認(rèn)識,、適應(yīng)、引領(lǐng)”六個字上吃透精神,，深化認(rèn)識,，下足功夫，內(nèi)化于心,。

第一,，從三個方位深化認(rèn)識：認(rèn)識新常態(tài)下供銷社工作面臨的新形勢、新情況,、新特征;準(zhǔn)確把握新常態(tài)的必然性,，高度重視新常態(tài)的決定性，清醒認(rèn)識新常態(tài)的過程性;深化供銷社經(jīng)濟發(fā)展,、本質(zhì)屬性,、工作規(guī)律的認(rèn)識。

第二,，從四個方面主動適應(yīng)：適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,，加快打造全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)鏈條，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);適應(yīng)流通領(lǐng)域深刻變革，加快商業(yè)模式創(chuàng)新,，在擴大內(nèi)需,、促進消費中發(fā)揮更大作用;適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益;適應(yīng)自身發(fā)展內(nèi)在要求，深化綜合改革,，增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

第三,，從五個方向有效引領(lǐng)：一是思想引領(lǐng),。思想是行動的先導(dǎo)。要善于解放思想,，創(chuàng)新思維,，開闊思路;二是班子引領(lǐng)。建好一個班子,，帶好一支隊伍,，闖出一條新路子，開辟一片新天地;三是項目引領(lǐng),。堅持“項目興社”戰(zhàn)略,，盤活存量、激活增量,，不斷培育新的經(jīng)濟增長點,，增強發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力;四是創(chuàng)新引領(lǐng)。全面深化供銷社綜合改革,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,，提高供銷社全要素生產(chǎn)率和核心競爭力;五是消費引領(lǐng)。致力開拓農(nóng)村市場,，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)態(tài),，擴大市場內(nèi)需，促進農(nóng)村消費,，在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場主導(dǎo)力和市場占有率,。

(三)在加快改革發(fā)展的新起點上，實現(xiàn)供銷社工作的新作為

新時期供銷社已站上了一個新的歷史起點,，邁入了一個新的發(fā)展階段,。對此，我們一定要倍加珍惜,，戒驕戒躁,，改造自我，超越自我，要“三情”結(jié)合尋找科學(xué)有效路徑,，在加快改革發(fā)展中實現(xiàn)新作為,。

第一，從上情看,，中央和省,、市對供銷社工作高度重視，大力支持,，寄予厚望,。中央1號文件和國務(wù)院《政府工作報告》，特別強調(diào)了供銷社改革發(fā)展,。省供銷社對孝感的工作高抬高看,，既加分給予榮譽和鼓勵，又加力給改革試點任務(wù),，要求我們繼續(xù)創(chuàng)新,，先行先試，走在全省前列,。孝感市委市政府已將深化供銷社綜合改革納入20xx-20xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革專項,，在20xx年《政府工作報告》分解的118項任務(wù)中，涉及市供銷社承辦和協(xié)辦的有6項之多,，這既是對供銷社職能的強化，也是給我們有所作為的支點,。

第二,，從外情看，各地供銷社改革發(fā)展如火如荼,，需要我們奮發(fā)作為,，迎頭趕上。省內(nèi)其他市州供銷社,，不少特色工作,，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。比如,，宜昌市供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)718家,，淘寶農(nóng)特產(chǎn)商家665家，交易產(chǎn)品種類達(dá)1200多種,，去年實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售收入達(dá)12.54億元;又如,，隨州市供銷社已探索出農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的新路徑，僅隨縣供銷社的1個炎豐農(nóng)機專業(yè)合作社聯(lián)合社,，從供種,、育秧、機插、供肥,、機防提供“一條龍”,、“一站式”保姆服務(wù)，還有無人植保飛機2架,、工業(yè)化育秧工廠4個,，土地流轉(zhuǎn)近10萬畝;再如，荊門市供銷社的東方百貨,，金城集團等龍頭公司,，銷售過10億，經(jīng)濟實力雄厚,，成為全國電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目承辦企業(yè),，最近直接與荊門市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)摹爸蓖ㄜ嚒逼髽I(yè),。與他們相比,，我們應(yīng)該有一種坐立不安、寢食難安的危機感和責(zé)任感,。不進則退,，慢進亦退。我們要站在新的起點上,，向先進看齊,，向更高目標(biāo)攀登，搶抓機遇,，銳意進取,、乘勢而上，順勢而為,，以一流的狀態(tài)創(chuàng)一流的業(yè)績,，在經(jīng)濟發(fā)展的“快車道”上實現(xiàn)自身又快又好的新跨越。

第三,，從內(nèi)情看,，要求我們充分挖掘潛力，激發(fā)活力,，在全省系統(tǒng)工作中增添“孝感元素”,，在黨和政府工作大局中增創(chuàng)“供銷板塊”。既不能甘于現(xiàn)狀沾沾自喜,，也不能好高騖遠(yuǎn)紙上談兵,，我們要明實情，知家底,，練內(nèi)功,，鼓實勁,，增強項，創(chuàng)特色,，使我們在全省系統(tǒng)中的“孝感元素”越鮮越亮越多,，在黨和政府工作大局中的“供銷板塊”越厚越重越寬。

三,、關(guān)于20xx年：明確任務(wù) 狠抓落實

20xx年,，是供銷社全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的,、xx屆三中,、四中全會和系列重要講話精神，全面落實即將出臺的中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神,，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力,，以組織體系科學(xué)化,、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化,、農(nóng)村流通現(xiàn)代化,，電子商務(wù)和金融服務(wù)創(chuàng)新等為重點，解放思想,，振奮精神,，改革創(chuàng)新、真抓實干,，創(chuàng)先爭優(yōu),，努力打造為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量和綜合平臺，為“農(nóng)業(yè)強,、農(nóng)民富,、農(nóng)村美”作出新貢獻,。

主要目標(biāo)是：實現(xiàn)購進總額,、銷售總額、匯總利潤,、所有者權(quán)益4項主要經(jīng)濟指標(biāo)比上年增長20%以上,。繼續(xù)保持全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核“第一方陣”的前列。

工作重點是：實現(xiàn)以下八個方面的新突破,。

(一)在深化供銷社綜合改革上實現(xiàn)新突破

中央即將出臺深化供銷合作社綜合改革的文件,，省社也將爭取省委、省政府出臺貫徹落實意見,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會,，結(jié)合實際，抓好貫徹落實,。同時,，結(jié)合孝感實際，爭取以市委市政府出臺改革文件,，落實具體舉措,，制定工作機制，推進改革創(chuàng)新,。各地要不等不停不靠,，積極探索重點領(lǐng)域改革，辦好試點,，大膽創(chuàng)新,。要加快構(gòu)建“三位一體”(市供銷合作社聯(lián)合社、市農(nóng)民合作社聯(lián)合社,、市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會)的組織構(gòu)架,，建立健全市、縣兩級供銷社理事會,、監(jiān)事會的組織體制,。

(二)在創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)上實現(xiàn)新突破

一是要學(xué)習(xí)隨州經(jīng)驗，推廣土地流轉(zhuǎn),、大田托管,、代耕代收等做法，為農(nóng)民提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后系列化服務(wù)，打造農(nóng)村社會化服務(wù)的生力軍和骨干力量,。

二是大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社,。每個縣市區(qū)新辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社不少于30家，確保供銷社在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)民合作社2家以上,。今年省社提出發(fā)展各類農(nóng)民合作社3000家,，我們提出新發(fā)展200家的目標(biāo)，也只占全省1/15的基本數(shù),，通過大家努力相信應(yīng)該能夠完成,。在數(shù)量上，通過參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)辦一批,，通過加強聯(lián)合與合作發(fā)展一批,，通過開放辦社網(wǎng)絡(luò)一批。在質(zhì)量上,，以產(chǎn)加銷,、金融互助等服務(wù)為紐帶,，一抓規(guī)范二抓服務(wù)，積極開展農(nóng)村資金互助試點和各種形式的農(nóng)超對接,，增強經(jīng)濟實力,、發(fā)展活力和帶動能力，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的大幅提升,，力爭達(dá)到或超過全省系統(tǒng)平均水平,。

三是要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育和申報。爭取每個縣市區(qū)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家,，全系統(tǒng)力爭有2家以上省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),，6家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

(三)在加快發(fā)展電子商務(wù)上實現(xiàn)新突破

電子商務(wù)是信息時代的“寵兒”,，是異軍突起的領(lǐng)域,，是新興發(fā)展的行業(yè)，是潛力巨大的市場,。全國總社,、省社和市委市政府對此項工作特別重視，要求作為今年工作的重中之重,，務(wù)必打贏這場硬仗,，要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設(shè)供銷社區(qū)域性電子商務(wù)平臺,，突出重點,，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，整合資源,，實現(xiàn)線下與線上互聯(lián)互通,。全國已下發(fā)專門意見，省社也明確提出300億元交易額的目標(biāo),。我們要按照全國總社提出的“五個一”要求,，外學(xué)宜昌、荊門,，內(nèi)學(xué)漢川,，自加壓力、奮力創(chuàng)新,，以開拓農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為重點,，采取系統(tǒng)聯(lián)動,，市場運作的辦法,，加快構(gòu)建電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系，打造全新的“網(wǎng)上供銷社”,。

(四)在再生資源回收利用體系建設(shè)上實現(xiàn)新突破

再生資源行業(yè)是建設(shè)“美麗孝感 清潔城鄉(xiāng)”的重要力量,，黨和政府對供銷社寄予了厚望,。各級供銷社要在繼續(xù)開展城市再生資源綜合利用的同時，積極引導(dǎo)再生資源回收企業(yè)開展農(nóng)村廢棄物回收,、秸稈綜合利用等業(yè)務(wù),，向農(nóng)村環(huán)保服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

(五)在推進基層組織振興上實現(xiàn)新突破

按照省社恢復(fù)重建“三年大變樣”的工作目標(biāo),，扎實推進了基層組織振興工作,，今年是最后一年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社要實現(xiàn)全覆蓋,，其中80%以上的要達(dá)到“新四有”標(biāo)準(zhǔn),。我們要以“三社一會一院”(基層社、專業(yè)合作社,、村級服務(wù)社,、行業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院)為重點,，進一步落實工作舉措,，實現(xiàn)基層社振興達(dá)標(biāo)。村級綜合服務(wù)社要以經(jīng)營性服務(wù),、公益性服務(wù),、金融服務(wù)、電子商務(wù)“四務(wù)一體”為重點,，抓好提檔升級,、提質(zhì)擴面，搭建綜合平臺,。要繼續(xù)深入開展“百強縣級社”,、“基層社標(biāo)桿社”、“農(nóng)民合作社示范社”,、“村級綜合服務(wù)社星級社”創(chuàng)建活動,，今年市社將開展“十強基層社”、“十佳農(nóng)民合作社”,、“十佳示范莊稼醫(yī)院”的評選表彰活動,。

(六)在發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)上實現(xiàn)新突破

去年我市先行先試，創(chuàng)新農(nóng)村普惠金融服務(wù)模式,，已作為可復(fù)制經(jīng)驗,，得到了全國總社、省社的肯定和推廣,。今年我們要全面推開,，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)走在全省前列,，以構(gòu)建新型農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo),，把農(nóng)村金融業(yè)務(wù)打造成供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要手段和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺,。同時，還要積極探索介入農(nóng)村保險互助,，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)領(lǐng)域,，請各縣市區(qū)供銷社，積極向黨委政府匯報,，創(chuàng)造條件,，爭取列入省社今年的創(chuàng)新試點。

(七)在加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上實現(xiàn)新突破

要大力實施“項目興社”戰(zhàn)略,，落實重大項目“六個一”工作推進機制,。繼續(xù)實施骨干企業(yè)培育和龍頭企業(yè)成長工程，加快社有企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,。保持社有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,，完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，不斷強化企業(yè)內(nèi)控管理,，提升市場競爭力和創(chuàng)效力,，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

(八)在加強自身建設(shè)上實現(xiàn)新突破

一是要抓班子,，帶隊伍,。各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù)，是加強自身建設(shè)的核心力量和帶動力量,。要開展創(chuàng)建“團結(jié),、廉潔、實干,、創(chuàng)新”的好班子,，下大力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍,，適應(yīng)新常態(tài)下供銷社改革創(chuàng)新發(fā)展需要,。

二是要認(rèn)真開展“三抓一促”(抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng),、抓黨建,，促改革發(fā)展)主題活動，強化政治意識,、大局意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意識，圍繞中心任務(wù),，抓好自身建設(shè),。要突出“新”字抓學(xué)習(xí)。認(rèn)清新常態(tài)，把握新形勢,，樹立新思維，始終做到思路清晰,、舉措常新,。扎實開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和書香供銷社活動。要突出“實”字抓作風(fēng),。開展踐行“三嚴(yán)三實”和“守紀(jì)律,、講規(guī)矩”專題教育活動，切實防止“四風(fēng)”反彈,，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣和氛圍,，凝聚系統(tǒng)內(nèi)外合力，為事業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障,。要突出“嚴(yán)”字抓黨建,。認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，加強戰(zhàn)斗堡壘建設(shè),，確保供銷社綜合改革順利推進。

三是要加強能力建設(shè),，在落實和執(zhí)行力上下功夫,。各地供銷社要善于謀劃、勇于創(chuàng)新,，提高對改革的駕馭能力,，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，切實抓好任務(wù)分解,、時限倒逼,，將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化落實到具體崗位、具體人員,、具體時間節(jié)點;要主動爭取黨和政府重視和相關(guān)部門的支持,，把有利于供銷社改革發(fā)展的各項政策爭取到位，落實到位;要善于發(fā)揮和利用社會各類媒體,，加大對供銷社改革發(fā)展的宣傳力度,，弘揚主旋律，增加正能量,，樹立新形象,。

同志們，一年之計在于春,。讓我們在20xx年新的工作中,，滿懷春天的希望，帶著豬年的喜氣，邁出堅定的步伐,，用新狀態(tài)集聚正能量,，用新景象疊加新氣場，用新定力迎接新挑戰(zhàn),，鼓勁加力落實,，爭創(chuàng)新的成績，發(fā)展新的局面,，作出新的貢獻!

謝謝大家!

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇二

一,、堅持宗旨，準(zhǔn)確定位,，始終做到為農(nóng)服務(wù)不動搖近些年來,，供銷社在市場經(jīng)濟發(fā)展中，經(jīng)營出現(xiàn)了多元化,，在服務(wù)“三農(nóng)”中找位置,。在市場經(jīng)濟條件下，為“三農(nóng)”服務(wù)不是無償服務(wù),，企業(yè)化運作和為“三農(nóng)”服務(wù),、助農(nóng)增收并不矛盾，只要方法得當(dāng),，路子對頭,，完全可以做到互相促進，雙向受益,，相得益彰,。近年來供銷社發(fā)展的實踐也充分證明凡是與“三農(nóng)”結(jié)合緊密，為農(nóng)服務(wù)搞得好的時期,，供銷社事業(yè)就興旺發(fā)達(dá);反之,，供銷社事業(yè)就遭受挫折。我想這應(yīng)該是我們?nèi)w同志,，尤其是供銷系統(tǒng)同志們必須首先明確的一個大問題,。只有我們的改革、發(fā)展堅持了這樣一個大方向,，供銷社才能找到生存之本,。

二、認(rèn)清形勢,，搶抓機遇,，切實加快供銷社的發(fā)展步伐

現(xiàn)在，供銷社的發(fā)展和改革走到了一個十分重要的時期,。一方面是因為經(jīng)過近幾年的艱苦努力,，市供銷社工作的重心已從過去的奮力爬坡,、全力清障、確保穩(wěn)定開始轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”,、創(chuàng)新克難,、加快發(fā)展上來，另一方面,，我們迎來了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史機遇,。新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一個時期“三農(nóng)”工作的核心，成為全黨和全國的共同行動,，大量的惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金將投向新農(nóng)村建設(shè),。特別是中央在今年一號文件中,，就加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)要求供銷社創(chuàng)新服務(wù)方式,，廣泛開展聯(lián)合、合作經(jīng)營,，加快現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)路建設(shè),，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料提供服務(wù)。這是對供銷社的巨大關(guān)心和期望,，也是供銷社前所未有的重大發(fā)展機遇,。供銷系統(tǒng)的同志們一定要樹立強烈的乘勢而上、改變面貌的責(zé)任心和事業(yè)感,。

三,、理清思路，把握重點,，積極為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻

今年是“”規(guī)劃的起步之年,，也是新農(nóng)村建設(shè)的第一年。供銷社目前的工作重點是必須加快三個方面的轉(zhuǎn)變,，就是要從主要承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)的單位發(fā)展成為自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的獨立經(jīng)濟主體，從單純流通領(lǐng)域的供銷合作發(fā)展成為農(nóng)工商,、產(chǎn)加銷多領(lǐng)域的全面合作,，從單一的經(jīng)營組織發(fā)展成為向農(nóng)民提供經(jīng)濟技術(shù)和文化多方面服務(wù)的綜合服務(wù)組織。全市供銷社系統(tǒng)目前面臨著“二進農(nóng)村”,、“二次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù),。但是，這次創(chuàng)業(yè)不能再走以往的老路,，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，切實轉(zhuǎn)變增長方式，以市場為基礎(chǔ),，靠創(chuàng)新求生存,。其中的關(guān)鍵，是要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，集中力量建好“三個平臺”,。

(一)打造組織平臺,，構(gòu)建農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。

1,、要積極發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,。全市各級供銷社要以供銷社為主體，以市場為導(dǎo)向,，積極引導(dǎo),、加快發(fā)展以果、糧,、蔬,、奶、畜,、土布等當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn),、銷售、運輸?shù)雀黝悓I(yè)合作經(jīng)濟組織,，提高農(nóng)民的組織化程度,。要主動聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門,，利用專業(yè)合作社這一助農(nóng)增收平臺,，加快推廣農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn),，大力引進,、開發(fā)優(yōu)良品種和先進技術(shù)，積極創(chuàng)造條件,，牽頭組建“專業(yè)合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”,，主動承擔(dān)起組織、引導(dǎo)和服務(wù)的責(zé)任,。

2,、加大龍頭企業(yè)和基地建設(shè)力度，提升供銷社的帶動能力,。要根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，著力培育和發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn),、加工、銷售龍頭企業(yè),，并要著力同農(nóng)民結(jié)成利益共同體,，讓農(nóng)民分享加工和銷售增值的成果,，實現(xiàn)共同發(fā)展。要積極發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展具有地方特色的安全,、綠色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地，組織農(nóng)民統(tǒng)一種植養(yǎng)殖,、統(tǒng)一加工,、統(tǒng)一品脾、統(tǒng)一定價,、統(tǒng)一銷售,，促進農(nóng)副產(chǎn)品加工增值。

3,、加快實施基層供銷社的改造重組,，增強供銷社發(fā)展后勁。供銷合作社能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,，活力強不強,，為農(nóng)服務(wù)工作做得好不好,，關(guān)鍵在基層社,。我市當(dāng)前部分基層供銷社服務(wù)功能缺失，為農(nóng)服務(wù)已力不從心,。加快基層社的改造重組已經(jīng)刻不容緩,。要打破封閉陳舊的經(jīng)營體制和行業(yè)、地區(qū),、所有制界限,，面向社會，面向市場,，廣泛吸收農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,、社區(qū)服務(wù)機構(gòu)和私營企業(yè),、個體戶加盟，發(fā)展壯大合作經(jīng)濟,。改造重組基層社一要堅持開放辦社,，尤其要大力招商引資、引智,、引才,，吸引各類力量參與辦社，二要堅持分類指導(dǎo),，按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來改造重組,。要結(jié)合各自的小城鎮(zhèn)建設(shè),，推進基層社布局合理調(diào)整，做大做強一批中心社,、大社,，不要貪大求洋，全面開花,。要力爭用三年左右的時間,，積極穩(wěn)妥的完成全市基層供銷社的改造重組，形成新的核心競爭力,。

(二)打造網(wǎng)絡(luò)平臺,，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系。

當(dāng)前,，農(nóng)村市場交易方式比較落后,，消費環(huán)境比較差，損害農(nóng)民利益的事件時有發(fā)生,。解決這些問題,，一要靠政府相關(guān)職能部門加強監(jiān)管，二要靠推進現(xiàn)代經(jīng)營方式,，逐步構(gòu)建起農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系,，而這方面正是供銷社可以大有作為的地方。為此要突出在以下方面做文章,，并且要千方百計做大文章,。

1、著力推進連鎖經(jīng)營,。供銷社是農(nóng)村商品流通的主渠道,，要緊緊抓住加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機遇，積極打造城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò),，為農(nóng)產(chǎn)品進城創(chuàng)造便利通道,。同時，要加快整合供銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源,，并通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新,，實現(xiàn)商品在農(nóng)村的“雙向”流通：一方面把農(nóng)民需要的物美價廉、適銷對路的日用工業(yè)品組織到農(nóng)村;另一方面把安全,、放心,、時令的農(nóng)副產(chǎn)品送到城市。當(dāng)前要著力鞏固,、延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,、生活資料、廢舊物資和煙花爆竹等供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的連鎖經(jīng)營,。要聯(lián)大靠強,，以新合作秦王連鎖為主力軍,，探索創(chuàng)建本地區(qū)的品牌連鎖店。通過商業(yè)的連鎖經(jīng)營和商品的統(tǒng)一配送,，加快供銷社由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變,。

2、著力實施“放心”工程,。各級供銷社在農(nóng)資經(jīng)營市場化的今天,，仍占有主渠道的地位。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道的作用,，利用系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營點多面廣,、網(wǎng)絡(luò)健全、倉儲設(shè)施齊備的優(yōu)勢,，積極實施化肥,、農(nóng)藥、種子等重要農(nóng)資商品的“三放心”工程,，充分展示供銷社在“控制農(nóng)資價格過快上漲,，確保農(nóng)資商品質(zhì)量”方面的重要作用。要把實施化肥,、農(nóng)藥,、種子等“三放心”工程，作為重塑供銷社在農(nóng)村市場競爭中優(yōu)勢地位的突破點,，進一步加強供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和管理的職能,。

3,、著力加快市場建設(shè),。充分利用供銷社現(xiàn)有場地、閑置資產(chǎn)興辦各類集貿(mào)市場,。同時,，要對現(xiàn)有市場進行改造，改變傳統(tǒng)的交易方式,，提高農(nóng)村市場服務(wù)與管理水平,，把交易市場建成農(nóng)村商品集散中心、信息發(fā)布中心,。

(三)打造服務(wù)平臺,，構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)體系。

要積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,。這是新形勢下供銷社完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要內(nèi)容,，也是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。各級供銷社要利用基層政府轉(zhuǎn)變職能,，實行政企事分開的時機,，承接基層政府轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)讓出來的經(jīng)營性,、管理性和公益性服務(wù)項目，建立和完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系,。要按照“市場運作,、政府推動，開放辦社,、因地制宜,，先拓面、再提高”的原則,，以供銷社為主體,，動員各方面的力量，調(diào)動各方面的積極性辦好綜合服務(wù)社,，努力為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位,、零距離、安全,、實惠的便利服務(wù),。要通過連鎖配送把供銷社的銷售終端建在社區(qū)綜合服務(wù)社，基本實現(xiàn)農(nóng)民購買生活資料,、銷售農(nóng)產(chǎn)品,、培訓(xùn)技術(shù)、維修小型農(nóng)機具就近不出村,。

辦好綜合服務(wù)社,，要堅持與基層供銷社的改革改造相結(jié)合，與重組供銷社的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,，與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織相結(jié)合,，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并、建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)相結(jié)合,，科學(xué)規(guī)劃,，合理布點。要注重數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一,，注重社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一,，在提升服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，使綜合服務(wù)社既充滿活力,，又具有強大的生命力,。

四、加強領(lǐng)導(dǎo),，加大幫扶,，促進供銷社改革發(fā)展的順利進行

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史條件下，供銷社是黨和政府的重要依托力量,。各級黨委,、政府要大力支持供銷社不斷推進改革和發(fā)展,，積極解決供銷社工作中存在的實際困難和具體問題。要把供銷社工作列入農(nóng)村工作的重要議事日程,，理順供銷社領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系,，妥善處理供銷社企業(yè)改革、基層社改革的遺留問題,，維護供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)的集體所有制性質(zhì),。各級政府在安排支農(nóng)資金和項目時，要將供銷社列入考慮范圍,，只要符合條件的,，都要在資金和政策上予以一視同仁的扶持，政府各有關(guān)部門要認(rèn)真落實去年10月省政府辦公廳84號文件精神,，落實有關(guān)稅收減免政策,，大力支持供銷社培育發(fā)展專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會,，支持供銷社加快發(fā)展,。

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇三

大家好!很高興能參加今天這個會議，剛才建國書記,、振波主任分別從黨建,、經(jīng)濟工作兩方面客觀地總結(jié)了20xx年工作，對20xx年工作進行了科學(xué)安排,，可操作性強,，符合目前形勢和供銷社實際，我完全同意這兩個報告,，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)會后要認(rèn)真分析領(lǐng)會,，加以消化吸收。20xx年,，是不平凡的一年,，縣供銷社穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了可喜成績,，得益于班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部職工的共同努力,，在此,，我代表縣委、縣政府對供銷社廣大干部職工表示親切的慰問!今天,，借此機會,，我講兩點意見。

一要進一步認(rèn)清形勢,、把握時機,，穩(wěn)步推進各項工作

這些年,，我們供銷社穩(wěn)步發(fā)展，形勢一年比一年好,，這得益于大家不斷解放思想,，搶抓機遇，從減債減欠,，到困企退出,，到改體制、建網(wǎng)絡(luò),、上項目,，每一步都凝結(jié)著我們思想的解放，凝結(jié)著我們搶抓機遇,。特別是在聯(lián)合方面,，與市煙草專賣局的合作、物資供銷公司與中石油的合作,、翠波公司與北京王致和集團的合作,，縣社這幾年一年上一個臺階。20xx年,，縣社與山東壽光供銷社聯(lián)合合作,，實現(xiàn)了兩社人才、技術(shù),、資金的優(yōu)勢互補,，以此為通道，薊縣與山東壽光市還締結(jié)為友好縣市關(guān)系,，密切了兩地的交流與合作,，使薊縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了一個新的臺階，為全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)范化,、規(guī)?；蛳铝撕芎玫幕A(chǔ)，供銷社在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面作了大量基礎(chǔ)性的工作,，為全縣做了重要貢獻,。

當(dāng)前，由于受國際經(jīng)濟危機影響,，我國經(jīng)濟經(jīng)受了多方面嚴(yán)峻考驗,。國務(wù)院出臺了十項拉動經(jīng)濟增長的政策措施，從我們天津來看,，市委市政府提出了“保增長,、渡難關(guān)、上水平”的目標(biāo)，并出臺了30條具體措施,。作為我們供銷社人來講,，就是在嚴(yán)峻的形勢面前，如何正確判斷形勢,、把握形勢,，在困境面前尋找機遇，借助方方面面的政策,，渡過難關(guān)。薊縣供銷社由于前幾年的努力,，打下了很好的基礎(chǔ),，具有后發(fā)優(yōu)勢，具有良好的信用環(huán)境,，相信只要我們上下共同努力,，認(rèn)清形勢、把握時機,，就一定能夠渡過難關(guān),，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二要以開展科學(xué)發(fā)展觀大討論為契機,，提高我們的工作水平

3月份,，全市農(nóng)業(yè)區(qū)縣將開展科學(xué)發(fā)展觀大討論活動。我們要以此為契機,，切實抓好每一項工作,。剛才振波主任報告中講的工作思路非常好，“抓改革,、保穩(wěn)定,、促和諧、謀發(fā)展”是經(jīng)過班子不斷總結(jié)確定下來,，我們的每項工作都是經(jīng)過科學(xué)研究確定下來的,，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的理念，這就要求我們在落實的過程中,，不斷創(chuàng)新理念,，提高科學(xué)管理水平。按照慈書記在縣委八屆九次全會上的講話精神,，努力提高領(lǐng)悟力,、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力,，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維，來實現(xiàn)我們新的目標(biāo),。

新春佳節(jié)即將來臨,，祝在座各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、闔家幸福,、萬事如意,，謝謝大家!

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇四

這次會議是貫徹省、市農(nóng)村工作會議精神,，細(xì)化落實各項目標(biāo)任務(wù),，進一步研究部署供銷社工作而召開的一次重要會議。供銷社是服務(wù)三農(nóng)的一支重要的力量,，在農(nóng)資流通,、農(nóng)產(chǎn)品購銷和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設(shè)等為農(nóng)服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。過去的一年,，全市供銷合作社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,，突出為“三農(nóng)”服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的工作重點,，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)拼搏，積極推進農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，擴大農(nóng)副產(chǎn)品收購加工,，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備供應(yīng)，加大項目建設(shè)工作力度,，大力興辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在供銷合作社系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下,，全市供銷社工作取得了新的成績,。一是項目建設(shè)有了新突破，30萬畝甘草基地及精深加工,、巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合物流園,、巨龍食品工業(yè)園等重大建設(shè)項目穩(wěn)步推進;二是招商引資有了新進展，在第xx屆“蘭洽會”上成功舉辦了酒泉農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目專場招商會,，收到了良好效果;三是為農(nóng)服務(wù)有了新模式,，建成了以總寨巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合服務(wù)中心為代表的農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)新樣板;四是龍頭企業(yè)有了新發(fā)展，巨龍農(nóng)網(wǎng)科貿(mào)股份公司上市前期準(zhǔn)備工作已基本就緒;五是科技興企有了新收獲,，成功進行了甘草種子及漢武御酒曲航天空間試驗,。這些工作舉措和成績，不僅是供銷社系統(tǒng)的大事和喜事,，也是全市數(shù)得著,、叫的響的亮點工作,。市供銷社首次在全省供銷社系統(tǒng)年度考核中榮獲一等獎。這些成績的取得來之不易,，市委,、市政府是滿意的。在此,，我代表市委,、市政府向你們表示祝賀和感謝!向辛勤工作在為農(nóng)服務(wù)一線的干部職工表示親切的問候!

剛才，蘇振龍同志回顧總結(jié)了20xx年全市供銷社工作,，并對20xx年全市供銷社工作進行了全面安排部署,。對去年的工作成效和存在的問題總結(jié)的客觀實在，對今年工作的安排具體,、措施得力,，我很贊同，希望認(rèn)真抓好落實,。下面,，我就如何做好當(dāng)前全市供銷合作社工作，講四點意見,，概括起來就是四句話：圍繞中心抓服務(wù),，圍繞服務(wù)建網(wǎng)絡(luò)，圍繞建網(wǎng)抓落實,，圍繞發(fā)展創(chuàng)一流,。

一、圍繞中心抓服務(wù)

20xx年,，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》對供銷合作社的職能作用,、目標(biāo)任務(wù)、改革發(fā)展方向和政策支持進一步進行了重新定位,。明確提出“供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織,，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。加快供銷合作社改革發(fā)展是新形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展的重要組成部分,，對于活躍農(nóng)村商品流通,，完善流通體系，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，拉動農(nóng)村需求,，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展具有重要意義”;明確要求“供銷合作社要堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,，堅持合作制基本原則，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新,、組織創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備,、城鄉(xiāng)并舉,、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系,，努力把供銷合作社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會化的骨干力量,、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)組織的帶動力量,，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織,，為促進農(nóng)村經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出新的貢獻”。

當(dāng)前,，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨著新的任務(wù),。按照省委轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略和市三次黨代會確定要做精第一產(chǎn)業(yè)、服務(wù)城市,、富裕農(nóng)民的新要求,，我們加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，促進農(nóng)民持續(xù)增收的任務(wù)艱巨,、責(zé)任重大。2月1日,，省委王三運書記在我市調(diào)研時,，要求我市要在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中挑大梁、在開發(fā)開放上做標(biāo)桿,、在富民興隴上走前列,，對包括農(nóng)民收入在內(nèi)的眾多重要經(jīng)濟指標(biāo)的增長速度提出了更高要求。今年省上要求農(nóng)民收入年均增幅要達(dá)到14%,，我市農(nóng)民收入位于全省前列,，是全省平均水平的一倍多，比全國水平高出一千多元,，這么高的基數(shù),，每年凈增額需在1000元以上，工作難度可想而知,。這就需要我們農(nóng)口各部門要按照市委的決策部署,，按照做精第一產(chǎn)業(yè)的要求，進一步增強緊迫感和責(zé)任感,，開拓創(chuàng)新,，加倍勤奮工作。特別是全市供銷社系統(tǒng)要充分發(fā)揮農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全,、功能齊全,、扎根農(nóng)村,、貼近農(nóng)民的獨特優(yōu)勢，緊緊圍繞市三次黨代會確定的“做精第一產(chǎn)業(yè),，服務(wù)城市,、富裕農(nóng)民”等要求，進一步理清工作思路,，科學(xué)分析本系統(tǒng),、本行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和機遇，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn),，凝心聚力,，開拓創(chuàng)新，扎實工作,，進一步增強為農(nóng)服務(wù)的實力,，為促進全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,、農(nóng)村繁榮做出更多更大的貢獻,。

二、圍繞服務(wù)建網(wǎng)絡(luò)

為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)供銷社工作的重點,，主要抓好三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

一是著力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。2月3日全市農(nóng)村工作會議之后,，市上緊接著召開了全市農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)試點工作會議,，充分說明市委、市政府對這項工作的重視程度,。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè),，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要組織成部分，是連接千家萬戶農(nóng)民與千變?nèi)f化市場的主要途徑,，是促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的有效手段,，也是全市經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我市農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系尚不健全、服務(wù)功能還比較薄弱,、服務(wù)水平還不高,，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民愿望需求還有很大差距，很多服務(wù)單位為農(nóng)服務(wù)沒有真正延伸到農(nóng)戶,，涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)資源分散,，缺乏平臺，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為農(nóng)服務(wù)功能單一等問題,，特別是科技,、信息,、物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐能力不強,，農(nóng)民組織化程度不高,，這與我市的區(qū)位條件、消費能力,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平極不協(xié)調(diào),。加快農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)是發(fā)掘比較優(yōu)勢，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭力的必然選擇,，只有加快農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè),，才能拓展為農(nóng)服務(wù)功能，擴大農(nóng)村消費需求,，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,，全面滿足廣大農(nóng)民群眾多層次的需求,，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平，促進經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,。市供銷社要認(rèn)真總結(jié)完善肅州區(qū)的試點經(jīng)驗,，各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)合作社都要認(rèn)真學(xué)習(xí)肅州區(qū)農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)試點工作的經(jīng)驗和做法,，結(jié)合各自實際,，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，積極探索為農(nóng)服務(wù)新路子,、新途徑,、新機制、新模式,。

二要著力推進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。各級供銷社一定要把農(nóng)產(chǎn)品購銷加工，作為為農(nóng)服務(wù)和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要任務(wù),，始終不渝地努力做好農(nóng)產(chǎn)品收購加工和營銷工作,，積極探索農(nóng)產(chǎn)品購銷的新方式、新渠道,，積極構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò),。要以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工,、倉儲,、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,、專業(yè)合作社,、生產(chǎn)基地為依托,，建立聯(lián)接市場、聯(lián)接城市,、聯(lián)接千家萬戶的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò),。要通過加大項目建設(shè)，積極培育和做強做大一批農(nóng)產(chǎn)品營銷加工龍頭企業(yè),，要加快巨龍農(nóng)網(wǎng)科貿(mào)公司上市工作進度,，積極興辦區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流運輸基礎(chǔ)設(shè)施,，增強倉儲運輸,、冷鏈物流能力。要創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,，加強產(chǎn)銷對接和農(nóng)超對接,，積極促進大客商、大超市與我市農(nóng)民專業(yè)合作社,、生產(chǎn)基地,、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等直接建立采購關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié),，降低流通成本,，提高流通效率，為我市特色農(nóng)產(chǎn)品直接進入終端市場搭建平臺,，為有效解決我市洋蔥等大宗農(nóng)產(chǎn)品滯銷賣難問題,。

三要著力推進農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,，是提高農(nóng)民組織化程度和抗御市場風(fēng)險能力的必然選擇,，也是全市農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求。各級供銷合作社立足自身優(yōu)勢和資源,，以規(guī)范化為手段,，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)為重點,，以產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為依托,，以供銷合作社流通網(wǎng)絡(luò)為紐帶，建立新型融資信息產(chǎn)供銷一體化新型專業(yè)合作社,。要認(rèn)真總結(jié)和大力推廣肅州區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會,、專業(yè)合作社聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社的經(jīng)驗和做法,，將農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品和所需要的服務(wù)集聚起來,，與綜合服務(wù)配送中心對接，以規(guī)模化的方式進入流通,，有效解決了家庭經(jīng)營與市場經(jīng)濟的連接問題,，有效解決了政府“統(tǒng)”不了，部門“包”不了,，單家獨戶“干”不了的難題,，有效解決了產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后系列化服務(wù)不到位的缺陷,，積極為農(nóng)民群眾走向市場搭建橋梁。

三,、圍繞建網(wǎng)抓落實

一要落實好各項政策,。國務(wù)院、省政府和市政府相繼出臺了支持供銷社改革發(fā)展的意見和實施意見,，既對供銷合作社系統(tǒng)加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、著力強化為農(nóng)服務(wù)功能、不斷加強組織體系建設(shè),、積極創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營管理機制等方面提出了明確的目標(biāo)任務(wù)和要求,，對支持“新網(wǎng)工程”建設(shè)、化肥農(nóng)藥等農(nóng)資儲備貼息,、基層組織建設(shè)和示范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展等一系列政策措施。大家一定要按照市委,、市政府開展“政策落實年”活動的要求,，切實加大與農(nóng)牧、林業(yè),、商務(wù),、金融等部門和單位的協(xié)作配合，爭取把各項政策措施落實到位,，力爭在貫徹落實三個文件精神上有新舉措,，在落實政策加快發(fā)展上取得新突破。

二要落實好為農(nóng)服務(wù)宗旨,。供銷社是服務(wù)“三農(nóng)”的一支重要力量,，務(wù)必要始終堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，以全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為己任,，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入農(nóng)村,，貼近農(nóng)民，切實做好農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)產(chǎn)品流通,、金融信貸,、特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和合作經(jīng)濟組織發(fā)展等為農(nóng)服務(wù)工作，把促進全市農(nóng)村繁榮,、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收作為衡量一切工作的出發(fā)點和落腳點,。如果供銷社把握住了為農(nóng)服務(wù)的方向，貼近全市經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局展開工作,，就一定能夠抓住機遇,，就一定能夠大有作為。

三要落實好項目,。項目建設(shè)是促進各項工作向前發(fā)展的關(guān)鍵動力,，供銷社要按照市委開展“招商引資年”和“全民創(chuàng)業(yè)年”的要求，密切關(guān)注國家投資取向和市場資本流向變化等情況,，切實加大項目建設(shè)工作力度,，以項目建設(shè)促進基層網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以項目建設(shè)推動企業(yè)做大做強,，以項目建設(shè)帶動服務(wù)領(lǐng)域拓展和服務(wù)水平提升,，以項目建設(shè)支撐行業(yè)發(fā)展。目前,，與供銷社業(yè)務(wù)經(jīng)營聯(lián)系緊密的國家支持項目有“新網(wǎng)工程”,、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工程,、社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)菜市場建設(shè),、放心早餐工程、家政服務(wù)工程,、再生資源回收利用體系建設(shè),、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展等眾多領(lǐng)域，各級供銷社要精心謀劃,、積極銜接爭取項目,，建設(shè)一批帶動力強的發(fā)展項目，全體干部職工都發(fā)發(fā)揮自身特長引進項目,，切實增強自我發(fā)展的能力和潛力,。

四、圍繞落實創(chuàng)一流

20xx年是本屆政府的開局之年,，也是實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,，今年“三農(nóng)”工作面臨的任務(wù)非常艱巨，希望全市供銷社系統(tǒng)廣大干部職工按照市委、市政府“五個年”活動的總體部署,，進一步振奮精神,，搶抓機遇，真抓實干,，增強服務(wù)意識,、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，切實提高為農(nóng)服務(wù)水平,，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),，全力爭創(chuàng)一流業(yè)績,，繼續(xù)保持在全省供銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核第一的位次，力爭在服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)中做出新的更大的貢獻,。

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇五

這次全縣供銷合作社改革發(fā)展工作會議是縣委,、縣政府決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大,、xx屆三中全會和省,、市供銷合作社改革發(fā)展工作會議，認(rèn)真落實《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神,，總結(jié)近年來我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗,，研究深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施，安排部署今后一段時期的工作任務(wù),。開好這次會議,，對于動員各級各部門進一步解放思想，真抓實干,，明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路,，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè),，全面推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重要的意義。

縣委,、縣政府對開好這次會議高度重視,，會前專門聽取了縣供銷社的匯報，對近年來供銷合作社取得的成績給予了充分的肯定,，希望進一步深化改革,，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系,，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展,，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的推動力量,，為建設(shè)民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻!市社非常關(guān)心**供銷社的工作,，多次到檢查指導(dǎo)和幫助工作，并對我縣供銷社改革和發(fā)展給予了充分肯定;市社普思潤主任專程從保山趕來參加這次會議并將做重要講話,，這是對我們工作的支持和鞭策,，在此，我代表縣委,、縣人民政府對普主任一行親臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,，我講三點意見。

我縣供銷合作社自1952年成立以來,，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻,。但，從上世紀(jì)90年代開始,，隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,，農(nóng)民、集體和個體經(jīng)濟相繼進入流通領(lǐng)域,，多渠道流通體制的確立使供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的地位逐步削弱,。同時，自身體制和機制中存在的種種弊端和矛盾也逐步顯現(xiàn),，全縣供銷系統(tǒng)陷入了前所未有的困境,。在嚴(yán)峻的形勢面前，縣委,、縣政府加大了推進供銷合作社改革發(fā)展的力度,全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工,，不等不靠、頑強拼搏,，按照“創(chuàng)新機制增活力,、創(chuàng)新思路謀發(fā)展、創(chuàng)新模式增實力,、創(chuàng)新理念抓人才,、創(chuàng)新方法抓落實”的工作思路，克服了計劃經(jīng)濟體制影響深,、歷史包袱重,、人員分流壓力大、經(jīng)營設(shè)施簡陋等重重困難,，堅持在改革中創(chuàng)新,、在實踐中探索、在服務(wù)中發(fā)展,，經(jīng)歷了從體制改革求生存到服務(wù)“三農(nóng)”謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變,，逐漸走出了一條扭虧為盈,、由衰到興的路子，改革發(fā)展取得了顯著成效,。主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力,。從減人、減債,、減包袱入手,，實行職工轉(zhuǎn)身份、企業(yè)轉(zhuǎn)機制,、聯(lián)社轉(zhuǎn)職能的改革,，企業(yè)改制面達(dá)95%以上。先后妥善安置職工676人,，安頓退休干部職工586人,，核銷呆壞帳1000多萬元，償還銀行債務(wù)20xx多萬元,，處理積壓商品500多萬元,，甩掉了人員臃腫和債務(wù)沉重的歷史包袱。二是形成了有特色的發(fā)展模式,。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社,、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會——“兩社一會”為切入點，以“四進村,、五個有”為目標(biāo),，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域,。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會”291個,，覆蓋全縣85%的自然村，入社農(nóng)戶6073戶,，聯(lián)系帶動農(nóng)戶720xx戶,，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入4100萬元，發(fā)展數(shù)量居全市之首,。三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò),。供銷合作社堅持開放辦社的原則，以“新網(wǎng)工程”為載體,，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，全系統(tǒng)新建縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場7個,、再生資源回收公司1個,、網(wǎng)點50個、農(nóng)資配送中心7家,、農(nóng)資綜合服務(wù)社164個,、日用百貨超市,、便民店32個、多功能服務(wù)社7個,，流通主渠道作用初步凸顯,。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實施“人才興社”戰(zhàn)略,，培養(yǎng)了一批能干事,、懂經(jīng)營的優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工到省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察300人次,，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部,、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)職工1500多人次,，提高了供銷合作社行業(yè)人員和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì),。五是樹立了良好的對外形象?？h供銷聯(lián)社連續(xù)5年被市供銷合作社授予“扭虧增盈先進單位”,，連續(xù)2年授予“發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織先進單位”;20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國56個綜合改革試點縣”,，國家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國供銷系統(tǒng)先進單位”光榮稱號;20xx年,，云南省供銷合作社授予縣供銷聯(lián)社“全省供銷系統(tǒng)扭虧增盈先進單位”;20xx年云南省供銷社授予縣供銷聯(lián)社“全省十強縣社”光榮稱號;20xx年供銷聯(lián)社主任寶啟凡同志被國家人事部和中華全國供銷合作總社授予“全國供銷合作社系統(tǒng)勞動模范”榮譽稱號;20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進單位”稱號。實踐證明：改革是使供銷合作社走出歷史低谷,、重塑新形象,、不斷增強綜合實力的最有效途徑，達(dá)到了“強供銷基礎(chǔ),、樹供銷形象,、助農(nóng)民增收、為政府分憂”的多方共贏效果,，為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定做出了重大貢獻,。這些成績的取得來之不易,，是各級各部門關(guān)心、重視,、支持的結(jié)果,，也是全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力、開拓創(chuàng)新的結(jié)果,?？h委、縣政府對全縣供銷聯(lián)社的工作是充分肯定的,，對供銷系統(tǒng)取得的成績是滿意的,。

近年來,，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實黨中央,、國務(wù)院,、省、市關(guān)于加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針,、政策,，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全縣工作的重中之重，采取了一系列的強農(nóng)惠農(nóng)政策措施,，農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展,，改革取得階段性突破，各項社會事業(yè)全面進步,。但我們必須清醒的認(rèn)識到,，我縣農(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟社會發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然處在艱難的爬坡過坎階段,，做好“三農(nóng)”工作任重道遠(yuǎn)。加強“三農(nóng)”工作,，需要做的事很多,，農(nóng)村流通體系建設(shè)是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年2月,，省委農(nóng)村工作會議在認(rèn)真分析形勢,、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了實施農(nóng)村現(xiàn)代流通拓展行動,，其目的也是要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè),，健全農(nóng)村市場體系和培育農(nóng)村流通主體，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè),，鼓勵在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通業(yè),，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場、大流通,。過去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛,，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”,，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn),、輕流通”，在經(jīng)營方式上“重產(chǎn)品,、輕服務(wù)”,，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,，不少地方仍存在以路為市的現(xiàn)象,，經(jīng)營業(yè)態(tài)方式陳舊，市場主體規(guī)模小,、實力弱,，流通組織落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱,，商品雙向流通不暢,，消費品市場不健全。這些問題的存在,，造成農(nóng)民買難賣難突出,，假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)問題時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收,，也不利于農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定,，加快農(nóng)村市場流通體系建設(shè)迫在眉睫。

供銷合作社自建社以來,，就是農(nóng)村流通體系的主渠道,，擁有其他系統(tǒng)不可替代的組織、網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)營,、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢。近年來,，我縣供銷合作社通過深化改革,、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制,、化解債務(wù),、丟掉包袱、創(chuàng)新思路,，以發(fā)展“兩社一會”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點,，努力開拓農(nóng)村市場，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，著力化解歷史性債務(wù),，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營虧損的困難局面，取得了經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬,，經(jīng)濟效益得到回升,，服務(wù)水平明顯提高，自身實力顯著增強的成效,，積蓄了開拓農(nóng)村市場,、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢。全省供銷合作社改革發(fā)展工作會議和省委,、省政府《關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》,，已經(jīng)明確供銷合作社是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主體,。這對供銷合作社來說，迎來了前所未有的良好機遇,，同時也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn),。機遇方面，有中央和省市強農(nóng)惠農(nóng)政策的大力支持,，有農(nóng)村市場擴大的廣闊前景,，有前期改革積累的豐富經(jīng)驗和各級黨委、政府加快供銷合作社改革發(fā)展的信心和決心,，有社會各界的關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好氛圍,。困難和問題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,、農(nóng)村社會形態(tài)、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化,。農(nóng)村社會形態(tài)加快轉(zhuǎn)型,，不僅對“三農(nóng)”工作提出了新任務(wù)、新課題,，也對供銷合作社的發(fā)展提出了新要求,、新挑戰(zhàn)。加之我縣供銷系統(tǒng)正進入新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻,，還存在著諸如：職能不清,，體制不順，機制不活,，流通體制不健全,，基層社發(fā)展不平衡，一些歷史債務(wù)還沒有完全消除,，社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有形成,，流通組織不發(fā)達(dá)，流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，消費品市場不健全等困難和問題,，嚴(yán)重制約著供銷系統(tǒng)的健康發(fā)展。因此供銷合作社要擔(dān)當(dāng)起我縣農(nóng)村流通體系建設(shè)的重任,，不深化改革不行,，不加快發(fā)展不行，許多困難和問題,，要靠創(chuàng)新思路來解決,，靠改革發(fā)展來突破，推進“二次創(chuàng)業(yè)”刻不容緩。

全縣供銷系統(tǒng),，要深刻領(lǐng)會xx屆三中全會關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署,，認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村工作會議和省市供銷合作社改革發(fā)展會議精神，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗,，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢,，明確改革發(fā)展新任務(wù)，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的重要手段，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作,，抓好抓實。切實發(fā)揮優(yōu)勢,，推進組織創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻,。

在新的歷史條件下,，深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,，必須堅持為農(nóng)服務(wù)的方向,，堅持合作制的基本原則，堅持開放辦社的方針,，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題,，圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改革創(chuàng)新組織,、經(jīng)營和管理體制,，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”,，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),，全面提升競爭能力，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用,、在農(nóng)村合作經(jīng)濟中的帶動作用,、在農(nóng)村社會服務(wù)中的骨干作用，突出重點,，著重在以下幾個方面取得新突破：一是要深化供銷合作社改革,，在轉(zhuǎn)變職能，建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;二是要推進社有企業(yè)重組,，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;三是要推進基層社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;四是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，在提高農(nóng)民組織化程度,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;五是要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃,，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破。

深化改革,，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主要目標(biāo)是：通過實施“鄉(xiāng)村流通工程”,，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村流通體系。到20xx年,，力爭90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市,，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社(農(nóng)家店)，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店,，70%的零售終端(村級農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù),，50%進入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場，50%以上的行政村建有1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè),，建設(shè)一批農(nóng)資,、日用消費品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個,，積極探索農(nóng)村合作經(jīng)濟組織新的管理模式;鼓勵社會各界人士,、流通企業(yè)及農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織，通過加盟或特許經(jīng)營等方式,，打造農(nóng)村流通服務(wù)體系,。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須抓好五個方面的工作,。

一是改革創(chuàng)新供銷合作社的組織管理體制,，激發(fā)內(nèi)部活力，加快職能轉(zhuǎn)變,。改革是供銷合作社發(fā)展的持久動力,。過去供銷合作社靠改革扭轉(zhuǎn)了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟發(fā)展過度中的不利局勢，實現(xiàn)了扭虧為盈,。當(dāng)前和今后,，供銷合作社也要靠改革實現(xiàn)又好又快發(fā)展。在新的歷史條件下,，供銷合作社的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)劃,、引導(dǎo)、協(xié)調(diào),、服務(wù),、管理;負(fù)責(zé)農(nóng)村流通體系的組織、規(guī)劃,、協(xié)調(diào),、服務(wù)和建設(shè)工作;實行社企分開，行使社有資產(chǎn)出資人的職責(zé)，監(jiān)督管理社有資產(chǎn),，確保社有資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn),，保值增效，取得的資產(chǎn)收益主要用于企業(yè),、合作經(jīng)濟組織發(fā)展和社有企業(yè)職工的社會保障,。

二是推進社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè),。近年來,，我縣供銷企業(yè)的改革步伐不斷加快，全縣供銷系統(tǒng)的改革改制已基本完成,，但部分企業(yè)的改革還不徹底,，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明仍然是制約發(fā)展的主要原因,。下步，必須繼續(xù)深入推進以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的社有企業(yè)改革,，通過股份制改造,、合資合作、兼并收購,、特許經(jīng)營等多種形式,，加快社有企業(yè)改革重組，圍繞打造龍頭骨干企業(yè),。繼續(xù)推進社有企業(yè)重組,，通過股份制改造、合資合作,、兼并收購等多種形式,，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體多元化,。積極培育經(jīng)營主業(yè)突出,、管理技術(shù)先進、核心競爭力強的生產(chǎn)型,、加工型,、流通型龍頭企業(yè)，不斷深化人事,、分配和勞動用工制度改革,，切實調(diào)動經(jīng)營者和廣大員工的積極性，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè),。

三是多形式推進基層供銷合作社改造,，壯大供銷合作社實力。農(nóng)村基層供銷合作社是供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是基石,。充分發(fā)揮好基層社的作用,，對抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展和農(nóng)村商品流通工作都具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。要緊密結(jié)合基層社的實際，通過參股,、兼并,、托管、加盟,、租賃等方式推進改造,。多形式、多途徑,，打造與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng),，符合群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣的基層供銷合作社。對改制后具有一定實力的,，通過組建農(nóng)資,、日用消費品等商品配送中心，推行連鎖配送,，發(fā)展成為市場化運作,、產(chǎn)權(quán)明晰的新型基層供銷合作社;對實行民營化改造的基層社，通過吸納經(jīng)營骨干,、其他經(jīng)濟組織和農(nóng)民加入等方式,，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社;對邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的基層社,，可以組建跨行政區(qū)域的基層供銷合作社;對基層社已經(jīng)歇業(yè),、破產(chǎn)或撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以引導(dǎo)發(fā)動農(nóng)村能人,，自愿組建以農(nóng)民社員為主體的自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的基層供銷合作社。

四是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織,，提高農(nóng)民組織化程度,。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進一步加強“兩社一會”和“四進村,、五個有”市場建設(shè),。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)為依托，充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢,，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶,、運輸專業(yè)戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦,、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社;以基層供銷社和購銷店為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社,。積極探索興辦流通,、消費、信貸,、擔(dān)保,、保險等專業(yè)合作組織，特別是要組建一批農(nóng)村日用消費品專業(yè)合作社,，這些專業(yè)合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社享有同等的法律地位,，工商行政管理部門要給予按法人實體注冊登記。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織,，完善合作機制,，拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作模式,，提高合作水平,，積極引導(dǎo)分散經(jīng)營的農(nóng)民有組織地進入市場，切實發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民,、連接生產(chǎn)與消費的橋梁紐帶作用，著力解決單家獨戶“辦不了”,、村級組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題。同時,，要不斷規(guī)范提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平,，建立健全“民辦、民管,、民享”的運作機制,，真正成為農(nóng)民認(rèn)可、農(nóng)民歡迎的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,。廣泛聯(lián)合農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的同類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè),、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等聯(lián)合組建縣級農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)協(xié)會,，推動跨所有制,、跨區(qū)域多種形式的聯(lián)合與合作，努力形成“行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,，為廣大會員提供信息,、技術(shù),、營銷、協(xié)調(diào),、維權(quán)等服務(wù),，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和抗風(fēng)險能力,。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu),，指導(dǎo)農(nóng)民種產(chǎn)品,，幫助農(nóng)民銷商品,，并在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營等方面引導(dǎo)好,、服務(wù)好,。

五是創(chuàng)新經(jīng)營方式，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺,。一是加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以縣農(nóng)資公司為依托,，通過資源整合,，集中力量打造縣城規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的大型農(nóng)資經(jīng)營龍頭企業(yè),。延伸農(nóng)資服務(wù)鏈，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)資配送中心,，支持符合條件的企業(yè)拓寬農(nóng)資經(jīng)營范圍,，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。二是加強農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。以農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，以龍頭企業(yè)帶動,、基層供銷合作社主導(dǎo)、鄉(xiāng)村經(jīng)營網(wǎng)點加盟等發(fā)展模式,，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖超市、村村有便民店”的要求,，完善以縣級配送中心為依托,，中心村鎮(zhèn)日用消費品網(wǎng)點,、村級放心店和便民店為載體的農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供便利快捷的服務(wù),。三是加強農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工,、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭,，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,、生產(chǎn)基地為依托,，建立上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,，實施品牌戰(zhàn)略。四是加強再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。按照建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會的要求，組建再生資源回收經(jīng)營企業(yè),，合理布局回收網(wǎng)點，加快建設(shè),。五是加強農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村流通工程信息網(wǎng)”,，建立規(guī)范的信息采集,、整理、分析發(fā)布制度,，形成農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺,，實現(xiàn)信息共享、資源共用,。六是加強農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),。按照“政府主導(dǎo),、市場運作、合理布局,、完善功能”的要求,，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，積極構(gòu)建以區(qū)域批發(fā)市場為核心,，鄉(xiāng)村集貿(mào)市場為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系,，切實解決農(nóng)民交易無場所和交易環(huán)境差的問題。同時,，要大力培育多元化的市場主體,，發(fā)展壯大源于農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,、運銷大戶和農(nóng)村各類流通中介組織,，保障市場的高效運轉(zhuǎn)，有效組織農(nóng)產(chǎn)品進城,、進超市,，組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、進農(nóng)家店,。

六是加強人才隊伍建設(shè),，提高人員素質(zhì)。大力實施“人才興社”戰(zhàn)略,，繼續(xù)解放思想,，強化憂患意識和責(zé)任意識，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實施,，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析市場和駕馭工作的能力。不斷深化干部人事制度改革,，加快形成有利于干部健康成長,、優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，廣泛調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，夯實供銷合作社發(fā)展的實力和活力。

三,、大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”,，著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系

流通活則百業(yè)活，流通興則百業(yè)興,。在社會主義市場經(jīng)濟體制日益健全,，社會分工不斷細(xì)化的今天，流通成為連接生產(chǎn)與消費,、城市與農(nóng)村的重要紐帶,，成為經(jīng)濟社會發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié),。供銷合作社要把工作的重點轉(zhuǎn)移到對“鄉(xiāng)村流通工程”的組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、服務(wù)和監(jiān)督上來，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體,、新網(wǎng)絡(luò),、新體制、新機制,。要創(chuàng)新發(fā)展模式,，打破區(qū)域、行業(yè)限制,，鼓勵有實力的基層社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,。要創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)紐帶，依托供銷合作社品牌,，按照市場化的要求,，堅持自愿、互利,、有償和平等原則,，鼓勵社會流通企業(yè)、個體工商戶,、農(nóng)村流通合作組織等,，通過加盟和特許經(jīng)營等方式，聯(lián)合打造農(nóng)村流通服務(wù)體系,。要創(chuàng)新農(nóng)村流通經(jīng)營業(yè)態(tài),，引進連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送,、直營加盟,、特許經(jīng)營和總經(jīng)銷、總代理等現(xiàn)代營銷方式,，鼓勵各類流通企業(yè)開展或參加網(wǎng)上交易,、會展交易和電子商務(wù)等新的經(jīng)營業(yè)態(tài)。

農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,，既需要供銷部門自身的努力,，也需要各方面的扶持,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要把鄉(xiāng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍，對大中型農(nóng)資,、農(nóng)村消費品和農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè),、重要商品儲備設(shè)施,、農(nóng)村區(qū)域物流配送中心、農(nóng)村集貿(mào)市場等流通基礎(chǔ)設(shè)施要加大直接投入或給予必要的資金補助,，積極向上級爭取資金支持,。金融部門要積極支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，有條件的供銷合作社可以探索牽頭組織發(fā)展農(nóng)村合作金融組織,，廣泛吸引社會資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),。國土、稅務(wù)等部門要切實落實省委,、省政府的有關(guān)優(yōu)惠政策：對供銷合作社在改革改制中,，以行政劃撥方式取得的權(quán)屬歸供銷合作社使用的土地、房產(chǎn)由相關(guān)部門辦理權(quán)證手續(xù),，只收取工本費;對生產(chǎn)經(jīng)營困難的供銷合作社企業(yè),，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅;供銷合作社企業(yè)原使用的劃撥土地改變用途的，按國家規(guī)定補繳土地出讓金;參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的龍頭企業(yè)用地,，給予稅收,、簡化土地征用手續(xù)等優(yōu)惠;對農(nóng)產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用,、民族貿(mào)易地區(qū)供銷合作社企業(yè)給予相應(yīng)的稅收減免,。供銷、民政,、勞動和社會保障等部門要認(rèn)真落實供銷合作社改革的有關(guān)政策,，做好相關(guān)人員的安置和社會保障工作。財政部門要按照國家和省的有關(guān)政策,，積極穩(wěn)妥地解決供銷合作社政策性虧損財務(wù)掛賬,，減輕供銷合作社的債務(wù)負(fù)擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門不得通過行政等方式無償或低價侵占,、平調(diào)供銷合作社的資產(chǎn),，城市道路建設(shè)等需要占用供銷合作社資產(chǎn)的，必須按照有關(guān)政策給予補償安置,，切實保障供銷合作社的合法權(quán)益,。

四、切實加強對供銷合作社改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,、縣級各部門要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，以工促農(nóng),、以城帶鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。充分認(rèn)識深化供銷合作社改革發(fā)展的重要意義,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路,，強化措施,，把加快推進供銷合作社改革發(fā)展擺上重要議事日程，把供銷合作社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)有機結(jié)合,，整體推進,，切實做好全縣鄉(xiāng)村流通工程規(guī)劃，分解建設(shè)任務(wù),，明確責(zé)任主體,，落實發(fā)展措施，認(rèn)真組織實施,。

二是要加強部門協(xié)調(diào)配合,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從全局出發(fā),，根據(jù)工作職能,，認(rèn)真研究解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的問題，通力合作,，認(rèn)真做好協(xié)調(diào),、督促、落實工作,，大力支持供銷合作社深化改革,。發(fā)改、建設(shè)部門要牽頭制定落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃,，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項目;財政部門要落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)扶持資金;經(jīng)濟,、商務(wù)、農(nóng)業(yè)部門要主動結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,、“數(shù)字鄉(xiāng)村工程”等,，支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè);稅務(wù)部門要依照有關(guān)優(yōu)惠政策給予供銷合作社改革發(fā)展的稅收減免;民政、工商,、國土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊登記,、產(chǎn)權(quán)登記等工作;宣傳、文廣部門要及時宣傳報道供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的典型事跡,，努力營造全社會關(guān)心,、支持供銷合作社改革發(fā)展的良好環(huán)境。

三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。供銷部門要進一步解放思想,，深化改革,，強化憂患意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法,，調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性,，依靠群眾的智慧和力量，加快供銷合作社改革步伐,，推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),。要把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾,、方便群眾作為改革發(fā)展的重點,，加大督促檢查力度，認(rèn)真落實各項政策措施,。

同志們,，20xx年將是極不平凡的一年，也必定是充滿希望,、大有作為的一年,。我們置身于改革發(fā)展中，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,，意義深遠(yuǎn),，責(zé)任重大。讓我們在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，把改革與發(fā)展融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史進程中,，振奮精神，搶抓機遇,，開拓創(chuàng)新,，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、立足于服務(wù)“三農(nóng)”,，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌,，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕明主文明開放和諧做出更大的貢獻!

1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇六

供銷社作為新中國最資深的部門和單位之一，從成立到現(xiàn)在,，經(jīng)歷了大起大落的發(fā)展過程,。在計劃經(jīng)濟時期,，供銷社作為連接城鄉(xiāng)的主渠道，為我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻,。后來,，隨著煙草、石油,、食鹽等很多優(yōu)勢企業(yè)的逐步分離,，其實力受到了削弱。進入經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌期后,，隨著商品專營權(quán)的逐步放開,，在進入市場的過程中逐步喪失了原有的優(yōu)勢。在前些年的改革發(fā)展中,，又走了不少彎路,，遭受了嚴(yán)重挫折。近幾年,，在減債減負(fù),、保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過艱苦探索,，一些縣級社和基層社才逐漸走出困境,，步入新的發(fā)展軌道。當(dāng)前,，研究如何加快供銷社改革發(fā)展,，對進一步調(diào)動供銷社系統(tǒng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性、激發(fā)全系統(tǒng)活力,、盤活大量社有資產(chǎn),、安置大批富余人員，使其在服務(wù)“三農(nóng)”,、促進社會穩(wěn)定和諧,、維護經(jīng)濟社會發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用，具有重要的現(xiàn)實意義,。

一,、加快我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的重大現(xiàn)實意義

供銷社的改革發(fā)展已日益受到各級政府和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。黨中央,、國務(wù)院高度重視供銷社工作,，溫家寶多次對供銷社工作做出重要批示，要求充分利用供銷社網(wǎng)絡(luò),，為農(nóng)民消費提供便利,。我省今年出臺的1號文件和《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》也對供銷社的改革發(fā)展提出了明確要求。為了總結(jié)經(jīng)驗,，鼓舞干勁,，進一步開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展的新局面,，今年9月份，姜大明省長親自召開了全省供銷社改革發(fā)展工作會議,，并作了重要部署,。

(一)加快供銷社改革發(fā)展是建立和完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系的需要。供銷社與其他工商企業(yè)相比,，具有不可比擬的優(yōu)勢和特點,，那就是在為農(nóng)民提供商品銷售服務(wù)的同時，還可以為他們提供生產(chǎn)急需的科技,、信息、培訓(xùn)等服務(wù),。目前,，全市的95個各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會、133個行業(yè)協(xié)會,、9個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會常年活躍在基層,，帶動了10萬戶農(nóng)民增收致富，涌現(xiàn)了臨清市銀海棉花育種協(xié)會,、陽谷辣椒協(xié)會,、莘縣河店經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、東昌府區(qū)花生協(xié)會,、茌平大蒜協(xié)會等一批先進典型,。臨清市棉花育種協(xié)會經(jīng)過幾年的探索發(fā)展，內(nèi)引外聯(lián),，推廣新品種,，棉花制種基地達(dá)15000畝，發(fā)展農(nóng)民社員3000余戶,，助農(nóng)增收1800萬元,。莘縣河店經(jīng)紀(jì)人協(xié)會自20xx年成立以來，不斷發(fā)展壯大,，到目前已發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人120余名,，帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展香瓜、西紅柿,、雙孢菇,、黃瓜等生產(chǎn)基地5萬余畝，吸引外省市客戶230余家,，日均交易量60余萬斤,，每天交易的農(nóng)民達(dá)5000多人，今年截止到11月底,，已組織瓜果,、菌菜交易1.5億斤，交易額1.35億元,，助農(nóng)增收2400萬元,，返還經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)費150萬元。陽谷辣椒協(xié)會開展的統(tǒng)一供應(yīng)良種,、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防治病蟲,、統(tǒng)一物資供應(yīng),、統(tǒng)一用工管理,、統(tǒng)一組織銷售的“六統(tǒng)一”服務(wù)，使辣椒畝均收益超過4500元,，極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,，供銷社提供的逐步完善的各種社會化服務(wù)成為農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)不可或缺的組成部分。

(二)加快供銷社改革發(fā)展是繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通的需要,。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高，農(nóng)民的物質(zhì)文化需要日益旺盛,，供銷社成為繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通市場的主力軍,。截止目前，全系統(tǒng)已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家店3690個,，改造和新建配送中心16個,，連鎖超市426家，有6個縣已初步形成了日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),。培育了一批象“東阿利群”,、“茌平民生”、“東昌興民物流”,、“茌平永鑫”,、“供銷聯(lián)華”等配送龍頭企業(yè)。東阿,、茌平,、東昌府區(qū)的供銷超市都達(dá)到了1000多平方米，日經(jīng)營額都在2萬元以上,。以日用消費品,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主體,，以縣域配送中心為龍頭，以超市,、便民連鎖店為基礎(chǔ)的供銷社農(nóng)村商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本形成,，并將通訊、醫(yī)藥,、圖書,、農(nóng)機等各類商品經(jīng)營和勞務(wù)技術(shù)服務(wù)融入其中，初步實現(xiàn)了工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品的雙向流通,、城市和農(nóng)村商品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的成功對接,，讓農(nóng)民足不出村就能買到質(zhì)優(yōu)價廉的商品。

(一)運行現(xiàn)狀

全系統(tǒng)共有243個企業(yè)單位(其中,，市社直屬單位3個),，98個基層社(中心社)，總資產(chǎn)26億元,，干部職工3.6萬人,，在縣,、鄉(xiāng),、村擁有各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點4135個。今年1-11月份,，全市供銷社實現(xiàn)銷售總額22.7億元,，同比增長12.5%;直接收購農(nóng)副產(chǎn)品6.8億元,同比增長9.2%;售給農(nóng)民生產(chǎn)資料9.3億元,同比增長7.7%;農(nóng)村消費品零售總額8.4億元,同比增長13.3%;全系統(tǒng)匯總上繳稅費3284萬元,同比增長8.5%。

(二)影響改革發(fā)展的制約因素

一是思想觀念僵化保守,，開拓創(chuàng)新精神不足,。在精神狀態(tài)上，有些單位特別是有些領(lǐng)導(dǎo)同志,，精神萎靡,，畏難發(fā)愁，不求有功,，但求無過,，只要職工不“鬧事”、不上訪,，只要還能勉強運轉(zhuǎn),，就“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過,。在工作謀劃上,，觀念陳舊，思想僵化,，新的經(jīng)驗,、方法,，不想學(xué)、學(xué)不來,，老的方法,，不放手、不管用,。

二是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,自身造血功能不強 ,。大部分縣級社和基層社基礎(chǔ)薄弱，同時,，由于固定資產(chǎn),、不良資產(chǎn)在社有資產(chǎn)中的比重偏高，致使整個供銷社系統(tǒng)難以實現(xiàn)資本良性循環(huán),，自身發(fā)展能力不強,。這樣的現(xiàn)實狀況又為爭取金融部門的信貸支持帶來很大的負(fù)面影響，造成了融資困難,，束縛了進一步改革發(fā)展的步伐,。

三是經(jīng)營管理體制機制不活，與市場經(jīng)濟的要求有較大差距,。到目前為止, 盡管有一些企業(yè)已經(jīng)建立起了股東大會,、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會,但由于聯(lián)合社的所有權(quán)和企業(yè)的經(jīng)營權(quán)還沒有完全分開,企業(yè)無法按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行經(jīng)營管理,，造成決策與執(zhí)行錯位,、經(jīng)營管理與市場錯位，難以真正形成與農(nóng)民的利益共同體,。

四是人才激勵機制缺失,，優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重。一方面,，由于供銷社長期處于困境,人才流動很不正常,。絕大部分單位自1993年以后，基本沒有進過新人,，造成人才結(jié)構(gòu)老化,。另一方面，由于自認(rèn)為留在供銷社發(fā)展前景不樂觀,，一大批優(yōu)秀的年輕人才相繼離開供銷社自主創(chuàng)業(yè),致使整個系統(tǒng)人才缺乏的問題更加突出,。

五是聯(lián)合發(fā)展剛剛起步，整體工作嚴(yán)重不平衡,。從目前看,，供銷社系統(tǒng)的現(xiàn)代流通、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代經(jīng)營還處于起步階段,。行業(yè)協(xié)會,、專業(yè)合作社等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在數(shù)量上雖有一定的發(fā)展，但質(zhì)量不高,、服務(wù)水平較低,，形式多，內(nèi)容少,，聯(lián)合發(fā)展的優(yōu)勢還沒有完全顯現(xiàn)出來,，還不能很好地滿足農(nóng)民的要求。從整體工作情況看,，全面工作都不錯的縣(市,、區(qū))社寥寥無幾，各縣市之間也存在很大差距,。比如,，有的縣社的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了本縣的90%以上，有的市場占有率還不到30%,。

三,、加快供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的對策

(一)解放思想，創(chuàng)新思路,。思想解放的程度決定工作的開展力度,。同樣的困難，不同的思想解放程度,，不同的工作思路,，必然產(chǎn)生不一樣的結(jié)果,。同樣是“土臺子,、黑屋子”的基礎(chǔ)，同樣是資金缺乏,，東昌府區(qū)供銷社能夠在較短的時間內(nèi)籌資200多萬元,，建成占地20畝、倉儲面積1600平方米的配送中心;同樣是只有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，沒有銷售門路,，莘縣供銷社能夠連續(xù)成功舉辦四屆農(nóng)資科技博覽會，吸引十多個省市的科研院所,、生產(chǎn)企業(yè),、經(jīng)銷商、代理商參會,，屆均達(dá)成意向總金額6000萬元以上,，搭建起了農(nóng)民與外部交流合作的橋梁等等，都說明了解放思想,、創(chuàng)新思路的重要性,。東昌府區(qū)供銷社等單位創(chuàng)造的“區(qū)社貼一塊,、基社籌一塊、網(wǎng)點拿一塊”的籌資方法,，也為供銷社其它工作的開展提供了有益的啟示,。各級供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子，必須要有迎難而上,、知難而進,、百折不撓的精神，不斷解放思想,、開闊視野,、積極探索，才能帶領(lǐng)廣大干部職工取得供銷社二次創(chuàng)業(yè)的成功,、再現(xiàn)輝煌,。

(二)選準(zhǔn)載體，重點突破,。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒,，只有善于抓主要矛盾，善于處理改革與發(fā)展的關(guān)系,，才能找準(zhǔn)切入點,，選準(zhǔn)結(jié)合點，集中人力,、物力,、財力，在制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進展,。一是立足農(nóng)村消費群體,，加快建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。供銷社根在農(nóng)村,，本在農(nóng)民,，過去進城賣鋼材、賣汽車,、搞房地產(chǎn)的失敗教訓(xùn)表明,，供銷社的發(fā)展離不開農(nóng)村。要認(rèn)真分析農(nóng)村巨大的消費市場,，充分發(fā)揮近民,、網(wǎng)寬的優(yōu)勢，緊緊抓住農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這個重點不放松,，進一步擴大商品配送率,、提高標(biāo)準(zhǔn)化、提升服務(wù)水平。二是立足農(nóng)民物質(zhì)文化需求,，加快建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,。農(nóng)民日益增長的物質(zhì)文化需求與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的矛盾，為供銷社拓展服務(wù)功能提供了廣闊空間,。要根據(jù)村莊,、人口分布特點，從農(nóng)民最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的問題入手，加快社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃,、建設(shè)和運營管理,，努力實現(xiàn)農(nóng)民受益、供銷社發(fā)展“雙贏”,。三是立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提升,，加快建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系。要切實把握農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快升級的歷史機遇,，以專業(yè)合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ)，聯(lián)合農(nóng)村的優(yōu)秀商品經(jīng)營者和各類經(jīng)營服務(wù)主體,，加快建設(shè)自我服務(wù)與承接外部服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)平臺,，在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中，加快發(fā)展各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,。要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最急需的服務(wù),，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式，進一步增強服務(wù)功能,。例如,，在當(dāng)前農(nóng)村金融服務(wù)嚴(yán)重缺失的現(xiàn)實情況下，加強與金融監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),，在金融監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和程序,，穩(wěn)步推進供銷社從事的信用合作規(guī)范發(fā)展,。

(三)多方支持，形成合力,。供銷社的改革發(fā)展是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，也是一項長期而艱巨的歷史任務(wù)，需要各級各部門的積極參與才能完成,，僅憑供銷社的一己之力,，肯定是舉步維艱。各級政府要進一步提高認(rèn)識，從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局出發(fā),，把供銷社的改革發(fā)展納入本轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，擺上重要議事日程,。要加大對供銷社的扶持力度,，20xx年起，省政府開始設(shè)立供銷社改革發(fā)展基金,，我們市及各縣(市,、區(qū))也要參照省里的做法，結(jié)合實際,，作出相應(yīng)安排,。同時，在各級政府用于服務(wù)業(yè)發(fā)展的專項資金中,，安排農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目,。要加強各級供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選拔具有實干精神和開拓意識的同志充實到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位,。要借鑒日照等先進地市的經(jīng)驗,，組織協(xié)調(diào)建設(shè)、文化,、體育,、金融、通訊,、經(jīng)貿(mào),、財政、工商等部門共同參與,，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，切實形成共同推進供銷社改革發(fā)展的合力。

(四)求穩(wěn)務(wù)實,，加快推進,。推進供銷社改革發(fā)展，慢不得,、急不得,、亂不得。慢不得,，就是要積極學(xué)習(xí)借鑒日照,、臨沂等外地市的成功經(jīng)驗，抓緊部署,，積極引導(dǎo),，創(chuàng)造條件,，加快推進，不等待觀望,，不畏首縮尾,，不無所作為。急不得,，就是要切實遵循市場規(guī)律,，尊重基層和群眾意愿，從本地本單位實際出發(fā),，不搞“一刀切”,，穩(wěn)步推進，不急功近利,，不下硬指標(biāo),，不搞評比驗收。亂不得,，就是要科學(xué)規(guī)劃,，合理布局，扎實推進,，注重防范各類風(fēng)險,，防止發(fā)生新的不良債務(wù)和增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不人為產(chǎn)生新的矛盾,。

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供銷社工作會議講話內(nèi)容篇七

目前，我國黨中央,、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”工作,，為供銷合作社轉(zhuǎn)型升級注入了強大動力。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)加快推進為供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了廣闊空間;同時,，啟動農(nóng)村市場,，擴大國內(nèi)需求，為供銷合作社轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了難得契機,。下面就是本站小編給大家整理的供銷社工作會議講話,，僅供參考。

同志們：

這次縣委,、縣政府召開的全縣供銷社改革發(fā)展工作會議,，規(guī)格高、規(guī)模大,、內(nèi)容豐富,，是一次主題鮮明、目標(biāo)明確,、措施具體,，催人奮進的大會，是一次學(xué)習(xí)貫徹黨的十七在精神和黨的xx屆三中全會精神,，貫徹落實省,、市供銷社改革發(fā)展工作會議和省委省政府云發(fā)〔20xx〕14號文件精神，全面總結(jié)近年來我縣供銷社改革發(fā)展工作,，部署供銷合作事業(yè)實施二次創(chuàng)業(yè)的大會,，是一次認(rèn)清形勢、明確任務(wù),、真抓實干,、開拓創(chuàng)新的大會，這次大會的召開,，必將對全縣供銷合作社事業(yè)又好又快發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用,，必將對**供銷社歷史產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

這次大會得到了縣委,、縣政府高度重視,，段副縣長對全縣供銷合作社的工作給予了充分的肯定，對改革發(fā)展工作做了全面的部署安排,，普主任到會做了重要講話,，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)親臨大會指導(dǎo)工作,，會議還印發(fā)了《政府中共**縣委,、**縣人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革和發(fā)展的意見》和《**縣人民政府加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》兩個討論稿。幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話立意高遠(yuǎn),，思想深刻,，求真務(wù)實，具有很強的理論性,、實踐性,、指導(dǎo)性和可操作性，體現(xiàn)了對全縣供銷社干部職工的親切關(guān)懷和殷切期望,，使大家倍感親切和振奮,，倍受鼓舞，深受啟發(fā),。我們決心學(xué)習(xí)好,、貫徹好、落實好會議精神,，努力實現(xiàn)供銷合作社的二次創(chuàng)業(yè),，把供銷工作推向新階段、再上新臺階,，用實際行動報答縣委,、縣政府及市社的關(guān)心和厚愛,。結(jié)合段副縣長和普主任的講話精神，在今后的工作中,，我講四點貫徹落實意見,。

一、認(rèn)真把握會議精神,，提高思想認(rèn)識,，增強改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

這次會議的主要任務(wù)是：以黨的xx大精神和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，總結(jié)過去,，謀劃未來，進一步解放思想,，深化改革,，擴大開放，科學(xué)發(fā)展,。在新的形勢下,，進一步理順供銷社的體制機制，明確供銷社的職能職責(zé),，強化為農(nóng)服務(wù)功能,，建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織,，建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，構(gòu)建社會主義和諧社會作出新貢獻。會議的核心是：部署供銷社改革發(fā)展工作,，推進供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”,，充分發(fā)揮供銷社的作用，實現(xiàn)助農(nóng)增收,。貫徹落實會議精神,，首要任務(wù)就是把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話上來，就是要進一步認(rèn)清形勢,，明確任務(wù),，解放思想，真抓實干,，開拓創(chuàng)新,。

一要充分看到我們所取得的成績。近幾年來,，我縣供銷社針對自身體制和機制中存在的種種弊端和矛盾以及“網(wǎng)破,、線斷、人散”的尷尬局面,，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，推進社有企業(yè)重組改革,，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，開辟新的服務(wù)領(lǐng)域,，努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。按照“安置職工,，償還銀行債務(wù)，重組發(fā)展”的工作步驟,，根據(jù)縣委政府和上級社的改革要求,，認(rèn)真落實各項改革任務(wù)，積極穩(wěn)妥的開展改革工作,。為發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，增加農(nóng)民收入，縣政府于20xx年 12月18日在縣供銷社掛牌成立“**縣人民政府農(nóng)村合作經(jīng)濟組織管理辦公室”;為加強社有資產(chǎn)的管理,，于20xx年成立“**縣供銷社社有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司”,，具體負(fù)責(zé)管理所屬企業(yè)和基層社的社有資產(chǎn);實行“幾塊牌子，一套人馬”,。不斷加強基層社組織體系建設(shè),，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,。通過改革創(chuàng)新,， 20xx年被省委省政府授予“先進單位”稱號，整個行業(yè)面貌發(fā)生了根本性變化,，實現(xiàn)了十大轉(zhuǎn)變：由全面虧損向快速發(fā)展轉(zhuǎn)變;由低迷滯后向行業(yè)先進轉(zhuǎn)變;由機制不活,、人員臃腫向新機制、精簡高效轉(zhuǎn)變;由債務(wù)沉重向輕裝上陣轉(zhuǎn)變;由消極等待,、無所事事向服務(wù)“三農(nóng)”,、爭做貢獻轉(zhuǎn)變;由“線斷、網(wǎng)破,、人散”向構(gòu)建農(nóng)村新型流通服務(wù)體系轉(zhuǎn)變;由單一封閉經(jīng)營向綜合開放服務(wù)轉(zhuǎn)變;由人才短缺,、服務(wù)能力弱向廣泛吸納人才，加強素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)功能轉(zhuǎn)變;由矛盾多,、困難大、形象差向團結(jié)干事,、廉潔務(wù)實,、重樹形象轉(zhuǎn)變;由發(fā)展環(huán)境差向黨委政府重視,、社會各界支持、良好政策支撐轉(zhuǎn)變,。

我們的工作得到了全國總社,、省委省政府及市社的高度評價和肯定。對取得的成績應(yīng)該充分總結(jié),，以增強行業(yè)的自信心和自豪感,。但成績必竟屬于過去，我們不能滿足和驕傲,，更不能止步不前,。實踐證明，只有解放思想,、深化改革,、真抓實干，開拓創(chuàng)新,，供銷社才會有出路,，才能有廣闊的前景。

二是清醒認(rèn)識形勢,。供銷社多年來得到了縣委,、縣政府的高度重視和支持，特別是這次會議給我們指明了方向,，明確了目標(biāo)任務(wù),，給予了政策支持。新農(nóng)村建設(shè)為我們創(chuàng)造了服務(wù)和發(fā)展的廣闊空間,。通過幾年的努力,，我們的實力得到了提升，服務(wù)功能得到了增強,，整個面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,，已經(jīng)站在一個新的起點上。但同時我們也清醒地看到,，整個行業(yè)才初步恢復(fù)元氣,，才初步找到了發(fā)展的切入點和結(jié)合點;基礎(chǔ)薄弱、整體實力不強,、服務(wù)水平不高,、發(fā)展不平衡，以及干部職工思想保守,、觀念陳舊,、綜合素質(zhì)差、工作作風(fēng)不適應(yīng)新形勢的要求，基層社和企業(yè)人才缺乏等問題普遍存在,。在發(fā)展中面臨著全球經(jīng)濟一體化,、市場競爭日益激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。激烈的競爭,，既有推動奮發(fā)有為的一面,，也有制約發(fā)展的一面;既是推動發(fā)展的動力，也是制約發(fā)展的的阻力,。機遇和挑戰(zhàn)并存,，但總的來看，是機遇大于挑戰(zhàn),，是我們大有作為的良好發(fā)展時期,，我們一定要抓住機遇,，一趨勢而上,，加快發(fā)展。

三要把握好新形勢新要求,。實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是這次會議和準(zhǔn)備新出臺文件的主題,。供銷社只有實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)才能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，供銷社只有實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)才能推動農(nóng)村流通的大發(fā)展,。段副縣長對二次創(chuàng)業(yè)者的重要性,、必要性講得很精辟、很透徹,，我們要深刻領(lǐng)會,、認(rèn)真落實。二次創(chuàng)業(yè)就是要在5年內(nèi)實現(xiàn)9個新目標(biāo),，即：在90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市,，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社或農(nóng)家店，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店,，70%的零售終端或村級農(nóng)家店開展再生資源回收業(yè)務(wù),，50%進入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場，50%以上的行政村新建1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè),，建設(shè)一批農(nóng)資,、日用消費品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個);實施三個創(chuàng)新和四個體系建設(shè),，就是要通過組織創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新、和服務(wù)創(chuàng)新,，建立農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織服務(wù)體系、農(nóng)村社會化服務(wù)體系和行業(yè)管理體系;深化縣供銷社改革、社有企業(yè)改革,、基層社改革,、經(jīng)營機制改革四大改革;強化五大措施，即：加強農(nóng)村流通體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力拓寬投融資渠道,，給予政策扶持，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,，加強人才隊伍建設(shè),。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，希望在前頭,，供銷社完全可以大展宏圖,，再創(chuàng)輝煌!

二、解放思想,，開拓進取,，狠抓落實

要把縣委、縣政府召開的供銷社工作會議精神落到實處,，全系統(tǒng)干部職工必須增強緊迫感和責(zé)任感,，全面解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，以更新的姿態(tài),，更高的熱情，更扎實的作風(fēng),，更堅強的毅力,，更大的決心，把每件事情抓扎實,、抓出成效,。

首先解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,。思想是行動的先導(dǎo),，解放思想，掃除發(fā)展的障礙,，是不斷開創(chuàng)新局面的法寶,。我們?nèi)〉煤兔恳豁棾煽儯际墙夥潘枷氲慕Y(jié)果,。當(dāng)前縣委正組織開展“解放思想,、深化改革、擴大開放,、科學(xué)發(fā)展”大討論活動,，我們要按縣委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市縣委重要文件，用理論武裝頭腦,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,。要緊密結(jié)合實際，深入開展調(diào)查研究,，廣泛征求群眾意見,，認(rèn)真分析查找在思想觀念、體制機制,、工作作風(fēng)等方面存在的突出矛盾和問題,，制定切實可行的整改措施。結(jié)合供銷社實際,，要在5個方面取得突破：在消除計劃經(jīng)濟烙印,、適應(yīng)市場經(jīng)濟要求方面取得突破，在追求更高標(biāo)準(zhǔn),、實現(xiàn)更高目標(biāo)上有所突破口,，在創(chuàng)新經(jīng)營手段、改變發(fā)展方式上有所突破,，在借勢借力發(fā)展,、用足用好政策上有所突破，在培養(yǎng)吸納人才,、為供銷社積蓄發(fā)展力量上有所突破。使我們的思想觀念適應(yīng)不斷發(fā)展,、變化的新形勢要求,，為改革發(fā)展掃除思想障礙。

其次,。要敢于創(chuàng)新,，開拓進取。創(chuàng)新發(fā)展思路,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)新工作方法是供銷社走出困境,、步入快速發(fā)展的根本途徑,，也是探索適合中國國情、具有農(nóng)村特點的中國特色供銷合作事業(yè)的根本途徑,。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，立足自身實際，創(chuàng)新工作思路,，大膽探索,，大膽實踐，創(chuàng)新發(fā)展，破解難題,。只要上下齊心協(xié)力,，就一定能圓滿完成縣委政府交給的光榮任務(wù)，用實實在在的工作業(yè)績,，向縣委政府交一份滿意的答卷,，闖出一條具有特點的供銷合作事業(yè)發(fā)展道路。

再次,，要求真務(wù)實,，真抓實干?；仡櫸覀兯哌^的歷程,，第一步都是通過艱苦的努力，用耐心,、毅力和頑強的意志拼搏出來的,，雖然第一步都遇到了很多困難和阻力，甚至要忍受委曲,，但人們戰(zhàn)勝了困難,，取得了好成績。關(guān)鍵的一點就是要求真務(wù)實,，真抓實干,。要認(rèn)真落實好縣委政府召開的供銷工作會議精神，就要發(fā)揚實事求是的工作態(tài)度,，一切從“三農(nóng)”最直接,、最需要最迫切的關(guān)鍵問題出發(fā)，緊密結(jié)合行業(yè)特點和實際,，有針對性,、有突破性的開展工作，通過抓主要矛盾解決其它矛盾,，通過抓典型帶動面上的發(fā)展,。在工作中要有一種雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，說了的就要干,，定了的就要去做,，有布置、有督促,、有檢查,、有成效，一步一個腳印,，一月一進度,，一年一突破,，幾年一大變化，把供銷合作事業(yè)推向新臺階,。

三,、把握重點，全面完成縣委政府提出的各項目標(biāo)任務(wù)

段副縣長提出：供銷社實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”要在深化縣供銷社改革,，在轉(zhuǎn)變職能,、建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;在推進社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;在推進基層供銷社改革,，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;在大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，在提高農(nóng)民組織化程度,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;在要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃,，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破。全系統(tǒng)要按照這一總體要求抓好各項工作的貫徹落實,。

(一)進一步深化改革,，增強活力，提高實力,。全系統(tǒng)改革改制面已達(dá)95%以上,，但企業(yè)體制不順，機制不活,，職責(zé)不清,，產(chǎn)權(quán)不明等問題不同程度存在，要繼續(xù)深化改革,，完善機制,，要建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使社有企業(yè)真正成為市場主體,。基層社要堅持開放辦社,、聯(lián)合辦社的思路,，多形式、多途徑,、多元化聯(lián)合發(fā)展,。縣聯(lián)社團要切實轉(zhuǎn)變職能,，重點抓好縣以下農(nóng)村流通體系規(guī)劃,、組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、服務(wù),、監(jiān)督和重點項目建設(shè)工作;圍繞搞活農(nóng)村流通，發(fā)展合作經(jīng)濟組織,，提高農(nóng)民組織化程度;經(jīng)營管理社有資產(chǎn),，建立健全規(guī)范的理事會制度，行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能,。要堅持不求所有,，但求所用的理念，夯實基礎(chǔ),，拓展服務(wù)范圍,，通過加盟和特許經(jīng)營等方式，建立供銷社新型合作組織,。兩個討論稿會上不安排討論,，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位下去后結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際認(rèn)真討論修改，并將修改稿于1月20日前報政府辦公室,。

(二)全面推進“鄉(xiāng)村流通”工程,，建立現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。段副縣長要求要建設(shè)六大網(wǎng)絡(luò),，完善流通體系,。即：以建立農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建設(shè)日用消費品網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò),、再生資源回收網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)產(chǎn)品交易市場網(wǎng)絡(luò),。今后,，我縣要在六大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上有所突破，努力實現(xiàn)兩個突破,，做到三個結(jié)合：一是在建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)體系上實現(xiàn)突破,，二是在體制機制創(chuàng)新上實現(xiàn)突破;三個結(jié)合：一是搞好生產(chǎn)資料配送與消費品流通相結(jié)合，二是搞好生產(chǎn)服務(wù)與生活服務(wù)相結(jié)合,，三是搞好流通服務(wù)與綜合服務(wù)相結(jié)合,。使其辦得有聲勢、有規(guī)模,、有效果,、有亮點、有示范作用,。

(三)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高農(nóng)民組織化,。以xx屆三中會全精神為指導(dǎo),，按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》,，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以農(nóng)民自愿為前提,，以助農(nóng)增收為目標(biāo),，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工,、流通,、服務(wù)和消費等環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,。結(jié)合產(chǎn)業(yè)情況,，今后重點發(fā)展烤煙專業(yè)合作社和茶葉專業(yè)合作社，并做好其它特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社的發(fā)展工作,。對已成立的專業(yè)合作社要加強管理,，規(guī)范發(fā)展，并扶持重點,，打造亮點,，搞好示范，樹好樣板,。

(四)加大教育培訓(xùn)力度,，提高行業(yè)素質(zhì)。以培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為重點,，繼續(xù)加大力度,。要通過參觀考察、教育培訓(xùn)等多種方式,，千方百計提高行業(yè)素質(zhì),。縣供銷社要會同有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班,，加強對村社干部和中介組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作,，提高村社干部對流通工作的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式,。

(五)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，努力打造農(nóng)村社會化服務(wù)平臺。以村級綜合防治服務(wù)社為陣地,，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的系列服務(wù),，積極開展生產(chǎn)、生活,、文化,、娛樂,、娛樂、交通,、信息等社會化服務(wù),，是供銷社工作創(chuàng)新的一大舉措，深受農(nóng)民歡迎,，今后要加快在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大型村莊抓好示范點,，及時推廣和擴大范圍，真正走出一條以市場運作的社會化服務(wù)體系新路子,，為農(nóng)村社會化服務(wù)建設(shè)做出新的貢獻,。

(六)千方百計做好農(nóng)資供應(yīng)工作。供銷社是農(nóng)資供應(yīng)的主渠道,，在**90%的農(nóng)資商品通過供銷社供應(yīng),，供銷社必須從講政治的高度做好農(nóng)資供應(yīng)工作，認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)采購和調(diào)配,，做到采購進廠家,，領(lǐng)導(dǎo)下基層，農(nóng)資進農(nóng)家,，確保主渠道供應(yīng)不脫銷,、不斷檔、不漲價,。

同志們,，深化改革，推進供銷合作社發(fā)展,，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,。全系統(tǒng)廣大干部職工要抓住機遇,，振奮精神，堅定信心,，齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，扎實工作,，以黨的xx屆三中會全和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實省、市供銷工作會議,、省委省政府云發(fā)〔20xx〕14號文件和這次會議的精神,，努力開創(chuàng)各項工作新局面，打造現(xiàn)代流通服務(wù)體系,，重塑供銷新形象,，構(gòu)建和諧社會,，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)用的貢獻。

同志們：

大家好!很高興能參加今天這個會議,，剛才建國書記,、振波主任分別從黨建、經(jīng)濟工作兩方面客觀地總結(jié)了20xx年工作,，對20xx年工作進行了科學(xué)安排,，可操作性強，符合目前形勢和供銷社實際,，我完全同意這兩個報告,，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)會后要認(rèn)真分析領(lǐng)會，加以消化吸收,。20xx年,，是不平凡的一年，縣供銷社穩(wěn)步發(fā)展,，各項工作都取得了可喜成績,，得益于班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部職工的共同努力,，在此,，我代表縣委、縣政府對供銷社廣大干部職工表示親切的慰問!今天,，借此機會,，我講兩點意見。

一要進一步認(rèn)清形勢,、把握時機,，穩(wěn)步推進各項工作

這些年，我們供銷社穩(wěn)步發(fā)展,，形勢一年比一年好,，這得益于大家不斷解放思想，搶抓機遇,，從減債減欠,，到困企退出，到改體制,、建網(wǎng)絡(luò),、上項目，每一步都凝結(jié)著我們思想的解放,，凝結(jié)著我們搶抓機遇,。特別是在聯(lián)合方面，與市煙草專賣局的合作、物資供銷公司與中石油的合作,、翠波公司與北京王致和集團的合作，縣社這幾年一年上一個臺階,。20xx年,，縣社與山東壽光供銷社聯(lián)合合作，實現(xiàn)了兩社人才,、技術(shù),、資金的優(yōu)勢互補，以此為通道,，薊縣與山東壽光市還締結(jié)為友好縣市關(guān)系,，密切了兩地的交流與合作，使薊縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了一個新的臺階,，為全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)范化,、規(guī)模化打下了很好的基礎(chǔ),，供銷社在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面作了大量基礎(chǔ)性的工作,，為全縣做了重要貢獻。

當(dāng)前,，由于受國際經(jīng)濟危機影響,，我國經(jīng)濟經(jīng)受了多方面嚴(yán)峻考驗。國務(wù)院出臺了十項拉動經(jīng)濟增長的政策措施,，從我們天津來看,，市委市政府提出了“保增長、渡難關(guān),、上水平”的目標(biāo),，并出臺了30條具體措施。作為我們供銷社人來講,，就是在嚴(yán)峻的形勢面前,，如何正確判斷形勢、把握形勢,，在困境面前尋找機遇,，借助方方面面的政策，渡過難關(guān),。薊縣供銷社由于前幾年的努力,，打下了很好的基礎(chǔ)，具有后發(fā)優(yōu)勢,，具有良好的信用環(huán)境,，相信只要我們上下共同努力，認(rèn)清形勢、把握時機,，就一定能夠渡過難關(guān),，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二要以開展科學(xué)發(fā)展觀大討論為契機,，提高我們的工作水平

3月份,，全市農(nóng)業(yè)區(qū)縣將開展科學(xué)發(fā)展觀大討論活動。我們要以此為契機,，切實抓好每一項工作,。剛才振波主任報告中講的工作思路非常好，“抓改革,、保穩(wěn)定,、促和諧、謀發(fā)展”是經(jīng)過班子不斷總結(jié)確定下來,，我們的每項工作都是經(jīng)過科學(xué)研究確定下來的,，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的理念，這就要求我們在落實的過程中,，不斷創(chuàng)新理念,，提高科學(xué)管理水平。按照慈書記在縣委八屆九次全會上的講話精神,，努力提高領(lǐng)悟力,、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力,，不斷創(chuàng)新理念,、創(chuàng)新思維，來實現(xiàn)我們新的目標(biāo),。

新春佳節(jié)即將來臨,，祝在座各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、闔家幸福,、萬事如意,，謝謝大家!

共

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供銷社工作會議講話內(nèi)容篇八

供銷合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的橋梁和紐帶,，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和搞活農(nóng)村市場流通中發(fā)揮著極其重要的作用,。市委、市政府歷來十分重視供銷合作社的改革與發(fā)展,，去年專門召開了供銷合作社改革發(fā)展工作會議,，就貫徹落實省委14 號文件相關(guān)工作進行了認(rèn)真研究，并下發(fā)了《關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》,，明確提出了我市供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo),、任務(wù)和要求,。會后，各區(qū)縣結(jié)合各自實際認(rèn)真貫徹落實,，各項工作取得了初步成效,。20xx 年，全市供銷系統(tǒng)實現(xiàn)經(jīng)營總額4.2 億元,，匯總實現(xiàn)利潤175 萬元,，銷售化肥7.3 萬噸，發(fā)展“兩社一會”139 個,，舉辦各類培訓(xùn)60期，培訓(xùn)人員2939 人次,，5 項考核指標(biāo)均超額完成省社下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),，榮獲全省供銷合作社系統(tǒng)考評一等獎，受到了省供銷社的表彰,。 為進一步總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，研究促進供銷社改革發(fā)展的政策措施,，加快推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,，市委、市政府決定召開這次會議,。

剛才,，邢副書記結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和麗江實際作了十分重要的講話。邢副書記的講話,，站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度,，科學(xué)分析了當(dāng)前供銷合作社工作面臨的新形勢，對今年和今后一個時期我市深化改革,，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”進行了全面部署,，提出了明確要求。邢副書記的講話總攬全局,，主題鮮明,，思路清晰，既貫穿著科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略思想以及中央,、省委和市委對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和供銷合作社工作的要求,，又充分體現(xiàn)了解放思想、開拓創(chuàng)新和求真務(wù)實的精神,，具有很強的針對性和指導(dǎo)性,。希望與會的每一位同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,，并結(jié)合本地本部門本單位實際認(rèn)真貫徹落實,。

下面，我就貫徹落實邢副書記的重要講話精神，做好20xx年的各項工作講三點意見,。

一,、突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢,，努力提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量和水平

供銷合作社系統(tǒng)要從全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，找準(zhǔn)著力點,，努力在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)中提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量和水平,。要緊緊圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，創(chuàng)新供銷合作社體制機制,，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),，加快建立適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭要求，符合合作經(jīng)濟原則,，經(jīng)濟效益和社會效益并重的新型供銷合作社組織,，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，使其真正成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量,、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量,、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量,，并實現(xiàn)供銷社又好又快發(fā)展。為此,，要重點抓好以下幾個方面工作,。

(一)強化服務(wù),，努力做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng),。 當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻,，作為農(nóng)資供應(yīng)的主渠道，做好化肥,、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料供應(yīng)是供銷合作社系統(tǒng)的一項重要職能,。今年,，省供銷社下達(dá)我市的化肥銷售任務(wù)是7 萬噸,，各級各部門要認(rèn)真落實保障化肥供應(yīng)和穩(wěn)定價格的各項措施，統(tǒng)籌好農(nóng)資調(diào)運,、銷售,、儲備和市場監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)的工作,，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對化肥、農(nóng)藥,、農(nóng)地膜等物資的需要,，并防止價格出現(xiàn)大的波動。要積極推進新型農(nóng)用生產(chǎn)資料的推廣,，大力推廣新型肥料,、低毒高效農(nóng)藥以及可降解農(nóng)膜等新型農(nóng)資商品; 積極配合農(nóng)業(yè)、科技等有關(guān)部門,，大力推廣適合不同土壤結(jié)構(gòu)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品種植的專用肥料和農(nóng)藥; 積極向廣大農(nóng)民消費者宣傳,、推介和指導(dǎo)使用新型農(nóng)資產(chǎn)品，促進化肥,、農(nóng)藥的更新?lián)Q代,，為安全、綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)把好源頭關(guān),。同時，要加大農(nóng)資連鎖配送力度,，加快區(qū)域配送中心建設(shè)的步伐,，盡力減少經(jīng)營環(huán)節(jié)，努力降低經(jīng)營成本,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，確保淡季有儲備、旺季不脫銷,，為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品,，有效地促進我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民收入的持續(xù)增長。

(二)繼續(xù)抓好以“兩社一會”為主要形式的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展,。 發(fā)展“兩社一會”,，切實提高農(nóng)民組織化程度，既是供銷合作社的一項基本職能,，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場有效對接的重要舉措。要充分認(rèn)識發(fā)展“兩社一會”對于促進優(yōu)勢資源開發(fā),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、搞活農(nóng)村流通、促進農(nóng)民增收等方面的作用,，各級政府要千方百計地安排相應(yīng)的專項配套資金,，與省市安排的扶持資金形成合力。各級供銷合作社要抓住省市財政加大扶持力度的機遇,，加快“兩社一會”發(fā)展步伐,，確保完成今年發(fā)展“兩社一會”的目標(biāo)任務(wù),。商務(wù)部門實施的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”要與供銷社實施的“鄉(xiāng)村流通工程”有機地結(jié)合起來，尤其要統(tǒng)籌好村級農(nóng)資店,、農(nóng)家店與村級綜合服務(wù)社的發(fā)展,，要繼續(xù)推進“一網(wǎng)多用”、“一店多能”,，進一步落實在經(jīng)營藥品,、家電、電信,、郵政,、文化用品等方面的政策，加快標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化建設(shè)，提高建設(shè)質(zhì)量,。要在完善為農(nóng)服務(wù)上下功夫,，在提升服務(wù)功能上做文章，不斷提高經(jīng)營服務(wù)水平,。通過抓好“兩社一會”發(fā)展和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè),，夯實供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)，打牢供銷合作社發(fā)展的根基,。今年省供銷社下達(dá)我市的“兩社一會”發(fā)展任務(wù)是90 個,，其中，農(nóng)民專業(yè)合作社35 個,、各類協(xié)會4 個,，任務(wù)比較重，尤其是農(nóng)民專業(yè)合作社的任務(wù)更重一些,，大家要多下功夫,，要注重數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一，實實在在地抓,，真心實意地做,，讓廣大農(nóng)民在發(fā)展中受教育、得實惠,。

(三)加快建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系 ,。 供銷合作社系統(tǒng)要以搞活農(nóng)村流通為重點，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,、提高為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量為核心,，以培養(yǎng)新型農(nóng)民、實現(xiàn)助農(nóng)增收為目標(biāo),，切實做到替民解難,、為民分憂,、助農(nóng)增收。市 供銷合作社要加強指導(dǎo),，鞏固和提升華坪縣“四進村,、五個有”和“鄉(xiāng)村流通工程”的試點成果，繼續(xù)按要求做好相關(guān)工作,，并在有條件的地方積極推廣,。相關(guān)部門要深入一線調(diào)查研究，加強指導(dǎo)和督促,，大力支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),。力爭 通過五年的努力，建立和完善龍頭企業(yè)帶動,、供銷社主導(dǎo),、多種經(jīng)濟成分廣泛參與的農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品購銷,、農(nóng)村日用消費品,、再生資源回收利用、農(nóng)村流通信息和農(nóng)產(chǎn)品交易市場等六大網(wǎng)絡(luò)體系,。到20xx 年力爭全系統(tǒng)經(jīng)營總收入完成6 億元,，實現(xiàn)利潤400 萬元，90% 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有超市,，70% 的村委會有綜合服務(wù)社，80% 和60% 的農(nóng)資,、日用品分別實現(xiàn)連鎖配送,，70% 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改建1 個集貿(mào)市場。

各級各部門要特別重視農(nóng)資配送中心,、農(nóng)村日用品配送中心以及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場,、農(nóng)村集貿(mào)市場的改造或建設(shè)，逐步形成具有網(wǎng)絡(luò)連鎖配送,，覆蓋“萬村千鄉(xiāng)”,，城鄉(xiāng)互動的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，切實解決農(nóng)村農(nóng)用物資和生活日用品“買難”,、農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題,，促使廣大農(nóng)民在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和參與市場競爭中實現(xiàn)增收致富。

(四)積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的生產(chǎn),、加工、銷售過程中,，每一個環(huán)節(jié)供銷合作社都有參與的條件,，每一個環(huán)節(jié)供銷合作社都有自身的優(yōu)勢,，每一個環(huán)節(jié)都蘊涵著供銷合作社無限商機。各級供銷合作社要通過發(fā)動農(nóng)民，依托當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社,。要堅定不移地把參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為供銷合作社系統(tǒng)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和加快自身發(fā)展的切入點,，加大系統(tǒng)內(nèi)資源整合，通過利益連接把基層社,、農(nóng)村能人,、生產(chǎn)大戶組織起來,，在更大范圍,、更寬領(lǐng)域,、更多環(huán)節(jié)上參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效,，推進新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)自身發(fā)展壯大。

(五)加大鄉(xiāng)村流通實用人才的培養(yǎng)。 要按照省委14 號文件關(guān)于“鄉(xiāng)村流通工程”人才培訓(xùn)的有關(guān)要求,，加大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)和農(nóng)民、農(nóng)村黨員以及農(nóng)村婦女的培訓(xùn)力度，聯(lián)合農(nóng)業(yè),、勞動與社會保障、商務(wù)、人事,、婦聯(lián)等有關(guān)部門,，開展對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)合作社理事長,、基層社負(fù)責(zé)人,、農(nóng)村能人、農(nóng)村婦女,、配送企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能培訓(xùn),。今年要力爭超額完成省供銷社下達(dá)的2300 人次培訓(xùn)任務(wù)。通過抓好培訓(xùn)工作,，提高系統(tǒng)從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，培養(yǎng)造就一批農(nóng)村新型實用人才，為供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”提供人才保障,。

這里,，我要特別強調(diào)，有關(guān)部門要進一步強化責(zé)任意識和項目意識,，切實抓緊做好“新網(wǎng)工程”,、“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)項目的論證、篩選,、儲備,、申報工作，積極主動地做好項目的跟蹤,、爭取工作,。去年，我市供銷系統(tǒng)共爭取到國家和省的項目補助,、項目貸款貼息和經(jīng)費補助140 多萬元,，今年國家和省都加大了鄉(xiāng)村流通建設(shè)的扶持力度，要抓住機遇,，通過政府和部門的共同努力，爭取國家和省里更多的資金支持,。各區(qū)縣政府要積極支持供銷社做好項目爭取工作,，并給供銷社安排一定的項目工作經(jīng)費。

二、開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，確保供銷社工作穩(wěn)步推進

(一)開放辦社，加大合作聯(lián)合的力度 ,。 長期以來,，供銷合作社存在著“合作社不合作，聯(lián)合社不聯(lián)合”的問題,，在很大程度上制約了發(fā)展,。一定要牢固樹立開放辦社的思想，積極“走出去”,、“引進來”,，加強與不同所有制、不同區(qū)域,、不同行業(yè)的合作聯(lián)合,，引進先進理念、管理,、技術(shù)和資金,，通過合作聯(lián)合推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，增強供銷合作社發(fā)展的活力和實力,。要積極支持龍頭企業(yè)引進資金和項目,，制定新的發(fā)展思路、選擇新的合作伙伴,、啟動新的發(fā)展項目,。要在培養(yǎng)鄉(xiāng)村流通實用人才方面，積極加強同人事,、勞動保障,、農(nóng)業(yè)、商務(wù),、婦聯(lián),、民宗等部門的合作，整合資源,，相互推動,，形成上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動格局,。

(二)重視考察學(xué)習(xí),，切實加大培訓(xùn)力度。 要抓好各級供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì),。為適應(yīng)開放辦社需要,，市供銷合作社要積極組織市社干部職工、區(qū)縣供銷社主任,、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人到省內(nèi)外先進地區(qū)考察學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，開闊視野,，增強緊迫感和使命感,，推動我市供銷合作事業(yè)的發(fā)展進步。要加強系統(tǒng)內(nèi)的財務(wù),、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn),，提高干部職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。要抓好“鄉(xiāng)村流通工程”實用人才培訓(xùn),，完善職業(yè)資格證書制度,，培養(yǎng)和造就一批農(nóng)村新型流通實用人才。

(三)積極扶持,，加強協(xié)調(diào)溝通,，合力推進供銷合作事業(yè)的發(fā)展。 供銷合作社工作是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要組成部分,，離不開各級黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視，離不開各有關(guān)部門的關(guān)心和支持,。雖然近幾年我市供銷社企業(yè)連續(xù)實現(xiàn)盈利,，去年全系統(tǒng)共實現(xiàn)利潤175 萬元，但我們也要看到,，除市公共汽車公司的盈利比較大以外,，縣級企業(yè)和基層社大多數(shù)是微利，總體實力依然十分弱小,，僅靠自身積累很難有大的發(fā)展,。“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的主戰(zhàn)場在各區(qū)縣,，從20xx年起,，市級財政將根據(jù)財力狀況逐年適當(dāng)加大扶持力度，區(qū)縣政府更要積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),，安排相應(yīng)的專項資金加大對供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的扶持力度,。供銷合作社要把自身的工作同黨委政府的中心工作統(tǒng)一起來，多匯報多爭取,，同時,，要加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，努力爭取更多的支持和幫助,，積極營造重視供銷社,、關(guān)心供銷社,、發(fā)展供銷社的好態(tài)勢、好氛圍,、好環(huán)境。

(四)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，抓好供銷社自身建設(shè),。 開創(chuàng)供銷合作事業(yè)，最根本的是把系統(tǒng)內(nèi)部的創(chuàng)新活力激發(fā)出來,，各級供銷社要始終保持解放思想,、實事求是、與時俱進的精神狀態(tài),，大力營造團結(jié)干事和用心,、用情、用力工作的濃厚氛圍,。大力提倡愛崗敬業(yè),、開拓進取、艱苦奮斗的精神,，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,，在為農(nóng)服務(wù)中創(chuàng)造新的業(yè)績，在市場競爭中謀求新的發(fā)展,。要按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，認(rèn)真落實各項政策措施，真抓實干,，勇于創(chuàng)新,，做到先干不爭論、先試不議論,、先做不評論,，堅持在實踐中探索，在發(fā)展中規(guī)范,。供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭深入基層,、深入群眾、深入一線,，做到?jīng)Q策在一線落實,，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn),，成效在一線檢驗,，真正形成上下一心、目標(biāo)明確,、行動統(tǒng)一,、狠抓落實的良好工作格局,。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，確保供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”取得實效

供銷合作社是黨委和政府聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶，是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量,，各級黨委,、政府要進一步加強對供銷合作社工作的領(lǐng)導(dǎo)，各部門要明確職責(zé),，密切配合,，支持供銷合作社系統(tǒng)改革創(chuàng)新，促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展,。

各區(qū)縣黨委政府重視供銷合作社工作,，要樹立支持供銷合作社發(fā)展就是服務(wù)“三農(nóng)”的觀念，營造支持供銷社工作的氛圍,，支持供銷社通過改革創(chuàng)新走出困境,、健康發(fā)展，支持供銷社充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的作用,。要加大對省委14 號文件以及市委22 號文件的貫徹落實和督促檢查的力度,。根據(jù)省級要求，要全面落實各縣區(qū)“五個有”的工作目標(biāo),，即：區(qū)縣要以黨委政府名義召開一次供銷社工作會議,，在重視支持上有新突破;出臺一個貫徹落實省委14 號文件和市委22 號文件的實施意見，在落實上有新突破;制定一個“鄉(xiāng)村流通工程”總體發(fā)展規(guī)劃,，在目標(biāo)任務(wù)上有新突破;確定一批“鄉(xiāng)村流通工程”項目示范點,，在亮點上有新突破;建立健全一套“鄉(xiāng)村流通工程”工作機制，在機制創(chuàng)新上有新突破,。做到以規(guī)劃促進度,、以項目帶龍頭、以管理促發(fā)展,，扎實有效地推進工作,。按省里的要求，各縣區(qū)召開供銷社工作會議和出臺實施意見兩項工作必須5 月底以前完成,。對沒有按期完成的,，市政府將按有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。

市供銷合作社要牽頭做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)五年規(guī)劃的編制工作,，確保我市農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)規(guī)范有序進行,。規(guī)劃要突出重點，統(tǒng)籌兼顧并努力打破行政區(qū)劃,，按經(jīng)濟區(qū)域進行網(wǎng)點布局,，按商品流量和人群分布,，合理確定網(wǎng)點的數(shù)量及規(guī)模。全市的規(guī)劃要求在上半年完成,。各區(qū)縣也應(yīng)高度重視五年規(guī)劃的編制工作,，按要求如期完成。

最后,，對這次會議的貫徹落實提一點要求,。會議結(jié)束后，區(qū)縣政府的分管領(lǐng)導(dǎo)要迅速將會議精神向黨委政府班子作一次匯報,，盡快召開供銷社工作會議和出臺實施意見，還沒有成立領(lǐng)導(dǎo)小組和建立聯(lián)席會議制度的要盡快成立;市直相關(guān)部門參會的負(fù)責(zé)同志也要及時向本部門的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報好會議精神,，結(jié)合各自部門的職責(zé)研究措施,，落實責(zé)任;市區(qū)縣供銷社要將會議精神傳達(dá)到全體職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會,，研究貫徹落實的具體措施,，牽頭做好有關(guān)工作，抓好落實,，務(wù)求實效,。

20xx年是貫徹落實省委省政府和市委市政府關(guān)于深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”安排部署的關(guān)鍵一年,。讓我們在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，上下齊心,，和衷共濟，求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真落實好這次會議部署的各項工作，為開創(chuàng)我市供銷合作事業(yè)新局面,，扎實推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大貢獻,。

供銷社工作會議講話內(nèi)容篇九

同志們：

這次全縣供銷合作社改革發(fā)展工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議,。主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大,、xx屆三中全會和省、市供銷合作社改革發(fā)展工作會議,，認(rèn)真落實《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神,，總結(jié)近年來我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗，研究深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施,，安排部署今后一段時期的工作任務(wù),。開好這次會議,，對于動員各級各部門進一步解放思想，真抓實干,，明確目標(biāo),，創(chuàng)新思路，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè),，全面推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重要的意義,。

縣委、縣政府對開好這次會議高度重視,，會前專門聽取了縣供銷社的匯報,，對近年來供銷合作社取得的成績給予了充分的肯定，希望進一步深化改革,，開拓創(chuàng)新,，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展,，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破,，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的推動力量,，為建設(shè)民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻!市社非常關(guān)心**供銷社的工作,，多次到檢查指導(dǎo)和幫助工作，并對我縣供銷社改革和發(fā)展給予了充分肯定;市社普思潤主任專程從保山趕來參加這次會議并將做重要講話,，這是對我們工作的支持和鞭策,，在此，我代表縣委,、縣人民政府對普主任一行親臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,，我講三點意見。

我縣供銷合作社自1952年成立以來,，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻,。但，從上世紀(jì)90年代開始,，隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,，農(nóng)民、集體和個體經(jīng)濟相繼進入流通領(lǐng)域,，多渠道流通體制的確立使供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的地位逐步削弱,。同時，自身體制和機制中存在的種種弊端和矛盾也逐步顯現(xiàn),，全縣供銷系統(tǒng)陷入了前所未有的困境,。在嚴(yán)峻的形勢面前，縣委、縣政府加大了推進供銷合作社改革發(fā)展的力度,全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工,，不等不靠,、頑強拼搏，按照“創(chuàng)新機制增活力,、創(chuàng)新思路謀發(fā)展,、創(chuàng)新模式增實力、創(chuàng)新理念抓人才,、創(chuàng)新方法抓落實”的工作思路,，克服了計劃經(jīng)濟體制影響深、歷史包袱重,、人員分流壓力大,、經(jīng)營設(shè)施簡陋等重重困難，堅持在改革中創(chuàng)新,、在實踐中探索,、在服務(wù)中發(fā)展，經(jīng)歷了從體制改革求生存到服務(wù)“三農(nóng)”謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變,，逐漸走出了一條扭虧為盈、由衰到興的路子,，改革發(fā)展取得了顯著成效,。主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力。從減人,、減債,、減包袱入手，實行職工轉(zhuǎn)身份,、企業(yè)轉(zhuǎn)機制,、聯(lián)社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改制面達(dá)95%以上,。先后妥善安置職工676人,，安頓退休干部職工586人，核銷呆壞帳1000多萬元,，償還銀行債務(wù)20xx多萬元,，處理積壓商品500多萬元，甩掉了人員臃腫和債務(wù)沉重的歷史包袱,。二是形成了有特色的發(fā)展模式,。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會——“兩社一會”為切入點,，以“四進村,、五個有”為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式,，拓寬發(fā)展領(lǐng)域,。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會”291個,，覆蓋全縣85%的自然村，入社農(nóng)戶6073戶,，聯(lián)系帶動農(nóng)戶720xx戶,，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入4100萬元，發(fā)展數(shù)量居全市之首,。三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò),。供銷合作社堅持開放辦社的原則，以“新網(wǎng)工程”為載體,，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,，全系統(tǒng)新建縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場7個、再生資源回收公司1個,、網(wǎng)點50個,、農(nóng)資配送中心7家、農(nóng)資綜合服務(wù)社164個,、日用百貨超市,、便民店32個、多功能服務(wù)社7個,，流通主渠道作用初步凸顯,。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實施“人才興社”戰(zhàn)略,，培養(yǎng)了一批能干事,、懂經(jīng)營的優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工到省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察300人次,，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部,、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)職工1500多人次,，提高了供銷合作社行業(yè)人員和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì),。五是樹立了良好的對外形象?？h供銷聯(lián)社連續(xù)5年被市供銷合作社授予“扭虧增盈先進單位”,，連續(xù)2年授予“發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織先進單位”;20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國56個綜合改革試點縣”,，國家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國供銷系統(tǒng)先進單位”光榮稱號;20xx年,，云南省供銷合作社授予縣供銷聯(lián)社“全省供銷系統(tǒng)扭虧增盈先進單位”;20xx年云南省供銷社授予縣供銷聯(lián)社“全省十強縣社”光榮稱號;20xx年供銷聯(lián)社主任寶啟凡同志被國家人事部和中華全國供銷合作總社授予“全國供銷合作社系統(tǒng)勞動模范”榮譽稱號;20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進單位”稱號。實踐證明：改革是使供銷合作社走出歷史低谷,、重塑新形象,、不斷增強綜合實力的最有效途徑，達(dá)到了“強供銷基礎(chǔ)、樹供銷形象,、助農(nóng)民增收,、為政府分憂”的多方共贏效果，為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收,、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定做出了重大貢獻。這些成績的取得來之不易,，是各級各部門關(guān)心,、重視、支持的結(jié)果,，也是全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力,、開拓創(chuàng)新的結(jié)果?？h委,、縣政府對全縣供銷聯(lián)社的工作是充分肯定的，對供銷系統(tǒng)取得的成績是滿意的,。

近年來,，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實黨中央,、國務(wù)院,、省、市關(guān)于加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針,、政策,，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全縣工作的重中之重,，采取了一系列的強農(nóng)惠農(nóng)政策措施,，農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，改革取得階段性突破,，各項社會事業(yè)全面進步,。但我們必須清醒的認(rèn)識到，我縣農(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè),，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟社會發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然處在艱難的爬坡過坎階段，做好“三農(nóng)”工作任重道遠(yuǎn),。加強“三農(nóng)”工作,，需要做的事很多，農(nóng)村流通體系建設(shè)是個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。20xx年2月,，省委農(nóng)村工作會議在認(rèn)真分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了實施農(nóng)村現(xiàn)代流通拓展行動,，其目的也是要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè),，健全農(nóng)村市場體系和培育農(nóng)村流通主體，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè),，鼓勵在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通業(yè),，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場、大流通,。過去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛,，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”,，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn),、輕流通”，在經(jīng)營方式上“重產(chǎn)品,、輕服務(wù)”,，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,，不少地方仍存在以路為市的現(xiàn)象,，經(jīng)營業(yè)態(tài)方式陳舊，市場主體規(guī)模小,、實力弱,，流通組織落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱,，商品雙向流通不暢,，消費品市場不健全。這些問題的存在,，造成農(nóng)民買難賣難突出,，假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)問題時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收,，也不利于農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定,，加快農(nóng)村市場流通體系建設(shè)迫在眉睫。

供銷合作社自建社以來,，就是農(nóng)村流通體系的主渠道,，擁有其他系統(tǒng)不可替代的組織、網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)營,、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢。近年來,，我縣供銷合作社通過深化改革,、創(chuàng)新體制,、轉(zhuǎn)換機制、化解債務(wù),、丟掉包袱,、創(chuàng)新思路，以發(fā)展“兩社一會”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點,，努力開拓農(nóng)村市場,，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，著力化解歷史性債務(wù),，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營虧損的困難局面,，取得了經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)濟效益得到回升,，服務(wù)水平明顯提高,，自身實力顯著增強的成效，積蓄了開拓農(nóng)村市場,、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢,。全省供銷合作社改革發(fā)展工作會議和省委、省政府《關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》,，已經(jīng)明確供銷合作社是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主體,。這對供銷合作社來說，迎來了前所未有的良好機遇,，同時也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn),。機遇方面，有中央和省市強農(nóng)惠農(nóng)政策的大力支持,，有農(nóng)村市場擴大的廣闊前景,，有前期改革積累的豐富經(jīng)驗和各級黨委、政府加快供銷合作社改革發(fā)展的信心和決心,，有社會各界的關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好氛圍,。困難和問題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,、農(nóng)村社會形態(tài),、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化,。農(nóng)村社會形態(tài)加快轉(zhuǎn)型，不僅對“三農(nóng)”工作提出了新任務(wù),、新課題,，也對供銷合作社的發(fā)展提出了新要求、新挑戰(zhàn),。加之我縣供銷系統(tǒng)正進入新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻,，還存在著諸如：職能不清,，體制不順，機制不活,，流通體制不健全,，基層社發(fā)展不平衡，一些歷史債務(wù)還沒有完全消除,，社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有形成,，流通組織不發(fā)達(dá)，流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，消費品市場不健全等困難和問題,，嚴(yán)重制約著供銷系統(tǒng)的健康發(fā)展。因此供銷合作社要擔(dān)當(dāng)起我縣農(nóng)村流通體系建設(shè)的重任,，不深化改革不行,，不加快發(fā)展不行，許多困難和問題,，要靠創(chuàng)新思路來解決,，靠改革發(fā)展來突破，推進“二次創(chuàng)業(yè)”刻不容緩,。

全縣供銷系統(tǒng),，要深刻領(lǐng)會xx屆三中全會關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署，認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村工作會議和省市供銷合作社改革發(fā)展會議精神,，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗,，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢，明確改革發(fā)展新任務(wù),，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的重要手段,，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作,，抓好抓實,。切實發(fā)揮優(yōu)勢,，推進組織創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻,。

在新的歷史條件下,，深化改革,，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，必須堅持為農(nóng)服務(wù)的方向,，堅持合作制的基本原則,，堅持開放辦社的方針，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題,，圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,，改革創(chuàng)新組織,、經(jīng)營和管理體制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”,，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，全面提升競爭能力,，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用,、在農(nóng)村合作經(jīng)濟中的帶動作用、在農(nóng)村社會服務(wù)中的骨干作用,，突出重點,，著重在以下幾個方面取得新突破：一是要深化供銷合作社改革，在轉(zhuǎn)變職能,，建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;二是要推進社有企業(yè)重組,，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;三是要推進基層社改革,，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;四是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，在提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;五是要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃,，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破,。

深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主要目標(biāo)是：通過實施“鄉(xiāng)村流通工程”,，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村流通體系,。到20xx年，力爭90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市,，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社(農(nóng)家店),，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端(村級農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù),，50%進入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場,，50%以上的行政村建有1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資,、日用消費品配送中心,，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個，積極探索農(nóng)村合作經(jīng)濟組織新的管理模式;鼓勵社會各界人士,、流通企業(yè)及農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織,，通過加盟或特許經(jīng)營等方式，打造農(nóng)村流通服務(wù)體系,。要實現(xiàn)這一目標(biāo),，必須抓好五個方面的工作,。

一是改革創(chuàng)新供銷合作社的組織管理體制,，激發(fā)內(nèi)部活力,，加快職能轉(zhuǎn)變。改革是供銷合作社發(fā)展的持久動力,。過去供銷合作社靠改革扭轉(zhuǎn)了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟發(fā)展過度中的不利局勢,，實現(xiàn)了扭虧為盈。當(dāng)前和今后,，供銷合作社也要靠改革實現(xiàn)又好又快發(fā)展,。在新的歷史條件下，供銷合作社的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)劃,、引導(dǎo),、協(xié)調(diào)、服務(wù),、管理;負(fù)責(zé)農(nóng)村流通體系的組織,、規(guī)劃、協(xié)調(diào),、服務(wù)和建設(shè)工作;實行社企分開,，行使社有資產(chǎn)出資人的職責(zé)，監(jiān)督管理社有資產(chǎn),，確保社有資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn),，保值增效，取得的資產(chǎn)收益主要用于企業(yè),、合作經(jīng)濟組織發(fā)展和社有企業(yè)職工的社會保障,。

二是推進社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè),。近年來,，我縣供銷企業(yè)的改革步伐不斷加快，全縣供銷系統(tǒng)的改革改制已基本完成,，但部分企業(yè)的改革還不徹底,，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明仍然是制約發(fā)展的主要原因,。下步,，必須繼續(xù)深入推進以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的社有企業(yè)改革，通過股份制改造,、合資合作,、兼并收購、特許經(jīng)營等多種形式,，加快社有企業(yè)改革重組,，圍繞打造龍頭骨干企業(yè)。繼續(xù)推進社有企業(yè)重組,，通過股份制改造,、合資合作,、兼并收購等多種形式，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)投資主體多元化,。積極培育經(jīng)營主業(yè)突出、管理技術(shù)先進,、核心競爭力強的生產(chǎn)型,、加工型、流通型龍頭企業(yè),，不斷深化人事,、分配和勞動用工制度改革，切實調(diào)動經(jīng)營者和廣大員工的積極性,，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè),。

三是多形式推進基層供銷合作社改造，壯大供銷合作社實力,。農(nóng)村基層供銷合作社是供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地,，是基石。充分發(fā)揮好基層社的作用,，對抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展和農(nóng)村商品流通工作都具有十分重要的意義,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。要緊密結(jié)合基層社的實際,，通過參股、兼并,、托管,、加盟、租賃等方式推進改造,。多形式,、多途徑，打造與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng),，符合群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣的基層供銷合作社,。對改制后具有一定實力的，通過組建農(nóng)資,、日用消費品等商品配送中心,，推行連鎖配送，發(fā)展成為市場化運作,、產(chǎn)權(quán)明晰的新型基層供銷合作社;對實行民營化改造的基層社,，通過吸納經(jīng)營骨干、其他經(jīng)濟組織和農(nóng)民加入等方式，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社;對邊遠(yuǎn),、貧困山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的基層社,，可以組建跨行政區(qū)域的基層供銷合作社;對基層社已經(jīng)歇業(yè)、破產(chǎn)或撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，可以引導(dǎo)發(fā)動農(nóng)村能人,，自愿組建以農(nóng)民社員為主體的自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的基層供銷合作社,。

四是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化程度,。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,，進一步加強“兩社一會”和“四進村、五個有”市場建設(shè),。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)為依托,，充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,、農(nóng)村能人,、種養(yǎng)大戶、運輸專業(yè)戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦,、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社;以基層供銷社和購銷店為基礎(chǔ),，大力創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社。積極探索興辦流通,、消費,、信貸、擔(dān)保,、保險等專業(yè)合作組織,，特別是要組建一批農(nóng)村日用消費品專業(yè)合作社，這些專業(yè)合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社享有同等的法律地位,，工商行政管理部門要給予按法人實體注冊登記,。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善合作機制,，拓寬合作范圍,，創(chuàng)新合作模式，提高合作水平,，積極引導(dǎo)分散經(jīng)營的農(nóng)民有組織地進入市場,，切實發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費的橋梁紐帶作用,，著力解決單家獨戶“辦不了”,、村級組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題。同時,，要不斷規(guī)范提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平,，建立健全“民辦、民管,、民享”的運作機制,，真正成為農(nóng)民認(rèn)可、農(nóng)民歡迎的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,。廣泛聯(lián)合農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的同類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè),、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等聯(lián)合組建縣級農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)協(xié)會,，推動跨所有制,、跨區(qū)域多種形式的聯(lián)合與合作，努力形成“行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,，為廣大會員提供信息,、技術(shù)、營銷,、協(xié)調(diào),、維權(quán)等服務(wù)，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和抗風(fēng)險能力,。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)農(nóng)民種產(chǎn)品,，幫助農(nóng)民銷商品,，并在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營等方面引導(dǎo)好,、服務(wù)好,。

五是創(chuàng)新經(jīng)營方式，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺,。一是加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以縣農(nóng)資公司為依托,，通過資源整合,，集中力量打造縣城規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的大型農(nóng)資經(jīng)營龍頭企業(yè),。延伸農(nóng)資服務(wù)鏈，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)資配送中心,，支持符合條件的企業(yè)拓寬農(nóng)資經(jīng)營范圍,，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是加強農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ),，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，以龍頭企業(yè)帶動、基層供銷合作社主導(dǎo),、鄉(xiāng)村經(jīng)營網(wǎng)點加盟等發(fā)展模式,，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖超市、村村有便民店”的要求,，完善以縣級配送中心為依托,，中心村鎮(zhèn)日用消費品網(wǎng)點、村級放心店和便民店為載體的農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò),，為群眾提供便利快捷的服務(wù),。三是加強農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。以農(nóng)產(chǎn)品購銷,、加工、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭,，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托,，建立上聯(lián)市場,、下聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,，實施品牌戰(zhàn)略,。四是加強再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會的要求,，組建再生資源回收經(jīng)營企業(yè)，合理布局回收網(wǎng)點,，加快建設(shè),。五是加強農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè),，創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村流通工程信息網(wǎng)”,，建立規(guī)范的信息采集、整理,、分析發(fā)布制度,，形成農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)信息共享,、資源共用,。六是加強農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、市場運作,、合理布局,、完善功能”的要求，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,，積極構(gòu)建以區(qū)域批發(fā)市場為核心,，鄉(xiāng)村集貿(mào)市場為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，切實解決農(nóng)民交易無場所和交易環(huán)境差的問題,。同時,，要大力培育多元化的市場主體，發(fā)展壯大源于農(nóng)業(yè),、熟悉農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,、運銷大戶和農(nóng)村各類流通中介組織，保障市場的高效運轉(zhuǎn),，有效組織農(nóng)產(chǎn)品進城,、進超市，組織工業(yè)品下鄉(xiāng),、進農(nóng)家店,。

六是加強人才隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì),。大力實施“人才興社”戰(zhàn)略,，繼續(xù)解放思想，強化憂患意識和責(zé)任意識,，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實施,，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析市場和駕馭工作的能力,。不斷深化干部人事制度改革,，加快形成有利于干部健康成長、優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,，廣泛調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，夯實供銷合作社發(fā)展的實力和活力,。

三,、大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系

流通活則百業(yè)活,，流通興則百業(yè)興,。在社會主義市場經(jīng)濟體制日益健全，社會分工不斷細(xì)化的今天,，流通成為連接生產(chǎn)與消費,、城市與農(nóng)村的重要紐帶,，成為經(jīng)濟社會發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。供銷合作社要把工作的重點轉(zhuǎn)移到對“鄉(xiāng)村流通工程”的組織,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督上來,，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體,、新網(wǎng)絡(luò)、新體制,、新機制,。要創(chuàng)新發(fā)展模式，打破區(qū)域,、行業(yè)限制,，鼓勵有實力的基層社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點。要創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)紐帶,，依托供銷合作社品牌,，按照市場化的要求，堅持自愿,、互利,、有償和平等原則,，鼓勵社會流通企業(yè),、個體工商戶、農(nóng)村流通合作組織等,，通過加盟和特許經(jīng)營等方式,，聯(lián)合打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要創(chuàng)新農(nóng)村流通經(jīng)營業(yè)態(tài),，引進連鎖經(jīng)營,、統(tǒng)一配送、直營加盟,、特許經(jīng)營和總經(jīng)銷,、總代理等現(xiàn)代營銷方式，鼓勵各類流通企業(yè)開展或參加網(wǎng)上交易,、會展交易和電子商務(wù)等新的經(jīng)營業(yè)態(tài),。

農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，既需要供銷部門自身的努力,，也需要各方面的扶持,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把鄉(xiāng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍,，對大中型農(nóng)資,、農(nóng)村消費品和農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè),、重要商品儲備設(shè)施、農(nóng)村區(qū)域物流配送中心,、農(nóng)村集貿(mào)市場等流通基礎(chǔ)設(shè)施要加大直接投入或給予必要的資金補助,，積極向上級爭取資金支持。金融部門要積極支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè),，有條件的供銷合作社可以探索牽頭組織發(fā)展農(nóng)村合作金融組織,，廣泛吸引社會資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。國土,、稅務(wù)等部門要切實落實省委,、省政府的有關(guān)優(yōu)惠政策：對供銷合作社在改革改制中，以行政劃撥方式取得的權(quán)屬歸供銷合作社使用的土地,、房產(chǎn)由相關(guān)部門辦理權(quán)證手續(xù),，只收取工本費;對生產(chǎn)經(jīng)營困難的供銷合作社企業(yè)，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅;供銷合作社企業(yè)原使用的劃撥土地改變用途的,，按國家規(guī)定補繳土地出讓金;參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的龍頭企業(yè)用地,，給予稅收、簡化土地征用手續(xù)等優(yōu)惠;對農(nóng)產(chǎn)品購銷,、再生資源回收利用,、民族貿(mào)易地區(qū)供銷合作社企業(yè)給予相應(yīng)的稅收減免。供銷,、民政,、勞動和社會保障等部門要認(rèn)真落實供銷合作社改革的有關(guān)政策，做好相關(guān)人員的安置和社會保障工作,。財政部門要按照國家和省的有關(guān)政策,，積極穩(wěn)妥地解決供銷合作社政策性虧損財務(wù)掛賬，減輕供銷合作社的債務(wù)負(fù)擔(dān),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門不得通過行政等方式無償或低價侵占,、平調(diào)供銷合作社的資產(chǎn)，城市道路建設(shè)等需要占用供銷合作社資產(chǎn)的,，必須按照有關(guān)政策給予補償安置,，切實保障供銷合作社的合法權(quán)益。

四,、切實加強對供銷合作社改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣級各部門要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng),，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局,，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。充分認(rèn)識深化供銷合作社改革發(fā)展的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)新思路,，強化措施，把加快推進供銷合作社改革發(fā)展擺上重要議事日程,，把供銷合作社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)有機結(jié)合,，整體推進，切實做好全縣鄉(xiāng)村流通工程規(guī)劃,，分解建設(shè)任務(wù),，明確責(zé)任主體，落實發(fā)展措施,，認(rèn)真組織實施,。

二是要加強部門協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要從全局出發(fā),，根據(jù)工作職能，認(rèn)真研究解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的問題,，通力合作,，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、督促,、落實工作,，大力支持供銷合作社深化改革。發(fā)改,、建設(shè)部門要牽頭制定落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃,，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項目;財政部門要落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)扶持資金;經(jīng)濟、商務(wù),、農(nóng)業(yè)部門要主動結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“數(shù)字鄉(xiāng)村工程”等,，支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè);稅務(wù)部門要依照有關(guān)優(yōu)惠政策給予供銷合作社改革發(fā)展的稅收減免;民政,、工商、國土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊登記,、產(chǎn)權(quán)登記等工作;宣傳,、文廣部門要及時宣傳報道供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的典型事跡，努力營造全社會關(guān)心,、支持供銷合作社改革發(fā)展的良好環(huán)境,。

三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。供銷部門要進一步解放思想,，深化改革,，強化憂患意識,、發(fā)展意識和責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進工作方法,，調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性，依靠群眾的智慧和力量,，加快供銷合作社改革步伐,，推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。要把服務(wù)“三農(nóng)”,、服務(wù)群眾,、方便群眾作為改革發(fā)展的重點，加大督促檢查力度,，認(rèn)真落實各項政策措施,。

同志們，20xx年將是極不平凡的一年,，也必定是充滿希望,、大有作為的一年。我們置身于改革發(fā)展中,，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大,。讓我們在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中全會精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，把改革與發(fā)展融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史進程中，振奮精神,，搶抓機遇,，開拓創(chuàng)新，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、立足于服務(wù)“三農(nóng)”,，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,，為建設(shè)富裕明主文明開放和諧做出更大的貢獻!

1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案

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