計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)師的工作計劃十篇一

1,、提高醫(yī)療質(zhì)量;

2,、降低整體醫(yī)療費用;

3,、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境;

4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐,。

力爭的亮點工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新,、要抓實;無償獻血工作要保持,、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入的精力，積極探索,，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一、提高醫(yī)療質(zhì)量

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導(dǎo)檢查，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,，對取得的經(jīng)驗進行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓(xùn),，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測，提高血液質(zhì)量,，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴(yán)防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5,、舉辦藥學(xué)、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓(xùn)班,，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

二,、降低整體醫(yī)療費用

按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作,，重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標(biāo)準(zhǔn),，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財務(wù)做好違法,、違規(guī),、違紀(jì)收費的監(jiān)管和查處。

三,、提高服務(wù)質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境

1、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進一步加強和改進方案,范文庫歡迎您,采,集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務(wù)病房”活動的通知》,，在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實。

2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,，進一步改善門診部、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導(dǎo),，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關(guān)于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制，真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的試點工作,，實行雙向轉(zhuǎn)診制度，下半年全市推廣,，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ),。

以上三項措施要抓緊抓實，確保有顯著成效,，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一。

五,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委、市政府研究,，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,，我局將陸續(xù)出臺一系列措施，加強對民營醫(yī)院的指導(dǎo),、管理和監(jiān)督,。

六、其他工作

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,，對申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的，嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實行醫(yī)療機構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》,。

2、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試,、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率、樹我局的工作形象,，申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，改進方案,范文庫歡迎您,采,集工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識,，做好醫(yī)師護士注冊,、變更工作，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名,、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,，使醫(yī)政工作人人員有的精力投入于行政工作，提高行政工作效率,。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,，成立醫(yī)師考核機構(gòu),、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價,、各項技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項工作。

4,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護士發(fā)動,、評選,、表彰的相關(guān)工作，通過表彰先進,、激勵先進,，向社會宣傳衛(wèi)生。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,，把好醫(yī)療廣告的初審關(guān)，加強對醫(yī)療機構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,，對誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,，依法從嚴(yán)處理,。

6、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學(xué)科和特色?？平ㄔO(shè)省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃,、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地擴大試點工作，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作,。

7,、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線,、市長熱線、人大政協(xié)提案的解答,、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作。

醫(yī)師的工作計劃十篇二

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，現(xiàn)制定工作計劃如下。

一,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務(wù)措施

新入院病人熱情接待。宣教認(rèn)真仔細(xì),。及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體,。危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體。護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士。保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日。徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象,。出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,。

二、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓建設(shè),。從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強。抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。

加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。

三,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

四,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí),。

醫(yī)師的工作計劃十篇三

一個好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復(fù)習(xí)計劃可以使知識再現(xiàn),、解題更熟練,。按計劃辦事就會使生活和學(xué)習(xí)有規(guī)律，逐漸就會形成良好習(xí)慣,，生活和學(xué)習(xí)似乎達到了一種“自動”的境界,。

一切都要按自己訂的復(fù)習(xí)計劃來備戰(zhàn)資格考試，相信你復(fù)習(xí)了一段時間之后,，就會慢慢適應(yīng)這種生活,，直至到考試的時候，帶著自己的信心去考試,，等成績出來的時候就會發(fā)現(xiàn)：通過資格考試原來如此簡單。

考生學(xué)習(xí)任何一門課程,，都要從總體上把握教材的體系,，以便準(zhǔn)確的把握教材的內(nèi)容。要做到這一點,，考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結(jié)構(gòu),，以便抓住貫穿教材的主線，理解和掌握各章節(jié)之間的相互關(guān)系,，從而為下一步的深入學(xué)習(xí)提供一條比較清晰的思路,。

考生學(xué)習(xí)教材的重點就是抓教材的“綱”，“綱”抓住了,，就能“綱”舉“目”張,。因此，在自學(xué)教材的過程中,，就要注意找重點,、抓重點、把握重點和掌握重點,。找重點,，但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點。一般說來,，教材的重點是多層次的,，既有全書的重點，也有每個單元的重點,，還有每一個章節(jié)甚至每一個問題的重點,。

知識，又有利于使自己的已有知識得到進一步深化和提高,，收到溫故而知新的效果,。

對教材中的一些難點、疑點和重點問題,，要多問幾個“是什么”,、“為什么”,，然后多動腦，多動手,，多思考,，找答案。這樣帶著問題學(xué)習(xí),，目的性強,，思想容易集中，有利于加深理解,，也有利于提高記憶效率,，收到事半功倍的效果。

在教材內(nèi)容比較復(fù)雜或難以記憶時,，我們就有必要勾畫一幅綱目清晰的教材結(jié)構(gòu)圖表來幫助記憶,。這樣做，一是在勾畫中加深對教材的理解,，二是為下一步的全面復(fù)習(xí)和重點掌握節(jié)省時間,。勾畫圖表時，要按照從左往右,、從上到下的順序和由大到小,、層層分解、逐步深入的原則進行認(rèn)真地分析和綜合,，并把每一層次的重點據(jù)其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構(gòu)成知識網(wǎng)絡(luò)圖,。知識網(wǎng)絡(luò)圖可大可小，可詳可略,，完全根據(jù)個人復(fù)習(xí)情況來定,，要靈活掌握。利用圖表進行學(xué)習(xí),，提綱挈領(lǐng),，既有利于重點深入，又有利于全面把握,，對圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)具有非常重要的作用,。

醫(yī)師的工作計劃十篇四

做好接種、漏接種登記,，對于體弱幼兒建立管理檔案,，建立傳染病管理檔案。

嚴(yán)格按照“一摸,、二看,、三問、四查”的制度；天氣漸涼,，為預(yù)防秋冬季傳染病的發(fā)生,，晨檢每天堅持進行口腔噴漱；每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,，并按時發(fā)藥,、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄,。

做好秋冬季節(jié)常見病,、多發(fā)病的預(yù)防工作；做好秋季的消殺,、滅蚊工作,，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,，杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生,。

開展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識,；安排科學(xué)、合理的一日生活,、活動常規(guī)并執(zhí)行,。

幼兒膳食實行花樣化、多樣化,，稀稠答配,，根據(jù)季節(jié)、氣候特點對食譜進行科學(xué),、合理的調(diào)整,，定期召開“伙委會”，幼兒食堂不允許有涼拌菜,、色素蛋糕,、生海鮮食品；對伙食中存在的問題及時解決,；開展幼兒心理教育,，促進幼兒身心的健康成長。

杜絕一切衛(wèi)生死角,，做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,，使幼兒有一個干凈、明朗,、清爽的生活環(huán)境,；定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，以保證幼兒在園內(nèi)活動的安全性,。

不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識,，提高服務(wù)質(zhì)量，使全園同心協(xié)力把工作做得更好,。

1,、室內(nèi)定時紫外線消毒后，及時開窗通風(fēng),，保持室內(nèi)空氣清新,；

2、玩具,、毛巾,、桌椅、柜子每天用1：200或1：400的“84”消毒液浸泡30分鐘或物體表面涂擦消毒,。

3,、保證毛巾、水杯專人專用,，餐具,、喝水杯餐餐高溫消毒。

醫(yī)師的工作計劃十篇五

一個好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復(fù)習(xí)計劃可以使知識再現(xiàn),、解題更熟練,。按計劃辦事就會使生活和學(xué)習(xí)有規(guī)律，逐漸就會形成良好習(xí)慣,，生活和學(xué)習(xí)似乎達到了一種“自動”的境界,。

一切都要按自己訂的復(fù)習(xí)計劃來備戰(zhàn)資格考試，相信你復(fù)習(xí)了一段時間之后,，就會慢慢適應(yīng)這種生活,，直至到考試的時候，帶著自己的信心去考試,，等成績出來的時候就會發(fā)現(xiàn)：通過資格考試原來如此簡單,。

考生學(xué)習(xí)任何一門課程，都要從總體上把握教材的體系,，以便準(zhǔn)確的把握教材的內(nèi)容,。要做到這一點，考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結(jié)構(gòu),，以便抓住貫穿教材的主線,，理解和掌握各章節(jié)之間的相互關(guān)系，從而為下一步的深入學(xué)習(xí)提供一條比較清晰的思路,。

考生學(xué)習(xí)教材的重點就是抓教材的“綱”,，“綱”抓住了，就能“綱”舉“目”張。因此,，在自學(xué)教材的過程中,，就要注意找重點、抓重點,、把握重點和掌握重點,。找重點，但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點,。一般說來,，教材的重點是多層次的'，既有全書的重點,，也有每個單元的重點,，還有每一個章節(jié)甚至每一個問題的重點。

知識,，又有利于使自己的已有知識得到進一步深化和提高,，收到溫故而知新的效果。

對教材中的一些難點,、疑點和重點問題,，要多問幾個“是什么”、“為什么”,，然后多動腦,，多動手，多思考,，找答案。這樣帶著問題學(xué)習(xí),，目的性強,，思想容易集中，有利于加深理解,，也有利于提高記憶效率,，收到事半功倍的效果。

在教材內(nèi)容比較復(fù)雜或難以記憶時,，我們就有必要勾畫一幅綱目清晰的教材結(jié)構(gòu)圖表來幫助記憶,。這樣做，一是在勾畫中加深對教材的理解,，二是為下一步的全面復(fù)習(xí)和重點掌握節(jié)省時間,。勾畫圖表時，要按照從左往右,、從上到下的順序和由大到小,、層層分解、逐步深入的原則進行認(rèn)真地分析和綜合，并把每一層次的重點據(jù)其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構(gòu)成知識網(wǎng)絡(luò)圖,。知識網(wǎng)絡(luò)圖可大可小,，可詳可略，完全根據(jù)個人復(fù)習(xí)情況來定,，要靈活掌握,。利用圖表進行學(xué)習(xí)，提綱挈領(lǐng),，既有利于重點深入,，又有利于全面把握，對圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)具有非常重要的作用,。

醫(yī)師的工作計劃十篇六

進一步加強全省醫(yī)院感染管理工作,，充分發(fā)揮各級質(zhì)控中心的作用，以先進帶動后進,、以點帶面,，把醫(yī)院感染管理延伸到全省各市乃至縣、區(qū),、鄉(xiāng)各級,、各類醫(yī)院。認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,，要求各級醫(yī)院,，狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》,、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,，特別是侵入性操作，加強消毒滅菌,、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作,，做好醫(yī)療垃圾的全程管理，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生,。針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,，充分準(zhǔn)備，沉著應(yīng)對,。

協(xié)助開展三乙醫(yī)院的等級醫(yī)院評審工作,，使各級醫(yī)院重視醫(yī)院感染管理工作。各級醫(yī)院特別應(yīng)重視重點科室和部門(icu,、血透室,、內(nèi)鏡室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)嬰室,、燒傷病房、新生兒病房等)的醫(yī)院感染管理,。各種侵入性操作如動靜脈置管,、內(nèi)窺鏡診療、人工呼吸機的應(yīng)用,、留置導(dǎo)尿,、手術(shù)等都是導(dǎo)致院內(nèi)感染的重要因素。要以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù),，重視消毒滅菌質(zhì)量管理以及無菌操作技術(shù),、隔離技術(shù)的應(yīng)用，與相關(guān)部門配合進一步規(guī)范抗菌藥物的應(yīng)用,，以及多重耐藥菌株管理,，最大限度控制與減少醫(yī)院感染的發(fā)生。

認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范,，使我們的監(jiān)測工作必須與預(yù)防,、控制工作相結(jié)合，要求二甲以上醫(yī)院均要結(jié)合醫(yī)院具體情況開展目標(biāo)性監(jiān)測與現(xiàn)患率調(diào)查,。如icu醫(yī)院感染管理專率調(diào)查,、外科部位感染專項調(diào)查、耐藥菌株感染的目標(biāo)性監(jiān)測等,。將浙醫(yī)二院開展的'目標(biāo)性監(jiān)測方法在省內(nèi)繼續(xù)推廣,，目標(biāo)性監(jiān)測的項目也將不斷深入，為感染的預(yù)防和控制打下科學(xué)的基礎(chǔ),，并使我省的數(shù)據(jù)能與歐美國家進行標(biāo)桿對比,，使我們能運用循證醫(yī)學(xué)的數(shù)據(jù)來進行醫(yī)院感染預(yù)防與控制，共同營造醫(yī)院感染的“零寬容”,。xx年省中心將組織全省開展現(xiàn)患率調(diào)查,。

xx年我們將更好地使用浙江省醫(yī)院感染質(zhì)控中心的網(wǎng)頁，將國家的法律法規(guī)在第一時間通知到各級醫(yī)院,；將我省制訂的有關(guān)規(guī)章制度,、質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn),、有關(guān)信息與通知進行發(fā)布,；增加在線教育內(nèi)容，使各級醫(yī)院,，特別是基層醫(yī)院能及時得到培訓(xùn),，提高醫(yī)院感染監(jiān)測與控制的水平。

協(xié)助衛(wèi)生廳開展綠色醫(yī)院創(chuàng)建活動,，并積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動,。進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集,、運送、儲存工作,，落實國家的相關(guān)法律法規(guī),。

為了進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，質(zhì)控中心”將繼續(xù)舉辦xx年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班及上崗前培訓(xùn),。學(xué)習(xí)班將圍繞中心靜脈置管,、泌尿道插管、氣管置管/切開等高危操作,，通過干預(yù)這些侵入性操作,，降低相關(guān)醫(yī)院感染的發(fā)生率；xx年質(zhì)控會議重點是多重耐藥菌株的預(yù)防與控制,、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全,。并將繼續(xù)與分“中心”合作舉辦基層醫(yī)院和民營醫(yī)院的醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)班。將對與重癥醫(yī)學(xué)中心等就icu,、血透中心管理進行專題質(zhì)控會議,，科學(xué)、規(guī)范地開展重點科室的管理,。對貧困地區(qū),、醫(yī)院感染管理工作相對落后的地區(qū)將進行免費崗位培訓(xùn)。

根據(jù)衛(wèi)生部近幾年出臺的醫(yī)院感染管理規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與要求,，結(jié)合我省具體的情況，我們將組織專家撰寫《醫(yī)院感染管理崗位必讀叢書》,，再版《浙江省醫(yī)院感染管理規(guī)范與技術(shù)要求》,，使我們的業(yè)務(wù)水平、管理水平與科研水平能與時俱進,，不斷提高,。

1、xx年省中心將推動與各地市醫(yī)院感染管理質(zhì)控中心,、省市疾病預(yù)防控制中心,、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外醫(yī)院等開展科研協(xié)作和專題研究。

2,、xx年上半年將組織全省醫(yī)院感染管理骨干參觀交流,，借鑒先進的醫(yī)院感染控制模式，提高全省醫(yī)院感染管理的學(xué)術(shù)水平與質(zhì)控水平,，真正走一條科學(xué)化,、規(guī)范化管理的道路，為患者提供醫(yī)療的“零風(fēng)險”而努力,。

3,、舉辦質(zhì)控年會與省市質(zhì)控中心主任會議,，省市中心進行管理交流，邀請國內(nèi)外著名專家就醫(yī)院感染控制與預(yù)防的熱點與難點開展討論與指導(dǎo),。開展優(yōu)秀質(zhì)控中心與優(yōu)秀中心工作人員的評選活動等工作,。

4、省級醫(yī)院感染管理科主任定期召開會議,，共同討論醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施,，互相交流經(jīng)驗、取長補短,，共同進步,。

5、與其他中心,、衛(wèi)生行政部門合作,，開展感染預(yù)防與控制。

醫(yī)師的工作計劃十篇七

轉(zhuǎn)眼間,，在**醫(yī)院工作已六年,。

我能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。工作態(tài)度踏實認(rèn)真,，也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”,、“三好一滿意” ,、“5s 管理”、“等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點?？苿?chuàng)建”等多項活動中,，能嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度，從自身做起,，從瑣事做起,，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,，努力從思想及行動上向黨組織靠攏,。

我能嚴(yán)格執(zhí)行科室的各項規(guī)章制度，做到首診負(fù)責(zé)制,、三級查房制,、疑難危重病例討論制、術(shù)前討論制等十六項核心制度;做好科室各種會議,、臺帳的記錄;做好病房,、門診,、急診的工作安排及院內(nèi)會診;抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān);協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務(wù),。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識,，并將理論與臨床相結(jié)合，從疾病的診斷,、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年收治病人 98 個,，參加手術(shù)人次 256 臺,，嚴(yán)把術(shù)前、術(shù)中,、術(shù)后每一關(guān),，沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故。