演講屬于現(xiàn)實活動范疇。它是演講家通過對社會現(xiàn)實的判斷和評價，直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實活動,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動聽眾。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院競聘崗位演講稿十篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護(hù)士長競職,。

十多年來，我最大的感受就是,，從事一個有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人，對得起病人家屬,，對得起“天使”這個美麗的稱號,。所以，我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號,。

14年的一線工作經(jīng)驗,，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：

一是抓好對患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,。

二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施,。

三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

我深知,，作為護(hù)士長,，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為,，首先,，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因, 增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的, 自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，踏實工作，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強的責(zé)任心,。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點,。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量。

冰心老人說：“愛在左,，同情在右，走在生命兩旁,，隨時撒種，隨時開花,，將這一徑長途，點綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦,，有淚可落,，卻不悲涼?！蹦敲矗僮屨嬲\作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧,！

醫(yī)院競聘崗位演講稿十篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

今年,，在改革大潮的推動下,，以“經(jīng)營”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo),，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,，我自信有能力做好內(nèi)科的工作，我競聘的理由是：

1,、我參加工作時間早，政治思想覺悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識,，聽從組織部門分配,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，具有較強的大局意識,；工作中任勞任怨，從不計較個人得失,，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班,；團(tuán)結(jié)同事，與同志和睦相處,，能在單位形成工作合力,；對病患者關(guān)心愛護(hù)，具有強烈的愛心,，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,，想方設(shè)計為他們排憂解難，尊重病患者的人格,，自覺維護(hù)病患者的個人隱私,，具有較強的職業(yè)道德。

2,、具備履行崗位的條件,，能夠較好地履行好崗位職責(zé)。本人參加工作時間長,，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,，經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉,。工作熱情高,，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞,，不怕走鄉(xiāng)竄戶,，路途艱辛，工作業(yè)績有目共睹,，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)。

如果競聘成功,，我將做到以下幾點：

1,、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步增強集體主義精神,，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo),。

2,、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)，加強自學(xué),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,，努力做好本職工作,。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷,，高效,，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

4,、不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

5,、在今后的工作中，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，如果遇到疑難問題或其他困難,，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，與同事交流會診，以不求最好,，但求更好的精神面貌對待每一件工作,。

6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識,，,，降低醫(yī)療成本，減輕患者負(fù)擔(dān),，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路,。

7、遵守法律,、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度,。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,，為醫(yī)院的發(fā)展,，老百姓的健康盡全力。

醫(yī)院競聘崗位演講稿十篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

感謝您們給我參加此次競聘的機會,，現(xiàn)在我站里，也許大家明白我的用意,，我想說明的是：我已不是原來的我,，而是在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下“要我干”，面對新的人事制度改革,、面對新的機遇,，我充滿了對班子的信賴、激情,，我要勇敢地說：“我要干,！”我愿意挑戰(zhàn)，超越,，展示新的自我,，讓人生的價值得到體現(xiàn)。我站在了這里，選擇了我院水電工作崗位的挑戰(zhàn),。下面我將自己的競聘報告匯報如下：

我于xx年7月畢業(yè)于廣西水電技工學(xué)校,，安排在水廠工作，三年后,，因水廠改革,，我轉(zhuǎn)到院里主要負(fù)責(zé)醫(yī)院水電的工作,。自參加工作以來,，我對一直滿懷信心，熱愛自己本職工作,，不管是在水廠,，還是在醫(yī)院，我都能以集體利益為重,，服從部位領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,，任勞任怨，默默奉獻(xiàn),。在醫(yī)院八年來,，我每天除了上班八小時外，還和另一名同事,，在其他時間內(nèi)隨叫隨到,，二十四小時聽候安排。八年來,，我從沒有因為其他個人原因出現(xiàn)耽誤工作的事情發(fā)生,，我相信以后更不會發(fā)生。我以自己扎實的電工知識,，維護(hù)起整個醫(yī)院的水電供應(yīng),，以自己高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、責(zé)任心,，確保了醫(yī)院能天天二十四小時水電供應(yīng)到位,。有時停電了，能以最快的速度做好發(fā)電工作,，確保在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電,。平時，我特別注意對醫(yī)院里各種用電線路的檢查,，對有安全隱患的地方及時維修整改,。八年來，醫(yī)院從沒有因為水電供應(yīng)而出現(xiàn)過任何的安全事故,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、職工同事給予我十分的肯定和好評，也練就了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)。憑著我對工作的熱情和細(xì)心的工作態(tài)度,，院里領(lǐng)導(dǎo)對我特別信任,，在我保證能負(fù)責(zé)好全院水電工作的前提下，又安排我負(fù)責(zé)醫(yī)院倉庫的管理工作,，氧氣供應(yīng),、病人廚房燃?xì)獾墓?yīng)、醫(yī)院衣物類醫(yī)療器械的縫紉工作,，我看到了希望,，我樂意接受這些工作，并憑著自己的能力,，認(rèn)真清點后倉庫里的物品,，做好物品的發(fā)放工作，做到倉庫里的物品沒有因管理方面而破損,，也沒有去向不明的現(xiàn)象出現(xiàn),，對每一件物品的使用能做好詳細(xì)的登記工作，做到帳物相符,。對燃?xì)獾墓芾砀檬旨?xì)致,，按時開氣、關(guān)氣,，檢查爐具,，保證病人家屬能正常使用，充分為病人服務(wù),。從這些看似細(xì)小繁瑣的工作,，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。平時,，我還特別注意學(xué)習(xí),，保持自己的思想能跟上時代的形勢，與時俱過,，我習(xí)慣于尊重事實,，不受偏見和個人好惡的支配，我誠懇,，思想言行公正,，能承受委屈，不損人利己,，工作中以集體和職工利益為重,，在我本職工作的基礎(chǔ)上服務(wù)醫(yī)院，不計較個人得失,。根據(jù)我的工作表現(xiàn),，醫(yī)院給了我很大的很高的評價是：20xx年(這里寫她在醫(yī)院里獲得過什么獎勵)

說實話,，幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的后勤工作決非簡單,，要也決非容易,，本著“做事不貪大，做人不計小”的原則,，我“針針線線”縫得專注,。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物不是年輕就好,。年齡大一點,，工作經(jīng)驗應(yīng)該也更多一點，心態(tài)上會更成熟,，辦事更穩(wěn)重,，可以值得信賴,，這正是我要競聘的醫(yī)院水電工作崗位所需要的,。

立足于醫(yī)院的水電供應(yīng)工作，想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型的醫(yī)護(hù)后勤工作者,，充分發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

1,、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,。

2,、本人具有較為扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能，有較強的水電操作管理能力,。

3,、本人能“以德待人”，工作能“以對得起醫(yī)院,，對得起良心”為出發(fā)點,，與全體醫(yī)護(hù)人員、職工和睦相處,。

我競聘的動力——怎么服務(wù)醫(yī)院,，服務(wù)職工是我長久一直在思考和追尋的：這次我能競聘上醫(yī)水電工作崗位，我將采取如下措施,，做好本職工作,。

（一）、培養(yǎng)自身強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。

我和醫(yī)院的所有職工一樣,，希望醫(yī)院更拓展，事業(yè)更發(fā)達(dá)，經(jīng)濟更增長,，個人收入更多,，整體更團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更好,，總之期待醫(yī)院的明天更美好,。院內(nèi)諸事先供水電，責(zé)任重大,，必須要有強烈的事業(yè)心,，對職工，對醫(yī)院負(fù)起高度的責(zé)任感,，我要從自身出發(fā),，加大責(zé)任意識，全心全意為醫(yī)院做好后備工作,。

（二）,、努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取,。

能力不是與生俱來的,，一成不變的，而是在永不停歇的追求中獲取的,。水電管理知識更新較快,，時效性強，既要“溫故”,，更要“知新”,，在以后的工作中，我要勤學(xué)善思,，學(xué)習(xí)水電知識,，充分武裝頭腦,為工作打下扎實的基礎(chǔ)。

(三),、遵紀(jì)守法,，遵守醫(yī)院工作規(guī)定,履行工作職責(zé)。定時巡查醫(yī)院里水電附屬設(shè)施否完好,，保障醫(yī)院里水電暢通,。

(四)、繼續(xù)做好其他方面的工作,。醫(yī)院的水電暢通是前提,，在這基礎(chǔ)上，我會更加努力,，做好院里安排的各項工作,，只要是我力所能及的工作,，我會付出真心，用我的實際行動,，為醫(yī)院服務(wù),。

總之，我深知水電工作雖然是一個十分平凡的崗位,，但我相信,，任何平凡的工作都可以有出息。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,，也知道“做事只能把事情做對,，用心做事才能把事情做好”，我選擇了醫(yī)院的水電工作崗位,，真誠地用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn),，來實現(xiàn)我人生的一次升華。

謝謝大家!

醫(yī)院競聘崗位演講稿十篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好,！

非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,，年擔(dān)任主管會計，年獲助理會計師職稱,，年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今,。

我在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。通過一年來的工作實踐,，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性,、專業(yè)性,、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,。財務(wù)科雖是二線科室,，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,，登登賬本,。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家,。財務(wù)工作的政策性,、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律,、法規(guī)和政策性文件有二,、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局,、財政局,、稅務(wù)局、統(tǒng)計局,、社保局等六,、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),，做到有法必依,、有章必依，同時又用好用活政策,，為單位爭取更大的發(fā)展空間,，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任,。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),，外與患者、銀行及眾多藥品,、設(shè)備商家收付頻繁,，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,，團(tuán)結(jié)全科同志,，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金,，協(xié)調(diào)好關(guān)系,，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),，杜絕差錯,，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支,。按照以上要求,，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績,，主要是：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章,、制度，按時報送了有關(guān)報表,，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查,。

2、按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進(jìn)行了會計核算,，提出了財務(wù)分析報告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3,、增收節(jié)支工作效果明顯,。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,，各項撥款及時到位,。到目前為止，全院各項收入,，比上一年度增加,，支出，比上一年度減少,。

4,、除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保,、勞資統(tǒng)計,、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

5,、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門,。通過學(xué)習(xí)實踐,，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作,。

年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年,。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力,，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

我院財務(wù)工作的核心,，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,，必須在以下方面改革,、改進(jìn),。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方,、貴藥品的使用,，適當(dāng)下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍,，總體收入反而可以增加,。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額,，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法,。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間,，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任,。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本,。眾所周知,，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬,、卡管理。要盤活庫存,，避免閑置,，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,，與一線科室一起制定計劃,，做到按需購買，按計劃購買,，按標(biāo)準(zhǔn)購買,，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo),。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),，科室要責(zé)任到人,，避免丟失浪費。對其他開支,，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象,。

此外,，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性,，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,，把工作做在前面；要增強工作的條理性,，進(jìn)一步提高工作效力,；要以身作則，加強學(xué)習(xí),，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì),。

本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計”了,，但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長,，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點,。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,，不斷提高自身素質(zhì),，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn),。

以上就是我的競聘演講,，謝謝大家！

醫(yī)院競聘崗位演講稿十篇五

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我叫張巖方，今年xx歲,，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作xx多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長,，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。

? ? ? ?下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,，從事婦女保健、計劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

工作期間自己能做到，集體至上,、忠誠正直,、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績,、利益、榮譽和自己下屬同享,，能做到寬容大度,，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實,，愛院、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們，今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的,。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念。隨著我國加入了wto,，避免不了要接受新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢,，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展,，為病人提供更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對個人來說,，其價值幾乎等同生生命，對整個社會而言,，禮儀是社會文明標(biāo)尺,，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、代表,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí),，與時具進(jìn)，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。

謝謝大家！

醫(yī)院競聘崗位演講稿十篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

非常感謝公司給我提供這個展示自我價值的平臺,，希望能通過本次競聘演講使大家對我有進(jìn)一步的了解的同時，對我來說也是一個自身的挑戰(zhàn),，懇請大家對我的競選給予支持,。

今天，在公司開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取的時刻及員工團(tuán)結(jié)并進(jìn)的精神感召下,，使我有信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的崗位是質(zhì)檢部主任的職位,，作為一名員工首先要響應(yīng)公司的號召,，盡管自身離本崗位的實際要求還有很大的距離，競聘結(jié)果對我并不重要,。但我要以積極的態(tài)度參與,、珍惜機會，給大家做個榜樣,，下面簡單地講一下具備的基本條件,。

第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心,。加入公司工作以來,，我始終嚴(yán)格要求自己，平時注意加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身的素質(zhì)和道德修養(yǎng),，無論遇到什么困難與挫折，都堅持把工作放在第一位,，不辭勞苦,，從不計較個人得失，始終保持積極向上,、扎實工作的精神狀態(tài),。以勤奮求實的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,，從開始的反感到接受,、最后到支持，這于我辛勤的努力,、細(xì)致的工作分不開的,。

第二、具備長期從事管理的經(jīng)驗,、能夠獨立思考,、解決問題,，敢于堅持原則，,。近一年的工作經(jīng)歷,，使我對公司的生產(chǎn)情況、技術(shù)設(shè)備運行有系統(tǒng)的了解,；同時我具備一定的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力,；我還熟悉績效考核和人力資源、6s管理方面的知識,，具備分析問題及解決問題的能力。自從加入公司以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門主任的支持與幫助下，本人較快的進(jìn)入工作角色,，針對公司存在的一些實際性亟待解決的問題,，能率先示范，在自己的崗位上提出有效地解決辦法,，針對某些可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測,，提出有預(yù)見性地工作對策，從實際出發(fā),，進(jìn)行創(chuàng)造性的開展工作的嘗試,，使得自身的業(yè)務(wù)技能和管理能力及監(jiān)督實效得到了進(jìn)一步提升。比如：全面推進(jìn)6s管理已見成效,、員工的安全意識,、行為規(guī)范也有較大的提升、建立了員工的激勵機制,，使正能量開花結(jié)出累累碩果,，好人好事不斷的涌現(xiàn)等。

第三,、具有較強的協(xié)調(diào)能力,。公司的產(chǎn)品專業(yè)性強，如何進(jìn)一步提升公司的效益,，提高大家的質(zhì)量意識,，這就要求質(zhì)檢人員必須持續(xù)地學(xué)習(xí)提高自己的工作業(yè)務(wù)技能，才能充分發(fā)揮職能作用,，既要規(guī)范各部門的工作行為和崗位規(guī)范,，又要對出現(xiàn)的問題和事故進(jìn)行稽查落實，還要對各部門之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),。這項工作通常是讓人感覺比較“很費心,、容易得罪人”的活,。對此，我首先遵循按章辦事,、有錯必糾的原則,，站在大局的立場，用公平,、公正的態(tài)度去處理問題和事故,，用換位思考的方式，以人為本,，做到先了解,、溝通再處理，以確保制度的落實,、樹立稽查工作新形象,。

其次是注意加強協(xié)調(diào)，從大局考慮,，既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為,，提高服務(wù)意識。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,，減少同事及員工對監(jiān)督落實的抵觸情緒,，使得稽查、質(zhì)量,、安全工作有序進(jìn)行,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持,，以及各部門的配合,，經(jīng)全體人員的積極努力，公司的管理水平,、產(chǎn)品質(zhì)量以及勞動紀(jì)律都取得了可喜的成效,，為公司實現(xiàn)提升質(zhì)量、增加效益的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),。

第四,、具備一定的執(zhí)行能力?！把杆俜磻?yīng),、馬上行動、落實到位”沒有任何借口,，用堅定不移的信念和意志去高標(biāo)準(zhǔn)的完成每一項任務(wù),，在待人接物方面，我以誠待人,、尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,，主動搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，工作中任勞任怨,、率先垂范,、敬業(yè)奉獻(xiàn)。在組織觀念方面,，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,，嚴(yán)格要求自己、正確行使手中的權(quán)利,，從不打擊報復(fù),。

接下來，我想通過自己的工作經(jīng)歷以及質(zhì)檢工作實踐,，談?wù)勎覍@項工作的認(rèn)識和體會,。

1、通過近一年的工作實踐,，使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識,。我認(rèn)為：一個企業(yè)要在激列的市場競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地，最核心的是什么,？那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢,？質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭。對于我們來說,，產(chǎn)品的質(zhì)量就是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于行業(yè)之林。從公司來說,，質(zhì)檢工作是完善和加強公司內(nèi)部經(jīng)營管理,，增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié),。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進(jìn)行體檢,、診治并排除各種病變,。所以加強質(zhì)檢工作，就要對完善考核約束機制,，起到“暴露,，保護(hù)，建設(shè)”作用,，能夠及時發(fā)現(xiàn),，糾正和預(yù)防工作中存在的各類問題和隱患，以達(dá)到清除隱患,，堵塞漏洞,，健全制度，強化管理,，提高公司整體的質(zhì)量管理水平,。

2、近一年的工作實踐,，也使我體會到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強,、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣,，原則性強的工作,。因此，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平,、較強的大局意識,，隨時保持良好的心態(tài)，嚴(yán)格要求自己,，用制度規(guī)范自己的行為,，要懂得怎樣“做人、為人,、幫人”,，正確認(rèn)識質(zhì)檢工作的重要性，真正理解質(zhì)檢出效益,、質(zhì)檢促發(fā)展的道理并落實在行動上,。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)，既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,，又要掌握公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度,，為大家做好服務(wù)工作；堅持三檢制，嚴(yán)格過程中的質(zhì)量控制,，堅持預(yù)防重于糾錯,，使質(zhì)量控制前移正，把公司的損失與成本降低到最小化,。

經(jīng)常開展員工培訓(xùn),，提升質(zhì)量意識，用自律來約束員工,。另外把好每一道產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，通過檢查落實對員工產(chǎn)生壓力，由被動接受監(jiān)督與檢查,，變成自覺接受到養(yǎng)成一種工作習(xí)慣,，使公司的要求與員工達(dá)成共識，將“質(zhì)量第一,、客戶滿意”做為標(biāo)準(zhǔn),，說到做到，不講借口,，堅決反對馬虎做事,，反對拖延、摒棄差不多思想,，成為公司內(nèi)部管理的參謀和助手,，確保玖耐機械產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階，為打造玖耐品牌做出新貢獻(xiàn),。

我的演講完畢，謝謝大家,。

醫(yī)院競聘崗位演講稿十篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

你們好！我叫xxx,，分配至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地在呼吸、神經(jīng),、心血管,、腎、消化,、血液等內(nèi)科及普外,、泌外、矯外,、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評。現(xiàn)在內(nèi)一科,。在代理護(hù)士長期間,，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚,。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。

現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,，只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識,、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài),。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的選擇,。我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。

其二,，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況,，作出評價，找出存在的問題,，把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評會講解,。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù),。

其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次,，評出護(hù)士和護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價,。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

繼續(xù)打破績效工資,、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性,。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職,、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1,、0.9,、0。每月通過經(jīng)濟指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級別的系數(shù),，做到公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性,。

加強溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

醫(yī)院競聘崗位演講稿十篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

今年,，在改革大潮的推動下,，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,，我自信有能力做好內(nèi)科的工作，我競聘的理由是：

第一,、我參加工作時間早,，年7月就參加工作，政治思想覺悟高,，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識,，聽從組織部門分配，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,，從不計較個人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,，與同志和睦相處,，能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護(hù)，具有強烈的愛心,，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計為他們排憂解難,，尊重病患者的人格,，自覺維護(hù)病患者的個人隱私,，具有較強的職業(yè)道德。

第二,、具備履行崗位的條件,，能夠較好地履行好崗位職責(zé)。本人參加工作時間長,，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,，經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉,。工作熱情高,，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞,，不怕走鄉(xiāng)竄戶,，路途艱辛，工作業(yè)績有目共睹,，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)。

如果競聘成功,，我將做到以下幾點：

1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步增強集體主義精神,，努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo),。

2。積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),，加強自學(xué),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

3,。服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,，努力做好本職工作。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù),。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),，便捷,，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念,，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

4。不斷加強醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

5,。在今后的工作中，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，如果遇到疑難問題或其他困難,，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，與同事交流會診,，以不求最好,，但求更好的精神面貌對待每一件工作。

6,。在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識,，，降低醫(yī)療成本,，減輕患者負(fù)擔(dān),，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。

7,、遵守法律,、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù),。

以上是我的競聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否受聘成功,，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,，為醫(yī)院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力,。

醫(yī)院競聘崗位演講稿十篇九

大家好,！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)舉行的這次護(hù)士長競聘演講會，為我們每個積極參與者提供了一個公平,、公正,、公開地展示自己的平臺。改革是發(fā)展的必須,，競爭是時代的需要,。我熱愛護(hù)理事業(yè)，也珍惜這難得的機遇,，我也感謝醫(yī)院xx年來對我的培養(yǎng)與鍛煉,，這是一片傾注了我全部心血與汗水的熱土,，它見證了我成長的艱辛歷程，為我的人格獨立與家庭幸福提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),。xx年的'相伴，醫(yī)院的興旺發(fā)展與個人命運緊密相連,，神圣的使命感,、責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地參與競聘，真實客觀地展示自己,，接受大家對我的審評,。

20xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性,、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室,，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。

在處理‘三無’病人,、棄嬰,、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部,、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高,。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場,，與死神賽跑,，爭分奪秒，看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩,，面對病人感激的眼神,，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語，一種職業(yè)自豪感油然而生,！雖然護(hù)理工作又臟又累,，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè),！

擔(dān)任護(hù)理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘,，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗,，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在去年的奶粉寶寶篩查事件中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,，認(rèn)真詳實做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋,，疏導(dǎo)龐大的就診群體,，在近兩個月的時間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個小時,，體重下降五,、六斤，嗓子啞得說不出話,，再苦再累,，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,，未出現(xiàn)一例漏報,、錯報，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道,，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽,。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,，作為留守的護(hù)理組長,，離開護(hù)士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者,，轉(zhuǎn)送危重病人,，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,，我深深體會到護(hù)士長工作的重要性,，也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ),，困難是施展自身才華的機遇’，我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士,，每天早到晚歸,，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié)，加強溝通,，每天向護(hù)士長匯報,，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn),！

物競天擇,，適者生存，只有競爭,，才有活力,；只有競爭，才有創(chuàng)新,；只有競爭,，才會發(fā)展。我理解的競爭是不競則退,，不爭難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能,，更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功,，我一定不負(fù)眾望,，切實履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色,，努力做到以下幾點：

在思想和行動上與院黨委護(hù)理部保持高度一致,，愛崗敬業(yè)，踏實做人,，發(fā)揮自己的能力,，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價,。提高急救技能，加強護(hù)理隊伍的綜合素質(zhì),，狠抓護(hù)理安全管理,，開展“四點服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,，讓急診護(hù)理成為一只具有?？铺厣年犖椋屵@只面向社會的窗口更亮麗,。

有人說,，“家大業(yè)大浪費點沒啥”，此言差矣,，“不積細(xì)流無以成江河”,，每一張紙，每一滴水，每一度電,，如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費,，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,，以科為家,，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

創(chuàng)新才能發(fā)展,，改革才有活力,。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須改變“醫(yī)生的嘴,，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?，醫(yī)護(hù)一盤棋,，協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

以身作則,，率先垂范。我們每個人至少有兩個家,，一個是自己的小家,，一個是醫(yī)院這個大家。佛說“百年修得同船渡”,，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜,？在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情,。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦,，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求,，人性化管理,，充分調(diào)動每一個人的積極性，讓載著急診科護(hù)理隊伍的這只小舟充滿溫馨,，洋溢快樂,，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中,！

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委及同事們，我不敢用謊言去賺取你們的信任,，因為時間會把我還原,，我不敢用激情與沖動來表現(xiàn)一時的自我,，因為工作需要永恒的動力。奧運精神“重在參與”,，無論結(jié)果如何,，對我都是一次鍛煉的機會，是我人生又一次寶貴的經(jīng)歷,。最后我用一副對聯(lián)結(jié)束演講,，上聯(lián)“勝固可喜，榮辱不驚看花開”,，下聯(lián)“敗亦無悔,，進(jìn)退從容隨云卷”。橫批,，“與時俱進(jìn)”,！

我的演講完了，謝謝大家,！

醫(yī)院醫(yī)生崗位競聘書

醫(yī)院崗位競聘書模板

后勤崗位競聘演講稿范文

崗位競聘的演講稿范文

醫(yī)院護(hù)士長崗位競聘書

醫(yī)院競聘崗位演講稿十篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

您們好！ 我畢業(yè)于 xxx,，xxx 專業(yè)，本科?，F(xiàn)在從事臨床醫(yī)學(xué)檢 驗,、放射工作，工作上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，政治上積極要 求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己,，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的 好評,，受到病友的稱贊。今年上半年承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，指 派到中醫(yī)院功能科進(jìn)修,，使我的業(yè)務(wù)水平和見識有了很大的 提高。

正值黨的“十七屆六中全會” ,、醫(yī)療衛(wèi)生改革的關(guān)鍵年,， 全員聘用、競爭上崗的大好形勢下,，我競聘醫(yī)院醫(yī)技科主任 崗位,，我自信有能力做好醫(yī)技科的工作， 如果我競聘成功,， 我決定做到以下幾點：

1,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù) 醫(yī)院的發(fā)展思路，重點抓好科室建設(shè),、科技興醫(yī),，以進(jìn)一步 推動我院的發(fā)展。

2,、認(rèn)真完成醫(yī)院各項任務(wù),。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)， 抓好職工的政治思想教育

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,。

4、著重加強提高科室人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí),，加快科室內(nèi)人員知識的更新，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技 術(shù)優(yōu)勢為老百姓服務(wù),，更好的推動醫(yī)院的發(fā)展,。 5、在任職期間,，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)的引進(jìn),，配合 院領(lǐng)導(dǎo)完善診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實，確保任務(wù)的落實,，保證上 級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo),。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強醫(yī) 院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加 強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,，完成醫(yī)院下 達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支 持,，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,， 為醫(yī)院出盡每一分力,。

謝謝大家！