報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

采購部上半年工作總結報告篇一

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這一年的工作，我部在李總和葛經(jīng)理的領導下及各位同事的關心、指導和幫助下,，嚴格要求自己，認真履行職責,，基本上按時,、保質(zhì)、保量的完成了各項采購工作,，在這個過程中取得了一定的成績,，但是也暴露了一些問題。在此,，我想和大家分享一下我的一些心得,。

20xx年是山東興唐節(jié)能門窗裝飾工程有限公司成立的第一年，也是艱苦奮斗的一年,，我是xx年1月4號進入公司,，進入采購部剛開始時對門窗行業(yè)的采購也是比較陌生的，對一些供應商的產(chǎn)品也是剛剛接觸,。首先感謝興唐公司和李總給了我們這個這么好的平臺,，再次感謝葛經(jīng)理將我?guī)氩⑸钊肓私忾T窗這個行業(yè)，其次,，我要感謝產(chǎn)品研發(fā)部,、生產(chǎn)部、庫房,、財務部等部門讓我能享受這個工作的過程,。

我部的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本購回滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料,。在主材采購中,，我部嚴格按照公司要求進行采購，把握市場價格和合同價格,。并且實時的向公司相關部門反饋市場動態(tài)和價格變化,，盡量控制采購成本，并根據(jù)項目的進度合理的分配公司的采購資金進行采購，做到分批次按進度采購,。目前我部能夠根據(jù)相關部門下發(fā)的采購訂單和采購申請單,，對采購的主輔材進行分類采購并制定相應的采購計劃，每天寫好每天要做的工作,，對處理好的事能做一總結,，對沒處理好的事，抓緊處理,，盡量做到問題不推辭,。對做錯的事，追究其原因,，避免再次發(fā)生,。曾經(jīng)發(fā)生過多訂了兩次材料的例子，究其原因就是粗心,，訂貨流程不嚴謹,。之后我也重新找到了方向，訂購主材料和重點材料的時候,，我盡可能的靜下心來,，多審核上幾次，或請教同事,，對含糊不清的東西弄清楚,，這樣才能保證采購工作正常健康的進行。

對采購部來說,，采購的時效性是非常關鍵的,，這直接影響了車間的生產(chǎn)進度，在這方面采購部還沒達到預期的理想效果,，還需要我部加強和各部門的溝通,，和供應商的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，使各項采購工作正確率、準確率力爭達到,，更好的完善采購工作,。

輔材的采購是最繁瑣的一項工作。輔材的采購供應商比較分散,，輔材種類比較多,，需要我部劃分輔材種類和供應商，在這項工作中我也跟著學習了很多,。很多規(guī)格型號需要了解，很多樣品需要適配，最終確認成功了是我們需要的東西然后批量訂購,。購回了這些輔材能完美的組合到一塊,，這是我最愿意看到的事。

在生產(chǎn)過程中機器配件和生產(chǎn)工具的采購中,，我部能在生產(chǎn)部的配合下以最快的時間購回,，尤其是重要機器配件，因為機器一旦罷工就會影響生產(chǎn)進度和項目進度,，所以都是第一時間聯(lián)系機器廠家購回相關零部件并給予技術支持,，保證了生產(chǎn)有序進行。

xx年也是一個進步的一年,，在公司各部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有相當一部分是先發(fā)貨后結款,，備貨周期短，供貨速度快,，而且服務很到位，這不僅是供應商對采購部的信任,，更是對公司的認可和信任,，對興唐人的認可和信任。在這段時間,，我覺得采購不僅要有成本意識質(zhì)量意識,，還要靈活運用各種采購技巧。對于價格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的感覺,，要做到同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務,。與供應商建立一種用心溝通,，信任，公平,，公正的關系,。公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關系上來，甚至與供應商對咱們公司能當做自己公司部門來看的時候,，供應商的支持力度及對我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低,。那么公司的成本核心競爭力就體現(xiàn)了出來,。

所以對于目前對我公司作出貢獻的合格供應商，在新的一年里我部門在嚴格遵守采購制度的情況下,，將努力的為這些供應商提供良好的合作環(huán)境,，拋棄雙方的短期利益，謀求共同上期的健康發(fā)展,，使供應商全心全意的為我公司服務,。同時我也希望公司各部門出新、出奇的想出不斷下降成本,、節(jié)約成本,、保證品質(zhì)又能提高效率的方法。

對于20xx年的工作規(guī)劃我準備了以下幾條：

1,、完善和發(fā)展公司的采購流程,，建立有效的采購供應體系，逐步提升工作效率,，降低采購成本,。

2、豐富本部門的采購經(jīng)驗,，嚴格遵守采購流程,，嚴格審核采購內(nèi)容，跟上公司發(fā)展的腳步,。最終目的就是要通過控制成本增加效益,。

3、保持和加強同現(xiàn)有供應商的管理和聯(lián)系,，在不影響生產(chǎn)的前提下,，發(fā)貨時遵循分批發(fā)貨的原則，并且盡量以送貨上門的方式從而降低公司額外的提貨費用,。

4,、充分利用好供應商的信貸額度和信貸期，控制好對供貨商的付款比例,，在減輕財務部資金壓力的同時,，保障材料和工具進貨渠道通暢。

5,、及時發(fā)現(xiàn)在采購過程中出現(xiàn)的問題,，其中最為突出的是供貨不及時和質(zhì)量問題的現(xiàn)象，與供應商簽訂合同時要明確制定相關約束條款,，確保保質(zhì)及時供貨。

6,、在這里我想說作為我們采購部,，并不像常規(guī)所想的僅僅是打個電話，簽個合同，打個款,，發(fā)個貨那么簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在采購過程中我部不僅要考慮到價格因素,，供貨周期，付款方式,，還要了解供應商各個環(huán)節(jié)的操作,，明確各個環(huán)節(jié)的特點、作用以及意義,。這和車間的生產(chǎn)的流程息息相關,。還要配合我們財務部的付款流程，庫房的入庫流程,，及時做好財務報賬,。

眾所周知采購部是整個公司的后勤保障，是關系到整個公司銷售,、設計,、生產(chǎn)、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié),。所以我很感謝公司和領導對我的信任和支持,。通過這段時間的采購工作，讓我懂得了很多道理,，積累了過去沒有的經(jīng)驗,。同時，我也會把這份感激和工作的激情繼續(xù)下去,。

采購部上半年工作總結報告篇二

5,、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

6,、根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤

7,、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

采購經(jīng)理的工作重點：

1、制定采購談判的策略和方案并加以實施

2,、處理質(zhì)量問題,，以及退貨方案的實施

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系

4,、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

5,、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系

6、處理供應商的問訊,，異議及要求

7,、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程

采購部上半年工作總結報告篇三

已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結。

一,、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則。

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。

六,、學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結,，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

采購部上半年工作總結報告篇四

上半年,，本中心緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務宗旨和“重規(guī)范,、重服務、重效率”的工作思路,，按照“規(guī)范采購行為,，提高政府財政資金效益，促進廉政建設”的目標要求,，圓滿地完成了各項采購任務?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

(一)規(guī)范管理，在制度建設上求創(chuàng)新,。

一是規(guī)范制度的建設管理,。根據(jù)《政府采購法》及相關規(guī)定，不斷健全管理制度,，完善機制,，規(guī)范程序，提高監(jiān)管質(zhì)量和效率,。共制定出臺3項制度：《浠水縣政府采購代理機構管理辦法》,，對政府采購過程中，規(guī)范政府采購代理機構的行為和提高執(zhí)行效率具有指導意義,?！朵凰h公務用車維修政府采購管理辦法》，有針對性地對政府公務用車的維修操作作出了具體的規(guī)定,?！墩少弲f(xié)議供應商誠信管理辦法》，對提高政府采購中的供應商服務質(zhì)量和法律責任起到促進作用,。鑒于協(xié)議定點供貨不同行業(yè)的范圍和標準作了調(diào)整,，新修訂了《浠水縣政府采購定點采購證管理辦法》，進一步規(guī)范政府采購定點采購行為,，方便單位日常采購,，提高政府采購工作效益和效率。

二是規(guī)范財政性資金審批程序的管理,。鑒于政府采購中采購資金來源渠道廣泛,，政府采購中心根據(jù)項目資金的類別及用途，制定規(guī)范的制度，我們對集中采購項目的政府采購資金實行財政直接支付制度,，一般財政性采購,，嚴格要求進采購資金專戶，由采購辦直接劃轉(zhuǎn)到供應商賬戶,，有效監(jiān)督資金的運行方向,。對政府項目資金，嚴格執(zhí)行政府采購項目審核及資金審批程序,，實行自下而上,，分級審批的原則，由采購單位報告采購項目,，根據(jù)采購執(zhí)行情況落實采購資金來源，采購辦審核報縣領導審批后,，由財政局安排使用資金,，保證了政府采購資金的高效、安全使用,。

三是規(guī)范國有資產(chǎn)的管理,。根據(jù)行政事業(yè)單位公務用車的現(xiàn)狀，嚴格實行更換車輛報告制度,，對單位更換的舊車輛和其它處置的固定資產(chǎn)及時函告國有資產(chǎn)管理局,，處置拍賣的國有資產(chǎn)資金上繳國庫，對新購車輛實行臺帳跟蹤管理,。防范國有資產(chǎn)和資金的流失,，遏制腐敗行為的發(fā)生。

(二)拓展領域,，在規(guī)模范圍上求突破,。

二是強化采購單位的監(jiān)督。近期,，政府采購辦組織對我縣30家行政事業(yè)單位進行了重點檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)采購單位的政府采購執(zhí)行情況有明顯的好轉(zhuǎn),，大宗商品和大項目建設基本通過了政府采購,，對部分檢查中的問題當場作出了糾正，并就零星采購等普遍突出性問題作出具體分析,，對改進和完善我們的采購工作提出了要求和方向,。

三是加強協(xié)議定點供應商的監(jiān)督。為更好地做好下年度的協(xié)議定點供應商的

(三)營造環(huán)境,，在宣傳教育培訓上求突破

一是查找責任崗位廉政風險點,。政府采購中心通過人人查找責任崗位廉政風險點，從計劃審批、信息發(fā)布,、項目監(jiān)審,、業(yè)務采購、資金支付等五個不同的崗位,，制定出各自的控制標準和控制措施,，并制作“責任崗位廉政風險點警示牌”，放在各自的辦公桌上,，時刻提醒自己,，按規(guī)定辦事，廉潔奉公,，落實“十個全覆蓋”精神,，建立政府采購廉政安全網(wǎng)。

二是加強組織學習培訓,。年初,，在全省政府采購從業(yè)人員學習培訓會上，我縣組織了政府采購工作人員4名和代理機構人員6名通過了培訓考試,，集中學習了《湖北省政府采購工作規(guī)范》和有關政府采購法律,、法規(guī)知識。5月13日,，采購中心又組我縣18名供應商本文來自小草本站代表培訓學習《政府采購法》和政府采購工作操作流程,。6月底，我中心還將對本次中標的61個協(xié)議定點供應商進行培訓,，以達到凡參與我縣的政府采購從業(yè)人員都掌握采購知識,，做知、用,、精的采購人員,。通過廣泛學習，切實解決工作中存在的突出問題,，提升了工作標準,，提高了工作效率，提升了政府采購工作的執(zhí)行力,，形成良好的政府采購環(huán)境,。

三是擴大政府采購知名度。我中心在財政部門指定的政府采購網(wǎng)站上發(fā)布準確的政府采購信息,，宣傳政府采購知識,，通過《黃岡日報》、《政府采購信息報》等媒體報道我縣的政府采購重大事項和好的采購經(jīng)驗,。還定期編制《政府采購簡報》,，向省、市、縣主管部門和縣“四大家”主要領導匯報我縣階段的政府采購工作重大事項和工作動態(tài),，以取得領導的重視和支持,。

(四)廉潔行政，打造陽光采購的保障機制,。

一是強化隊伍建設,。隊伍建設是政府采購工作永恒的主題，也是政府采購工作的生命,。隊伍不強,，重任難當。今年是開展“三提升”“十個全覆蓋”“五個基本”活動和機關效能建設年,，我中心以此為契機,，把“凝聚人心，強化素質(zhì),，創(chuàng)造整體最優(yōu)”作為隊伍建設的主題,，一方面在局黨委的組織安排下認真學習文件精神，另一方面充分發(fā)揮黨支部的模范帶頭作用,，通過理論學習和實踐探索，統(tǒng)一了思想,，提高了認識,，凝聚了人心，人人撰寫萬余字學習筆記,，造就了一支政治堅定,、業(yè)務精通、作風優(yōu)良,、清正廉潔的政府采購隊伍,，隊伍的規(guī)范化建設取得全面進步，整體素質(zhì)明顯提高,。

二是強化制度建設,。規(guī)范化管理以健全的制度為保證。根據(jù)法律法規(guī)及相關規(guī)定,，結合工作實際,，先后制訂和完善了“政府采購業(yè)務操作規(guī)范”、“政府采購民主理財制度”,、“工作人員行為規(guī)范”,、“政府采購人員崗位職責”、“內(nèi)務管理工作制度”,、“廉潔自律十不準”,、“供應商詢問、質(zhì)疑和投訴處理暫行辦法”、“違反政府采購行為處罰處分暫行規(guī)定”等系列規(guī)章制度,，充分體現(xiàn)了制度的嚴肅性和可操作性,，使我們的政府采購工作既有法可依，又有章可循,。

三是強化廉政建設,。為了預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)揮政府采購的源頭治腐功能,，我們建立了“教育為主,，制度約束，多方監(jiān)督”三位一體的廉政建設模式,，完善了警示教育經(jīng)?；⒎諘r效承諾化,、內(nèi)部管理制度化,、采購文件格式化、評審辦法專業(yè)化,、采購本文來自小草本站過程程序化,、專家評審責任化、信息發(fā)布公開化,、采購活動透明化,、監(jiān)督機制規(guī)范化的“十化”促廉機制，將“依法采購”,、“高效廉潔”,、“誠實守信”、“周到服務”的工作準則貫穿到采購工作的各個環(huán)節(jié),。各級領導和社會各界對政府采購工作的滿意度不斷提高,，實現(xiàn)了工作人員違紀違規(guī)及外界有效投訴為零的目標。

在總結政府采購工作成績的同時,，我們也看到政府采購工作中還存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：依法采購認識仍需進一步提高;按照科學化、精細化管理要求還有較大差距,，操作程序需要進一步規(guī)優(yōu)化,，執(zhí)行力有待進一步加強;面對政府采購改革中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,，還需要進一步加強研究,，通過深化改革，逐步加以解決,。

采購部上半年工作總結報告篇五

__年即將過去了,，自從我進入采購部已一年有余了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分,。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一、通過日常工作,，讓我對工作崗位有了更深地認識

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員,，需弄清采購的客戶群體,，為客戶提供滿意的服務。

一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,，換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量,，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求,。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買,，買多少，何時買向誰買就是從價格,、質(zhì)量等幾個方面考察,，選擇出合適的供應商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,，編制采購預算,，協(xié)調(diào)好財務的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量,，既能保證生產(chǎn),，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,，降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上,，還需注重自己的工作服務質(zhì)量,，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度,，工作效率,，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結,，定期征求“客戶”和管理部門的反饋,，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,，在采購中創(chuàng)造價值,。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應體現(xiàn)在服務的升值,，采購成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位,，但采購工作是一個跨部門的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心,，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化,。

二,、明確崗位職能，認識到了個人的不足

根據(jù)崗位職責和領導的要求,，我的主要工作是：

1,、需從_和_購買器件的及時詢價，制單,，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜,。

2、_器件的訂購與跟蹤,，_項目器件修改,，器件維修和調(diào)撥等等關于_器件的各類事宜，與_方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收,。

3、所有_項目器件的訂購與跟蹤,，_項目器件領取,，器件維修和調(diào)撥等等關于_器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

4、_供件的入庫確認,，清單制作,、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5,、生產(chǎn)報檢項目,、生產(chǎn)過程中器件報缺(_項目、_項目)數(shù)量的調(diào)查,、確認,、溝通、調(diào)撥,、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),，修改器件的調(diào)撥與訂購。

6,、工作各類相關表單的制作,，記錄，存檔(進口器件采購臺帳,、進口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡單、_自供件入出庫清單,、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7,、發(fā)貨時拍照存檔,，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,，相關單據(jù)的簽字確認,。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

9,、領導交辦的其他工作和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務,。

本人也在“明確目標，勇于負責,，主動配合,，客戶滿意”的觀念下，積極的落實采供工作要點和__年初制定的工作計劃,。在_經(jīng)理和_工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,，共計完成了材料設備采購計劃_份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

全年共新簽外購器件采購合同_份,，外購材料付款共_美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共_批次,。全年修改器件采購單共執(zhí)行_份,。全年安排處理船廠自供件入庫共_批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次,。(以上數(shù)據(jù)到_年_月_日為止)

在過去一年的工作中,，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,，努力學習并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中,，使我學到了很多的東西,，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的,。作為對待供應商和船廠的溝通,，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的,。這都是在書本中學不到的,，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,，就是每天進步一點點,。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己,，讓自己更快的融入到工作當中,，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,，講究團結協(xié)作的,，_經(jīng)理、_工和很多同事為我的進步也付出了努力,，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了。

三,、積極適應和遵守了公司制度,，進一步加強了工作責任感

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,，本人總是積極適應這種情況,，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,，及時做好了本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作,。

四,、利用工作之余的休息時間加強了學習

平時注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能,、結構及相關知識,，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率,。

五、對未來工作的計劃

在日常工作中,，我將做到以下幾點：

1,、一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作,，干標準活，站標準崗,，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事,。

2、及時完成各級領導交辦的各項工作,，要成為領導的助力,、助手，急領導所急,，想領導所想,，勤跑腿，多匯報,。

3,、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準確性。

4,、繼續(xù)做好存檔工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

5,、做好文書工作,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,，我將做到以下幾點：

(1)積極參加公司和領導安排的各類培訓,，提高自身及相關的工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人的自主學習來提升知識層次。

一個人的能力是有限的,，但發(fā)展機會是無限的,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,，提高自己的業(yè)務水平,，就會被淘汰。當然需要提升自己,，首先要一個良好的平臺,，我認為賽爾尼柯就是我的平臺，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現(xiàn)自我的價值。

六,、總結

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎,、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進行合理分工,、合理安排,，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位,。

采購部上半年工作總結報告篇六

在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,，在工作上取得了一定成果,。回顧過去的5個月現(xiàn)將工作學習情況總結如下：

1.制定采購計劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃,、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排,。

2.擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

3.做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度,，掌握重要物料到貨時間安排,，平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務的調(diào)整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4.物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。

5.與供應商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6.整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號,、數(shù)量,、價格及結算

7.在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。賬情況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況,。加強自身修養(yǎng),，保持良好的工作作風，加大工作力度,，順利完成各項工作任務,。嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明,。招標是加強供應管理,，降低采購成本的有效措施,。

各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予采購)，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務配合度對比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商,，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬情況,。

2,、公司現(xiàn)有的供應商基本上已滿足不了我司現(xiàn)階段的要求。這些供應商在過去的時間里經(jīng)過雙方的磨合和共同的努力,，成為了我們公司的合格供應商;目前,，采購部門正向著每個主要物料要有3個以上的供應商，大力度開發(fā)一批潛力可靠的優(yōu)質(zhì)供應商團隊,，按公司的20xx年的目標要求逐步完善更完整的供應鏈,。

1、針對員工潛能發(fā)揮不足,、在工作細節(jié)方面嚴格要求細心認真,，在與實際問題的結合點上有顧此失彼現(xiàn)象的情況，我部會結合公司的物料不同對內(nèi)部員工進行更好培訓,，并結合企業(yè)文化和培訓知識,、管理理念向員工更多培訓;且更細化的考核方案，責任到人到事,。

2,、采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,，安排好材料的到貨時間,，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不順通。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應商,。

3、督導各供應商在結合我公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期發(fā)展規(guī)劃的指導下,，嚴格按照供應商管理辦法制訂或修訂自己的近期規(guī)劃,，對供應商的經(jīng)營狀況經(jīng)常分析研究。

4,、在20xx年里采購部將全面按照各個流程的作業(yè)標準為基點 將進一步提升采購部工作效率嚴格執(zhí)行采購流程標準作業(yè)方法,。

5、深入強化各種單據(jù)及供應商交期 、品質(zhì)達成率的考核,、數(shù)據(jù)的收集整理工作,，數(shù)據(jù)準確率要達到99%以上，收集齊全率要達到99%以上,，良品率能達到90%,，交期達成率盡量做到90%。

以上是我5個月的工作總結和來年的工作要點 相信在未來的一年里,，全體同仁上下一心,，打造出一支操作規(guī)范、技術嫻熟的高素質(zhì)員工隊伍,，規(guī)范管理,，狠抓制度貫徹落實，切實推行細節(jié)管理,，我們部門一定會全員努力工作并成為一支讓所有人放心的供應鏈后勤保障隊伍,。通過這5個月的學習，我在采購工作中,，學習到了豐富的采購經(jīng)驗,。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻,。同時希望公司的發(fā)展越來越好。

采購部上半年工作總結報告篇七

今年在公司領導和同事的關心指導下,，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力,，各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將個人_年的工作總結如下：

一、主要工作與成績

1,、擔任采購部采購員已有一年,，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,，了解了本部門及其他部門,、車間及相關管理人員，學習并熟練操作_軟件,，同時深入車間,，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量,、機器設備,、相關五金件等,。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設備,、五金知識比較欠缺,，通過主動學習，主動提問,，順利完成了兩年來的采購工作,，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平。

2,、完成了既定的五金類采購任務,，一年來公司每天都有不斷地采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設備、五金,、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的采購工作中,，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3、采購過程中,，從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家,、服務比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,，盡量降低成本,，較好地保護了公司利益。

4,、實施了供應商管理,，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案,，積極開發(fā)供應商資源,，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評,。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性,。

5,、在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6、能夠完成領導分配的任務,，協(xié)助橫向部門做好各項工作,。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中,，自己雖然完成了本職工作,，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足,。

1,、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握,。

2、應變能力不強,，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高。

3,、自身在日常工作中不夠細致認真,，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

三,、總結

總之,，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,，通過這段時間的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上,，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。這段時間來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距。

因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。

我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。

采購部上半年工作總結報告篇八

上半年的工作已經(jīng)隨著時間過去了,。但是在上半年的工作中，我所得到的工作的經(jīng)驗和回憶,，會一直留在我的心中,，作為我在將來工作中的向?qū)Ш椭?我是個比較“喜新厭舊”的人，雖然過去上半年的工作做的還算讓我滿意,，也給了自己不錯的鼓勵,。但是，到了現(xiàn)在,，這些也不過是過去的事情罷了,。比起回想自己過去的成績，我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績,。

眼看下半年的工作也即將來臨,，我對自己在20_年下半年的工作也定下了目標，希望我能朝著這個方向不斷的前進,，在下半年拿到一個讓我感到驚喜的新成績,。我的20_年上半年工作總結及下半年計劃如下：

一、整裝待發(fā)

作為即將開始的新的下半年的工作,，這是一段新的工作之路,，怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候，將上半年的剩余的雜事都清理干凈,，在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作,，這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作。

二,、個人方面的修整

在上半年的工作中,，我學到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已，通過對自我的反省以及在工作中的觀察,，我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方,，并在之后的工作中不斷的重復著改正和尋找的工作。

截止到目前,，我任然有許多的地方?jīng)]有改好,，雖然我知道想要將自己的錯誤都改正，成為一個完美的人是不可能的,，但是只要堅持去改變,，我總會變得更加的出色!在下半年里,，我會繼續(xù)堅持著這份工作，讓自己更加靠近理想的自己,，也讓我的工作能力更上一層樓,。

三、工作方面

在工作上,，我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調(diào)整,。在上半年的工作中，我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客,，過去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了,，我需要轉(zhuǎn)變我現(xiàn)在的銷售方式，要去學會迎合顧客的要求,，試著在下半年改變自己的銷售風格,。

同時，也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們?nèi)W習,、討論,。他們能做的比我好，一定是有什么原因的,，為了做好,，我也要去試著去向這個方向改變。

四,、結束語

下半年,，我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力，但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標,。努力朝著目標前進之前,，不要忘記對自己訂下前進的方向,。