為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院培訓(xùn)方案試行 醫(yī)院培訓(xùn)方案篇一

通過有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能,。

7月22日―7月30日

體育城、醫(yī)院會(huì)議室

（一）陽光城拓展訓(xùn)練

（二）院內(nèi)培訓(xùn)

1,、正視現(xiàn)實(shí)審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃

（1）學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,，找到立足方位感

（2）學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念，找到價(jià)值認(rèn)同感

（3）學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,，找到職業(yè)規(guī)劃感

2,、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況）

3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容(待定)

4,、院感――預(yù)?？婆嘤?xùn)內(nèi)容

（1）傳染病報(bào)告

（2）醫(yī)院感染控制

（3）相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)

5、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容

（1）消防安全知識(shí)培訓(xùn)

（2）工作崗位注意事項(xiàng)

6,、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容

抗菌素,、處方管理相關(guān)內(nèi)容

7、財(cái)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容

（1）欠費(fèi)管理

（2）職工費(fèi)用報(bào)銷程序及標(biāo)準(zhǔn)

（3）差理費(fèi)管理?xiàng)l例

8,、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容

9,、急救知識(shí)與技能培訓(xùn)

體育場(chǎng)拓展訓(xùn)練費(fèi)用340/人,，合計(jì)9860元。

（一）筆試,。

（二）通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,，以書面形式，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,。

醫(yī)院培訓(xùn)方案試行 醫(yī)院培訓(xùn)方案篇二

為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，了解工作崗位特點(diǎn)和要求，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感和自豪感,。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計(jì)劃,，具體安排如下：

崗前培訓(xùn)工作組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

通過有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案。

即報(bào)到的第一天起培訓(xùn),。

醫(yī)教科辦公室

（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）

1,、院訓(xùn)（團(tuán)結(jié)、誠信,、求真,、務(wù)實(shí)、開拓,、創(chuàng)新）,；

2、服務(wù)承諾：“心貼心的服務(wù),、手握手的承諾”,；

3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）,；

4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架；

5,、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度,；

6、學(xué)習(xí)員工手冊(cè),；

（二）醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容

1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；

2,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》；

3,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,；

（三）質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、府城醫(yī)院核心制度手冊(cè)（發(fā)放至個(gè)人）；

2,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編,；

3、住院病歷質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,；

4,、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎(jiǎng)懲補(bǔ)充條例；

5,、運(yùn)行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）,；

6、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn),；

7,、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

8、中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范,；

9、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）,；

10,、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）；

11,、府城醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄（發(fā)放至個(gè)人）,；

12、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,；

13,、國家基本藥物目錄（發(fā)放至個(gè)人）；

14,、藥品臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題,。

15、《抗生素管理制度》,；

16,、《抗生素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行)；

幻燈片形式進(jìn)行授課,。

通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,，以書面形式，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,，并融入到今后工作中,，如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾，期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。

醫(yī)院培訓(xùn)方案試行 醫(yī)院培訓(xùn)方案篇三

醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)是醫(yī)院應(yīng)該重視的一門培訓(xùn)課程,，因?yàn)獒t(yī)院的醫(yī)護(hù)人員不但要有專業(yè)技能知識(shí),，專業(yè)臨床護(hù)理知識(shí)還要有良好的醫(yī)德和主動(dòng)熱情的服務(wù)意識(shí)。只有這樣我們的醫(yī)院才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)獲得好評(píng),，得到患者的認(rèn)可,。

醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)主要為您建議參加培訓(xùn)對(duì)象，分析服務(wù)現(xiàn)狀,，以及怎么完善醫(yī)院服務(wù)等,。

醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)是醫(yī)院的所有醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該參加的培訓(xùn)課程主要培訓(xùn)對(duì)象有：醫(yī)院經(jīng)營人員，醫(yī)生,，醫(yī)師,，護(hù)士，醫(yī)務(wù)人員,，導(dǎo)醫(yī),，營銷人員，項(xiàng)目管理人員,，藥劑師,，醫(yī)技人員，煎藥人員,，醫(yī)院收費(fèi)人員,，后勤工作人員等醫(yī)院的所有工作人員。

1,、患者滿意度差

某醫(yī)院項(xiàng)目人員曾經(jīng)對(duì)患者滿意度,，醫(yī)護(hù)服務(wù)狀況等對(duì)醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)做過問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果醫(yī)院的府服務(wù)狀況和服務(wù)中存在很多的`問題,，患者大多在抱怨醫(yī)院收費(fèi)不合理,，醫(yī)院的護(hù)理工作不到位，醫(yī)院飯食不好等各方面的問題,，所有對(duì)于這些問題我們應(yīng)該要給予重視,，做好改進(jìn)。

2,、服務(wù)流程不和諧

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)流程有待改進(jìn),，各部門之間不協(xié)調(diào)，給患者造成了很大的困擾,。要對(duì)醫(yī)院的所有服務(wù)流程包括住院服務(wù)流程,，出院流程，手術(shù)流程,，看病流程等進(jìn)行改進(jìn),。

3,、醫(yī)護(hù)人員不注意自己的言行

調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多病人反映醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員不注意自己的言行舉止，在上班期間有吵鬧現(xiàn)象,，這在醫(yī)院是絕對(duì)不允許的，醫(yī)院和其他的工作單位是有區(qū)別的,，這樣會(huì)嚴(yán)重的影響病人的休息,。

醫(yī)院要解決目前的問題，進(jìn)一步將優(yōu)良的服務(wù)塑造醫(yī)院的特色,，提高醫(yī)院的服務(wù)水平,，規(guī)范員工的服務(wù)行為就必須對(duì)醫(yī)院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，具體要做到：

1,、提前做調(diào)查

在培訓(xùn)之前提前通過各個(gè)途徑做調(diào)研,，看看醫(yī)院現(xiàn)存問題是什么，有哪些地方是患者不滿意的,，有哪些地方是員工不滿意的,，因?yàn)橹挥心愕膯T工滿意了，他才能很好的為患者服務(wù),，然后再找出病因?qū)ΠY下藥,。

2、進(jìn)行禮儀培訓(xùn)

知道了病根就可以對(duì)癥下藥了,，可以請(qǐng)一位知名的而利益培訓(xùn)師給員工做禮儀知道,，禮儀培訓(xùn)師一般都會(huì)從員工平時(shí)的儀容儀表，個(gè)人舉止,，與患者溝通,，問候，醫(yī)德素質(zhì),，交際等進(jìn)行培訓(xùn),，讓醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員正確的認(rèn)識(shí)醫(yī)院服務(wù)，從外表和內(nèi)在進(jìn)行改進(jìn),，完善服務(wù)質(zhì)量,。

3、實(shí)施服務(wù)禮儀比賽活動(dòng)

請(qǐng)禮儀培訓(xùn)師培訓(xùn)過后就要實(shí)施,，建議可以舉行一些比賽,，做的比較好的員工就給一些福利，這也算是對(duì)員工的一種激勵(lì)方法,。建議這個(gè)比賽活動(dòng)不要單純的在室內(nèi)舉行一個(gè)比賽員工報(bào)名參加,，這要是沒有效果的，只能說是一個(gè)形式,。這個(gè)比賽要全體員工必須要參加,，而且就在平時(shí)與病人接觸的時(shí)候體現(xiàn),，做的不好可以有相應(yīng)的處罰，這要員工就會(huì)非常自覺的做到用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀服務(wù)患者了,。

醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn),，希望所有的醫(yī)院都能建立一套符合自己醫(yī)院的服務(wù)禮儀方案，在提升醫(yī)院形象的同時(shí)也能更好的為患者服務(wù),。

醫(yī)院培訓(xùn)方案試行 醫(yī)院培訓(xùn)方案篇四

1,、要求新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)、熟悉醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé)

2,、掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀

3、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,。

4,、掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項(xiàng)法律法規(guī)以及我院與之相關(guān)的規(guī)章制度，掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)以及新生兒常見病多發(fā)病的識(shí)別及處理,。

新上崗的醫(yī)護(hù)人員,、本年度安排輪轉(zhuǎn)產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進(jìn)人員。

略

對(duì)于本次培訓(xùn)考核,，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式,，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。

必須對(duì)新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員進(jìn)行醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，醫(yī)院各科室崗位職責(zé)的培訓(xùn)，并對(duì)所有人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī),、熟悉醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé),，掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀,，熟悉臨床常見急危重癥搶救流程，使產(chǎn)兒科相關(guān)人員都掌握了有關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識(shí),，人人樹立愛嬰意識(shí),，成為愛嬰醫(yī)院的支持者、宣傳者,、執(zhí)行者,。

醫(yī)院培訓(xùn)方案試行 醫(yī)院培訓(xùn)方案篇五

為加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理工作，提高全院?jiǎn)T工對(duì)愛嬰知識(shí)的認(rèn)識(shí),，使全院醫(yī)務(wù)人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養(yǎng)政策和知識(shí),，特制定本院愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)方案。

《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》,、《國際母乳代用品銷售守則》,、《母乳代用品銷售管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全管理規(guī)定》等。

婦產(chǎn)科主任

婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)

兒科主任

1,、對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員每年開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策及愛嬰知識(shí)的培訓(xùn),，安排在今年的8月進(jìn)行，分兩批進(jìn)行,，地點(diǎn)在醫(yī)院對(duì)過農(nóng)村信用社4樓會(huì)議室,，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)安排；

2,、今年8月對(duì)產(chǎn)科、兒科,、行政,、后勤等職能科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)政策和知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn),，時(shí)間不少于3小時(shí),。對(duì)產(chǎn)科、兒科,、兒?？频戎攸c(diǎn)科室進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)及操作技巧的強(qiáng)化培訓(xùn)，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一負(fù)責(zé),；

3,、今年11月份對(duì)新上崗和新入職人員進(jìn)行集中崗前培訓(xùn)，其中母乳喂養(yǎng)政策及知識(shí),、技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí),，培訓(xùn)考核合格后上崗。

4,、以上每次培訓(xùn)均須有考核,，80分以上為合格。