在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

貸款調(diào)查報告的重要性篇一

在很多人的腦海里，都有這樣的觀念：文科院校的女生比男生多,，而理工科院校的男生比女生多,，也確實，不管從哪個方面看,，我們都可以清楚地了解到我國的大中專院?；径即嬖谥信壤黄胶狻⒔Y(jié)構(gòu)失調(diào)的問題,。

我們這次的社會實踐調(diào)查就是要通過了解大學生們對于男女比例不均衡問題的看法與觀點,以及在這種情況下對于所面臨的現(xiàn)實問題的處理方式,、表現(xiàn)態(tài)度等,來調(diào)查并認識現(xiàn)代大學生對如何正確并有效的處理人際關(guān)系的態(tài)度與方法,進一步明確處理好人際關(guān)系的客觀性與重要性。

所以，這里,，關(guān)于大學生如何正確面對在其身邊出現(xiàn)的男女比例不平衡問題,，如何博得他人的認可喜歡，如何保持健康的心理等等就變得尤其的重要,，這也就要求大學生應該正確處理好人際關(guān)系,，在和諧友好的人際關(guān)系中尋找優(yōu)秀的自我，更好地完成學業(yè),、完成我們社會心理學上所講的社會化的過程,。

人際關(guān)系，是通過交往而形成的人與人之間的心理關(guān)系,。它所反映的是人與人之間的心理距離,。人對人際交往的渴求反映出希望被人接愛、理解的愿望,。不同的人有不同的人際關(guān)系期待,，不同的人也有不同的交往模式。

青年期的大學生希望被人接受,、理解的心情尤為迫切,。德國學者斯普蘭格說：在人的一生中，再也沒有像青年時期有那種強烈地渴望被理解的愿望,。沒有誰比青年人從他們孤獨小房里,，更加用憧憬的目光眺望窗外世界了，沒有誰比青年在深沉的寂寞中更加渴望接觸和理解外部世界了,。沒有任何人會像青年那樣處在孤獨之中,，渴望著被人接近與理解，沒有任何人會像青年那樣站在遙遠的地方呼喚,。

在我們文科班,，女生人數(shù)往往是男生人數(shù)的兩倍，她們大多數(shù)十分靈秀,，在溫柔文靜之余又有一些活潑,，一向備受青睞，何況,，女生還容易在學習成績,、文娛活動等方面獨領(lǐng)風騷，相比之下男生自然黯然失色,。所以當理科男生羨慕我們被花團錦簇包圍時,，我們只有做敢怒不敢言、有苦說不出的萬般無奈狀,。我們班的男生和女生的關(guān)系并不怎么融洽,，再加上男同胞一向被女生壓得抬不起頭來,，唉，忍辱負重的心情,，我們自然覺得不滿,。

我們班的那幾位大哥，的確,，他們幾個一米八幾的個,，又剪了頭比較流行的發(fā)型，往校園里一站,，算得上一道風景,，也許就是因為這樣，幾個家伙被捧的,，就差沒天上地下了，,，在班上我們女生一般都不會主動和他們講話,，或許你不相信，我到現(xiàn)在還沒和我們班的所有的男生都說過話呢,，雖然就那么幾個男生,，呵呵,。

這是在我們作調(diào)查時摘錄的一位文科類的男生和一位文科類女生的話,。男生的言語看起來似乎在像我們訴苦,，而女生則似乎只是平淡地在回答我們的問題,，又似乎帶有一點的怨,。但不管怎樣,。有一點我們是清楚的：它讓我們看到了,，在男女生比例失調(diào)的班上,，一般都存在這樣那樣的人際交往問題,，而一般的同學都不會把處理好人際關(guān)系看得很重,，他們認為只要自己過好了就沒什么問題了。不知他們有沒有考慮過,，所謂的自己過好也包括自己要擁有和諧的人際關(guān)系網(wǎng),，要懂得與他人交流，懂得讓他人了解你,、信任你,、喜歡你。

當然,，我們可以猜想,，這些男生和女生們或許也會有為什么我受不到別人的歡迎、我如何與其他同學更好地溝通,、怎樣讓大家更好得了解我,、怎樣在這樣的一個群體中突現(xiàn)自己,、我是不是應該改變一下我的待人處事態(tài)度等等一系列的問題。

需要提醒的是,，不管他們對于人際關(guān)系重要性的態(tài)度怎樣,，對于處理人際關(guān)系所運用的方法怎樣，他們都應該有這樣的意識要多吸收經(jīng)驗,、教訓,，要多學習方法，要多勇敢地與他人交流,，要懂得循序漸進,，不斷進步。

有一本書叫做《你是最受歡迎的人》,，它就從心理學的某些觀點出發(fā),，講述了如何通過有效的方法把握好人際交往，讓自己成為最受歡迎的人,?；蛟S我們可以從中找出大學生在校園中更完美得處理好人際關(guān)系的方法。在平時的學習,、生活中,，我們大學生都應該時刻注意講什么話才能更吸引人，不能故意拿自己或別人開玩笑,，對陌生人要不吝嗇贊美等;應該懂得怎樣拒絕人最不會得罪人,、怎樣說話最能避免難堪、怎樣說話最能取得別人的諒解,、怎樣說話最有利于溝通并且正確區(qū)別對待別人對你的嘲諷;在自己能力范圍內(nèi)要盡量為他人幫忙;遇事不能過于沖動,，要合理解決，盡量防止與他人產(chǎn)生沖突;能懂得正確的處理與他人的矛盾,，充分重視關(guān)系網(wǎng)的維護;當然,，也應該善于成人之美、注意保持謙遜,，擯棄嫉妒心理等等,。

是不是文科類院校的男生都是寶,理科類院校的女生都是花?為什么文科的女生傾向與理科的男生，而理科的男生傾向于喜歡文科的女生?這些又是調(diào)查中一些同學發(fā)表的感慨,。

理科的男生,，穩(wěn)重，踏實,，有一顆包容的心;理工科男生一定很聰明;理工科的男生,，會有很強的方向感;理工科的男生對感情專一，不會輕易移情別戀;理工科男生的動手能力很棒這是一個女生要找理科男生做男朋友的理由,。

從這里,，我們就會了解到男女比例失調(diào)帶來的不健康戀愛心理已經(jīng)或多或少,、可輕可重的影響著現(xiàn)在的大學生。

我們不能拘泥于這樣的觀點,，的確,，文理結(jié)合可以互補，但這并不代表文文或理理結(jié)合就一定不可以,，同樣的興趣愛好,、同樣的知識體系同樣可以吸引對方，我們不能將這種觀點極端化,，不然很容易產(chǎn)生極端化的表現(xiàn),，從而出現(xiàn)不可想象的問題，甚至出現(xiàn)另他人覺得不可思議的事情,。我們知道：人際關(guān)系的基礎(chǔ)是人們彼此間的情感活動,，感情色彩可以說是人際關(guān)系的主要特點。當代的大學生,，就應該處理好自己的情感問題,，并且應該認真對待而不是圖個一時的消遣、滿足解除自己一時的孤單情緒等,，只有把態(tài)度端正了，把思想放成熟了,，把觀念也擺正了,，才能更好的處理好自身的情感問題，更好的完成心理成熟,、成長的過程,。

社會心理學上講一個人從出生到老，必須經(jīng)歷一系列的社會化過程,，期間要受到家庭情況對其心理發(fā)展的影響,、社會地位的影響、學校的影響,、師友伙伴的影響,、所接觸文化范圍或文化方向的影響等等，而學校的影響是很重要的一部分,，因為學校是人接受社會化的基礎(chǔ)階段,，如果能在學校培養(yǎng)好了良好的心理素質(zhì)、處世方式等,，在整個社會化過程中就可以起到更好的鋪墊作用,，為之后的社會化服務，所以,，我們必須在學校就認真處理好人際關(guān)系這一重要的點,，在現(xiàn)在的學校都普遍存在男女比例不平衡的典例下,，更科學地運用心理學的相關(guān)理論知識以及他人的正確的實踐經(jīng)驗，依靠自身的不斷加油,、努力,，將學習與生活的面、生存的面鋪平!

貸款調(diào)查報告的重要性篇二

為了進一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，努力提高信貸質(zhì)量,，最近對銀行信貸業(yè)務進行了研究，現(xiàn)將研究情況報告如下,。

今年,，工行認真落實信貸政策，不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),，努力提高信貸質(zhì)量,，減少不良貸款。截至6月底,，不良貸款余額為4549.1億元,，比年初下降425.2億元，不良貸款率為1.30%,，比年初下降0.28個百分點,。同時，商業(yè)銀行撥備覆蓋率進一步提高,，達到186.0%,。從不良貸款結(jié)構(gòu)來看，虧損貸款余額649.1億元,，可疑貸款余額2226.7億元,，次貸余額1673.3億元；分支機構(gòu)類型方面,，主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元,，比年初下降424.7億元，不良貸款率1.30%,，比年初下降0.29個百分點,。充足的信貸供應有力地促進了經(jīng)濟升溫和復蘇。在外需萎縮,、消費需求不足的情況下,，信貸資金帶動投資快速增長，固定資產(chǎn)投資大幅上升,?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為地方政府投資項目的主體。在新一輪大規(guī)模項目建設(shè)的帶動下,，企業(yè)投資信心正在恢復,，民間投資熱情逐漸激發(fā),。然而，在信貸總額大幅增長的背后,，信貸資金的結(jié)構(gòu)值得特別關(guān)注,。在信貸供給上，大部分資金用于支持地方政府融資平臺項目建設(shè),，這些項目多為鐵路,、公路、機場等大型項目,。大量信貸資金涌入政府融資平臺,，既保證了當?shù)亟?jīng)濟恢復增長，也積累了一定的信貸風險,。大型企業(yè)和項目資金很多,，但大量中小企業(yè)面臨著技術(shù)改造和生產(chǎn)線升級的關(guān)鍵期或?qū)ふ倚马椖康慕ㄔO(shè)期，卻苦于資金不足,。銀行內(nèi)控合規(guī)建設(shè)仍存在一些不容忽視的問題:如部分制度運行存在缺陷,，上下溝通不暢，制度相關(guān)規(guī)定和要求落實到崗位環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),，導致崗位職責不明確,、職責模糊，部分缺乏必要和經(jīng)常性的檢查,，難以有效落實一些基本約束條件,；有些員工紀律制度觀念淡薄，在業(yè)務操作中不能嚴格按照規(guī)章制度和流程操作,，而不是習慣性地遵守制度?！叭椤敝贫攘饔谛问?，人貸、關(guān)系貸屢禁不止,。屢查屢禁不止,，越權(quán)貸款時有發(fā)生，有的甚至對嚴重違規(guī)行為視而不見或不報,，客觀上助長了一部分人肆無忌憚地違規(guī)違紀,，導致不良貸款不斷出現(xiàn)。

(1)基層銀行授信權(quán)限的征集

近幾年來,，由于轄區(qū)內(nèi)銀行金融資產(chǎn)質(zhì)量差,、不良貸款高，上級行建立了嚴格的授權(quán)和信用管理制度,，加強信用風險管理,，貸款審批權(quán)限逐步提高,。大量基層銀行特別是縣級支行不再享有實質(zhì)性的貸款審批權(quán)限，相對制約了銀行的信貸投入,。

(2)信貸準入標準不斷提高,，信貸投資定位趨于集中

(三)社會信用環(huán)境不理想，銀行債權(quán)實施不到位

幾年來,，一些企業(yè)在重組過程中未能有效落實銀行債權(quán),，極大地挫傷了銀行貸款的積極性。重組后,，企業(yè)自然難以獲得信貸再支持,。此外，一些企業(yè)信用意識薄弱,，惡意逃廢銀行和信貸機構(gòu)債務的現(xiàn)象時有發(fā)生,。信用環(huán)境的缺失使銀行和企業(yè)失去了相互信任的基礎(chǔ)，促使銀行在貸款時更加謹慎,。很大程度上限制了銀行業(yè)務范圍的拓展和業(yè)務品種的創(chuàng)新,。此外，訴訟執(zhí)行難,、賠償率低的問題也在一定程度上影響了銀行向中小企業(yè)放貸的積極性,。

(4)銀行內(nèi)部控制制度存在缺陷。內(nèi)部控制制度缺乏部門之間的責任制約關(guān)系,，部門之間對內(nèi)部控制制度建設(shè)實施標準的掌握不統(tǒng)一,。由于各職能部門對內(nèi)部控制制度制定的理解不同，各基層單位的執(zhí)行程度和效果也有較大差異,；一些基層農(nóng)村合作銀行仍然違規(guī)經(jīng)營,，信任代替管理、習慣代替制度,、善良代替紀律的問題仍然突出,。有些協(xié)會即使違規(guī)操作較少，也處于“被動合規(guī)”狀態(tài),。

(一)進一步優(yōu)化貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)

嚴格按照“差別待遇,、保護和壓力”的原則，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。嚴格控制對鋼鐵,、水泥,、平板玻璃等高能耗、高排放、產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款,，確保三個“統(tǒng)一”:除國家4萬億元經(jīng)濟刺激計劃確定,、國務院或國家發(fā)改委批準的中央投資項目外，其他所有國家級項目不再授信,。除多晶硅外產(chǎn)能過剩的五大行業(yè),，除國家發(fā)改委批準的新建項目外，其他新建項目不發(fā)放貸款,。對于繼續(xù)建設(shè)的項目,，不符合規(guī)定標準和程序的，不得發(fā)放貸款,。

要積極實施行業(yè)聚焦,、客戶細分、專業(yè)化管理戰(zhàn)略,，積極開展綠色金融業(yè)務,，進一步優(yōu)化企業(yè)貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)。要加大對交通,、能源和電力(特別是新能源),、鋼鐵、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)保,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的支持力度。國家,、省,、市高新技術(shù)項目和自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動資金貸款，要按照信貸原則優(yōu)先安排,，重點支持,；信譽良好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè)，可以及時審批一定的授信額度,，提供各種金融服務,；完善中小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務，與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系,。繼續(xù)加大對園區(qū)經(jīng)濟、重點企業(yè),、重點項目和農(nóng)村經(jīng)濟的支持力度,。抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村機遇，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,，訂單農(nóng)業(yè)和科技農(nóng)業(yè)發(fā)展,，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信貸投入。

(2)進一步優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)

貸款利率是一個重要的政策工具,。相對來說,，存款利率處于從屬地位,。主要是根據(jù)貸款利率進行調(diào)整，并不是貨幣政策傳導到整個經(jīng)濟的唯一途徑,。央行在六次加息,、開放市場、提高存款準備金率后,，成功降低了信貸增速,，減緩了銀行向企業(yè)和投資的資金流動。信貸對投資和通貨膨脹的影響已經(jīng)減弱,，不可能通過控制信貸來完全控制投資和通貨膨脹,。過去，流動性主要是通過銀行體系和信貸產(chǎn)生的,，但現(xiàn)在企業(yè)和居民都有大量存款,，金融市場也初步發(fā)展起來。流動性可以通過各種渠道和方式產(chǎn)生,。即使信貸增長放緩,，流動性也可以通過其他渠道快速增長。即使沒有寬松的銀行貸款,，固定資產(chǎn)投資也可以在自籌資金的推動下快速增長,；居民存款通過證券公司和基金公司流入股市，推高股指,。

為了使加息起到對癥下藥的作用,，需要改變貨幣政策的傳導路徑，不僅僅是控制銀行信貸,，而是要全面控制流動性狀況,，這對產(chǎn)生流動性的各種途徑和方式都有影響。實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵是建立合理的利率結(jié)構(gòu),，使所有的利率都能反映出各自領(lǐng)域流動性的稀缺性,，并且相互之間具有良好的相關(guān)性和聯(lián)動性。央行只需要掌握基準利率,，基準利率可以對所有市場利率產(chǎn)生影響,，從而充分控制流動性狀況。為此,，央行采取了不對稱的加息方式,，存款利率的調(diào)整幅度大于貸款利率的調(diào)整幅度。央行的非對稱加息會使利率結(jié)構(gòu)更加合理,。當然,，合理利率結(jié)構(gòu)的形成最終取決于市場的力量，需要促進多層次資本市場的形成和發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,，央行放松利率管制,，賦予金融機構(gòu)更大的自主權(quán)，金融機構(gòu)有能力在市場競爭中形成合理的定價,。

(3)進一步優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)

在穩(wěn)步推進利率市場化的同時,，進一步優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮利率杠桿在優(yōu)化資源配置中的作用,，鞏固宏觀調(diào)控成果,。要充分利用浮動利率政策，進一步建立和完善風險定價體系,，根據(jù)貨幣政策導向和貸款風險合理確定貸款利率,，提高信貸資金配置效率。要加強積極的債務管理,，發(fā)行長期債務工具增加長期資金來源,，推進中長期貸款證券化試點，改善資產(chǎn)負債期限錯配,，優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu),，提高貨幣政策傳導效率。要靈活運用多種貨幣政策工具,，保持貨幣信貸合理增長,，引導銀行重點優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加快金融企業(yè)改革,，增強競爭力,，進一步促進金融市場發(fā)展，優(yōu)化資源配置,，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定,。

(4)進一步優(yōu)化貸款客戶結(jié)構(gòu)

要牢固樹立“以市場為導向、以客戶為中心,、以效益為導向”的經(jīng)營理念,，努力拓展優(yōu)秀客戶和低風險貸款市場。

1.要抓住黃金客戶,，必須把擴大,、培育和鞏固優(yōu)秀客戶作為信貸管理的基本原則。在嚴格信用評級的基礎(chǔ)上,，選擇一批優(yōu)秀客戶實施公開統(tǒng)一授信,。對于已建立現(xiàn)代企業(yè)制度、市場前景良好的重點骨干企業(yè),，要加大貸款投入，積極滲透，爭取“銀團貸款”,，使其成為優(yōu)秀客戶,。

2.為確保信貸資源的優(yōu)化配置，借鑒以往超負荷經(jīng)營的經(jīng)驗,，立足客戶配置信貸資源,，在符合信貸條件、資金需求量大,、信貸環(huán)境好的領(lǐng)域,，充分發(fā)揮系統(tǒng)調(diào)控優(yōu)勢，重點建立“高效安全的信貸領(lǐng)域”,，重點抓好重點領(lǐng)域,。

3.要堅決減少劣質(zhì)客戶的增量投資。提前研究行業(yè),、行業(yè),、企業(yè)、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,，把握退出的主動性和預見性,，建立和完善信貸退出機制，努力壓縮和淘汰劣質(zhì)客戶,，主動防范和化解現(xiàn)有貸款的實際和潛在風險,，是調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。對于高風險客戶,，要采取果斷壓縮的政策,。對已列入產(chǎn)業(yè)指導目錄禁止投資的項目和企業(yè)，要徹底清理,，堅決壓縮貸款,；對于地方保護主義嚴重、社會信用環(huán)境較差的地區(qū),，特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)制改制過程中大量逃廢銀行債務的地區(qū),，在嚴格控制新增信貸的同時，采取各種措施對現(xiàn)有貸款進行催收和壓縮,；對于那些業(yè)務正常但發(fā)展前景黯淡的客戶,，一定要主動出擊，趁早退出,；對于表面“紅火”但潛在風險較大的企業(yè),，要主動退出；受經(jīng)濟政策影響較大,，改制后前途未卜的企業(yè)不予支持,，有貸款的要主動退出,。

4.要以支持微型企業(yè)貸款為重點，更新觀念,，消除偏見,，不分“來源”看效益，加大支持個人和民營經(jīng)濟的信貸市場發(fā)展力度,，特別是對產(chǎn)權(quán)清晰,、機制活躍、負債低,、效益好的微型企業(yè),，要建立“綠色通道”體系，落實優(yōu)惠政策和特殊服務,，使其成為新的優(yōu)質(zhì)客戶群體和信貸高效低風險的“保護區(qū)”,。要研究制定扶持小企業(yè)的具體措施，建立梯形客戶結(jié)構(gòu),，重點扶持有市場,、有信譽、技術(shù)含量高的小企業(yè),。國家,、省、市高新技術(shù)項目和自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動資金貸款,，要按照信貸原則優(yōu)先安排,，重點支持；信譽良好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè),，可以及時審批一定的授信額度,，提供各種金融服務；完善小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務,，與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系,。此外，要加強金融創(chuàng)新,，建立適合微型企業(yè)特點的貸款審查,、信用評級、抵押擔保,、貸后管理等運營管理體系,，靈活運用貸款利率政策，提高資金定價水平,，滿足微型企業(yè)貸款需求,。

目前，國民經(jīng)濟正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整時期,，以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和內(nèi)部結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的改革將逐步深化,。優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟規(guī)律在調(diào)節(jié)經(jīng)濟發(fā)展中的特殊作用越來越突出,。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，產(chǎn)業(yè)升級周期縮短,，企業(yè)間競爭明顯加劇,。市場經(jīng)濟的這些動態(tài)特征使銀行業(yè)進一步擴大了選擇和發(fā)展空間，信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整既是機遇也是挑戰(zhàn),。銀行要想在這個“階段”發(fā)揮更大的作用，就要順應這種必然的競爭態(tài)勢,，積極利用自身獨特的金融監(jiān)管功能和作為現(xiàn)代經(jīng)濟核心的作用,，引導和推動經(jīng)濟發(fā)展變化，通過調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進貸款質(zhì)量的提高,，從而實現(xiàn)自身利益的最大化,。

貸款調(diào)查報告的重要性篇三

我社收悉xxxx向我社申請貸款500萬元用于酒店裝飾裝修及設(shè)施購置的申請材料后，依據(jù)信貸相關(guān)規(guī)定要求,，經(jīng)我社社務會研究決定,，由xxxxxx四同志負責調(diào)查，對xxx實際情況進行了實地初步調(diào)查,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一：借款人基本情況,、信用等級：

二：貸款種類、用途,、期限,、利率：

該貸款為短期貸款，用途：酒店裝飾裝修及設(shè)施購置,，貸款金額500萬元,，期限24個月，年利率11.97%,。

三：借款人經(jīng)營項目背景及基本情況,、資金狀況、用款計劃,、還款來源及計劃：

該借款人近幾年主要從事住宿,、餐飲業(yè)、房屋租賃,。在多年的經(jīng)營中,，該借款人誠信守信，在同行業(yè)中獲得了較高的信譽,，自己也在不斷的經(jīng)營發(fā)展中壯大了自己的資金和資產(chǎn)實力,。今年由于酒店裝飾裝潢及設(shè)施購置，經(jīng)預算缺部分流動資金,，特向我社申請貸款500萬元,，借款期限24個月,，還款來源為客房和酒店收入，xxxx市場租賃收入,，借款人計劃于20xx年3月前歸還清全部借款本息,。

四：借款人經(jīng)營預測及分析經(jīng)調(diào)查了解，借款人近幾年主要從事住宿餐飲業(yè),、房屋租賃和市場開發(fā),，在經(jīng)營中積累了較豐富的經(jīng)驗，社會人脈關(guān)系較好,，市場洞察力敏銳,，近三年年收入均在300萬元以上，目前從事的住宿餐飲業(yè),、房屋租賃盈利水平較好,，具有一定的抗風險能力。由此分析,，借款人完全有能力在貸款期限內(nèi)還清借款本息,。

五：擔保、抵押情況：

該筆貸款屬于抵押貸款：

1,、抵押物為位于北關(guān)十字東南角綜合樓一座,、該大樓坐落面積及大樓周邊占地面積。

2,、抵押土地的土地使用權(quán)證號：武國用xxxx第xxxx號,；抵押土地范圍和面積：包括大樓面積1753平方米，和大樓門前廣場占地1536平方米,，抵押土地的總面積為3289平方米,。

3、抵押大樓的房屋產(chǎn)權(quán)證號：046132,；抵押大樓的范圍及面積：包括大樓門前廣場面積1536平方米,、大樓負一層面積664平方米、一層營業(yè)大廳面積169平方米,、二層,、三層、四層,、五層,、六層、七層,、八層面積為4217平方米,、抵押總面積為5922平方米。抵押物價值約為1800萬元,。

4,、抵押物狀況良好,，充足有效。

六：借款人,、擔保人與信用社合作關(guān)系,、貸款情況及對外融資、擔保情況：

借款人xxxxx信用度較高,，誠實守信,，無不良記錄。對外再無擔保及投融資行為,。抵押人xxxxx在我社無貸款,，無擔保，無對外投融資行為及不良信用記錄,。

七：收入來源和還款來源分析

收入來源：

1、借款人住宿餐飲業(yè)年收入240余萬元：

2,、借款人房屋租賃收入約60萬元,。

八：貸款風險評價及防范措施該借款人經(jīng)濟實力較強，有多渠道的收入來源,，現(xiàn)所從事的行業(yè)發(fā)展前景看較好,，盈利較高、具有一定抗風險能力,，能實現(xiàn)按時償還借款本息的能力,。風險防范措施：

1、貸款時,，辦妥借款人意外傷害保險,，

2、嚴格堅持貸款的“三查制度”加強對借款人,、擔保人資產(chǎn),、資金的有效監(jiān)管。

3,、抵押物充足,，變現(xiàn)能力強，發(fā)現(xiàn)信貸風險,，能及時處置抵押品收回貸款,，

4、加強貸后管理,，隨時提示借款人謹慎經(jīng)營,。及時掌握借款人經(jīng)營狀況，確保我社信貸資金絕對安全,。

九：貸款結(jié)論

通過調(diào)查,，借款人經(jīng)濟實力較強,，誠信狀況良好，經(jīng)信用社貸審小組審查,，該戶從事行業(yè)明確,，借款用途真實、經(jīng)營項目發(fā)展前景態(tài)勢良好,，符合產(chǎn)業(yè)政策及貸款管理的有關(guān)規(guī)定,，同意貸款500萬元，借款期限24個月,，年利率11.97%,，按季清息，辦理借款人意外傷害保險,，報請聯(lián)社審批,。

調(diào)查人：

xxxxxx信用社

貸款調(diào)查報告的重要性篇四

如果事先缺乏周密的準備，機遇也會毫無用處,。當我們面臨各種各樣的項目建設(shè),，我們必須將方案給準備得當，方案中必須妥善安排好我們每個人的行動,，什么樣的方案比較高質(zhì)量,？下面是小編幫大家編輯的《今日報告推薦：企業(yè)貸款調(diào)查報告其七》，但愿對您的學習工作帶來幫助,。

（一）概況

近年來,，面對復雜多變的經(jīng)濟金融形勢，我市在上級政府和金融部門的正確領(lǐng)導下,，始終堅持把金融產(chǎn)業(yè)納入縣域經(jīng)濟發(fā)展大局,，努力增加信貸收入，改善金融服務,，促進金融改革,，實現(xiàn)了金融實力增強和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”的有利局面。

（二）農(nóng)業(yè)和中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的占比和發(fā)展情況

改革開放30多年特別是近幾年來,，龍口走過了波瀾壯闊的發(fā)展歷程,，經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的巨大變化，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣到現(xiàn)代工業(yè)強市的宏偉跨越,。中小企業(yè)的異軍突起對促進我市經(jīng)濟快速發(fā)展起到了關(guān)鍵的助推作用,。可以說中小企業(yè)已經(jīng)成為我市縣域經(jīng)濟的主體,，成為城鄉(xiāng)居民就業(yè)和收入的主要渠道,，成為地方財政收入的主要來源。

一是有力地拉動了全市國民經(jīng)濟的快速增長。近幾年來,，全市中小企業(yè)為主體的民營經(jīng)濟持續(xù)保持了快速增長的態(tài)勢,。上繳地方級稅收也逐年增加，占當年財政收入的份額也不斷遞增,，中小企業(yè)已成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和最具活力的新的增長點,。

二是有效增加了城鄉(xiāng)居民的收入。中小企業(yè)的爭先發(fā)展,，勇于創(chuàng)業(yè),，提供了大量的就業(yè)崗位，安排轉(zhuǎn)移了大量的城鄉(xiāng)剩余勞動力,。目前,，全市絕大多數(shù)新增勞動力和下崗失業(yè)人員在中小企業(yè)企業(yè)就業(yè)。中小企業(yè),、民營經(jīng)濟的迅速崛起,，極大增加了城鄉(xiāng)居民的收入。特別是近幾年來在商貿(mào),、餐飲,、房地產(chǎn)、交通運輸,、服務等第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)快速膨脹，為城鄉(xiāng)居民提供的收入也逐年增加,。

（三）三農(nóng)和中小企業(yè)融資需求情況

目前,，我市中小企業(yè)正處于快速發(fā)展和壯大時期，信貸需求趨旺,，但銀行滿足率較低,，企業(yè)貸款難。經(jīng)與部分企業(yè)和銀行機構(gòu)溝通了解,，絕大多數(shù)企業(yè)表示“有較大資金缺口”,，表示“沒有資金缺口”的企業(yè)占的份額很少。同時有相當一部分企業(yè)認為現(xiàn)在貸款“比較難”,，突出表現(xiàn)在：一是新上項目建設(shè)需要大量資金,；二是企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時需要資金進行技術(shù)改造和開發(fā)新產(chǎn)品；三是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)需要大量流動資金,。這些都造成企業(yè)資金缺口依然較大,。

（一）管理制度和監(jiān)管體制情況

為進一步支持規(guī)范本區(qū)小額貸款公司經(jīng)營運行，加強對小額貸款公司監(jiān)督管理,，建立健全監(jiān)管機制,，防范和化解風險，指導小額貸款公司開展業(yè)務，促進小額信貸業(yè)務規(guī)范,、健康,、可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮小額貸款公司為本地“三農(nóng)”和小企業(yè)提供金融服務的作用,。根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點工作的意見》（魯政辦發(fā)〔20xx〕46號）的要求,，我市明確由市金融辦作為小額貸款公司職能主管部門，承擔日常的管理和監(jiān)督工作,。負責組織現(xiàn)場檢查,，定期接收小額貸款公司財務、經(jīng)營,、融資等信息,，每年度對小額貸款公司經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)部控制,、合規(guī)經(jīng)營等方面進行綜合評價,，對服務“三農(nóng)”和小企業(yè)情況進行測評等。建立健全貸款管理制度,。明確貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查，健全金融企業(yè)財會制度,，真實全面反映企業(yè)業(yè)務和財務活動,，無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

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（二）企業(yè)發(fā)展、定位及支農(nóng)支小的做法

自20xx年我市成立首家小額貸款公司以來,，市政府及金融辦,、銀監(jiān)、工商,、財稅等有關(guān)部門,，在指導企業(yè)開展業(yè)務合規(guī)經(jīng)營，維持健康發(fā)展,、支持三農(nóng)及小企業(yè)等方面做了大量工作。主要特點一是公司治理完善,，操作流程簡約規(guī)范。我市小額貸款公司的主要發(fā)起人均是當?shù)貙嵙π酆?、管理?guī)范、信用優(yōu)良的民營骨干企業(yè),，如南山集團、郎源股份有限公司等,，小額貸款公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,，設(shè)立董事會、股東大會,、監(jiān)事會，實行總經(jīng)理負責制,。貸款調(diào)查,、審查、審批相對分離,，操作流程簡約,、快捷，在放貸效率上遠高于其他銀行,。二是服務方向正確,，社會經(jīng)濟效益初顯。小額貸款公司是“正規(guī)銀行”的補充,，其業(yè)務發(fā)展的基本目標就是為‘三農(nóng)’和小企業(yè)提供量身定做的融資服務,。其客戶對象主要是縣域經(jīng)濟中銀行機構(gòu)不愿提供服務的小客戶，如小規(guī)模種養(yǎng)殖的農(nóng)戶,、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營（加工）戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ某擎?zhèn)小企業(yè)等。

（三）存在問題,。

我市小額貸款公司正處于發(fā)展初期,，還存在一些制約穩(wěn)健發(fā)展的問題,，主要有：

一是后續(xù)資金不足,，制約功能發(fā)揮。銀監(jiān)會規(guī)定,，小額貸款公司不能吸收公眾存款,，從其他銀行融資的額度不能超過注冊資本金的50%。由于受注冊資本最高限額以及融資比例的限制,，目前,，我市已運營的1家小額貸款公司20xx年貸款發(fā)放額僅為16909萬元，對緩解小企業(yè)資金也只是起到杯水車薪的作用,。

二是經(jīng)營范圍狹窄,，盈利能力受限。目前小額貸款公司業(yè)務品種單一，只能從事貸款業(yè)務,，利息收入是企業(yè)的唯一來源,，盈利能力十分有限。

三是機構(gòu)名份尷尬,，監(jiān)管有待完善,。小額貸款公司雖然在初期按金融機構(gòu)的發(fā)展模式來規(guī)劃，但短期內(nèi)獲得“金融機構(gòu)”名份并不容易,，使小額貸款公司處于按金融機構(gòu)的要求監(jiān)管,，但又享受不到金融機構(gòu)的優(yōu)惠政策的尷尬境地。

四是運營成本偏高,，扶持力度不一,。稅收負擔較重，管理費用高,，使得資金年回報率偏低,，在這方面給企業(yè)發(fā)展造成了一定程度上的負面影響。

小貸公司貸款主要發(fā)放方向為農(nóng)戶消費級其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款,，農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款,，利率按照要求都控制在基準利率的0。9倍到4倍之間,，從前期已發(fā)生的款項分析,，農(nóng)戶消費級其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款貸款利率水平相對較低，年利率在6—8%之間,，而農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款,、小企業(yè)貸款利率水平相對較高，年利率基本為20%左右,。同時,，和普通銀行貸款相比較，貸款期限主要集中在6個月以內(nèi),。

相比較傳統(tǒng)的銀行貸款,，小額貸款公司一般具有以下特點：放款時間較銀行快，放款的門檻也較銀行低,，要求貸款者提供的手續(xù)相比較銀行來說較為簡易,。他的出現(xiàn)，對改進農(nóng)村金融服務,、解決微小企業(yè)融資困難,、促進“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展、培育競爭性農(nóng)村金融市場發(fā)揮了積極作用,。至于小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行比較,，二者既有相同之處,，也存在巨大差異，首先是經(jīng)營宗旨和市場定位基本相同,，都是服務于微小企業(yè)與“三農(nóng)”經(jīng)濟體,。但由于兩類機構(gòu)在股權(quán)結(jié)構(gòu)、法律地位和企業(yè)性質(zhì)的不同,，使其在經(jīng)營模式,、經(jīng)營理念、服務意識,、客戶群體,、人力資源配置等方面存在較大區(qū)別。從經(jīng)營模式上看,，村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人必須為銀行業(yè)金融機構(gòu),，其高管人員和業(yè)務骨干均由發(fā)起銀行派遣，經(jīng)營方式,、操作流程,、內(nèi)部管理制度沿用主發(fā)起銀行的業(yè)務模式，可以說是大銀行“克隆”一個小銀行,，由于股權(quán)結(jié)構(gòu)所限,，村鎮(zhèn)銀行是在主發(fā)起銀行完全控制下經(jīng)營，很難改變主發(fā)起銀行固有的經(jīng)營模式,。小額貸款公司由民間資本組建的股份制企業(yè),，最高權(quán)力完全歸屬于全體股東，董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)營團隊分工明確，實行總經(jīng)理負責制的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離的經(jīng)營模式,，公司法人治理結(jié)構(gòu)相對獨立,，在運營上存在一定的靈活性。從服務模式上看,，（村鎮(zhèn)銀行在客戶服務上借鑒主發(fā)起銀行的一整套規(guī)范化的服務體系,，在受理貸款的過程中相較小額貸款公司更為專業(yè)化、流程化,、職業(yè)化,。小額貸款公司在服務方面更能體現(xiàn)人性化,、平等化特性,，作為扎根于農(nóng)村的新型金融服務機構(gòu)，面對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和村民,，在服務過程中更直接,、手續(xù)更簡單,。從服務對象看，村鎮(zhèn)銀行與小額貸款公司的客戶的市場定為小額,、分散,，服務對象為微小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟，但是由于經(jīng)營模式和經(jīng)營理念的差異,，具體的客戶群體也有較大區(qū)別,。小額貸款公司在利率定價方面也比村鎮(zhèn)銀行高出很多，客戶群體主要是短期急需資金周轉(zhuǎn)或者新創(chuàng)辦的微小企業(yè),，貸款風險相對大,，相比傳統(tǒng)商業(yè)銀行，“小額,、分散,、靈活”是其業(yè)務經(jīng)營活動的主要特征。

貸款調(diào)查報告的重要性篇五

支行營業(yè)部：

鎮(zhèn)村三組村民因建房資金不足,，向我部申請貸款5萬元,，期限二年，由村一組村民擔保,，經(jīng)客戶經(jīng)理實地調(diào)查,，具體情況報告如下：

一、借款人基本情況：

在外打工,，兒子平,，現(xiàn)年14歲，在中學上中學,。

二,、借款事由及還款資金來源：

在村一組修建三間一層磚木結(jié)構(gòu)平房，現(xiàn)已完工,，投資約15萬元,，現(xiàn)付工人工資及材料款尚差資金5萬元，向我部申請貸款伍萬元,，因在內(nèi)蒙古煤礦打工,，年工資約1.5萬元，妻子在家務農(nóng)及養(yǎng)豬,，年收入5000元,，其女兒在外打工，年工資收入3萬元,，全家年收入約5萬元,。還款資金來源是家庭收入。在外無負債,，也從未給他人做任何經(jīng)濟擔保,。

三,、擔保人基本情況：xxxx

四、調(diào)查結(jié)論：

綜上所述,，借款人長年在外打工,，吃苦耐勞，其妻在家務農(nóng)及照顧學生,，其女琴在外打工,，現(xiàn)房已完工，借款用途真實,，全家年收入約5萬元,，還款資金有保障，擔保人有資產(chǎn),，具備擔保資格,，故同意貸給建房貸款5萬元，期限二年,，由提供擔保,，第一年月利率執(zhí)行，第二年按人民幣利率管理規(guī)定執(zhí)行,。

以上意見妥否，請批示,。

貸款調(diào)查報告的重要性篇六

（一）學校類貸款概況

截止年 月末，我支行各類學校貸款14戶,，共計貸款余額 萬元,，比年初增加 萬元，占各項貸款總額萬元的 %,。按學校等級性質(zhì)劃分,，大學 戶，貸款余額 萬元,；普通中學 戶,，貸款余額萬元；職業(yè)中學 戶,，貸款余額 萬元,。

經(jīng)調(diào)查,，經(jīng)支行最大一戶院校貸款為**，其貸款余額為8000萬元，占學校貸款總額的43.92%,，占各項貸款總額的2.05%。**由***公司全額投資與**大學聯(lián)合辦學,，屬教育部審批同意的民辦高等學校,，目前設(shè)有經(jīng)濟學院、管理學院,、數(shù)學與計算機科學院,、中文學院、外國語言學院,、藝術(shù)學院等個6個院,、系，32個本?？茖I(yè),。截止**年**月**日，該學院共有在校學生11154人,，其中本科學生7048人,，專科學生4106人,。教職工521人（外聘教師133人）,。 ***年學院收入12358萬元，***年學院收入15692萬元,。該公司資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)較為合理,，且作為高等學院，其生源較為穩(wěn)定,，第一還款來源較有保障,。

（二）醫(yī)院類貸款概況

截止20xx年11月末，我支行醫(yī)院類貸款 戶,，共計貸款余額 萬元,，比年初增加 萬元。其中按醫(yī)院等級分,，二級乙等醫(yī)院 戶,，貸款余額 萬元，二級甲等醫(yī)院 戶,，貸款余額 萬元,。

（一）學校貸款風險點

1、政策風險,。**年我市已全部免除學生的義務教育學費,。我支行貸款支持的學校中，***戶屬于實行義務教育的學校,，貸款余額***萬元,，經(jīng)費來源全部為財政撥款,。從國家政策因素來看，其計劃用于還款的收入受到影響,，貸款的第一還款來源難以保障,。

2、市場風險,。各類學校近幾年基本建設(shè)投入較大,，若遇學生減少或收費標準降低等異常情況，其收入將達不到預測收入,，難以承受較大的負債,。因近幾年系學生入學高峰期，以后的生源和借讀費收費標準是否穩(wěn)定難以估計,，各學校的競爭日趨激烈,，其收入的穩(wěn)定性受到影響，存在一定的市場風險,。

3,、擔保風險。目前學校貸款的第二還款來源為主要為學校貸款的第二還款來源變現(xiàn)受法律等影響有一定的風險,，保障度較低,，且所提供的貸款擔保難以取得合法的登記手續(xù)。一是學校的教育設(shè)施或非教育設(shè)施作為國家公益設(shè)施,，屬擔保物明文規(guī)定不得作為貸款擔保物的資產(chǎn)（高等學校的非教育設(shè)施例外）,；二是收費權(quán)質(zhì)押難以實現(xiàn)。

（二）醫(yī)院貸款風險點

1,、醫(yī)院行業(yè)投資回報周期長,，形成品牌的周期長，其收入能否

達到預期效果具有一些不確定的因素,，因此以其主營收入歸還貸款具有一些不確定的因素,。

2、醫(yī)療工作存在一些潛在的風險,，如管理流程出現(xiàn)漏洞,，造成醫(yī)療事故，將會使企業(yè)在形象及經(jīng)濟方面造成巨大損失,。

3,、醫(yī)院房地產(chǎn)和收費權(quán)質(zhì)押作為第二還款來源有較大的法律瑕疵和變現(xiàn)風險；

5,、我支行醫(yī)院貸款客戶中,，****醫(yī)院主體為全民所有制的法人，這類醫(yī)院客戶，其法人變更受政府及主管部門影響較大,，單位發(fā)展與債務的償還受法人及政府影響較大,，不確定性風險也較大。

（一）選準對象,，適當介入,。學校貸款的對象限于高等學校或省級重點中級學校,，這部分學校生源穩(wěn)定,，絕大部分收費不屬于義務教育收費,，其用于償還貸款的收入較有保障,。醫(yī)院貸款的對象限于等級在二級甲等及以上的醫(yī)院，提高醫(yī)院貸款的準入門檻,，降低貸款風險,。

（二）嚴格設(shè)置貸款擔保。嚴格按照《擔保法》規(guī)定設(shè)置貸款的有效擔保,，對《擔保法》明文規(guī)定不得作為擔保物的堅決不納入有效擔保范圍,，從源頭上杜絕第二還款來源難以實現(xiàn)的現(xiàn)象。

貸款調(diào)查報告的重要性篇七

1,、基本情況：企業(yè)名稱,、地址、企業(yè)性質(zhì),、注冊資本,、法人執(zhí)照、法人代表姓名,、性別,、年齡、職稱,、學歷,、專業(yè)年限、誠信程度,、領(lǐng)導成員名稱,、技術(shù)人員和員工人數(shù)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,，注冊商標,。

2、財務狀況：

（1）資產(chǎn)負債：固定資產(chǎn)分為辦公管理類的固定資產(chǎn),，用于生產(chǎn)方面的固定資產(chǎn),，如廠房、設(shè)備；流動資產(chǎn)分為原材料,、產(chǎn)成品,、應收貨款、現(xiàn)金（含周轉(zhuǎn)金）逐項寫清,；無形資產(chǎn)包括土地,、商標等；遞延資產(chǎn),、不能變現(xiàn)的待攤費用,、租金、裝修費,。負債包括銀行借款,、民間籌資、應付貨款分項寫清,、銀行借款寫清所屬行社,、貸款金額、貸款形態(tài),、欠息情況,。所有者權(quán)益，資產(chǎn)負債比率,。

（2）生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、生產(chǎn)規(guī)模包括設(shè)計規(guī)模和實際規(guī)模、產(chǎn)值,、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售周期,、產(chǎn)品銷售形勢和市場的適應前景。成本計算分別計算出生產(chǎn)平均成本和綜合平均成本,、銷售平均價,、產(chǎn)品利潤、實現(xiàn)稅利和純利潤,。

3,、企業(yè)貸款的可行性分析：

（1）資產(chǎn)負債分析；

（2）生產(chǎn)周期與流動資金分析,；

（3）現(xiàn)金流量分析,；

（4）生產(chǎn)與銷售分析；

4,、資信狀況：要寫清貸款戶是否有不良信用記錄,，打印企業(yè)信用報告。

5,、貸款用途：要寫明貸款戶申請貸款的真實用途,，并測算其貸款金額需求量是否符合實際,。

6、第一還款來源：要預測企業(yè)在未來貸款期限內(nèi)的收入能否用于償還貸款本息

7,、貸款方式：屬于保證方式的貸款,，寫清擔保人基本情況與資產(chǎn)負債狀態(tài)、分析評估擔保資格,，屬于抵押貸款,，要寫清抵押物的名稱，存放具體地點,、數(shù)量,、（房產(chǎn)寫明結(jié)構(gòu)座落位置、間數(shù),、層數(shù),、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡易平面圖）估價,、還款的來源等,。

貸款調(diào)查報告的重要性篇八

在大學校園里,，各種校園貸的廣告無處不見,。收入有限卻充滿消費欲的大學生群體成了業(yè)內(nèi)爭奪的陣地。目前行業(yè)正處在野蠻生長期,。然而由于政府對網(wǎng)絡(luò)貸款缺乏管理制度,，監(jiān)管力度不夠，校園貸存在著無經(jīng)營許可,、利息過高,、涉嫌詐騙、泄露個人信息等各種亂象,。再加上學生的自制力不足,，往往在購買欲的推動下欠下一筆又一筆貸款。我就這一問題,，對在校大學生進行了一次關(guān)于校園貸的問卷調(diào)查,，希望能了解在校大學生對校園貸的認識和看法。

調(diào)查目的：近年,，校園貸導致大學生自殺事件頻發(fā),。本次調(diào)查希望可以給大學生們就校園貸款問題提出實質(zhì)性的建議，并減少校園貸的悲劇事件,。

調(diào)查內(nèi)容：主要分為大學生生活費來源和花費情況以及大學生對校園貸的了解和使用情況兩個部分,。

調(diào)查時間：12月6日11時—12月7日21時

調(diào)查對象：在校大學生，其中主要為大二學生,，占48.3%,，其次為大三學生,，占31.7%，大一,、大四學生較少,。大部分為山東大學生。

調(diào)查方法：在騰訊問卷上發(fā)出問卷調(diào)查,，并在網(wǎng)絡(luò)上公開,。鼓勵身邊的同學和其他學校的同學在qq等軟件進行填寫。

題目設(shè)計思路：首先,，了解大學生的生活費來源和多少,，再分析大學生生活費的花銷方向。了解大學生生活費短缺時,，如何解決,。并引入校園貸的相關(guān)問題，例如,，聽說過的校園貸平臺,、使用校園貸的途徑、風險,、性質(zhì),，最后了解大學生一旦超額消費后，無力償還校園貸的解決方法和看法,。

問卷發(fā)放和回收情況：一共有132訪問量,，問卷回收量是60，平均完成時間為1分4秒,。

調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計及分析：（問卷上部分問題未具體顯示）

1,、生活費來源情況

家庭提供，49人,，占 81.7% 大部分的學生的生活費都是靠家庭提供,，少部分人是勤工儉學和獎助學金?；緵]有人用校園貸款,。

2、生活費數(shù)量情況

600——1000,，32人,，占53.3% 1000——1500，14人,，占23.3% 生活費處于600-1000元的學生占大部分,，其次是1000-1500元。1500元以上的學生稍微比600元以下的多些,，可見大學生的生活費還是相對較多的,。

3,、生活費花費方向（多選）

伙食，54人,，占90%

書籍,，22人，占36.7%

化妝品,，22人,，占36.7%

服飾，33人,，占55%

聚餐,、請同學吃飯，28人,，占46.7%

娛樂（看電影,、唱k、網(wǎng)吧等）,，33人,，占55%

基本所有同學的生活費都會花在伙食上，而用在娛樂和服飾上的也過半,。用在聚餐,、化妝品和書籍上的也有很多。娛樂,、服飾,、化妝品以及聚餐上的花費價格較高,，相信這也是大學生使用校園貸的原因之一,。

4、生活費短缺時解決方法

向父母要,，37人,，占61.7% 打工賺錢，19人,，占31.7% 大部分學生生活費短缺時都會再向家里索要,，有部分去打工賺錢,更少一部分會跟同學朋友借錢?；緵]有人用校園貸,。

5、是否使用過校園貸

是,，15人,，占25%

否，45人,，占75% 有三分之一的大學生是使用過校園貸的,。

6,、是否了解風險

是，32人,，占53.3%

否,，28人，占46.7% 了解與不了解風險的大學生比例差不多,，說明還是有相當一部分大學生是不了解校園貸的風險的,。

7、超額消費后,，無力償還的解決方式

問家長要,，42人，占70%

勤工儉學,，24人,，占40%

借新還舊，9人,，占15%

逾期有錢再還,，6人，占10%

大部分的學生都是會和家長索要來償還,，也有學生會勤工儉學,。但也有一部分會借新還舊、逾期,。

8,、對校園貸使用的支持與否

經(jīng)濟允許的情況下支持，22人,，占36.7% 無所謂,，6人，占10%

支持與不支持的觀點基本各占一半,，有極少部分覺得無所謂,，與自己無關(guān)。

由此可見,，大學生生活費來源較單一,，大部分來源于父母，且生活費不算高,，只能維持基本的生活支出,，不能任意消費。多數(shù)同學都聽說過校園貸,，很大一部分同學不清楚校園貸的高風險,，而且未使用過校園貸，也有一些同學使用過校園貸,。還款基本還是靠父母,，也有少數(shù)自己打工還款,。我們身邊的大學生基本懂得理性貸款和消費，不會因為一時的沖動而消費,，并且貸款基本不會超過自己的承擔范圍,，往往可以合理安排自己的貸款費用，不會因為還不上貸款而出現(xiàn)極端事件,。

發(fā)現(xiàn)問題與解決方法：

1,、大學生每月的生活費基本都可以維持生活，但是維持不了持久的娛樂,。大學生本人應該積極增強遠離校園貸的意識,。作為在校學生來說，學習才是第一要務,，其次就是就業(yè),，學生應該明確自己的理想和信念，少一些攀比,，少一些對物質(zhì)的需求,，少一些享受。還應該學習理財,，掌握好每月的開銷,。

2、大多數(shù)學生知道校園貸款,，也有部分人使用,，但是絕大部分都不知道校園貸的風險。學校應該普及校園貸風險知識,，對于學生的學習和生活的監(jiān)護,，學校無疑在學生在校期間負有主要責任。學校也應該多開設(shè)個人理財?shù)恼n程,，實時掌握學生的生活動態(tài),，避免學生跳入校園帶的圈套。

本次調(diào)查旨在了解在校大學生對校園貸款的基本看法,，并提出我們自己的想法和思路。不足的是：問卷回收量不多,，在反映問題中難免有誤差,。也有些問題。

這次的問卷調(diào)查讓我收獲頗多,，這是我第一次設(shè)計問卷,。讓我自己也了解到了校園貸這種平臺，在實踐中開拓了視野,。我們要在大學學到知識的同時,，多接觸一些社會上實際的東西,，而不能停留在自我的，純粹的理論中,，盡可能拓展自己的知識面,，為以后自己的邁向社會做好準備。

貸款調(diào)查報告的重要性篇九

為了能夠更好的了解該企業(yè)的人力資源狀況,，讓企業(yè)能夠長期的在競爭日益激烈的當今社會生存及發(fā)展,。

調(diào)查對象：前湖迎賓館工作人員

一般情況：這部分人大致在20—30歲之間且為具有較多經(jīng)驗者，大部分為本科在校實習生,。

本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查,，發(fā)放問卷是在南昌前湖迎賓館隨機選擇工作人員當場發(fā)卷填寫，并當場收回的形式,。全賓館共發(fā)出調(diào)查問卷50份,，收回有效問卷46份，回收率達92%,。

20xx年9月20日xxx20xx年9月21日

作為20xx中博會主會場之一的前湖迎賓館,，中博會期間將迎來近千名境內(nèi)外重要來賓，也將承擔起中部博覽會高峰論壇20xx,、國際金融論壇,、20xx中國·江西（南昌）服務外包產(chǎn)業(yè)合作推進會、跨國采購說明與洽談會等一系列重要會議的接待工作,。此次中博會期間,，前湖迎賓館共招募了360名酒店接待工作人員，大部分來自市內(nèi)的大中專院校,。被分配到各接待酒店的前臺,、總機、大堂,、中西餐廳等崗位,，開始著正式工服上崗工作。經(jīng)過近兩個月在前湖應賓館的工作,，各員工已基本了解與適應了各自的崗位環(huán)境及工作環(huán)境,。

員工能否勝任賓館的工作，需要看員工自身是否具有服務工作和管理工作能力,，這種能力可以由賓館酒店對他們加以培訓而產(chǎn)生,。但是經(jīng)調(diào)查有65%的員工認為在公司獲得的培訓機會較少。酒店對員工的培訓工作,，是酒店的前期工程,，只有通過培訓，采取優(yōu)勝劣汰的措施，才能有效地保證飯店員工素質(zhì)的不斷提高,。對員工的培訓也是一個企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵,，酒店員工的素質(zhì)和服務質(zhì)量，決定了酒店的長遠發(fā)展,。前湖迎賓館應充分認識到對員工培訓的重要性,，定期組織員工到各大重點高校進行專業(yè)技能和自身素質(zhì)的培訓。

a,、績效考核

為了及時了解員工的思想狀況,、業(yè)務技術(shù)水平、工作能力以及工作成果情況,，有效地做好培訓,、定級、晉升,、報酬分配工作,，前湖迎賓館對每一位員工進行了考核。普通員工用評定量表進行考核,，由主管對員工的儀表儀容,、勞動紀律、工作態(tài)度,、工作質(zhì)量等項內(nèi)容進行評估,。

b、員工激勵

前湖迎賓館的工資待遇普遍較低,，多數(shù)人認為如果公司提高工資,，提供晉升機會，提供舒適的工作環(huán)境的話會為公司盡全力,。目前該公司找成員工流失的主要原因也是因為薪資問題,，工作辛苦，與上級工作不融洽等方面,，且有一半的員工認為該酒店沒有發(fā)展前景,。

圖表二員工流失主要原因

有76%的人認為自己的才能在目前的工作崗位上有些方面沒得到發(fā)揮，有一半以上的.人希望且有信心接受難度更大,、責任更大,，壓力更大的工作挑戰(zhàn)，并認為自己在工作上的表現(xiàn)優(yōu)秀且滿足要求,。

二十一世紀的競爭,，是知識的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭,。未來飯店的經(jīng)營應樹立“顧客第一，員工第一,?！钡慕?jīng)營理念,，使飯店成為“賓客之家，員工之家,?！本频暌⒅貑T工的培養(yǎng),，為員工創(chuàng)造寬松的人際關(guān)系,、舒適的工作環(huán)境，較多的晉升機遇和較高的工資福利,。因為員工是服務的實施者,，只有滿意的員工才會提供滿意的服務,。通過賦予員工更大的權(quán)力和責任，使被管理者意識到自己也是管理者的一員,，進而更好地發(fā)揮自己的自覺性,、能動性和創(chuàng)造性，充分挖掘自己的潛能,，在實現(xiàn)自身的人生價值的同時,，為企業(yè)作出更大的貢獻?？偨Y(jié)各優(yōu)點和缺點,，我從中得出了幾點有利于其發(fā)展的措施。

1,、“以人為本”為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,。當我們把“以人為本”融入管理時，就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財富,。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價值或發(fā)揮人的積極因素,，“員工第一”做出了答案。另外還應讓員工切身感受到我與企業(yè)興衰的緊密關(guān)系,。換句話說,，只有酒店極大的昌盛，員工的個人福利才會大幅地提高,，二者成正比關(guān)系,。

2、明確晉升考核制度,，讓每一個在此長期工作的員工都放心會有一個良好的待遇,。

3、管理人員還要不斷的學習,，不斷的增強自身素質(zhì),。只有這樣領(lǐng)導者才能在競爭的浪潮中游刃有余，更好的管理好其他員工。

4,、加強員工各方面的培訓,，努力使員工培訓成最優(yōu)秀的員工帶給顧客最優(yōu)秀最滿意的服務。員工和管理人員的自我完善勢必會大大的促進酒店的發(fā)展和壯大,。

5,、企業(yè)應建立一套有效的激勵競爭機制，增強員工的工作積極性,。

6,、一個明確的戰(zhàn)略目標。告訴員工企業(yè)未來的發(fā)展計劃與目標,，并讓員工和企業(yè)共同為之奮斗,。

注：調(diào)查問卷各題統(tǒng)計數(shù)據(jù)請參考圖表四、圖表五

圖表四（多項選擇題）

圖表五（單項選擇題）