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加油站安全生產(chǎn)演講稿(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-18 08:35:24
加油站安全生產(chǎn)演講稿(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2023-09-18 08:35:24     小編:筆硯

演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎,?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇演講稿吧,,我們一起來(lái)看一看吧。

加油站安全生產(chǎn)演講稿篇一

多年的工作經(jīng)歷告訴我,,同事之間,,支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,,當(dāng)好主角,,胸懷全局,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,當(dāng)好助手,。認(rèn)真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,,做到說(shuō)真話,,辦實(shí)事,求實(shí)效,,團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè),。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理也是效益,。為此,,我將積極加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,,向管理要效益,,積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓,制定相應(yīng)的工作流程把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道,。

樹(shù)立全新的服務(wù)理念,,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展,,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向,、客戶導(dǎo)向的原則,為此,,我將加大對(duì)售油人員的管理力度,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以服務(wù)贏得市場(chǎng),,贏得消費(fèi)者的信賴,,從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

石油工作不比其他工作,,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,。為此,我將廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng),。堅(jiān)持“預(yù)防為主,,安全第一”的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,全面提高加油站各項(xiàng)安全問(wèn)題,,嚴(yán)防安全漏洞。增強(qiáng)全體員工的健康,、安全意識(shí),,為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競(jìng)聘成功,,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),,不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,,不斷提高工作能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為加油站奮斗中樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),,在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,,校正好人生航向,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給加油站,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,評(píng)委,同事們,有人說(shuō),,大材小用,,基本沒(méi)用,因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮,;小材大用,,基本有用,因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能,。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,,使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì),一旦如愿,,竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見(jiàn),。最后,,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn),有的只是熱血,、勤勞,、眼淚和汗水”

謝謝大家!

加油站安全生產(chǎn)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,評(píng)委:

大家好,!在讀職高。我于20xx年進(jìn)入加油站工作,,先后從事?tīng)I(yíng)業(yè)員,、xxx、xxx等工作,,現(xiàn)為xxx,。今天,我競(jìng)聘的崗位是加油站收款員一職,。

我參加此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)是:

工作以來(lái),,我一直沒(méi)有放松過(guò)努力,運(yùn)用各種方法各種途徑提升自己,。經(jīng)過(guò)四年的努力,,我的綜合專(zhuān)業(yè)技能有了很大提高,并在xx比賽中體育,、知識(shí),、計(jì)算機(jī)比賽得過(guò)前三名名次。xx年,,我曾在xx的帶領(lǐng)下見(jiàn)習(xí)過(guò)收款,。經(jīng)過(guò)xx天的學(xué)習(xí),我的對(duì)收款流程有了更為全面的掌握。還教會(huì)了我如何處理收款過(guò)程中出現(xiàn)的各種棘手問(wèn)題,。

總之,,是xx加油站這個(gè)集體讓我成長(zhǎng)的更快,讓我從一個(gè)懵懂的年輕人,,成長(zhǎng)為一名有著一定經(jīng)驗(yàn)的加油站工作者,。我要用我的實(shí)際行動(dòng)回饋領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛(ài),。

競(jìng)聘成功后我將做到一下幾點(diǎn):

第一,,提高自身素質(zhì)。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,勤奮學(xué)習(xí),,不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,。在為加油站奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),,在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給,。

第二,提高服務(wù)水平,。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展,,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向,、客戶導(dǎo)向的原則,為此,,我將熟悉商品價(jià)格和開(kāi)票程序,,真誠(chéng)熱情對(duì)待顧客,想顧客所想,,急顧客所急,,解顧客所需,為顧客提供快捷,、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三,,做好安全工作,。我將嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范,,苦練技能,避免走單,、收假鈔等事故發(fā)生,,并熟練使用消防器材,會(huì)使用119,、110,、120等應(yīng)急處理電話3熟悉突發(fā)事件處理程序,若發(fā)生突發(fā)事件,,我要沉著應(yīng)對(duì),,并及時(shí)報(bào)警或上報(bào),獨(dú)立或協(xié)助進(jìn)行處理4確保加油站營(yíng)業(yè)現(xiàn)金和票據(jù)的安全,。

第四,,共創(chuàng)班組榮譽(yù)。幾年的加油站工作讓我意識(shí)到,,一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體不僅能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,,還能讓每一個(gè)人身心愉快的工作。在團(tuán)結(jié)方面,,我將嚴(yán)格要求自己的,,將自己的有限的力量融入集體,,發(fā)揮自己最大的潛能,,為共同的班組榮譽(yù)而奮斗。

希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,,使我這塊得到大用的機(jī)會(huì),,一旦如愿,竭誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)用挑剔的眼光看我,,多提寶貴意見(jiàn),。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn),,有的只是熱血,、勤勞、眼淚和汗水”,!

謝謝大家,!

加油站安全生產(chǎn)演講稿篇三

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位站長(zhǎng),、員工代表:

大家好,!

陽(yáng)春四月,萬(wàn)物復(fù)蘇,,濃濃春意溫暖著我們中石化員工心,,春意盎然加油站里迎來(lái)了“中國(guó)石化加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”,,以“服務(wù)禮儀、服務(wù)環(huán)境,、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),、安全服務(wù)”為活動(dòng)主題,以全員營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ),,實(shí)施品牌服務(wù),,努力構(gòu)建和諧營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,不斷提升中石化品牌服務(wù)形象,。

在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)中,,

一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,在加油站內(nèi)懸掛“優(yōu)質(zhì)服務(wù)奉獻(xiàn)和諧社會(huì),、美化環(huán)境展示石化形象”“規(guī)范服務(wù)禮儀黨支部工作計(jì)劃,,改善服務(wù)環(huán)境”等橫幅,員工著統(tǒng)一整潔服裝,,身佩綬帶,,運(yùn)用加油“八步法”服務(wù)流程和銷(xiāo)售技巧“六要點(diǎn)”做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù),突出現(xiàn)場(chǎng)微笑服務(wù),、特色和親情化服務(wù),,拉近與顧客關(guān)系。

二是改善加油站服務(wù)環(huán)境,,完善,、強(qiáng)化加油站服務(wù)功能,加油站最少要為顧客提供六項(xiàng)服務(wù),,高速公路服務(wù)區(qū),、高速公路出入口、風(fēng)景名勝區(qū)和形象改造加油站具備八項(xiàng)以上服務(wù)項(xiàng)目,。

三是創(chuàng)造安全消費(fèi)環(huán)境,,嚴(yán)格執(zhí)行《卸油流程十步法》、《銷(xiāo)售企業(yè)安全禁令》中關(guān)于加油站安全生產(chǎn)6條規(guī)定,,禮貌勸阻顧客在站內(nèi)不安全行為,,提醒顧客熄火加油、禁止吸煙,、禁打手機(jī)等不安全行為,。

在活動(dòng)期間,一是抓領(lǐng)導(dǎo):為使活動(dòng)開(kāi)展切實(shí)取得實(shí)效,,片區(qū)成立了“加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確活動(dòng)主題、時(shí)間及范圍,、內(nèi)容和要求,,精心部署,,狠抓落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,確?;顒?dòng)順利開(kāi)展。

二是抓主題:服務(wù)禮儀,、服務(wù)環(huán)境,、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、安全服務(wù),。

三是抓督導(dǎo):片區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)宣傳督導(dǎo),確?;顒?dòng)取得實(shí)效,。

四是抓成效:通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),規(guī)范服務(wù)禮儀,,做到員工服飾整潔,,儀表端莊,使用文明用語(yǔ),,倡導(dǎo)文明行為,。

五是抓現(xiàn)場(chǎng):通過(guò)活動(dòng),營(yíng)造心情舒暢消費(fèi)環(huán)境,,改善營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施,,確保加油設(shè)備、地面,、墻壁,、門(mén)窗及其它服務(wù)設(shè)施清潔衛(wèi)生,,使物品擺放美觀,,使用方便,保證廁所清潔衛(wèi)生,。增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,,提高大客戶對(duì)中石化企業(yè)信任感,提升企業(yè)社會(huì)形象,。

同時(shí),,要挖掘、樹(shù)立典范,,總結(jié)和推廣規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),靠實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶尊重和支持,,還要學(xué)習(xí)先進(jìn)加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,樹(shù)立趕超意識(shí),在“比,、學(xué),、趕、幫,、超”氛圍中,,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

謝謝大家,!

加油站安全生產(chǎn)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

你們大家好!

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講,。我叫,今年歲,,在我這年的工作中,,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),,我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人,,今天,,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì),好好把握住這次機(jī)會(huì),,為加油站今后的繁榮發(fā)展,,做出自己的貢獻(xiàn)今天,我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位,,主要具有以下優(yōu)勢(shì),。

個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

有很強(qiáng)的溝通能力

本人擁有很強(qiáng)的溝通能力,在日常工作中,,我們?cè)诜?wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,,卻保客戶不會(huì)丟失,。

良好的人際關(guān)系

至今為止,,我工作已經(jīng)有年了,這些年來(lái),,我憑借著良好的人際關(guān)系,,發(fā)展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業(yè)單位,,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶,,現(xiàn)如今公司,,林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí),。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作,。還有,就是非固定用戶的大批量用油,。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,,經(jīng)過(guò)我的幾次走訪,已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶,。

安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來(lái)我們站加油,,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意,。

競(jìng)聘成功后的工作措施

各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功,,我將在加油站開(kāi)展如下工作。

穩(wěn)定客戶,,做大銷(xiāo)量

目前,,同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈,其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量,、削弱我們的市場(chǎng),、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),,所以,,我們要做好以下工作:

1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施,,推行容美茶水服務(wù),,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2,、建立用戶會(huì)員制,,長(zhǎng)期會(huì)員,,資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán),。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,,幫助聯(lián)系修車(chē),,送配件,送潤(rùn)滑油,,解決用戶困難,。

4,、抓住資源,在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù),,做好宣傳爭(zhēng)取用戶,。

5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,,準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏,,做到心中有數(shù)。

6,、建立客戶視像檔案,,做到人車(chē)合一。依托容美站加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì),,特色服務(wù),,親情服務(wù),在公司給予的權(quán)限內(nèi),,最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,洗車(chē)服務(wù)、加水,,檢查輪胎,,依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系,、登門(mén)拜訪等方式,,做到客戶的信息及時(shí)更新,客戶的需求及時(shí)回應(yīng),,客戶的抱怨及時(shí)處理,,形成緊密、牢固,、友好,、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶,,特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì),,鑫新礦業(yè)公司,物流公司,,反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板,,大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來(lái),,力保市場(chǎng)不失,,做大銷(xiāo)量。

強(qiáng)化服務(wù),嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,,及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ),禮貌迎送,,規(guī)范服務(wù),,編寫(xiě)日常考評(píng)細(xì)則,,每日組織單人服務(wù)考評(píng),,改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,,確保住站率85%,。工資二次分配,實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法,,提高全站職工的工作積極性,,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

規(guī)范化服務(wù)的好壞,,直接影響到整個(gè)公司形象,。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),,就等于抓住了品牌效益,。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手,、從著裝,、站容、站貌,、服務(wù)用語(yǔ)著手,,要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn),、開(kāi),、加、蓋,、擦,、唱、送”八個(gè)字,,并能分細(xì)每步操作程序,,加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作,,同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”,,對(duì)用戶熱情一點(diǎn),服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),,給客戶一個(gè)好的環(huán)境,,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,,讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品,,而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來(lái),,來(lái)了不想走,,確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%,。

拿破侖說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,。我說(shuō)“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員”。

各位領(lǐng)導(dǎo),,作為這次竟聘上崗的積極參與者,,我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是,,我絕不會(huì)回避失敗,。不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,,兢兢業(yè)業(yè)做事,,為我們加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

加油站安全生產(chǎn)演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

你們好,!

我今年21歲,在我這年的工作中,,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石業(yè),,這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),,也收獲了累累碩果,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn),、有上進(jìn)心的加油站工人,,今天,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘副站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì),,好好把握住這次機(jī)會(huì),,為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。我來(lái)自一線,,多年從事加油站工作,,這些來(lái),我先后從事過(guò)加油站加油員,、加油站計(jì)賬員等職位,,今天,我競(jìng)聘的加油站是加油站副站長(zhǎng),,我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位,,主要具有以下優(yōu)勢(shì)。

(一)有很強(qiáng)的溝通能力

本人擁有很強(qiáng)的溝通能力,,在日常工作中,我們?cè)诜?wù)好新用戶的前提下,,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái),,我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,,卻??蛻舨粫?huì)丟失。

(二)良好的人際關(guān)系

至今為止,,我工作已經(jīng)有年了,,這些年來(lái),,我憑借著良好的人際關(guān)系,,發(fā)展了很多的客戶,。像咱們市的一些企事業(yè)單位,,大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶,,現(xiàn)如今公司,林場(chǎng)等,。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí),。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有,,就是非固定用戶的大批量用油,。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經(jīng)過(guò)我的幾次走訪,,已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶,。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,,讓顧客能放心來(lái)我們站加油,,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),可以保證加油站安全工作深入到位,,讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意,。

各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功,我將在加油站開(kāi)展如下工作,。

(一)穩(wěn)定客戶,,做大銷(xiāo)量

目前,同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈,,其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量,、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶,。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),,所以,我們要做好以下工作:

1,、落實(shí)五項(xiàng)便民措施,,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情,。

2,、建立用戶會(huì)員制,長(zhǎng)期會(huì)員,,資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán),。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,,幫助聯(lián)系修車(chē),,送配件,,送潤(rùn)滑油,解決用戶困難,。

4,、抓住資源,在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù),,做好宣傳爭(zhēng)取用戶,。

5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,,準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏,,做到心中有數(shù)。

加油站安全生產(chǎn)演講稿篇六

此刻,站在這個(gè)優(yōu)越的舞臺(tái)上,我的心情是別樣的沉重及復(fù)雜,因?yàn)闊o(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是綜合素質(zhì),我都認(rèn)為在坐的各位都比我強(qiáng)多了,,這是真的,。與其說(shuō)今天是演說(shuō)自己優(yōu)異的工作心得,我還不如坦誠(chéng)的說(shuō)今天在這兒是和各位淡淡我的工作心態(tài).

首先談到的是選擇工作的心態(tài),一份工作的選擇,,無(wú)非是有兩種需求:1,、學(xué)到一些實(shí)在的東西,無(wú)論是自己感興趣的,,還是與自己的終目標(biāo)息息相關(guān)的,,總之一些很實(shí)實(shí)在在的東西。2,、賺到自己付出的努力所滿意的回報(bào),。二者若能滿足其一,我們都會(huì)去選擇這份工作,。

其次談到的是對(duì)待工作的心態(tài),,那我所擔(dān)任的工作一部分是之前所沒(méi)有從事過(guò)的一些新的免費(fèi)公文網(wǎng),全國(guó)公務(wù)員共同天地工作,,例如客戶調(diào)查及拜訪,,這是一個(gè)很好的挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而且很新鮮,,在此工作正式開(kāi)展之前首先需要和上司,、同事一起討論出工作的方向及思路,再延著方向不斷地去償試以及與同事之間進(jìn)行相互交流,,我個(gè)人認(rèn)為自己親自償試過(guò)的以及和同事之間的我進(jìn)行交流這兩種形式結(jié)合在一起的工作方式,,是接受新觀念的一個(gè)很重要的途徑。并且更重要的是從每一次的工作中,,自己總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),,從而達(dá)到不斷地進(jìn)步的目的。我另外一部分工作是最基本的文職類(lèi)工作,,特點(diǎn)是很雜項(xiàng)及零碎的東西,,從中我認(rèn)為讓我學(xué)會(huì)最重要的一點(diǎn)就是,,讓我知道如何安排時(shí)間及溝通協(xié)調(diào)的能力。其實(shí)我認(rèn)為無(wú)論是做什么樣的工作,,我們要問(wèn)對(duì)自己三個(gè)問(wèn)題,,1、我為什么要做這件事?而不是為什么要我做這件事?前面一個(gè)問(wèn)題主要是思考做這件事的目的,,后者則是表示對(duì)分工不太滿意的一種情緒,。2、問(wèn)自己我該怎么做?而不是問(wèn)別人我要怎么做呀?這一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作要自己親自去償試,。3,、工作完成之后要問(wèn)上司或驗(yàn)收人,這樣可以了嗎?而不要說(shuō)這樣可以了,。如果是問(wèn)句,,我會(huì)想如果這不是上司所要的結(jié)果,我還要繼免費(fèi)公文網(wǎng),,全國(guó)公務(wù)員共同天地續(xù)去修正,,但如果說(shuō)這樣可以了,很窮易產(chǎn)生一種心理:假如還要修改我們很快想到,,真麻煩,,已經(jīng)做好了,還改來(lái)改去等等,。

問(wèn)對(duì)自己三個(gè)問(wèn)題,,盡自己所能地努力完成它,不要把它當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),。保持良好的工作心態(tài),,相信我們工作起來(lái)一定很開(kāi)心,并且一段時(shí)間下來(lái),,一定有多方面的收獲,。

再次要談到的是養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,都說(shuō)一日之際在于晨,,我卻認(rèn)為,,一日之際在于前一天的晚上,每一天工作結(jié)束后我都會(huì)在便條紙上寫(xiě)下第二天待完成的工作,,這樣做的好處:第二天工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏某部分需要處理的事情,,而且每做完一件事情再做上記號(hào),這樣也利于我們工作總結(jié),。

工作我就簡(jiǎn)單地介紹到這里,,最后希望大家,都把工作當(dāng)作一種享受,,不要給自己虛有的擔(dān)憂,,告訴自己:我能解決的事情,,我不必去擔(dān)憂;我不能解決的事情,擔(dān)憂也沒(méi)有用,。這樣生活會(huì)增加很多意想不到的樂(lè)趣,。

加油站安全生產(chǎn)演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好,!

首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加營(yíng)銷(xiāo)技能演講比賽,,我會(huì)加倍珍惜。同時(shí)感謝跟我一起工作的同事們對(duì)我的關(guān)心和支持,。

我叫,。。,。,,來(lái)自。,。加油站,。我演講的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。

道家創(chuàng)始人老子有句名言:天下大事必作于細(xì),,天下難事必作于易,。意思就是做大事必須從小事做起,做難事必須從容易的做起,。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò),把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,,可以毫不夸張的說(shuō),,現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理,,還是外部的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、客戶服務(wù)等細(xì)節(jié)問(wèn)題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途。作為一名加油站的工作人員,,往往每天要做的事,,就是每天重復(fù)著簡(jiǎn)單又平凡的小事――為顧客服務(wù)。然而作為與顧客有直接接觸的加油員,,我們?cè)跒轭櫩头?wù)的過(guò)程中,,每一個(gè)小的細(xì)節(jié),都可能會(huì)影響到銷(xiāo)售量和企業(yè)形象,,從而影響到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,。兩個(gè)月的加油生活,帶給我的感觸頗多,,現(xiàn)在我將工作中發(fā)現(xiàn)的銷(xiāo)售細(xì)節(jié)列出一二與大家共同分享,。

細(xì)節(jié)一,、利用情感營(yíng)銷(xiāo),抓住顧客的心

在講到情感營(yíng)銷(xiāo)前,,我要先為大家介紹一下情感營(yíng)銷(xiāo)的概念,,所謂情感營(yíng)銷(xiāo),就是把消費(fèi)者個(gè)人的情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心,,通過(guò)心里的溝通和情感的交流,,贏得消費(fèi)者的信賴和偏愛(ài),進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

隨著中石化落戶哈密,哈密的成品油銷(xiāo)售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,,雖然成品油銷(xiāo)售市場(chǎng)屬于具有中國(guó)特色的“寡頭壟斷市場(chǎng)”,,競(jìng)爭(zhēng)并不充分,然而我們東疆分公司的市場(chǎng)占有率卻不足哈密的成品油市場(chǎng)的10%,,我們還是有很大的晉升空間的,。在產(chǎn)品同質(zhì)和價(jià)格相同的情況下,服務(wù)成為我們獲取市場(chǎng)份額,,多分一杯羹的重要突破點(diǎn),。而服務(wù)的核心就是情感溝通,在情感消費(fèi)時(shí)代,,消費(fèi)者看重的更多的是自身的情感的滿足,。如果我們的加油員,或者說(shuō)是銷(xiāo)售人員能夠在銷(xiāo)售過(guò)程中,,從“情”為切入點(diǎn),,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中傾注情感,對(duì)待客戶用心,,找到與顧客溝通的的情感紐帶,,進(jìn)而進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和有分寸的切入,使消費(fèi)者持續(xù)不斷的感受心靈的沖擊,,即能夠潛移默化的影響顧客的心理,,從而全力激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望,達(dá)到“細(xì)雨潤(rùn)物卻無(wú)聲”的境界,,我們的銷(xiāo)售量就自然會(huì)隨之上升,。

叔會(huì)為來(lái)加油的司機(jī)開(kāi)油箱蓋,這里可能大家會(huì)有疑問(wèn),,為顧客開(kāi)油箱蓋不是十三步法里要求的嘛,,這里我要解釋一下,巴叔不僅僅為小車(chē)司機(jī)開(kāi)油箱蓋,一些大貨車(chē)的油箱蓋他也會(huì)幫他們開(kāi)油箱蓋,,我曾經(jīng)聽(tīng)到一個(gè)跑長(zhǎng)途的司機(jī)老鄉(xiāng)過(guò),,他開(kāi)了幾年的大貨車(chē),為他開(kāi)油箱蓋的加油員是少之又少,,而我們火箭站的巴圖爾就是其中一員,。我也看到我們的站長(zhǎng)張海英和馮小鳳為長(zhǎng)途司機(jī)燒開(kāi)水泡方便面,為司機(jī)在漫長(zhǎng)枯燥的行車(chē)過(guò)程中送去一點(diǎn)溫暖,,我也看到了李雙虎和趙陽(yáng)提醒司機(jī)路上開(kāi)車(chē)注意安全,,做到來(lái)有迎,走有送,,我看到了情感營(yíng)銷(xiāo)在工作中的真實(shí)體現(xiàn),,無(wú)形之中,通過(guò)一些小事,,我們就做到了情感銷(xiāo)售,,而這些被我們情感營(yíng)銷(xiāo)的顧客自然而然就成了我們的常客,、回頭客,。

細(xì)節(jié)二、敢于猜測(cè)顧客的心理,,進(jìn)行逆向營(yíng)銷(xiāo)

很多私人加油站,,司機(jī)一進(jìn)站,他們的態(tài)度特別好,,又送手套又上茶水的,,結(jié)果加上的油都不禁燒。想到這個(gè)細(xì)節(jié),,我也想冒險(xiǎn)試試,,就不給他推薦我們兵團(tuán)的加油站了,來(lái)個(gè)逆向推銷(xiāo),。接著我就又說(shuō)了一句:師傅,我們的加油站都是公家的,,屬于兵團(tuán)國(guó)資委的,,我也不會(huì)騙您,您如果相信我就加滿,,如果不相信的話您說(shuō)加多少加多少,,就算現(xiàn)在就停槍我也同樣歡迎你下次再來(lái)。這時(shí)這個(gè)司機(jī)就說(shuō):你這樣說(shuō),,我就加滿,,還有上面的大油箱都給我加滿,因此,在我不經(jīng)意的“逆向營(yíng)銷(xiāo)”的過(guò)程中,,這個(gè)顧客不但加了4000塊錢(qián)的油,,我還忽悠他買(mǎi)了我們一百多的的小食品。并且,,幾天以后,,我又在我們的加油站看到了這個(gè)可愛(ài)的司機(jī)。從表面上看,,我的這種推銷(xiāo)方式似乎我們會(huì)吃虧,,可事實(shí)上我們卻占了便宜,我們抓住了顧客的這種懷疑的心理,,誰(shuí)能迎合顧客的心理,,誰(shuí)就能把握更大的主動(dòng)權(quán),從而在市場(chǎng)上獲益,。(3)針對(duì)性,。針對(duì)性是對(duì)合理性的補(bǔ)充,逆向營(yíng)銷(xiāo)方式只是針對(duì)部分具有逆反消費(fèi)心理的顧客才比較實(shí)用,,不是通用的,,一些經(jīng)常來(lái)我們兵團(tuán)的加油站加油的顧客,我們就要竭力向他們推薦我們的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)了,。

加油站是石油公司的窗口單位,,顧客透過(guò)窗口就能看到公司的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,作為窗口中的加油員更要牢記“細(xì)節(jié)來(lái)自于用心,,細(xì)節(jié)來(lái)自于習(xí)慣”,,在工作過(guò)程中用心,用情做好崗位上的每一件小事,,哪怕只是拾起一張廢紙,,為顧客遞上一杯熱水。從自身做起,,從點(diǎn)滴做起,,用實(shí)際行動(dòng)立足崗位作貢獻(xiàn),為石油做出無(wú)愧于時(shí)代,、無(wú)愧于企業(yè),,無(wú)愧于青春的貢獻(xiàn)。

加油站安全生產(chǎn)演講稿篇八

尊敬的老師,、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家上午好,!

我是來(lái)自高二257班的肖佳銳,今天我國(guó)旗下講話的主題是:期中考試學(xué)習(xí)中的加油站,。

只要我們擺正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,,找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,積極進(jìn)取、堅(jiān)持不懈的去學(xué)習(xí),,再以一顆平常的心去對(duì)待考試,,面對(duì)考試不慌張不害怕,就可以在考試中取得好的成績(jī)了,。

一個(gè)好的學(xué)習(xí)方法,,往往事半功倍。在此,,我想和大家分享一些學(xué)習(xí)的方法:

一,,做好課前預(yù)習(xí)。在你認(rèn)真投入學(xué)習(xí)之前,,先把要學(xué)習(xí)的內(nèi)容快速瀏覽一遍,,了解新知識(shí)的大致內(nèi)容及結(jié)構(gòu),以便能及時(shí)理解和消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,。當(dāng)然,,預(yù)習(xí)也要注意輕重詳略,在不太重要的地方可以花少點(diǎn)時(shí)間,,在重要的地方,,可以稍微放慢學(xué)習(xí)進(jìn)程。預(yù)習(xí)有利于弄清重點(diǎn),、難點(diǎn)所在,,便于帶著問(wèn)題聽(tīng)課與質(zhì)疑。注意力集中到難點(diǎn)上,。這樣,,疑惑易解,學(xué)習(xí)輕松有趣,,思考順利主動(dòng),,學(xué)習(xí)效果將會(huì)更好。

二,,抓緊課堂學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)成績(jī)的提升在很大程度上得益于在課堂上充分利用時(shí)間。課堂上集中精力,,認(rèn)真聽(tīng)講,,及時(shí)配合老師,認(rèn)真做好課堂筆記幫助自己記住老師講授的內(nèi)容,。好的課堂筆記有助于課后復(fù)習(xí),起到消化鞏固之效,。

三,,定期回顧以前的知識(shí)。課堂上做的筆記要在課后及時(shí)回顧,不僅要復(fù)習(xí)老師在課堂上講授的重要內(nèi)容,,還要復(fù)習(xí)那些自己仍感模糊的知識(shí),。如果堅(jiān)持定期復(fù)習(xí)筆記和課本,并做一些相關(guān)的習(xí)題,,這樣就能更深刻地理解這些內(nèi)容,,記憶也會(huì)更加持久。

四,,學(xué)習(xí)要做到勞逸結(jié)合,。學(xué)習(xí)效率的提高最需要的是清醒敏捷的頭腦,所以適當(dāng)?shù)男菹?、娛?lè)是有好處的,,而且也是必要的,是提高各項(xiàng)學(xué)習(xí)效率的基礎(chǔ),。

同學(xué)們,,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),?!敝挥懈冻鲂燎诘暮顾拍塬@得豐富的回報(bào),。最后,,希望每一位同學(xué)在考試中取得優(yōu)異的成績(jī)!

我的講話到此結(jié)束,,謝謝大家,!

加油站安全生產(chǎn)演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好,!

作為一名競(jìng)聘者參加競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職,,我覺(jué)得很慚愧。提高服務(wù)的重要性有目共睹,,是每位干部職工的共識(shí),,可是為什么總是說(shuō)的多做的少呢?究其原因是多方面的,,但根源還是人的因素在作怪,,“不好意思、難為情,、放不下架子……”只要這樣的意識(shí)存在,,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談,所以我決心,,從我做起,,從南站做起,,星級(jí)服務(wù),使“青年文明號(hào)”倡業(yè),、樹(shù)德,、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾,、建制,、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位,追趕先進(jìn),,超越榜樣,。去年,經(jīng)過(guò)競(jìng)聘,,我擔(dān)任了聯(lián)星加油站站長(zhǎng)一職,,不過(guò)只短短一年的時(shí)間,我竟然還要站在這里參加競(jìng)聘,,這就明顯的表明我在這一年的時(shí)間里工作的好壞情況,。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī),偉大的企業(yè),、偉大的改革,,通過(guò)這一制度的不斷完善,必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用,,為企業(yè)的做大,、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ),又一次面對(duì)競(jìng)聘,,我心中興奮之情無(wú)以言表,,去年的失利帶給我深深的思考,激勵(lì)我在工作中更加努力,,因?yàn)槭∈浅晒χ?。通過(guò)這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,,我自感與去年相比,,應(yīng)變能力、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手,,完成我心中的抱負(fù),,讓美夢(mèng)成真。

今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站——南站,。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足,,自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件,,從南站建立開(kāi)始,下管道,、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,,我對(duì)南站的每條線路,、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸,。開(kāi)業(yè)以后,,又因工作需要從維修調(diào)到南站,加過(guò)油,、當(dāng)過(guò)班長(zhǎng),、代理過(guò)站長(zhǎng),將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況十分熟悉,,更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,,建立了良好的關(guān)系,這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利,。

如果我競(jìng)聘成功,,我將努力做好以下工作。

第一,,強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),,樹(shù)立以人為本的管理理念,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,,只有不斷的改善服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在去年的競(jìng)聘中我提出了站長(zhǎng)前臺(tái)服務(wù)制,,加油員站位服務(wù)制,、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評(píng)分制等具體措施,,要堅(jiān)決落實(shí)下去,,嚴(yán)抓、嚴(yán)管,,突出“嚴(yán)”字,,從嚴(yán)治站,用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,,使之成為理念,。在提高認(rèn)識(shí)的的同時(shí),加大監(jiān)督力度,,實(shí)行站內(nèi),、用戶,、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名,,主抓日常服務(wù),、衛(wèi)生工作,定立服務(wù)十分制,,每日由站長(zhǎng)組織抽車(chē)看服務(wù),,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分,每扣一分罰款10元,,累計(jì)扣滿十分者,,予以辭退,交回公司,。面向用戶公布監(jiān)督電話,,站內(nèi)設(shè)投訴處,對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),,隨時(shí)接受監(jiān)督,,無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,,上報(bào)公司建議辭退,。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀,并上報(bào)公司,,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,,自愿扣減全月工資,兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職,。工作中推行特色服務(wù),、精神服務(wù),建立健全用戶檔案,,要求全站職工對(duì)三次來(lái)站的大用戶要知其名,,認(rèn)其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺(jué),,向用戶發(fā)放救助卡,,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,,支持我們,。

第二,開(kāi)擴(kuò)視野,,拓展市場(chǎng),。全站工資實(shí)行二次分配——升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,,少勞少得的原則,,提高職工的積極性,,編制包月任務(wù)卡,上至站長(zhǎng),、下至職工分配額外銷(xiāo)售任務(wù),,如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十,促使職工主動(dòng)走出去推銷(xiāo)油品,。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳,,每日分析全天營(yíng)業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊,站內(nèi)設(shè)立信息獎(jiǎng),、點(diǎn)子獎(jiǎng),,每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)那些提供對(duì)經(jīng)營(yíng)有益、對(duì)站務(wù)工作有貢獻(xiàn)的好信息,、好點(diǎn)子,,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,,多印發(fā)宣傳單,,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,,使石化品牌深入人心,。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,左右有兩座個(gè)體加油站,,競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,,而且距黃土坑站不遠(yuǎn),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,,根據(jù)這一情況,,在拓保市場(chǎng)方面首先要禁止內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),一至對(duì)外,,工作中要多和黃土坑站溝通,,找差距、想對(duì)策,。今年我利用休息時(shí)間曾多次考察過(guò)這兩座加油站,,服務(wù)質(zhì)量一般,加油環(huán)境一般,,但經(jīng)營(yíng)手段靈活,,價(jià)格較低,搞有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,,多元化服務(wù)為零,。與我正規(guī)大站相比,,人員素質(zhì)不如我們,硬件條件不如我們,,但我們經(jīng)營(yíng)手段死板,,同樣多元化服務(wù)為零。這種現(xiàn)狀對(duì)我們控制市場(chǎng)構(gòu)成威脅,,單站效益下滑,,所以我認(rèn)為我們除了努力提高服務(wù)質(zhì)量,還應(yīng)該向多元化服務(wù)上下功夫,,如政策允許,,試想我們能否取消南站車(chē)庫(kù),將其改造成商店及洗車(chē)場(chǎng),,來(lái)吸引用戶,,我想這樣會(huì)大大增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站,,因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,,停業(yè)了一個(gè)月,故1—11月份只完成銷(xiāo)售量882噸,,離年銷(xiāo)售量1200噸相距甚遠(yuǎn),。

自從競(jìng)聘方案出來(lái)之后,看了里面的內(nèi)容,,我充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,。在擔(dān)任站長(zhǎng)的一年里,從每個(gè)月的考評(píng)情況可以看出我在規(guī)范化服務(wù)及衛(wèi)生工作,,還有臺(tái)賬管理等方面屢次犯錯(cuò)誤,。這里雖有少量的自然因素,但大部分還是在自己本身,,思想上不夠覺(jué)悟,。如果,這次能競(jìng)聘成功繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)星加油站站長(zhǎng),,我將在衛(wèi)生及臺(tái)賬這二大方面下苦功夫,,克服自然因素、提高思想覺(jué)悟,,積極努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

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