演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚,，重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

加油演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

今年我競(jìng)聘的崗位是我片區(qū)的xx加油站站長(zhǎng),，眾所周之xx加油站是我片區(qū)最早形象改造的加油站,，是我片區(qū)的門(mén)簾站，地理位置突出,。特別是我與xx加油站有著很深的淵源06,、07兩年是我擔(dān)任站長(zhǎng)。這座加油站是在我任職期間從年銷(xiāo)量不足600噸的承包加油站一躍成為我片區(qū)的中堅(jiān)站,，形象站,。在哪兩年里我為使xx站能真正的走向輝煌傾注了太多的心血。今年如果我能競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾方面的工作：

工作中凡是要求職工做到的,，我必先行,。用我的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)他們,，去感染他們，使他們勁往一處使,。力爭(zhēng)圓滿(mǎn)的完成上級(jí)公司和片區(qū)交予的所有任務(wù),。處理好兩個(gè)關(guān)系1是我與員工的關(guān)系，通過(guò)互相尊重,，換位理解,，使上下級(jí)關(guān)系更加融洽，在日常工作中最大限度地發(fā)揮好各自的積極性和創(chuàng)造性,。2是員工與員工之間的關(guān)系,，通過(guò)相互學(xué)習(xí)、互相幫助,，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，促進(jìn)員工把管理規(guī)范從“束縛”變?yōu)樽匀唬瑥摹八伞弊優(yōu)椤白月伞钡囊环N養(yǎng)成教育,，保證企業(yè)各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律的有效落實(shí),。

***同志說(shuō)：“發(fā)展才是硬道理”加油站光*好的內(nèi)部環(huán)境是不夠得，還得在擴(kuò)銷(xiāo)增量上下功夫,。我將利用我良好的社會(huì)關(guān)系多爭(zhēng)取一些企事業(yè)單位的固定用戶(hù)和貨運(yùn)公司及礦業(yè)公司進(jìn)一步的擴(kuò)大銷(xiāo)售,。

以上是我對(duì)明年工作的一點(diǎn)設(shè)想，但是如果競(jìng)聘不成,。我也無(wú)怨無(wú)悔,。服從片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。我相信“大浪淘沙,，留下來(lái)的總是金”我有信心也有能力完成好領(lǐng)導(dǎo)交予的各種工作任務(wù),。

加油演講稿篇二

我所以寫(xiě)這份報(bào)告，勇敢的推薦自己,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),，更主要的是作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為中國(guó)石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),，接受加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告的挑選。經(jīng)過(guò)一番權(quán)衡,，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：

我受過(guò)良好的教育,，多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我光明磊落、有正義感,、樂(lè)于助人,、吃苦耐勞的優(yōu)良品德，工作中，始終不忘為人民服務(wù)的宗旨,，形成了辦事講求原則,，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

從20xx年參加工作以來(lái),，從最基層工作干起,，先后干過(guò)加油、大班長(zhǎng)等工作,，熟悉加油站的工作，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)一年的工作磨練,，我已深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中,，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來(lái),。加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行,，以奉獻(xiàn)為榮,，以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,，我越覺(jué)得充實(shí),，反之則感到恐慌，生活沒(méi)有了目標(biāo),。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài),。

在校期間，我經(jīng)常利用課余時(shí)間參與各種活動(dòng),，擔(dān)任班干職務(wù)和系里面的職務(wù),，使我組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到鍛煉。工作后,，我識(shí)大體,，顧大局，處理問(wèn)題較為周全,，同事之間關(guān)系處理較好,，善于解決一些棘手的問(wèn)題。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。加油站開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度,。特別是一年的工作經(jīng)歷,，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，在實(shí)際的操作過(guò)程中,，積累了扎實(shí)的組織協(xié)調(diào)能力,。

志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無(wú)論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭(zhēng)達(dá)到一流。剛剛進(jìn)入中石油時(shí),，我表現(xiàn)積極,、服務(wù)熱情、有團(tuán)隊(duì)精神,，受到客戶(hù)的肯定,，王總也在省公司回爐培訓(xùn)大會(huì)上表樣了我。

金無(wú)足赤,，人無(wú)完人,。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的收費(fèi)站競(jìng)聘演講稿不足之處匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯,。但是，我一直正在自學(xué)有關(guān)石油管理,、企業(yè)管理,、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力,，力爭(zhēng)成為對(duì)石油知識(shí),、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才,。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足,。這點(diǎn)我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教,，加以彌補(bǔ),。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,，也就一定能努力克服,，不斷完善自己的人格,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上這個(gè)工作崗位,，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新,。如果競(jìng)聘成功,，我將做到：

多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角,，胸懷全局,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手,。認(rèn)真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,，做到說(shuō)真話(huà),，辦實(shí)事，加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿求實(shí)效,，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè),。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益,。為此,，我將加強(qiáng)本加油站 競(jìng)聘書(shū)管理力度，健全一整套行之有效的管理制度,，向管理要效益,，積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，制定相應(yīng)的工作流程把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道,。

樹(shù)立全新的服務(wù)理念,，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展,，并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù),。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向,、客戶(hù)導(dǎo)向的原則，為此,，我將加大對(duì)售油人員的管理力度,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng),，贏(yíng)得消費(fèi)者的信賴(lài),，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

石油工作不比其他工作,，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,。為此，我將廣泛開(kāi)展加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文活動(dòng),，將安全生產(chǎn)深入人心,，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面提高加油站各項(xiàng)安全問(wèn)題，嚴(yán)防安全漏洞,。增強(qiáng)全體員工的健康,、安全意識(shí)，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障,。

打鐵先要自身硬,。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為加油站奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān),、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,，校正好人生航向，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給**加油站,。

有人說(shuō),，大材小用，基本沒(méi)用,，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮,；小材大用，基本有用,，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能,。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿,，竭誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)用挑剔的眼光看我,，多提寶貴意見(jiàn)。最后,，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的加油站經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)范文：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn),，有的只是熱血、勤勞,、眼淚和汗水”,！

加油演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好!

在這五月充滿(mǎn)希望的陽(yáng)光里,，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和煦的春風(fēng)中,，我們迎來(lái)了中石化加油站事業(yè)蓬勃發(fā)展的又一個(gè)春天。今天,，能夠站在這個(gè)講臺(tái)上,，與大家共同分享安全生產(chǎn)管理所帶來(lái)的顯著成效，和大家一起去體味安全生產(chǎn)對(duì)于我們加油站事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的重要，我的心情非常激動(dòng),。我演講的題目是《安全在你我心中》,。

我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)：“對(duì)于世界，你只是一名普通工作者,，對(duì)于家庭，你卻是我的全部”,。也許,，你曾感受過(guò)母親對(duì)兒子的那種牽掛;也許，你曾感受過(guò)妻子對(duì)丈夫的那種依戀;也許,，你曾感受過(guò)孩子對(duì)父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛(ài)你的人對(duì)你思念,。只有平安地活著，你才能感受到一切愛(ài)與被愛(ài),。安全是多么地重要啊!

無(wú)危則安,，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,，生命得到保證,，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失,。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),，是企業(yè)發(fā)展的根本保證,，安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn),、職工的安全,。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中,。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,，就是要時(shí)刻把人民和職工的安危放在心上?！鞍踩谀阄倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。

對(duì)一個(gè)人、一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)什么是最重要的呢?肯定很多人都會(huì)不假思索脫口而出的說(shuō)是生命,。沒(méi)錯(cuò),，生命是最寶貴的，生命對(duì)每個(gè)人都僅有一次,，自釀的苦酒自己可以喝下,，自己的痛苦自己可以承擔(dān)，然而留給母親的悲哀,，妻子的傷痛,，孩子的陰影，卻是任何人也無(wú)法抹掉的,。

面對(duì)這些安全事故,，我們應(yīng)該怎么辦呢?是熟視無(wú)睹還是加強(qiáng)安全防范意識(shí)呢?但還是有很多人對(duì)這一切無(wú)動(dòng)于衷，視安全于不顧,，釀成了一出又一出的悲劇,。面對(duì)這一幕幕的悲劇，我們要加強(qiáng)安全防范意識(shí),，要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,，使自己心態(tài)保持平靜，警惕來(lái)自平靜的心態(tài),，遇到大“悲”,，能夠控制自己的情緒，不讓悲傷的情緒感染自己與別人,。遇到大“喜”,，不事張揚(yáng)，心態(tài)平靜如水,，專(zhuān)心致志地投入到工作中,。結(jié)果是心有所專(zhuān)，事故靠“邊”,。

危險(xiǎn)與敷衍同行,，安全與認(rèn)真相伴!“前車(chē)之鑒,，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),。從事加油站行業(yè)的我們，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí),。必須從我做起,，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng),，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求,。從我做起,，熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn),，分析和控制危險(xiǎn),。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手,，綜合治理,，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位,，把安全裝在每一個(gè)人的心中,，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起,，沒(méi)有克服不了的困難,。我相信，如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè),，忠于職守,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān),。

沒(méi)有嘗過(guò)苦果的人,，總是咀嚼不出苦澀,。馬虎大意,，掉以輕心，會(huì)把你推向?yàn)?zāi)難,。悲劇一旦發(fā)生,，那將悔之恨晚。我要說(shuō),，安全是生活賜給每一個(gè)憧憬甜美生活的最好禮物,。

朋友們,，為了家人不再悲哀、悲泣,、懼怕,，請(qǐng)謹(jǐn)記這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓(xùn),，安全操作,，是我們加油站工作者責(zé)無(wú)旁貸的選擇!安全，連著我和你,，它在我心中,，在你心中，在我們大家的心中,。

我的演講完了,，謝謝大家!

加油演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好,！

我今年21歲,，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油業(yè),，這些年來(lái)我辛苦工作,，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人,，今天,，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘副站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì)，好好把握住這次機(jī)會(huì),，為加油站今后的繁榮發(fā)展,，做出自己的貢獻(xiàn)。我來(lái)自一線(xiàn),，多年從事加油站工作,，這些來(lái)，我先后從事過(guò)加油站加油員,、加油站計(jì)賬員等職位,，今天，我競(jìng)聘的加油站是加油站副站長(zhǎng),，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位,，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。

（一）有很強(qiáng)的溝通能力

本人擁有很強(qiáng)的溝通能力，在日常工作中,，我們?cè)诜?wù)好新用戶(hù)的前提下,，要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶(hù)進(jìn)行了良好的溝通交流,，卻?？蛻?hù)不會(huì)丟失。

（二）良好的人際關(guān)系

至今為止,，我工作已經(jīng)有年了,，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系,，發(fā)展了很多的客戶(hù),。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù),，現(xiàn)如今公司,，林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí),。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作,。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油,。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù),。

（三）安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油,，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)達(dá)到滿(mǎn)意,。

各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功,，我將在加油站開(kāi)展如下工作。

（一）穩(wěn)定客戶(hù),，做大銷(xiāo)量

目前,，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量,、削弱我們的市場(chǎng),、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，所以,，我們要做好以下工作：

1,、落實(shí)五項(xiàng)便民措施,，推行容美茶水服務(wù),，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2,、建立用戶(hù)會(huì)員制,，長(zhǎng)期會(huì)員，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán),。

3,、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē),，送配件,，送潤(rùn)滑油，解決用戶(hù)困難,。

4,、抓住資源，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù),，做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù),。

5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏,，做到心中有數(shù)。

加油演講稿篇五

單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義是不可能帶領(lǐng)出和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì),。對(duì)于瞬息萬(wàn)變的信息爆炸,，個(gè)體的人也不可能獨(dú)立全面承受信息沖擊和全部作出正確判斷。

作為個(gè)體的人,，我們是否有新的選擇,？是的。團(tuán)隊(duì)的合作,、信息的共享,、判斷的統(tǒng)一。我們可以作到和諧共進(jìn),、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、榮辱與共。

組建一個(gè)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè),、對(duì)與個(gè)人有何重大意義,？顯爾易見(jiàn)的是，任何企業(yè)都在積極尋找,、建立適于自身生存,、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu)。架構(gòu)的搭建，同時(shí)需要個(gè)體的人來(lái)服從,、操作,、維護(hù)------團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)。優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，迫使企業(yè)必須擁有團(tuán)結(jié)合作,、朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,、團(tuán)隊(duì)行為,。

20xx年02月—20xx年04月在中油碧辟（廣州）任職油站經(jīng)理。工作期間,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的運(yùn)作管理模式,。對(duì)于“珍惜生命、尊重生命,?！鄙臋C(jī)會(huì)只有一次的含義有了進(jìn)一步剖析?！皩幙稍谂嘤?xùn)考核中流淚,，不要在事故發(fā)生時(shí)流血?！笔冀K貫穿著我們的生活,、工作。

20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷(xiāo)售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理,。擔(dān)任片區(qū)培訓(xùn)講師,，負(fù)責(zé)片區(qū)員工的理論培訓(xùn)，崗位考核等工作,。同時(shí)負(fù)責(zé)片區(qū)新開(kāi)加油站的試運(yùn)營(yíng)工作,。20xx年獲得“華南銷(xiāo)售公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理”榮譽(yù)。

總結(jié)過(guò)去的工作,。加油站的管理,，不僅僅是穩(wěn)定安全運(yùn)作。同時(shí)應(yīng)該挖掘同伴的差異優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮梯隊(duì)潛力,。根據(jù)個(gè)人所長(zhǎng)，引導(dǎo)他們走向適合自身特點(diǎn)的工作崗位,，為公司有序地提供后備人才,。令人自豪的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位，一人走向加氣站經(jīng)理崗位,，五人走向統(tǒng)計(jì)員崗位,。

時(shí)間的推移,，歲月在流逝。要突破自我,，就必須關(guān)閉好身后的門(mén),。進(jìn)入中國(guó)石油華中銷(xiāo)售公司武漢分公司，就是新的起點(diǎn)在等待開(kāi)始,。

目前的工作計(jì)劃分為以下幾個(gè)方面：

1、了解全體人員的理論,、實(shí)踐水平,，完成時(shí)間為15天；

工作中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油加注塑料容器過(guò)程中,，形成油槍,、鐵壺、塑料容器處于三點(diǎn)一線(xiàn),，連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象,。制止其行為后了解到操作人員對(duì)于“嚴(yán)禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思。對(duì)于禁令的內(nèi)涵并不理解,。對(duì)于同類(lèi)事件,，我們必須正確引導(dǎo)操作人員，避免其出現(xiàn)認(rèn)識(shí)中的誤區(qū),。

2,、針對(duì)不足進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和考核，預(yù)定計(jì)劃為長(zhǎng)期,；

首先是根據(jù)禁令與油品常識(shí)的聯(lián)系和淵源,，講解安全規(guī)定的內(nèi)涵。其次是通過(guò)事故案例分析安全知識(shí)的出處和作用,，融會(huì)貫通地掌握安全規(guī)定,。再其次是各類(lèi)緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實(shí)際考核，降低或避免事故發(fā)生的概率和損失,。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要,，確保“零”事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3,、了解周邊市場(chǎng)油品供需情況，有計(jì)劃地實(shí)施油品銷(xiāo)售,，預(yù)定計(jì)劃為長(zhǎng)期,；

（1）正確填寫(xiě)客戶(hù)檔案和實(shí)施拜訪(fǎng)計(jì)劃；

按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)并備案,，隨時(shí)跟進(jìn)和完善,，內(nèi)容要求翔實(shí)可靠并及時(shí)跟新,。

根據(jù)長(zhǎng)期的合作互利的需要，實(shí)施有效的拜訪(fǎng)和回訪(fǎng)計(jì)劃,。

（2）了解周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)劣差距,；

翔實(shí)記錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展歷程。建立健全市場(chǎng)供需調(diào)查小組的職能作用,。正確分析市場(chǎng)油品供需的“強(qiáng)”,、“弱”、“機(jī)”,、“?！薄Ｍ瑫r(shí)及時(shí)反饋到公司決策層,，保證供需步伐與市場(chǎng)需求一致,。

(3)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、建立健全全員參與的考核機(jī)制,；

加油現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)不僅僅是提供讓客戶(hù)滿(mǎn)意的場(chǎng)所,，同時(shí)也是敏銳洞察市場(chǎng)需要變化的前沿。注意車(chē)輛進(jìn)出數(shù)量的異常增長(zhǎng)或減少,，找出并分析原因,，及時(shí)反饋和判斷。這需要我們大家積極參與和信息共享,。

4,、進(jìn)行“五型”班組的建立，以點(diǎn)帶面的提升整體素質(zhì),，預(yù)定計(jì)劃為長(zhǎng)期,；

“學(xué)習(xí)型、安全型,、清潔型,、節(jié)約型,、和諧型”班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu),。

和諧型班組對(duì)于穩(wěn)定員工隊(duì)伍至關(guān)重要,。推行親情化管理，打造溫馨和諧的工作,、生活環(huán)境,。首先從落實(shí)站務(wù)、班務(wù)公開(kāi)入手,。同時(shí)保障所有人員的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。做到尊重,、理解,、信任,、關(guān)心、互助,，形成各崗位的操作人員的關(guān)系和諧,、工作協(xié)調(diào)、互幫互助的溫馨氛圍,。

5,、根據(jù)實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和進(jìn)度,；

市場(chǎng)是變化的,，計(jì)劃必須服從市場(chǎng)需求。達(dá)到引領(lǐng)市場(chǎng)的境界就必須首先敏銳地洞察市場(chǎng)潛在的變化預(yù)兆,。不斷調(diào)整跟進(jìn)的步伐和節(jié)奏,，拾漏補(bǔ)遺的逐步完善工作計(jì)劃,。需要我們擁有簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做,，繁雜的信息簡(jiǎn)單化的韌性和細(xì)致。

總之競(jìng)聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個(gè)平臺(tái),。能夠挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧和優(yōu)勢(shì)才是我們的`共同目標(biāo),！

加油演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫***今年31歲,，是**片區(qū)城東站員工,，本人與20xx年初入職，從事加油工作4年,，從事記賬工作近一年,。在近五年的時(shí)間里，我本來(lái)一個(gè)什么都不懂的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn),、有上進(jìn)心的人,，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我面試后備站長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我有以下優(yōu)點(diǎn),。

（一）我有較好的溝通能力,，在工作中，能準(zhǔn)確明了的向員工傳授加油做帳的知識(shí),，與客戶(hù)交流時(shí),，能借機(jī)會(huì)拉近彼此距離，了解客戶(hù)的實(shí)際情況,，是客戶(hù)能發(fā)展成站內(nèi)長(zhǎng)期定點(diǎn)客戶(hù),，增加客戶(hù)量。

（二）與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系,，輔助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)事物,，使站里保持一個(gè)良好的工作氛圍,。

（三）學(xué)習(xí)新事物能力較強(qiáng)，當(dāng)石化有一個(gè)新活動(dòng),，新政策,，我會(huì)主動(dòng)通過(guò)文件自學(xué)，分析活動(dòng)對(duì)客戶(hù)的好處,，主動(dòng)給客戶(hù)講解,，另外主動(dòng)摸索新活動(dòng)，新政策在我站的操作流程,，我站杜絕了有好活動(dòng),，好政策，但是沒(méi)人會(huì)操作的局面,。

我入職以來(lái)曾獲得過(guò)以下榮譽(yù)：

曾榮獲20xx年“普法”演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng),。

曾榮獲20xx年度“比學(xué)趕幫超”工作優(yōu)秀員工。

加油演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

你們好!

我叫,，今年**歲，在我這*年的工作中,，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),，這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn),、有上進(jìn)心的加油站工人，今天,，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì),，好好把握住這次機(jī)會(huì)，為加油站今后的繁榮發(fā)展,，做出自己的貢獻(xiàn),。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作,，這些來(lái),，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員,、潤(rùn)滑油門(mén)市,、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位,，今天,，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì),。

個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

有很強(qiáng)的溝通能力

本人擁有很強(qiáng)的溝通能力,，在日常工作中加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū),，我們?cè)诜?wù)好新用戶(hù)的前提下,要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶(hù)進(jìn)行了良好的溝通交流，卻?？蛻?hù)不會(huì)丟失,。

良好的人際關(guān)系

至今為止，我工作已經(jīng)有**年了,，這些年來(lái),，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶(hù),。像咱們*市的一些企事業(yè)單位,，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現(xiàn)如今*公司,，林場(chǎng)等,。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作,。還有,，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng),，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù),。

安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油,，在加油站安全管理工作上擁有加油站競(jìng)聘報(bào)告很多工作經(jīng)驗(yàn),，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)達(dá)到滿(mǎn)意,。

競(jìng)聘成功后的工作措施

各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功,，我將在加油站開(kāi)展如下工作。

穩(wěn)定客戶(hù),，做大銷(xiāo)量

目前,，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量,、削弱我們的市場(chǎng),、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，所以,，我們要做好以下工作：

1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施,，推行容美茶水服務(wù),，形成員工與顧客濃濃茶水情,。

2、建立用戶(hù)會(huì)員制,，長(zhǎng)期會(huì)員,，資加油站經(jīng)理競(jìng)聘源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。

3,、發(fā)放救援聯(lián)系卡,，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件,，送潤(rùn)滑油,，解決用戶(hù)困難。

4,、抓住資源,，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù)，做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù),。

5,、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏,，做到心中有數(shù),。

6、建立客戶(hù)視像檔案,，做到人車(chē)合一,。依托容美站可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì)，特色服務(wù),，親情服務(wù),，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，洗車(chē)服務(wù),、加水，檢查輪胎,，依托市場(chǎng)調(diào)研,、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式,，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新,，客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理,，形成緊密,、牢固、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系,。走訪(fǎng)大客戶(hù),，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司,，物流公司,，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械,。應(yīng)盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái),，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量,。

強(qiáng)化服務(wù),，嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,，以人為本,，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ),，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù),，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng),，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%,。工資二次分配,，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法,，提高全站職工的工作積極性,，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

抓規(guī)范化服務(wù),樹(shù)品牌效應(yīng)

加油站是中石化對(duì)外的形象窗口,，規(guī)范化服務(wù)的好壞,，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要,，抓好規(guī)范服務(wù),，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微,、點(diǎn)滴入手,、從著裝、站容、站貌,、服務(wù)用語(yǔ)著手,，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn),、開(kāi),、加、蓋,、擦,、唱、送”八個(gè)字,，并能分細(xì)每步操作程序,，按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作,，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶(hù)熱情一點(diǎn),，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境加油站競(jìng)聘書(shū)，好的心情,，讓他們感受到一種回家的溫馨,，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù),。讓司機(jī)們走了想回來(lái),，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%,、油箱加滿(mǎn)率100%,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者,，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功,。但是，我絕不會(huì)回避失敗,。不管最后結(jié)果如何,，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事,，為我們加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

加油演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!站在這里我的心情非常激動(dòng),，激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上,，再一次有機(jī)會(huì)與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會(huì),。

自我介紹一下,，我叫常常，年參加工作,。20年4月起擔(dān)任加油站站經(jīng)理,。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無(wú)論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高,。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，同事的支持，才使我有了今天的成長(zhǎng),，在這里我要向大家表示感謝!

縮小眼光看成績(jī),，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有很多不足,，但我請(qǐng)大家相信,，我做得不是最好的，但是我是最努力的,。

對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：

進(jìn)一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),，任何工作都不能離開(kāi)安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上,，才能做好加油站的各項(xiàng)工作,。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全引導(dǎo),，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識(shí)教育工作,，同時(shí),，認(rèn)真做好警示、提醒,、勸導(dǎo),，杜絕車(chē)輛進(jìn)出無(wú)序、吸煙,、接打手機(jī)等安全隱患;加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理,，規(guī)范操作程序，消除事故隱患,，杜絕事故發(fā)生。

2,、制定完善加油站安全預(yù)案,，防患于未然。根據(jù)實(shí)際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,，不斷修改完善,，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財(cái)產(chǎn)的安全,。

3,、加強(qiáng)班組安全管理。班組是企業(yè)的最基層組織,，是我們銷(xiāo)售企業(yè)最前沿的工作集體,，班組的安全生產(chǎn)可以說(shuō)直接關(guān)系著整個(gè)加油站的安全，關(guān)系整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì),。因此,，要高度重視基層班組的安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,，落實(shí)責(zé)任,，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)安全檢查,，使安全管理切實(shí)到位,。

營(yíng)銷(xiāo)工作

隨著社會(huì)的發(fā)展，公路車(chē)輛的增加,，成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣闊,。但是對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，眼下競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大,。

今年上半年銷(xiāo)售形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的局面,，供不應(yīng)求，賣(mài)方市場(chǎng),，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生,，受其影響，局勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn),，成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落,。面對(duì)突如其來(lái)的變化，怎樣應(yīng)對(duì),，怎樣在營(yíng)銷(xiāo)上打開(kāi)局面,，怎樣增加銷(xiāo)售已成為關(guān)鍵。

面對(duì)這種局面,，我們需要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，擴(kuò)大銷(xiāo)量，打開(kāi)一片廣闊的市常

首先,，要提高員工的服務(wù)意識(shí),，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù),，留住老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù),，增加進(jìn)站率,，擴(kuò)大日銷(xiāo)量。

同時(shí)進(jìn)一步了解客戶(hù)信息,，建立起完善的客戶(hù)檔案,，把流動(dòng)過(guò)客變成固定客戶(hù)，與客戶(hù)進(jìn)行真情互動(dòng),。建立客戶(hù)信息平臺(tái),，在短信中告知客戶(hù)，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)等,，增進(jìn)了與客戶(hù)的情感交流,。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶(hù)，促進(jìn)加油站的銷(xiāo)量增長(zhǎng),。

其次,，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，加大推銷(xiāo)力度,，變被動(dòng)為主動(dòng),。一般來(lái)說(shuō)，加油站面臨的顧客大體可分兩大類(lèi),，一類(lèi)是車(chē)輛,，另一類(lèi)是中間商。其中車(chē)輛加油又可分為個(gè)人車(chē)輛加油和公家車(chē)加油,。個(gè)人車(chē)輛加油時(shí),，應(yīng)從油品質(zhì)量和車(chē)輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷(xiāo);而遇到公家車(chē)時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷(xiāo)外,，還應(yīng)派專(zhuān)人經(jīng)常到企事業(yè)單位,、車(chē)隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷(xiāo)，針對(duì)各個(gè)客戶(hù)的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷(xiāo),，開(kāi)發(fā)客戶(hù),。

競(jìng)聘加油站經(jīng)理演講稿競(jìng)聘加油站經(jīng)理演講稿

第三，積極開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)

加油站便利店作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式,，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣(mài)幾瓶礦泉水或幾袋方便面,，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣(mài)場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。加油站這個(gè)特殊的工作環(huán)境,，決定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油，而非購(gòu)物,。所以必須從加強(qiáng)自身形象宣傳,，引導(dǎo)客戶(hù)消費(fèi),，營(yíng)造消費(fèi)氛圍入手,。先做形象,，后做銷(xiāo)量，再做利潤(rùn)要因站制宜結(jié)合本站的市場(chǎng)狀態(tài),、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開(kāi)展非油品業(yè)務(wù),。當(dāng)然，這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能見(jiàn)成效,，出成果的,。所以需要引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工積極主動(dòng)的開(kāi)展非油品銷(xiāo)售,，穩(wěn)定客戶(hù)群,，逐步開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。

加油站的精細(xì)化管理

加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì),。推行精細(xì)化管理,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度,、考核機(jī)制等管理方法,，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作,。

繼續(xù)學(xué)習(xí),，不斷提高

學(xué)無(wú)止境，勤于學(xué)習(xí),、勤于做事,、勤于思考，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能夠適應(yīng)不斷變化的情況,。在過(guò)去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠,，所以我在今后,，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治,，學(xué)本領(lǐng),，同時(shí)也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的提高,，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

這次競(jìng)聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),，所以無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn),，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，我都會(huì)一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情去工作,、去奮斗,。保持一顆平常心，扎實(shí)工作,，天道酬勤,，厚德載物，我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的,，只要有耕耘就會(huì)有收獲!只要我勇敢參與,，就有希望成功，我衷心希望大家相信我,，支持我!

加油演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委：

大家好！

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)公平,、公正、公開(kāi)的競(jìng)聘平臺(tái),，給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我叫xx，來(lái)自xxx站,，xxx年出生,， 20xx年進(jìn)進(jìn)中石油后，前后在基層加油站工作8年,。多年的基層經(jīng)歷,，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并深信自己具有勝任加油站站長(zhǎng)的能力和素質(zhì),。

在這次站長(zhǎng)一職的競(jìng)聘中,，我以為自己具有三個(gè)方面的上風(fēng)：

一是善于在工作中提升責(zé)任意識(shí)。自跨進(jìn)中石油這個(gè)大家庭,，我始終對(duì)工作布滿(mǎn)強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，重視在干中學(xué)，在學(xué)中干,，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，初步了解和把握了加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理知識(shí)。

二是樂(lè)于在服務(wù)中提升溝通能力,。我性情開(kāi)朗,，心胸豁達(dá)，與人為善,，不但熟習(xí)加油站各類(lèi)客戶(hù),，還善于捉住客戶(hù)的心理,，積極與他們溝通交換，發(fā)展和動(dòng)員他們成為我們的虔誠(chéng)客戶(hù),。

三是勤于在學(xué)習(xí)中提升工作水平,。多年來(lái)，我以站為家,，帶著這份情感,，內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)力,。平時(shí),，我重視理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不管工作再忙再累,，都定時(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理,、安全生產(chǎn)和各種規(guī)章制度，逐漸熟習(xí)了加油站各項(xiàng)業(yè)務(wù),，并把握了一定的管理知識(shí),。

以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具有的幾點(diǎn)上風(fēng)，如能成功競(jìng)聘,，我將努力做好以下工作：

一,、優(yōu)字當(dāng)頭，全力規(guī)范服務(wù),。只有為顧客提供優(yōu)良滿(mǎn)意服務(wù),，才能不斷（提升加油站的競(jìng)爭(zhēng)力。我將帶頭加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通,，微笑服務(wù),、主動(dòng)問(wèn)候、詢(xún)問(wèn)需求,，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生,、舒適靚麗的消費(fèi)環(huán)境，為顧客提供細(xì)致周到服務(wù),。同時(shí),，努力完善加油站服務(wù)功能，增加便民設(shè)施,，為客戶(hù)提供道路指引,、景點(diǎn)介紹、酒店住宿等服務(wù)信息,。

二,、量字領(lǐng)跑，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。在成油品銷(xiāo)售上,，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念,，完善服務(wù)措施，為顧客提供放心油,、舒心油,，穩(wěn)固老客戶(hù)，拓展新客源,。在非油品銷(xiāo)售上,，巧做商品配備文章，掌控顧客需求,，豐富品種,，科學(xué)擺設(shè)商品，從而吸引客戶(hù)的眼球和增強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲,。并綜合斟酌消費(fèi)群體和往年客戶(hù)需求,，制定公道營(yíng)銷(xiāo)方案。

三,、嚴(yán)字為先,，傾力加強(qiáng)安全管理。安全工作是一切工作的保證,。在抓好明火防范的同時(shí),，做好防盜、防搶,、防欺騙等工作,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全設(shè)施,，落實(shí)安全措施,，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我渴看成功,，但盡不躲避失敗,。不管結(jié)果如何，我都將以更加飽滿(mǎn)的熱忱,，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，更加優(yōu)良的服務(wù)，為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

我的演講完了,，謝謝大家！

加油演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，來(lái)接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘,，作為一名老黨員,，老職工，老站長(zhǎng),，我不再猶豫,，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),，再一次挑戰(zhàn)自我,，為我衷愛(ài)的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱,！

我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類(lèi)加油站作為我二次

創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力,，力爭(zhēng)贏(yíng)得勝利,，取得成功。下面是我如何開(kāi)展工作的'幾點(diǎn)做法：

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪(fǎng)用戶(hù),，在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下,，盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，憑借著我熟人多,，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，跟各單位管車(chē)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場(chǎng)不失,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng),，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本,，強(qiáng)化意識(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ),，禮貌迎送,，規(guī)范服務(wù)，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)則,，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性,。

要勇敢地走出去，走向市場(chǎng),，走進(jìn)用戶(hù),，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法,，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶(hù)，以“只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志，拓展市場(chǎng),，創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)！

建立用戶(hù)會(huì)員制,，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費(fèi)擦車(chē),，洗車(chē),，免費(fèi)檢查輪胎等等,，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖,。

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，每天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患,，力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故,。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，使之成為一座整潔舒適的加油站,，讓石油公司的窗口更明,，更亮,！

回首往事，歷歷在目,，多年來(lái)辛勤工作,，誠(chéng)懇做人，雖然社會(huì)在變,，機(jī)制在變,，可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,，我都無(wú)怨無(wú)悔,，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘。謝謝大家,！