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月度會(huì)議紀(jì)要名稱篇一

參加者：

地點(diǎn)：

時(shí)間：8月19日10：00～12：10

議題：

1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題：

物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納,。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi),。

2.停車管理費(fèi)問題

物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此,，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前,，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象,。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi),，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。

3.海底撈員工入住問題

經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主,、海底撈經(jīng)理協(xié)商,，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間,。廣大業(yè)主也要拭目以待,。

4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題

業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置,，方便小區(qū)業(yè)主出入,，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題,。

5.車庫出入智能化問題

物業(yè)建議,，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖,，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間,。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定,。

另外，業(yè)主代表建議,，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng),，以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定,。

6.消防栓問題

經(jīng)協(xié)商,，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位,。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊,。

7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題

業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決,。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后,，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決,。

8.電梯問題

經(jīng)協(xié)商,，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板,，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。

9.保安問題

業(yè)主代表對(duì)于保安問題的改進(jìn)作出了肯定,，但也指出了仍然存在很多問題,，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題,。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題,，并表示繼續(xù)整改。如果有必要,，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司,。

10.自行車停放問題

業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫,，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施,。

11.文明養(yǎng)犬問題

業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段,，宣傳文明養(yǎng)犬。

沒有形成決定的問題,，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決,。

請(qǐng)各位業(yè)主,，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi),，可以按季度繳納,。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知,。

月度會(huì)議紀(jì)要名稱篇二

三月六日,，xxx副局長主持召開了三月份工作例會(huì)。

各部室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議通報(bào)了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排,，各基層單位分別匯報(bào)了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題,。會(huì)議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排,。

1,、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表,，整體部署防外力破壞工作,，重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排,，積極采取切實(shí)有效的防范措施,，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜,。

2,、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成,。

3,、對(duì)lw局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按照規(guī)定,，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木，在解決缺陷,、通道問題后,，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。

4,、按照《電力電纜管理規(guī)定》,，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修,，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,，兩工區(qū)留存。

5、由生技部制定“母線平衡度實(shí)施辦法”,，對(duì)母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理,，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來抓。

6,、督促省公司及早對(duì)我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定,，以保證工作按規(guī)劃實(shí)施。

7,、在xx電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下,，調(diào)通所、營銷部,、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會(huì)議精神,，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。

對(duì)高橋變的選址,，職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，積極參與、主動(dòng)配合,，盡快落實(shí),。

1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,，及時(shí)了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀,，做好負(fù)荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標(biāo),，主網(wǎng)的計(jì)劃檢修,、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失,。

2,、為實(shí)現(xiàn)用戶投訴舉報(bào)率同比下降20%的目標(biāo)，客戶服務(wù)中心,、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知,，確保計(jì)劃停電的用戶告知率上升。

3,、營銷部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)告,。

4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會(huì)議;積極開展異常單處理的抽查工作;對(duì)20xx年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,。

5,、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問題,，努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率,，對(duì)基層單位提出的問題，屬影響安全生產(chǎn),、市場(chǎng)營銷等中心工作的問題要立即解決,，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。

2,、規(guī)范用工管理,，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大,，確有需要的情況下,，可通過“項(xiàng)目整體委托承包”來解決。臨時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理,，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭,，全局合理再配置的原則。

3,、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性,、全面性，確保采用設(shè)備,、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù),。

4、及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析工作,，查找影響指標(biāo)波動(dòng)的主要因素,，并采取有效措施加以解決。各職能部室,、相關(guān)人員要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行可控管理,，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài),，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性,、領(lǐng)先性。

5,、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清,、配合不緊密的問題,，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。

6,、制作xxx供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象,，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的重要工作,。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁運(yùn)行維護(hù)工作,，各部室,、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作。堅(jiān)持“塑造企業(yè)形象,、人人有責(zé)”,，共同努力建好網(wǎng)頁，打造靚亮的首府供電信息窗口,。

7,、原配電一、二工區(qū),、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成,。

8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作,，提交代表組長聯(lián)席會(huì)議討論,。

9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置,、辦公場(chǎng)所調(diào)整等后勤保障工作,，確保各項(xiàng)中心工作的正常開展。

黨委書記bbb同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位,、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作,，堅(jiān)持超前防范，及時(shí)排查矛盾,，堅(jiān)持把問題解決在基層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕在全國“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“上訪”事件,，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局,。

aaa局長指出，我局“兩會(huì)”已圓滿閉幕,，會(huì)議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì)議精神的宣傳,，根據(jù)會(huì)議的總體部署做好本單位,、本部門的06年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局06年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作上來,，從實(shí)際出發(fā),，采取有效措施,，為勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo),，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、努力工作。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí),，局里將通過召開專題辦公會(huì)，對(duì)各基層單位的工作計(jì)劃,、工作思路進(jìn)行審核,、指導(dǎo)。由局長親自掛帥,，副總協(xié)助,，成立“工作督查小組”，深入基層,，深入現(xiàn)場(chǎng),，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“兩會(huì)”精神,。

月度會(huì)議紀(jì)要名稱篇三

地點(diǎn)：會(huì)議室

參加會(huì)議人員：

會(huì)議主持人：

20xx年3月 日,，在熱電公司二樓會(huì)議室召開了1月份月度安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作),、主持,、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅,、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人,、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議,。

會(huì)議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告,，各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署,，會(huì)議內(nèi)容總結(jié)如下：

一,、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要

1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

截止1月31日,，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故,，發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起,、未遂0起,、異常4起、違章3起,，未發(fā)生職業(yè)病,、環(huán)保事故和火災(zāi)事故,，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨向良好,。

2,、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況

各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書，各部門與班組,、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書,，做到了安全責(zé)任層層分解。

3,、四票辦理情況

1月份共計(jì)辦理工作票33份,，合格率為100%，辦理操作票54份,，合格率為100%,，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87份，合格率60%;動(dòng)火票0份,。

本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí),，共計(jì)有51條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票,，占缺陷總比為8%,，要求檢修人員嚴(yán)格對(duì)照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口,。

4,、安全培訓(xùn)

安健環(huán)部對(duì)公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上,，全部合格,。

5、隱患排查

1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件,，是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的,，運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。

2,、薄弱環(huán)節(jié)

1,、存在問題通報(bào)。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看,，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài),。

2、做好季度考評(píng)工作,。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評(píng)的準(zhǔn)備工作,。包括開展熱電公司季度考評(píng)工作、閉環(huán)上級(jí)公司歷次檢查存在問題,。

3,、標(biāo)準(zhǔn)修訂,。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門變動(dòng)關(guān)系，今年對(duì)相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動(dòng),，已下發(fā)至各部門,。

四、領(lǐng)導(dǎo)講話重點(diǎn)紀(jì)要

副總經(jīng)理谷振全：一是“找,、抓,、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問題,。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作,，電力公司1號(hào)文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級(jí)，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開展此項(xiàng)工作,，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。

總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部,。二是本安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)開展,，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中,。三是做好迎接電力公司“三會(huì)”檢查組準(zhǔn)備工作,。

五、本次會(huì)議形成工作任務(wù)

六,、1月份會(huì)議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況

月度會(huì)議紀(jì)要名稱篇四

三月六日,，***副局長主持召開了三月份工作例會(huì)。

各部室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議通報(bào)了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排,，各基層單位分別匯報(bào)了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題,。會(huì)議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排,。

一,、

關(guān)于

1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始,，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表,，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù),。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排,，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜,，防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜,。

2、生技部要提前部署防鳥害工作,，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成,。

3,、對(duì)lw局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按照規(guī)定,，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木，在解決缺陷,、通道問題后,，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。

4,、按照《電力電纜管理規(guī)定》,，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修,，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,，兩工區(qū)留存。

5,、由生技部制定“母線平衡度實(shí)施辦法”,，對(duì)母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來抓,。

6,、督促省公司及早對(duì)我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定，以保證工作按規(guī)劃實(shí)施,。

7,、在xx電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所,、營銷部,、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會(huì)議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程,。

二,、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)

對(duì)高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，積極參與,、主動(dòng)配合，盡快落實(shí),。

三,、關(guān)于電力營銷

1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,，及時(shí)了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀,，做好負(fù)荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計(jì)劃檢修,、改造原則上不停用負(fù)荷,，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。

2,、為實(shí)現(xiàn)用戶投訴舉報(bào)率同比下降20%的目標(biāo),，客戶服務(wù)中心、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知,，確保計(jì)劃停電的用戶告知率上升,。

3、營銷部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)告,。

4,、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會(huì)議;積極開展異常單處理的抽查工作;對(duì)20xx年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。

5,、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績,，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問題，努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和

專業(yè)

四,、關(guān)于

其他

1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對(duì)基層單位提出的問題,，屬影響安全生產(chǎn),、市場(chǎng)營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù),。

2,、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工,。在工作量大,，確有需要的情況下，可通過“項(xiàng)目整體委托承包”來解決,。臨時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理,，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則,。

3,、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性,，確保采用設(shè)備,、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。

4,、及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析工作,，查找影響指標(biāo)波動(dòng)的主要因素,，并采取有效措施加以解決。各職能部室,、相關(guān)人員要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行可控管理,，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài),，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性,、領(lǐng)先性。

5,、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清,、配合不緊密的問題,，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。

6,、制作xxx供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象,，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視,，做好網(wǎng)頁運(yùn)行維護(hù)工作,，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作,。堅(jiān)持“塑造企業(yè)形象,、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁,，打造靚亮的首府供電信息窗口,。

7、原配電一,、二工區(qū),、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。

8,、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作,，提交代表組長聯(lián)席會(huì)議討論。

9,、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置,、辦公場(chǎng)所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項(xiàng)中心工作的正常開展,。

黨委書記bbb同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位,、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持超前防范，及時(shí)排查矛盾,，堅(jiān)持把問題解決在基層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕在全國“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“上訪”事件,，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局,。

aaa局長指出，我局“兩會(huì)”已圓滿閉幕,，會(huì)議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì)議精神的宣傳,，根據(jù)會(huì)議的總體部署做好本單位,、本部門的06年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局06年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作上來,，從實(shí)際出發(fā),，采取有效措施，為勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo),，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作,。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí),，局里將通過召開專題辦公會(huì)，對(duì)各基層單位的工作計(jì)劃,、工作思路進(jìn)行審核、指導(dǎo),。由局長親自掛帥,，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”,，深入基層,，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況,。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“兩會(huì)”精神,。

參加會(huì)議人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機(jī)關(guān)各部室主任,，基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé),。

月度會(huì)議紀(jì)要名稱篇五

公司三樓會(huì)議室

xxx

年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

1,、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生,、零事故。

2,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確雙方的職責(zé)和工作,。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議,，組織安全檢查,。各科室、各線路,、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依,，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,，總結(jié)安全工作中的不足,，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實(shí)行逐級(jí)管理,，車輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí),，做到責(zé)任明確到人,、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位,、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位。

4,、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，每月不少于一次安全例會(huì),、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),，組織各科室,、各線路、駕駛?cè)藛T,、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn),、取證、復(fù)審的檢查及管理,，嚴(yán)禁無證上崗,。對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄,，經(jīng)考試合格后方可上崗,，教育率應(yīng)達(dá)100%。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查,、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任,，并強(qiáng)制停崗整改直至合格,。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動(dòng)中,，,，并結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,，安全防護(hù)用品(安全錘,、滅火器,、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品,。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織相關(guān)應(yīng)急演練,，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足,，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失,。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,。

10,、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格資金落實(shí),，不得挪用,，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，避免安全事故的發(fā)生,，切實(shí)做到?？顚Ｓ谩?/p>

11,、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,，定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí),。組織做好“安全月”活動(dòng),，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

12,、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度,、方案的要求組織員工。在事故,、上崗前做好安全教育,、安全技術(shù)交底,，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查，及時(shí)糾正違章違規(guī),，督促安全隱患整改,。

13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車,、超速超載,，在行駛過程中一定要注意安全。

14,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。

xxxxxxxx

20xx年x月x日

月度會(huì)議紀(jì)要名稱篇六

地點(diǎn)：會(huì)議室

主持：

參加：

記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容及議定事項(xiàng)會(huì)議總結(jié)了3月份的

安全

安全部長：

本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù),，各項(xiàng)工作有條不紊地開展,，特別是“兩會(huì)”期間，我礦執(zhí)行特殊時(shí)期管理規(guī)定,，嚴(yán)格要求,，職工自律。本月未發(fā)生任何事故,，實(shí)現(xiàn)了平安3月,。

安全礦長：

本月實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實(shí)現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn),。特別是在“兩會(huì)”期間,，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個(gè)嚴(yán)格、十個(gè)嚴(yán)禁”指示精神,，以《昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規(guī)定》為指導(dǎo),，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作,，督促每一名職工按要求作業(yè),，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)已穩(wěn)步進(jìn)行,，各部室,、隊(duì)組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》,，做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)階段我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)正處在

學(xué)習(xí)

日常檢查出的隱患問題,，各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間內(nèi)完成整改,，逾期未整改的要申請(qǐng)延期，否者給予相應(yīng)考核,。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題,，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三,，防止類似的問題再次出現(xiàn),。

生產(chǎn)礦長：

各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè),，職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去,，實(shí)現(xiàn)我礦安全,、文明礦井。

通風(fēng)礦長：

20xx年里,，將繼續(xù)加大對(duì)通風(fēng),、防塵、消防系統(tǒng)的改造,、完善,，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測(cè)，保證通風(fēng)正常,。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監(jiān)控,，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng),，及時(shí)更新風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常,。瓦斯檢測(cè)、防塵是通風(fēng)工作的重要部分,，各檢查點(diǎn)數(shù)據(jù)要保證正確,，更新及時(shí),。礦井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。

總工程師：

加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采,、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理,、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測(cè)。為實(shí)現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo),，要高度重視,，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任,、安全生產(chǎn)形勢(shì),、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識(shí)。并以這種思想認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ),，抱著對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。

針對(duì)井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況,，地測(cè),、通風(fēng)、機(jī)電,、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握,，各種所需資料備齊，備準(zhǔn),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,。

機(jī)電礦長：

我礦新更換的主皮帶運(yùn)行正常,，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ),。對(duì)存在的一些問題,，運(yùn)輸隊(duì)要及時(shí)解決，保證限期整改完畢,，自查自糾中各隊(duì)組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理,，一絲不茍。

“兩會(huì)”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常,，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查,，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊(duì)組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全,。

礦長：

以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實(shí)。春節(jié)即將來臨,，各項(xiàng)工作要做好,，具體提出以下要求：

1、安全,、生產(chǎn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng)、地質(zhì),、調(diào)度室各部門要緊密的配合,，完成我礦自查自糾活動(dòng)，通過此次活動(dòng)消除安全隱患,，減少事故發(fā)生,。

2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng),、各種管路,，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測(cè),、超前管理,。

3、通過與兄弟單位的接觸,，完善措施,、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距,，并及時(shí)修正,。

4、“兩會(huì)”特殊時(shí)期,，要做好安全工作,，使職工對(duì)三個(gè)“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)紅線管理，嚴(yán)格落實(shí)“隔離開采”和“三鎖定”,。

月度會(huì)議紀(jì)要名稱篇七

會(huì)議時(shí)間20xx年03月25日

會(huì)議地點(diǎn)工地會(huì)議室

總包單位中國建筑一局(集團(tuán))有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理(會(huì)議主持人)

建設(shè)單位大同富力城

負(fù)責(zé)人簽字

分包單位,、負(fù)責(zé)(授權(quán)委托人簽字)

會(huì)議內(nèi)容

1、截至3月25日,，本月在施班組陸續(xù)全部進(jìn)場(chǎng),，盡快組織好施工，保證進(jìn)度

2、新進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè),、合同齊全,，進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)正常。

3,、由于近期天氣還是比較冷,，注意保暖，暖氣供應(yīng)不良,，及時(shí)上報(bào)搶修,，確保供暖正常。

4,、決議及方案

2,、部分班組人員身份證尚未換二代證，必須按要求提供,，否則不得辦理相關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續(xù);

3,、退場(chǎng)班組尚未付清的勞務(wù)費(fèi)，按合同及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)要求在離場(chǎng)前支付完成,。

記錄人(總包勞務(wù)力管理員)簽字

記錄時(shí)間

20xx年03月25日

注：本表空間不夠,，可進(jìn)行背書補(bǔ)充。

月度會(huì)議紀(jì)要名稱篇八

地點(diǎn)：會(huì)議室

參加人員：

簽發(fā)：

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況,，聽取了各單位的情況匯報(bào)并對(duì)二?一三年一月份工作進(jìn)行了部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運(yùn),，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過程監(jiān)督,，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升,，尤其要落實(shí)好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn),、惡劣天氣各項(xiàng)營運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全,、保暢通,、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊(duì)要積極籌劃“春運(yùn)”實(shí)施方案,，并于16日前報(bào)管理處,，重點(diǎn)做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備,，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作,。

要嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé)，做好值班日志登記,，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修,、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi),、冬季消防等安全管理工作,，防止有責(zé)事故發(fā)生。

三,、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作,，研究、明確20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),，并于1月15日前上交20xx年工作計(jì)劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維,、突出亮點(diǎn),，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法,，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作,，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生,。

四,、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路,、設(shè)施設(shè)備,、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問題及時(shí)匯總報(bào)公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量,，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險(xiǎn)處理,，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作,。

五,、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，做好“站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對(duì)站工程施工現(xiàn)場(chǎng)做好清理工作,。

六,、各單位要安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作，落實(shí)好節(jié)日安全值班,、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚,、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實(shí)好新春團(tuán)拜會(huì)的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上,，表演不拘形式,，各單位于5日前將節(jié)目名單報(bào)團(tuán)支部。

七、各單位1月份工作例會(huì)要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對(duì),、節(jié)前工作安排,、如何實(shí)現(xiàn)工作開門紅”等重點(diǎn)，確保開年首月工作有序有效開展,。

月度會(huì)議紀(jì)要名稱篇九

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx

參加人員：

記錄整理：

xxxx年xx月開始,，綜合部實(shí)行月度和周例會(huì)制度。

周例會(huì)時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)召開半小時(shí)的溝通會(huì),；

月度例會(huì)時(shí)間：每月30日下午召開,，遇節(jié)假日順延。

綜合部各人的績效考核工作將按照新的績效合同進(jìn)行工作指導(dǎo)與考核,。

再次明確：每項(xiàng)工作要求完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，為最終達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間，在達(dá)成該目標(biāo)之前,，需互相廣泛溝通和交流,。

(一)、xx月份考勤匯總表和員工出勤工時(shí)核算準(zhǔn)確無誤,，本月績效加2分,。

(二)、辦公用品統(tǒng)一采購量統(tǒng)計(jì)及比較洽談工作均未按時(shí)完成,，且完成情況一般,，鑒于工作態(tài)度認(rèn)真，本月績效加2分,。

存在問題：工作中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通,，對(duì)工作的跟進(jìn)缺乏力度，導(dǎo)致不能按時(shí)完成計(jì)劃工作,，需更加積極主動(dòng),；語言文字組織能力有待提高。

(一),、辦公室閑置物資整理打包,，該項(xiàng)工作未在xx月xx日前完成。現(xiàn)要求4月2號(hào)前必須全部完成,，且物品及清單應(yīng)保證準(zhǔn)確,、有序。

存在問題：遇到問題缺乏及時(shí)有效的溝通,，對(duì)工作的進(jìn)展情況未能及時(shí)反映,，同時(shí)對(duì)任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握還不夠準(zhǔn)確，不能按時(shí)完成計(jì)劃工作,。

本月工資編制中考勤匯總表,、員工異動(dòng)表中各有一處錯(cuò)誤,，本月無績效加分。存在問題：各類表單編制完成后還需仔細(xì)檢查,。

在人事相關(guān)工作中均做的非常好,，能夠積極主動(dòng)地達(dá)成目標(biāo)，值得學(xué)習(xí)!

(一),、倉庫考勤工作管理規(guī)范問題,，將在本周三或周四與倉庫考勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，詳細(xì)工作另行開會(huì)安排,。

(二),、搬家，將在近期另行開會(huì)部署,，以下是初步分工與時(shí)間安排：

1.人員分工：x總負(fù)責(zé)總體指揮,；

xxx負(fù)責(zé)主導(dǎo)工作；

xxx負(fù)責(zé)把關(guān),、提醒工作,；

xxx負(fù)責(zé)復(fù)核工作。

xx月xx日---xx月xx日裝修,、復(fù)原方案確定,；

xx月xx日---xx月xx日完成搬家。

將此次搬家工作作為專門的項(xiàng)目工作進(jìn)行考核,，是重中之重,，需大家通力協(xié)作,。具體人員分工及工作安排將于4月2日下午另行開會(huì)確定,。

xxx：打包物品所需的氣泡墊數(shù)量不夠，需從倉庫借調(diào)或重新采購,。