時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

的護(hù)理工作計(jì)劃月計(jì)劃周安排篇一

按照護(hù)理部的安排部署,，經(jīng)壓瘡護(hù)理小組成員共同討論,，分析目前醫(yī)院壓瘡預(yù)防和護(hù)理現(xiàn)狀，結(jié)合工作實(shí)際制定20xx年壓瘡護(hù)理小組工作計(jì)劃,，具體如下：

1,、根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé)，根據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分工管理,，小組成員負(fù)責(zé)科內(nèi)壓瘡管理工作,。

2、負(fù)責(zé)各科壓瘡的指導(dǎo)和護(hù)理會診,，疑難壓瘡由小組聯(lián)系?？谱o(hù)士進(jìn)行會診與指導(dǎo)。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)壓瘡評估,、上報及護(hù)理表格的正確填寫與應(yīng)用,，重視手術(shù)病人皮膚情況交接。

2,、鼓勵壓瘡上報,，指導(dǎo)難免壓瘡的界定、評估及上報,。

3,、規(guī)范壓瘡上報流程，定期統(tǒng)計(jì)全院壓瘡評估率,、發(fā)生率并報護(hù)理部,。

4、根據(jù)上報數(shù)據(jù),、案例,，整理分析，通過干預(yù)降低壓瘡發(fā)生率,，促進(jìn)帶入壓瘡的控制與愈合,。

1、加強(qiáng)組員自身學(xué)習(xí),，通過參加省,、市壓瘡管理學(xué)習(xí)，引進(jìn)壓瘡護(hù)理新理念并及時分享和更新,。

2,、壓瘡小組成員經(jīng)常就壓瘡新理念進(jìn)行溝通，糾正如用消毒劑擦拭傷口,、使用烤燈和氣圈等誤區(qū),，傳達(dá)濕性療法、自溶性清創(chuàng)等新理念,，通過護(hù)理查房,、院內(nèi)護(hù)理講課等方式進(jìn)行壓瘡新知識普及。

3,、條件允許時邀請傷口治療師到我院對疑難傷口進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)或授課,。

4、申請?jiān)黾宇A(yù)防用具,、敷料等,，規(guī)范壓瘡預(yù)防方法，減少壓瘡的發(fā)生,。

5,、將壓瘡各期表現(xiàn)、預(yù)防方法制成固定的卡片或宣傳畫,，使護(hù)理人員易于辨識,，方面臨床工作,。

6、提高護(hù)士收集案例意識,，對疑難傷口護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享,。

開展壓瘡預(yù)防和護(hù)理科研和護(hù)理論文的撰寫。

第一季度

1,、討論各科室壓瘡護(hù)理工作存在難點(diǎn),、疑點(diǎn)。

2,、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡危險評估表的分析及臨床應(yīng)用,。

第二季度

1、?？频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論,。

2,、進(jìn)行半年工作小結(jié)。

3,、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡的分期與壓瘡的危險困素。

第三季度

1,、?？频湫汀⒁呻y,、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論,。

2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：本院壓瘡用具的選擇與使用,。

第四季度

1,、專科典型,、疑難,、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論。

2,、小組成員進(jìn)行全年小組工作總結(jié)并制定新一年小組工作計(jì)劃,。

3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡護(hù)理新進(jìn)展,。

附：壓瘡護(hù)理小組工作職責(zé)

1,、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，協(xié)助做好對全院壓瘡護(hù)理的評估,、指導(dǎo),、督導(dǎo)工作,。

2、制定和完善壓瘡護(hù)理評估表及工作流程,。

3,、負(fù)責(zé)為壓瘡提供專科護(hù)理,，提高護(hù)理人員在評估和處理壓瘡問題上的?？谱o(hù)理知識及專科護(hù)理技巧,。

4,、組織對難免性壓瘡的確認(rèn)：科室經(jīng)申報壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的預(yù)防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡,，壓瘡管理小組本著實(shí)事求是的原則,，在24小時內(nèi)查看病人，確認(rèn)是否為難免性壓瘡,，提出進(jìn)一步的防治措施,。

5、及時對護(hù)理工作中的壓瘡問題給予評估和指導(dǎo),，組織小組成員討論分析,，制定護(hù)理措施，跟蹤評價效果,。

6,、及時搜集、關(guān)注,、傳達(dá),、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)壓瘡護(hù)理的新知識、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)信息,。

7、每季度召開小組工作會議,，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn),。

的護(hù)理工作計(jì)劃月計(jì)劃周安排篇二

在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識,，50項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實(shí)效,，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

四、合理利用人力資源,，避免人浮于事的局面

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,，護(hù)士的人員少。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五,、樹立法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

六、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施,，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),，防止針刺傷和其他利器損傷。

的護(hù)理工作計(jì)劃月計(jì)劃周安排篇三

根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,，結(jié)合護(hù)理部20xx年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃,，特制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理,，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)二甲醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo),，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，同時積極配合護(hù)理部加快?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，并做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作,，加強(qiáng)增收節(jié)支,，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值。

2,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

3,、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

4、加強(qiáng)重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

5,、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

6,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

7,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

8,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，每月組織病人召開工休座談會,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

9、加強(qiáng)管床護(hù)士與病人及家屬溝通,，包括健康教育,、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。護(hù)理部工作計(jì)劃10,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,，不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí),，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作,。

11、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,，每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況,。

12、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,。

具體措施：

1),、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),、護(hù)理核心制度,。

2)、制定我科常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí),，完成中醫(yī)自學(xué)筆記一萬字,。

3)、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，中醫(yī)技能操作計(jì)劃,，基礎(chǔ)理論和技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,，記錄成績,。

4)、護(hù)理查房時提問護(hù)士,，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī),，基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

5),、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù),。

6),、每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，內(nèi)容包涵(病房管理,，危重病人管理,，護(hù)理文件的書寫，護(hù)理安全)并提出整改措施,，總結(jié)并持續(xù)改進(jìn),。

7)、每月舉行一次中醫(yī)護(hù)理查房,，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理,，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。

8),、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

9),、熟練掌握急救器材及儀器的使用,，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

13,、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作：對進(jìn)入的每一批實(shí)習(xí)同學(xué),，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,，予以?？浦R講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己?，護(hù)理體溫單的繪制及護(hù)理記錄的書寫,，合格后方可離科。帶教老師必須認(rèn)真帶教,，注意言傳身教的影響,。

14、加強(qiáng)護(hù)理員,，清潔工的管理,，抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作，保持病房干凈,，廁所無臭,。

總之，我們要在醫(yī)院護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一心,，扎實(shí)工作，以創(chuàng)二甲為目標(biāo),，使各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,，以便更好的為患者服務(wù)。

的護(hù)理工作計(jì)劃月計(jì)劃周安排篇四

進(jìn)一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行國家基本醫(yī)療改革,，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學(xué)知識和技術(shù)優(yōu)勢,，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治,。使廣大人民群眾的疾病能在第一時間得到診治，真正做到"大病進(jìn)醫(yī)院,，小病在社區(qū)",。

1、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,，普及健康知識,，增強(qiáng)社區(qū)居民的.健康意識和自我保健能力，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強(qiáng)對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,，進(jìn)一步提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率。利用衛(wèi)生宣傳日,，配合醫(yī)院開展義診,、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動,。做到內(nèi)容豐富多彩,、通俗易懂，易被群眾接受、受群眾歡迎,。全年應(yīng)至少開展6次以上健康講座,、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康墻報、板報,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理

20xx年我們工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向孕產(chǎn)婦、兒童,、重癥精神病人,、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及xx歲以上老年人的管理,，幫助醫(yī)院完善"3+x"的具體工作：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦,、兒童、老年人,、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù),、綜合、適宜的服務(wù),；在日常工作中及時篩查出重點(diǎn)人群,，為其建立專門檔案并重點(diǎn)管理；對已建檔的重點(diǎn)人群,，開展隨訪工作,；根據(jù)重點(diǎn)人群具體健康狀況，為其提出科學(xué),、合理,、詳細(xì)的干預(yù)措施，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實(shí)處,，讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。

3,、計(jì)劃免疫

進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的管理,，積極配合醫(yī)院下社區(qū)開展主動搜索，及時,、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料,，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時通知補(bǔ)證,、補(bǔ)種,；并按要求上傳兒童接種信息。

4、醫(yī)療服務(wù)

做好社區(qū)內(nèi)常見病,、多發(fā)病診療工作,，抓好門診病例、處方,、出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，力爭門診總量有新的突破,，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則,，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。

5,、進(jìn)一步推進(jìn)居民健康檔案建檔工作

20xx年度將繼續(xù)為轄區(qū)居民建立健康檔案,，確保健康檔案的真實(shí)性，統(tǒng)一編碼,、規(guī)范化管理健康檔案,，做好健康檔案錄入工作。

20xx年我們?nèi)詫⒖炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)知識,，繼續(xù)參加國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,，充實(shí)自身能力，更好地為廣大人民群眾服務(wù),。

的護(hù)理工作計(jì)劃月計(jì)劃周安排篇五

在過去的一年里,，內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善，并開展許多新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，對護(hù)理工作提出了更高的要求。在新的一年里,，我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平,，完善護(hù)理質(zhì)量，計(jì)劃如下：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保護(hù)理工作安全。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止交叉感染。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，加強(qiáng)對年輕護(hù)士、實(shí)習(xí)生的管理,，杜絕差錯事故發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，是護(hù)理管理工作的規(guī)范,，對防止差錯事故的發(fā)生,，有十分重要的意義，因此全科護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行搶救工作制度，內(nèi)科是高風(fēng)險科室,，患者隨時都有搶救的可能,，因此必須提高護(hù)理人員的搶救意識和搶救水平。

5,、強(qiáng)化安全意識,，不定期組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)文件，依法服務(wù)患者,，依法保護(hù)自己,。

6、協(xié)調(diào)“醫(yī)護(hù)患”三者之間的關(guān)系,，建立三方團(tuán)結(jié),，確保醫(yī)生放心，病人舒心,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作技術(shù)訓(xùn)練,，提高應(yīng)參加各種形式自學(xué),、培訓(xùn)，為她們提供進(jìn)修機(jī)會,，以配合我科即急急救能力,。

1、督促護(hù)理人員工作之余不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及專業(yè)護(hù)理技術(shù),。

2,、每月組織一次專題講座，組織護(hù)理知識及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。

3,、加強(qiáng)護(hù)理考核，不定期抽考抽查,，對差者提出批評,，并給予一定的處罰。

三,、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制,，全面提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),。

1、每月組織一次護(hù)理查房,，分析存在問題,，制定出整改措施。

2,、進(jìn)行自查與互查,，如健康宣教，護(hù)理文件書寫,，危重病人護(hù)理等,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給關(guān)人員，及時糾正防止類似問題再次發(fā)生,。

3,、進(jìn)一步做好，基礎(chǔ)護(hù)理及晨晚間護(hù)理,，減少陪護(hù)和探視人員,，保持病室及床單元整潔，空氣清新,，為患者創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、督促質(zhì)控護(hù)士及院感護(hù)士盡職盡責(zé),，經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)助,。

四、強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量,，深入開展親情化、人性化服務(wù),。

1,、履行護(hù)士職責(zé)，提高護(hù)理人員服務(wù)意識的認(rèn)識,，與患者進(jìn)行有效的溝通,，把健康教育貫穿于病人從入院到出院的各個階段，建立教育目標(biāo),，選擇教育方法,，以高尚的境界和良好的醫(yī)德，周到細(xì)致的服務(wù)于患者,。

2,、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，工作中文明用語,，舉止端莊文雅,，以高尚的境界和良好的醫(yī)德,，周到細(xì)致地服務(wù)患者。

3,、學(xué)習(xí)人文學(xué),、心理學(xué)、社會學(xué)等方面的知識,，提高與人溝通的能力,。

4、護(hù)理人員深入病房進(jìn)行健康宣教,，加強(qiáng)患者及家屬的交流,，提高護(hù)理手段解決問題的能力。

5,、關(guān)心體貼全科護(hù)理人員,，為她們提供溫馨的工作環(huán)境，激發(fā)她們的工作熱情,，也是人性化的體現(xiàn),。

五、樹立科研意識,、科研能力1,、鼓勵護(hù)理人員進(jìn)行論文寫作，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、查閱文獻(xiàn)資料等渠道,，爭取人人都能發(fā)表論文。

2,、擬定課題,，組織大家共同探討研究。

3,、工作中多留意，搜集資料并保存,。

4,、擬定仔細(xì)的實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，要求帶教老師不能示他們?yōu)榱畠r勞動力,，呼來喚去,，應(yīng)尊重她們，為他們創(chuàng)造寬松的實(shí)習(xí)環(huán)境,，不但教她們醫(yī)學(xué)知識,，還要教她們?nèi)绾巫鋈耍岣咚齻兊膶?shí)際工作能力,。

六,、加強(qiáng)護(hù)患溝通

定期召開公休座談會,，聽取患者及家屬的意見和建議，及時了解本病區(qū)患者的思想及生活需求,，指導(dǎo)護(hù)士改進(jìn)工作,，提高患者的滿意度。

七,、嚴(yán)格質(zhì)量管理

質(zhì)量示醫(yī)院管理永恒的主題,，護(hù)理質(zhì)量在醫(yī)院質(zhì)量管理中起著重要的作用，因此把質(zhì)量管理放在首要位置,，認(rèn)真落實(shí)好一日三查房制度,，重點(diǎn)檢查病危重病人新入院病人的護(hù)理，并進(jìn)行具體指導(dǎo),。對照我院護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,，并制定出整改措施。

八,、不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作內(nèi)科是高風(fēng)險科室,，患者病情變化快,，死亡率高，因此我定期召開護(hù)理缺陷分析討論會,，全程全方位剖析了護(hù)理工作中不安全隱患,，從思想上強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識，責(zé)任意識,。

的護(hù)理工作計(jì)劃月計(jì)劃周安排篇六

1,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

6、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

7,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

1,、每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

2,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

的護(hù)理工作計(jì)劃月計(jì)劃周安排篇七

醫(yī)院護(hù)理文化的實(shí)質(zhì)：一種調(diào)動護(hù)理人員積極性主動性與創(chuàng)造性為中心的新的護(hù)理管理模式,其根本要求就是求新,、求變、追求卓越,使創(chuàng)新成為增強(qiáng)護(hù)理競爭力量的保證,。

1,、對低年資護(hù)士加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)與考核相結(jié)合,，由張麗萍負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，加強(qiáng)考場紀(jì)律，考試不合格的護(hù)士扣績工資,，成績優(yōu)秀給予適當(dāng)獎勵,，使在科內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、希望護(hù)理部能根據(jù)心內(nèi)科的現(xiàn)狀高年資護(hù)士多,，高級職稱護(hù)士多,，調(diào)整護(hù)士結(jié)構(gòu)，使中間力量的護(hù)士,、低年資護(hù)士有更多機(jī)會展現(xiàn)潛在的能力,。3、根據(jù)護(hù)理部對不同職稱的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,，真正發(fā)揮責(zé)任護(hù)士,、高級職稱護(hù)士的職能。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1,、在全院起到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的作用,，醫(yī)院為心內(nèi)科配置樓層秘書，把此時間放置到病房,，使護(hù)士有更多的時間到病人身邊溝通,，增加護(hù)患交流時間，提高護(hù)理質(zhì)量,。

2,、進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，增設(shè)一個后臺班,，為責(zé)任護(hù)士做好后臺工作,，真正使責(zé)任護(hù)士的時間還給病人。

3,、責(zé)任組長根據(jù)能力能上能下,，優(yōu)勢劣汰，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的考核,。

病人安全管理,、病房管理

1、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如危重病人交接,、壓瘡預(yù)防、特殊用藥以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

績效分配直接影響護(hù)士的工作積極性,，起杠桿作用，合理的分配方案顯得十分重要。設(shè)計(jì)護(hù)理工作量的軟件系統(tǒng),；衡量護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分及獎勵措施；根據(jù)職稱能級對應(yīng)分配,，完善護(hù)士績效分配制度,。

的護(hù)理工作計(jì)劃月計(jì)劃周安排篇八

為提高本年度供應(yīng)室工作質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，強(qiáng)化全體護(hù)士對專業(yè)知識的掌握及熟練應(yīng)用程度,，使供應(yīng)室工作邁上一個新臺階，我們作出如下護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃,。

一,、基礎(chǔ)培訓(xùn)與目標(biāo)要求

培訓(xùn)目標(biāo)：通過對在職從事供應(yīng)室工作的護(hù)士的基礎(chǔ)培訓(xùn)，不斷提高各級人員的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,、操作技能,。通過一定時間的臨床實(shí)踐和培訓(xùn)，達(dá)到供應(yīng)室護(hù)士的水平,。

培訓(xùn)的重點(diǎn)要求：

1.n級護(hù)士（工作一年以內(nèi)或未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證的護(hù)士）培訓(xùn)重點(diǎn)：愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的職業(yè)道德培養(yǎng)，掌握基礎(chǔ)的?？评碚摵突炯寄懿僮?。

2.n1、n2級護(hù)士（n1級護(hù)士：工作2--3年,；n2級護(hù)士：工作4--5年的護(hù)士）培訓(xùn)重點(diǎn)：?？评碚摰奶岣吆托录夹g(shù)、新業(yè)務(wù)的掌握,，參與供應(yīng)室管理和教學(xué),。

3.n3級護(hù)士（工作6--8年的護(hù)士）、n4級護(hù)士（工作9年或以上的護(hù)士）培訓(xùn)重點(diǎn)：開展供應(yīng)室的新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，并能從事和參與供應(yīng)室管理工作、科研工作,、教學(xué)工作,。

二、加強(qiáng)人員培訓(xùn),，重視基礎(chǔ)教育

為提高供應(yīng)室人員的專業(yè)知識水平,，適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展和消毒供應(yīng)專業(yè)的發(fā)展，結(jié)合我科護(hù)理人員的文化知識水平,、專業(yè)水平采取多樣化的培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn),、個別培訓(xùn)、院外培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種形式學(xué)習(xí)和階段考核等方式進(jìn)行培訓(xùn),。

1.人員素質(zhì)的培訓(xùn):由于消毒供應(yīng)室工作的特殊性,，對專業(yè)人員的要求較高。既要具備高尚的職業(yè)道德,，又要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,；既要求具有較全面的護(hù)理理論知識，又要有熟練的操作技能,。因此,，我們首先對科室護(hù)理人員加強(qiáng)了職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng),。通過培訓(xùn)使全體護(hù)理人員能自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德規(guī)范,，樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和慎獨(dú)精神,，從而轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，并為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,。通過培訓(xùn),，不斷提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

2.交流溝通技巧的培訓(xùn)：組織科室人員進(jìn)行禮儀,、舉止、語言,、交流溝通技巧的培訓(xùn),，不斷提高全科人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)。通過培訓(xùn)使護(hù)士轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,，樹立了服務(wù)意識,，主動與臨床醫(yī)技部門建立相互信任、相互協(xié)調(diào)的人際關(guān)系,。在不斷改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的基礎(chǔ)上始終把“以病人為中心,，全心全意為臨床服務(wù)”放在第一位,。

3.基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn):組織科內(nèi)人員參加院內(nèi)外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)講座,。組織本?？苹A(chǔ)理論的學(xué)習(xí),，加深和拓寬學(xué)過的專業(yè)知識和技能,。通過培訓(xùn),，使護(hù)理人員掌握本崗位職責(zé)，了解消毒供應(yīng)室當(dāng)前在醫(yī)療服務(wù)活動中所面臨的形勢,、地位和工作的重要性,；了解和提高護(hù)理人員的質(zhì)量意識,、風(fēng)險意識、法律意識和自我保護(hù)意識,。

4.基本操作技能的培訓(xùn)：供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理工作能否順利進(jìn)行。因此,，熟練掌握本崗位各種設(shè)備的操作技能,、嚴(yán)格的無菌技術(shù)操作是保證供應(yīng)室消毒滅菌質(zhì)量和預(yù)防醫(yī)院感染的關(guān)鍵。針對本專業(yè)的工作特殊性,，強(qiáng)化理論和操作考核內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性,。操作項(xiàng)目如：無菌技術(shù)操作、脈動真空消毒滅菌技術(shù)操作,、洗滌物品,、消毒液配制、空氣,、物表,、消毒液監(jiān)測等。

的護(hù)理工作計(jì)劃月計(jì)劃周安排篇九

圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重癥病人的護(hù)理水平,，提高社會滿意度，并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松和諧的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、鞏固icu危重病人基礎(chǔ),、特級護(hù)理質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的根本目標(biāo),，積極打造“愛、惜,、優(yōu)”護(hù)理品牌,。

1、科內(nèi)根據(jù)上年度工作情況繼續(xù)實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,、兩班工作制,。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周不定時負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問題,，提出改進(jìn)措施,。

2、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作流程,，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),，并及時改進(jìn)和完善。

3,、定期學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。定期組織質(zhì)量控制小組成員討論,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。

4,、繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感及滿意度,。

二,、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見病,、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí),，并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和專科操作訓(xùn)練,，提高疾病護(hù)理技能,。

1、利用晨會每周選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

2、每月組織一次護(hù)理查房或疑難病例討論,，分別針對一般,、疑難危重等不同病種進(jìn)行討論學(xué)習(xí),。

3、全科護(hù)士按時參加院內(nèi),、科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,，納入考核內(nèi)容。

4,、制定切實(shí)可行和有效的三基理論,、專科知識學(xué)習(xí)計(jì)劃,，對不同層次人員分別進(jìn)行考核培訓(xùn),。

5、按照護(hù)理部每季度的技能操作培訓(xùn)計(jì)劃,，組織全科護(hù)士進(jìn)行訓(xùn)練考核,，并根據(jù)本科室特點(diǎn)組織各種急救儀器及技能操作的培訓(xùn)。

三,、加強(qiáng)全員安全教育,，強(qiáng)化安全意識,，保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

1、堅(jiān)持現(xiàn)行的制度,，定期組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度，并予以安全警示,。

2,、制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃,，每月進(jìn)行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施,。

3、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全,，護(hù)士長與組長督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,，進(jìn)一步完善特護(hù)記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

5,、護(hù)士長以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育,。

四、配合醫(yī)療工作,，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目，積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護(hù)理科研資料,，提高論文發(fā)表率。

1,、結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項(xiàng)目，開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù),。

2,、進(jìn)一步完善picco、crrt等護(hù)理新技術(shù),加強(qiáng)對全科護(hù)士的再培訓(xùn),。

3,、制定論文寫作計(jì)劃，要求年底前護(hù)師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,。

五,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會和方式,，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能,。

1、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,。

2,、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)。

3,、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn)。

4,、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)，經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排1--2名護(hù)士外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

5,、科室繼續(xù)訂閱《齊魯護(hù)理雜志》,、《中華護(hù)理雜志》，便于護(hù)士及時了解護(hù)理新動向,，提高論文寫作能力,。