報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

申論書面報告格式篇一

假設(shè)給定資料中有關(guān)我國城市交通擁堵的問題在你市都存在,，你作為市交通主管部門的負(fù)責(zé)人,，請根據(jù)給定資料，寫一份“關(guān)于我市交通擁堵情況報告”,。

(1)簡要介紹情況,，恰當(dāng)分析原因，提出全面,、明確,、可行的對策。

(2)條理清楚,，語言暢通,。

(3)字?jǐn)?shù)不多于1500字。(50分)

我們先不管報告的格式怎樣,，先來看看公文中的報告對內(nèi)容的要求：開頭部分要開門見山地簡要說明報告的原由,、目的、意義,，然后用“現(xiàn)將××情況報告如下：”中間部分是報告的核心部分,。主要內(nèi)容：一是工作情況及問題;二是進(jìn)一步開展工作的意見。現(xiàn)在我們又回頭去看看申論題目的要求：簡要介紹情況,，恰當(dāng)分析原因,，提出全面、明確,、可行的對策,。 大家可以看到，申論對報告的要求,，和嚴(yán)格意義上的公文對報告的要求根本不是一回事,。所以申論寫作中的報告寫作要根據(jù)題目的要求。

關(guān)于我市交通擁堵情況的報告

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我市人民生活水平有了很大的提高,，居民的消費(fèi)水平也在逐步提高，汽車在城市的發(fā)展中越來越成為居民工作、出行的不可或缺的主要交通工具,。由于道路等公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有及時跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，我市的交通擁堵情況依然嚴(yán)峻，市委市政府在這方面下了大力氣,，致力于解決城市交通擁堵問題,，在此過程中也收到了良好的效果。

交通擁堵問題如今已經(jīng)成為我國許多城市的頭痛問題,，一直困擾著這些城市的發(fā)展,、壯大,。我市的汽車人均擁有量達(dá)到全國的領(lǐng)先水平,，并且呈現(xiàn)逐年快速上升趨勢，市民普遍反映“出行難”,、“坐車難”,，交通擁堵的狀況正在加劇。嚴(yán)峻的交通情況,，不斷考驗著政府的執(zhí)政能力與解決問題的能力,。

相關(guān)部門仔細(xì)分析與實地考查后，得出我市交通擁堵的主要原因有三個方面,，即：基礎(chǔ)設(shè)施與汽車快速增長的矛盾;交通管理不到位;市民交通不良習(xí)慣偏多等,。

經(jīng)過認(rèn)真思考和反復(fù)論證，要解決我市交通擁堵問題,，必須從以下幾個方面入手：

合理規(guī)劃城市交通網(wǎng)絡(luò),，增設(shè)高架路內(nèi)環(huán)匝道，拓寬地面交通要道等;充分利用地上,、地下的資源,，建立綜合性的立體交通網(wǎng)絡(luò)體系，并且在規(guī)劃中要充分考慮未來城市的交通客流量,，以應(yīng)對快速增長的汽車擁有量,，從根本上緩解中心城區(qū)的道路擁堵狀況。

制定相關(guān)違規(guī)處理的相關(guān)規(guī)范,，對違規(guī)交通予以嚴(yán)厲懲處;交通部門在交通許可正的頒發(fā)環(huán)節(jié)上,，要嚴(yán)格審批，不讓有問題的車主上路行駛,，對違規(guī)交通,，影響公共秩序的行為堅決給予查處，并予以通報,，已達(dá)到警示的效果,。

政府相關(guān)部門聯(lián)合有關(guān)新聞媒體、教育機(jī)構(gòu)等在公眾范圍內(nèi)進(jìn)行對全民進(jìn)行大宣傳，并且在交通路段樹立各種“交通安全,，人人有責(zé)”等的標(biāo)語,，讓大家時刻提高警惕;提高每個市民的安全交通意識，改掉日常交通中的不良習(xí)慣,，遵守交通規(guī)則,，不在交通道路上闖紅燈、擺攤設(shè)點,。

對各路段的交通量進(jìn)行實時的檢測,，并在主要交通路段中給予提示，使車主能夠避讓繞行,，緩解部分地區(qū),、部分時段的上下班高峰期，并且將道路分成多個等級,，充分滿足各類車輛,、人員的需求;不斷擴(kuò)大公共交通的投入力度，改善公共交通的服務(wù)條件,，凸顯公共交通的好處,，還要鼓勵短程、同城居民采用公共交通工具出行,，使居民真正感到公共交通的優(yōu)越性,。

申論書面報告格式篇二

按照省、市局在全系統(tǒng)開展隊伍教育整頓工作的要求和部署,，我局扎實開展了隊伍教育整頓“回頭看”工作,，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)省局部署隊伍教育整頓“回頭看”，是從工作實際出發(fā),，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，推動本系統(tǒng)工作轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)新跨越的一項重大舉措,。我局于7月9日召開了創(chuàng)先爭優(yōu)暨隊伍教育整頓“回頭看”動員大會,，要求干部職工充分認(rèn)識到開展隊伍教育整頓“回頭看”活動的重大意義。同時,，制定了《xx局隊伍教育整頓“回頭看”實施方案》,，成立了隊伍教育整頓“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記,、局長任組長,，黨組副書記,、副局長，黨組成員,、紀(jì)檢組長等同志任常務(wù)副組長,，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，人教股,、監(jiān)察室,、辦公室、法規(guī)股,、財基股,、機(jī)關(guān)黨委主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人教股,。市局領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)所聯(lián)系基層所的“回頭看”工作,。各基層所成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥,，實行專人專抓,，形成了良好的齊抓共管的格局,。

三,、創(chuàng)新舉措，扎實開展隊伍教育整頓“回頭看”?1,、自查自糾。?

????2、強(qiáng)化學(xué)習(xí),。?

4,、推行“家訪”。?

申論書面報告格式篇三

情況報告一般由標(biāo)題,、主送機(jī)關(guān),、正文和落款四部分組成。

標(biāo)題情況報告的標(biāo)題一般采用完整式的公文標(biāo)題,，既由發(fā)文機(jī)關(guān),、事由、文種構(gòu)成,，如《某市貿(mào)易局關(guān)于百貨大樓重大火災(zāi)事故的報告》,。有的報告省略發(fā)文機(jī)關(guān)，即由事由和文種構(gòu)成,，如《貫徹實施行政許可法工作情況報告》,，但一定要在落款時標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。

大多數(shù)情況報告的主送機(jī)關(guān)只有一個,，即直接上級機(jī)關(guān),，一般用上級機(jī)關(guān)的簡稱,。如果需要同時報送其他上級機(jī)關(guān)時，以抄報方式處理,。

正文情況報告正文是情況報告的核心內(nèi)容,，一般由報告的緣由、報告事項,、報告結(jié)語組成,。情況報告緣由部分通常交代起因或基本情況，常以“現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下”等慣用語承啟下文,。情況報告事項部分是情況報告的主體部分,。一般包括三個層次的內(nèi)容，結(jié)構(gòu)順序為：基本情況問題及原因辦法及措施,。有的情況報告也可以將“情況”及“分析”結(jié)合起來寫,。

落款處通常只是一句上行公文的習(xí)慣用語,也可作為報告正文的一個組成部分。如：“特此報告”,。

1,、工作匯報必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單,，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

2,、成績和缺點。這是匯報的中心,。匯報的目的就是要肯定成績,，找出缺點。成績有哪些,，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的,；缺點有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚。

3,、經(jīng)驗和教訓(xùn),。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn),。為便于今后的工作,，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究、概括,、集中,，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

4,、今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),，明確努力方向,，提出改進(jìn)措施等。

1,、工作匯報前要充分占有材料,。

2、一定要實事求是,，成績不夸大,，缺點不縮小，更不能弄虛作假,。

3,、條理要清楚。匯報是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到匯報的目的。

4,、要剪裁得體,，詳略適宜。

5,、工作匯報的具體寫作,，可先議論，然后由專人寫出初稿,，再行討論,、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,，或親自主持討論,、起草、修改,。

申論書面報告格式篇四

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

我院*抓服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯，依法執(zhí)業(yè),，文明行醫(yī)。醫(yī)院成立了以xxx副院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期抽查處方,、病歷，及時反饋相關(guān)責(zé)任人,，對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,。各種單病重質(zhì)量控制達(dá)到市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn),。

二,、醫(yī)療文書

嚴(yán)格遵守《病歷書寫基本規(guī)范》中的各項要求，對于病人做到客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時,、完整的書寫各項醫(yī)護(hù)文書,。

三,、規(guī)章制度

我院完善并實施一系列規(guī)章制度，完善各項管理制度,，包括十三項核心制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度,、*事管理制度,、突發(fā)公共事件管理制度等。對于就診病患,，掛號時要求出示醫(yī)療*及*,，住院病人住院期間需提交兩*復(fù)印件,，認(rèn)真查對,，嚴(yán)防冒名頂替。嚴(yán)格掌握入院標(biāo)準(zhǔn),，遵循門診能治療的,，堅決不住院,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收治住院，不隨意降低住院指針,，不拖延住院日,。

我院嚴(yán)格遵守醫(yī)保各項相關(guān)制度，組織全院醫(yī)務(wù)人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)政策,，并且進(jìn)行了考核工作,，將考核成績與個人利益分配掛鉤。

四,、基本*物制度

合理檢查,、合理用*、合理施治,、合理收費(fèi),，能用價格低的*品則不用價格高的*品，切實減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。*庫*品備貨達(dá)到目錄規(guī)定的90%以上,。嚴(yán)格控制了處方用*量，住院病人用*不超過3日量,，出院病人帶*不超過7日量,，嚴(yán)禁開大處方、人情方和濫用*物,，且出院帶*天數(shù)不得超過實際住院天數(shù),。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查，堅決杜絕一人醫(yī)保,，全家用*的現(xiàn)象,。

五、醫(yī)療費(fèi)用控制

我院嚴(yán)格按照省,、市,、區(qū)物價、衛(wèi)生,、財政等部門聯(lián)合制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。*抓內(nèi)涵建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量,，縮短病人平均住院日，嚴(yán)格控制住院費(fèi)用,。

六,、醫(yī)療幫扶

今年市、區(qū)衛(wèi)生局加大了醫(yī)療幫扶力度,，市傳染病醫(yī)院,、區(qū)一醫(yī)院均有專家,、教授下鄉(xiāng)進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作，對提高一線醫(yī)療人員*知識水平,，完善知識結(jié)構(gòu),，更新最新*動態(tài)，均有很大的幫助,。

七,、目前存在的不足

2、高年資中醫(yī)師對于電腦掌握不佳,，未能實現(xiàn)全部電子處方,，對于完善門診統(tǒng)籌有一定阻力。

3,、發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)師存在門診處方不合格現(xiàn)象,，包括處方格式不合格，門診抗菌*物使用比列大于20%等等,。

八,、今后努力方向

我院一定以此次醫(yī)院等級評審暨年度考核為契機(jī)，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,，強(qiáng)化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì),，求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,。

篇二：醫(yī)療質(zhì)量自查報告及整改措施

20xx年第一季度醫(yī)療質(zhì)量自查報告及整改措施根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動的要求,，我院對重點科室、重點部門進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見,、措施和具體整改責(zé)任落實匯報如下：

一、我院醫(yī)療質(zhì)量,、安全管理基本情況回顧：

（一）我院有健全的安全管理體系,，職責(zé)明確，責(zé)任到人,。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn),，健全完善了各項醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,，定期深入科室進(jìn)行監(jiān)督檢查,，督促核心制度的落實，檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤，有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn),。

（二）加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,，醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。

我們通過安全大會的形式,，對全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育,，并與各科室有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書。加強(qiáng)了法律,、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核,。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后,，院質(zhì)量控制科召開會議,，認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患，找出核心問題和整改措施,，然后召開科長,、護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干會議進(jìn)行質(zhì)量講評,，有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高,。

加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核,，按照年初三基培訓(xùn)考核計劃,，各科室每季度必須考核一次，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部每半年必須舉辦一次全院*的三基考核,，參考率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上,。

（三）健全了防范醫(yī)療事故糾紛,、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案，建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制,。

（四）護(hù)理管理方面

（1）護(hù)理管理組織

能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實施護(hù)理管理工作,，組織護(hù)士長及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，確保做到知法,、守法,、依法執(zhí)業(yè)。

（2）護(hù)理人力資源管理

每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計劃,，包括三基學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等,。按計劃認(rèn)真執(zhí)行完成。

（3）臨床護(hù)理管理

樹立人*化服務(wù)理念,，確保將患者知情同意落到實處,。對圍手術(shù)期患者實施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪,，設(shè)計了規(guī)范的計劃。各科室高度重視健康教育工作,，制定了健康教育內(nèi)容,。

（五）、醫(yī)院感染管理

（1）建立健全了醫(yī)院感染管理組織根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》,，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組,。

（2）醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實

我院根據(jù)實際情況和任務(wù)要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計劃,，做到組織落實,、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會議,，總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況,，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍*的問題，布置下一時期的工作重點,。

（3）加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識

（4）認(rèn)真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作，降低了醫(yī)院感染率,，從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象,。加強(qiáng)了一次*使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次*使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”,，一次*使用醫(yī)療,、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購進(jìn)、儲存和發(fā)放,，“三*”齊全,。各科室按需領(lǐng)取，做到先領(lǐng)先用,，有效期內(nèi)使用,。一次*使用用品用后，由專人集中回收,，禁止重復(fù)使用和回流市場,。

二、存在問題：

（一）某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方,。

個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,，對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,，病例討論還有應(yīng)付的情況,。患者病情評估制度不健全，對手術(shù)病人的風(fēng)險評估,，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,，還沒建立起書面的風(fēng)險評估制度。

（二）抗菌*物的應(yīng)用仍存在不合理的想象,。

個別醫(yī)務(wù)人員抗菌*物使用不合理,，普通感冒也使用抗生素；外科圍手術(shù)期預(yù)防用*不合理,，抗生素應(yīng)用檔次過高,，時間過長。

（三）住院病歷書寫中還存在不少問題,。

1,、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽*化驗結(jié)果缺少分析,，查房內(nèi)容分析少,，有的象記流水帳。

2,、存在知情同意書漏簽字,、自費(fèi)用*未簽知情同意書。

三,、整改措施：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識,。

首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章制度,、各級人員職責(zé)的培訓(xùn),。我院花大力氣進(jìn)行了制度建設(shè)，匯編了各種法律法規(guī),、制度及各級人員職責(zé),。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》,、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊》,，醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度,、人員職責(zé),，2013年3月份組織一次全員醫(yī)技、法規(guī),、制度,、職責(zé)等有關(guān)知識的考核,，成績記入個人檔案。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學(xué)習(xí),，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識,、安全意識與防范意識,。

（二）加大監(jiān)督檢查力度,，保*核心制度的落實。

1,、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作,，這項工

作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實效,，不能流于形式,，對查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰,，給予懲戒,。

2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核,，要不斷完善考核辦法,，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實效,，不能流于形式,。科室負(fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練,，要經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要*,，這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。

3,、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理,。

要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，以制定獎懲辦法,，保*住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn),。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的*,。

要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測,、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫,，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì),，不能應(yīng)付,。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度,，讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要*，自覺遵守?zé)o菌*作技術(shù),，做好個人控制環(huán)節(jié),。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦積極開展工作,，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌*物的使用管理,。

根據(jù)^v^《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌*物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,，制定我院具體實施辦法及獎懲制度，注重*圍手術(shù)期預(yù)防用*情況,。要進(jìn)一步落實抗菌*物分級管理制度,，在門診工作站設(shè)置處方權(quán)限，保*制度的落實,。提高細(xì)菌培養(yǎng),、*敏試驗率，保*合理使用抗抗菌*物,。

篇三：醫(yī)療質(zhì)量自查報告及整改措施

根據(jù)xxx衛(wèi)生局關(guān)于開展“三好一滿意”活動醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動的要求,，我院對重點科室、重點部門進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結(jié)果及整改措施匯報如下：

一,、存在問題：

（一）某些醫(yī)療管理制度還有落實不到位

個別醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、查對制度,、病例討論制度、會診制度,、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院制度等核心制度不能很好的落實,。

（二）抗菌*物的應(yīng)用仍存在不合理的現(xiàn)象

個別醫(yī)務(wù)人員抗菌*物使用不合理，如普通感冒也使用抗生素,；圍手術(shù)期預(yù)防用*不合理,，抗生素使用時間過長。

（三）住院病歷書寫中還存在的問題,。

1,、字跡潦草，有涂改,，姓名,、住院號不相符等情況。

2,、病程記錄中對修改的醫(yī)囑,、陽*化驗結(jié)果缺少分析,，查房記錄內(nèi)容分析少，過于形式化,。

3,、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范,、*品及一次*高低值耗材等自費(fèi)項目未簽知情同意書,。

二、整改措施：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,，提高醫(yī)務(wù)人員的安全,、質(zhì)量意識。

首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章制度,。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)療質(zhì)量核心制度，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識,、安全意識與防范意識,。

（二）加大監(jiān)督檢查力度，保*核心制度的落實,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，注重實效,，不能流于形式,，對查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰,，給予懲戒,。

2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核,，要不斷完善考核辦法,，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實效,，不流于形式,。

3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理,。

在全院開展病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),，進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，保*住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn),。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的*,。

嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度。進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識的培

訓(xùn)和宣傳力度,，讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要*,，自覺遵守?zé)o菌*作技術(shù)，做好個人控制環(huán)節(jié)發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會的職責(zé),，積極開展工作,，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌*物的使用管理,。

根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省抗菌*物臨床應(yīng)用管理指導(dǎo)意見》的文件精神，成立我院《抗菌*物臨床使用管理小組》組織,，嚴(yán)格開展抗菌*物臨床使用管理工作,，注重*圍手術(shù)期預(yù)防用*情況。進(jìn)一步落實抗菌*物分級管理制度,，設(shè)置處方權(quán)限,，保*制度的落實，提高細(xì)菌培養(yǎng),、*敏試驗率,，保*合理使用抗菌*。

申論書面報告格式篇五

接受執(zhí)筆寫回復(fù)報告的同志先要仔細(xì)閱讀上級機(jī)關(guān)發(fā)來的信件,，搞清楚詢問的主要問題及其目的,。而后再問清本單位領(lǐng)導(dǎo)對此問題的答復(fù)意見。此時,，如果你所掌握的情況足以答復(fù)上級機(jī)關(guān)所提問題就可以起草寫回復(fù)報告了,，要是你心中還沒有t一分把握，就向有關(guān)單位或個人進(jìn)行必要的調(diào)查研究,，力求做到實事求是,，回復(fù)恰當(dāng)。

寫回復(fù)報告用詞造句要肯定,、周全,，不能模棱兩可。這樣做有利于上級機(jī)關(guān)對問題作出迅速正確處理,。

執(zhí)筆人要掌握回復(fù)報告的結(jié)構(gòu)方法,。回復(fù)報告由如下幾部分組成：

第一部分,，標(biāo)題,。例如，《關(guān)于陸溝鄉(xiāng)張六超生情況的回復(fù)報告》,，用一個表示范圍的“介詞結(jié)構(gòu)”的形式加以表達(dá),，在“回復(fù)報告”四字前面寫進(jìn)回復(fù)的主要內(nèi)容,，讓人一看標(biāo)題就知道是對什么事情的答復(fù)。

第二部分,，稱呼,。寫來信或派人來詢問情況的上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人姓名和職務(wù)。寫在標(biāo)題下空一行,，頂格寫,，后加冒號（:)，如 ^v^xx市計劃生育委員會張鐘主任：”,。

第三部分,，正文?；貜?fù)的主要內(nèi)容就寫在這里,。寫法是：先寫什么時間收到了了解情況的信或見到了派來進(jìn)行了解和調(diào)查情況的同志。接下去用一句話提一下要回復(fù)的問題,。再寫一兩句答復(fù)前的準(zhǔn)備工作,。這三句話由一小段文字組成，這算一層意思,。第二段寫回復(fù)的全部內(nèi)容。如果事件簡單只用一段文字表達(dá)就可以了,；假如事情復(fù)雜,，可分若干段來寫。這部分內(nèi)容和請示,、情況報告不同的地方在于,，它必須針對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)所提問題進(jìn)行回答。與所問無關(guān)者不要寫,。如感到有些情況需要讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解時,，可在必要的地方插進(jìn)去，但要作出一些說明,。在這部分最后,，要用一段文字寫上“以上回復(fù)，如不當(dāng)或不足,，請指示”的話,，“指示”二字后用句號（。）,。

第四部分,，署名和日期。位置在正文后第三,、四行處,，分兩行寫,。如果了解情況的上級機(jī)關(guān)不止本部門或單位（如不是本校本廠）要寫上單位名稱的全稱。

申論書面報告格式篇六

根據(jù)縣^v^關(guān)于開展xx年度檔案管理考核工作及自查工作要求我校高度重視根據(jù)學(xué)校檔案管理工作各項規(guī)章制度和《檔案管理考核書》要求進(jìn)行了認(rèn)真地自查自糾現(xiàn)將自查情況匯報如下：

學(xué)校檔案管理工作全縣檔案管理工作重要組成部分學(xué)校持續(xù)性地開展工作工作不斷上水平上臺階一項重要工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視成立了以學(xué)校校長為組長各分管副校長和工作人員共同參與管理和落實工作任務(wù)專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)檔案工作通過學(xué)校辦公室牽頭進(jìn)行管理和運(yùn)作各個學(xué)部政教,、教務(wù),、財務(wù)、后勤等職能科室具體地參與職責(zé)工作對檔案工作實行綜合管理堅持集中統(tǒng)一管理原則學(xué)校重要檔案集中在學(xué)校綜合檔案室各學(xué)部職能科室檔案定時移交到學(xué)校檔案室進(jìn)行統(tǒng)管統(tǒng)用在建校之初我校就注重檔案積累,、規(guī)范和管理并列入單位發(fā)展規(guī)劃作為工作重要組成部分在年初制定年度發(fā)展計劃將檔案管理工作提到重要議事日程由學(xué)校辦公室具體負(fù)責(zé)制定檔案工作發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,。

為確保工作連續(xù)性建校以來我校檔案管理工作人員相對固定沒有出現(xiàn)人員大規(guī)模地調(diào)動在工作崗位進(jìn)行變更時都能夠及時妥善地辦理檔案移交手續(xù)。

學(xué)校在建校之初就制定了檔案工作具體辦法和發(fā)展規(guī)劃,、計劃并進(jìn)行年度嚴(yán)格自查對查出問題及時整改對具體負(fù)責(zé)人員納入量化管理考核學(xué)校辦公室履行對各學(xué)部科室檔案工作監(jiān)督職能監(jiān)督落實所有檔案工作環(huán)節(jié)確實能夠做到“三納入”“四參加”

我校將在檔案逐漸增多情況下為保障統(tǒng)計內(nèi)容全面統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確建立檔案管理基本情況臺帳并在此基礎(chǔ)上建立完善全宗卷不斷加強(qiáng)檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行檔案存貯,、統(tǒng)計、分類,、檢索,、保護(hù)、開發(fā),。

我校檔案管理工作檢索工具基本滿足利用者需求在當(dāng)前檔案資料比較少情況下建立了總目錄,、分類目錄和檢錄方法程序搜尋查找極其方便。

我校檔案提供利用能基本滿足利用者需要檔案管理工作人員熟悉所管理范圍檔案及相關(guān)業(yè)務(wù)能夠迅速準(zhǔn)確地查找到查找全所需要文件并能及時根據(jù)檔案利用需求主動提供檔案信息服務(wù)采取多種措施保障不耽誤工作并適時對檔案進(jìn)行加工開發(fā)檔案信息資源,。

我校檔案注重實效性對所需求信息進(jìn)行搜集后都集中入檔有產(chǎn)品介紹科研成果簡介工程項目檔案資料專題介紹都取人之長補(bǔ)己之短檔案管理工作隨著手段現(xiàn)代化不斷提高其利用價值在工作實踐中積累了檔案也能從檔案中發(fā)掘力量和財富,。

總之雖然我校建校時間短檔案資料少有了一點成績但距離領(lǐng)導(dǎo)要求很遠(yuǎn)我們一定要努力力求一開始就規(guī)范起來發(fā)揮新單位高起點、嚴(yán)要求優(yōu)勢爭取在縣^v^領(lǐng)導(dǎo)下不斷把工作推向前進(jìn),。

申論書面報告格式篇七

甲方(供方)：

乙方(需方)：

甲,、乙雙方本著《xxx合同法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商,，達(dá)成如下條款,，以資雙方共同遵守：

一、定貨明細(xì)：乙方向甲方購買以下常規(guī)產(chǎn)品：

1,、以上數(shù)量及尺寸以實際下單交貨數(shù)為主計算

2,、以上價格不含稅，

3,、甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸(僅限中山至哈爾濱長途),、

二、質(zhì)量檢驗：

1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)驗收

2.尺寸要求：以乙方下單尺寸為標(biāo)準(zhǔn),。

3.包裝要求：貨物的包裝須滿足易碎物品的運(yùn)輸,、搬運(yùn)要求，并符合乙方標(biāo)準(zhǔn)包裝,，包裝費(fèi)含在產(chǎn)品報價中,。

三、付款方式：

本合同簽訂后，乙方一次性支付合同總額的即幣：元作為訂金,，甲方在收到乙方訂金后開始下單生產(chǎn),，天內(nèi)生產(chǎn)完工，第天內(nèi)乙方需付清余款元,，貨從中山發(fā)出,，天內(nèi)到達(dá)上海。

四,、交貨方式,、交貨時間、交貨地點：

1.交貨方式：先付款再發(fā)貨,，一次性送至乙方指定的上海工地

2.交貨時間：自收到定金之日起15天內(nèi)貨到達(dá)

3.交貨地點：

五,、產(chǎn)品接收及檢驗：

貨到達(dá)指定地點后，供方以書面的形式向需方提交到貨的數(shù)量,、型號及報檢申請,，需方需有專人(要有委托書)負(fù)責(zé)點數(shù)、驗貨,，并簽名確認(rèn),。檢驗要符合國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(以客戶確定的樣板型號標(biāo)準(zhǔn)驗收,。)

六,、對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法：

乙方在當(dāng)日對產(chǎn)品的數(shù)量、品種,、型號,、質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有與國家標(biāo)準(zhǔn)及已經(jīng)確定的樣品不相符時，應(yīng)于2日內(nèi)向甲方提出書面異議,，甲方將在7個工作日內(nèi)對乙方提出的異議給予書面解釋，如產(chǎn)品不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及已經(jīng)確定的樣品要求,，甲方將無償更換,，如果在竣工后，2日內(nèi)乙方未提出任何書面異議,，即乙方已確認(rèn)所有安裝的產(chǎn)品合格!

七,、違約責(zé)任

2.乙方未能及時造成貨物延遲交貨的由乙方承擔(dān)逾期的全部損失;

八,、其他條件

1.合同變更：甲乙雙方均無權(quán)單方變更合同規(guī)定內(nèi)容,，如需變更,，應(yīng)由雙方協(xié)商確定后進(jìn)行。

2.本合同雙方簽字后生效，凡因本協(xié)議引起的調(diào)解,、訴訟、雙方連帶責(zé)任人均同意以中山市地方仲裁為主,。

3.未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議的方式予以補(bǔ)充,，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

4.本合同一式兩份,，甲,、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效率,，自簽字之日起生效,。

甲方(簽名)：乙方(簽名)：

地址：地址：

申論書面報告格式篇八

根據(jù)^v^第二次全國土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于反饋××省第二次土地調(diào)查成果外業(yè)核查意見的函》和第二次全國土地調(diào)查部級督察核實工作中提出的意見要求，由州（市）,、縣級二調(diào)辦及作業(yè)單位對農(nóng)村土地調(diào)查成果進(jìn)行全面的自查整改,，保證農(nóng)村土地調(diào)查成果的真實性及準(zhǔn)確性。

二,、存在的主要問題

根據(jù)國家二調(diào)辦外業(yè)核查結(jié)果，有我省部分縣區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查成果地類認(rèn)定不準(zhǔn)確,，錯誤率較高,，導(dǎo)致建設(shè)用地增加數(shù)量較大，存在的主要問題如下,。

（二）存在耕地地類認(rèn)定錯誤,，存在將實際耕種的耕地錯誤認(rèn)定為荒草地或裸土地等用地的現(xiàn)象。

（三）存在“批而未用”圖斑認(rèn)定錯誤和違反規(guī)定現(xiàn)場補(bǔ)充“批而未用”土地審批手續(xù)的現(xiàn)象,。

（四）存在地方復(fù)核敷衍了事,，未到實地進(jìn)行復(fù)核拍照等現(xiàn)象。

（五）存在部分縣干擾調(diào)查,，擅自修改調(diào)查成果或借地方復(fù)核人為更改調(diào)查成果的現(xiàn)象,。

三、整改的要求

1,、各州（市）要高度重視,，統(tǒng)一組織各縣（市、區(qū)）二次土地調(diào)查辦和作業(yè)單位根據(jù)各縣（市,、區(qū)）外業(yè)核查存在問題,，認(rèn)真分析查找錯誤原因，對農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫進(jìn)行全面檢查，將影像和數(shù)據(jù)庫成果一一對照檢查,，并實地核實,，認(rèn)真分析查找原因，確保全面整改,。

2,、各地要重點對國家內(nèi)業(yè)核查提出的疑問圖斑認(rèn)真落實整改，原則上不允許對非疑問圖斑進(jìn)行大范圍的修改,，現(xiàn)場核實確認(rèn)為非疑問圖斑的,，必須要逐一列表說明修改原因并附實地照片，表中記錄應(yīng)與數(shù)據(jù)庫修改情況一致,。

3,、各地要以縣級為單位形成外業(yè)自查整改報告，州（市）匯總后,，形成州（市）自查整改工作報告上報我辦,。

4、對比各地已上報復(fù)核成果,，自查修改率在5%以下的縣（市,、區(qū)）無需重新上報成果，可在報告中說明修改情況,，并于統(tǒng)一時點更新時上報,。對經(jīng)自查存在問題的縣（市、區(qū)）,，應(yīng)將修改完善后的調(diào)查成果重新報送我辦,。各地要將自查整改成果應(yīng)用到統(tǒng)一時點更新數(shù)據(jù)庫中。

四,、整改的方法

1,、各縣二調(diào)辦應(yīng)督促作業(yè)單位認(rèn)真總結(jié)調(diào)查的方法及質(zhì)量控制措施，做到“心中有數(shù)”,。對調(diào)查過程中存在的問題要舉一反三,，找出薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。

3,、對地方核查時未到實地進(jìn)行核查的，必須切實到實地進(jìn)行核對,，真實記錄核實情況,；

8、認(rèn)真清查地方復(fù)核成果的匯總表格,、報告,、數(shù)據(jù)庫、復(fù)核照片的一致性；

9,、根據(jù)匯總表格全面審核各地類面積的邏輯合理性,，對邏輯合理性進(jìn)行分析，找到“異?！钡仡惒⑨槍Ξ惓５仡愡M(jìn)行檢查,。

五、整改成果的檢查要求

（一）數(shù)據(jù)庫部份

1,、檢查數(shù)據(jù)完整性,；

2）空間要素層齊全完整，必選圖層內(nèi)均應(yīng)有內(nèi)容,；

vct,、mdb數(shù)據(jù)庫命名必須按規(guī)范命名（如）。

2,、檢查空間參考的正確性（y坐標(biāo)統(tǒng)一加帶號）,；

3、檢查空間要素的拓?fù)湔_性,；

4,、檢查要素屬性的正確性、邏輯合理性,、填寫規(guī)范性,。

一、匯總表格檢查

1,、檢查匯總表格是否齊全,；

2、檢查匯總表格格式是否正確,；

3,、按二級類檢查匯總數(shù)據(jù)主否異常（符合本地情況）。

二,、地方復(fù)核情況檢查

1,、檢查地方復(fù)核的成果（疑問圖斑圖層、匯總表,、報告,、復(fù)核照片）是否齊全；

2,、檢查疑問圖斑圖層內(nèi)的疑問圖斑與匯總表及報告中的數(shù)量,、類型是否一致；

3,、檢查實地照片是否齊全,、清晳,、命名是否規(guī)范；

4,、在數(shù)據(jù)庫中疊加疑問圖斑圖層與影像,，檢查復(fù)核是否真實可*并佐以實地照片；

5,、檢查“疑問圖斑復(fù)核記錄表”是否填寫正確,、規(guī)范；

6,、根據(jù)檢查情況,，填寫附件中的表格（放在各縣“地方復(fù)核”目錄下）；

三,、數(shù)據(jù)匯總上交

全部檢查合格后,，按規(guī)范中規(guī)定的格式，以縣為單位統(tǒng)一刻盤上交省二調(diào)辦,；