報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧
風險工作報告篇一
根據xx紀委紀《印發(fā)《xx關于推進廉政風險防范管理工作的實施意見》的通知》(xx紀發(fā)20xx3號)和《關于印發(fā)《xx20xx年關于推進廉政風險防范管理工作的安排意見》的通知》(x紀發(fā)1號)文件精神,,我局結合實際,全面推進反腐倡廉建設,,按步驟基本完成了廉政風險排查防范工作的各項工作任務,,取得了階段性成果,現(xiàn)將工作的自查報告如下:
(一)制定活動《方案》,,明確工作思路
1,、進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領域,扎實推進具有我局系統(tǒng)特色的懲防腐敗體系建設,,根據《印發(fā)《xx關于推進廉政風險防范管理工作的實施意見》的通知》(x紀發(fā)20xx3號)文件精神,,我局領導班子高度重視,立即召開了領導班子會議,,組織班子成員認真學習會議精神,,并對活動進行了精心部署。根據xx紀委《xx關于推進廉政風險防范管理工作的實施意見》要求,,我局成立了由黨支部書記,、局長xx為組長,、xx、xx,、xx,、xx副局長為副組長領導小組。領導小組下設辦公室,,負責廉政風險管理防范管理工作的組織實施,。領導小組辦公室設在局辦公室,辦公室主任由副局長同志兼任,,相關部門參與工作,。為做好該項工作,局領導小組研究制定了《xxx局關于開展重點崗位廉政風險排查防范工作實施方案》(以下簡稱《方案》),,并以文件形式印發(fā)執(zhí)行,。
2、《方案》明確了廉政風險排查防范工作的工作思路:按照突出重點,、分步實施,、扎實推進、務求實效的總體要求,,著眼于保證權力行使,、資金運用、項目建設和干部成長安全,,緊緊圍繞制度,、監(jiān)督、懲處,、糾風,、改革等懲防體系建設,著力構建具有我局特色的內部廉政風險預警防控體系,,做到“關口前移,,主動預防”,實現(xiàn)由側重遏制向懲防并舉,、重在建設轉變,,由側重事后處置向事前預警防控轉變,由側重監(jiān)督干部向監(jiān)督,、保護,、激勵干部相結合轉變,由側重設置“高壓線”向注重營造干事創(chuàng)業(yè)“安全區(qū)”轉變,,形成制度完善,、程序規(guī)范、監(jiān)督到位,、考核和評價機制配套的體系,。
3,、按照xx紀委的部署,我局結合自身實際,,在進一步明確職責和權限的基礎上,,重點圍繞查準找全風險點、制定完善相關措施,、實施有效監(jiān)督,、嚴格檢查考核和建立健全預防腐敗長效機制,將重點崗位廉政風險排查防范工作的工作活動分成四個階段進行,,即:學習動員階段,、排查廉政風險階段、確定風險等級標準階段,、制定防控措施階段,、加強監(jiān)督管理階段、檢查考核和修正完善階段,。
(二)做出周密部署,,進行逐級動員
召開動員大會,宣傳廉政風險防范工作的重要性和緊迫性,,通過開展廉政警示教育,、參加專題指導培訓等形式,積極營造良好的氛圍,,使廣大干部職工了解廉政風險防范這一工作,,充分認識xx系統(tǒng)各個工作崗位存在的潛在風險,消除“反腐倡廉是領導們的事,,跟普通職工沒有關系”的麻痹思想,,充分認識開展廉政風險防范工作的必要性。
(三)突出工作重點,,查找廉政風險
結合工作實際,從領導,、中層干部,、普通職工三個層面細致梳理各自的工作職責。在全面理清崗位設置和崗位職責的基礎上,,每位工作人員按照自己的崗位職責,,通過自己找、相互查,、部門審,、領導點等方法,查找各自崗位在日常工作中的潛在風險,,重點排查具有工程建設,、政府采購,、行政審批、行政處罰等權力的工作崗位,。一是查找領導崗位風險,。根據領導崗位工作分工和職責,從全局的高度查找和分析行政管理,、業(yè)務運行過程中的個性和共性問題,,重點查找重大事項決策、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的廉政風險,;二是查找中層崗位風險,。根據中層崗位職責定位,針對審批,、管理,、執(zhí)法等重要環(huán)節(jié),查找行使行政審批權,、自由裁量權和現(xiàn)場即決權,、內部管理權等過程中存在的廉政風險;三是查找其他崗位風險,。對照崗位職責,、工作制度,查找在履行崗位職責,、執(zhí)行制度等過程中存在的廉政風險,。
在局領導班子的高度重視和各部門積極參與配合,領導小組辦公室的組織協(xié)調,、指導下,,我局重點崗位廉政風險排查防范工作工作開展比較順利,并取得了較好的成效,。
(一)強化了廉政意識
開展重點崗位廉政風險排查防范工作活動以來,,召開各層次的專門會議,進行宣傳教育,,通過學習動員,、查找風險點、制定防控措施等工作的逐步推進,,干部職工特別是黨員領導干部認識到開展查找廉政風險對于避免權力濫用,,促進干部廉潔從政的重要意義,樹立起廉政風險防范意識,,并主動參與到重點崗位廉政風險排查防范工作活動中,。
風險工作報告篇二
各位監(jiān)事:
根據銀監(jiān)局文件要求,我行進行了風險排查、問題整改及對整體案防工作進行了分析,,并結合自身實際情況提出并建立了長效機制和工作措施,,并將案件防控工作逐步常態(tài)化,有效地促進了各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將案件防控工作開展情況匯報如下:
我行將案件風險排查納入常態(tài)化工作內容,,年初安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,,確定案防工作的年度目標,,做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,,做到計劃落實,。三是深刻領會銀監(jiān)局文件精神,提高思想認識,,高度認識案件防控工作的重要性,,緊密圍繞案防十項重點工作,穩(wěn)步扎實做好案件防控工作,,確保完成各項工作任務,,做到“重點工作落實”。四是我銀行案防工作實行各層級一把手負總責制,,并在不同層級 設立專兼職案防崗位,,指定專人負責案件防控工作,實行定人,、定崗,、定責的“三定”管理,做到責任落實,。目前,, 我銀行上下更加重視案防工作,工作的主動性,、自覺性得到 提高,,確保了案防工作的有效落實。
思想教育工作的缺失,,也是引發(fā)道德風險和操作風險的一個重要因素,,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:
(一)持續(xù)開展制度培訓,,提高全員遵章守紀意識。 我銀行以各項規(guī)章制度的學習培訓為重點,,全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓活動,。使員工的綜合業(yè)務素質得到提高,為我銀行工作的順利開展奠定了基礎。
(二)開展警示教育活動,,增強員工防范意識,。我銀行注重將業(yè)務培訓和法律知識培訓有機結合,抓教育,、抓引導,,抓防范。20xx年全年開展多次各種警示教育,,并要求員工撰寫心得體會,,深刻反思,汲取教訓,。通過大量的刑事犯罪案例,,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,,使警示教育收到很好的效果,。
(三)定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態(tài)化,。通過晨會,、例會等形式,講案防,、說安全,,時刻提醒員工合規(guī)操作。二是組織召開案件防控聯(lián)席會,,及時傳導監(jiān)管部門案防工作精神,,加強政策傳導和風險提示,分析存在的共性問題和個性問題,,有針對性地制定措施,,確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經驗信息交流,。設立微信群,,開展學習心得交流、思想認識交流,,達到了總結提高的目的,保證了案防工作的整體效果,。
(四)積極開展讀書學習活動。在全行范圍內開展 “案防責任重于一切”主題讀書活動,。通過全員學習,、開心得交流會等形式進行,進一步轉變了員工的思維,,營造了良好的安全氛圍,。
20xx年全行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設的有機融合為突破口,抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關鍵環(huán)節(jié),不斷提高制度的約束性,,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化,、經營合規(guī)化、工作標準化,。
(一)完善案防工作考核評價機制,。20xx年全年,我銀行以內控管理中案防要求為抓手,,進一步強化考核評價工作,,在業(yè)務流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風險的要求,通過對案件防控工作的考核,,努力實現(xiàn)違規(guī)違紀風險的提前消除,,將案防要求與業(yè)務工作有機結合起來,努力解決制度建設和執(zhí)行的“兩張皮”問題,。堅持每月自查,,監(jiān)事會每季度抽查,半年總行考核通報,,切實督促各級領導班子,、領導人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責,確保制度執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性,,并將責任落實到人,,真正做到“誰主管、誰負責”,。
(二)強化員工違規(guī)行為的管理,。在對基層機構負責人和各部門案防工作考核的基礎上,按照監(jiān)管部門的要求,,強化員工違規(guī)行為的管理,。依據《員工日常行為規(guī)范》的要求,引導和督促各級部門和工作人員遵章守紀,、依法合規(guī)經營,。
20xx年全年著重解決基礎管理薄弱問題,努力構建案件防控長效機制,。為此,,我們重點抓了以下幾方面工作。
(一)高度重視輪崗,、休假管理,。在重要崗位人員輪崗輪調和強制性休假制度方面,我銀行嚴格按照監(jiān)管部門要求,,進一步明確了崗位輪換,、交流范圍,、方式、條件及期限,;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換,、交流的順利實施奠定了基礎,。
(二)高度重視對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結算賬戶管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進行銀企,、銀銀對賬,。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,,我行對公存款對賬率達 100%,。按照要求,各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬,,對對賬工作開展抽查,,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行,。
(三)高度重視案防制度的落實工作,。一、進一步規(guī)范案件查處流程,。成立由行領導任組長的專案組,,開展風險清查,妥善處置和化解案件風險,。二,、嚴肅案件管理紀律。要求各機構增強對案件風險的快速反應能力,,及時報告,;要求各機構高度重視案件查處工作,深入調查,,嚴肅問責,,扎實整改,以有效的案件查處工作,,促進內控案防工作能力的提升,。
(四)高度重視安全管理,做實安保工作,。20xx年全年,,我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強全員安保意識和技能培訓。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進行了防搶演練培訓,。二是加強防護設施建設,。實行各支行負責人以物防,、技防設施的管理負總責制,建立了雙路報警系統(tǒng),,確保物防,、技防設施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設,。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度,。
風險工作報告篇三
20xx年,在總行領導的正確指導下,,緊緊圍繞全行工作中心,,全面履行風險、合規(guī)部門的管理職責,,扎實工作,,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風險分類,、不良貸款監(jiān)測,、清收、考核工作及超權限貸款風險審查審批工作,,有效地履行了風險管理與合規(guī)管理職責,,較好地發(fā)揮了部門的職能作用。現(xiàn)將就風險管理與合規(guī)管理方面的工作做如下匯報:
1.做好風管部職責內的報表,、報告制作和報送工作,。一是及時做好1104工程報表的制作和報送工作;二是做好風險分類相關報表,;三是做好不良資產監(jiān)測報表,;四是做好銀監(jiān)辦要求的業(yè)務經營分析報告及相關報表;五是及時向人行報送風險監(jiān)測指標報告及相關報表;六是及時向監(jiān)管部門報送業(yè)務經營風險分析報告及相關報表,。
存量貸款的分類調整工作,。三是每月初及時收集各網點超權限貸款的五級、十級分類認定表,,并認真審核,,對其中分類錯誤、分類理由不規(guī)范的認定表一律予以清退并要求重做,。以此保證每月新增貸款的準確分類,。四是堅持每半年下各網點檢查五級分類、十級分類情況,。對其中分類不準確,、分類未及時調整的貸款及時做出指導和修改。通過以上工作,,保障了我行貸款五級分類,、十級分類的準確性和分類調整的及時性,,為我行不良貸款的管理打好了基礎。
3.積極做好訴訟案件的起訴,、執(zhí)行工作,。
根據各網點上報的訴訟材料,我部及時做好起訴材料準備,、證據收集,、申請訴訟、出庭參訴,、執(zhí)行申請、參與強制執(zhí)行等工作,,極大減輕了基層各網點的工作壓力,。
4.積極協(xié)助基層清收不良貸款。
5.做好貸款的審查工作,。根據總行工作安排,,做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風險審核工作,嚴控信增風險,、及時輔導和糾正各基層網點貸款檔案資料的合規(guī),、合法、風險可控情況以及風險分類的準確性情況,。
組織開展信貸人員崗位培訓及深入基層進行指導的工作仍有待加強,;三是還未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款仍潛在風險,。四是部門職能的強化及作用仍有待于增強,。
為進一步提高風險防范能力,有效降低我行所面臨的各項風險,,針對20xx度風險與合規(guī)管理工作中存在的問題,,我部擬在20xx年的風險與合規(guī)工作做出如下安排:
1.繼續(xù)加強管理,提高信貸資產質量,。實時動態(tài)監(jiān)測貸款情況,,及時發(fā)現(xiàn)風險點并采取措施,以盡量減少新的不良貸款的產生,。
2.改變執(zhí)行思路,,加大依法清收力度。進一步加強對借款人綜合信息的跟蹤監(jiān)測,,及時向法院執(zhí)行局提供借款人實時信息,,力爭使執(zhí)行工作進入常態(tài)化和及時性。
3.加大對基層的服務,、指導,、協(xié)調,、管理和培訓。加大對基層網點的日常服務,、培訓,、現(xiàn)場輔導和檢查等方式,切實提高客戶經理的管貸能力和風險管控能力,。
4.做好參謀服務,。充分發(fā)揮部門職責的工作性質,及時為領導在風險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執(zhí)行落實方面做好各項,。
20xx年12月31日
風險工作報告篇四
一,、公司流程梳理工作概況
2011,公司專門成立了全面風險管理領導小組和工作小組,,在基于公司完成全面質量管理體系認證的基礎上,,對公司各部門的業(yè)務流程進行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析,,并深入各個業(yè)務部門進行實地調研,,組織公司管理層人員和各部門業(yè)務骨干進行了風險專項分析及風險評估,對公司風險環(huán)境進行了研究分析,,提出目前公司風險環(huán)境比較中性的范圍,,強調應采取切實措施改進對公司內外部風險的管理工作。
在風險管理上,,公司本著“立足公司,、服務公司”的原則,根據公司具體的經營管理現(xiàn)狀,,對公司的進出口業(yè)務進行了具體細致的梳理,,并且繪制了詳細的進出口業(yè)務流程圖,同時對業(yè)務流程進行了詳實的解釋說明,。
二,、公司流程風險與應對措施
1、公司主要業(yè)務風險點的內容
進口業(yè)務面臨的風險主要有外部風險和內部風險,。其中,,外部風險有政策風險和市場風險;內部風險有合法合規(guī)風險,、誠信經營風險,、合同協(xié)議風險、資金風險等四項,。
出口業(yè)務面臨的風險同樣是外部風險和內部風險,。其中,外部風險有政策風險和市場風險,,這兩種風險在出口業(yè)務中表現(xiàn)的比進口業(yè)務更突出,;內部風險主要有戰(zhàn)略風險,、合法合規(guī)風險、合同協(xié)議風險,、資金風險,、誠信經營風險、投資風險等六類風險,。
2,、主要業(yè)務風險的應對措施
公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標、目前業(yè)務發(fā)展態(tài)勢和管理基礎及面臨的外部市場和經濟環(huán)境進行了綜合分析,,提出了風險管理策略,,指出公司風險管理工作要實現(xiàn)“效率,效益,,效果”的綜合平衡,,確定了風險管理工作的損前和損后目標,提出了應對具體風險的方法,,不同的風險采取不同的方法或方法組合。
行,,又對資金支付實現(xiàn)了有效的控制,;公司大力加強風險監(jiān)控系統(tǒng)日常應用管理,通過系統(tǒng)預警信息監(jiān)控與人工核對相結合的方式進行風險監(jiān)控,對預警信息及時跟蹤回饋并督促整改,;公司加強風險監(jiān)控信息分析,、報告制度,風險責任單位負責各自職責范圍內的風險監(jiān)控,,對預警信息進行分析,,按照集團要求,編制重大信息內部報告并按程序提交處理,。
三,、公司開展的其他風險管理工作
公司正在努力建設全面風險管理組織框架,試圖建立一個包括領導,、執(zhí)行和監(jiān)督分工負責的全面風險管理組織架構,。法人是全面風險管理工作的領導機構,負責對公司層面重大風險事項進行決策,;公司總經理負責推進落實風險管理各項具體工作,;副總經理負責組織開展全面風險管理日常實施工作,提出全面風險管理工作報告,;公司各業(yè)務部門是全面風險管理實施的具體責任部門,,負責對日常工作中本部門的業(yè)務風險進行識別、分析,、監(jiān)控和防范。
四、公司下一風險工作的設想
下一公司將繼續(xù)完善優(yōu)化全面風險管理體系,,采取培訓,、研討交流等措施加強風險管理文化建設;強化重大風險監(jiān)控和預警,,構建日常風險信息搜集、報告和處理機制,逐步形成風險動態(tài)管理體系,;加強對最新風險管理思想、技術發(fā)展和外貿行業(yè)動態(tài)的研究,,進行內部的深入調研,,探討公司風險管理發(fā)展方向和實施思路,形成長效機制,,持續(xù)提升公司的風險管理能力和科學決策水平,,為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供堅強保障。
五,、對公司風險管理工作的幾點建議
1,、緊跟政策腳步
隨著世界經濟的發(fā)展,國際和國內環(huán)境的巨變,,外貿政策也隨之不斷發(fā)生變化,,進而影響其實施的效果。因此,,從某種意義上說,,企業(yè)能否緊隨外貿政策的腳步調整公司戰(zhàn)略對企業(yè)的生存意義重大。
2,、全員培訓,,人人都是風險管理員
公司單個風險管理員的力量是渺小的,如果能將公司全體員工都培養(yǎng)成風險管理員,,那么風險給企業(yè)帶來的損失將會降到最低,。因此,對公司全體員工進行風險管理培訓,,公司人人都是風險管理員,,公司的全面風險管理工作將邁上一個新臺階。
風險工作報告篇五
廉政風險防范工作開展以來,,我部門與具體崗位職責相結合,、與日常工作和重點專項工作相結合,緊緊圍繞重點崗位,、關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)查找廉政風險點,,及時制定防范措施,建章立制,從源頭上預防腐敗?,F(xiàn)將廉政風險防范工作總結如下,。
一、提高認識,,加強廉政教育.組織財務部門人員,針對本崗位的特點,對存在的風險點,,采取相應的教育措施,主要是采取組織開展廉政談話,,聽講座,、繼續(xù)教育等方式加強廉政教育,通過教育,,構筑起思想道德防線,。
二 堅持資金使用規(guī)范,嚴格資金管理,規(guī)范使用程序。財務管理是企業(yè)經營工作的中心環(huán)節(jié),它擔負著資金的籌集和使用等重要職能,如果運作不好,將很容易出現(xiàn)腐敗和違法違紀現(xiàn)象,嚴重的還會給企業(yè)和國家造成不可估量的損失,。我部門重點組織出納人員學習貨幣資金管理和控制規(guī)定,認真審核原始票據,細化報賬流程,要求每月都要進行自查自檢工作.隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額,認真核對存款賬戶余額,及時盤點庫存現(xiàn)金余額,保證賬實相符合資金安全.嚴格按照中國人民銀行結算規(guī)定辦理有關的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務,不符合現(xiàn)金支付范圍俄款項,一律按規(guī)定通過銀行轉賬支付,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生.三 嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,。
一年來的實踐表明,,我部門開展的廉政風險防范管理工作有效的預防了制度機制和業(yè)務流程方面的漏洞,優(yōu)化了財務工作格局,同時通過查找風險點,、制定風險防范措施,達到了前期預防,、中期監(jiān)控、后期處置的防控措施,,增強了黨員干部的風險意識和廉政意識,,廉政建設成效初顯。
五、存在的問題
盡管我部門在廉政風險防范管理工作中取得了一定成績,但仍存在一些不容忽視的問題,,主要表現(xiàn)在:
1,、認識不夠深刻。有的職工警惕性不高,,認為廉政建設是領導干部的事,,自己無職無權與我關系不大。
2,、廉政風險防范管理工作各項制度還有待進一步完善,,還沒有一套科學、合理,,適合不同崗位的考核標準。
針對存在的問題,,我部門將在以后的工作中,,進一步建立健 全風險防范措施,,加強廉政建設,。
風險工作報告篇六
按照集團公司的統(tǒng)一部署安排,,**對廉潔風險防控工作情況開展了全面自查,。結合自身行業(yè)的特點,,認真查找風險點,,完善風險防控措施,,規(guī)范權力運行的制約和監(jiān)督機制,,要求各風險崗位嚴格遵守崗位職責,,自覺接受職工群眾的監(jiān)察。現(xiàn)將有關工作匯報如下:
一,、開展自查的目的
針對容易產生風險的崗位進行分析評估,,有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點風險崗位考評制,,通過考評增強風險崗位人員的防范意識,、責任意識,促使各項工作落到實處,。不斷改進風險防控機制,,構建權力運行的動態(tài)監(jiān)管模式,從源頭上拒腐防變,,推進黨風廉政建設的深入開展,,為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
二,、查找風險點
全面梳理風險崗位,,突出領導干部等重要管理崗位,采取“自己找,、部門查,、領導提”的方法,從各個層面逐一排查篩選風險點,,確保找準,、找全。
一是領導干部針對履行崗位職責,、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié),,行使內部管理權可能產生的廉潔風險,認真分析其內容和表現(xiàn)形式,;二是全面梳理財務管理,、工程項目建設、公務接待等主要風險點,,明確各部門對應的風險與職責,;三是客觀準確評估各崗位廉潔風險,根據發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風險等級,,使后續(xù)的風險防范更有針對性,。
三、制定防范措施
一是思想道德防范,。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育,,制定教育計劃,,長期性、經常性開展,。二是制度風險防范,。完善制度體系,通過查找廉潔風險,,找出權力運行機制,、制度上的遺漏與不足,及時建立,、修改制度,,保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度,,強化制度的執(zhí)行力,,切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。三是權力行使風險防范,。嚴格履行工作職責,,落實監(jiān)督和管理責任,重大決策需經過總經理辦公會及董事會討論審議,,不搞“一言堂,,定調子”。
**在廉潔風險防控管理工作中取得了一定成效,,但總體看來,,還面臨一些困難和不足:一是相關的制度建設仍需進一步完善;二是風險崗位考評制落實力度還不夠,。今后,,**將更加注重預防風險,切實加強組織領導,,規(guī)范權力運作流程,,穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。
**有限公司
2011年以來,,我公司深入開展了廉潔風險防控活動,。為進一步鞏固廉潔風險防控工作的成果,逐步形成有效的,、常態(tài)化的,、覆蓋全公司的廉潔風險防控機制,按照上級部門要求的廉政風險防控各項規(guī)定,,我公司召開了廉政風險防控管理工作動員會,,對廉政風險防控管理工作進行了專項工作的動員部署,強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措,,它以責任分工,、監(jiān)督互勉的方式,把有效防范和化解廉政風險的'責任落實到下屬單位每個負責同志,,從而建立預防腐敗的長效工作機制,能真正做到用制度管權,、管人,、管事。要求下屬四廠要從貫徹落實黨的十七大精神,,建立健全懲防腐敗體系,,推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度,認識廉政風險防控工作的重要性,、必要性和緊迫性,,加強組織領導,周密部署安排,,認真組織實施,。
一、深入查找,,積極防御,,完善制度,動態(tài)防控
在廉政風險防控管理工作中,,我公司結合工作實際,,進一步完善原有的工作制度,用制度管人管事,,防止崗位廉政風險轉化為腐敗行為,。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程,、規(guī)范工作規(guī)則,,加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施,,鎖定履權界線,,控制自由裁量權,實行權力制衡,。深化以廠務公開牽頭的各類公開,,搭建公開平臺,隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督,。為了對風險控制進行有效控制,,實行廉政風險預警,暢通廉政風險預警信息“綠色通道”,,采取事前預防,、事中監(jiān)控,、事后處臵辦法,及時發(fā)現(xiàn)傾向性,、苗頭性問題,,及時處理,避免問題渲化發(fā)展成違紀違法行為,。
二,、履行廉政風險防控“一崗雙責”情況
一年來,按照公司紀監(jiān)部的要求,,在黨支部的組織下,,我們強化自身學習,堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,,認真落實“一崗雙責”,,做到既勤政又廉政,用規(guī)范的行為去辦事,,用合理的制度去管理,,高度重視學習,努力改進自己的主觀世界,,才能在思想上筑起一道拒腐防變的堤壩,。
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風險工作報告篇七
黨員干部是廉政風險防范管理工作的主體,,在每名干部自己查找風險點的基礎上,堅持全員參與,,突出重點,。突出領導班子及成員、科級干部以及關鍵崗位的工作人員,。著力抓好重點部位,、重點對象和重點環(huán)節(jié)的廉政風險防范管理工作。黨政領導班子成員按照黨風廉政建設責任制的要求,,堅持分級管理,、分級負責的原則,黨政主要領導負總責,、親自抓,,分管領導具體抓,切實履行“一崗雙責”,,帶頭查找廉政風險,,帶頭制定和落實防控措施,簽訂《廉政風險防范承諾書》,帶頭抓好自身和管轄范圍內的廉政風險防范管理,。全鄉(xiāng)每個人都結合實際,,由上到下、由整體到個人,,根據每個崗位的不同特點,,采取“自己找、大家提,,組織點,、相互幫”的方式,認真查找風險點,,克服避重就輕,敷衍了事的思想認識,,認真填寫《廉政風險和自我防控承諾表》,,并形成自查自糾報告,做到邊查找邊改進,,通過查找在思想道德,、崗位職責、業(yè)務流程,、制度機制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)腐敗行為的風險點,、隱患,進一步完善制度措施,,進行有效防控,,切實追求每個工作環(huán)節(jié)的實效。
風險工作報告篇八
根據公安部消防局和省消防總隊重大危險源調查和評估工作會議精神,,通過專家組對重大危險源單體和區(qū)域火災風險評估論證,,形成書面評估報告,幫助認清重大危險源危害現(xiàn)狀,,為政府完善城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和加強消防基礎建設出謀劃策,、提供依據,同時也進一步提高公安消防部隊為經濟社會發(fā)展服務的能力,,更好地服務“兩個率先”建設,、服務“平安”消防安全環(huán)境創(chuàng)建。
二,、評估論證工作時間
從4月10日開始至4月15日結束,。
專家評估論證時間為4月11日至14日。
三,、評估論證內容和方法
(一)4月11日重大危險源評估專家對消防大隊確定的重大危險源單體進行抽檢,,抽檢量不小于重大危險源單體總量10%,驗證其單體評估的準確性。
(二)抽調相關專業(yè)人員組成抽查評估小組,。
其中,,城市消防供水調查評估小組由市消防大隊副大隊長方宗兵、市自來水公司經理,、建筑設計院副院長組成;民用和工業(yè)建筑調查評估小組由市規(guī)劃處陳小華副主任,、建筑設計院蔣柏榮院長、市消防大隊助工組成;化學危險品調查評估小組由市安監(jiān)局化工科克儉科長,、燃氣辦高工,、消防大隊助工組成。
3個小組對本市消防供水狀況,,高層,、地下建筑和商場、市場,、工業(yè)建筑等人員密集場所,,危險化學品生產、儲存,、運輸單位的安全情況進行抽查評估,。
重大危險源評估論證工作由市消防大隊負責協(xié)調,專家組具體負責全市危險源單體和區(qū)域風險評估論證工作,。
(三)4月15日由市消防大隊會同專家小組提出重大危險源區(qū)域火災風險評估論證報告,,報送市政府和支隊司令部。
四,、工作分工和要求
(一)市消防大隊具體負責做好專家評估論證前的重大危險源單體復核比對工作,,確保數(shù)據準確。
(二)市消防大隊要認真統(tǒng)計全市以來的火災及化學災害事故發(fā)生的數(shù)量,、類別,、危害程度及概率,為評估論證提供依據,。
(三)市消防大隊要認真開展重大危險源調查,、數(shù)據錄入、重大危險單體評估和區(qū)域風險評估的工作情況,,準備相關資料,,積極主動地向專家評估小組匯報。