計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇一

根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃,，結(jié)合我院工作實際,，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,，促進兒童身心健康發(fā)展為目地,，加強兒童保健工作管理,，特制定如下工作計劃：

全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務(wù)，逐步提供兒童健康水平,。低7歲以下死亡率,，加強嬰幼兒家長科學喂養(yǎng)知識普及率，消除新生兒破傷風的發(fā)生,。加強兒童保健服務(wù)質(zhì)量與真實性,。

（一）全縣兒童保健工作指導每季度協(xié)同村衛(wèi)生所、計生辦,、防?？茖θh各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童系統(tǒng)管理工作進行督導指控。定期開展村級婦幼人員的專業(yè)技術(shù)培訓,。

（二）散居兒童系統(tǒng)管理工作

1,、新生兒健康管理：加強新生兒家庭訪視工作,。積極開展兒童保健相關(guān)知識的健康教育宣傳工作。

2,、嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務(wù)均在社區(qū)兒保門診進行,。隨訪時間分別在42天、3個月,、6個月,、8個月、12個月,、18個月,、24個月、30個月,、36個月時,，共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng),、患病等情況,，為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估,。在兒童6—8,、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導,。

3、為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,，定時進行體重,、身長的測量，并將結(jié)果記錄在兒童保健手冊上,。

4,、根據(jù)低出生體重、早產(chǎn),、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重,、消瘦,、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu),。

（三）托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作

1,、做好托幼機構(gòu)保健人員的健康體檢工作,。登記、資料妥善管理,。

2,、積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教育部門，在6—8月份開展兒童入園前的健康體檢工作,。

3,、定期對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導檢查。

（四）開展健康教育,，普及科學育兒知識,，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，指導家長做好小兒喂養(yǎng)與保健,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇二

xx年在院領(lǐng)導的支持下,，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的'各項任務(wù),，但仍有許多不足之處,，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階,，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃,。

1、爭取在20xx年時,，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標,。

2、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作,、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率,，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%,。

3,、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時,、準確,、無誤，并做到有痕跡管理。

1,、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨三網(wǎng)監(jiān)測工作,，提高信息上報的及時性和準確性。

2,、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,，加強質(zhì)量控制，對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,，做到三早，早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù)。

3,、堅持4.2.1體檢,，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目,。

4,、在領(lǐng)導協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢,。

5,、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強宣傳,，加深兒童家長對兒童體檢的認識。

6,，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,，與婦保科.兒科.婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,，及時掌握兒童的動態(tài),，提高新生兒訪視率。

7,、認真做好體弱兒篩查工作,，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理,。

8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇三

根據(jù)九項公共衛(wèi)生服務(wù)文件精神,，為0―36個月嬰幼兒建立檔案，開展新生兒訪視，正確對嬰幼兒進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,；并提出合理的健康指導,。20xx年城鎮(zhèn)新生兒、兒童保健系統(tǒng)管理率90%以上,，農(nóng)村達到70%以上。我院制定了對轄區(qū)內(nèi)0―36個月嬰幼兒健康管理工作計劃：

1,、有專人負責轄區(qū)內(nèi)新生兒,、嬰幼兒、托幼園所兒童保健工作以及生命監(jiān)測等工作,。

2,、掌握轄區(qū)內(nèi)0―3歲兒童基本情況和健康狀況。

3,、每年第一季度做好上年度工作總結(jié)并制定年度散居和托幼園所兒童保健工作計劃,。

4、完成各項兒童保健工作指標,，接受上級部門的監(jiān)督指導和考核評估,。

5、按時參加上級的工作例會和業(yè)務(wù)培訓,，不斷提高專業(yè)水平,。

6、及時,、準確完成兒童保健信息的統(tǒng)計和上報工作,。

7、配合上級部門,，完成好兒童保健科研工作,。

8、做好0―3歲兒童的健康宣教工作,。

9,、有專人負責居住在轄區(qū)內(nèi)新生兒的訪視工作，及時掌握新生兒出生情況,、出院時間,，及時訪視。

10,、新生兒訪視用品齊全,，功能完好，符合衛(wèi)生消毒要求,。

11,、訪視內(nèi)容完整，認真做好新生兒體檢，指導家長做好新生兒喂養(yǎng),、護理和疾病預(yù)防等工作,。

12、發(fā)現(xiàn)新生兒異常情況,，及時給予處理或轉(zhuǎn)診,。

13、對具有高危因素的.新生兒,，增加訪視次數(shù),，一般不少于三次。

14,、訪視后,，規(guī)范填寫“新生兒訪視記錄”，做好信息統(tǒng)計,、上報工作,。

15、按照0至1歲6次,、1歲2次,、2歲2次、3歲1次,、每年體檢一次的體檢原則,，對每名兒童定期進行健康檢查，并對體檢結(jié)果進行綜合評價,。

16,、6個月以上兒童每年至少測查一次血紅蛋白，對結(jié)果異常者進行登記管理和治療,。

17,、8―12月齡兒童進行一次智力測查，對具有智力高危因素的兒童全部進行智力監(jiān)測,。對智力可疑,、異常兒童進行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤,。

18,、、按照體弱兒管理常規(guī),，對在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的維生素d缺乏性佝僂病,、小兒營養(yǎng)性缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良和肥胖兒全部進行登記和管理,。

19,、根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結(jié)果,，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、輔食添加,、智能發(fā)育,、疾病預(yù)防等方面知識的宣傳。

20,、規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表,、冊，認真做好兒童健康體檢資料的信息收集,、統(tǒng)計和上報工作,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇四

根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃，結(jié)合我院工作實際,，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量，促進兒童身心健康發(fā)展為目地,，加強兒童保健工作管理,，特制定如下工作計劃：

一.工作目標

免費向0-36個月兒童提供基本保健服務(wù)，逐步提供兒童將抗水平,，降低7歲以下兒童死亡率,。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進行培訓指導。

二.主要任務(wù)

1.新生兒健康管理：由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作,。

2.嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行,。隨訪時間分別在42天,、3個月,、6個月,、8個月,、12個月,、 18個月,、24個月,、30個月,、36個月時,，共9次,。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,，為兒童進行體格檢查,、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8,、18,、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導,。

3.為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,，定時進行體重,、身長的測量，并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上,。

4.根據(jù)低出生體重,、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù),。對低體重、消瘦,、發(fā)育遲緩,、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時治療,，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu),。

資中縣公民中心衛(wèi)生院

20xx-1-5

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇五

20xx年在我院領(lǐng)導的支持下，通過不斷努力完成了上級部門下達的各項任務(wù),，但仍有許多不足之處,，20xx年我們將更加努力，爭取在各個方面比去年更上一個臺階,，現(xiàn)從本市實際出發(fā)制定20xx年兒童保健工作計劃,。

1、爭取在20xx年時,，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標,。

2、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作,，對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率,，降低弱兒率，體弱兒做到管理率100%,。

3,、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時,、準確,、無誤，并做到有痕跡管理,。

1,、進一步加強兒童保健監(jiān)測工作,，提高信息上報的及時性和準確性。

2,、認真落實兒童保健工作考核目標,，加強質(zhì)量控制，對新生兒進行系統(tǒng)管理,，積極開展新生兒訪視供工作,，對新生兒進行系統(tǒng)管理，積極開展新生兒訪視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,，做到三早，早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù)。

3,、堅持“”體檢,，開展集體兒童大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況足

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇六

(一)加強領(lǐng)導班子建設(shè),，增強職工凝聚力。在新的一年里,，我們將認真貫徹落實和諧____的重要思想,，做到講黨性、講奉獻,、講團結(jié),、講干勁，做職工公仆,，塑造清正廉潔,、勤政務(wù)實領(lǐng)導干部形象，創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護、情感交流,、和睦相處,，從而使廣大職工團結(jié)一致，凝心聚力,，加快中心各項建設(shè),，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

(二)完善院務(wù)公開，加強民主管理,。不斷完善院務(wù)公開,，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案,、獎金分配方案等,，通過院務(wù)公開欄、班子會,、職能科室負責人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復(fù)意見,，真正讓職工知院情、參院政,、議院務(wù),，體現(xiàn)公開、公平,、公正的原則,，為中心的科學決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標采購情況，增強對器械,、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督,、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的',、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示,，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度,，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r,，以此來遏制大處方現(xiàn)象,，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔,，提升病人滿意度,。

二、深化各項衛(wèi)生改革,，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,，按照雙向選擇,，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則,，合理定編,、定崗、定員,，明確崗位職責,，落實全員院、科逐級聘用制,，強化科主任的用人自主權(quán),，建立能上能下、能進能出的良性用人機制,，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。

(二)繼續(xù)加強院,、科兩級負責制,。中心對科室的管理堅持科主任負責制,，強化科主任責任人的地位,，科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度,、操作規(guī)范、勞動紀律的落實,，簽訂院,、科兩級綜合目標責任書。

(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度,。在實行一線讓群眾評，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,，向有突出貢獻的人員和部門傾斜,，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標,、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化,、量化分解到每一個科室,、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當拉開距離,，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情,。

(四)推行績效考核,，減輕患者負擔。為適應(yīng)日新月異的新形勢,，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理,。同時積極減少人為浪費,、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟效益,。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動,，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，根據(jù)病情嚴格掌握三合理標準。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),，對部分老年人,、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,，努力減輕病人負擔,，從而取得良好的社會效益。

三,、加大精神文明和行風建設(shè)力度,。

(一)健全法制，依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制,，嚴格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題,。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚,，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展作風建設(shè)年活動，教育全體員工對工作負責,，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到以病人為中心,，視病人如親人,，想病人者之所想，急病人之所急,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。四、完善梯隊建設(shè),，增強中心競爭能力,。

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。20__年，我中心仍將從實際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度,。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論,。在醫(yī)務(wù)人員中倡導終身學習的理念,，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學習,，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇七

20xx年即將到來，回顧20xx年兒童保健科同仁經(jīng)過不懈的努力,，取得了一定成績,。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力,，爭取獲得比去年更好的成績?，F(xiàn)制定年度計劃如下：

1.基礎(chǔ)管理有分管院長領(lǐng)導兒童保健工作。

2.健康教育負責本轄區(qū)內(nèi)兒童的健康教育,，通過講座等形式有針對性的開展兒童健康教育和健康促進活動,。

3.歲以下的兒童系統(tǒng)管理，按兒童保健服務(wù)卷內(nèi)容規(guī)范進行

4.體檢,、生長發(fā)育評價以及指導,,，做好門診登記統(tǒng)計匯總上報工作，提高系統(tǒng)管理率,。

5歲以下兒童保健服務(wù),，開展每年一次的“六一”體檢工作，聯(lián)系幼兒園,、確定體檢時間,、組織進行體檢工作，并及時完成三項營養(yǎng)評價及指導反饋,，匯總結(jié)果,，統(tǒng)計上報，提高7歲以下兒童保健覆蓋率,，同時對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作進行督導,。

6.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、低出生體重兒,、中重度營養(yǎng)不良,、單純性肥胖、中重度貧血,、活動期佝僂病等高危兒童進行專案管理,，認真填寫個案，定期復(fù)查，癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,，無漏管,。

7.資料統(tǒng)計上報工作掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況，完成轄區(qū)內(nèi)各項兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集,、上報和反饋,，做好兒童保健信息的收集、匯總,、上報,、分析、反饋和交流等管理工作,，如實填報各種報表,，做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制，確保資料的準確性,。包括本轄區(qū)7歲,、5歲及3歲以下兒童數(shù)，及5歲以下兒童死亡情況,，5歲以下兒童死亡調(diào)查如實填報死亡卡片,，對六個月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)情況進行指導。

8.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童保健信息收集,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報,、相關(guān)情況監(jiān)測等工作在每季度一次的工作例會上進行技術(shù)指導和業(yè)務(wù)培訓。

9.繼續(xù)提高新生兒聽力篩查和新生兒疾病篩查的檢查率,，并做好轉(zhuǎn)診反饋工作,。

10.繼續(xù)開展新生兒死亡評審工作。

11.為了完善兒童保健門診的業(yè)務(wù),，提高群眾滿意度,，著重以嬰幼兒營養(yǎng)咨詢?yōu)橹鳌?/p>

12.接受上級衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)指導、培訓和工作評估,，不斷改進工作中存在的問題,。

13.積極參加各種業(yè)務(wù)學習和專業(yè)培訓，從而提高我科兒童保健工作人員的業(yè)務(wù)水平,。

14.做好每年的資料整理存檔工作,，完善各項臺帳資料14.積極配合上級的工作安排，完成各種臨時性任務(wù),。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇八

根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃,，結(jié)合我院工作實際，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,，促進兒童身心健康發(fā)展為目地,，加強兒童保健工作管理，特制定如下工作計劃：

一. 工作目標

免費向0-36個月兒童提供基本保健服務(wù),，逐步提供兒童將抗水平,，降低7歲以下兒童死亡率，20xx年兒童保健工作計劃,。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進行培訓指導,。

二. 主要任務(wù)

1. 新生兒健康管理：由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作。

2. 嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行,。隨訪時間分別在42天,、3個月、6個月,、8個月,、12個月、18個月,、24個月,、30個月、36個月時,，共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng),、患病等情況,，為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估,。在兒童6-8,、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導,。

3. 為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要，定時進行體重,、身長的測量,，并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。

4. 根據(jù)低出生體重,、早產(chǎn),、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù),。對低體重,、消瘦、發(fā)育遲緩,、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,，及時治療,，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu)。