在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑工程師述職報告篇一

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20____年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,，較好地完成了20__20__年度工作目標,。

一、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20____年4月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20____年天氣情況

為了完成20____年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實際的20____年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,，我對20____年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20____年的天氣進行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

二,、存在的不足以及改進措施

20____年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三、完成20____年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù),。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

20____年已過去,，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,?？偨Y(jié)過去，展望未來,，20____年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

20____年____月____日

建筑工程師述職報告篇二

本人198x年x月參加工作，先后參加了：xx公司綜合樓的建設(shè),；涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準備工作和14,。60~82。00米筒身滑模的施工工作,；xx工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作,；新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作；貴州xx工程h=100m排氣筒的技術(shù)準備工作和筒身滑模工作,；新疆xx電站的施工管理,；云天化xx煙囪的施工管理；新疆xx電站煙囪的施工管理,；新疆xx會展中心的施工管理,；貴州xx硫酸工程的技術(shù)管理及貴州xx磷酸工程的技術(shù)管理；xx供熱工程的施工管理工作,。

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責(zé)人,，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,，還要理論聯(lián)系實際,，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,，技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新,。

本人在工作中，接觸到許多煙囪,，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3,。5t）,，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6,。0t）,，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿；支承桿脫空長度更高,，滑模安全性可以得到更大的保證,；減少了支承桿的加固工作量。在2002年和2003年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,，就采用了大噸位千斤頂,，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

另外,，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,，顯得非常麻煩,。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了,，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,，這需要我們不斷改進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,，主要存在以下幾個問題：

1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模,。

2、在垂直運輸方面比較落后,，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,，后者肯定比前者明顯,。

4、在滑模糾偏和糾扭上,，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置,。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平,，還是施工能力都不容置疑,，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系,。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力,。這點是我本人體會最深的,。

總之，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階,。

建筑工程師述職報告篇三

20__年就要尾聲,，新的一年展望在即。__項目從20__年x月中旬正式施工到現(xiàn)在,，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20__年x月初，20__年__月中旬全線投入使用,，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,，也是我們設(shè)計部、物資部,、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。

在工程的整體建設(shè)過程中，我也深刻認識到團隊合作的重要性,，一些自身的不足,，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工期進度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下,，整體運作良好,，工程從安全，質(zhì)量,，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中,，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全,、進度等重大環(huán)節(jié)。材料常出現(xiàn)的問題有以下幾方面：

1,、材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性,；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證,。

2、原材料進場相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過程中,，組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3,、做好圖紙會審,，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,，造成后期現(xiàn)場變更,，誤工誤時,。

鑒于以上,，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)計部,，物資部,，工程部等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙,、合同,、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,，設(shè)計技術(shù),，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌,、商榷,，劃分相應(yīng)職責(zé)，團結(jié)團隊力量,。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石。為此,，現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進度,、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,，我也深刻認識到自身的不足,，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進度加緊時,，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進,。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認識做到“以人為本,，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作,，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,，安全交底，時刻牢記安全意識,，預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身,，牢記過失,，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施,，為工程的順利進行保駕護航,。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計,，質(zhì)量為本,。項目已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題,，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失,，對此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中。

鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴格按照國家規(guī)范,、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處,。

四,、成本控制和工程預(yù)付款

1,、成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設(shè)計變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,，材料進出庫有詳細的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費,。

2）采用新工藝,，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）,。

2,、工程預(yù)付款

與__集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延,，這讓工程的順利進行也受到一定影響,，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通,，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證,。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠,，隨偶有推延,，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,，認識差距,，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚長避短,，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識,，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，以人為本,，強化管理，增強團隊合作精神,。

建筑工程師述職報告篇四

本人xxx,，x年開始參加工作，便從事建筑施工活動,，x年取得工程師職稱,，x年加入中國 g — c — d，x年至x年主要就職于x公司和x公司,，以前主持過的工程項目有,。x年x月，受聘于,，擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù),，主要主持過的工程項目有：等項目，x年,，開始擔(dān)任x公司董事長助理,，負責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全,、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,，指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)資料?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié)：

x年,，在x公司，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐潛力,，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件,、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法,、施工質(zhì)量控制管理制度,、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)職責(zé)制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng),、全面的整理和規(guī)范,，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行帶給了先進,、科學(xué)的管理方法和手段,，使公司多項工程獲得了x市“禮貌標化工地”和x省“禮貌標化工地”以及x市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和x省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽,。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,，我作為公司管理者代表對認證工作負責(zé)全面的組織和實施,，從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,，最后圓滿透過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,，在整個過程中,，我都精心安排，科學(xué)組織,，規(guī)范管理,，為企業(yè)順利透過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改善做出艱苦的努力,。

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學(xué)習(xí)和提高,，專研專業(yè)知識,，攻克專業(yè)難題，我于x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,，x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

在擔(dān)任工程項目技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理的工作中,，我深入鉆研,，大膽創(chuàng)新用心推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),，本著經(jīng)濟,、實用、先進,、可靠的原則,，堅持向科技要進度，向科技要質(zhì)量,，向科技要效益的思想,，提高認識，抓住重點,，廣泛采用高科技含量的建筑材料,、建筑技術(shù)和施工工藝，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,，在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實職責(zé),，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點帶面,，使新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用得到限度的普及，密切與設(shè)計,、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際狀況，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功,。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：

1,、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

目前，很多工程為高層建筑,，結(jié)構(gòu)性能要求高,，鋼筋用量大，比如,，在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中,，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分,，推薦采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,，最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納，大大減少了鋼筋的用量,，不僅僅減小了鋼筋的密度,，便于砼的澆搗和密實，而且hrb335級鋼筋相比能夠節(jié)省成本8%,。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),，應(yīng)用貼合國家規(guī)范標準的套筒進行連接，它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材,，而且能夠很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工,，施工方法簡便,，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小,。

2,、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,，局部采用防水涂料,，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,，并且采取新型的施工工藝,，操作簡單，質(zhì)量可靠,，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強的特點,，個性對于細部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作的特點,，并且防水涂料本身厚度較薄,，占用空間和增加荷載。

3,、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

我擔(dān)任項目經(jīng)理的工程,，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程，該工程地下室共二層,，平均深度10米多,，最深處接近13米，基坑北側(cè)為環(huán)城北路,，東面為育才路,，車流量十分大，且基坑距兩條主干路距離很近,，對此我們編制專項監(jiān)測方案,，對深層土體位移、圍梁水平位移,、支護結(jié)構(gòu)沉將,、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理,，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果,，指導(dǎo)土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工,，保證整個施工過程的順利進行，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,，大大提高了施工效率。

透過對工程新技術(shù),、新材料的應(yīng)用與推廣,，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期,，節(jié)約了成本,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐，今后,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,，加大對新技術(shù)、新材料,、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用,，努力推廣十項新技術(shù)，提高項目的科學(xué)管理水平,。

在工程項目管理工作中,，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,，努力推進工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料,；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策帶給量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,；應(yīng)用《神機妙算》預(yù)算軟件進行工程日常成本的管理和控制,；應(yīng)用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常簡單,。

在公司日常管理工作中,，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了超多寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中,，引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué),、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段,。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速,，我們務(wù)必努力學(xué)習(xí)各種知識,，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不被社會的發(fā)展所淘汰,，因此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,，使自我的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終持續(xù)在不斷的進步中,，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格,。

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),，總之，過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,，經(jīng)過不斷努力，取得了必須的成績,，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,，個人評價業(yè)務(wù)水平已到達了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,，在新的形勢下,，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，再接再厲,，不斷的在實際工作中鍛煉自我,，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平,，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自我新的,、更大的貢獻,！

建筑工程師述職報告篇五

在20__,，我始終把做好本職工作擺在首位,，積極協(xié)助、配合和完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù),。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全等方面的問題認真去督促或解決，不怕吃苦,，深入基層去管理,。為此我也做好了充分的心理準備，不管是在辦公室里還是在生產(chǎn)一線,，始終把做好本職工作擺在首位,，積極協(xié)助、配合和完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù),。在工地質(zhì)量安全檢查,，參與施工項目的具體管理等諸多方面，基本達到了預(yù)定目標,，尤其是在盡力防控施工安全事故,、搶抓項目工期等方面做的較好。但現(xiàn)在回顧起來,，不足之處也是明顯存在的,，主要創(chuàng)新意識需要進一步加強。知識更新十分迅速,，如果不及時補充新知識,，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰,。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,，自己的技術(shù)水平不斷得到提高。

今年繼續(xù)國信新安明珠25#,、26#高層住宅樓(十五層,、21000平方米)，新安財富城(二十五層,、41000平方米)的施工,，就我個人體會而言，主要體現(xiàn)在：更加注重對工程施工難點,、要點的分析及解決,，更加注重節(jié)能與環(huán)保技術(shù),、措施在施工方面的要求，更加注重創(chuàng)新性的技術(shù),、工藝在工程中的實際應(yīng)用等方面,。

一、二次設(shè)備及安裝的正確性,。本工程順利的交付使用,。受到了甲方及__地區(qū)電業(yè)局的高度評價。

在技術(shù)質(zhì)量管理工作中,，協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度,、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,，及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作;組織,、參加分公司的質(zhì)量檢查,，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實施了分公司的冬季,、雨季施工措施,，使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊伍的技術(shù)水平,。

在工作完成之余,，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探索,，將自己的心得記錄下來,。這樣我認為得益非淺，不僅加深了工作記憶,，又提高了處理問題的能力,。

此工程工期緊，要求高,，必須嚴格按照施工計劃來進行,。我主要抓好進度關(guān)和質(zhì)量關(guān)，強調(diào)不能為了趕進度而忽略了施工質(zhì)量,。首先組建強有力的項目管理班子,，從管理、技術(shù)人員安排上提供組織保障,，選派的技術(shù)負責(zé)人,、施工員,、質(zhì)檢員、安全員等均具有多年施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗,。制定合理細致的施工組織設(shè)計,，嚴格執(zhí)行，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天一定要完成,，決不拖到第二天,。遇到問題提出了自已的技術(shù)解決或調(diào)整方案,，并在實際施工中發(fā)揮了作用,。此工程充分發(fā)揮了科學(xué)的管理，合理的組織的重要性,，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識,，來共同保證工程質(zhì)量。

一,、安全第

一,、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。同時開展標準化管理工作,，增收節(jié)支,，杜絕鋪張浪費，努力降低生產(chǎn)成本,，在確保工程質(zhì)量的前提下,，對工程施工材料耗用指標實行考核，減少了材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生,，加強內(nèi)部管理,，挖掘內(nèi)部潛力。通過大家的共同努力,，克服重重困難,，出色的完成了建設(shè)任務(wù)。

在這一年的工作中,，有好的經(jīng)驗,，不好的教訓(xùn)，自己在經(jīng)驗教訓(xùn)中慢慢成長起來,。在以后的工作中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗,，克服不足,進一步提高理論水平和管理水平,。我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。

建筑工程師述職報告篇六

本人于20__年__月__日份加入__發(fā)展有限公司,，入職后在工程部工作，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色,。

一、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中,，同時在企業(yè)形象,、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,，同時也增強公司的競爭力。

二,、規(guī)范自己的言行,，做合格的職員在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹慎,，尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對工程負責(zé),，對公司負責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人,。

三,、加強學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上，以合同,、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩,，制定好標準,，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,，同時增強服務(wù)意識,，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。對監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果,。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價最低,，整體效果最好。在三控兩管上,，做到有計劃有跟蹤有落實,，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,，確認其合理性,、必要性,，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實合同條款的執(zhí)行情況,，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。

四,、盡心履職,，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價,，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待,，互幫互學(xué)。最后,，我想說的是,，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

建筑工程師述職報告篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我叫__,，于__年10月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作,，至今已經(jīng)兩個多月了,，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的,，今天向各位作__年的述職報告,，內(nèi)心緊張又激動。

在這這段時間內(nèi)我主要負責(zé)三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作：

三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來,，雙方簽字確認,，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看,，每個角落都要看到,，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當(dāng)時沒有記錄,，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心,，每一項工作內(nèi)容都不能落下,。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,，應(yīng)該是從__年就開始了,，對方的結(jié)算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結(jié)果,。

經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,，我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難,。

但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠沒有表面看上去那么簡單,，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認，哪些是雙方認可的,，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,，再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結(jié)算到底對到哪兒了,？結(jié)算工作進行到什么程度？下一步要從哪里開始,？這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了,。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起,，自己親自做過的工作才會心中有數(shù),。

記得最初來公司的那段日子，因為一來就開始對帳,，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,，然后還要準備第二天核對的項目,，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的,，因為他們肯定不會少報,，而我要往下減量就得給他一個理由，要有依據(jù),，如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的，哪些是不能給的,。

每看結(jié)算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的,？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審,？哪樣更切合合同精神,？問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案,。查閱資料也是一件很頭疼的事情,，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本,，足有幾百份,，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,，還要在電腦上打開幾十個文件,，一個數(shù)一個數(shù)的對，就這樣預(yù)算,、結(jié)算,、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,，每天都特別累,，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考,，但卻不能停下來,，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程，弄清結(jié)算的來攏去脈,，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同,、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,，我開始由被動變得主動，到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以,，我當(dāng)時心里特別安慰：工作真是沒白做?。?/p>

通過這一段時間的工作,，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了,，我從每一個人身上都學(xué)到很多東西,，包括我的同事、我的部門經(jīng)理,、我的對手,、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,，從中受益非淺，使我真切地感受到什么叫“三人行,，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心，每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師,。

建筑工程師述職報告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好：

我叫__,，于20__年10月應(yīng)聘到公司合約部,，任土建預(yù)算工程師工作，至今已經(jīng)兩個多月了,，與各位相處的時間雖然短暫,，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作20__年的述職報告,，內(nèi)心緊張又激動。

在這這段時間內(nèi)我主要負責(zé)三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作：

三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,，然后記錄下來,，雙方簽字確認，這項工作雖然不難,，但需要每個房間逐一查看,，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,，我們當(dāng)時沒有記錄,，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心,，每一項工作內(nèi)容都不能落下,。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,，應(yīng)該是從20__年就開始了,，對方的結(jié)算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結(jié)果,。

經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,，我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難,。

但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠沒有表面看上去那么簡單,，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,，再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了,。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù),。

記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項目,，檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下,，施工方是占主動的,，因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,，哪些是不能給的。

每看結(jié)算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料,、然后加以分析后才能得出答案,。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米,，洽商單卻有一大本,，足有幾百份,，又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個文件,，一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算,、結(jié)算、合同,、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來,，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù)，才能令對方信服,。在逐漸對公司簽過的合同,、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開始由被動變得主動,，到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,，他自己都不明所以，我當(dāng)時心里特別安慰：工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作,，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了,，我從每一個人身上都學(xué)到很多東西,，包括我的同事、我的部門經(jīng)理,、我的對手,、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行,，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心，每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師,。

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