報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

人力資源個人報告篇一

畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識,，讓我們在實際中體會理論,，運用理論，受益匪淺,，同時打開了視野,，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去的重要性,，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎,，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，調整心理,，各方面都做好充分準備,，去適應社會，才能被這個社會接納,，維持生存進而更好地發(fā)展自己,。

2.1實習任務

1.做好實習筆記。

2.聯(lián)系所學專業(yè)知識,，多思考,，多請教。

3.總結實習中所學的知識及心得體會,，完成實習報告,。

2.2實習內容

剛進公司時，對整個人事部的工作非常陌生,，工作也不知道從何下手,，更談不上管理。后來在公司領導和同事的指導幫助下,，開始對部門對業(yè)務,，對職位職責有所了解，并充分地應用在學校學到的知識,，很快的了解了公司的運作流程,。這些事情看上去很簡單,，但是真正實施起來難度不小，需要注意幾個方面：

1,、工作流程的了解;

2,、應用專業(yè)知識的熟悉;

3、人際關系的協(xié)調;

4,、與上司,、客戶和同事的溝通技巧等。

這些在學校是遠遠學不到的,，只能是大概的'有些了解,，并不是很清楚，經過一段時間的實踐,，才讓我真正的全方位的了解,，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學習,。

人力資源個人報告篇二

20xx年，在公司的中層干部的調整中,，我調至人力資源室,，擔任人力資源主任職務，對我來講,，人力資源管理工作,，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn),，一年來,，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作,，較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標,，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議,。

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,，我深感責任重大，我始終抱著認真踏實的工作態(tài)度,，工作上有強烈的工作責任心,，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞,，經常加班加點,，從不計較個人的得失。處事堅持原則,，公道正派,，能嚴格遵守組織人事紀律,。能關心同事，處處以身作則,，部門全體人員團結一致,，保持了良好的工作風貌。人力資源工作的政策性,、原則性強,，一年來，我一直堅持邊工作,，邊學習,，學習了人力資源管理的知識，學習了有關干部人事制度改革和五項機制創(chuàng)新等方面的文件精神,，學習了勞動保障行政執(zhí)法的有關法律,、法規(guī)等內容.通過學習和工作的實踐，一年時間人力資源的工作,，我感覺到收獲很大,，自己得到了鍛煉，業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

(一)積極推進績效管理工作：績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,，關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感績效管理工作的重要性,，在推進績效管理過程工作中,，傾注了大量的時間和精力，對績效數據反復測算分析和研究討論,，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,，在績效基數核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法,。按照考核程序,，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,，并根據考核結果核發(fā)績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作,，依據員工年度考評結果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資,。

(二),、整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：根據業(yè)務發(fā)展,、營銷渠道建設,、市場競爭的等需要，不斷整合和調整員工崗位,，全年共對185名員工進行了崗位調整,，選拔7名員工任恢復支局的支局長,。在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作,，組織進行競爭上崗,、考核上崗工作，對73個劃歸人員進行了崗位調整,，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定,。

(三)、規(guī)范勞動用工方面：認真開展勞務用工的清理工作：由于各方面的原因,，勞務用工情況比較復雜,，勞務工的清理，關系到勞務工的切身利益,，關系到員工隊伍的穩(wěn)定,，在實施勞務工的清理中，做了大量的細致的具體工作,，妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，19年已共計清退勞動用工127人,，對現(xiàn)有使用的勞務工,，也還將進一步的清理規(guī)范，后勤工作將實行社會化管理,。做好多經員工的勞動關系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案,，積極宣傳上級公司的文件精神和要求,，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規(guī)定,，對問題突出的員工,，及時進行批評教育，發(fā)出書面整改書,，要求限期整改,，并嚴格考核。加強管理和定員編制工作,，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,，按照省公司定員編制指導標準，進行了大量的定員編制測算工作,。

(四),、開展教育培訓方面：組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作，全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓和鑒定考試工作,，生產崗位持證上崗率達到74%,，超過了上級公司70%的指標要求,。組織開展了大客戶經理、社區(qū)經理,、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,，全年組織開展各類培訓58期，全員培訓率達到89%,。注重培訓師資隊伍的建設,，挑選了一批技術業(yè)務過硬、思想素質高,、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍,。

(五)、離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作,，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況,，宣傳有關離退休人員的政策,，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題,，維護退休人員隊伍的穩(wěn)定,。堅持為離退休員工做好服務工作，關心離退休員工的生活,，在春節(jié),、中秋等節(jié)日,，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作;對重病、住院離退休員工,，及時進行探望。另外,，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作,。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,，人力資源管理的知識掌握的還不夠,，還需在今后加強學習，不斷提高,。

新的一年,，人力資源管理工作,，將面臨新形勢、新任務,，工作的要求會更高,，我會加倍地努力工作，我有信心,，把人力資源工作做得更好,，以下是我19年的工作思路：

(一)、加強人力資源自身的建設,。

要進一步轉變觀念,，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致,，要經常深入到基層,、班組，多了解,、多,、多溝通情況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作,，要強化一切為市場、為基層,、為員工服務的理念,。

(二)、要提高績效管理的水平：績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,，05年的績效管理方面思路是：要加強績效的全過程管理,，要優(yōu)化績效管理的程序，充分利用績效管理的it應用平臺,，加強績效的溝通與反饋。在制定05年的績效管理實施細則中,，要突出業(yè)務收入,、服務質量指標的考核，防止業(yè)務流失,，提升電信服務滿意度;績效工資的分配要進一步體現(xiàn)向貢獻大的崗位和技術業(yè)務骨干員工崗位傾斜,。

(三)、要加強員工隊伍建設要把品德,、知識,、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，建立一支高素質的核心員工隊伍,，以適應激烈的市場競爭,。要加強崗位管理工作,，繼續(xù)貫徹競爭上崗的機制，合理地調整員工崗位,，不斷地優(yōu)化調整人力資源配置,。

(四)、要加強用工管理,。

要制定合理的定員編制實施方案,，為加強勞動用工提供依據。要加強勞務用工管理,，嚴格按照規(guī)范使用勞務用工,。要切實提高勞務用工的質量，通過加強培訓和考核,，提高勞務工的技能水平,。要重新制定勞務工管理辦法，規(guī)范勞務工的管理,。

(五),、要強化員工培訓工作。

要通過培訓需求的調研,，有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓,。進一步改進培訓方式、方法,，要根據不同情況,，采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,，努力提高培訓的效果,。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平,。

(六)推進企業(yè)文化建設,。要通過組織座談、研討,、培訓,、觀摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化;要加強員工學習中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導,，營造學習的良好氛圍,。

(七)、做好離退休管理工作,。繼續(xù)樹立為離退休員工服務的`思想意識,，經常與離退休員工交流溝通情況，堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作，堅持為離退休員工辦實事,、辦好事,。

各位領導、同志們,，以上是我的匯報,，不當之處，大家批評指正,，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支持,。謝謝!

人力資源個人報告篇三

將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性,，有利于融會貫通,。同時，也能開拓視野,，完善自己的知識結構,，達到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,，理性的認識,，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。參觀,、學習企業(yè)的生產,、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解,，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識,，并通過實習調研活動，鍛煉分析實際問題的能力,，培養(yǎng)認真,、嚴謹的工作作風，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗,。

就此次實習職位來看,，熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際,，鍛煉社會實踐能力,，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升,，以指導未來的工作重點和職業(yè)發(fā)展方向。

理的方法,。了解當代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展狀況，調查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實的管理方式,。

20年xx月xx日至20年xx月xx日,。

省廣播電視信息網絡有限責任公司。

網絡是經省人民政府和國家廣電總局批準成立的省級大型國有高新科技文化企業(yè),，是省唯一一家負責全省廣播電視信息網絡規(guī)劃,、設計、建設,、管理,、運營和開發(fā)與應用的廣電網絡綜合運營商。公司的經營范圍是：廣播電視信息網絡的'建設,、經營；廣播電視網絡增值業(yè)務及相關網絡技術、產品開發(fā),；廣播電視設備的銷售,；廣播電視信息咨詢；遠程信息傳遞服務,。

公司注重人力資源的培養(yǎng),，通過積極開展各種培訓活動，著力提高員工的綜合素質,；通過優(yōu)化業(yè)務流程,，提高運營效率，降低運營成本,，以目標化,、細分化、程序化,、量化來保證各項工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

我的職位是人事助理，其職責主要包括：協(xié)助上級建立健全公司招聘,、培訓,、薪酬、績效考核,、勞資關系等人力資源制度建設,；管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料,；執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,，配合其他業(yè)務部門工作；收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī),，負責員工社會保險辦理,；協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷及安排面試,，辦理員工招聘,、入職、離職,、調任,、升職等手續(xù)；協(xié)同開展新員工入職培訓,，業(yè)務培訓,，執(zhí)行培訓計劃，聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤,、反饋,；幫助建立員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系,，組織員工的活動,；完成上級安排的其他工作。

實習主要分為三個階段：

第一階段從x月x日—x月x日,，主要是接受了公司為期兩天的培訓,，并且辦理了相關的入職手續(xù)，對工作做了簡單的學習和認識,。

第二階段從x月x日—x月x日,，主要是在人力資源部主管的領導下對公司的人事激勵計劃、員工手冊,、還有招聘計劃做了修改和完善,。

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理。

日常人事變動主要有員工新進入職,、離職,、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理,，這也是在s公司實習期間每天必做的工作,。根據所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容：

1,、入職,。

(1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學位證書及其他相關資格證書的復印件,，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批,。

(4)經部門經理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

(5)指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌,、工作證。

(6)簽訂完成后,，再次檢查入職者材料(應聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復印件、學歷/資格證書復印件,、內部人才推薦表)是否齊備,。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認,。

(8)經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近,，然后在k3金蝶k3人力資源管理系統(tǒng)系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2,、離職。

(1)提出離職申請的員工,，至人力資源部領取《辭職申請書》,。

(2)經部門領導審批、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項交接工作是否交接完畢,，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認。

(4)將離職人員資料交給經理審批,，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,，并在員工花名冊中將其刪除，同時在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔,。

3、轉正,。

(1)按合同約定轉正時間到期的或申請?zhí)崆稗D正的人員,，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核,、審批,。

(2)部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉正考核表》做出考評,，并給予相關意見,。

(3)經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規(guī)范,、完整,，轉正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領導請示,，并與相關部門溝通確認。

(5)將符合轉正的申請交予經理審批,，經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中做相應的修改，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔,。

人力資源個人報告篇四

1.生實習是.為了完成學校規(guī)定的教學任務,。

2.鍛煉自己動手能力，熟悉企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，將所學的理論知識運用于實踐當中,，加深理解并鞏固所學專業(yè)知識。

3.了解企業(yè)需求,，加深對企業(yè)的認識,，適應企業(yè)工作環(huán)境，為今后工作打下基礎,。

4.提高自己認識問題,、分析問題、解決問題的能力,，為今后走向社會做好思想準備和業(yè)務準備,。

20_年2月9日——20_年4月4日

江西實達設備有限公司

辦公地址：江西省樟樹市共和東路56號

江西實達保險設備有限公司于1999年6月23日在江西省樟樹市共和東路56號注冊成立,公司成立之初主要經營保險柜檔案柜,，公司規(guī)模比較小，注冊員工人數只有30人,，注冊資本258萬元人民幣,。經過多年的發(fā)展，公司有了一定的改善,，產品銷售良好,，在當地已是家喻戶曉。公司本著誠信經營的宗旨,，繼續(xù)為社會服務。

我的實習主要分為三個階段：

第一階段：從2月9日—2月13日,，我主要是辦理了相關的手續(xù),，接受了公司為期三天的培訓，對工作做了簡單的學習和認識,。

剛到江西實達保險設備有限公司,，公司、制度工作內容什么都不熟悉,，公司主管陳姐和她的助理陳琳分別對我進行了系統(tǒng)的培訓,，其中主要講到公司的產品、公司的制度,、業(yè)績,、工作內容及人力資源管理用到的一些工具、注意事項和保險意識等內容,。培訓內容豐富,，進度較快;講授內容廣泛而靈活，這讓我能更快的適應接下來的工作,。

第二階段：從2月14日—3月28日,，主要是在人力資源部主管的領導下學習日常人事管理，像員工打卡,、統(tǒng)計員工工資,、日常辦公室表格的制作、公司招聘,、新員工入職,、老員工、培育新人等事務,。

在公司平時沒什么特別難的事要做,，我的職責主要負責查看員工打卡記錄。主要是看員工是否正常上下班,，有沒有早退或遲到的現(xiàn)象,，因為公司還在發(fā)展階段,，很多東西還很不規(guī)范，還需要有人;通知一下上層領導交代的任務和指示,。公司上層領導交代的任務和指示通常是發(fā)給主管陳姐的,，陳姐平時很忙，我在她手下做事,，一般情況就是我?guī)退齻鬟_下去的,，除非特別重要的任務，她才會親自去傳達;公司員工工資的統(tǒng)計和發(fā)放,。主管第一次交給我這個任務的時候,，我還很茫然，一方面公司有會計處,，應該由他們去做,，另一方面我也不知道如何去完成。但當陳姐說只是為了能讓我學到更多的東西,、鍛煉一下我,、讓我放心大膽的去做時，我才鼓起勇氣去做,。我耐心細致的收集能構成員工工資的資料,，像基本工資、加班工資,、全勤獎和績效獎金等,，然后制成表格，交給陳姐審批,，最后由我交給會計處去發(fā)放;新員工入職手續(xù)的辦理和老員工離職手續(xù)的辦理,。江西實達保險設備有限公司員工流動比較大，經常有新員工進入或老員工離職的事件發(fā)生,，而我作為學過人力資源管理專業(yè),，又是公司人事部的，自然要幫他們辦理一些手續(xù),。其實我覺得人資這一塊還是比較好做的,，主要是拿一些基本資料給他們填，在他們不懂的時候再指點一下他們,，填好后拿給陳姐審批,，之后就沒我什么事了。制作辦公室表格,。主管陳姐在不忙或者我當前工作急需用到表格的時候,，會交我制作一些辦公室表格，其實我在學校也學過一些表格的制作，像excel,、ppt等,，但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不適用，現(xiàn)在想想自己在學校學到的也只不過是一種罷了,。陳姐就會耐心,、細致的交我一些實用的辦公室表格制作方法，好讓我能運用它們去處理一些涉及到表格的問題,。

其實讓我覺得最感興趣的事是我在公司實習的時候,，公司因為自己的`發(fā)展，人手不夠,，進行了一次招聘活動,，我也很有幸的參與了，這讓我知道了招聘的 進行是那么的復雜,。一個有效的招聘涉及到的步驟很多,，像需求分析、成本預算,、招聘方案制定、招聘實施,、后續(xù)評估等一系列步驟,，這其中還分很多，很細,，這讓我覺得自己所學專業(yè)終于體現(xiàn)出了它的價值,，也讓我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的，自己以后要更加努力對待,。

也就沒什么事了,，中間無聊了幾天，經常自己,，完善自己,。 第三個階段：從3月29至結束，我離職過程及培養(yǎng)我的交接人,。

因為自己實習快結束了,，所以要培養(yǎng)出一個新人來頂替我的這個位子，我作為當事人,，也必須承擔起這份責任,。后來公司找來個儲備人才，但不是人力資源管理專業(yè)的,。我對他進行了3天的培訓,，讓他跟著我身邊學習，好讓他更快的適應人力資源管理這份工作,。

首先,，感謝學校對這次實習的大力倡導和支持,，感謝江西實達保險設備有限公司給我的這次實習機會，感謝江西實達保險設備有限公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導,，也感謝所有對我的實習工作支持的公司其他部門的同事,。這段時間的實習，我感受頗多,。有句話說得好,，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”,，書本學來的東西,，終究是要經過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準,。

記得剛進江西實達保險設備有限公司的那幾天,，感覺一切都是陌生和全新的。陌生的面孔,、新的工作環(huán)境和各種部門等等,。企業(yè)不是學校，這是一個可以把知識轉化為社會財富的“夢工廠”,。在最初的幾天里,，辦公室表格不會制作、復印機不會使用,、招聘方案不會制定,、工作流程不清楚、接聽電話不知道如何回答,、員工反映的問題也不能及時解決,，這些都是在平時學過或者見過的，但現(xiàn)在什么都不會,。一切都是從零開始,，然后就是不斷的請教和問，拿不定的就去找部門的主管確認,。這讓我感覺到,，實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的，書中都是一些純理論,，在實踐中不一定都能運用上,，有時實踐沒有理論想的那么理想，理論與實際的結合還是需要磨練的,。

人力資源個人報告篇五

主要從實習目的,實習時間,實習單位,實習內容,關于s公司人力資源管理過程中的一些問題,、改善當前問題的建議及措施、實習感悟、幾個方面對人力資源部實習報告進行闡述,，其中,，實習目的從指導未來的學習重點和發(fā)展方向進行講述，實習內容從日常人事變動的手續(xù)辦理,、招聘進行講述,，關于s公司人力資源管理過程中的一些問題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全、組織結構和崗位設置不合理,、人員的選拔和任用存在不良局面,、員工的培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現(xiàn)代人力資源管理的.工具沒有充分利用,、日常人事管理的流程不規(guī)范進行講述,，改善當前問題的建議及措施從關于人力資源管理制度的建設、組織結構和崗位設置,、人員選拔和任用,、員工的培訓開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、k3系統(tǒng)的開發(fā)利用,、人事管理流程進行講述,，實習感悟從堅持做到與實際結合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎進行講述,。xx對人力資源部實習有著參考指導的意義,。

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際,，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識,，對所學的知識進行總結提升,，以指導未來的學習重點和發(fā)展方向。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

s服飾(xxxx)有限公司人力資源部(以下簡稱s公司)

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職,、離職,、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理,，這也是在s公司實習期間每天必做的工作,。根據所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容：

1,、入職

(1)核實入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件,，沒有復印件的提供復印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

(3)提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請部門領導審批,。

(4)經部門經理審批后，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范,、完整。

(5)指導入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌、工作證,。

(6)簽訂完成后,，再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議,、照片、身份證復印件,、學歷/資格證書復印件,、內部人才推薦表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經理審批,，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認,。

(8)經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

人力資源個人報告篇六

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我于20xx年x月x日以咨詢助理的身份進入學院,，成為學院的一名普通員工,。20xx年x月x日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理,。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作，有進步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

在剛入職時,，作為一名新員工,，對學院的很多情況都不了解,，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事,，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,，我搜集了很多學院的資料來學習,，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教,，這樣,，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎,。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則，做好每一項工作,。為人正直,，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰,。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不同,，視野就不同,，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置,、學院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益,、學生的利益放在首位,，才能真正為領導分憂、減壓,，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑,，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓,，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓,、技能培訓等項目，得到了員工的認可,。

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務,，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布,，表揚衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到,，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立的一部分，使員工感受到親人的關懷,，家人的溫暖,。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,，也是激勵其他員工的有效方法。為此,，我們評出了20xx年的最佳進步獎,、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣,。當然，對于違反學院規(guī)定,、未及時完成工作,、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

1,、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。

2,、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求,，既要求專業(yè)對口,、學歷過關,、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選,，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯(lián)招聘進行篩選,，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉帶來影響,。

3、培訓不夠系統(tǒng)

由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系,，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合,，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度,。

4,、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升,、加薪,、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

1,、人事工作要求原則性強,，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。

4,、和領導、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

人力資源個人報告篇七

20xx年10月，在公司的工作調整中,，被調至人力資源部門,，主抓人事工作。對于我來說,，這是一個新的課題,，也是一個新的挑戰(zhàn)。5個月來,，在新的.工作環(huán)境中,，認識到意識到人力資源的重要性。現(xiàn)在將我20xx年的工作從兩個方面做一下報告,。

新的一年,，人力資源管理工作，將面臨新形勢,、新任務,，工作的要求會更高，我要努力工作,，爭取把人力資源工作做得更好,，以下是我20xx年的工作思路：要進一步轉變觀念，改進工作作風,，工作上必須嚴謹細致,，多與領導，同事溝通情況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作,，要強化一切為市場、為基層,、為員工服務的理念。

（一）要加強員工隊伍建設,，要把品德,、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準,，建立高素質的員工隊伍,，以適應激烈市場競爭。

（二）要加強用工管理,。要實時地與部門主管溝通,，制定合理的招聘方案，為加強勞動用工提供依據,。以招“適合的員工”來實現(xiàn)公司效益的最大化,。

（三）要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓,。要加強培訓效果的評估,，努力提高培訓的效果，提高員工的職業(yè)化水平,。

（四）嚴肅工作紀律和各項規(guī)定,，對問題突出的員工，基本能夠及時進行談話,。做好員工思想工作,，做好留人，育人,，用人的理念,！

（五）積極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求,，體現(xiàn)員工和老板間的橋梁作用,。

其主要內容有：人力資源規(guī)劃和選拔、培訓和發(fā)展,、激勵,、績效考評、薪酬管理,、安全與福利等方面,。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發(fā)人力資源這一核心目標展開活動。其中有兩個建立：

1、建立科學的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系,，對員工進行有效激勵,。

現(xiàn)代企業(yè)應探索建立企業(yè)文化、經營理念和知識技能培訓協(xié)調統(tǒng)一的培訓開發(fā)機制,，采取靈活多樣的培訓方式,，加強和開展不同層次的員工培訓，注重培訓效果,。在員工工作績效考核評價方面,，探索建立科學的具有目的、內容,、方法,、程序、標準和要求的量化考核體系,、評價方式和方法,，運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來，真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位,、薪酬,、晉升和培訓，有效激勵員工提高工作效率,。

2,、建立學習型組織，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著經濟全球化的到來,，“哪個組織學習的快,，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢,?！泵绹鴮W者指出，未來最成功的企業(yè)將是學習型組織,，因為未來唯一持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學得更快的能力,。只有把企業(yè)建成學習型組織，才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,。提高員工創(chuàng)新能力,，為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間，實現(xiàn)知識共享,，提高企業(yè)的整體人力資源管理水平,。

人力資源個人報告篇八

20xx年10月，在公司的工作調整中,，被調至人力資源部門,，主抓人事工作,。對于我來說，這是一個新的課題,，也是一個新的挑戰(zhàn),。5個月來，在新的工作環(huán)境中,，認識到意識到人力資源的重要性?，F(xiàn)在將我20xx年的工作從兩個方面做一下報告。

新的一年,，人力資源管理工作,，將面臨新形勢、新任務,，工作的要求會更高，我要努力工作,，爭取把人力資源工作做得更好,，以下是我20xx年的工作思路：要進一步轉變觀念，改進工作作風,，工作上必須嚴謹細致,，多與領導，同事溝通情況,，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場,、為基層,、為員工服務的理念。

（一）要加強員工隊伍建設,，要把品德,、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準,，建立高素質的員工隊伍,，以適應激烈市場競爭。

（二）要加強用工管理,。要實時地與部門主管溝通,，制定合理的招聘方案，為加強勞動用工提供依據,。以招“適合的員工”來實現(xiàn)公司效益的最大化,。

（三）要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓,。要加強培訓效果的評估,，努力提高培訓的效果，提高員工的職業(yè)化水平。

（四）嚴肅工作紀律和各項規(guī)定,，對問題突出的員工,，基本能夠及時進行談話。做好員工思想工作,，做好留人,，育人，用人的理念,！

（五）積極與員工溝通,，盡可能地了解員工的想法和需求，體現(xiàn)員工和老板間的橋梁作用,。

其主要內容有：人力資源規(guī)劃和選拔,、培訓和發(fā)展、激勵,、績效考評,、薪酬管理、安全與福利等方面,。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發(fā)人力資源這一核心目標展開活動,。其中有兩個建立：

1、建立科學的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系,，對員工進行有效激勵,。

現(xiàn)代企業(yè)應探索建立企業(yè)文化、經營理念和知識技能培訓協(xié)調統(tǒng)一的培訓開發(fā)機制,，采取靈活多樣的培訓方式,，加強和開展不同層次的員工培訓，注重培訓效果,。在員工工作績效考核評價方面,，探索建立科學的具有目的、內容,、方法,、程序,、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,，運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來,，真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬,、晉升和培訓,，有效激勵員工提高工作效率。

2,、建立學習型組織,，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著經濟全球化的到來，“哪個組織學習的快,，哪個組織就能生存,，哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢?！泵绹鴮W者指出,，未來最成功的企業(yè)將是學習型組織，因為未來唯一持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學得更快的能力,。只有把企業(yè)建成學習型組織,，才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。提高員工創(chuàng)新能力,，為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間,，實現(xiàn)知識共享，提高企業(yè)的整體人力資源管理水平,。

人力資源個人報告篇九

對于我來說,，為期半個月的寒假實習，是非常重要的一次鍛煉機會,。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,，能有這樣的實踐機會,，當然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到的知識,，積累實踐經驗,，為日后參加工作打下基礎。

由于缺乏實踐經驗,，我對民營企業(yè)性質的人力資源管理工作了解不多,，認識不深。為了能更快適應環(huán)境,，更好的開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學習，堅持“向同事學,、向書本學”的思路,，不斷提高業(yè)務水平，以彌補自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富,，是我不斷學習的源泉,。為此，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經驗，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關的工作內容，熟悉工作流程,。

這次實踐經歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學的知識終于可以派上用場了,。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學,，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有融入企業(yè),。學校主要是通過學習,，掌握觀察問題、分析問題,、解決問題的思路和方法,。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術,，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質,，最重要的是能夠根據外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜,，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際的結合辦法,，大學課堂上學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實,，而且還會失去現(xiàn)實意義,。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學的理論知識來做,，最后都實行不通的,，甚至會被全盤否定掉。

要認真學習業(yè)務知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務上的骨干,。對于我來說,，首要任務就是要學習、熟練掌握業(yè)務知識,，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務知識學習的同時，踏踏實實的做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績。

要揚長避短,，不斷完善自己,。要正確的認識自己，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處,，更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中進取,。

我國人力資源非常豐富，這是建設社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：

1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機。在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷揚棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

2、首先我們企業(yè)應該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經濟掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,，重視精神激勵,。

1)目標設定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求。

2)物質激勵是基礎,，但不是萬能的,，精神激勵是根本，二者的完美結合才能使企業(yè)真正留住人才,。

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務。

不知不覺一個月結束了,，在這段時間真的很高興,，身上學了還多有關人力資源的知識，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。對我們這些在校大學生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會,，對適應社會是很有裨益的。

畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,，它使我們在實踐中了解社會,，讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識，讓我們在實際中體會理論,，運用理論,，受益匪淺，同時打開了視野,，增長了見識,，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去的重要性，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎,，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式,，調整心理，各方面都做好充分準備,，去適應社會,，才能被這個社會接納，維持生存進而更好地發(fā)展自己,。

一,、實習任務及內容

1.實習任務

2.做好實習筆記。

3.聯(lián)系所學專業(yè)知識,，多思考,，多請教。

4.總結實習中所學的知識及心得體會,，完成實習報告,。

二、實習內容

剛進公司時,，對整個人事部的工作非常陌生,，工作也不知道從何下手，更談不上管理,。后來在公司領導和同事的指導幫助下,，開始對部門對業(yè)務，對職位職責有所了解,，并充分地應用在學校學到的知識,，很快的了解了公司的運作流程。這些事情看上去很簡單,，但是真正實施起來難度不小,，需要注意幾個方面：

1,、工作流程的了解;

2、應用專業(yè)知識的熟悉;

3,、人際關系的協(xié)調;

4,、與上司、客戶和同事的溝通技巧等,。這些在學校是遠遠學不到的,，只能是大概的有些了解，并不是很清楚,，經過一段時間的實踐,，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠,，需要以后的多加了解和學習,。

由于我更多的是想了解人事部整個部門的工作流程和人力資源管理方面的知識，所以我經常性地努力爭取更多的機會去接觸專業(yè)知識多涉及到的領域,，而不僅僅局限于完成文員的崗位職責,。一開始會覺得很難堪,，因為你實在是初出茅廬,，盡管你是人力資源專業(yè)出來的，但是同事們特別是年齡大一點,，職位高一點的員工一般都不會給你機會,，也不會相信你，甚至有的還會給你臉色,，要不就還會誤會你的意思,，以為你是在炫耀，要不就是邀功,，其實這些都是在實習的時候我們要努力克服的,。我們唯有的方法就是真誠和謙虛，還有不放棄的精神,，比如在我的一再努力和要求下,，我擁有更多的機會去參與部門里的其他工作,，而不僅僅局限于了一個文員,，印象最深的就是我硬是參加了實習期間公司招聘計劃里的職責編寫工作，盡管還是犯錯了,，但是我沒有受到過多的責怪,，相反經理還給我認真的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話,，勝讀十年書”的感覺,。

遇到到挫折時,，我發(fā)現(xiàn)不妨從調整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折,。遇到挫折時應進行冷靜分析,，從客觀、主觀,、目標,、環(huán)境、條件等方面,，找出受挫的原因,，采取有效的補救措施,。樹立一個辯證的挫折觀,，經常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,，正是失敗本身才最終造就了成功,。學會自我寬慰，能容忍挫折,，要心懷坦蕩,，情緒樂觀，發(fā)奮圖強,。善于化壓力為動力,，改變內心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松,，重新爭取成功,。我體會到辦事要穩(wěn)，情況要實,，主意要慎,。而要做到這些，必須態(tài)度認真,，作風過細,，不能疏忽大意，不能馬虎潦草,，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯,。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失,。在我實習的過程中,，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實習日子短,，工作的認識僅僅停留在表面,，只是在看人做，聽人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓,。但時通過實習,，加深了我對工作的基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識,，使我對工作有了一定的感性和理性認識,。

三、實習心得與收獲

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,，不能草率敷衍了事,。我們的肩上開始扛著民事責任，凡事得謹慎小心,，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決?！疤煜掠⑿劢晕逸?，一入江湖立馬催?！睆膶W校到社會的大環(huán)境的轉變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板,，同學變成同事,，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,，所干的只是一些無關重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到老板的肯定,。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力,，老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,，有同學老師的關心和支持,，每日只是上上課，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書,。工作很辛苦，所以每天7點不到就得起床去擠公交車,，就算再寒冷再差的天氣,，只要不是周末，都得去上班,，有時候公司業(yè)務繁忙,，晚上或周末得加班，那留給個人支配的時間更少,。我們必須克制自己,，不能隨心所欲地不想上班就不來。每日重復單調繁瑣的工作,，時間久了容易厭倦,。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認真完成,。一直以來，我們都是依靠父母的收入,，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易,。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高,，除掉房租餐費和日常的開支,，有時候寄點錢給父母補貼家用，我們常常所剩無幾,，一不留神可能就入不敷出成為月光一族,，但此時我們再也不好意思伸手向父母要，因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢,。同事相處踏上社會,，我們與形形色色的人打交道,。由于存在著利益關系，又工作繁忙,，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應,。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度,。一個冷漠沒有人情味的辦公室,，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽,。他們情緒低落導致工作效率不高,，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人,。而偶爾的為同事搞一個生日party,，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好,，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展,。在電視上不止一次的看到職場的險惡,，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作,，少閑話”,。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月，更加珍惜與同學之間的相處,。實習這兩個月期間,，我拓寬了視野，增長了見識,，體驗到社會競爭的殘酷,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準備,。

通過實習,，我們才有了機會去面對著專業(yè)性人員，聽著他們對專業(yè)性的講解以及親自看到了許多的大型通信設備,，這些都很有助于我們對知識的理解以及與實際相聯(lián)系,，這些都很益于我們以后的工作。通過實習,，讓我體會到了通信在國民經濟發(fā)展中所處的地位和所起的作用,，加深對通信工程在生產生活中的感性認識,，了解這些企業(yè)生產和運營的規(guī)律，學習這些企業(yè)組織和管理知識,，鞏固了所學理論,，培養(yǎng)了初步的實際工作能力和專業(yè)技術能力，增強了我在通信工程方面的學業(yè)背景和對本專業(yè)的熱愛,。

(1)真正體驗到工作并不是想象中的那樣,，它不是一件容易的事,。

(2)以前覺得書本上很空洞的東西現(xiàn)在清楚明了了許多,，我真正的感到了“實踐出真知”這句話的內涵，自己親身實踐的東西是自己永生難忘的,，這也是人類得以生活得更好的根本原因,。

(3)從小的方面來說，不能有絲毫的馬虎,，沒有機會讓自己犯錯誤,，每天都要打起精神工作。我切身體會到了做好自己工作的重要性,，在做事之前,，要周全考慮到做工作的各個方面，特別是我們學理工的,，更要有邏輯思維和一絲不茍的態(tài)度來對待事情,。

(4)深切體會到了學好專業(yè)學好知識的重要性，因為我們所學的是通信工程專業(yè),，通信工程的地位舉足輕重,，所以我要好好在實踐中學習，為祖國的通信事業(yè)奉獻光和熱,。

(5)要學會虛心,，因為只有虛心請教才能真正學到東西，也只有虛心請教才可使自己進步快,。要向有經驗的前輩學習,，學習他們的工作態(tài)度和做事原則。這樣能使我們少走很多彎路,。

(6)體會到了團結互助是必不可少的,。

總得來說這次的實習，我不敢說我懂了點點滴滴,，但是我所學到的和感受到的是我終生受用一筆財富,。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘,，勇敢地去嘗試,，認真的去請教一定會能更大的收獲和啟發(fā)的,，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經驗。

在短短一個月實習中,，我選擇的崗位,，是人力資源專員，主要負責公司的招聘人員和培訓等一些人事方面的工作,。在我看來,，人力資源是一座很重要的橋梁，即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運送到公司各個合適的部門,?？雌饋硐袷且环莺芎唵蔚墓ぷ鳎斨袇s有很多繁瑣復雜的事情,。這份工作對我來說,，是一份很重要的經歷。

這次的學習主要內容是初步了解人力資源管理,，以及人力資源管理的六大模塊,。并且還協(xié)助了一些日常的事務性工作，比如說：組織員工每月的免費體檢,、板報,、墻報評比、整理應聘人員的一些檔案資料,、電話尋找應聘人員等等,。因為這只是我所學的專業(yè)的一門支科，許多東西都是要從頭開始,。在這之前也沒接觸過關于人力資源的工作,，只是很模糊知道人力資源部不就是負責招聘企業(yè)員工，為企業(yè)尋找人才或者負責培訓員工之類的問題,。

剛開始去的一兩個星期,，最主要的是了解公司具體詳盡的情況，因為課長說作為招聘人員,，是必須非常熟悉掌握公司情況,，這樣才能夠把最好的、最完整的信息傳達給應聘人員,，以此來吸引他們,。每天在辦公室整理一些人事檔案，處理一些行政事務,，工作是很簡單,。但可以順便看看別人是怎么樣來寫他們的簡歷的，從中學到點對自己以后畢業(yè)工作寫好一份簡歷有點幫助,。一份簡歷首先要字體公整,，表面整潔;接下去便是簡歷的內在了：求職人員認為自己最吸引招聘人員的特質,、工作經驗、學歷,。

第一,、兩個星期中還學到了面試的一些要求。著裝之類的是很重要的,，這是每個人都知道并且必須知道的,。還有一點便是禮節(jié)禮貌，這可以表現(xiàn)一個人的基本修養(yǎng)素質,。然后是面試時的心態(tài),、語言、舉止,，很多都是可以建立在自己的自信心上來成功完成的,。

接下來的時間主要是用來學習人力資源管理方面的知識,。兩周的時間遠遠是不夠的,，而且不是我的專業(yè)的，因此所學的也只是一些表面的,，對它還是不能理解透徹,。人力資源主要的六大模塊，也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關系、薪資福利等等,。

其他的一些工作還有就是參加會議,，做一些會議記錄,，會議反饋工作,，了解福建一些大型的招聘會等等,。

一晃，時間就到了，只是約好的一個月學習時間,，很短,，短得很多東西一接觸又要中斷。太多想學的,，想知道的東西都來不及學了,。我想，或許,，在以后的深造中,，我會選擇人力資源管理來作為我的深造項目，因為這個工作開始吸引我了,。

一,、實習目的

這次時間短暫的實習，最主要的目的,，我想是要讓我們在真正畢業(yè)出去工作前有個鍛煉,，可以先體驗一下找工作、工作中的一些事情,。雖然是實習,，但也是工作，這其中也涉及了一些人際關系,。在一個公司中,，有不同的人，他們有著不一樣的職位,，不一樣的社會閱歷，不一樣的工作體會心得,。在和他們的交流中,，可以學到很多東西,。讓自己慢慢學會怎么樣去處理這樣的復雜而又重要的人際關系。在實習中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處一個月的實習,，發(fā)現(xiàn)了自己太多的不足之處,，有待改進的地方太多了。首先：最重要的一個不足就是知識不夠,，這里所說的知識不是我們在課堂上可以學到的,，不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的，而是一些社會閱歷,，一些不在自己專業(yè)范圍內的所謂的課外知識,。我一直記得一位老師講過，他說能夠把知識轉為實踐中來用的,，那才是智慧,。許多人可以擁有知識，但不一定是智者,。這或許需要我們多成長才能夠學會的,。

第三個不足之處：不夠努力勤奮。在還沒去實習之前,，是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情,，不管那件事情是多么繁瑣和簡單。但是事實證明,，我沒做到。有時候還是想著能夠偷懶下還是很不錯的,。我想在這偷懶中,，或許我錯過了很多。

不足之處真的是不勝枚舉,，在這里就主要講講我認為的三點不足之處，既然認識到了自己的不足之處,，那么接下去該做的事情就是如何來改進,。

還有時間就是多多豐富自己的'課外生活,，充實自己的知識,。腦袋里裝的墨水太少了，能夠走的路應該也不會很長,。因此,，有空時間盡量多花在一些報紙、雜志,、國內外新聞等,，也可以經常出去社會上找找合適的兼職，經常來鍛煉下自己,。

二,、實習總結

每次要提到的都是實習的時間短，雖短,，啟發(fā)卻也深,。

在面試中最大的啟發(fā)是經驗是那么重要，而如何去積累自己的經驗,，那就需要每個人自己要好好把握每個可以鍛煉自己的機會,。

出就有回報。你的一分努力就會換來一分收獲,，這是我一直堅信的!

時光飛逝,，我們已邁進大學生活的第三個年頭，為了更好的了解所學專業(yè)的情況,，所以我在20__年_月_號結合自身專業(yè)在__人力資源部進行兩周的專業(yè)調查和專業(yè)實踐,，現(xiàn)在實習已經結束，回頭總結我的實習經歷,，感到十分的欣慰,。它使我在實踐中了解了社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,，也打開了視野,、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎基本上達到了學校要求的實習目的,。

一,、人力資源部門了解概況

人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施，中層領導班子的建設與管理,，勞動,、人事、工資,、保險,、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓,、人事檔案、勞動保護,、離退休管理等方面的工作,。

人力資源部設置正副主任各一名，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,、敬重領導。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細,，事事重要，事事都是責任,。三要業(yè)務精益求精：時時,、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務,，知人善任,，用人有方，追求人與事結合的點,。四要具有探索,、創(chuàng)新,、團結、協(xié)調,、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力。對于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時堅持"唯才是用"的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則,。

具備廣博的社會科學知識,。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法，對人性的分析判別提供技術保證,。另一方面,，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力。

人力資源開發(fā),、培訓能力;人事制度管理能力,。當然，作為人力資源經理還應具備組織能力,、領導能力,、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。當前寧夏東方鉭業(yè)集團公司正在進行深化改革,，以強化科學管理,，提高工作質量和辦事效率，提高企業(yè)經濟效益為目的,，以企業(yè)實施公司化改組,、商業(yè)化運營、法制化管理為取向,，按照“產權清晰,、權責明確、政企分開,、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征，依據“精簡,、效能,、統(tǒng)一”的原則，強化綜合協(xié)調,、監(jiān)督保證職能,，真正建立起符合市場經濟規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認真搞好自身定機構、定員,、定崗,、定責工作，規(guī)范內部機構,、崗位設置,。

設置了局長工作部、生技部,，財務部,、營銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機構,，其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設置，對內部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經濟效益：加快發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時工,，安置富余人員;控制新增人員,，把好人員“入口關”;嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策，凡達到法定退休年齡的員工，一律按時辦理退休手續(xù);規(guī)范崗位條件,，各類人員必須具備以下學歷或職稱：主要生產崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書;管理和專業(yè)技術崗位上的人員,，必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱;后勤服務崗位上人員必須具有初中及以上學歷,。引入人才競爭機制，即競爭上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強對勞動合同的管理,，嚴格考核。

同時在工資制度方面實行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據上級有關文件規(guī)定，實行過渡技能工資標準,，即以員工現(xiàn)行工資標準扣除后,，暫就靠入技能工資標準，作為其過渡技能工資,。

崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重,，技能要求高低，勞動強度大小和勞動條件好差,，通過科學評價而確定的工資,，由于東方鉭業(yè)把崗位劃分為生產崗位、管理及專業(yè)技術崗位兩大類,，分別按照“崗位勞動評價結果”確定各崗位的崗級,，確定相應崗位工資。輔助工資由年功工資,、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼,、各種獎金、浮動升級工資各項補貼組成,。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結合,，把崗位、技能工資的一部分和獎金,、津貼捆在一起,，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實行動態(tài)管理,。

師以上職稱，必須是財會、經濟類專業(yè),，崗級17級,，職數為1，并要求從事有色金屬相關管理及專業(yè)技術工作5年以上,。由以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

這幾天專業(yè)調查和專業(yè)實踐,，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會,，對適應社會是很有裨益的,。

二、實習內容

由于我學的是人力資源管理專業(yè),，所以在公司人力資源部進行人力資源實習。在這期間配合人力資源工作人員工作,，了解了公司的運營管理的基本概況和整體發(fā)展狀況,，特別對人力資源管理體制有了深入地了解和進行相關機構設置和人員配備的調查。熟悉了業(yè)務流程,，提高了工作意識,，增強了責任感。

三,、實習成果

通過兩個星期的實習,，我基本上掌握了公司的工作流程，對人力資源管理的體制有了一定的了解,，并且能夠獨立的完成一定的工作,。樹立了團隊意識，和工作人員之間也增強了協(xié)作能力,，改變了時間觀念,，養(yǎng)成了按時上下班的守時習慣并且提高了解決問題的能力，可以對問題進行全面考慮,，和他人溝通能力也有大幅度的提高,。

四、問題的提出及建議

1,、公司內部分工不明確

現(xiàn)在是人才競爭激烈的市場經濟時代,，作為一個成功的企業(yè)的人力資源部門，管理不是很專業(yè)獨立，是存在極大的不方便的,，可能導致企業(yè)內部管理混亂,、人浮于事等狀況的出現(xiàn)。員工的職稱評定,、薪酬問題的解決,、年度獎金的發(fā)放等問題，都需要人力資源部的調整和指導,。如果只為了減少部分支出而不積極改革人力資源部門,，顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的改革,。

2,、明確人力資源管理的地目標

1、充分調動員工的積極性：據調查研究發(fā)現(xiàn),，在自然狀態(tài)下,，員工只能發(fā)揮20%～30%的能力，如果充分調動員工的積極性,，其潛力可發(fā)揮到80%～90%,。所以，為了充分,、全面,、有效地開發(fā)人力資源，應該積極調動員工的積極性,。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間,、自我實現(xiàn)機會、薪酬福利狀況和人際關系等因素的影響,，企業(yè)應盡力對這些因素進行調整,，使之有利于充分調動員工的積極性，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

2,、擴展企業(yè)的人力資本：擴展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量,，成為人力資源管理的一大目標,。

3、實現(xiàn)企業(yè)利潤化：在企業(yè)的日常管理中,，只有使人力資源的使用效率化才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的化,。可表述為：人的使用價值=限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能×適用率×發(fā)揮率×有效率,。人力資源管理就是通過提高人的技能的適用率,、發(fā)揮率和有效率,，達到人盡其才、人盡其能,，限度地發(fā)揮人的潛能,，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤化的目標。

3,、轉變觀念,，更新管理理念

要從傳統(tǒng)的人事管理觀念、方式,、方法轉變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來,，從傳統(tǒng)的注重事務管理向“人本主義”管理轉變，從傳統(tǒng)的對人事分散性,、事務性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性,、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉變。現(xiàn)代人力資源管理不僅強調人是投入到生產中的一種要素,，而對其進行控制和使用,，更強調人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源，個別員工所擁有的專長可能是企業(yè)核心競爭力的組成部分,，企業(yè)應把主要工作轉移到對員工的激勵和培訓上來,，以提高員工適應現(xiàn)代市場競爭所需要的主動性和創(chuàng)造性。

4,、構建多元化薪酬分配機制,，發(fā)揮薪酬的激勵調節(jié)作用

企業(yè)的薪酬體系過于單一，過分強調了其保障能,，導致其激勵性、調節(jié)性減弱,，致使對企業(yè)作出重大貢獻的經營管理者,、專業(yè)技術人員的積極性得不到充分發(fā)揮，導致人才流失,。薪酬分配上要向對企業(yè)發(fā)展起到關鍵作用的經營管理者,、專業(yè)技術人員和科技人才傾斜，將管理,、技術,、知識等人力資本作為重要的生產要素納入薪酬分配體制，以建立有效的分配激勵機制,。

5,、建立科學有效的人力資源配置機制，實現(xiàn)人力資源資本價值的化

企業(yè)在選人,、用人等人力資源配置方面應打破人員身份,、地域界限,，實現(xiàn)人力資源市場化配置。特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經營管理人才和高級技術人才,，應不拘一格,，大膽引進，同時采取竟聘上崗等方式對企業(yè)內部人力資源進行優(yōu)化配置,。

6,、建立學習型組織，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著經濟全球化的到來,，“哪個組織學習的快,，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢,?！泵绹鴮W者指出，未來最成功的企業(yè)將是學習型組織,，因為未來持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學得更快的能力,。只有把企業(yè)建成學習型組織，才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念;提高員工創(chuàng)新能力,，為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間,，實現(xiàn)知識共享，提高企業(yè)的整體人力資源管理水平,。

五,、實習心得

在以前我總是盼望早點到社會參加工作，因為我總覺得工作是一件很容易的事,，可是當我離開校園,，真的進入社會實習后，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣,，它不是一件容易的事,。每天早上都要按時起床，坐車去上班,，到下午六點才能回家,。在工作中也不能有絲毫的馬虎，沒有機會讓自己犯錯誤,，所以每天都要打起精神工作,。身邊都有同行在看著你。一開始上班的時候,，我的心情激動,、興奮、期盼,、喜悅,。我相信,，只有我認真學習，好好把握,，做好每一件事,，實習肯定會有成績。但后來很多東西看看簡單,，其實要做好它很不容易,。記得我工作的第一天，什么事情都不會,，工作不知道怎么展開,。后來還是通過自己的觀察和模仿，才慢慢上手的,。經過兩個星期的實習,，我有以下體會：

首先，在沒進入公司之前,，就要認真了解公司的制度和總體情況,，這樣才可以在工作起來得心應手!

其次，要學會怎樣與人相處和與人溝通,。只有這樣,，才能有良好的人際關系。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作,，工作起來才能得心應手,。與同事相處一定要禮貌、謙虛,、寬容,、相互關心、相互幫忙和相互體諒,。不要與上司發(fā)生口角,。新進的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問題,。

再次，要學會怎樣嚴肅認真地工作,。以前在學校,，下課后就知道和同學玩耍,，嘻嘻哈哈、大聲談笑,。在這里,，可不能這樣,，因為,，這里是公司,，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的,。工作,，來不得半點馬虎，否則就會出錯,，工作出錯就會給公司帶來損失,。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣,，要學會像這里的同事一樣嚴肅,、認真、努力地工作,。

最后，要學會虛心，因為只有虛心請教才能真正學到東西,，也只有虛心請教才可使自己進步快,。要向有經驗的前輩學習，學習他們的工作態(tài)度和做事原則,。這樣能使我們少走很多彎路,。總得來說在實習期間，雖然很辛苦,，但是,，在這艱苦的工作中，我卻學到了不少東西,，也受到了很大的啟發(fā)。我明白,，今后的工作還會遇到許多新的東西,，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會,。因此,，我堅信：只要我用心去發(fā)掘,，勇敢地去嘗試,，一定會能更大的收獲和啟發(fā)的,，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經驗,。

考完研究生之后，通過投簡歷的方式,，我有幸獲得在人力資源部實習的機會,。在這段實習的過程中,，我始終把自己定位于其中的一名正式員工，在實習指導老師們的幫助與指導下,，我度過了充實而又快樂的實習時光,。回望這段經歷,，收獲是沉甸甸的,。

一、初來乍到

剛到人力資源部的第一天很慶幸的發(fā)現(xiàn),，人力資源部的總監(jiān)是我的大學長,，和我在一起實習的還有一位中國人民大學勞動人事學院的研究生，恰好是我的前一屆師姐,，我頓時就感覺“找到組織了”,。 雖然以前實習的經歷比較少，但“找到組織”的我一開始并沒有不適應,，在實習老師們對我悉心的指導下,，我非常順利地適應了人力資源部的工作,。在這里,，遇到了和藹可親、沒有一點“擺架子”氣的胡社長,，遇到了年輕有為,、勇挑大任的×老師，還有三位直接給我指導的×老師、×老師和×老師,。印象尤其深刻的是謝煒老師對我的關照,，社里一有什么會議或者培訓課程,，×老師就會給我一個參加的機會,，每當得到這么一個成長機會的時候，我心里都產生一股暖暖的感動,。在這短短的時間里,，我參加了新員工的入職培訓、圖書裝幀設計培訓以及office提升培訓,，這些培訓課程都具有很高的實踐性與針對性,，讓我受益匪淺。

二,、步入正軌

在人力資源部實習,，我一開始接觸的工作是篩選簡歷，每天打開電腦的第一件事就是刷新我社在智聯(lián)和前程無憂收到的簡歷,，然后就是將篩選出來的簡歷交給老師,，接下來就是電話安排筆試、面試等,。通過這次的篩選簡歷,，我清楚了作為公司是如何挑選簡歷的，這為我以后投簡歷,、招工作提供了很多啟示,。我第二份工作就是整理檔案，這項工作極其枯燥,，需要很大的耐心,，很考驗一個人的情緒、細心與耐心,，我在心里默默地告訴自己：這是對我的一個考驗,，好看看我能不能勝任更重要的任務。整理人事檔案,，不僅要把某一名員工的基本信息變成電子版的,，還包括他的職稱、所獲證書等,，異常復雜,。為了很好的完成這項任務，我不斷地給自己積極的心理暗示,，不斷地鼓勵自己努力去干好,。還好師姐和我一起做這項工作,，累了就聊聊讀研的情況，給自己一個很好的放松的機會,。第三項工作就是參加培訓,，提前布置好會場，做好培訓記錄,，寫好工作簡報,。在培訓過程中，我要耐心的聽,，認真的做筆記,，因為培訓結束之后，我還要完成一篇工作簡報,。這個過程,，不僅讓我收獲了很多工作方面的知識，還鍛煉了我的文字功底,，為以后參加工作奠定了良好的基礎,。第四項工作就是策劃活動方案，今年的七月一日,，是我黨建黨_

三,、工作反思

沒有反思的工作，是機械的肢體動作;沒有反思的工作,，就沒有工作質量的提升,。在忙碌的工作中，有過小小的成就,，也犯過小小的錯誤,。在簡單的寫完我的工作內容之后，我應該對我的工作進行一下反思與總結,。這次在__人力資源部實習,，是我第一次接觸人力資源工作，雖然上過一點理論課程,，但是實際工作中的收獲與反思給我的是更大的收獲,。

第一，就人力資源管理整體來看,，×老師的一句話讓我印象深刻,，他告訴我在我社要做好人力資源管理，非常重要的一點就是“懂業(yè)務”,，只有對別人的工作內容有一定的了解,，人力資源管理工作才會做的更好。社里的人力資源部的工作構架是謝老師一人搭起來的,，他這方面的心得是非常有寶貴的,。在剛開始接觸這個觀點的時候，我有一種豁然開朗的感覺,，使我很有收獲,，但是在與劉老師交流之后，我又進一步陷入了迷惑中,，讓我繼續(xù)尋找答案,。要做好出版社的人力資源管理工作,，確實可以做到“懂業(yè)務”，但是對于技術性很強的企業(yè)呢?像搞軟件開發(fā),、生物工程這樣的企業(yè)的人力資源管理工作,，不懂業(yè)務是否也可以做好人力資源管理工作?若可以，那怎么樣做好人力資源管理工作?對于這個問題的思考,，讓我產生了一個體驗新工作的沖動,。

第二，對于招聘這一塊來說,，之前我的認識只是停留在 “招聘就是招到最優(yōu)秀的人才” 這樣的低級認知水平上,，后來在工作中我才發(fā)現(xiàn)這個認識太幼稚了，因為我經常碰到這樣的情況,，某些部門的領導會拒絕某個非常優(yōu)秀的求職者和非常差勁的求職者,，對于后者只要具備正常理智的人都是可以理解的，但是對于前者就不一定了,。招聘就像是相親,，要找的那個人不是最帥的，而是最合適的,。就算招來一個非常優(yōu)秀,，但非常傲慢、不配合工作的員工來說,，這不僅不會提升工作質量,，還會影響整個部門的工作業(yè)績，或者流動性非常高,，影響工作的連續(xù)性與企業(yè)氛圍,。所以，對于招聘我最大的體會就是一定要多和用人部門的領導多交流,，深入了解他們的用人需求,，不僅包括求職者的業(yè)務素質，還包括性別,、人品,、性格等因素，只有做好了這項工作,，招聘工作才能減少盲目的筆試與面試,，提高招聘工作的成功率，進而提升招聘工作的效率與質量,。

對于招聘,，另外一點需要注意的就是要清醒地注意到招聘工具的有效性，擴大招聘渠道,，運用多種招聘工具,，進而擴大應聘者的范圍與總量,。在我工作的這段時間，我明顯發(fā)現(xiàn)前程無憂的有效性比智聯(lián)招聘要低很多,，提供的應聘者人數相對少很多,。在我反映這個情況以后，老師果斷做出決定,，停止使用前程無憂,，啟動中華英才網,。另外,，緊跟網絡社區(qū)的快速發(fā)展，人力資源部開通了社科文獻出版社的招聘微博,，通過招聘微博的相互轉發(fā),，讓更多人了解到我社的招聘信息。實踐證明,，這個決定是非常有明智的,。

第三，作為實習生來說,，雖然實習工作中自己在不斷的體驗,，但是還不能忽視觀察的作用，不能只“埋頭苦干”自己的工作,，還要學會仔細觀察周圍的工作環(huán)境,，學習別人良好的工作與為人處事的方式。對于這一點,，我悟到的比較晚,，雖然兩手比較勤快，但是我悟性并不高,，很多時候做的不夠好,，非常感謝謝老師對我這方面的指點，讓我及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,。與此同時,，我還要感謝劉老師對我的一個建議，就是一定要調整好自己的心態(tài),。在學校的時候,，你可能很優(yōu)秀，獲得過各種獎勵與榮譽,，但是踏入工作崗位之后,，那些都成為過去，沒有人會關注你的曾經,，最重要的是你現(xiàn)在的表現(xiàn)以及今后的發(fā)展?jié)摿?。調整好心態(tài),，認真、負責,、出色地干好本職工作,，不斷提升自身素質與能力，這對今后的發(fā)展這是非常關鍵的,。

四,、致謝告別

對于這里的工作我試圖努力做到盡職盡責，我始終提醒自己,，不管你在哪里,，干什么工作，只要朝著 “勤快,、誠實,、好學”的方向去努力，你的成長才會更快更堅實,。實習就要結束了,，感謝楊老師當時的一個電話，給了我這么一個難得的機會!社科文獻出版社是個朝氣蓬勃,、生命力極強的出版社,。在此，對在我實習期間每一位指導,、關心,、包容我的老師表示衷心的感謝。感謝在出版社這段充實而美好的經歷,，它將是我今后人生的財富,。

20__年，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年,。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下,、在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結,、務實,、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，勤奮學習,，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將20__年工作總結：

一,、開展全員培訓，提升員工素質

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網-互聯(lián)網最大文秘資源網，讓所有的員工都了解,，因此人力資源部在制度完善上加大了力度,，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,，并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施,。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數__人,，人均參加軍訓20學時,、接受理論知識授課_學時,、參觀考察_學時,。參訓人員均寫出__字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識,、理念,、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務，去支持公司,，積極主動地去工作,。通過__節(jié)的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,，此次全員培訓收到了良好的效果,。

二、積極學習,、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面,，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野,，把握人力資源動態(tài),，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。形成了人力資源管理人員月例會制度,，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累,、總結,、提高;“專業(yè)勤奮;“8 2的工作,、學習理念。在思想上,，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義,，積極學習了“三個代表的重要思想，積極參加了市,、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動,，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎,。

三,、人力資源的管理和調配

今年，為了實現(xiàn)公司利益的最大化,，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時,、合理調配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運行。

六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了__條錯誤信息;

十是共受理游客投訴__,，解決__,，另有__投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中,。

十一是去年末,，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段,。

十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》,，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購,、發(fā)放,，共計發(fā)放棉工裝__套;棉鞋__雙;毛巾__條;香皂__塊。

四,、20__年工作設想

繼續(xù)秉承“團結,、務實、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，將下一年度的工作設計

1、制定《集團公司工資制度改革方案》,，通過后組織實施,。

2、完成職工工齡確定工作。

3,、建立績效考核評估方案并組織實施,。

4、干部,、技術人員信息臺帳,。

5、整理檔案,，補辦檔案內缺少的相關錄用手續(xù),。

20__年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,，在感悟著過去的一年的點點滴滴中,，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石,。

人力資源個人報告篇十

尊敬的領導,、同志們：

大家好!20__年我負責人力資源部工作。一年來在公司領導的正確領導下,，在各部門的大力支持下,，我和部門全體同志一道，團結協(xié)作,，努力工作,，較好地完成了各項工作,，現(xiàn)將20__年的工作情況和明年的工作重點匯報告下：

一,、 加強政治思想、業(yè)務學習

對于我來說,，人力資源工作是一個新課題,，也是一個新挑戰(zhàn)。我在認真學習黨的十八大及十八屆三中全會精神,，努力提高政治思想水平的基礎上,，一年來認真鉆研業(yè)務知識，對關系人力資源方面的政策文件進行了系統(tǒng)的學習,，通過學習使我對人力資源管理工作有了全面的認識：搞好人力資源工作一是要為企業(yè)戰(zhàn)略服務,，做好領導的參謀助手;同時，必須要具有強烈的服務意識,，為企業(yè)各部門服務,、為各部門的每個員工服務，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏與發(fā)展,。正是肩負著這種使命與職責,，使我在日常的工作中始終保持著強烈的服務意識，并帶動部門全體同志一道，把以為公司服務,、為職工服務作為我們工作的宗旨,。

二、 全年的主要工作

(一)完善公司人事管理方面的相關制度

目前的實際情況出發(fā),，制定了草案,，在經公司領導反復研究討論后，最終正式發(fā)文執(zhí)行,。從而進一步完善了公司人事管理制度,，使我公司在干部競聘、考評,、以及職稱聘用方面更加規(guī)范化,，也最大程度地激勵了員工的積極性，對加強公司的凝聚力,、向心力起到了很好的促進作用,。

(二)規(guī)范日常的用工管理、工資管理工作

人力資源工作是一項政策性,、原則性很強的工作,，一年來在錄用調出、合同管理,、調資定崗,，考勤工資方面，我們嚴格按照國家法律,、公司相關規(guī)定執(zhí)行,，全年未發(fā)生一起勞動糾紛案件，得到了開發(fā)區(qū)人社局領導的肯定,。年初在對嚴重違反公司規(guī)定的職工辦理解聘手續(xù)時,，職工本人有抵觸情緒，極為不配合,，我們本著維護公司利益,，消除抵觸情緒，避免不必要的勞動糾紛的原則,，仔細研究了勞動合同法的相關規(guī)定,，在與有關部門請示協(xié)商下、多次與本人溝通,，做思想工作,，最終嚴格按照規(guī)定辦理了解聘手續(xù)，嚴肅了公司紀律,，規(guī)范了用工管理,。

(三)做細做強保險福利,、職稱技能、檔案管理,、勞資統(tǒng)計,、退休職工管理等項工作

保險和福利工作是關系到公司長遠發(fā)展和職工切身利益的一項重要工作。對此我們注重與各業(yè)務部門之間的溝通,，做到保險核定繳納無誤,，并及時為職工辦理各險種及福利的報銷領取手續(xù)。我們特別注意把每項工作在現(xiàn)有的基礎上做細,、做好,、做到家，及時堵住了漏洞,，做強了這一項福利工作,。

職稱、技能崗位的設置與評定工作與工資掛鉤,，多年來一直是我們工作的重點,。今年7月份，我們按照公司的規(guī)定,，對所有的技術,、技能崗位進行了一次全面的統(tǒng)計調查，同時對公司的技術,、技能崗位專業(yè)人員進行了重新聘任,。在公司領導的大力支持下，我們頂住壓力,，對下屬公司不符合崗位聘任方案的員工的檔案工資進行調整,，使我們公司的這一項工作更加透明、公開,、公正,。

在檔案管理、勞資統(tǒng)計,、退休職工管理方面，我們在做到及時,、準確,、規(guī)范的基礎上，進一步爭取將工作做到家,。特別是在退休工人管理方面,，有些老同志對自己的退休工資有疑問，找到我們時情緒激動,，我們首先從理解老職工的角度出發(fā),，做到態(tài)度誠懇,，并耐心細致地解釋，有時還帶其本人到相關部門將其檔案找出,，一條條地講解,，一頁頁地解釋，最終為其消除了誤解,，使老職工得到了滿意的答復,，也加深了職工對我們的信任度。

一定鍛煉,。

三,、明年工作重點

通過一年的工作，我深刻體會到,，自身還存在一定不足,，與領導的要求以及與各部門相比，還存在著很大差距：工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進,，人力資源管理知識掌握得還不夠，還需在今后加強學習,。

新的一年,，面臨著新形勢、新任務,，人力資源管理工作的要求也將更高,，明年我們工作重點一是緊密圍繞在公司黨政班子的周圍，加強人力資源自身的建設,，進一步轉變觀念,，改進工作作風，在做好日常工作的基礎上,，努力學習各種專業(yè)知識來提高職業(yè)素養(yǎng);二是加強與其他部門之間溝通協(xié)作,，多深入到工作一線，多了解,、多溝通,，針對公司整體情況、崗位設置,、人員發(fā)展規(guī)劃,，提出建議，為公司領導決策提供依據,。

最后,，感謝領導和同志們一年來對我工作的支持和關心，我將一如既往與大家一道,，為公司發(fā)展盡責盡力,。以上報告有不妥之處,，請同志們多提寶貴意見。謝謝大家!

人力資源個人報告篇十一

人力資源管理專業(yè)已全部完成在校理論課的學習,，自_月份開始進入畢業(yè)實習階段,，有關實習要求及安排如下：

一、實習意義

專業(yè)畢業(yè)實習是人力資源管理專業(yè)教學工作的重要組成部分,，是全面實施素質教育,、提高學生綜合素質的重要途徑，對學生認識社會,、適應社會,、了解人力資源管理工作的實際、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用,。

二,、實習目的

1、通過實習,，讓學生接觸社會,，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際,，把所學的知識綜合地運用于實踐,，使之在實踐中得到檢驗并指導實踐，從而培養(yǎng)其獨立從事人力資源管理工作的基本能力,，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎,。

2、通過實習,，使學生加深國家對人力資源管理方面方針政策的理解,，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心、增強工作使命感和責任感,，提高綜合素質,。

3、通過實習,，檢查管理學院人力資源管理專業(yè)的教育教學工作,，了解辦學情況，找出差距和不足,，吸取經驗和教訓,，改進今后的工作來不斷提高教育教學質量。

三,、實習內容

1、由實習單位有關負責人具體介紹本單位機構設置,、人員配置,、組織結構,、工作紀律、工作指標等情況,。

2,、由實習單位有關人員詳細介紹本單位工作人員的具體工作內容、工作程序,、工作方法,、工作制度等情況，并在學生實習過程中加以指導,。

3,、由實習單位有關人員介紹當地人力資源構成狀況，包括教育程度,、學歷構成,、專業(yè)構成、職稱構成,、人才引進,、人才流動等情況。

4,、由實習單位安排有關人員介紹本單位員工管理情況,，包括人力資源管理機構設置、人才檔案庫建設與管理,、員工數量和質量分析,、人才預測、人才建設規(guī)劃等,，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究,。

5、由實習單位安排有關人員介紹本單位人才引進和人才存留情況,，包括相關政策,、措施、方法,、效果等,，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究。

6,、由實習基地安排有關人員介紹本單位人才使用情況,，包括人才使用的制度、措施,、方法,、效果等，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究,。

7,、由實習基地安排有關人員介紹本單位人才培養(yǎng)情況,，包括模式、措施,、方法,、效果等，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究,。

8,、由實習基地安排有關人員介紹本單位員工激勵情況，包括政策,、措施,、方法、效果等,，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究,。

9、由實習基地安排有關人員介紹本單位員工考核,、評價,、獎懲、升降的政策,、制度,、措施、方法,、效果等,，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究。

10,、完成實習單位安排的其他工作任務,。

四、實習總結分享

通過人力資源實習,，我深感自己的不足,，我會在以后的工作學習中更加努力，取長補短,，需心求教,。相信自己會在以后的工作中更加得心應手，表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職,，都會努力! 回想起自己的這段工作經歷,，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲,。

人力資源個人報告篇十二

作為企業(yè)的核心部門,人力資源部門管理績效的高低與企業(yè)經營績效之間存在密切關聯(lián),對人力資源部門績效進行科學計量和全面評價一直是國內外相關領域的研究重點,。下面是本站小編整理的一些關于人力資源

個人工作總結

201x年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作,，加強人力資源引進開發(fā)管理,，有力地保障了公司正常的生產和工作秩序,，為公司長遠發(fā)展提供儲備了大量的高素質人才;進行薪酬績效體系改革,，體現(xiàn)了多勞多得、按績取酬,、高效公平的,，兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱技能評定管理體系，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新

勞動合同

面對這即將過去的201x年,，重組后的人力資源部以其應有的專業(yè)性、針對性,、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,，現(xiàn)歸納總結，示之于眾,，接受領導及兄弟部門的評價,。

一、大力加強部門發(fā)展建設,，順應公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

1.部門員工內部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護部門,，在部門主管領導王xx總經理的關注與引導下，部門負責人李xx經理一直以來不斷加強部門管理規(guī)范,，嚴格要求團隊成員,，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法,、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模,，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子,。

1.1不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李xx經理的帶領下,，每周定期周五下午進行2小時的專業(yè)知識學習與探討、各模塊經驗交流與問題分析,、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等,，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力。

1.2內部紀律與職業(yè)操守

人力資源部內部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束,，遵守公司各種制度規(guī)定,，并要嚴律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重,，而不得有任何違反原則與道德的行為,。這一不成文的規(guī)定是部門李xx經理在每次部門內部會議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執(zhí)行的標準,。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個專業(yè)性較強,、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,，并且其隨著公司的建立,、成長與壯大的各個發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變,。公司人力資源部根據公司的發(fā)展情況,，結合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內部專業(yè)劃分整合、組織結構調整與重組，分解為招聘培訓模塊,、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。最終架構了現(xiàn)行的以部門經理統(tǒng)一領導,，三個專業(yè)模塊并行運作，內部整體工作協(xié)作配合的局面,，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性,。

3.制度與流程建設

作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定,、建設及執(zhí)行的主要責任部門,，人力資源部在公司領導的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,、外部市場環(huán)境變化,、專業(yè)理論實踐知識更新，不斷更新,、維護,、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用,、有效優(yōu)質的管理制度與運作流程,。201x年以來，完成的相關制度規(guī)定與流程建設如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制,、梳理,、更新及維護,。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,，根據人力資源管理的發(fā)展趨勢,，結合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時俱進,，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新,，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創(chuàng)新,，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念,，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài),，正確的定位，服務的意識,，積極投入到本職工作中去,，努力實現(xiàn)自我價值，達到企業(yè)與自身共同成長,。

管理機制的創(chuàng)新,，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理,、薪酬發(fā)放,、離職管理等行政性、事務性,、非動態(tài)性,、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,，而應是整體,、全面、系統(tǒng),、戰(zhàn)略的管理職能,。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰(zhàn)略性的工作,，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導向,、培訓規(guī)劃,、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設計開發(fā)了公司人員能力素質模型系統(tǒng),、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,，為公司各項工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。

二,、責任艱巨而效果卓越的改革任務,，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對于公司及人力資源部來說,，201x年是任務艱巨的一年,，改革巨變的一年，在這一年里,，完成了組織機構的重組再分工,，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發(fā)制定,，完成了具有先進意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進使用,。

1.薪酬績效體系改革

從20xx年底開始，公司新的總經理領導班子經過近半年時間,，多批次與幾乎全體員工溝通,、訪談、討論,，進行外部行業(yè)比對及對公司長遠戰(zhàn)略目標的重置定位后,，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入,、激勵員工工作潛能,、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力,、順應企業(yè)長遠目標及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措,。

從201x年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施，歷時半年之久,，期間人力資源部在公司總經理班子的領導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析,、探討及設計項目當中。

在整個薪酬績效方案改革設計中,，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經理的帶領下,，在完成本職工作的同時，加班加點,，全面投入到了方案的設計中,。完成近60批，1000余人次的訪談調查;1000余人的問卷調查及統(tǒng)計總結;170多個崗位13輪次的評定打分統(tǒng)計及計算;20萬人次的數據信息統(tǒng)計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結構對比分析;無數次的與外部管理專家的討論,，50余遍的新制度方案細致入微逐行逐句的研讀修改,，多人無數次加班加點，甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過30工日,。最終,，在公司總經理領導班子的親力及大力支持下,，在人力資源部部門領導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前,。

薪酬體系改革最終方案是公司高層,、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經過深入調研分析、多輪探討研究,、精確統(tǒng)計測算,，結合外部市場環(huán)境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成情況,，花費大量時間,、人力、心血共同付出的成果,，是公司從高層領導到普通員工共同努力的結晶,。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評價方式,、薪酬發(fā)放結構及員工對薪酬發(fā)放的認知,，制定建立了將員工職稱、技能,、績效、質量,、價值等歸為一體的兼顧激勵性,、控制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性,，提高了員工實際工作滿意度和貢獻力,，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏,。

2.績效體系建構

公司成立以來,，績效考核工作一直處于摸索的過程，未成體系,，不曾連續(xù),，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價,、持續(xù)激勵,。針對這種現(xiàn)狀，順應公司相關體系改革的潮流,，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧,，參考公司項目生產運營的特性，先后2輪次與公司高層,、公司各部門負責人長時間的溝通交流,設計了通過與項目業(yè)績掛鉤捆綁性考核,，強調團隊績效,，協(xié)同運作理念，引導共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系,，同時建立了將員工試用轉正考核,、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度,，實現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化,、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度,、績效考核體系的建立之后,，又積極跟進，對公司170多個崗逐級進行分類分級,，制定了職稱技能評定體系,，體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學合理的動力源泉和制度保障,。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代,，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報酬的一個重要依據，為了做到科學管理,，有效激勵,，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代考勤系統(tǒng)，期間調試錄入更新了大量的考勤數據,、員工資料等,，同時進行了無數次機器測試、試用安裝,、考勤班次邏輯測算等,，最終根據公司的需要、市場同類產品使用特性,、員工的反饋建議,，為公司引進了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于201x年3月份正式啟用,，至今運行良好,。基本保障了考勤的科學,、合理,、公平、有效的管理,，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn),，為公司節(jié)約相關管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護

在保障考勤系統(tǒng)及數據的準確和有效的前提下,，人力資源部一直緊跟國家相關勞動休假制度條例的修訂步伐,，積極學習研究,，結合公司實際情況，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度,，做到了合法,、合理、保障,，為公司規(guī)避風險,，為員工謀得利益。

三,、深具戰(zhàn)略意義的人才供應保證,，為公司的長遠持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領導一直對招聘培訓予以特別的重視和關注，對招聘培訓工作的需求計劃,、實施計劃,、完成評估等各個環(huán)節(jié)嚴格要求。人力資源部積極應對,，主動分析,，完善規(guī)范招聘、培訓各程序環(huán)節(jié)的工作,，100%的完成了公司年度人力資源需求計劃,、各部門各級人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用,，做好“選聘,、吸納、任用,、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供,、使用,、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質量,、及時的完成了各項工作指標任務,，保證了公司人力資源的供應和提升。

1.完成公司201x年相關招聘培訓計劃,，滿足各部門招聘培訓需求,。

2.各級人才儲備招聘工作的完成

公司領導高瞻遠矚，運籌帷幄,，充分認識到人力資源是企業(yè)的一資源,，認識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認識到一線關鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業(yè)成功的關鍵,。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應屆人才的招聘,、儲備及培育工作,。為公司關鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

2.1本科及以上學歷應屆畢業(yè)生招聘儲備

201x年人力資源部在對全國各地知名院校進行分析,，比較選擇了15所具有對口專業(yè)、教育水平強,、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴,，并全年派出達25人次參加各地28所院校應屆本科及以上學歷專業(yè)人才招聘會，選拔面試,、審核檢查并錄用接收50名應屆畢業(yè)生,。

2.2各中專技工學校焊鉚工人才的招聘儲備

人力資源部近年來積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓學校合作交流，引進培訓了多批有較高素質的焊工,、鉚工,。特別是201x年，在公司領導的支持下,，通過對全國各地技工學校比較,、專業(yè)選擇，先后與12家學校合作洽談,、考查審核,，共7批次引進合格技校焊、鉚工學員達200名,。

本年度對各級大中專院校,，本科、研究生高學歷專業(yè)人才及焊工,、鉚工學員的選擇招聘引進培訓的范圍之廣,、力度之大、人數之多,，均創(chuàng)公司歷史之最,。此項戰(zhàn)略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎，也為以后相關工作的開展提供了寶貴的經驗,。

3.大力完成公司各類培訓需求計劃

3.1充分完成需求計劃,，挖掘相關資源

人力資源部在公司領導的大力支持下，至今完成了各級,、各類培訓2600多人次,，其中如超過1000余人次4r執(zhí)行力培訓、200余人次的班組長管理培訓,、各類安全培訓,、技術專業(yè)類培訓、超過200人次的各類英語培訓,、300余人次計算機辦公軟件類培訓,、300余人次焊鉚工電工培訓,、200余人次的設備操作管理培訓等，效果顯著,，充分挖掘發(fā)揮內外部專家知識資源,，提升保障了公司人才技能資源的供應。

3.2充分完成新接收各類各級應屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓工作

對于新接收錄用的20名高學歷應屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,，人力資源充分發(fā)揮他們的學習能力,、求知能力及團隊精神，在公司領導支持,，各部門的大力配合下,，先后30余次舉行了相關軍訓、

規(guī)章制度

3.3勞務招聘與勞務管理

配合各項目生產,，協(xié)助各部等招聘,、審核勞務人員，并修改簽訂相關合同,。在勞務工招用高峰時期,，在司人員超過400人。

四,、順應時代發(fā)展的新時期和諧勞動關系保證,，提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動關系是一項彈性化、柔性化非常強的工作,，關系到企業(yè)內員工工作氛圍,、人際關系、企業(yè)文化,、企業(yè)形象及聲譽，因此事務工作事無輕重大小,，都必須親力而為,，可謂舉重若輕、任重道遠,。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理

薪酬績效工作關系員工切身利益,，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放,、統(tǒng)計;相關部門,、各級員工,、轉正等層面的簽定考核及結果評估匯總、員工考勤假期管理,、各項統(tǒng)計及分析工作;負責各類薪酬管理,、績效管理、考勤假期管理,、加班管理等制度體系的建構,、更新和維護;直接影響到員工評價結果、薪酬發(fā)放,，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道,。

人力資源部根據薪酬績效工作過程復雜、專業(yè)性強,、工作量大,、涉及面廣、結構項目繁多,、精確性要求高的特性,，制定有針對性的

工作方案

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數據;3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計更新,、每季的數據匯總統(tǒng)計及年終近10萬人次和信息量的反復測算匯總統(tǒng)計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結果的匯總分析匯報,。

2.員工關系及勞動合同管理

2.1規(guī)避風險,，保障權益、遵守法律,、適當調整勞動合同管理辦法

201x年是國家《新勞動合同法》執(zhí)行元年,，人力資源部響應《新勞動合同法》的章程，積極學習探討,，根據公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同,，并且轉變其它員工及新進員工勞動合同周期，對關鍵崗位實行5年合同周期,，普通員工實行3年合同周期,，規(guī)避了相應用工法律風險，降低了用工成本,，清晰了勞資關系,，保障了員工利益。

201x年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂,。

2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要,，吸納優(yōu)秀技術人才,充分保證了項目生產進度。

2.3接待處理員工爭議100余人次,，化解員工矛盾,，和諧勞資關系，提高雙方滿意度,，促進合理和諧發(fā)展,。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理,，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

2.4據深圳市用工政策，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證,，切實及時的保證了員工的相關需求和利益,。

五、加強人力資源管理的體系建設,、信息化建設,，充分保障部門及公司相關工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢，提升體系建設工作,，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率,，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設、信息化建設工作,，強化了人力資源管理技術創(chuàng)新,，完成了人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數據的電子信息化建設。人力資源部從201x年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作,、檔案整理工作,、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利,、培訓,、組織的崗位信息、報表系統(tǒng),、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化,，包括人力資源基本信息、教育背景,、專業(yè)技術職務,、技術工種、繼續(xù)教育,、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強大的功能,，先后5次5000余人次員工檔案,、人員信息、各類招聘,、培訓,、薪酬、合同信息進行歸類整理及信息化,，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平,。

六、積極開展各類項目活動,，提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時,，積極拓展專業(yè)知識在企業(yè)內部的實踐，將工作豐富化和興趣擴大化結合,，舉辦各類有益的拓展訓練,、執(zhí)行力培訓、班組長管理培訓,、員工素質培訓等各種業(yè)務相關的項目活動,，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導了企業(yè)工作氛圍,，延伸提升了企業(yè)文化,。

七、部門工作展望

人力資源部,，作為企業(yè)的一扇窗戶,，一面鏡子，將責無旁貸的完成各項本職工作,。

繼續(xù)落實改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行,，使改革成果得以有效發(fā)揮、實踐和實現(xiàn);

不斷做好員工關系事務處理,，改變員工的認知觀念,，進一步完成良性企業(yè)文化建構工作，切實改善員工與企業(yè)的關系,。

回顧201x,，我們欣然坦然，展望20xx,，我們信心依然,。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標,，揚長避短,，盡職盡責,，開拓進取，與時俱進,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作,，高質高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，立足企業(yè),，節(jié)約成本，保障需要,，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作,，貢獻專業(yè)力量,。

根據市公司黨委的安排部署，我將自己履職以來的工作和思想情況進行總結,，現(xiàn)向各位領導和同事述職,，請審議。

一,、端正態(tài)度,，忠實履行工作職責

綜合部工作職責繁雜，臨時性,、不確定性因素較多,。為了合理有效處理這些工作，去年以來,，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標,，積極主動開展各項工作。

一是公文流轉實現(xiàn)自動化,。經過前期充分的工作準備,，oa自動化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應用。這項工作得到信息技術部的大力支持,，他們在本部門工作任務十分繁重的情況下,，專門抽調技術力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進行設備調試、軟件安裝,，對人員進行綜合培訓,。辦公室得以通過oa系統(tǒng)及時將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉時間,，并最大限度地減少了紙質文件的使用,，降低了管理成本。

二是單證管理實現(xiàn)規(guī)范化,。單證管理納入辦公室后,，我們按照公司領導的指示和合規(guī)經營的要求,，研究制定了《單證管理制度》，對單證征訂,、發(fā)放,、使用和管理等各個流程進行規(guī)范，加大重點環(huán)節(jié)的管控力度和責任意識,。在單證費用結算方面，我們推陳出新,，堅持對印刷廠和基層公司按訂單結算,，并根據各支公司單證需求變化及時進行內部調配，在確保有單可用的同時,，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費現(xiàn)象,。

三是人力資源管理實現(xiàn)科學化。為適應《勞動合同法》及相關法規(guī)的要求,，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進行規(guī)范的基礎上,，把在編員工和勞務派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)調配和管理,，凡是發(fā)生人員,、崗位、職務變動以及人員調離等情況,，都要在系統(tǒng)上做出及時的變更和調整,，實現(xiàn)了數據隨時更新的動態(tài)管理模式。面對各部門不斷調整變化的人員需求,，我們有效行使招錄職能,，嚴格把關，堅持原則,，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響,，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個層面，成為推動機關部門運轉的重要力量,。

四是宣傳工作實現(xiàn)常態(tài)化,。我們把全市系統(tǒng)的內部信息平臺作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報送力度,。省公司信息刊載量由xx年的15條,、20xx年的22條，提高至201x年的108條,，列全省系統(tǒng)第一位,。201x年省公司信息考核機制調整后，雞西公司在省公司內網上刊發(fā)數量仍然達到36篇,，在總公司信息網上刊發(fā)信息3篇,，保持全省各市地公司的先進水平,。此外，我們還注重加強與地方媒體的合作,，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關系,，隨時隨地對公司重大活動及服務新策進行宣傳報道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次,，制播專題片四部,。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺,、人民臺播發(fā)新聞8次,，《中國保險報》刊發(fā)稿件2篇，《生活進行時》欄目專題1期,，較好地提升了公司的外部形象和公眾認知度,。

二、顧全大局,，積極協(xié)調公共關系

我把務實合作當作推動綜合部工作目標落實的手段,，堅持樹立大局觀念和整體意識。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機安裝調試,、4月份金融行業(yè)經營審計,、5月份政策性保險專項檢查和全市系統(tǒng)營銷員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會議和沈陽稽核中心專項稽查,、8月份地稅局稅查驗及10月份出單中心建設,，以及全年5次大型宣傳活動中，我們與機關各部門之間密切協(xié)作,、通力配合,，較好地完成了各項工作任務。在外部溝通方面,，我們積極協(xié)調xx部門檢查,、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少和xx部門費用征繳以及提升公司評議等級,，我都竭盡全力做好協(xié)調與平衡,，力爭使問題得到圓滿解決。

三,、擺正位置,，真心實意提供服務

在工作中，我把公司領導提出的機關為基層服務的要求落實到行動中,，積極為基層工作提供力所能及的服務,。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅持做到有問必答,、有求必應,，即使是我職責范圍內難以解決的問題,，我也會盡量協(xié)調相關部門及人員幫助解決。一年間,，涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設計,、室內形象墻構圖，還是投標書編寫,、與職能部門檢查溝通,，我都做到全力以赴、毫無保留,。盡管有些工作取得的效果極其有限,，但是我能用行動讓大家感受到我為之服務的誠意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后,，審核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來去匆忙,，難免對用印審批程序有所疏忽。我在堅持執(zhí)行用印規(guī)定的同時,，充分體諒他們的辛苦,，積極主動幫助他們溝通，盡量在第一時間把問題消化解決,，最終達到既消除用印風險,，又能免去他們的奔波之累。

四,、以誠相待,，和諧處理同事關系

長期以來，無論我在哪個崗位,，無論我從事什么工作,，我都能做到平等地對待每一位同事和員工，嚴以律己,，寬以待人,，維護團結，善于溝通,，做到聽話不傳話,、補臺不拆臺、化解矛盾不制造矛盾,。在本部門同事之間做到工作時間認真緊張,、工作之余和諧愉快;對于機關同事和基層人員做到熱情周到;對于外來人員和電話詢問，盡量做到一站式解決,，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責任心,。

轉眼間,，從xx年6月18日來公司報到，至今已經過去了3年零6個月加12天,。期間,，我時時刻刻都能聽到、看到,、感受到一種強大的,、負責任的力量在推動雞西公司的事業(yè)不斷前進。在這一進程中,，始終得到領導,、同事、朋友的關心,、幫助和支持的我,，也逐漸成長成熟和進步。在此,，我誠懇地向各位道一聲謝謝,。

與此同時，作為一個普通的社會人,，我的身上也存在很多不足,。在我的價值得不到認可時，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時,，我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時,，我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時，我也曾試圖放棄,。但是,，每當我面臨壓力和困難，我總能及時感受到來自公司各位領導的關懷和包容,，感受到來自機關和基層朋友的支持和鼓勵,，感受到來自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動我不斷向前,，成為我克服困難,、頑強前進的動力。

今年,，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務”意識,，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標，繼續(xù)轉變思維,、創(chuàng)新方法,，在辦公室職責履行、人力資源合理配置、政策信息調研反饋等方面謀求新突破,，在自身素質和服務能力上實現(xiàn)新提高,，在工作績效和成果上爭取新跨越，圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務,。

畢業(yè)之初能來到三星這個平臺是我的萬幸,。當前很多人主張大學生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成,，認為這不過是無奈之舉,，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的),。我就是在畢業(yè)之前花了相當的時間在對自我的審視和人生方向的選擇上,，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然,。不過,，盡管是必然，三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜,，在做好了一波三折的打算之后能夠順水推舟地實現(xiàn)這個目標對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負,。

一、工作描述

一個月內的工作感覺繁瑣,、忙碌，但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一,、統(tǒng)計分析崗位需求,。定期了解各分公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計,，有效利用崗位分析表。

二,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看鄒平人才網、51job,、公司郵箱,，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試,，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

三、辦理員工報名,、入職手續(xù),。

四、更新,、完善人才庫,。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息,，隨時登記大專以上學歷來訪者信息，保證內外部人才庫的更新,。

……

也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓、活動組織,、招聘會,、招聘宣講等等，但是對于當月來說,，目前的工作內容已經足夠我消化一陣子了,。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此,。

我的工作重點是招聘，在員工的招聘,、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的：

一,、前期工作。

1,、分析崗位需求;

2,、重點、緊急崗位建檔;

3,、搜尋,、聯(lián)系所需人才。

二,、初試階段,。

1、重點了解,、驗證應聘者基本條件;

2,、對初試合格者登記;

3、開介紹信介紹到崗位復試,。

三,、復試后階段。

1,、在登記表上標注;

2,、交待次日或指定時間前來培訓，交待應辦手續(xù),，對需體檢者開查體介紹信,。

四、培訓階段。

1,、收齊身份證及其它必要證件復印件,、體檢報告、無犯罪證明等;

2,、培訓;

3,、填試用通知單，并招經理簽字,。

五,、入職辦理階段。

1,、簽合同,、填員工信息登記表;

2、檢查合同,、登記表,、體檢報告、無犯罪證明沒有問題,，發(fā)放試用通知單,。

六、登記入檔階段,。

1,、按公司分別做入職登記;

2、合同及相關證明分別存檔;

3,、大專以上來訪,、入職者登記;

4、整理保存試用通知單存根及介紹信,。

二、工作中存在問題總結

工作任務的執(zhí)行,、工作方法的選擇,、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要,、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調整適應,。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題,，它受到自身觀念,、思維、經驗,、性格,、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：

一,、相當程度上的幼稚,、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,，在學校里身邊都是跟自己年齡,、知識結構差不多的同學、朋友,，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類型的人群,，從普通職工到高層領導，從小弟小妹到大爺大媽,，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復雜,、千姿百態(tài)的人際網絡既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟,。有很多問題看的不夠透徹,、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題,，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。然而，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結底還是社會經驗的不足造成的,，社會就像那塊磨刀石,，只有切身與之相磨礪方顯利刃!

二、不是足夠自信,。這一點是我在就業(yè)之前就已經總結出來的缺點之一,，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,，但是不可否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經有了很大的改善,。不過，自信需要底氣,，底氣源于資本,，一種心理狀態(tài)的轉變往往需要一些時間或者不同尋常的經歷，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經歷上還有所不足,，但是只要我保持心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低,，也不怕路途遠!

三、表達溝通能力需要提高,。初來的幾天,，經理也評價我說“敏于行而訥于言”，一語中的,。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,，教人們在為人處事,、心理反應上要學會有一些鈍感，或者說木訥;曾國藩也主張在語言上不要太敏捷,、靈巧,，而多一時間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大,。不過,，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,，起碼在溝通上是一種障礙,。

另外，從外部環(huán)境方面來考慮,，我也存在這樣的問題：孤懸海外,，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊,，沒有經歷總部的融合適應階段,，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的,，雖然并不影響工作的進行,，但是對于環(huán)境的融入卻是一個制約因素。

三,、問題應對思路

針對以上總結的個人及環(huán)境弊端,，接下來我將采取如下調整應對思路：

首先，多與人交流,。無論是經驗不足,、不夠自信還是表達力差，一個共同的原因就是接觸的人少,、與人交流的少,、涉足的社會層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的人際交往的看法,，不以之為一種負贅,，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會結識各種各樣性格的人的樂趣,。多與人交流,、多參加社會活動,、多思考總結,、多以學習的姿態(tài)面對每一個人每一件事。

第二,，保持下班后規(guī)律,、上進的日常生活,。堅持每天鍛煉，保證身體健康強壯,，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質;堅持不斷的學習,，每天補充些知識、精神食糧,，腹有詩書氣自華,，腹有詩書自然能做到口若懸河,，腹有經史自然能夠處事不驚,，也自然對自己不用懷疑。

第三,，多向領導請教,。我相信絕大部分領導尤其是年長的領導都不會厭倦年輕下屬向他經常問一些問題,，相反，他們肯定以能夠把半生的經驗教授給我們年輕人而欣慰,。我身在辦公北樓,，北樓有林經理，也有其他很多有經驗的領導,、同事,，我有問題可以隨時向他們請教。當然,，我每天都會往南樓去,，很多問題都不用占用多少時間，匯報工作的同時聽聽經理的指導,。經理當時說要隨時學習,，抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?，我應當學會,、學精這種能力，無論是領導還是同事,，甚至路邊認識的每一個人,，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。

第四,，拜訪各分公司,。經理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是通過柏拉圖所謂理型世界來認識事物是是不夠的,，只有通過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認識,。因而光在腦子里想當然的構思出分公司的樣子，推斷出內部的工作流程是不夠的,，當別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,，所以一有機會就過去瞧瞧,，跟公司的領導同事交流交流。

人力資源個人報告篇十三

xx年在公司總經理和公司領導班子的領導下,，同部室人員共同努力工作,，較好的'完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下：

1,、認真落實和執(zhí)行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見,，起草《**分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調工作,，經公司相關會議討論通過后,，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,，并與近期按省公司要求的時間進度,，全面推行了對員工的績效考核管理工作。

2,、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,，在勞務合同到期前，配合各業(yè)務部門對現(xiàn)崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位,，引入崗位竟爭機制，開展了崗位競聘工作,，實行未位淘汰制,，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同,，促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性,。

3、組織,、實施了對數據業(yè)務經理及相關營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作,，經公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中,，經過筆試,、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,，擇優(yōu)選聘13位同志,，經崗前培訓及考核，現(xiàn)已達到其相關營業(yè)員,、數據業(yè)務經理的崗位要求,，目前已上崗工作。由于注重綜合素質,，新聘人員很快適應崗位工作,，受到業(yè)務部門的歡迎和肯定。

4,、加強干部管理工作,，落實公司相關干部管理崗位調整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,，幫助相關干部適應崗位工作變化,，達到崗位要求，,，注意加強思想工作,，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),，注意引導和幫助相關人員,，使其理解和支持公司的工作安排,，鼓勵干部在工作中，邊學習,，邊成長,，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知,，實現(xiàn)自身價值,。

5、根據部門人員的個性,、特長及工作的關聯(lián)性,，適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍，縷順了工作,，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,，按時完成了工資、工作績效考核,、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險,、住房公積金的扣繳、各類報表的報送,、人力資源信息修改,、補充等項工作。

7,、在總經理的全力支持下,，積極與地方協(xié)調,，使地方同意我公司提出的關于醫(yī)療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元,，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益,，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經理匯報,，取得了領導的支持,，按企業(yè)個人都參照20的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,，能認真向領導如實匯報員工的想法,。使領導能及時了解員工的想法，領導的適時決策,，增加了員工的滿意度,，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用,，提**了工作執(zhí)行力,。

8、認真履行崗位工作職責,，嚴于律已,，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,，代表省公司組工干部征文,，參加集團公司的征文活動。

9,、樹立職能部門為經營,、為生產一線服務的理念，對經營,、網絡和生產一線提出的各種問題,，都能認真對待，善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議,，對于職責范圍內的事情,，都能認真對待及時解決，對于超權限范圍的問題,，也能及時向領導請示,，經批準后及時協(xié)調溝通。

10,、近期根據公司的發(fā)展情況,，認真落實公司相關區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員,、數據業(yè)務經理的勞務工招聘工作,，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較**素質人才,，積極與市人才交流中心,、黑龍江大學**分校等相關部門聯(lián)系、溝通,，現(xiàn)黑龍江大學**分校已有應界畢業(yè)生30余人集體報名準備應試，,，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會,，廣告信息的發(fā)布及場地,，均由市人才交流中心負責提供，不僅提**了公司的宣傳度,，也為下步提**招聘工作質量,，開了一個好頭。

總之,，在總經理的領導下,，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績,，但自已經過總結和思考,，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法,，嚴格管理是對的,，但要求不宜太**，工作中應改正急躁情緒,，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,，應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作,，發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通,，當出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序,，而應以解決問題為出發(fā)點,，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是：認真做好崗位管理,、績效管理工作,，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經營和生產發(fā)展，做好支撐與服務,。

人力資源個人報告篇十四

回顧上半年的工作,，在酒店領導的支持下及各部門的配合下，我們安保部加強安全防范管理,，完善各種規(guī)章制度,，嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文,、生態(tài),、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作，現(xiàn)在借此機會向領導及各位同事作以下匯報,。

一,、對消防組織建設的落實：

由于去年在消防工作上酒店領導對此的重視與支持，本酒店被消防部門評為“雙星達標”合格單位,。在此基礎上,，跨入20____年一季度開始，我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處,。因為酒店個別領導的調查及工作人員的辭離,，使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動，遵照消防部門的嚴格要求,，并向領導請示,，匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進行了實際調查,，建立了電子檔案,。并對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報,，季檢等記錄,，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施,。進一步明確了消防工作的責任分工,，切實做到“誰主管，誰負責”,，“誰負責,，誰簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,，檢查到位,，責任求實，末端有果,。

二,、對酒店治安工作的落實

在去年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后,，又被公安部門升為“a級”治安重點單位,，更加體現(xiàn)了上級各有關部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”,。

1,、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施,，采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼,，提示警惕的方式，并配合查視巡邏,，不給犯罪份子有機可乘,。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂,。

2,、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,，對此惡劣情況引起酒店領導的主度重視,。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關查線索,，調監(jiān)控整理資料外,，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴,、生日宴,、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖表各樓層巡邏,，加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力,，威嚴對待。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生,。

3,、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,，也出現(xiàn)過一些問題,，就在4月中旬后院恢復正常使用后，我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎上,，根據領導要求和酒店的實際情況,，結合績效管理目標，對部份章法進一步整改,，完善并實施,，促使員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求,，對后院的垃圾堆放,，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀,。

4,、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門積極配合公安部門調錄像，查線索,，取證等工作,，并按照酒店領導的嚴格要求結合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執(zhí)勤工作更進一步作了具體化,，嚴格化的調整與規(guī)定,。堅持“三個必須”(即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負責,，按時認真巡邏查樓3“必須”嚴格,，認真堅持消防，治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數,。加大了對不法份子的威懾力度,。

人力資源個人報告篇十五

本人結合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進行一周的專業(yè)調查和專業(yè)實踐，受益匪淺,。

人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,，中層領導班子的建設與管理，勞動,、人事,、工資、保險,、專業(yè)技術職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓,、人事檔案,、勞動保護、離退休管理等方面的工作,。

人力資源部設置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求： 一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,、敬重領導,。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細,，事事重要,，事事都是責任,。三要業(yè)務精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源管理業(yè)務,，知人善任，用人有方,，追求人與事結合的最佳點,。四要具有探索、創(chuàng)新,、團結,、協(xié)調、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質：

具備公正、忠信,、堅定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時堅持"唯才是用"的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則,。

具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法,，對人性的分析判別提供技術保證,。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè),、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力；職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā)、培訓能力,；人事制度管理能力,。當然，作為人力資源經理還應具備組織能力,、領導能力,、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力,。

當前成都電業(yè)局正在深化改革,，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率,，提高企業(yè)經濟效益為目的,，以電力企業(yè)實施公司化改組、商業(yè)化運營,、法制化管理為取向,，按照“產權清晰、權責明確,、政企分開,、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征，依據“精簡,、效能,、統(tǒng)一”的原則，強化綜合協(xié)調,、監(jiān)督保證職能,，真正建立起符合市場經濟規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認真搞好自身定機構、定員,、定崗,、定責工作，規(guī)范內部機構,、崗位設置,。設置了局長工作部,、生技部，財務部,、電力營銷部,、人力資源部、安全監(jiān)察部等機構,，其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設置,，對內部人力資源合理組織，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經濟效益：加快電力發(fā)展步伐,，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位；清退臨時工,，安置富余人員,；控制新增人員，把好人員“入口關”,；嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,，凡達到法定退休年齡的員工，一律按時辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件,，各類人員必須具備以下學歷或職稱：主要生產崗位上的中、高級工崗位人員必須具備技校,、中專及以上學歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書,；管理和專業(yè)技術崗位上的人員，必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱,；后勤服務崗位上人員必須具有初中及以上學歷,。引入人才競爭機制，即競爭上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限,；加強對勞動合同的`管理,，嚴格考核,。