隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政崗年度工作總結(jié)報告篇一

近兩年以來,，因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響,，本地區(qū)各行業(yè),，特別是服裝,、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,，企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)廠房的需求不佳，公司及時調(diào)整策略,，采取租賃,、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購等方式,，提高了項(xiàng)目的入住使用率和人氣,。行政方面,，執(zhí)行分工協(xié)作精神,，提高了各個部門的工作成效和積極性,。

20__年?duì)I銷行政部主要工作情況有以下幾點(diǎn)：

一、 銷售部門主要工作情況

1,、銷售整體情況，到20__年12月份為止,，我項(xiàng)目已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家，總銷售面積：7.9萬平方米,，占項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬平方米的 61.9 %,。已建還有4.7萬元平方米未銷售,。

2、______等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,，總金額：795萬元。

3,、___公司因客戶要求解除買賣合同,，如何處理款項(xiàng),，律師正進(jìn)行溝通處理中。

4,、___,、___簽訂的認(rèn)購書解除,。

5,、未及時回收首付款項(xiàng)計(jì)： _____元,，扣除施工建設(shè)增減后還有____元購房款未回收,。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項(xiàng),。

二,、 物業(yè)管理租賃情況

目前租賃情況，已經(jīng)有超市,、物流中心,、小吃店入住生活區(qū)配套，__,、__等單位租賃宿舍,，租賃面積(關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購)合計(jì)： _x_x_平方米,，目前,，以上各單位的租金每月可收x_x_x_元,，,，預(yù)計(jì)月租金合計(jì)在 388320 元左右,。

三,、 行政管理工作

1,、公司公章管理、文件資料管理等工作;

2,、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢;

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司改制,、工商辦理等方面的工作。

行政崗年度工作總結(jié)報告篇二

2018年對于個人來說是意義非同尋常的一年,，抉擇的一年。我來到了一個和諧團(tuán)結(jié)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作,，這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺,。一年來，覺得自己是非常幸運(yùn)的,，得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況,，切合實(shí)際的安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,，部門同事好比一家人,，在工作上我們相互協(xié)作,、相互配合,、取長補(bǔ)短,。

回顧2018年,，本人從以下幾個方面將個人工作總結(jié)如下：

一,、回首成長路,，感謝團(tuán)隊(duì)

回首2018年的售后行政工作,，興奮與激動的同時,，大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索,。也感謝團(tuán)隊(duì)中各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，讓我很快適應(yīng)了工作,。

二,、熟悉日常工作業(yè)務(wù)

來到了售后服務(wù)部工作,，剛開始的那段時間還不太適應(yīng),，但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),，透過同事的關(guān)心與照顧,，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比，工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些,。對于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,，通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的積累來提高自己的處理問題的能力,。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,，防止不愉快的事情發(fā)生,，使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時,，也能維護(hù)好客戶關(guān)系,。

三,、不斷進(jìn)步,，時刻更新,，把自己的本職工作做好

每個處理完成以后,，我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,，把每次的工作過程記錄下來并分析,，這樣自己的水平提升的很快。

回顧即將過去的一年工作,，雖然取得了不少的成績,，但我仍感自己有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽;

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,，不夠透徹;

3,、本職工作與其他同事相比還有差距,，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。

在以后的工作中,，請大家給予我監(jiān)督與建議,，我將努力改進(jìn)自己的不足,，爭取獲得更好的成績。

行政崗年度工作總結(jié)報告篇三

忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過去,，不經(jīng)意間我來到公司已有15年的時間了。一年來我圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

1,、完成江蘇省著名商標(biāo)申報工作,，并成功獲批,；成功申報江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化合格單位并獲批,；完成政府相關(guān)補(bǔ)貼項(xiàng)目申報,，全年共獲得政府補(bǔ)助資金74萬元,；完成公司內(nèi)特種設(shè)備日常檢測；處置公司內(nèi)放射源四枚,；主導(dǎo)簽訂華龍國際技術(shù)開發(fā)合作項(xiàng)目，項(xiàng)目正在進(jìn)行中,。

2、做好__公司前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，如質(zhì)量體系認(rèn)證,、商標(biāo),、電話,、網(wǎng)站等,。完成__國際貿(mào)易公司注冊手續(xù),。

3,、完成__,、__的日常工作對接,，全年共完成銷售額379.5萬元,，現(xiàn)在手合同200多萬元,。開發(fā)__,、__,、__等新客戶,，拓展公司產(chǎn)品銷售渠道；并通過__集團(tuán)網(wǎng)上合格供應(yīng)商認(rèn)證,。

4、成功申報武器裝備許可證,，并通過現(xiàn)場審查,；針對__年公司安全管理出現(xiàn)的問題,，積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級合格企業(yè)申報工作,；牽頭落實(shí)與蘇州普實(shí)簽訂新erp合同,。

因個人的能力有限,，在有關(guān)方面工作做得不是太好：

（一）學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高：在工作中,，常常由于工作忙等各種原因,，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識,，尤其是對本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深,，此外,，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,，因此,，在未來的工作實(shí)際中,，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高,。

（二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高：在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,，與公司的要求尚有一段差距,。

（三）工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)：在工作中,，個人對工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,，常常會因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方,。

關(guān)于部門今后的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，提出如下幾點(diǎn)，不成熟之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正：

1,、今后部門工作的目標(biāo)：努力提升行業(yè)知名度和誠信地位,；打造“精品鎳基合金供應(yīng)商”創(chuàng)建信息化平臺互聯(lián)網(wǎng)加,，努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化費(fèi)用最小化,，整合內(nèi)部資源提升分單元獨(dú)立核算的經(jīng)營體系,，保持公司合理的利潤率（超出行業(yè)平均水平）和個人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長,。加強(qiáng)公司內(nèi)科研人才培養(yǎng)，建立公司人才梯隊(duì),，培養(yǎng)經(jīng)營人才,；員工與公司,、供應(yīng)商的同步發(fā)展和提高,；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升和社會責(zé)任,，創(chuàng)建幸福型企業(yè),。

2,、行政中心是企業(yè)的內(nèi)管家,，公司內(nèi)除了生產(chǎn),、質(zhì)量,、銷售外所有的事務(wù)都是行政中心的管理范圍,，在今后的部門工作中,，部門將以創(chuàng)建幸福型企業(yè)為第一目標(biāo),，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，建立完善公司內(nèi)部人才隊(duì)伍,，抓好與一線員工息息相關(guān)的事項(xiàng),，如食堂,、廁所,、員工福利等,，提升員工在企業(yè)內(nèi)的存在感,，使員工能夠認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是所有員工共同努力的結(jié)果。強(qiáng)化安全和現(xiàn)場管理的檢查,，大力推進(jìn)6s現(xiàn)場管理,，力爭不發(fā)生重大安全事故,，減少企業(yè)不必要的損失,。

3,、繼續(xù)大力推進(jìn)員工培訓(xùn)制度,，強(qiáng)化員工操作技能的培訓(xùn),，采用公司內(nèi)部技術(shù)能力與外部老師相結(jié)合的模式，對一線員工,，特別是關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行操作實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn),，提升員工技術(shù)水平,，計(jì)劃與戴南特種合金制品研究院合作,，培訓(xùn)二十名左右的一線操作技術(shù)能手,。

4．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性,、對內(nèi)具有公平性,、對員工具有激勵性的,、包括員工薪資,、福利,、獎金在內(nèi)的分配體系,；并在施行中不斷地加以檢討和完善,。建立合理的績效管理體系：以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),，建立起工作績效管理體系,，按照分級管理,、分層考核的原則,，對各級管理人員施行考核,；績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行，以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí),。將公司管理人員的績效考核與公司業(yè)績?nèi)珕T掛鉤,，使每個人都能從公司的發(fā)展上獲利,，也要求每個人都為公司的發(fā)展發(fā)揮作用。

期待未來的時光能夠與__公司一起成長,，共同發(fā)展,。

我在__公司工作,，這是我的選擇,，在此我宣誓：從進(jìn)入公司的第一天起,，我就深深知道,，我已經(jīng)成為公司的一部分,，我就是公司的經(jīng)營者,，我明白公司的成功就是我的成功,，公司的失敗就是我的恥辱，我的人生要以公司為舞臺,，我要認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，我要加倍熱愛我的公司,，我要時刻維護(hù)公司的利益,，我要付出自己的每一份努力，與公司同呼吸,，共命運(yùn)！

行政崗年度工作總結(jié)報告篇四

20**年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的支持和幫忙下,，我部按照年初工作計(jì)劃,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù),，取得了必須的成績,，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展。現(xiàn)將20**年工作情景和20**年工作計(jì)劃具體總結(jié),、安排如下：

（一）部門20**年工作總結(jié)

1,、加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量

行政人事部是個協(xié)調(diào)部門,，起到承上啟下作用,，為加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量,，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,，做到在思想上、工作上與公司堅(jiān)持一致,，按照公司的要求,，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意,。二是落實(shí)崗位職責(zé),，提高工作效率。按照工作項(xiàng)目,、工作概述,、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面資料，制定崗位職責(zé),，落實(shí)到人,，做到每個人都有崗位職責(zé)，每件工作,、每項(xiàng)事情都有人管,、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,，提高工作質(zhì)量,。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,，克服困難,，解決問題，以取得良好效果,。

2,、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)

足公司正常生產(chǎn)工作需要,。同時,，做到帳物、帳帳相符,。

（二）部門20**年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)

我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識,，提高職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng),，切實(shí)做好我部各項(xiàng)工作,，為推動公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

2,、健全完善各項(xiàng)制度,，促進(jìn)工作發(fā)展

我部要繼續(xù)健全完善各項(xiàng)制度，做到以制度管人,，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制,，提高行政管理,、后勤保障的工作本事與工作水平，使行政管理,、后勤保障工作躍上一個新臺階,，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，供給強(qiáng)有力的行政,、后勤保障,。

3、加強(qiáng)后勤,、倉庫管理,，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展

我部要加強(qiáng)后勤管理，為職工供給良好工作,、生活條件,，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻(xiàn),。要加強(qiáng)倉庫管理,，提高物資材料使用效能，節(jié)儉公司建設(shè)資金,。

（一）個人20**年工作總結(jié)

1,、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

我作為一名行政人事部主管,，明白自我職責(zé)重大,，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自我,，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì),，按照公司的工作要求,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意,。同時在實(shí)際工作中,，我做到公平公正、清正廉潔,，愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)，吃苦在前,，享樂在后,，爭當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管。

2、認(rèn)真細(xì)致,，做好各項(xiàng)工作

我是一名行政人事部主管,，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理,、后勤保障等方方面面的工作,。為此，我嚴(yán)格要求自我,，務(wù)必按照公司的要求，刻苦勤奮,、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作,，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意。一年來,，我認(rèn)真細(xì)致工作,，基本完成工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)大的差錯,，自我感到比較欣慰,。

（二）個人20**年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范工作程序

我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度,、人事制度的建設(shè),，加強(qiáng)對公司的管理層的考核，執(zhí)行績效考核,，控制公司辦公成本,，合理節(jié)儉辦公費(fèi)用，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作走上規(guī)范化,，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)

我要開展新員工入職、崗位技能,、禮貌禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)，為公司開展各項(xiàng)工作奠定人力資源基礎(chǔ)。

3,、加強(qiáng)人事管理，嚴(yán)把人才關(guān)

我要嚴(yán)把人才關(guān),，為公司發(fā)展需要招進(jìn)適宜的人才,，為部分員工做好勞動合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊(duì)伍，促進(jìn)公司發(fā)展。

4、加強(qiáng)考核，提升工作效能

我要在實(shí)踐中完善公司各項(xiàng)績效考核制度,，配合各部門主管實(shí)施績效考核標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)過考核,，增強(qiáng)職工的工作的進(jìn)取性與職責(zé)性,，提高工作效能，促進(jìn)工作發(fā)展,。

20**年過去了，應(yīng)對新的20**年,，我部和我本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，按公司的工作精神與工作要求,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平,，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

行政崗年度工作總結(jié)報告篇五

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,，新的一年將要到來,?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入學(xué)習(xí),，掌握技巧；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索工作新思路、新方法,，促使我們的工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂閱報刊雜志,、文件的保管、大到接待,、會議,，評估驗(yàn)廠等活動，每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨,、和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政事務(wù)工作方面

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2,、搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三,、公司管理運(yùn)作方面

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。

五,、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計(jì)劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說20__年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持,。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色,！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

六,、工作計(jì)劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20__年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1,、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，20__年行政部的工作將以此為中心。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),，從真正意義上為他們帶來幫助。

4,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20__年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20__年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司,、公司員工會越做越強(qiáng)。謝謝大家,！

行政崗年度工作總結(jié)報告篇六

1、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,，揚(yáng)長避短,，把長處做到更加完美,。

2,、基礎(chǔ)建設(shè),、硬件設(shè)施抓緊時間搞起來。現(xiàn)在的打工者,，特別是80年代中期以后的年輕人,，他們不但希望有一份好收入，同時想有一個好的環(huán)境;同時,，現(xiàn)在外出務(wù)工夫妻甚至全家人一起逐漸增加,，我們有必要增加夫妻宿舍和一些配套設(shè)施。

3,、在公司有能力承擔(dān)的情況下適當(dāng)增加員工福利,，真正落實(shí)獎懲機(jī)制。

4,、更換調(diào)整個別無能力承擔(dān)該崗位職責(zé)的人員,，特別是靠人情關(guān)系拉進(jìn)來的。能者上前,，舉賢并不一定要避嫌,，但要保證所舉之人要有真才實(shí)學(xué)，要有干事精神而不是來混事,。

5,、個別崗位和人員該合并的合并，該裁減的裁減,，減少冗員,。

6、按公司制度辦事,，杜絕走上層路線,，減少個別人員那種除了老板誰都不在乎的心理，方便公司管理,。

7,、權(quán)責(zé)分明。在其位就必須謀其政,，并且要忠其事,。

8、加強(qiáng)人員招聘力度,，多管齊下,，但要嚴(yán)格把關(guān)人員進(jìn)入關(guān)。

9,、完善生產(chǎn)配套,，縮短生產(chǎn)周期,，減少停工待料時間。

10,、規(guī)范內(nèi)部管理,，減少不必要浪費(fèi)和開支。

行政崗年度工作總結(jié)報告篇七

1,、負(fù)責(zé)新員工的招聘,、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;3,、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;4,、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動,、檢查,，及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費(fèi)的核算,、扣繳;6,、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃,、實(shí)施和監(jiān)督檢查;7,、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9,、會議,、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;10,、勞動合同管理;11,、圖書室、職工之家管理;12,、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;13,、暫住證、婚育證的組織辦理;14,、一般通知性公文的起草;15,、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;18,、員工離職手續(xù)的辦理;19,、公司的考勤管理;除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，比如一些文件的輸放打印,，一些勤雜工。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析

1,、在公司人事方面,，從錄用和離職情況來看__年7月1日至8月31日止,，公司總?cè)藬?shù)481人，除染色廠外,，新進(jìn)員工41人,，離職員工43人，離職率8.9%,。相對來說離職率較高,。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工,。對于一般普通員工,，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間,，由車間主任安排具體工作,，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術(shù)員工,，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表,，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理,，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員,。在這方面可以改進(jìn)的是：a、招人的渠道可以擴(kuò)寬,，到人才市場,，中介，報紙,，校園等地方招聘;b,、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn),，讓他們了解公司的規(guī)章制度,，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象,，這點(diǎn)很重要,，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯,、增強(qiáng)對新員工的試用期考核,，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施,，按勞記件工資,，只要她能安心在這里工作就行。對新進(jìn)技工與管理員,，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn),，通過談話的方式篩選最后是否錄用,。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前10天對員工進(jìn)行考核,，考核項(xiàng)目包括：員工的自我評價,、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用,。

2,、對新進(jìn)人員的人力跟綜，急時反饋他們的需要及工作進(jìn)度,，設(shè)計(jì)了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進(jìn)行面對面的交流及暗訪員工對他的評價,，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位,。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江,、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英,，噴漆車間師父成吉寬,，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵,，需要耐心與良好的溝通能力,，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位,。在以后的工作中我會注重溝通的技巧,，作好跟蹤記錄,。

3,、在宿舍管理方面，設(shè)計(jì)了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表,，對于新進(jìn)來的員工落實(shí)好工作后,，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長安排到位,。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開,，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間,，機(jī)修,、電工兩人一個房間，有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個單人間,，質(zhì)檢員四人一個房間,，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房,。房間分配好后,，沒有特殊情況不得更換,，具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報,、安裝,，及檢查，費(fèi)用統(tǒng)計(jì),。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物,，引發(fā)一些偷盜行為，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》,，得到了一定的效果,。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施,。

4、每月宿舍水電費(fèi)的核算,、扣繳,，都定在改在每月最后一天去檢查，運(yùn)用水電使用表,，與一個電工,、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進(jìn)行大檢查,，設(shè)計(jì)了“文明寢室評分表”打分,。此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決,。到現(xiàn)今為止,，文明寢室已經(jīng)誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止,。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作,。

6,、對辭職員工，審核交辦的手續(xù),。查看辭職報告是否起全,，移交手續(xù)是否到位，對于普通的員工,，由寢室長簽字,，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科,，由保安人員檢查無誤,，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊,，最后由我給辦理出門許可證,。這過程采用原先的模式，沒有太多變化,。

7,、檔案管理，按月把員工的資料整理清楚,，并分析各車間員工的需求情況,，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù),，每個車間的總?cè)藬?shù)等,。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料,，如管理人員學(xué)歷分析,、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況,。

9,、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生,，布置場地,。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地,。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴(yán)重的問題,。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉,，我覺得關(guān)鍵點(diǎn)是沒有調(diào)動大家的積極性。這種開會的方式有待改進(jìn),，比如會上點(diǎn)名發(fā)言,，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點(diǎn)，每次開會尋找一種新意,，或用多媒體的方式開會,，最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑，更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項(xiàng)重要的工作,，年終可以理整規(guī)納進(jìn)公司的規(guī)章制度內(nèi),。

10、職工之家,、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個人輪流換班,，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二,、五,、日晚六點(diǎn)到八點(diǎn)在圖書室值班20__年行政人事工作總結(jié)20__年行政人事工作總結(jié)?；顒邮议_門,，一般較多人去打臺球、乒乓球,。工作之余的健身很好,，當(dāng)然相比較，圖書室人就零星的幾人,，一般的情況下就只有我一個在場,。這與員工好學(xué)有關(guān)，當(dāng)然很大一部分由員工反應(yīng)說這里的書太少,，新書太少,。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布,，弘揚(yáng)讀書精神,。

11、5月至今,，本人配合公司相關(guān)人員,，組織了兩次大型的文藝晚會，《___江濱之夜文藝晚會》與文化館,，婺劇團(tuán)來我們公司的文藝會演,。組織大合唱人員，組織隊(duì)伍等,，工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有許多的不到位之處有待改進(jìn)，希望經(jīng)理能提供寶貴的意見與建議,。

12,、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理,，各組織辦理了一次,，一般一個季度辦理一次,。組織的時候需要急時性，通過喇叭或張貼通知,，或通過車間主任通知到位,。對于貼張通知，出現(xiàn)過一些文字錯誤,，字句不通,，絕對要必免。所以一般的打好一份通知,，給辦公室人員幫助檢查是否有誤,。在這方面，本人需要仔細(xì)并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù),，有待進(jìn)步,。

13、公司電風(fēng)扇的發(fā)放,，在老萬的指示下,，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特殊情況除外,，如車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng),。宿舍拖把、床,、垃圾桶等的領(lǐng)取,。車間開水票、飲水票的領(lǐng)取,，定在每月底倒數(shù)第二天,。領(lǐng)取這些東西的時候都用相應(yīng)的表格簽字登記。

14,、在食堂這一塊,，出現(xiàn)的問題頗多，員工們反應(yīng)強(qiáng)烈,。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好,，菜燒的不好吃，但是幸好價格還算合理,。剛開始實(shí)行的食堂措施,，并沒有效果，主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行,。希望本次9月10日開始搞的“文明勸導(dǎo)”活動對食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變,。我將在整個活動中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作。

行政人事工作是比較雜的工作,，我必須認(rèn)真對待公司里的每一項(xiàng)“雜工”，事無巨細(xì)。夜半吵架事件,、拿鑰匙,，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題,，員工之間的問題等等,。在工作中遇到了不少的問題，但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決,。如何更好的開展工作,，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃,、招聘與錄用,、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利,、績效考核,、勞動關(guān)系，從而增強(qiáng)市場競爭力,，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進(jìn),，蒸蒸日上。

暮然回首,，嗦著已成螞：),。希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通，當(dāng)然我本身經(jīng)驗(yàn)不足,，做事常粗心大意,，對企業(yè)的了解也不深入，所以,，有什么不合理的地方,，做的不好的地方，還請多多包涵與指教,。如何做好一個合格的行政助理,，我看了相關(guān)的資料要求，比如博學(xué)多才,，知識廣博,，處世經(jīng)驗(yàn)豐富。處世細(xì)心,，善于察言觀色,，了解行為心理學(xué)等。現(xiàn)在的自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進(jìn)步?這是我所迫切尋求的,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。愿經(jīng)理多給我點(diǎn)指示,，謝謝,。

行政崗年度工作總結(jié)報告篇八

回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政人員，**年來,，我完成了本職工作,，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處,，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來,，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作,，保證各部門的正常運(yùn)行。

二,、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,，合理配置各個部門的使用和管理,。

四、人事管理工作

公司在人員招聘方面采用多個渠道,，分別有網(wǎng)絡(luò),、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見,，完成各個部門缺少的人員招聘,，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù),；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,，一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,，起到了一定的效果,。

五、日常行政事務(wù)工作

在公司的車輛管理上和印章的使用上,，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作,。

六,、公司資料辦理工作

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

七,、制度建設(shè)方面

在公司各種制度的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,，車輛管理制度中,，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源,，為公司節(jié)約費(fèi)用,。

根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門,。

八,、公司的審批流程上

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同,。

九、參與公司投標(biāo)文件的制作

**年分別參與了濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán),、濟(jì)寧法院,、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系,。

十、不足之處

在公司環(huán)境美化工作中有待提高,；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),；

管理意識欠缺。對于其它部門的工作,，監(jiān)督得少,，后勤服務(wù)做得多。

行政部將正視自己工作中的不足之處,，積極改善,，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,。

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行政崗年度工作總結(jié)報告篇九

今年7月，我經(jīng)過人才招聘,，在...公司得到了自我的第一份工作,，帶著對事業(yè)的活力和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一向虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過去的一個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對于每一個追求提高的人來說，都免不了會在年終歲未對自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自我的一種鞭策,。

現(xiàn)將上月個人工作總結(jié):

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，...結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作。

我明白,，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，所以我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給...公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序能夠說完全不熟悉,。頻繁的人事增減變動，我明白僅有做到勤問、勤學(xué),、勤動腦,、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作本事的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作,，不懂就問,，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外,，我自我也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或經(jīng)過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地進(jìn)取配合和熱心幫忙分不開的,。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起一個月前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自我有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。