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最新it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-11 23:55:57
最新it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(精選13篇)
時間:2024-06-11 23:55:57     小編:ZS文王

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

車縫巡查(fqc)8人 手縫巡查(fqc)3人 包裝巡查(fqc)

越廣,。在下個年度里,,準(zhǔn)備每個月進(jìn)行質(zhì)量技能掌握知識水平考核,,準(zhǔn)備用“筆試”與“口試”的方法來進(jìn)行考核。通過系統(tǒng)的,、標(biāo)準(zhǔn)的,、專業(yè)的品質(zhì)技能培訓(xùn),,讓品質(zhì)人員能夠盡快的從產(chǎn)品的開始到最終檢驗(yàn),,都能夠遵循產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)要求,正確流程程序運(yùn)作,,最終達(dá)到顧客滿意。3.品質(zhì)體系運(yùn)行情況 1.品質(zhì)部的組織構(gòu)架(已經(jīng)建立,,需要的人員配置,,不斷新增中…)2.品質(zhì)部的部門職責(zé)(已經(jīng)建立…)3.品質(zhì)部的崗位職責(zé)(已經(jīng)建立…)4.品質(zhì)管理體系(已經(jīng)制定,,但需要支持…)5.品質(zhì)工作流程(已經(jīng)制定,,但需要支持…)6.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(已經(jīng)制定,,但需要支持…)7.供應(yīng)商評估管理(需要長期進(jìn)行考核…)8.來料檢驗(yàn)控制(每批次檢驗(yàn)控制…)9.制程檢驗(yàn)控制(每天控制…)10.出貨品質(zhì)控制(每天每批次控制…)11.現(xiàn)場質(zhì)量管理控制(每天控制…)12.6s工作活動(推行中…)13.檢測設(shè)備工具管理(長期進(jìn)行…)14.文件管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)(長期進(jìn)行…)15.不良品處理(每批次處理…)16.品質(zhì)部門目標(biāo)(已經(jīng)制定…)

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

新的一年已經(jīng)開始了,,it部門也制定了

年度工作計(jì)劃

,,下面是本站小編收集整理的it部門年度工作計(jì)劃,歡迎閱讀,。

一,、年度大事件

4、 配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;

5,、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6、 保障總部,、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

7,、 上海分公司辦公地址搬遷,,網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

8,、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

9、 部門人員流動,,做好人員及時補(bǔ)充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

二,、開發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試,,將錯誤整理成文檔,,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作,。

2. 不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,。

3. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表,。

4. 開發(fā)程序遷移的程序,,并不斷完善和改進(jìn)程序,。

5. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,,時間截止到20xx年5月31日,。

(二)遇到的問題:

1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。

2. 整理出的錯誤數(shù)據(jù),,在修訂后仍然還會存在問題,,與驛若人員溝通,,重新修改。

3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,,尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,,通過程序調(diào)試找出錯誤,,提交驛若公司重新修訂,,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中,。

(三)經(jīng)驗(yàn)積累:

1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識,,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù),。

2. 整理出來的數(shù)據(jù),,必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),。

3. 需求分析能力有待提高,,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,,并針對需求找出解決問題的辦法,。

三,、網(wǎng)絡(luò)組工作

(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理

1.服務(wù)器安全運(yùn)維,提高安全級別,,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù),、程序定期備份,,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實(shí)施;

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼及序列號,。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

1.保障海辰,、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

2.海辰,、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,,流程,、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;

5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),,郵件發(fā)送錯誤報(bào)告分析及時解決;

6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,,有效節(jié)約成本;

7.機(jī)房頻繁斷電,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù),、服務(wù)器等設(shè)備;

8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9.海辰前臺裝修,,協(xié)助各部門工位調(diào)整,,網(wǎng)絡(luò),、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,,網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù),。

(三)電話,、電話程控機(jī)維護(hù)

1.海辰,、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù),電話終端維護(hù);

3.驛若程控機(jī)來電錄音,,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題,。

(四)遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng);

3.部門協(xié)作不到位,。

(五)經(jīng)驗(yàn)積累

與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,,使每一個人的執(zhí)行力,,對工作規(guī)劃,、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng),。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法,,爭取其他同事的理解和支持。

四,、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:

1,、電子固定資產(chǎn)日常更新;

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》;

3,、驗(yàn)收,、分類,、編號、登記,、封存保管、調(diào)配,、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

4,、it技術(shù)部每周會議紀(jì)要,,日常工作匯報(bào),,工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理;

5,、新人入職管理流程,,固定資產(chǎn)分配;

6、閑置電腦合理分配利用;

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頁,,當(dāng)前第

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it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

1、對內(nèi)的工作情況,。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題,。及時參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會議,對項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報(bào)告,,對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,,及時給出合理化建議,,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,,及時將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),,指定到位。

在實(shí)際的施工過程中,,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,,對工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化,、合理化的調(diào)整,使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化,。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行,。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理,。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,,對工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理,。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解,、分析并及時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)),在施工過程中,,實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,,為項(xiàng)目管理水平的提升,做到科學(xué)化,、人性化的有利措施,同時為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),,及時做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,。并及時參加項(xiàng)目的相關(guān)會議,,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,,預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行,。

并及時與監(jiān)理核對工程量,,及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,,做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,,特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題,及時的審核,、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工,。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

間出現(xiàn)一些問題,,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,,斷線的等等現(xiàn)象,,進(jìn)行更進(jìn)維護(hù),。

三,、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助

工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝,、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。

完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:(一),、及時為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠(yuǎn)程處理。

(二),、及時為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。

器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題,。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作,。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,。

xx年度工作中存在的不足:

1,、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,,計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,,因此機(jī)器的配較為混亂,,年底對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺機(jī)器責(zé)任到人,。

2,、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后仍需努力學(xué)習(xí),。

3,、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,,沒有主次之份,。有時性子太急燥說話的語氣不注意,,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排,。有時有點(diǎn)被動,,上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。

xx年度工作計(jì)劃:

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,,下年工作重點(diǎn)可從兩

4 ………..…

方面進(jìn)行:

1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定,、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺,。

2、嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,,除了做好本職工作外,,還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,,更好的做好本職工作。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

按照公司的發(fā)展要求,,20____年公司物控要做到系統(tǒng)化,,信息化,,一切以真實(shí),、有效的數(shù)據(jù)作為物控各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),所以20____年物控部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)是:

一.組織和制度的建設(shè)工作,。

1.組織和制度建設(shè)及權(quán)限確定,。

按照人力資源部門和行政部門的總體要求,,從本司的實(shí)際情況出發(fā),,將部門員工的崗位職責(zé)和職責(zé)描述提交到上級部門,協(xié)助人力資源和行政部門建立物控部門的績效考核指標(biāo),,從而從制度上保障物控部門各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。在制度的建立過程中將明確各階層人員的工作權(quán)限與工作內(nèi)容,,制定職務(wù)說明書,,避免人浮于事,尤其要建立各種表單的核準(zhǔn)流程及作業(yè)程序和方法,,防止權(quán)力濫用。

2.公司核心價(jià)值的宣傳和部門內(nèi)有效的溝通,。

部門員工對公司核心價(jià)值的認(rèn)知和認(rèn)同將能更有效的激發(fā)員工的工作熱情,,能引導(dǎo)員工自覺工作和對工作績效的自我檢查,對員工總體的素質(zhì)提升將會起重要的促進(jìn)作用,。對部門員工的宣傳,,溝通和教育將會是下年度物控部門的一個重點(diǎn)進(jìn)行的工作,,將會利用公司的各類資源對員工進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能等各項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn),,將會邀請人力資源的領(lǐng)導(dǎo)對公司各項(xiàng)愿景,,行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和本司在行業(yè)的地位及員工個人職業(yè)前景和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行講解。

3.編制文件,。

部門制度決不能由領(lǐng)導(dǎo)口頭表達(dá),,更不能朝令夕改,,部門制度對部門的每一個員工都具有同等約束效力,,涉及跨部門事項(xiàng)的由公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一簽署執(zhí)行,。在下一年度中,,將從企業(yè)的角度出發(fā),,以企業(yè)宗旨為中心,,完善或編制各項(xiàng)管理制度,在涉及跨部門時,,將充分考慮制度的銜接,,提交公司上級部門,,以保證制度的有效性與可操作性,。

4.重視與參與。

力爭將公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度形成下屬效仿的榜樣,,讓員工的心目中認(rèn)定制度高于一切,,一旦有違反行為,,將接受處罰,,形成良好的企業(yè)制度氛圍,。

二.部門作業(yè)計(jì)劃。

在公司總體部署下以制度為保障,,制定各項(xiàng)具體的可操作性的作業(yè)目標(biāo)。

1.倉庫數(shù)據(jù)的校準(zhǔn)和倉庫物料數(shù)據(jù)動態(tài)過程有效控制,。

將嚴(yán)格收發(fā)料的程序控制和物料在庫管理的各項(xiàng)規(guī)定,,強(qiáng)化帳物卡的一致性要求,,積極 引進(jìn)和規(guī)范科學(xué)的管理手法,,比如fifo,,lot和倉庫看板作業(yè);重要物料的周抽查制度,系統(tǒng)賬務(wù)和物料卡與實(shí)物的周校對制度;強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)作業(yè)是倉庫作業(yè)的重要組成部分,,也是kpi考核體系的指標(biāo)之一。

2.物控系統(tǒng)的建立,。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

部門年度工作規(guī)劃是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,通過部門職責(zé)定位,、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,、組織架構(gòu),、費(fèi)用預(yù)算、資源需求等一系列活動,全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的一種管理方法,。本文是本站小編為大家整理的it年度

工作計(jì)劃范文

,,僅供參考,。

20xx年的經(jīng)濟(jì)問題通過推廣it資源管理的平臺,因而建立某某公司的市場環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進(jìn),,形成良性健康的拓展前景,,這是某某公司市場部近期的主要工作目標(biāo)。

企業(yè)宗旨:始終堅(jiān)持“以技術(shù)求發(fā)展,、以質(zhì)量求生存,、以信譽(yù)交朋友”,,用科學(xué)的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的施工為用戶創(chuàng)造一個確保計(jì)算機(jī)的可靠性,、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境,。

某某公司依靠科學(xué)化的管理,,本著敬業(yè),、專業(yè),、創(chuàng)新的某某精神,,不滿足于已經(jīng)在政府機(jī)關(guān),、金融系統(tǒng)、郵電通信,、保險(xiǎn),、電力,、石化,、軍隊(duì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績,,正在與時俱進(jìn),、再造輝煌!

以市場導(dǎo)向?yàn)楹诵?,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,,擴(kuò)展市場占有率,。

以行業(yè)龍頭為核心,,供應(yīng)鏈為線索,向中國電信,,中國移動,,房地產(chǎn)集團(tuán)等企業(yè)靠攏,同時向下游企業(yè)推廣,。

背景

某某公司擁有來自政府,、機(jī)關(guān),、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長的客戶需求,,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī)。挖掘客戶的應(yīng)用需求,,建立代理商渠道,,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標(biāo),。

方案

我們的方案旨于樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo),,以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),,培養(yǎng)協(xié)同操作技巧,。

1、渠道拓展

1.1,、建立渠道代理制度

1.1.1,、合作共贏

通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家,、客戶、某某公司,、渠道的共同長期利益,。

1.1.2、耕耘收獲

鼓勵渠道對市場的長期耕耘,、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價(jià)值,。

1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)

定制渠道拓展工作計(jì)劃,,各級渠道業(yè)務(wù)分成,,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,,認(rèn)證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),,向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。

1.2,、渠道代理招商工作

舉辦產(chǎn)品渠道招商會,,會議程安排,設(shè)計(jì)演講 稿,講演訓(xùn)練人員,,試演,,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,媒體發(fā)布聯(lián)絡(luò),,技術(shù)講座,,宣傳資料,渠道代理商聯(lián)絡(luò)管理,,發(fā)函邀請,,電話確認(rèn),會議提醒,,會場布置,,獎品安排,會場控制,,名片,、問券收集及錄入,會后聯(lián)絡(luò)工作,。

1.3,、業(yè)務(wù)操作流程

報(bào)備流程,招商會舉辦申報(bào)流程,,產(chǎn)品安裝申報(bào)流程,,產(chǎn)品撤場申報(bào)流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,,渠道代理商撤消流程,,產(chǎn)品銷售

合同

審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等,。

回顧20xx年的銷售,,半年多的it銷售工作初體驗(yàn),實(shí)在是感悟良多.除了沒有太多的收入存入帳戶以外,,本年度的銷售工作中的成績和戰(zhàn)果還是應(yīng)該給以一定程度的肯定.首先是完成了個人從食品行業(yè)向it產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,,并且在半年的工作中取得了同行業(yè)相對領(lǐng)先的水平.獲得了公司和客戶,以及銷售渠道的認(rèn)可,,這些都是個人20xx年的成績.并且在工作中,,合理的制定銷售計(jì)劃,按照計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃,,以及在工作中不斷的做好局部跟蹤和評估,,都使自己的業(yè)務(wù)水平得到全新的發(fā)展.20xx年要在20xx年的喜人的成績下再接再厲,努力向前,,努力的突破利用公司現(xiàn)有的一切有利資源和產(chǎn)品線,,突破市場各局限性的制約,為完成一個更加豐收的年度銷售繼續(xù)努力.

另外,,對于個人的產(chǎn)品規(guī)劃,應(yīng)該做一個補(bǔ)充計(jì)劃.

主要是設(shè)想頭和音響兩個領(lǐng)域內(nèi)的,,每個月把其他產(chǎn)品的收益納入到正常的軌道上來.

到公司已有一年時間,在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,,我不斷學(xué)習(xí)新的知識及技能,,力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的不懈努力,,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,,同時,,也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在此基礎(chǔ)之上從而使每一項(xiàng)工作都能完成得還算可以吧,。

一眨眼我們又踏進(jìn)20xx年了,。新的一年,每個人都有新理想,、新目標(biāo),,為能逐一實(shí)現(xiàn)它們,現(xiàn)將新年工作做如下計(jì)劃:

1,、 適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,,觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,揚(yáng)長補(bǔ)短,,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站,。

2、 網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,,分清輕重主次,,細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價(jià)值的信息,,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化,。

4、 網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計(jì)劃,,多了解“讀者”需求和意見,,為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù),。

5,、 日常工作方面,堅(jiān)持不遲到不早退,,聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,,學(xué)會管理自己的情緒,,及時調(diào)整自己的工作態(tài)度,及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事,。

6,、 網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn),除郵發(fā),、論壇推廣,、友情鏈接等方式以外,策劃網(wǎng)站活動更加重要,,我計(jì)劃每季度應(yīng)時應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡(luò)活動,,挑動網(wǎng)站人氣。

在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天,,我將立足實(shí)際,,認(rèn)真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點(diǎn)的信息,,提高可讀性,,使我的工作有所開拓,有所進(jìn)取,,有所創(chuàng)新,。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)生會主要成員(老師,、主席團(tuán),、部長、副部長)的聯(lián)系方式并打印成表,。

2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部部長,、副部長的具體人數(shù),制作工作證,。

3.負(fù)責(zé)創(chuàng)辦每月一期的《__月刊》,,這是工作的重點(diǎn)。

4.負(fù)責(zé)做好每次的會議簽到,,會議記錄以及活動總結(jié)工作,。

5.負(fù)責(zé)編寫校、院各類活動的新聞稿,,重點(diǎn)偏向于我院的,。

6.負(fù)責(zé)通訊工作,每次開大會及時通知各部部長,,開展活動通知??⑿?bào)記者,。

7.三月份秘書處將舉辦一次四,、六級備考講座,。

二、協(xié)作好其他部門工作

1.收取各部門的活動策劃書,、計(jì)劃書,,幫著及時提交以協(xié)調(diào)工作。

2.協(xié)調(diào)并幫助其他部門開展工作和活動,,例如院運(yùn)動會等,。

三、秘書處工作要求

1.分工明確,,高效高質(zhì)量完成個人所分配的工作任務(wù),。

2.不斷學(xué)習(xí),以提高自己的綜合素質(zhì),。

四,、工作寄語

秘書處是一個工作繁瑣的部門,但作為主席團(tuán)與各部門之間的紐帶,,其作用尤為重要。因此,,秘書處成員一定要認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,,努力培養(yǎng)自己的能力,同時還要學(xué)會保持工作熱情與上進(jìn)心,。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

你的個人年度工作計(jì)劃就是來年的指導(dǎo),,所以要在工作計(jì)劃中要透露將不斷的吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)來提高自己,要在自我否定中給予肯定,。以下是關(guān)于2016年it個人工作計(jì)劃的范文,,供大家參考!

2016年it個人工作計(jì)劃(范文一)

作為一個剛進(jìn)入公司的新人,我對陌生的環(huán)境充滿著好奇,。和同事打打招呼,,來個自我介紹,很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),,開拓一個和諧的人文環(huán)境,,更有幸者,能遇到知己,,成為人生路上的伙伴,。對于來年的工作,我為自已制定了一個短期的發(fā)展計(jì)劃,。

一,、了解我的本職工作并盡力做好。

我的責(zé)任如下:

4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃,、內(nèi)容完善工作;

6.每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好總結(jié)工作,。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

一,、部門工作指導(dǎo)思想:

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),吸取2019年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高團(tuán)隊(duì)合力,充分發(fā)揮管理,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,,為公司發(fā)展提供有力的精神保障,。

二、部門工作思路: 把握方向,、細(xì)化目標(biāo),、突出重點(diǎn)、全面落實(shí),、強(qiáng)化職能,、注重實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、超前創(chuàng)新,。

具體來說:

做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標(biāo)為中心,,認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理,,低成本,高效能的開展各方面工作,。

三,、職能工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施

四,、2019年綜合管理部主要工作:

1,、公司制度建設(shè),關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度,、工作流程的落實(shí),,通過檢查,促進(jìn)落實(shí),,用過調(diào)研,,不斷完善制度體系,提高管理水平,。

2,、督辦工作也是2019年度的工作重點(diǎn),通過督辦制度的落實(shí),督促工作任務(wù)的完成,,強(qiáng)化執(zhí)行力,。同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實(shí)效,。

3,、企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部2019年工作的重中之重,,到年末公司要上下形成一個“講和諧,、比貢獻(xiàn),我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面,。

附件一:網(wǎng)絡(luò)管理工作計(jì)劃:

1,, 實(shí)現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,俗稱南北互通,。這對中心機(jī)房來講意義重大,,南北互通的建立,將使中心機(jī)房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,,并打下良好的鏈路基礎(chǔ),。

2, 南北互通的前提下,,首先實(shí)現(xiàn)視頻會議功能,,從而為公司節(jié)約大量的交通費(fèi)用開支。

3,, 中心機(jī)房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器。刀片服務(wù)器,,為目前pc服務(wù)器當(dāng)中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu),。刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務(wù)器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),,擴(kuò)充方便,,管理性強(qiáng)(可進(jìn)行遠(yuǎn)程完全管理)

4, 中心機(jī)房建立vmware vsphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng),。虛擬服務(wù)器可以將一臺物理服務(wù)器分割成若干個邏輯服務(wù)器,,從而可以為公司節(jié)約大量資金。另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實(shí)施的效率,,減少服務(wù)器架設(shè)所需時間,。

5, 中心機(jī)房建立專有的server專區(qū),,將所有的服務(wù)器(域控制器,、wsus服務(wù)器、用友服務(wù)器,、oa服務(wù)器,、視頻會議服務(wù)器)劃分一個單獨(dú)的隔離區(qū)域進(jìn)行保護(hù),。采用三層交換技術(shù)和vlan技術(shù),對服務(wù)器專區(qū)進(jìn)行保護(hù),,從而使服務(wù)器安全提升一個層次,。

6, 陽河服務(wù)器更新,。在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,,將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進(jìn)行遷移。這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務(wù)器,。這兩臺服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機(jī)房server的需求(原有角色為oa服務(wù)器和域控制器),,但是對于收費(fèi)站數(shù)據(jù)庫應(yīng)用來講確實(shí)綽綽有余。收費(fèi)站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能,,因此一旦硬盤損壞,,數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難。我們可以用這兩臺dl380把陽河收費(fèi)站的兩臺老服務(wù)器替換下來,,這樣既提高了收費(fèi)系統(tǒng)性能,,也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。

附件二:企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想:

企業(yè)文化建設(shè),,這是綜合管理部2019年工作的重中之

重:階段目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)如下:

1),、2月末完成項(xiàng)目計(jì)劃書的確定

2)、3月份開始實(shí)施:

到二季度末工作:

· 五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動,。

· 生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品,,如:“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”,,“司歌”等,,加強(qiáng)公司理念的宣教力度。 到二季度末,,以最小的成本,,扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,營造良好的文化氛圍,,提高員工對公司文化的認(rèn)知度,,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、工作責(zé)任感,。

3),、三季度工作:

逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機(jī)制:制度化,規(guī)范化,,比如: · 通過公司電子論壇,,廣泛征求員工意見和建議,一個季度整理匯總一次。

· 建立總經(jīng)理信箱,,收集各級管理人員和員工的意見和建議,。

· 一年一次的管理論壇會議。

· 建立月談話制度和隔級談話制度,。

· 三年為周期的競聘輪崗,。

· 人才梯隊(duì)建設(shè),

· 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

· 完善薪酬體系,、考核體系和獎懲機(jī)制,。

4)、四季度

· 國慶前后舉辦一次員工集體活動,。

· 開展“樹模范,,立標(biāo)兵,趕先進(jìn),,比貢獻(xiàn)”的活動,。 · 開展年度總結(jié)表彰活動。

到202019年末,,企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,,表現(xiàn)在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧,、比貢獻(xiàn),,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十

緊張而有序的一年又要過去了,,忙碌的一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,,本人就本年度的

工作總結(jié)

如下:

1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件,、硬件,、郵件、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,,丟失硬盤的重要資料等各種危害,,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾,。

3,、及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,。對ie,、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),,關(guān)閉guset帳號等。

4,、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,,解決了一部分原無法解決的問題,,并重新部署殺毒軟件解決方案。

6,、針對服務(wù)器,,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器,。

7,、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝,、維修,、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,,維護(hù),。

8、電話交換機(jī)部屬置,,電話線調(diào)整,,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9,、rtx服務(wù)器,、郵件服務(wù)器,、web服務(wù)器、搭建,、優(yōu)化,、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份,。

10,、為了的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源,。

11、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),,對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法,。

公司目前一共近80多臺電腦,由于機(jī)器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題等。

近一年來,,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,,我努力做好服務(wù)工作,。回顧一年來的工作,,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:

1,、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時,。

2,、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

3,、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。

總結(jié)了過去,,方能展望未來!最后說說明年的

工作計(jì)劃

,,辭舊迎新,,在總結(jié)本年度工作的同時,,針對自己不足之處,我對18年工作也提出了初步設(shè)想:

1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2,、對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱,,和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,,維護(hù)。提升工作效率,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時間,,按時,、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測,,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。

在我入職的近一年,,我在公司學(xué)到了很多,,學(xué)會了如何處事,,如何與他人更好的交流等等,。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄,。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

緊張而有序的一年過去了,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、就本年度的工作總結(jié)如下:

一,、在夏天高溫的天氣里,,由于公司弱電井散熱的問題,交換機(jī)頻繁死機(jī),,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通,。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,針對此問題,,我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機(jī),,并且配合工程部門對弱電井做了散熱改造,基本緩解了此問題,。

二,、在公司實(shí)施foxmail軟件辦公制度,目的是節(jié)約紙張,,節(jié)省公司資源,,強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。

三,、每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個銀臺的障礙排除,,保證公司的正常運(yùn)營和收銀系統(tǒng)安全:

a.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,,在找到故障原因后,,對故障進(jìn)行處理。

b.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因,。對故障提出處理方法和見意,,寫出維修報(bào)告和配件更換,處理故障完成后,,分析故障原因,,避免下次出現(xiàn)同種情況。

四,、每日對k3維護(hù),,定時對k3數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份,以及將其刻錄成為光盤保存,,確保公司金融安全,。

五、按公司要求,,開發(fā)公司的形象網(wǎng)站,。對外宣傳公司形象,與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動,,增加公司知名度,,方便公司對人才的招聘,為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ),。

六,、每天早上晨會前,去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),,檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢,,如果有任何問題,一定在商場營業(yè)前排除,,堅(jiān)決不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,,確保公司的安全。

七,、辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝,,確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。

八,、條碼會員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會員卡,,以后會員積分就可以在收銀臺上完成,超市的會員系統(tǒng)也并入商場的會員總系統(tǒng)中,。建立了完善的會員卡數(shù)據(jù)庫,,確保公司的會員制度的公平和完善,。

九、公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,,確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)職權(quán)分配,,建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。

十,、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,,

合同

簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,,為商戶的正常運(yùn)營帶來了方便,,也為公司對這方面的管理創(chuàng)造了便利。

十一,、配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統(tǒng)升級,,保證系統(tǒng)的正常使用,添加了多項(xiàng)功能,,方便了日常工作,。

辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,,針對部門不足之處,,對18年工作也提出了初步設(shè)想:

一、公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,,明年公司對此項(xiàng)目將要進(jìn)行大改的時候,,我部門將配合相關(guān)工程人員,將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚,,做到能發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

二,、監(jiān)控系統(tǒng)施工時,,我部門要合理規(guī)劃弱電井,不要使其線路雜亂無章,,出現(xiàn)問題查找根源很麻煩,。同時也要保證解決弱電井的散熱問題,要從根源上徹底完結(jié),,保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。

三、配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站,,做好網(wǎng)絡(luò)上的對外宣傳和人才儲備以及招聘,。

四、繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,,為公司的再度拓展提供一個好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺,。

我部門是一個樞紐級部門,,每個部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們,所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任,,我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神,。在以后的工作中,大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好,。

時間過得很快,,201x年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,,在3個多月的時間里,,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,,通過自身的不懈努力,,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。

總結(jié)如下:

剛進(jìn)入公司的時候,,對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,,給工作帶來了很多不便,,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍,、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,,對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,,同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題,。

1、對公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù),。

由于前任同事的原因,,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢,、接收不了郵件,、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤,、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題,。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng),、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,清理文件垃圾,。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了,。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞,。

處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,,只能重裝系統(tǒng)了,。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱,、聊天軟件時,,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全,。

2,、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題

(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二,、三天就會自動關(guān)閉。

(2)有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能,,到了晚上就看不清了,。

對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,,因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號的采集卡,。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的,。

對于第二個問題,,我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,使其在晚上能清晰地分辨事物,。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,,對公司的財(cái)物安全問題防范,。

在人事管理方面,,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理,、檔案的錄入,,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表,。

使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。在8、9月份,,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,,在10月份,對員工進(jìn)行了加薪,,基本上解決了用工緊張的局面,,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍管理,、辦公用品采購,,在許主管的幫助下,也有序進(jìn)行,。在宿舍方面,,部份員工的衛(wèi)生意識不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟,、亂,、差。走廊過道處垃圾隨處可見,。

可見,,員工的衛(wèi)生意識有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購,,對控制辦公物品的質(zhì)量,、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意,。

在3個多月中,,也深深地認(rèn)識到自己的不足:

(1)理論知識準(zhǔn)備不夠。在工作中,,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,,忙于查資料,浪費(fèi)大量的工作時間,。

(2)工作思路不清晰,,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時候,,工作容易出現(xiàn)混亂,,有時候不知所措。

(3)還需建立自我,,追求小我,,達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo),,用公司的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)個人的理想,,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合,。

對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:

(1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,,使員工自覺尊守公司的管理制度,。而不是實(shí)行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

(2)建設(shè)企業(yè)核心文化,。多開展活動,,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工,、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),,激勵員工奮發(fā)向上。

(3)完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂,。建立一個舒適的生活環(huán)境,,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

總之,,自己在以后的工作中要加倍努力,,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,,好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一

為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,,在回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢,,展望未來,,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定下半年計(jì)劃:

一,、辦公室工作方面

要始終信守辦公室工作無小事,,小事不小的觀點(diǎn),真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù),、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時要分清輕重緩急,,理清思路,,不漏辦,、不誤辦,、不錯辦,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦接受,即排除一切干擾,,全身心地投入,,高質(zhì)量地完成任務(wù),高效率地辦好每件事情,,做到事事有回音,,件件有著落,力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意,。在工作中時刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識,,要從細(xì)小的事抓起,面對每一件大小事情,,堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,,細(xì)致再細(xì)致的原則。作為宣傳干事,,我將從以下方面全力做好宣傳工作:

1,、多學(xué)習(xí),提高寫作能力,。養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識,打好理論底,,勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累,,開拓自己的視野,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),。在日常寫作中,,要字斟句酌,堅(jiān)持一絲不茍的寫作原則,。

2,、勤調(diào)研,發(fā)掘新聞素材,。在平時的工作中,,要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動態(tài),深入群眾生活,,遇事多思考,,培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的能力。

3,、快行動,,及時上報(bào)信息。新聞和信息具有時效性,在得到新聞和信息素材的,,要即時行動,,盡早將其報(bào)送至電視臺或縣委、縣政府信息科,,保證信息的及時上傳與發(fā)布,。

二、管區(qū)工作方面

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見工作時間比較短,,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,,自己認(rèn)真努力完成工作,,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督,。另一方面,,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的幫助。我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。另外,,駐村過程本身就是一個學(xué)習(xí)的過程,還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí),,向農(nóng)民學(xué)習(xí),,不斷從基層汲取知識和營養(yǎng),豐富自己的思想和閱歷,。

2,、開拓思路,完成任務(wù)目標(biāo),。作為一名包村干部,,將上級的惠民政策、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順利實(shí)施為主要工作目標(biāo),。在駐村工作中,,我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想保持高度一致,努力將黨委政府交予的任務(wù)_完成,,做到不打折扣,,使基層村民切實(shí)得到惠民利益,了解新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)制度,。

3,、深入調(diào)研,,了解農(nóng)民疾苦。在工作中,,除了多與村干部溝通,,更要自己走出去,深入到群眾中,,多與他們談心,,切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便,,在自己力所能及的情況下盡量解決,,解決不了的上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到真正為農(nóng)民辦事,。

4,、化解矛盾,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,。要時刻維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定為己任,,進(jìn)積極排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛,協(xié)助做好信訪工作,。對各種社會,、家庭、鄰里矛盾,,以法以情以理做耐心深入細(xì)致的思想工作,,盡量做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十二

根據(jù)目前我在贛項(xiàng)目情況,,結(jié)合總公司、分公司相關(guān)管理精神及要求,,深化安全隱患排查治理工作,,加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作,確保施工安全和工程質(zhì)量安全,,特制定本月質(zhì)量安全檢查工作,。

一、基本情況:

目前在建項(xiàng)目:11項(xiàng),、準(zhǔn)備開工項(xiàng)目:2項(xiàng),。其中主體階段有4項(xiàng) ,分別是:尋烏銀河灣,、于都天成名都,、圣地亞哥、玖龍灣,。裝飾階段有5項(xiàng),,分別是:御景江山、盛世江南、k25,、五龍湖一二期,。 基礎(chǔ)階段有2項(xiàng),財(cái)智廣場,、k26,。

二、檢查重點(diǎn):

1,、 切實(shí)貫徹與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)責(zé)任制的簽訂情況,。

2、 安全生產(chǎn)體系的建立及相關(guān)人員配備情況,。

3,、 施工現(xiàn)場安全管理體系的執(zhí)行情況。

4,、 各種形式的安全教育培訓(xùn)工作,,特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗及在崗職工的三級教育培訓(xùn)情況,。

5,、 應(yīng)急救援預(yù)案編制情況,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的制定,、提取和使用情況,。

6、 各類臺賬資料的收集歸檔工作等,。

三,、施工安全的檢查:

1、 各項(xiàng)目施工安全的自查,、周檢,。

2、 現(xiàn)場使用的大型機(jī)械設(shè)備(特別是塔吊,、施工電梯等)的各類限位,、保險(xiǎn)裝置及相關(guān)檢查、驗(yàn)收,、維修,、保養(yǎng)記錄是否齊全。

3,、 深基坑防護(hù)措施的落實(shí),、專項(xiàng)方案的編制、審批等情況,。

4,、 施工現(xiàn)場臨時用電的用電布置,、分配箱、開關(guān)箱電氣原件工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、重復(fù)接地pe保護(hù)情況及箱體布設(shè)及專項(xiàng)施工方案的編制,、審批情況。

5,、 施工落地式腳手架,、懸挑式腳手架、模板工程的“三寶,、四口,、五臨邊”防護(hù)措施的落實(shí)及專項(xiàng)方案編制、審批落實(shí)情況,。

6,、 施工現(xiàn)場文明施工的現(xiàn)場布置,、場地硬化,、門頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環(huán)境及其它文明施工情況,。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十三

我會克服自身種種的問題,,努力掌握一些技術(shù)知識,學(xué)習(xí)更多的東西,,以一顆坦然的心,,一顆平常的心,一顆快樂的心去迎接新一年的到來,。

在公司擔(dān)任行政工作這一年多里,,我一直以來都非常珍惜也非常感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,,感悟也很多,,看到公司一天天的變化和壯大,可以和公司共同成長和發(fā)展,,我真的很驕傲,,剛開始接觸行政工作的時候,一直以為行政是一份簡單的工作,,后來慢慢的我深刻體會到行政工作的理念,,將公司當(dāng)成自己的家,服務(wù)大家就是在打理照看自己的家一樣,,在這一年多里不僅讓我學(xué)會了為人處事的方法,,也讓我認(rèn)識到行政的重要性,行政不是簡單的的處理文件,,做雜事,,而是在方方面面都能很好的鍛煉人的一種工作,,同時我也很感謝啊映,是你讓我成長了很多,,不斷的培養(yǎng)我,,給我機(jī)會,讓我可以獨(dú)檔一面,,在今后的工作上我會不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提升自己,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改掉自身的缺點(diǎn),,把問題考慮到最全面,不讓失誤發(fā)生,,所以在20xx年開始,,也希望公司能給我一個上升的平臺,我會更加的嚴(yán)格要求自己,,為巨辰貢獻(xiàn)自己的一份力量,,希望繼續(xù)努力與公司共進(jìn)退,我將把這份感激之情化為工作的熱情,,在今后的工作里,,我一定努力工作完成任務(wù)。迎接20xx年全新的挑戰(zhàn),,也希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)及幫助。同時我也會做好我現(xiàn)在的本職工作,。

在日常工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,用心做好每一項(xiàng)工作,。

1.常規(guī)工作:每日員工資料的打印,,crm的監(jiān)督,員工入職辦理,,公司微博和微信后臺管理,。

3.辦法5s管理:花草管理,員工桌面監(jiān)督,。

4.日常采購工作:文具用品采購,,訂購飲用水在數(shù)據(jù)方面:我都會做好登記,并準(zhǔn)確詳細(xì),,每月分類保存,,以備隨時查詢。

在公司辦公用品及清潔用品日常采購費(fèi)用方面:我都會妥善記錄好每月費(fèi)用,,以備日后查詢,。

在文檔工作方面:員工每日資料,,行政文件我都會做好記錄,分類存檔,。

在日常接待工作方面:面試接待,,并倒水,保持禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員,。

員工考勤及外出登記記得方面:對外出人員的出入時間費(fèi)用的登記,,每月準(zhǔn)時的統(tǒng)計(jì)好考勤數(shù)據(jù)并上交。

在常規(guī)工作方面:在打印資料的時候我都會盡量節(jié)約公司成本,,把沒有用的廢紙都收集起來,,打印公司內(nèi)部資料使用。微博和微信每日發(fā)布一則信息,。對員工crm的監(jiān)督,,我都會準(zhǔn)備無誤的登記好,每周和每月準(zhǔn)時上交,。

在溝通方面:我都會做好部門服務(wù),,加強(qiáng)與各部門之間的溝通和連絡(luò),工作快速及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

盡管行政的工作是比較繁雜,,但是任何事情都需要積累,,小事顧全了才能做大事,,因?yàn)槲冶旧砭褪怯行⌒〉膹?qiáng)迫癥,所以我在工作的時候基本上不會讓自己出錯,,要么不做,,要么就要做到盡善盡美,雖然我現(xiàn)在還是普通的行政文員,,但是我已經(jīng)掌握了我的工作方向,,相信只要我再接再厲,在接下來的工作中我會做的更加出色,,同時,,我會改掉我自身的不足,比較情緒化,,將個人的私人感情帶到工作中等等,,我一定會努力克服,不讓這種情況再發(fā)生,。

不管自己今后往哪個方向發(fā)展,,但在任何工作中我都會努力提高自己,彌補(bǔ)工作中的不足,,在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,用謙虛的態(tài)度和熱情做好工作,,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一.提高個人能力以及應(yīng)變能力,,我將做到以下幾點(diǎn):

1.積累各方面的知識,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高觀察力

2.在工作中學(xué)習(xí),,遇到不懂的多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教

3.加強(qiáng)自身的修養(yǎng)

4.加強(qiáng)思維能力

5.做到自我監(jiān)督,,自我鼓勵

二.其他工作

1.協(xié)助各部門同事認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

2.及時、認(rèn)真,、準(zhǔn)確完成安排的任務(wù)

以上就是我20xx年度的工作計(jì)劃,。

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