計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,，20xx年就快結(jié)束?；厥?0xx年的工作,，有碩果累累的.喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。在xx年即將過去之際，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,，當(dāng)然隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我們事業(yè)未來(lái)的憧憬和希望,。我從20xx年x月份開始擔(dān)任公司維保部主管,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,，在同事們的幫助下,，較好的完成了公司年初的任務(wù)和目標(biāo)。下面就任職期間的管理職責(zé)情況述職如下：

20xx年在維保部期間,，主要負(fù)責(zé)電梯保養(yǎng),、維修的人員調(diào)配,，維保及配件款的收取,，維保合同的續(xù)簽和新項(xiàng)目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責(zé)。在管理方面對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，作為維保部的負(fù)責(zé)人,，自己清醒的認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,。但管理能力的提升是自己永遠(yuǎn)的任務(wù)和目標(biāo)。

在職期間,，結(jié)合實(shí)際情況較好的處理突發(fā)事件,，降低客戶的投訴率。進(jìn)行自我檢查,，以身作則,，起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，建立健全制度措施，杜絕影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的事件發(fā)生,。

作為部門主管,，我的一言一行對(duì)本部人員的精神面貌，工作水平及工作作風(fēng)起著重要的作用,。所以,，在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平,，專業(yè)知識(shí)及操作技能,。不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率,。從而帶動(dòng)本部員工共同提高,！以上工作我只是摘取重要匯報(bào)。不可避免有許多疏漏,。還有許多不盡事宜,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見。如果說(shuō)取得了一些成績(jī),，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，各部門的支持以及維保部全體成員的共同努力的成果，再次表示感謝,！

人與人之間的區(qū)別就在于你是否能夠真正的把握住了自己,，并執(zhí)著的朝著自己設(shè)計(jì)好的目標(biāo)前進(jìn)?？偨Y(jié)過去,，實(shí)際上就是為了總結(jié)過去的得失成敗，成者揚(yáng)之,，應(yīng)該肯定,。敗者棄之，為了更好前行,?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作,，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向,。

1、是要提高認(rèn)識(shí)水平,。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),。

2,、是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,，要充分尊重現(xiàn)實(shí),，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待,，循序漸進(jìn),，避免一刀切、一律化,。

3,、是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人,、因事,、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無(wú)意中傷害同事們的積極性,，要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好，營(yíng)造—出一種生氣勃勃的良好局面,。

1,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確維保部工作的任務(wù)和目標(biāo),，執(zhí)行項(xiàng)目劃分,，責(zé)任到人。

2,、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,，實(shí)行績(jī)效評(píng)估政策，使部門員工有榜樣,，有目標(biāo),，有方向的發(fā)展，以提升工作質(zhì)量,。

3,、結(jié)合實(shí)際，提高部們的整體工作水平,，以服務(wù),、求實(shí)、高效為原則,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好維保工作的管理。

揮別舊歲,，迎接新春,，我們信心百倍，滿懷希望,！我們相信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們的共同努力下，維保部將會(huì)保質(zhì)保量的完成今年的任務(wù)計(jì)劃,！在此新春來(lái)臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運(yùn)當(dāng)頭,，心想事成！

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

時(shí)間過得很快,，xx-xx年已接近尾聲,，回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來(lái)，在3個(gè)多月的時(shí)間里,，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,，努力提高理論知識(shí)，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。

過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力,，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。

總結(jié)如下：

剛進(jìn)入公司的時(shí)候,，對(duì)公司的服務(wù)器,、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來(lái)了很多不便,，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠,，通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍,、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教，對(duì)服務(wù)器,、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。

1,、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù),。

由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了,，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢,、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無(wú)法連接服務(wù)器,、訪問不了公共盤,、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。

在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng),、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,，清理文件垃圾。

公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了,。

以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞,。

處理方法是：查殺病毒,，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了,。

所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè);使用郵箱、聊天軟件時(shí),，不要隨便接收來(lái)源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識(shí),，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。

2,、經(jīng)過對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察,、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題(1),、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二,、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。

(2),、有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能,，到了晚上就看不清了。

對(duì)于第一個(gè)問題，我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡,。

我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的,。

對(duì)于第二個(gè)問題,，我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清晰地分辨事物,。

良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,，對(duì)公司的財(cái)物安全問題防范,。

在人事管理方面,，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理,、檔案的錄入,，通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表,。

使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

在8,、9月份,，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份,，對(duì)員工進(jìn)行了加薪,，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力,。

宿舍管理,、辦公用品采購(gòu)，在許主管的幫助下,，也有序進(jìn)行,。

在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),，室內(nèi)衛(wèi)生臟,、亂、差,。

走廊過道處垃圾隨處可見,。

可見，員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng),。

剛接手辦公用品采購(gòu),，對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加注意,。

在3個(gè)多月中,，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足：

(1)、理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠,。

在工作中,，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料,，浪費(fèi)大量的工作時(shí)間,。

(2)、工作思路不清晰,，系統(tǒng)性不強(qiáng),。

在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作容易出現(xiàn)混亂,，有時(shí)候不知所措,。

(3)還需建立自我，追求小我,，達(dá)到忘我,。

樹立自己的目標(biāo)，用公司的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合,。

對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議：

(1)用公司的管理制度來(lái)對(duì)公司管理。

要使公司的管理理念深入人心,，使員工自覺尊守公司的管理制度,。

而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對(duì)員工的管理。

(2),、建設(shè)企業(yè)核心文化,。

多開展活動(dòng)，讓員工了解對(duì)企業(yè)發(fā)展史的,，組織向老員工,、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工奮發(fā)向上,。

(3),、完善生活措施。

現(xiàn)在90后的員工占主體,，新一代的員工更多的是追求生活,、精神上的娛樂。

建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去,。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地工作,，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，做為一名嵩嶼碼頭正式員工已經(jīng)有半年之久,。

在這個(gè)難忘而又美好的日子里,，我深入體會(huì)到了大公司的氛圍和碼頭的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟,，看到了碼頭網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,，并日漸穩(wěn)定，同時(shí),，也看到了碼頭給于計(jì)算機(jī)技術(shù)人員帶來(lái)眾人向往的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無(wú)限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，所以,，我在此對(duì)于過去的工作做下總結(jié),。

總結(jié)歷史。

在碼頭工作期間,，我工作認(rèn)真,，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情,，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的`團(tuán)隊(duì)合作精神,。

注重自己的個(gè)人發(fā)展,，不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,，包括有線終端跟無(wú)線終端等,，能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障，能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),，擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能,。

回顧歷史。

七八月份,，是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護(hù)，包括學(xué)習(xí)無(wú)線設(shè)備,，有線設(shè)備,、電話跳接和cctv等，同時(shí)也參加了防臺(tái)演練,，從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法,，也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗(yàn)，包括處理相關(guān)問題的方式方法,。

九,、十月份，主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng),，并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng),。

十二月份，參加ccna培訓(xùn),，并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù),。

一月份，和財(cái)務(wù)部攜手整理財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽,。

從中,，自己存在了極其多的問題，我不斷的思考與反省,，有些問題已得到解決,，仍有問題瓶徑所在，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠,，很多時(shí)候碰到問題缺乏冷靜思考,，心急過度。

自己工作經(jīng)驗(yàn)也有一定的欠缺,，同時(shí),，自己細(xì)心的問題依然有一定的存在，這也造成自己工作效率有所降低,，在這種及時(shí)性極其強(qiáng)的碼頭里,，時(shí)間就是一切，這也就是自己需要努力的方向,。

前段時(shí)間雜念比較多,，忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段，浪費(fèi)了不少精力和心思,。

以前上夜班猶多,，很多時(shí)間都未能利用，以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué),、厭做,、厭想的困擾,，及時(shí)處理和完善工作。

展望未來(lái),。

在今后的工作過程中,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，同時(shí)也有幾個(gè)大問題是我需要努力的方向,。

it設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題,，它是我的核心工作，它的完成情況反映著我的工作是否盡職,。

我會(huì)努力做好本職工作,。

還有，ccna培訓(xùn)完,，由于時(shí)間等問題,，有很多知識(shí)未能及時(shí)鞏固，同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操作,，并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,，使自己能更加靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn),。

同時(shí),，自己在今后的一年里，會(huì)參加相應(yīng)的證書考核,，不斷提升自己,，并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí),，搭建各種服務(wù)器知識(shí),，包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟提高英語(yǔ)水平。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠,，以人為鑒可以佐言行,，以史為鑒可以知興替。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子,。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來(lái)都做了哪些成績(jī),，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長(zhǎng)處沒有發(fā)揮,，哪些不足還有待改正,。對(duì)自己這一年來(lái)的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路，明確目標(biāo)?，F(xiàn)就20xx維修工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

20xx年,，在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作,。總的來(lái)說(shuō)一切都都算安全,，沒有什么事故,。但是工作中也有不少的問題凸顯出來(lái)了。工人在操作設(shè)備的時(shí)候野蠻操作對(duì)設(shè)備本身造成很大的損害,。提高操作者對(duì)設(shè)備性能的了解是一個(gè)很重要的事情,。再者就是對(duì)重要設(shè)備的定員定崗，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作熟練度,。這樣一來(lái)他對(duì)設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng),，會(huì)對(duì)設(shè)備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本。

今年的維修費(fèi)用高過去年很多,，其中原因有不少,，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用。電纜老化更換這一塊也不少,。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的,。因?yàn)樵蹅冘囬g使用率過高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損,。

對(duì)吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題,。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè),。其中有設(shè)備自身的原因,，但是和我們平時(shí)的操作保護(hù)跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系,。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài),。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做,。無(wú)稀噴涂設(shè)備本身對(duì)環(huán)境,、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求,。而我們的環(huán)境和油漆對(duì)設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了,。無(wú)稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)可以買臺(tái)新設(shè)備了。以后再噴漆的時(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對(duì)設(shè)備造成損害,。

打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重,，致使購(gòu)買配件花費(fèi)一定的費(fèi)用，對(duì)于打沙機(jī)的修理工作大量增加,。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),，除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi)。壞了維修需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間耽誤下道工序流程,。對(duì)打沙機(jī)應(yīng)該在平時(shí)就養(yǎng)成誰(shuí)看護(hù)誰(shuí)保養(yǎng)每天開機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備,?？词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理,，那樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)力,。

電焊機(jī)的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,，這和咱們購(gòu)買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系,，不適合在長(zhǎng)時(shí)間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了,，這個(gè)部件也是很貴的,，再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重。模塊在壞的同時(shí)會(huì)引起電路板的損壞,，以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng),。不能使焊機(jī)上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會(huì)造成焊機(jī)線路板損壞,，應(yīng)該在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞,。

過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了！為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,，我在此感謝你們的配合,。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應(yīng)該再接再厲,，努力做好維修設(shè)備的任務(wù),，降低設(shè)備的損耗。為x的明天更加美好,，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作,。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心！在此先祝大家在新的一年里開開心心,，快快樂樂,！

各位班組長(zhǎng)、工友們：

大家好,！

年即將結(jié)束，回顧我這一年來(lái)的工作,，有積極肯定的一面,，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來(lái)說(shuō),，進(jìn)步還得很多,，順境依然多于逆境。

我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),，對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可,，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法,。

我的工作總結(jié),，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,，安全第一”,，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏,。

然而安全工作涉及方方面面,，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說(shuō)到再到位些,，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保,、聯(lián)保,、互保”的安全細(xì)則,，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,，未發(fā)生一起安全事故。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,，也是我的工作目標(biāo)之一,。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí),。

去年一年,，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3。8—3,。9,，少數(shù)情況下可達(dá)到4。0以上,。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題,，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng),，熱空氣除塵系統(tǒng),，風(fēng)機(jī)系統(tǒng),，加料系統(tǒng)。通過改造,，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定,。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo),。我清醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,，不能被勝利沖昏頭腦,，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作,。

技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題,，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問題的處理。

促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制,。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn),、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無(wú)為而治，使企業(yè)員工知道該做什么,，要怎么做,，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營(yíng)造愛集體,、愛榮譽(yù),、不計(jì)較、不推諉,、不折騰的文化精神,。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事,，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正,。

回顧今年的高爐維修工作,，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)，存在工作超時(shí)或返工情況,。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),，崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽,。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng),。

彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人,，不是物,。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力改正工作中存在的不足,。

新的一年，我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,，以上就是年的高爐維修工年終工作總結(jié),！

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情,、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)xx%,；完成銷售收入xx萬(wàn)元，比上年同期增xx%,；實(shí)現(xiàn)利稅xx萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)xx%；工業(yè)增加值xx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%,。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題,，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,，做到人員落實(shí),，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為,；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,，提高員工們的安全意識(shí)；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制,。

20xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對(duì)我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開,、公平,、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示,、培訓(xùn),、考評(píng)和試用機(jī)制,。通過半年來(lái)的鍛煉,，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次，我們下決心投入了大量的資金,，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造,，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看,，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的,，因此08年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，新年伊始，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中,，遇到了政策瓶頸,，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面,，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的'場(chǎng)地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問題,。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì),，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,，就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備,。

今年以來(lái)，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),，公司人員有了大幅度的增加,。

a、公司的主營(yíng)產(chǎn)品,，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,，公司的人力、物力,、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,，公司必須經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見到效果,。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),，戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來(lái)操控,。

買家總會(huì)貨比三家,，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，如這點(diǎn)做不到,，是無(wú)法贏得客戶信賴的。

報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口,。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì),。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面（高中低）,，自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

b、報(bào)價(jià)表,。

公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表（pricelist）,。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口,。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位,。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向,，產(chǎn)品/服務(wù)策略,，發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,，看似簡(jiǎn)單,，實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,，不能過低，也不能過高,；好東西不能賤賣,，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度,；如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來(lái),，這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì),。摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),，以免成為報(bào)價(jià)工具，浪費(fèi)時(shí)間,。

外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈,，以目前中國(guó)市場(chǎng)所見是供大于求，要想異軍突起,，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),，避免出錯(cuò)。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

1.定期電腦安防檢查維護(hù)維修,。

系統(tǒng)維護(hù)維修,。

3.打印機(jī)維護(hù)維修。

4.日常緊急事務(wù)處理等,。

通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn)：

1.工作中應(yīng)更加的細(xì)心,，做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法,。

2.站在公司的立場(chǎng)上思考問題,，要與周圍同事形成良好的配合,。

近期根據(jù)公司的需要，不斷提高自己在技術(shù)方面的水平,，滿足公司在it方面的發(fā)展需要,，完成自己在網(wǎng)絡(luò)方面的考核，同時(shí)加強(qiáng)軟件知識(shí)的學(xué)習(xí),，力求做到硬軟同兼,。

在我入公司一年里在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì)了如何處事,，如何與他人更好的交流等等,。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,，在我覺得,，公司在茁壯的成長(zhǎng)，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄,。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái),。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，我將盡心盡責(zé),、全力以赴地把工作做好!努力工作,，快樂生活!

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

****年我公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分復(fù)雜。鉛錠價(jià)格高位振蕩,，鋅錠價(jià)格一路上揚(yáng),。鉛鋅原料價(jià)格一直處于高位運(yùn)行，且變化頻率不斷加快,。燃油,、煤焦價(jià)格漲多跌少，鋼材,、冶化材料等輔助材料價(jià)格相繼上漲,，原、燃料市場(chǎng)資源嚴(yán)重不足,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。面對(duì)如此激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，我部全體員工在黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司與部年度方針目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,、沉著應(yīng)戰(zhàn),、頑強(qiáng)拼搏,，較好地保證了生產(chǎn)用料。1－10月份,，共采購(gòu)進(jìn)廠鋅精礦****金屬噸,、粗鋅****噸、鋅焙砂****噸,、鋅粉****噸,、鉛精礦****金屬噸、粗鉛****噸,、析出鉛****噸,、煤焦****噸、其他各類原,、燃輔材料都較好的滿足了生產(chǎn)供應(yīng),。通過招標(biāo)拍購(gòu)共為公司降低采購(gòu)成本****萬(wàn)元。

今年國(guó)內(nèi)鉛,、鋅市場(chǎng)受各大小****企業(yè)無(wú)序和非理性競(jìng)爭(zhēng)及國(guó)內(nèi)****生產(chǎn)能力的不斷增加對(duì)供求關(guān)系的影響,，呈現(xiàn)出資源嚴(yán)重不足，價(jià)格持續(xù)走高的態(tài)勢(shì),。各****企業(yè)為了維持生產(chǎn)，瘋狂搶購(gòu)原料,。如北方**,、**金鉛、赤峰**,、**鋅業(yè)等企業(yè),，不但在**與**等地加強(qiáng)采購(gòu)，而且加大了在**,、**,、**、**市場(chǎng)的原料爭(zhēng)奪,；南方的**也在**等地展開了激烈的爭(zhēng)奪,；一方面造成中間公司資金壓力增大，另一方面各礦山企業(yè)也因原料緊俏而對(duì)資金回籠的要求不斷加強(qiáng),，這些都給我部原料采購(gòu)工作增加了極大的難度,。面對(duì)不斷出現(xiàn)的新問題，部長(zhǎng)***,、副部長(zhǎng)***毫不畏懼迎難而上,，帶領(lǐng)原料采購(gòu)室的全體員工通過加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，多種渠道收集市場(chǎng)信息,，并且從宏觀,、微觀各方面進(jìn)行分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì),，為公司決策出謀劃策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，沉著應(yīng)對(duì),，采購(gòu)積極有效措施，變被動(dòng)為主動(dòng),，確保了原料供應(yīng),。

1.鋅精礦是20xx年我部原料采購(gòu)難度最大之一。今年以來(lái),，各****廠通過上調(diào)價(jià)格,，放寬雜質(zhì)，預(yù)付貨款等手段瘋狂搶購(gòu),，我部采取緊貼市場(chǎng),，積極跟進(jìn)，及時(shí)調(diào)整原料價(jià)格,，并積極與礦山企業(yè),、中間公司聯(lián)系，做好穩(wěn)定工作,，確保了供貨渠道的暢通,，**月份鋅精礦采購(gòu)量超計(jì)劃完成，連續(xù)突破****噸大關(guān),，保持了較高的庫(kù)存量,，在原料價(jià)格大幅上漲時(shí)把握了先機(jī)。

2.為了滿足今年我公司**需求旺盛的要求,，在因原料供應(yīng)影響導(dǎo)致市場(chǎng)**逐漸供不應(yīng)求的情況下,，我部積極走向市場(chǎng)開拓新的渠道，在****等地尋找補(bǔ)充資源,，使今年的**采購(gòu)量有了較大的突破,。在生產(chǎn)正常的季節(jié)，**采購(gòu)量一直保持在月***噸金屬量,，有效確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的金屬投入,。

3.為了控制**價(jià)高位風(fēng)險(xiǎn)，我部貫徹調(diào)整了**精礦采購(gòu)策略,，嚴(yán)格控制數(shù)量,，提高品質(zhì)，保持適量庫(kù)存,。**精礦的采購(gòu)以維持重點(diǎn)客戶關(guān)系為主,，放棄部分貨源，有效地規(guī)避了高價(jià)位風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)***采購(gòu)堅(jiān)持用足公司政策,，加大采購(gòu)力度,，***采購(gòu)量逐步上升，基本上滿足了生產(chǎn)需要,。

4.充分發(fā)揮各采購(gòu)站,、點(diǎn)在的原料市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的積極作用。各采購(gòu)站,、點(diǎn)緊靠礦山選廠,，能夠及時(shí)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格及資源情況，為快速反應(yīng)贏得了時(shí)間,，為更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng),，我部今年先后調(diào)整了部分采購(gòu)站、點(diǎn)的設(shè)置和人員數(shù)量,，使駐外原料采購(gòu)站,、點(diǎn)達(dá)到十多處，駐外采購(gòu)站,、點(diǎn)人員20余人,，他們長(zhǎng)期奔波在全國(guó)各地礦山企業(yè)，條件艱苦,，任務(wù)繁重,，他們舍小家為大家，為滿足株冶原料供應(yīng)作出了貢獻(xiàn),。

5.為解決鐵路運(yùn)輸緊張的困難,，年初以來(lái)，我部便與****進(jìn)行協(xié)商采用水運(yùn)的辦法,，而****等地則采用公路運(yùn)輸?shù)霓k法，****采購(gòu)站則利用鐵路部門路局調(diào)整之機(jī),，加強(qiáng)溝通,，融洽關(guān)系。今年****被天水站列為重要客戶,，使原料運(yùn)輸?shù)拿艿玫搅溯^好的解決,。

近年來(lái)由于煤炭行業(yè)整頓，煤價(jià)的開放與電煤需求的增長(zhǎng),，使煤焦,，特別是我公司需用量大的焦粉、洗小塊出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀態(tài),，同時(shí)受國(guó)際原油價(jià)格的頻繁波動(dòng)的影響,，較大部分化工、油料,、冶化材料的價(jià)格也有不同程度上漲,。加之國(guó)家對(duì)環(huán)保要求的提高,，****市今年開展“藍(lán)天行動(dòng)”對(duì)燃料中含硫采取嚴(yán)格監(jiān)控的措施，對(duì)我部的燃料采購(gòu)工作增加了很大難度,。在困難面前,，我部及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，采取積極有效的措施,，防患于未然,，收到了較好的效果。

1.拓寬采購(gòu)渠道,。我部過去的煤焦客戶一是數(shù)量較少,；二是個(gè)別客戶存在供貨信譽(yù)差；三是部分供應(yīng)商煤焦含硫超標(biāo),。因此一旦受到市場(chǎng)環(huán)境及外界影響就會(huì)造成供貨困難或退貨,，使采購(gòu)計(jì)劃無(wú)法完成。今年我部在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上廣泛收集信息,，在擴(kuò)大供貨商數(shù)量的同時(shí)，注重其供貨能力與信譽(yù)以及煤焦的質(zhì)量,，特別是嚴(yán)格控制含硫指標(biāo),，現(xiàn)煤焦各品種的供貨商都確定有了3家以上，有力的保證了貨源的提供,。

2.加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,，取得他們的理解與支持，今年我部主管煤焦工作的領(lǐng)導(dǎo)****多次帶領(lǐng)相關(guān)采購(gòu)人員走訪客戶,，調(diào)查資源,。特別是注重了與一些供貨量大、信譽(yù)好的客戶,，保持密切的溝通與聯(lián)系,，促使其穩(wěn)定供貨，均衡進(jìn)廠,，真正做到了變被動(dòng)為主動(dòng),。

3.篩選中間公司,，堅(jiān)持就近采購(gòu)。在煤焦采購(gòu)中，通過招標(biāo)采購(gòu)與廠家直供相結(jié)合的方式在價(jià)格上占據(jù)主動(dòng),，同時(shí)還抑制了個(gè)別分供方過分的或不合理的提價(jià)要求,。在煤焦質(zhì)量基本相同的情況下,，盡可能從****等地,，就近采購(gòu)，既可以緩解運(yùn)輸矛盾，確保及時(shí)供貨,，又可節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,，降低采購(gòu)成本。

4.保持合理庫(kù)存,。合理的庫(kù)存量是保持生產(chǎn)穩(wěn)定的條件,，今年我們結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)向，確立一個(gè)比較合理的庫(kù)存量,。認(rèn)真做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,，對(duì)采購(gòu)難度大的燃、輔材料做到既不搞大庫(kù)存也不搞零庫(kù)存,，通過加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè),，準(zhǔn)確把握時(shí)期，實(shí)施長(zhǎng)周期跨年度平衡,。在市場(chǎng)價(jià)格合理,，運(yùn)力較松的時(shí)候，擴(kuò)大采購(gòu)量以提升庫(kù)存,，有備無(wú)患,。

招標(biāo)拍購(gòu)作為一種新的采購(gòu)方式較好地體現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，是降低采購(gòu)成本加強(qiáng)廉政建設(shè)的有效措施,，正為各行各業(yè)所采用,。幾年來(lái)，我部在部分燃輔材料采購(gòu)中推行,，取得了較好的效果,。

1.穩(wěn)步推行招標(biāo)拍購(gòu)。今年我部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,，進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，作出了擴(kuò)大招標(biāo)拍購(gòu)面,。*月份共組織招標(biāo)拍購(gòu)****次,，為公司節(jié)約采購(gòu)資金****萬(wàn)元。其中招標(biāo)議標(biāo)****次,，****萬(wàn)元，拍標(biāo)***次***萬(wàn)元,，燃輔材料招標(biāo)達(dá)****,，輔助材料招標(biāo)達(dá)****。重視抓好廢舊物資的回收和讓售工作,，**月份共回收廢舊物資****余噸,，銷售收入****萬(wàn)元，組織廢舊物資拍賣*次，多創(chuàng)效益****萬(wàn)元,。

2.擴(kuò)大直購(gòu)比例,，在燃、輔材料的采購(gòu)中我部堅(jiān)持按計(jì)劃采購(gòu),，今年初,，便對(duì)所有的分供方進(jìn)行了梳理，通過扎實(shí)工作,，輔助材料直購(gòu)比例達(dá)**％,，燃化材料直購(gòu)比例達(dá)****。

3.針對(duì)今年的市場(chǎng)變化,，我部始終把掌握價(jià)格信息放在價(jià)格管理的重要位置,，將價(jià)格管理納入規(guī)范化、制度化管理中,。副部長(zhǎng)譚志偉經(jīng)常到一些重要輔助材料供貨單位,、生產(chǎn)廠家走訪，了解貨源情況與市場(chǎng)行情,。價(jià)格管理人員通過組織市場(chǎng)調(diào)查,、上網(wǎng)查詢、電話咨詢等多種手段來(lái)收集價(jià)格信息,。我部還采取組織業(yè)務(wù)采購(gòu)人員與客戶協(xié)商等方式,，采取雙方共同消化漲價(jià)因素的做法，與供貨商通過成本核算,，在價(jià)格上漲時(shí)得以較低價(jià)格采購(gòu),，努力降低采購(gòu)成本。

管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，讓各類人員明確自己的職責(zé),，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,，健全完善監(jiān)督機(jī)制，做到自我約束與檢查監(jiān)督相結(jié)合,，獎(jiǎng)罰分明,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

1.針對(duì)工作中暴露出來(lái)的問題,，我們及時(shí)進(jìn)行分析處理,，用制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范。堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的方針,，重視安全工作,，組織消防安全演練，特別是對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到“四不放過”,。今年*月,，當(dāng)了解到****情況后，部長(zhǎng)****立即指示相關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)了解具體情況,，查明原因,，進(jìn)行整改，把安全工作真正落到了實(shí)處,。結(jié)合我部實(shí)際,，****月份共制定修改完善各種管理制度與相關(guān)實(shí)施細(xì)則等***多項(xiàng)。

2.針對(duì)我部與****等公司內(nèi)外單位在工作中存在的一些不協(xié)調(diào)問題,，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)組織人員與有關(guān)單位進(jìn)行溝通或召開協(xié)調(diào)會(huì)，共同進(jìn)行分析研究,，形成會(huì)議紀(jì)要給雙方相關(guān)人員共同執(zhí)行,。

3.為解決客戶來(lái)公司辦事往返奔波，辦事程序復(fù)雜的問題,，我部把改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量作為樹形象工程來(lái)抓?？朔陨砝щy,，調(diào)整相關(guān)室、庫(kù)工作職能,，整合工作流程,，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，推出了一站式服務(wù)的新舉措,，受到客戶的高度稱贊,。

4.****拆遷，繼而牽涉****庫(kù)拆遷等一系列維修改造工程,。我部以大局為重,，在時(shí)間緊、任務(wù)重,、難度大的情況下,，精心組織、周密安排,，想辦法調(diào)整庫(kù)房,，合理安排各種物料的存放，確保在按時(shí)全部搬出的同時(shí),，滿足生產(chǎn)用料,，同時(shí)確保了技改進(jìn)度。

5.明確責(zé)任認(rèn)真做好“三合一”貫標(biāo)認(rèn)證與“5s”達(dá)標(biāo)工作,?！叭弦弧必灅?biāo)認(rèn)證與“5s”達(dá)標(biāo)是今年公司的兩項(xiàng)重要工作，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，確定了我部工作的目標(biāo)是“三合一”順利通過,，不拖公司后腿，“5s”一次達(dá)標(biāo),。由于分工明確,，責(zé)任到人，在幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)同時(shí)搬遷,，現(xiàn)場(chǎng)管理難度極大的情況下,，圓滿地完成了兩項(xiàng)工作任務(wù)?！?s”達(dá)標(biāo)一次成功,，獲“5s”達(dá)標(biāo)單位稱號(hào)，并且已順利通過公司“5s”達(dá)標(biāo)單位復(fù)查驗(yàn)收,。順利通過在10月份“三合一”一階段進(jìn)行的外審工作,。

6.加強(qiáng)檢查監(jiān)督與考核，我部采取定期或不定期檢查相結(jié)合,，部,、室檢查相結(jié)合，進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律,，倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù),，安全環(huán)境等單項(xiàng)或綜合性檢查，對(duì)檢查的情況分別進(jìn)行通報(bào)并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,。由綜合管理室每年兩次對(duì)駐外采購(gòu)站進(jìn)行綜合檢查,，并寫出檢查報(bào)告上交部領(lǐng)導(dǎo)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，同時(shí)對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

我部現(xiàn)有在崗人數(shù)****多人，分散在公司內(nèi)外各個(gè)不同地點(diǎn)崗位上,，有****等等,。長(zhǎng)期外出人員占我部總?cè)藬?shù)三分之一以上，人員的分散給我部管理工作帶來(lái)了很大難度,，怎樣加強(qiáng)對(duì)駐外人員的管理,，把思想政治工作做到位，把各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)處,，部黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際開展了卓有成效的工作,。

1.及時(shí)把上級(jí)的有關(guān)文件精神,、學(xué)習(xí)資料、規(guī)章制度傳真到各采購(gòu)站,、點(diǎn)供駐外人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,，使他們能夠及時(shí)了解公司及本部的情況，真正做到身在外心系企業(yè),，條件艱苦也無(wú)怨無(wú)悔默默奉獻(xiàn),。部室領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各駐外采購(gòu)站、點(diǎn)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)的同時(shí)及時(shí)收集了解情況,，找員工談心,，有針對(duì)性地做好思想工作。部里還及時(shí)為駐外人員排憂解難辦實(shí)事,，采取了獎(jiǎng)金向駐外人員傾斜,、適時(shí)安排休假、改善工作生活條件,、照顧家屬到駐外采購(gòu)站點(diǎn)探親等等,，較好地穩(wěn)定了駐外人員的思想，使他們安心工作,。

2.關(guān)心員工,。在今年初公司安排我部員工進(jìn)行統(tǒng)一體檢的同時(shí)結(jié)合我部業(yè)務(wù)人員在外應(yīng)酬多、傳染病可能性大的實(shí)際情況,，我部先后組織安排員工做了“兩對(duì)半”,、注射乙肝疫苗，平時(shí)部里堅(jiān)持對(duì)生病住院的員工及家屬進(jìn)行慰問,，夏季高溫送清涼,，對(duì)重點(diǎn)困難員工給予補(bǔ)助，并且繼續(xù)為員工購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn),，在獎(jiǎng)金分配上突出重點(diǎn),，兼顧公平，適當(dāng)平衡內(nèi)部獎(jiǎng)金分配,，使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,。

3.認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，今年我部認(rèn)真組織開展了崗位練兵,、勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議活動(dòng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,、評(píng)選公司部崗位明星活動(dòng)、安全月活動(dòng),、質(zhì)量月活動(dòng),、工會(huì)小組活動(dòng),、女工活動(dòng)、團(tuán)員活動(dòng)等等,，通過各種活動(dòng)開展進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,，使內(nèi)部凝聚力不斷增強(qiáng)，員工精神振奮,、愛崗敬業(yè)、上下一心,、團(tuán)結(jié)一致,、共同為株冶的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4.結(jié)合我部實(shí)際情況,，從5月份有計(jì)劃,、分步驟對(duì)駐外采購(gòu)站站長(zhǎng)、各室主任,、各倉(cāng)庫(kù)主任進(jìn)行了崗位輪換,，同時(shí)重視加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，這對(duì)于揚(yáng)長(zhǎng)避短培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì),，促進(jìn)全面發(fā)展,，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性將起著重要作用。

一個(gè)支部就是一座堡壘,，一名黨員就是一面旗幟,。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用，對(duì)于做好本部工作,，完成年度方針目標(biāo)任務(wù),，起著十分重要的作用。結(jié)合我部今年個(gè)別黨員骨干發(fā)生的違法違紀(jì)問題的實(shí)際情況,，黨支部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，變壓力為動(dòng)力，采取有力措施認(rèn)真抓好黨員教育管理,，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力,。

1.按照公司黨委要求認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。支部嚴(yán)格要求,，做到每個(gè)階段都有教育動(dòng)員,、有任務(wù)要求、有教育總結(jié),，一步一步,、扎扎實(shí)實(shí)達(dá)到保先教育之目標(biāo)。

2.注重加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,。黨支部書記****十分重視支部建設(shè),，經(jīng)常組織召開支,、組聯(lián)系會(huì)，布置工作任務(wù),，召開黨支部大會(huì)組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),，上黨課。利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,，開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),、組織黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓活動(dòng)以及每季開展黨員自評(píng)考核,，使黨員時(shí)刻保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格要求自己，自覺為黨旗爭(zhēng)光添彩,。

3.注重加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和考核工作,，嚴(yán)格按照組織程序與要求做好黨員發(fā)展工作，為黨組織增添新鮮血液,。按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的要求,，今年共發(fā)展黨員三名。

4.著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。今年結(jié)合我部實(shí)際情況,，本著對(duì)黨員負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)的原則,，重新制定了****黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定,、重要崗位人員輪換制度、****員工行為規(guī)范,、****廉政協(xié)議等制度,，同時(shí)逐步完善了監(jiān)督考核制約機(jī)制。

5.認(rèn)真做好思想政治工作,，密切黨群關(guān)系,，保持了內(nèi)部和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)****年我部工作是卓有成效的,、是值得肯定的，我們?yōu)榇硕械礁吲d,，同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)清醒的看到存在的不足,。一是存在有個(gè)別黨員骨干法紀(jì)觀念淡薄收受他人賄賂的問題。二是存在個(gè)別員工自身要求不夠嚴(yán)格,、工作責(zé)任心不夠強(qiáng),、主動(dòng)性不夠高、服務(wù)意識(shí)不夠好的現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鹬匾?，努力克服不足,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)輝煌,。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

公司始終堅(jiān)持“以科技為向?qū)?，以市?chǎng)為目標(biāo)，以用戶滿意為宗旨”的管理方針,，集管材加工機(jī)械產(chǎn)品開發(fā),、生產(chǎn)、銷售的科,、工貿(mào)一體化,，主導(dǎo)產(chǎn)品為20xxx，產(chǎn)品種類有9大系列,，89種規(guī)格，主要用于航空,、汽車,、體育健身器材、鋼管家具,、水暖衛(wèi)浴等眾多行業(yè)的金屬管類制品的加工,。

（一）組織架構(gòu)和人員配置。

20xx年12月起建立了版權(quán)管理辦公室,，確立了總經(jīng)理為辦公室第一負(fù)責(zé)人,，任命xxx為版權(quán)辦公室主任，代理總經(jīng)理實(shí)施具體的管理工作,，該辦公室還配備了專職計(jì)算機(jī)及軟件管理人員,，并每年培訓(xùn)對(duì)我公司員工進(jìn)行版權(quán)的相關(guān)培訓(xùn)。

（二）制度建設(shè),。

公司制訂了《版權(quán)管理制度》,，并制定相關(guān)工作流程記錄，在全公司范圍內(nèi)有效的加強(qiáng)了軟件正版化工作的力度,。

（三）經(jīng)費(fèi)支持,。

公司每年拔專款用于軟件正版化管理工作,，?？顚Ｓ茫?guī)定任何人不得隨意挪用,，并做好費(fèi)用使用記錄,。

（四）版權(quán)制度運(yùn)行情況總結(jié)。

一年來(lái)，公司多次利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),、宣傳欄,、電子滾動(dòng)字幕等手段大力宣傳“軟件正版化”工作，內(nèi)部還組織版權(quán)教育對(duì)我公司員工進(jìn)行培訓(xùn),，增強(qiáng)職工使用正版軟件的意識(shí),，大力推廣軟件正版化工作。

我公司使用erp軟件,、財(cái)務(wù)軟件在公司的統(tǒng)一部署下已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)正版,，正版軟件覆蓋率達(dá)到100%，樹立了尊重著作權(quán)的良好社會(huì)風(fēng)氣,。

20xx年8月普實(shí)ai07生產(chǎn)管理軟件v7.0系統(tǒng)1套,；

20xx年3月普實(shí)ai07生產(chǎn)管理軟件v7.0系統(tǒng)1套；

20xx年6月購(gòu)買了timds軟件1套,；7月購(gòu)買1套,；

另外，每年組織和參與版權(quán)宣傳教育活動(dòng),，公司內(nèi)部還組織版權(quán)教育對(duì)我公司員工進(jìn)行培訓(xùn),。

20xx年，我公司將進(jìn)一步鞏固使用正版軟件工作的階段性成果,，鞏固和推進(jìn)并舉,，有計(jì)劃、分步驟的開展了以下幾個(gè)方面的工作：

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“中央企業(yè)軟件正版化工作”工作高度重視,，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于做好20xx年軟件正版化工作通知》,，按照《工作通知》的要求，結(jié)合公司實(shí)際,，再次加強(qiáng)了軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)班子,，由公司總經(jīng)理帶頭，軟件正版辦公室主任具體實(shí)施,、由專職和兼職人員具體實(shí)施的格局,，保證“軟件正版化”工作的順利進(jìn)行。

f預(yù)算,，保證經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處,。

不在集采范圍的我們按照股份公司的有關(guān)規(guī)定，以招標(biāo)的形式進(jìn)行購(gòu)買,。具體方案由綜合部配合工程部執(zhí)行,。及時(shí)報(bào)送有關(guān)工作情況:。

（1）及時(shí)制定,、發(fā)布,、報(bào)送軟件購(gòu)買計(jì)劃；

（2）制定和完善各類制度辦法，監(jiān)督制度辦法的'執(zhí)行,；

（3）規(guī)范管理流程和業(yè)務(wù)流程,；

同時(shí)，公司管理部設(shè)立專職人員,，專門就有關(guān)軟件正版化工作問題與公司進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò),。

軟件正版化工作小組負(fù)責(zé)在購(gòu)買正版軟件的當(dāng)月，填寫《請(qǐng)購(gòu)單》存檔并報(bào)送公司備案,。

在今后的工作中,，我們還要進(jìn)一步提高員工的法律意識(shí)，不斷增強(qiáng)員工使用正版軟件意識(shí),，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障,。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

時(shí)光如水、歲月如梭,，一晃間20xx年已經(jīng)過去了,，回顧當(dāng)初在商會(huì)應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣，我要來(lái)到做一份物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié),。這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年,，短暫的是時(shí)間流逝飛快，漫長(zhǎng)的是成為一名優(yōu)秀的客服人員,，道路還很漫長(zhǎng)。

做一名合格,、稱職的客服人員,，需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧,，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,。當(dāng)然，這一點(diǎn)我是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,，才深刻體會(huì)到,。

1.拓展了才能。每當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),，都是對(duì)我的支持與肯定,。活動(dòng)期間,，我們客服部在這四五天加班,，把自己的分內(nèi)事做好，體現(xiàn)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神,，體現(xiàn)大家對(duì)工作都充滿了激情,，這時(shí)的累也就不算什么了。

2.提升了自身的心理素質(zhì)，磨礪了我的性格,。對(duì)于剛接觸物業(yè)管理,、經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，勇于面對(duì)，敢于挑戰(zhàn),，性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái),。職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無(wú)論多辛苦,，都應(yīng)把工作做到位,，盡到自己的工作職責(zé)。微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),，無(wú)論煩惱與否,，高興與否，都要以工作為重,，始終保持微笑,，因?yàn)槟愦砀枪镜男蜗蟆Ｎ矣X得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一,。

3.細(xì)節(jié)的重要性。在工作中我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,，馬虎不得,。不論是批閱公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,，衛(wèi)生無(wú)死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,，只有深入細(xì)節(jié),，才能從中獲得回報(bào)。不因細(xì)節(jié)因其小,，而輕視,、忽略。

1.首先就是熟悉各方面信息,，包括裝修單位,、業(yè)主、施工單位等信息,，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,，完成后進(jìn)行回訪,。

2.商戶資料、檔案,、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理,。

3.公司單發(fā)函，整頓通道亂擺亂放通知單,，物品放行條,、大型裝修資料、小型工程單,、溫馨提示,、維修單等等怎么運(yùn)用都要熟悉。

對(duì)于明年,，我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),，不斷提升，因此我對(duì)自己的要求有以下幾點(diǎn)：

1.多與領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能,。

2.提高對(duì)工作耐心度,，更加注重細(xì)節(jié)，進(jìn)一步改善自己的性格,，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí)，完善客服接待流程及禮儀,，提高客戶服務(wù)技巧與心理,。

公司的'文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動(dòng)著我,。通過此次的工作總結(jié)，讓我確定了自己努力的方向,，在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我，取得更大的進(jìn)步!

回顧當(dāng)初來(lái)物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,，不過如今的我經(jīng)過一年時(shí)光的磨礪,，已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的物業(yè)客服人員，對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉,。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

為妥善解決農(nóng)村土地承包合同糾紛,，穩(wěn)定和完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的生產(chǎn)積極性,，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》,、《中華人民共和國(guó)仲裁法》,、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)和《關(guān)于妥善解決當(dāng)前農(nóng)村土地承包糾紛的緊急通知》（國(guó)辦發(fā)明電〔20xx〕21號(hào)）及《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點(diǎn)工作的通知》（云農(nóng)（經(jīng)）字〔20xx〕12號(hào)）等文件精神，結(jié)合我縣不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè),、水能開發(fā)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以及現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)承包合同管理工作中出現(xiàn)的新問題和實(shí)際，經(jīng)xx縣人民政府批準(zhǔn)[瀘政復(fù)（20xx年）10 號(hào)],，由xx縣農(nóng)業(yè)局牽頭,，聯(lián)合縣林業(yè)局、法制局,、公安局,、國(guó)土局及司法局和財(cái)政局成立了xx縣農(nóng)業(yè)承包合同糾紛仲裁委員會(huì)，并迅速開展了糾紛仲裁各項(xiàng)工作,，到目前為止已受理仲裁申請(qǐng)25件,，其中已審理結(jié)案14件，正在審理和待審的11件,。根據(jù)最近的回訪情況顯示,，除了尚未到期生效的案件，大部份都已順利執(zhí)行,，至今沒有被法院重審?fù)品陌咐?，土地承包糾紛仲裁工作，取得了較好的成效,。

目前國(guó)家取消糧食征購(gòu)任務(wù),、減免了農(nóng)業(yè)稅等惠農(nóng)政策的出臺(tái)，特別是城鎮(zhèn)建設(shè),、工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),，土地價(jià)值大幅增值，農(nóng)民對(duì)土地的訴求大為提高,，土地承包權(quán)益方面潛伏的矛盾日益凸現(xiàn),，成為影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的極大隱患。特別在二輪承包后,，農(nóng)村土地承包管理出現(xiàn)了許多新問題如：

（1）土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)不規(guī)范,。第二輪農(nóng)業(yè)承包合同管理中后期農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)愈來(lái)愈多，這是符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,，但是土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)不規(guī)范,，引發(fā)的問題和矛盾不少。

（2）二輪換證后由于檔案設(shè)立和管理不健全,、部分土地四至不清,、合同標(biāo)的與實(shí)際不相符,，部門執(zhí)法力度弱、未登記,、有證無(wú)地,，同一塊地出現(xiàn)兩證或多證，當(dāng)事人持有的承包證與存根不相符,、承包土地用于建設(shè)及其它公益事業(yè)而被征用,、占用的未能及時(shí)注銷或變更等一系列問題，引發(fā)的農(nóng)村土地糾紛案件頻繁上升,，給我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、農(nóng)民增收、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)較大的負(fù)面影響,。

（3）國(guó)土資源管理部門與農(nóng)業(yè)承包合同管理部門之間存在工作不相協(xié)調(diào),、職能不清。因此,，為有效化解農(nóng)村土地承包的各類糾紛,，我縣積極組建農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu)，成功摸索出了一條“準(zhǔn)司法加準(zhǔn)行政”的土地承包糾紛仲裁之路,。

（一）制定一系列土地承包糾紛仲裁制度,。我們借鑒（民商事）仲裁委員會(huì)和勞動(dòng)仲裁委員會(huì)的做法，結(jié)合土地承包管理體制的特點(diǎn),，制訂了《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁試行辦法》,、《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu)組織規(guī)則》和《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu)辦案規(guī)則》。隨著試點(diǎn)的開展,，我縣參照法院民事審判庭的審理制度,，陸續(xù)制定并不斷完善了開庭前內(nèi)審準(zhǔn)備辦法、仲裁庭開庭審理程序以及相應(yīng)的法律文書格式等,。如對(duì)仲裁庭審理,，規(guī)定了一般程序和簡(jiǎn)易程序。對(duì)一般程序的,，設(shè)一名首席仲裁員和兩名陪審的仲裁員,，以少數(shù)服從多數(shù)的方式表決仲裁結(jié)果。在庭審中,，分別由雙方當(dāng)事人陳述事實(shí),，說(shuō)明理由,，并有舉證,、互相質(zhì)證和兩輪辯論。在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上,，除了有不宜調(diào)解的情況外,，規(guī)定合議庭都應(yīng)先組織分頭調(diào)解,，對(duì)確實(shí)無(wú)法調(diào)解的，再制發(fā)仲裁裁決書,。

（二）建立土地承包仲裁政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù),。由于土地承包相關(guān)立法滯后，目前有法可依的主要是《農(nóng)村土地承包法》和最高人民法院的兩個(gè)司法解釋,，審理依據(jù)嚴(yán)重不足,。為此，我縣對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有法律,、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行了大規(guī)模的檢索研究,，同時(shí)還收集了國(guó)家、省關(guān)于農(nóng)村土地承包的政策文件,，建立了農(nóng)村土地承包仲裁專用政策法規(guī)電子數(shù)據(jù)庫(kù),，促進(jìn)該項(xiàng)工的有序開展。

（三）選聘及培訓(xùn)仲裁工作人員,。我縣仲裁委分批選聘相關(guān)部門的骨干力量以及部分資深律師共28人作為兼職仲裁員,，并經(jīng)常開展相關(guān)政策法規(guī)與仲裁案例評(píng)析、土地承包糾紛仲裁工作流程以及仲裁案件證據(jù)適用等內(nèi)容的培訓(xùn),，從而提高了辦案水平,。

（四）竭力提高辦案質(zhì)量。辦案質(zhì)量可以說(shuō)是仲裁機(jī)構(gòu)的生命線,。因此,，我縣將調(diào)解和裁決質(zhì)量置于重中之重，并不斷創(chuàng)新工作方法,。

1,、建立核稿制度。即所有仲裁裁決書在該案的首席仲裁員簽發(fā)前,，均先由仲裁辦對(duì)行文格式,、文字語(yǔ)句和裁決條文等進(jìn)行核稿把關(guān)，若發(fā)現(xiàn)有重大問題,，及時(shí)與該案首席仲裁員溝通,，必要時(shí)可商請(qǐng)?jiān)摪钢俨猛ブ匦潞献h。

2,、試行裁前告知制度,。為了保障仲裁當(dāng)事人充分行使知情權(quán)和參與權(quán)，并使當(dāng)事人獲得一次裁前救濟(jì)機(jī)會(huì),，仲裁委參照行政處罰告知模式,，對(duì)較為復(fù)雜的案件試行裁前告知制度。即對(duì)經(jīng)過開庭審理后調(diào)解仍有困難的,，在仲裁庭作出合議結(jié)果后,，可以把初步裁決方案口頭告知一方或各方當(dāng)事人,，以促使調(diào)解結(jié)案。對(duì)仍不能達(dá)成調(diào)解意向的,，由仲裁委辦公室將仲裁裁決書的征求意見稿發(fā)給各方當(dāng)事人,，并給予10天時(shí)間內(nèi)讓其充分研讀論證。如果當(dāng)事人認(rèn)為裁決書對(duì)己方申請(qǐng)（答辯）觀點(diǎn)的引用,、證據(jù)和案件事實(shí)的認(rèn)定,、過錯(cuò)責(zé)任分析、適用法律,、政策及初步裁決意見等任一方面有不當(dāng)之處,，或文字、計(jì)算結(jié)果有誤的,，有權(quán)以書面形式向仲裁委提出修改意見,，有重大異議的，可請(qǐng)求仲裁庭重新合議,。

3,、實(shí)行裁后回訪結(jié)果通報(bào)制度。規(guī)定凡是到期后無(wú)法執(zhí)行或被法院再審后推翻的案件,，都要進(jìn)行內(nèi)部通報(bào),，便于及時(shí)吸取教訓(xùn)。

經(jīng)過近一年的試點(diǎn),，土地承包糾紛仲裁工作,，取得了較好的社會(huì)效益，提高了干部群眾的法律意識(shí),，拓寬了化解農(nóng)村矛盾的有效渠道,，建立了解決農(nóng)村土地承包糾紛的有效機(jī)制。

（一）解決了一批歷史遺留的老大難問題,。仲裁委受理的屬于重復(fù)訪,、越級(jí)訪等案件偏多，協(xié)商,、調(diào)解的余地很少,，有些案件不符合訴訟規(guī)定的期限，法院不予受理,。仲裁成了解決此類案件的有效途徑,。如上江鄉(xiāng)兩個(gè)農(nóng)戶張謀與蘇謀，就出現(xiàn)一塊土地有兩本承包合同書的承包權(quán)爭(zhēng)議,，鬧了6 —7年的糾紛,，村委會(huì)和鄉(xiāng)司法辦就此事進(jìn)行過多次調(diào)解，后來(lái)還起訴到xx縣法院和怒江州中級(jí)法院，但問題一直沒有解決,。仲裁委受理后，對(duì)該案進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析,，終于理清了完整的證據(jù)鏈,，作出了爭(zhēng)議地塊屬?gòu)堉\承包的明確裁決。蘇某不服裁決曾訴至法院,，終因證據(jù)不足自動(dòng)撤訴,，該案得以順利執(zhí)行，張謀感動(dòng)不已,。

（二）促進(jìn)了法律的宣傳普及,，推動(dòng)了農(nóng)村土地承包工作的進(jìn)一步完善。在審理案件尤其是群體案件的過程,，本身也就是一個(gè)宣傳普及法律的過程,，當(dāng)事人甚至代理案件的律師通過參與仲裁活動(dòng)，都普遍反映學(xué)到了不少相關(guān)知識(shí),，受益匪淺,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和相關(guān)管理部門則表示有助于促進(jìn)他們完善制度,、加強(qiáng)管理,，舉一反三、正確處理歷史遺留問題,。對(duì)歷來(lái)缺乏法律專業(yè)干部的農(nóng)業(yè)部門來(lái)說(shuō),，也培養(yǎng)、鍛煉出一批具有更高水平的依法行政業(yè)務(wù)骨干,，多了一個(gè)依法護(hù)農(nóng)的得力手段,。

（三）為國(guó)家立法提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。在仲裁試點(diǎn)的過程中,，由于深度介入現(xiàn)實(shí)糾紛的全程調(diào)查處理,，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了不少體制缺陷和法律空白。仲裁理論課題的研究和仲裁實(shí)踐,，為整個(gè)試點(diǎn)工作的順利開展,，打下了良好的理論基礎(chǔ)。xx縣仲裁試點(diǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為國(guó)家土地承包糾紛仲裁條例的起草和省地方性立法,，提供了許多建設(shè)性的意見，將有助于使新法更加貼近現(xiàn)實(shí),，更具有實(shí)用性和前瞻性,，立法的質(zhì)量更高。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果,。在此向大家回報(bào)一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20xx年的工作發(fā)展方向：

1、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力,。充分利用班前會(huì)，傳達(dá)工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,，使班組成員真正的領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn),。

2,、積極參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,，因此,，在20xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。認(rèn)真參與班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

1,、充分利用周四車間現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全問題認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,，完善了崗位安全責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并整改,，使安全隱患大大降低,，確保了20xx年的'安全生產(chǎn)工作。

積極配合質(zhì)量技術(shù)部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化班組質(zhì)量的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

1,、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng),，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

2、將現(xiàn)場(chǎng)所積壓的廢棄零部件進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了成本，改善了現(xiàn)場(chǎng),。

1,、分別對(duì)dkx006增加倒水機(jī)、jf251更換絲杠等部分設(shè)備,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2,、對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識(shí)進(jìn)行匯總,，通過組織學(xué)習(xí)，提高員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),。

it年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20____年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,，較好地完成了20____年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20____年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

我于20____年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況。

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能夠更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改。

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析20____年天氣情況,。

為了完成20____年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20____年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20____年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20____年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施,。

20____年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源。

在工作的過程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能夠達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性,。

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能夠達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄,。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能夠成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、完成20____年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理,。

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制,。

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制,。

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去,。20____年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來(lái),，20____年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。