方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇一

根據(jù)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假重要指示批示精神,，以及市政府《關(guān)于開展防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假四大行動(dòng)的通知》《關(guān)于印發(fā)〈x市統(tǒng)計(jì)局全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)工作方案〉的通知》等文件精神，切實(shí)做好我縣統(tǒng)計(jì)自查自糾,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)“四大行動(dòng)”，全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,，制定本工作方案。

深入貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院《關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的意見》《統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假,、弄虛作假督察工作規(guī)定》和國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于嚴(yán)格依法統(tǒng)計(jì)切實(shí)保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的通知》要求，以開展“四大行動(dòng)”為契機(jī),，全面加強(qiáng)和改進(jìn)我縣統(tǒng)計(jì)工作,，切實(shí)保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（一）全面開展自查自糾

1.全面清理糾正違反統(tǒng)計(jì)法精神的文件和做法,。全面清理xxxx年x月-xxxx年x月期間違反統(tǒng)計(jì)法精神的文件和做法,，即全面清理糾正把統(tǒng)計(jì)局作為完成地方指標(biāo)總額、增速,、位次,、民意調(diào)查、政績考核目標(biāo)責(zé)任單位（包括第一責(zé)任單位,、牽頭單位,、責(zé)任單位、協(xié)調(diào)單位等）的文件和做法,。全面清理糾正要求下級(jí)機(jī)構(gòu)和調(diào)查對(duì)象按一定幅度報(bào)送數(shù)據(jù)的文件和做法,，包括地方政府及其有關(guān)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要求下級(jí)機(jī)構(gòu)或調(diào)查對(duì)象按照指定的數(shù)值或數(shù)值區(qū)間填報(bào)數(shù)據(jù),；以工作考核等方式迫使下級(jí)機(jī)構(gòu)或調(diào)查對(duì)象填報(bào)數(shù)據(jù),；調(diào)查對(duì)象報(bào)送數(shù)據(jù)必須經(jīng)過當(dāng)?shù)匕l(fā)改、經(jīng)濟(jì)商務(wù),、建設(shè)等部門審核同意,；通過微信群、qq群等要求調(diào)查對(duì)象按一定幅度報(bào)送數(shù)據(jù)或誘導(dǎo)調(diào)查對(duì)象多報(bào),、少報(bào)數(shù)據(jù)的做法,。全面清理糾正為各項(xiàng)評(píng)比、資格認(rèn)定等對(duì)外提供單個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象統(tǒng)計(jì)資料的文件和做法,。清理糾正統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門未經(jīng)審批或備案的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,、未嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)的做法,。

責(zé)任單位：縣委辦,、縣府辦、縣考評(píng)督查辦,、縣統(tǒng)計(jì)局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、xx開發(fā)區(qū),、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū),、縣有關(guān)部門,。

2.全面組織開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾。分專業(yè),、分區(qū)域?qū)Α八纳稀逼髽I(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,，清單化管理，銷號(hào)式整改,，逐家企業(yè)排查統(tǒng)計(jì)造假情況,。自查自糾力量為縣、鄉(xiāng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員及網(wǎng)格員,、駐企指導(dǎo)員,、企業(yè)統(tǒng)計(jì)員；自查自糾的主要內(nèi)容為全面自查統(tǒng)計(jì)造假情況,，包括代填代報(bào),、打捆上報(bào)、重復(fù)上報(bào),、包裝升規(guī),、突擊開票、漏報(bào)基數(shù)等,。要聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn),，尤其要關(guān)注新入庫企業(yè)、數(shù)據(jù)波動(dòng)xx%以上,、xxxx萬元以上企業(yè)（項(xiàng)目）,、防疫物資生產(chǎn)企業(yè)、受政策影響數(shù)據(jù)異常企業(yè),、關(guān)聯(lián)交易量多的企業(yè),。通過自查自糾，切實(shí)改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū),、縣有關(guān)部門,。

（二）全面開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核查詢和核查行動(dòng)

要完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)審機(jī)制，審核關(guān)口前移,，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)審核查詢第一道關(guān)口作用，將日常數(shù)據(jù)審核,、評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)異常和疑似問題單位作為重點(diǎn)對(duì)象,，重點(diǎn)核實(shí)查詢省、市局下發(fā)的查詢清單及數(shù)據(jù)波動(dòng)較大或疑似異常的企業(yè)和項(xiàng)目。各專業(yè)審核查詢單位比例原則上不少于xx%,，其中對(duì)當(dāng)月增幅波動(dòng)xx%以上的單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)要重點(diǎn)審核查詢到位,，確保不出現(xiàn)區(qū)域性,、系統(tǒng)性的問題，全面消除各類數(shù)據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患,。數(shù)據(jù)核查是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)要有計(jì)劃,、有針對(duì)性開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查,，爭(zhēng)取用x個(gè)月左右時(shí)間，做到專業(yè)核查全覆蓋,，每月縣統(tǒng)計(jì)局將對(duì)工業(yè),、投資、貿(mào)易,、規(guī)上服務(wù)業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增速有異動(dòng)情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)列為重點(diǎn)地區(qū)開展實(shí)地核查，有針對(duì)性地開展新增入庫單位核查,。

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū),。

（三）全面開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查行動(dòng)

全縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查單位做到重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)全覆蓋,，根據(jù)《xxxx年全市統(tǒng)計(jì)法治工作要點(diǎn)》,，縣統(tǒng)計(jì)局要集中組織力量，加快頻率,、加大力度,，自主開展重點(diǎn)檢查和“雙隨機(jī)”檢查。在數(shù)據(jù)質(zhì)量核查中,，隨時(shí)跟進(jìn),，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為，堅(jiān)決防止和糾正不執(zhí)法,、軟執(zhí)法,、選擇性執(zhí)法等問題，x月底前必須完成執(zhí)法檢查任務(wù)數(shù)的x/x以上,。全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督協(xié)作機(jī)制,，協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)做好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法行為“零容忍”,，保持防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假弄虛作假的高壓態(tài)勢(shì),。

責(zé)任單位：縣紀(jì)委、縣統(tǒng)計(jì)局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū),。

（四）全面開展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)行動(dòng)

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)組織建設(shè)和人員配備情況,、統(tǒng)計(jì)人員工作責(zé)任落實(shí)情況自查,。積極爭(zhēng)取進(jìn)一步充實(shí)縣、鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)力量,，確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)有人管、有人抓,、有人做,。繼續(xù)深化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)“四大體系”規(guī)范化建設(shè)，所有“四上”企業(yè)必須建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有賬可查,、報(bào)表有據(jù)可依、工作有章可循,，做到規(guī)范化建設(shè)專業(yè)全覆蓋,、“四上”企業(yè)全覆蓋，全年培育星級(jí)“四上”統(tǒng)計(jì)單位xxx家以上,，縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)星級(jí)企業(yè)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家驗(yàn)收,。深入實(shí)施基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)提升工程，縣統(tǒng)計(jì)局將根據(jù)各地需求,，安排力量分對(duì)象,、分專業(yè)、分批次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)、部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)調(diào)查對(duì)象業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)法治教育，從源頭入手規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程,，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航,。

責(zé)任單位：縣統(tǒng)計(jì)局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、xx開發(fā)區(qū),、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū),、縣有關(guān)部門。

（一）動(dòng)員部署階段（x月下旬）,。研究部署全縣全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)合本地實(shí)際部署整改落實(shí)工作,，進(jìn)一步明確工作的責(zé)任主體,、整改措施、重點(diǎn),、時(shí)限,、要求等。成立以分管副縣長為組長,，縣府辦分管副主任,、縣統(tǒng)計(jì)局主要負(fù)責(zé)人為副組長，縣發(fā)改局,、縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局,、縣建設(shè)局、縣文廣旅體局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的xx縣全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在縣統(tǒng)計(jì)局）,，黃英俊同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),。

（二）自查自糾階段（x月下旬-x月下旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)要緊緊圍繞此次專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù),，結(jié)合本地區(qū)、本專業(yè)工作實(shí)際,，全面梳理統(tǒng)計(jì)管理,、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，舉一反三,，落實(shí)整改要求,，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題，確保自查自糾工作不留死角,、不走過場(chǎng),。查不出問題的，將由縣統(tǒng)計(jì)局直接執(zhí)法檢查,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)在x月xx日前上報(bào)違反統(tǒng)計(jì)法精神的文件和做法的清理糾正工作匯總一覽表（附件x）,、未按規(guī)定制定審批或備案的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目一覽表（附件x）以及按縣統(tǒng)計(jì)局要求提交“四上”企業(yè)自查自糾匯總表和自查報(bào)告。（工業(yè),、投資（建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)）、貿(mào)易業(yè)（批發(fā)零售業(yè),、住宿餐飲業(yè)）,、規(guī)上服務(wù)業(yè)等“四上企業(yè)”自查自糾要求由縣統(tǒng)計(jì)局另行下文布置）,。

（三）督促檢查階段（x月xx日前）,。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)開展交叉檢查,；由縣統(tǒng)計(jì)局會(huì)同縣紀(jì)委,、縣考評(píng)督查辦組織人員力量進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)于工作不認(rèn)真而在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴(yán)肅問責(zé),，嚴(yán)肅處理,。

（四）總結(jié)提升（x月xx日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)要以此次專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，形成倒逼機(jī)制,，不斷深化整改落實(shí),，專項(xiàng)行動(dòng)工作開展的情況和取得的成效及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)報(bào)告于x月xx前書面形式加蓋公章報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局,。

（一）提高政治站位,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，充分認(rèn)識(shí)開展自查自糾工作是貫徹落實(shí)中央,、省市關(guān)于防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假的重要決策部署的必要舉措,，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),，切實(shí)承擔(dān)起防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假的主體責(zé)任,。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)“一把手”是全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一責(zé)任人,，要全程參與，靠前指揮,，親自動(dòng)員部署,，親自督促落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)對(duì)分管領(lǐng)域的自查自糾工作負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，按照本方案工作重點(diǎn)和責(zé)任分工,，明確工作任務(wù)，倒排時(shí)間進(jìn)度,，層層壓實(shí)責(zé)任,，層層傳導(dǎo)壓力，深入排查,，立行立改,，如期完成自查自糾任務(wù)。

（三）強(qiáng)化問題整改,，及時(shí)總結(jié)報(bào)告,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)對(duì)自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題要堅(jiān)持對(duì)賬銷號(hào)抓整改,，確保整改徹底,、措施精準(zhǔn)、成效明顯,。對(duì)自查自糾工作不負(fù)責(zé),、不認(rèn)真、不嚴(yán)格按照要求組織實(shí)施的,，或弄虛作假,，糾正不按時(shí)、不到位,、不達(dá)標(biāo)的,，發(fā)現(xiàn)一起，執(zhí)紀(jì)問責(zé)一起,，切實(shí)以整改落實(shí)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作,。

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇二

1.備課。統(tǒng)一兩套教案,，閱讀課（即新授課）一套,，至少45個(gè)課時(shí)。綜合備課一套,，包括作文指導(dǎo)課7課時(shí),，作文講評(píng)課7課時(shí)、單元復(fù)習(xí)課6課時(shí),、試卷講評(píng)課7課時(shí),，綜合備課大約27課時(shí),。

2.作業(yè)設(shè)置與批改。至少有三種作業(yè),，即綜合作業(yè),、大作文、小作文,。綜合作業(yè)以《基礎(chǔ)訓(xùn)練》為主,，課內(nèi)部分必做，課外部分選做,，綜合作業(yè)一課一改,，切實(shí)減輕師生課業(yè)負(fù)擔(dān)。大作文全學(xué)期7個(gè),，每次作文,，教師精批細(xì)改一半,，其余互改或自改,，但不能流于形式。小作文每周1個(gè),，全期不少于16個(gè),，每次只批“閱”和日期。提倡學(xué)生寫讀書筆記,，不要求教師批改,，但可定期收上來抽查。

3.單元檢測(cè)與考評(píng),。每單元應(yīng)有一次復(fù)習(xí)和考試,，考試后應(yīng)有一次試卷講評(píng)。

1.秋季教學(xué)進(jìn)度,。七年級(jí)（上冊(cè)）期中考試前要完成1—4單元的教學(xué)內(nèi)容,，以及課外古詩詞背誦，名著導(dǎo)讀《繁星》《春水》,。八年級(jí)（上冊(cè)）期中考試前要完成1,、2、3,、5單元的教學(xué)內(nèi)容,，以及課外古詩詞背誦，名著導(dǎo)讀《朝花夕拾》《駱駝祥子》,。期中考試后完成教學(xué)內(nèi)容和名著導(dǎo)讀的剩余部分,。

九年級(jí)一輪課本復(fù)習(xí)：新課完成至4月底或5月上旬。二輪專題復(fù)習(xí)：至6月10前結(jié)束,。各?？筛鶕?jù)情況靈活調(diào)整,。

2.春季教學(xué)進(jìn)度。七年級(jí)（下冊(cè)）期中考試前要完成1—4單元的教學(xué)內(nèi)容,，以及課外古詩詞背誦,，名著導(dǎo)讀《童年》。八年級(jí)（下冊(cè)）期中考試前要完成1,、2,、3、5單元的教學(xué)內(nèi)容,，以及課外古詩詞背誦,，名著導(dǎo)讀《名人傳》。期中考試后完成教學(xué)內(nèi)容和名著導(dǎo)讀的剩余部分,。

九年級(jí)期中考試前完成1,、2、3,、6單元的教學(xué)內(nèi)容,，以及課外古詩詞背誦，名著導(dǎo)讀《水滸》,。期中考試后完成九年級(jí)（上冊(cè)）全部內(nèi)容和（下冊(cè)）5,、6單元、課外古詩詞背誦,、名著導(dǎo)讀《格列佛游記》,。

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》要求學(xué)生九年課外閱讀總量達(dá)到400萬字以上，閱讀材料包括適合學(xué)生閱讀的各類圖書和報(bào)刊,，并推薦了2部詩歌散文作品,，8部長篇文學(xué)名著；人教版初中語文課本也在6個(gè)學(xué)期的教材中安排了“名著導(dǎo)讀”,。根據(jù)教材的編排和學(xué)生的閱讀水平,，并結(jié)合教學(xué)實(shí)際，我們計(jì)劃將這些名著閱讀分散到七,、八年級(jí)4個(gè)寒暑假,。建議下學(xué)期的“名著導(dǎo)讀”篇目安排到前面的寒暑假來閱讀。

1.用好《學(xué)習(xí)手冊(cè)》,。建議《學(xué)習(xí)手冊(cè)》在預(yù)習(xí),、作業(yè)、復(fù)習(xí)時(shí)使用,，課堂中不要用,，更不要根據(jù)《學(xué)習(xí)手冊(cè)》回答教師的課堂提問。

2.用好《基礎(chǔ)訓(xùn)練》?！痘A(chǔ)訓(xùn)練》作為綜合作業(yè)使用,，要求前面已說明，不再贅述,。

3.用好《導(dǎo)學(xué)檢測(cè)》,。《導(dǎo)學(xué)檢測(cè)》是每單元測(cè)試的試卷,，也是期末復(fù)習(xí)的重要依據(jù),。

4.用好《一輪復(fù)習(xí)學(xué)案》?！兑惠啅?fù)習(xí)學(xué)案》是九年級(jí)一輪復(fù)習(xí)的重要參考,，要求學(xué)生認(rèn)真完成上面的練習(xí)，教師要認(rèn)真批閱,。

5.用好《考試說明與檢測(cè)》,。省教研室編寫的《考試說明與檢測(cè)》是九年級(jí)二輪復(fù)習(xí)的重要參考，上面的練習(xí)題要求學(xué)生不折不扣,、認(rèn)真地完成,，教師要認(rèn)真檢查、督促,。

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇三

為深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》（中發(fā)[20xx]24號(hào)）,、《中共湖南省委省人民政府《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》（湘發(fā)[20xx]9號(hào)）精神,，圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn),，堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個(gè)人責(zé)任并重,、質(zhì)量行為與實(shí)體質(zhì)量并重,、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重，嚴(yán)格監(jiān)督管理,，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),，嚴(yán)格責(zé)任追究，著力構(gòu)建工程質(zhì)量提升長效機(jī)制,，全面提升我市房屋建筑及市政工程質(zhì)量水平,，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定如下實(shí)施方案,。

一,、總體目標(biāo)

通過開展工程質(zhì)量提升行動(dòng)（以下簡稱提升行動(dòng)），到20xx年,，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,，落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平,，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,，使全市的工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。單位工程一次交工驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,。

二,、重點(diǎn)任務(wù)

（一）落實(shí)主體責(zé)任。

1.嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任,。進(jìn)一步完善企業(yè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系,，全面落實(shí)各方主體的質(zhì)量責(zé)任，特別是要強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察,、設(shè)計(jì),、施工單位的主體責(zé)任。

2.嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任,。按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任八項(xiàng)規(guī)定（試行）等四個(gè)規(guī)定的通知》（建市〔20xx〕35號(hào)）,、《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì)〔20xx〕123號(hào)）和《湖南省建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為積分管理實(shí)施細(xì)則》（湘建建【20xx】151號(hào)）文件要求，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)建設(shè),、勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任規(guī)定,。

3.嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員責(zé)任。強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)管理,，落實(shí)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任,，規(guī)范從業(yè)行為，加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度,。

4.嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任,。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾,、永久性標(biāo)牌,、質(zhì)量信息檔案等制度，加大質(zhì)量責(zé)任追究力度,。

（二）提升項(xiàng)目管理水平,。

推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)深入開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理,，推進(jìn)質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化,。繼續(xù)開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng)，實(shí)施樣板引路制度,，全面開展項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作,。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,。

（三）提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力,。

整合政府公共檢驗(yàn)檢測(cè)資源,，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+檢驗(yàn)檢測(cè)”，實(shí)現(xiàn)全市的工程質(zhì)量檢測(cè)信息實(shí)時(shí)上傳及項(xiàng)目的不合格檢測(cè)信息及時(shí)預(yù)警,，提高工程質(zhì)量檢測(cè)信息的供給質(zhì)量和水平,。

（四）提升技術(shù)創(chuàng)新能力,。

1.推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。加快推進(jìn)建筑信息模型（bim）技術(shù)在規(guī)劃,、勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、檢測(cè)和運(yùn)營維護(hù)全過程的集成應(yīng)用,。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管信息化建設(shè)，推行工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管,。

2.推廣工程建設(shè)新技術(shù),。加快先進(jìn)建造設(shè)備、智能設(shè)備的推廣應(yīng)用,，大力推廣建筑業(yè)新技術(shù),，推廣應(yīng)用工程建設(shè)專有技術(shù)和工法，以技術(shù)進(jìn)步支撐裝配式建筑,、綠色建造等新型建造方式發(fā)展,。

（五）健全監(jiān)督管理機(jī)制,。

1.加強(qiáng)政府監(jiān)管,。強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的過程監(jiān)管,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)部位和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度,，規(guī)范項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更行為,。全面督促和落實(shí)監(jiān)理單位向政府主管部門報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理工作情況的'制度,，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)管理,，嚴(yán)厲打擊出具虛假報(bào)告等行為,。推進(jìn)質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)，建立健全信用評(píng)價(jià)和懲戒機(jī)制,，強(qiáng)化信用約束,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。全面推行“雙隨機(jī),、一公開”監(jiān)管模式,。在監(jiān)管過程中隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員,，適時(shí)將抽查情況及查處結(jié)果向社會(huì)公開,。加大抽查抽測(cè)力度，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,。組織開展新建工程抗震設(shè)防專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查超限高層建筑工程和減隔震工程。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),，保障監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員和經(jīng)費(fèi)。開展對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員配置和經(jīng)費(fèi)保障情況的督查,。推進(jìn)監(jiān)管體制機(jī)制創(chuàng)新,，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、信息化水平,。完善監(jiān)督層級(jí)考核機(jī)制，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,。完善日常監(jiān)管制度,，加快建立監(jiān)管責(zé)任追究制度。

三,、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署,。

按照中共湖南省委省人民政府《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》，各縣（市）區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要因地制宜制定具體實(shí)施方案,，全面動(dòng)員部署提升行動(dòng),。各縣（市）區(qū)要在20xx年8月31日前將實(shí)施方案報(bào)邵陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

（二）組織實(shí)施,。

各縣（市）區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各縣（市）區(qū)質(zhì)監(jiān)站要在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,、抽查抽測(cè)的基礎(chǔ)上,，每半年對(duì)本地區(qū)在建工程項(xiàng)目全面排查一次,；市質(zhì)監(jiān)站每半年對(duì)本行政區(qū)域工程項(xiàng)目進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查和提升行動(dòng)督導(dǎo)檢查，并定期通報(bào)各地開展提升行動(dòng)的進(jìn)展情況,。

（三）總結(jié)推廣,。

各縣（市）區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入分析問題及原因,，研究提出改進(jìn)工作措施和建議,。對(duì)提升行動(dòng)中工作突出、成效顯著的單位和個(gè)人,，予以通報(bào)表揚(yáng),。

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇四

我校現(xiàn)有學(xué)生人,，教師人,，有個(gè)班級(jí)。近年來,，學(xué)校的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量方面情況一直都不容樂觀,。特別是英語和數(shù)學(xué)兩門學(xué)科相對(duì)來說形勢(shì)更是嚴(yán)峻。從—學(xué)年的各項(xiàng)檢抽測(cè)結(jié)果來看,，大部分處于落后位置的都是這兩門學(xué)科,。成為我校教學(xué)質(zhì)量提升的一個(gè)缺口。

1,、歷史原因

由于學(xué)校管理以及其他各方面的原因,，我校的學(xué)科質(zhì)量近十年來情況一直都不容樂觀，與其他一些兄弟學(xué)校相比一直趨于相對(duì)劣勢(shì),。

2,、管理原因

3、學(xué)生原因

近年來,，隨著周邊經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，外地民工子女逐年增加，因而給學(xué)校的各方面管理都帶來了很大的難度,，特別是學(xué)科質(zhì)量方面尤為明顯,。

第一，外地學(xué)生知識(shí)的斷層,。由于外來民工子女學(xué)生原來學(xué)習(xí)的教材與我們的教材之間是不配套的,，教材與教材之間無法正常銜接，致使許多知識(shí)點(diǎn)遺漏,。他們的知識(shí)是斷層的，從而無法再往上很好的搭建,。

第三,，班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣受到影響,。有一部分外地學(xué)生由于長年跟父母在外讀書，東奔西走,，再加上父母十幾個(gè)小時(shí)的在工廠里工作,，根本沒有時(shí)間管教孩子，致使學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都非常的不好,，課堂上不能認(rèn)真聽課,，作業(yè)潦草，甚至不交,，課間還打架鬧事,，不僅影響了自己的學(xué)習(xí)，更影響了班級(jí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)的氛圍,。

第四,，本地優(yōu)秀學(xué)生大量的流失。一來是因?yàn)橛袟l件的父母想讓孩子接受更好的教育（相對(duì)來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學(xué)校是存在一定差距的）,，二來是因?yàn)橛行└改概峦獾貙W(xué)生太多對(duì)自己的孩子造成不良的影響,，因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學(xué)生都在往鎮(zhèn)中心小學(xué)和柯橋等方向轉(zhuǎn)學(xué)。

第五,，生源的不固定性,。近幾年來本校的外地學(xué)生占到將近五分之二，但這五分之二又是不固定的,，每學(xué)期轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的外地學(xué)生都有幾十人,，使學(xué)校的管理存在了非常大的難度，更給學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高帶來了很大的困難,。

4,、師資原因

第一，師資的整體水平較低,。我?，F(xiàn)有名教師，單從學(xué)歷上來看,，好像不存在問題,，但仔細(xì)分析問題卻是比較大的我校現(xiàn)有的名教師中,，有名教師是流動(dòng)而進(jìn)入我校的,，而且這兩名教師的自身素質(zhì)方面確定存在著較大的問題。其實(shí)就工作的積極性而言都是比較高的,，可其中一位教師是無法組織正常的教學(xué)秩序,，只要他一進(jìn)入教室，學(xué)生就會(huì)越來越吵,，大部分時(shí)候都聽不清在講些什么,。根本無從談起教學(xué)質(zhì)量,。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題，眼睛高度近視,，耳朵重聽,，平常老師之間的交流都比較困難。二來是自身的知識(shí)不夠,，在課堂上時(shí)常出現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)的錯(cuò)誤,。

第二，xx年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性,。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進(jìn)入,，在給完小教學(xué)帶來新的活力的同時(shí)也給完小的教學(xué)帶來了一定的弊端。部分新分配的大專生不能很好的安心于學(xué)校的教學(xué),，沒有真正潛下心來對(duì)待工作,，對(duì)待學(xué)生。再加上青年教師都面臨著戀愛——結(jié)婚,，使工作的精力更是分散,，從而影響了學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。

第三,，教師的流動(dòng)性較大,。由于完小的各方面條件相對(duì)較差，部分教師總是希望往更好的地方調(diào)動(dòng),，部分教師調(diào)走了必將有另一些教師的進(jìn)入,，每年這樣的來來往往，使學(xué)校的管理也缺乏一定的長效管理機(jī)制,，在某種程度上也影響了學(xué)科質(zhì)量的提升,。

1、加強(qiáng)學(xué)校管理

求實(shí),。要扎扎實(shí)實(shí),，不搞花架子，不做表面文章,，做到文件要求項(xiàng)項(xiàng)有人管,，事事有人抓。教學(xué)工作要做到“六有”：有部署,、有布置,、有檢查、有考核,、有結(jié)論,、有獎(jiǎng)懲，特別是教學(xué)常規(guī)管理的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)——備課,、上課,、作業(yè)批改,、質(zhì)量檢測(cè)等,，要不折不扣地逐一到位,。校長、教導(dǎo),，真正做到重心下移,，工作下沉，把工作重心放到教學(xué)上,，掌握第一手資料,，增強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。

求新,。就是要觀念更新,，辦法創(chuàng)新。要求教師們認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,，用新的理念武裝自己的頭腦,，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，使人人明白質(zhì)量是學(xué)校的生命線的道理,，夯實(shí)教育質(zhì)量提高的思想基礎(chǔ),。要以新的姿態(tài)、新的方法來實(shí)施學(xué)校管理,，創(chuàng)造出新的校園風(fēng)貌,，得到家長、群眾,、社會(huì)的認(rèn)可,。

求嚴(yán)。就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求,，按照上級(jí)的各項(xiàng)要求從嚴(yán)治教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，從嚴(yán)管理,，不隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，不走形式,，不走過場(chǎng),。

求精。就是要出精品,，出經(jīng)驗(yàn),。教學(xué)質(zhì)量較差的班級(jí)和教師，要振奮精神,，向精邁進(jìn),；質(zhì)量較好的班級(jí)和老師,，要精益求精，永不滿足,。

2,、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場(chǎng),，教學(xué)質(zhì)量的高低在很大取決于課堂的效率,。人常說“教學(xué)有法，教無定法”,。這就要求廣大教師運(yùn)用新的理念,，從課堂動(dòng)態(tài)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，選擇正確,、靈活的教學(xué)方法,，努力實(shí)現(xiàn)“三維”目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一。教學(xué)方法要有啟發(fā)性,，激勵(lì)性,，要?jiǎng)?chuàng)造性地使用教材，使用教案,，防止機(jī)械照抄照搬的不良現(xiàn)象,，徹底改變“穿新鞋，走老路”的教學(xué)方法,。二是更新教學(xué)手段,。通過現(xiàn)代教學(xué)手段，盡可能地使用形象,、直觀的教具,、課件進(jìn)行教學(xué)，盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,，提供更多的教育資源,，讓現(xiàn)代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

3,、抓學(xué)生行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

學(xué)生行為習(xí)慣的好壞直接影響著學(xué)校教學(xué)的氛圍的好壞,，而教學(xué)氛圍的好壞又直接影響著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的好壞,。因而學(xué)科質(zhì)量的提升必須從學(xué)生的行為習(xí)慣抓起。學(xué)校每周制定一個(gè)行為習(xí)慣的強(qiáng)化訓(xùn)練,。班級(jí)制定出學(xué)生行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣強(qiáng)化訓(xùn)練的方案，做到周周有計(jì)劃，天天有落實(shí),。做到＂嚴(yán)字當(dāng)頭,，齊抓共管＂。

4,、控制外地學(xué)生的生源

就我校而言外地學(xué)生的不斷涌入對(duì)我校教學(xué)質(zhì)量的提高的影響還是比較大的,，因而，嚴(yán)格控制外地學(xué)生的生源也是我校必做的一項(xiàng)功課,。

第一,，必須嚴(yán)格按照教育局的要求，對(duì)符合條件的外地學(xué)生予以接收,。

第二，嚴(yán)格控制外地學(xué)生的人數(shù),，控制好本地學(xué)生和外地學(xué)生人數(shù)的比例,。

第三，對(duì)于行為習(xí)慣上偏差較大的學(xué)生慎重接收,。

第四,，對(duì)于確定接受的外地學(xué)生由班主任老師負(fù)責(zé)給予一段時(shí)間的行為強(qiáng)化訓(xùn)練和考核，使學(xué)生能以較好的狀態(tài)進(jìn)入我校學(xué)習(xí),。

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇五

質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,，是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和盛市教育工作會(huì)議精神,，落實(shí)國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,，我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署，決定在全市開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng),。具體方案如下：

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，引導(dǎo)學(xué)校遵循教育發(fā)展規(guī)律，樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色，辦出水平和出名師,、育英才,。建立健全質(zhì)量保障體系，完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,，全面提升各級(jí)各類學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,，辦人民滿意的教育。

通過開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)，強(qiáng)化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)為本的意識(shí),，認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,，理清工作思路，研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,，探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,，使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,，尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高，全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對(duì)教育的滿意度,。

（一）完善制度,，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。

以加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),，堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,，進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,，落實(shí)管理責(zé)任,，以規(guī)范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式,，完善決策,、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,，形成“管,、辦、評(píng)”分離的新型現(xiàn)代管理機(jī)制,。轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立以人為本的學(xué)校管理思想,，全心全意為教師服務(wù),、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),、為學(xué)習(xí)服務(wù),。優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,，切實(shí)改變我市中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況,，不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，努力為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。逐步完善校長隊(duì)伍管理機(jī)制,，建立校長隊(duì)伍“人才庫”，加強(qiáng)中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn),，評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀校長,，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長隊(duì)伍。

加強(qiáng)常規(guī)檢查,，督促各中小學(xué)執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)做到開齊課程，開足課時(shí),。強(qiáng)化教育局業(yè)務(wù)科室的視導(dǎo)作用,，經(jīng)常深入學(xué)校，定期,、不定期對(duì)全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,，及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研人員采取隨機(jī)抽查的方式,，深入課堂,，加強(qiáng)常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo),，促進(jìn)教風(fēng)的轉(zhuǎn)化,，為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。

（二）把握關(guān)鍵,，努力提高課堂教學(xué)效益,。

課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。各校要強(qiáng)化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識(shí),，全面優(yōu)化課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)的有效性,。注重學(xué)思結(jié)合,，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué),，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)探究、學(xué)會(huì)合作,。引導(dǎo)廣大教師以課題研究為切入口,，主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問題，在解決問題中提高自身的教育教學(xué)能力。進(jìn)一步落實(shí)中學(xué)以學(xué)科組為單位,、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,，教研分會(huì)要牽頭開展分片、分校,、分類的集體備課活動(dòng),，每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次，特別要針對(duì)當(dāng)前薄弱學(xué)科開展集體備課活動(dòng),，大力推進(jìn)以校為本的教研制度建設(shè),。

加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究，搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),，創(chuàng)建“有效課堂”,，要使絕大多數(shù)學(xué)生當(dāng)堂達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，對(duì)個(gè)別聽不懂,、沒學(xué)會(huì)的學(xué)生,，要通過課后輔導(dǎo)及時(shí)幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來抓,，以教研分會(huì),、學(xué)校為單位探索新授課、講評(píng)課,、復(fù)習(xí)課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征,，努力探討各種課型的最佳模式，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率,。要?jiǎng)?chuàng)造一切機(jī)會(huì),，積極開展全員聽課、說課,、評(píng)課和上觀摩課活動(dòng),，不斷促進(jìn)教師專業(yè)化成長，以研究課,、觀摩課,、示范課等多種形式的公開課為載體，引導(dǎo)廣大教師投身課堂教學(xué)實(shí)踐和研究,，并將具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,，以期在更大的范圍內(nèi)獲得效益的最大化。每學(xué)期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半,，每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課,。為確保公開課質(zhì)量，每位教師的公開課必須提前安排,，并確定不同課型人員和比例,，要有公開課教案,、聽評(píng)課記錄，要真正把公開課作為深化教研,、提高教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措，同時(shí)將公開課的最新成果運(yùn)用到平時(shí)的課堂教學(xué)中,，力戒走過嘗搞形式,、完任務(wù)，對(duì)弄虛作假的學(xué)校,、教師要在全市通報(bào)批評(píng),，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學(xué),，下移到課堂,、教師和學(xué)生中，采取隨堂聽課,、評(píng)課,、當(dāng)場(chǎng)反饋的方式，密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),，對(duì)教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性,、定量的檢測(cè)，以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性,。同時(shí)積極開展教學(xué)觀摩活動(dòng),，推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高,。

（三）立足根本,，著力提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。

整合教師培訓(xùn)資源,，加強(qiáng)師資培訓(xùn)基地建設(shè),，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性,、有效性,，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。采用專,、兼職教研員相結(jié)合的辦法,，充實(shí)教研力量，提高教研水平,，切實(shí)發(fā)揮教研對(duì)教學(xué)工作的導(dǎo)向,、服務(wù)功能,。建立健全校本培訓(xùn)制度，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效,。舉辦農(nóng)村中小學(xué)校管理人員骨干培訓(xùn)班,，加大農(nóng)村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力,。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機(jī)制,，扎實(shí)有效地開展城區(qū)中小學(xué)教師輪流到村級(jí)小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教、城區(qū)學(xué)校派教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點(diǎn)指導(dǎo),、農(nóng)村學(xué)校派教師到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)等工作,。健全教師評(píng)優(yōu)制度，定期評(píng)選優(yōu)秀教師,，樹立先進(jìn)教師典型,，開展優(yōu)秀教師巡回報(bào)告活動(dòng)，提高廣大教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感,。

（四）優(yōu)化手段,，積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)。

各校要強(qiáng)化運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的意識(shí),，進(jìn)一步加快學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)。緊緊抓住城鎮(zhèn)學(xué)校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規(guī)模和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程全面覆蓋的有利契機(jī),，進(jìn)一步建立和完善多媒體教室,、電子備課室和教學(xué)資源庫，加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù),、提高設(shè)備使用率,、定期更新補(bǔ)充設(shè)備。抓好遠(yuǎn)程教育資源的深度開發(fā)和有效應(yīng)用,，確保先進(jìn)的教學(xué)手段得以充分利用,，避免閑置和浪費(fèi)。優(yōu)化輔助教學(xué)手段,，運(yùn)用形象化教學(xué)手段組織指導(dǎo)課堂教學(xué),，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和課堂教學(xué)的效果。重視加大教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和提高，使城鎮(zhèn)學(xué)校90%以上的任課教師,、農(nóng)村60%以上的任課教師能夠利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)搜集、查找和獲取優(yōu)質(zhì)教育信息和資源,，能夠獨(dú)立或相互幫助制作開發(fā)課程軟件和教學(xué)軟件,，進(jìn)行電子備課和教學(xué)設(shè)計(jì),。

（五）著眼大局，建立良性的循環(huán)機(jī)制,。

樹立“小學(xué)質(zhì)量幼教找,，初中質(zhì)量小學(xué)找，高中質(zhì)量初中找”的理念,，統(tǒng)籌好學(xué)前,、小學(xué)、初中,、高中各個(gè)學(xué)段的關(guān)系,，提高幼教覆蓋面，夯實(shí)小學(xué)教育基礎(chǔ),，抓實(shí)初中教學(xué)質(zhì)量,，突破高中制約“瓶頸”。統(tǒng)籌好優(yōu)等生,、中等生和學(xué)困生三類學(xué)生之間的關(guān)系,，各學(xué)校要根據(jù)本校現(xiàn)狀,，制定補(bǔ)差,、推中、提優(yōu)策略,，尋找教學(xué)工作著力點(diǎn),，落實(shí)分層推進(jìn)措施。要切實(shí)完善和落實(shí)控輟保學(xué)工作,，重點(diǎn)是各初中階段學(xué)校,，要全力抓好因厭學(xué)而導(dǎo)致輟學(xué)的控輟工作。

（六）注重引導(dǎo),，建立完善教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)估制度,。

我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,，針對(duì)學(xué)前、小學(xué),、初中,、高中各學(xué)段教學(xué)特點(diǎn)和教育規(guī)律，圍繞新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,，注重有利于推動(dòng)教法學(xué)法改革,、學(xué)生能力培養(yǎng)、教師專業(yè)發(fā)展,、教學(xué)質(zhì)量提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，制定形成科學(xué)的,、易于操作的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和面向全體學(xué)生發(fā)展水平考核辦法，按學(xué)期,、年度進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)估,，由市教育局組織每學(xué)期對(duì)全市中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行診斷,、指導(dǎo),，建立全市中小學(xué)段成績監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。改革小學(xué)畢業(yè)考試組織辦法,，由招生的初中學(xué)校組織考試,，全市統(tǒng)一閱卷，并對(duì)成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,。

初中段每學(xué)期由教育局組織對(duì)初一,、初二部分學(xué)科進(jìn)行統(tǒng)一組織考試，統(tǒng)一閱卷,，進(jìn)行跟蹤診斷,、干預(yù)指導(dǎo)、適時(shí)監(jiān)測(cè),。初三年級(jí)按畢業(yè)會(huì)考成績建立全市各初中學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)成績監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫,。高中階段每年由教育局組織對(duì)高中高一、高二年級(jí)實(shí)行聯(lián)考,，建立以學(xué)校及班級(jí)為單位的成績跟蹤監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫,，對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。全市小學(xué),、初中,、高中學(xué)業(yè)成績監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫建立后，以此為基礎(chǔ)確定下年度質(zhì)量提升的新目標(biāo),。各學(xué)校要研究制定課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法,，建立學(xué)業(yè)成績質(zhì)量跟蹤檢測(cè)制度，定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),，組織召開學(xué)生或家長參加的教學(xué)反饋?zhàn)剷?huì),，逐步建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與反饋機(jī)制。教師的教學(xué)成績作為教師量化考核的重要指標(biāo),。

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇六

人力資源部

根據(jù)公司有關(guān)開展“質(zhì)量管理風(fēng)暴,，開拓市場(chǎng)和企業(yè)管理新局面”的部署和有關(guān)要求，著眼于推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和提升企業(yè)管理效率,、水平,，緊緊圍繞“沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就沒有市場(chǎng)，沒有質(zhì)量的企業(yè)就沒有生命力”這一主題,，人力資源部將展開一系列提升部門工作人員工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的活動(dòng),。

一,、提出“質(zhì)量提升”宣傳口號(hào)，展開大討論活動(dòng)

以公司“質(zhì)量管理風(fēng)暴”為契機(jī),，在部門全體員工中進(jìn)行宣傳,，要求部門所有員工提出“管理質(zhì)量提升”的口號(hào)并進(jìn)行評(píng)選，擇優(yōu)選擇三條制作成宣傳欄或橫幅,，營造“質(zhì)量提升”氛圍,。同時(shí)，每月進(jìn)行一次有關(guān)“管理質(zhì)量提升”的大討論活動(dòng),，總結(jié)“管理質(zhì)量提升”經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行宣傳,，納入部門每名員工的考核之中。

二,、整頓部門內(nèi)務(wù),，依據(jù)質(zhì)量管理體系要求重新設(shè)定每個(gè)崗位工作職責(zé)

按照公司質(zhì)量管理體系的'要求，結(jié)合部門工作職責(zé),，重新劃分,、明確部門各個(gè)崗位，每名員工的崗位工作職責(zé),，修訂崗位說明書,，并根據(jù)崗位職責(zé)說明，制定崗位考核目標(biāo),，要求部門管理工作保質(zhì),、保量、按期完成,。要求：

（1）招聘工作

到一定控制,，招聘管理活動(dòng)制定相應(yīng)預(yù)算并嚴(yán)格控制；

2,、臨時(shí)招聘人員符合用工單位要求,，及時(shí)到位，資料完整,，符合崗位需求,；

3、人員招聘工作效率提升,，拓展招聘渠道和信息來源,，提高中高級(jí)人才招聘力度。

（2）培訓(xùn)工作

（3）薪酬管理工作

2,、認(rèn)真做好公司各部門每月核發(fā)工資與財(cái)務(wù)部實(shí)際發(fā)放工資的對(duì)賬工資，并做好工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

（4）定額管理工作

2,、定額重新核定工作按照定額核定計(jì)劃要求,，如期完成，盡量

做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、符合實(shí)際,。

三、提升人力資源服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)公司生產(chǎn)大綱和季度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求,，服務(wù)于生產(chǎn)。提高積極性和主動(dòng)性,，深入公司各單位（部室）,，了解員工情緒，主動(dòng)解決勞資糾紛,，避免問題擴(kuò)大化,。

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇七

秉承“厚德、精醫(yī),、尚新,、利民”服務(wù)宗旨，凝聚職工戰(zhàn)斗力,，全員參與,，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)群眾健康提供有力保障,。

兩個(gè)作用

凝聚職工戰(zhàn)斗力的作用,，服務(wù)群眾健康的作用。

三個(gè)保障

（一）推行“一站式”服務(wù)流程,，保障順暢的就醫(yī)通道,。完善信息化建設(shè),，開展線上預(yù)約,、掛號(hào)服務(wù),；執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,，對(duì)來院就診群眾實(shí)行精準(zhǔn)導(dǎo)醫(yī),，對(duì)不熟悉醫(yī)院環(huán)境或有特殊需求的患者,，由導(dǎo)醫(yī)臺(tái)安排專人引導(dǎo)至相關(guān)科室,；嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,，做到人人有接待,，事事有結(jié)果,。

（二）開展“零距離”服務(wù)模式，保障溫暖的就醫(yī)感受,。加大醫(yī)院專業(yè)人才和新設(shè)備新技術(shù)的宣傳和介紹,，強(qiáng)化門診分診、導(dǎo)醫(yī)、就醫(yī),、治療,、隨訪等環(huán)節(jié)流程管理，及時(shí)了解患者的需求,，提供診療和生活上的幫助,。

（三）提升“高質(zhì)量”技術(shù)水平，保障基本的服務(wù)需求,。加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度,，提高專業(yè)服務(wù)綜合能力；加大與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,，加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)和實(shí)用型人才培養(yǎng)；繼續(xù)開展全科醫(yī)生和健康管理師培養(yǎng),，組建以全科醫(yī)生+鄉(xiāng)村醫(yī)生+公衛(wèi)醫(yī)生為主,，護(hù)理、藥師,、婦保,、兒保專業(yè)人員為組成的農(nóng)村和社區(qū)健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)，送健康到群眾家門口,，提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，更好地服務(wù)基層群眾身體健康。

四項(xiàng)實(shí)踐

（一）營造舒適的就醫(yī)環(huán)境,。全院大力推行“6s”管理,，統(tǒng)一醫(yī)院標(biāo)識(shí)，完善科室引導(dǎo)標(biāo)識(shí),，加大便民服務(wù)設(shè)施投入,，讓每一位群眾都能適應(yīng)新醫(yī)院的診療環(huán)境變化；完善職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、文化活動(dòng)設(shè)施建設(shè),；完善醫(yī)院綠化、美化,，增強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵,。

（二）深化規(guī)范的醫(yī)院管理。按照二級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo),，啟動(dòng)醫(yī)院二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作,；完善各科管理制度，根據(jù)科室特點(diǎn),，以“寫我所做,，做我所寫”為基本要求,，制訂各科室工作制度和工作流程，深化“用制度管人,，用流程管事”,；制訂和完善全院和各科室質(zhì)量控制管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制管理,；規(guī)范各項(xiàng)會(huì)議制度，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)溝通例會(huì)和每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍,；加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修力度,，提升人員素質(zhì),；豐富職工業(yè)余文化生活，組織豐富多彩的職工文體活動(dòng),。

（三）提供科學(xué)的醫(yī)療服務(wù),。落實(shí)與市、縣等上級(jí)醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,，建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,，減少患者就醫(yī)環(huán)節(jié)和等待時(shí)間；密切與市中心醫(yī)院的合作,，完成卒中中心,、胸痛中心、腫瘤康復(fù)治療中心建設(shè),，讓群眾在基層就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務(wù),；加強(qiáng)呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科,、腎內(nèi)科和老年病科建設(shè),，力爭(zhēng)有一到兩個(gè)科室建設(shè)為省級(jí)重點(diǎn)專科,。以科室為單位,，結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),，創(chuàng)建各具特色的科室服務(wù)品牌。

（四）構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。以“十進(jìn)十建”活動(dòng)為載體,，打造“紅色杏林，健康有我”黨建品牌,，調(diào)整支部組織結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)支部建設(shè),，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)開展行風(fēng)建設(shè),，爭(zhēng)創(chuàng)“黨員示范崗”和“黨員示范窗口”,；以骨科高值耗材管理為重點(diǎn)，開展醫(yī)療重點(diǎn)領(lǐng)域問題專項(xiàng)治理,，規(guī)范服務(wù)收費(fèi)行為,，降低病人治療負(fù)擔(dān)；開展“美麗鄉(xiāng)村,，健康先行”為主題的醫(yī)防協(xié)同工作,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，黨員帶頭，分片包村,，定期到村組開展送醫(yī)送藥活動(dòng)；以村為單位,，設(shè)立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)公示牌，組建以骨干全科醫(yī)生,、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、婦保、兒保,、公衛(wèi)人員為一體的家醫(yī)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，定期免費(fèi)為轄區(qū)群眾和重點(diǎn)人群提供健康服務(wù)，開展以預(yù)防為主的疾病篩查,，重點(diǎn)做好孕產(chǎn)婦為主要對(duì)象的孕前優(yōu)生檢查和產(chǎn)后訪視服務(wù),，高血壓,、糖尿病等慢性病人為主要對(duì)象的卒中篩查,，糖尿病患者為主要對(duì)象的眼底疾病篩查,；要求醫(yī)務(wù)人員開展“五心”服務(wù)，密切與群眾的聯(lián)系,，提高群眾滿意率。

五心服務(wù)

（一）態(tài)度要熱心,。以積極主動(dòng)的心態(tài)接待前來就診的患者，主動(dòng)關(guān)心和了解患者就診需求,，解決患者健康訴求,。

（二）解釋要耐心。對(duì)患者的的疑問要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行耐心解答,，直到患者滿意。

（三）診斷要細(xì)心,。仔細(xì)詢問病情,，根據(jù)患者病情需要作為合理診斷,，不人為給患者增加就醫(yī)檢查負(fù)擔(dān),。

（四）治療要貼心,。在全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和護(hù)理常規(guī)，調(diào)整優(yōu)化護(hù)理服務(wù)班次,，設(shè)立溫馨服務(wù)崗位,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)科室。

（五）隨訪要關(guān)心,。嚴(yán)格落實(shí)出院病人隨訪制度,，由主治醫(yī)師對(duì)出院病人進(jìn)行隨訪,，提供合理的出院治療和健康生活指導(dǎo)意見。

六點(diǎn)支撐

（一）微笑多一點(diǎn),。對(duì)待病人和同事多一點(diǎn)微笑,，著力提升自身服務(wù)素質(zhì)，做到真心關(guān)心病人,、關(guān)愛同事,，熱情主動(dòng)服務(wù)，和諧醫(yī)患,、醫(yī)護(hù),、同事關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

（二）言語暖一點(diǎn),。禮貌待人，以人為本,，主動(dòng)為群眾提供規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù),；視老百姓為親人,，以關(guān)懷與真誠作為行動(dòng)準(zhǔn)則，推行文明服務(wù)用語,，用關(guān)懷式的語言對(duì)病人進(jìn)行詢問或指導(dǎo),，做到有問必答。

（三）溝通細(xì)一點(diǎn),。與患者保持耐心細(xì)致的溝通,，培養(yǎng)溝通技巧，提高醫(yī)患溝通質(zhì)量,，把細(xì)致和耐心傳遞給患者,，讓患者感受到真誠和關(guān)懷。

（四）關(guān)愛多一點(diǎn),。急病人之所急,，一切為了方便病人，為病人提供方便快捷的服務(wù),；改善門急診和各科室設(shè)置和就診流程,，完善就醫(yī)保障設(shè)施，積極主動(dòng)詢問患者需求,，精準(zhǔn)引導(dǎo)患者就醫(yī),，減少就醫(yī)等候時(shí)間，保證住院治療環(huán)境舒適度。倡導(dǎo)各科室輪班醫(yī)務(wù)人員參加門診志愿導(dǎo)醫(yī)服務(wù),，增強(qiáng)門診導(dǎo)醫(yī)力量,，解決群眾暫時(shí)不適應(yīng)新醫(yī)院科室設(shè)置布局問題。

（五）診療好一點(diǎn),。樹立生命第一,，安全第一意識(shí)，以高度的責(zé)任心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，熟練的操作技術(shù)為廣大病人服務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和質(zhì)量管理規(guī)定,，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事件,，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，科學(xué)運(yùn)用新技術(shù),，減輕患者的病痛,。

（六）聯(lián)系密一點(diǎn)。密切與患者的聯(lián)系,，視病人為親人,，對(duì)前來就診和出院患者加強(qiáng)隨訪，合理指導(dǎo)患者康復(fù),。

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇八

本學(xué)期,，小學(xué)部教導(dǎo)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹區(qū)教育局教研室工作計(jì)劃,，以學(xué)校參加常州市督導(dǎo)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)為契機(jī),，以教育質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)為著力點(diǎn),，切實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)，營造教育教學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),，為了在今后的工作中揚(yáng)長補(bǔ)短,，現(xiàn)將本學(xué)期工作評(píng)價(jià)如下：

（一）抓教學(xué)常規(guī)工作，組織好教學(xué)活動(dòng),。

1,、加強(qiáng)課程計(jì)劃執(zhí)行檢查力度。

嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,，開齊課程,，開足課時(shí)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,?？茖W(xué)合理安排好地方課程，提高圖書館利用率,，進(jìn)取拓展我校學(xué)生的文化素養(yǎng),。督促教師專用室的管理,，增強(qiáng)同學(xué)們的實(shí)踐和動(dòng)手本事。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,，遵守作息時(shí)間,，調(diào)控學(xué)生作業(yè)總量。每一天檢查上課情景,，做好檢查記錄并每周通報(bào),，并就執(zhí)行情景及時(shí)與蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)或教師進(jìn)行交流，使每一位教師明確了自身在教育教學(xué)工作中的職責(zé)心,。

2,、訂好各項(xiàng)計(jì)劃并提高執(zhí)行力。

在學(xué)期初教導(dǎo)處和各個(gè)教研組都能根據(jù)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,，結(jié)合本部門或本學(xué)科和學(xué)生實(shí)際的特點(diǎn),，認(rèn)真制訂好各項(xiàng)學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，學(xué)期中未雨綢繆按計(jì)劃開展預(yù)定的活動(dòng),，例協(xié)作片語文學(xué)科研討活動(dòng),、武進(jìn)區(qū)第十一輪數(shù)學(xué)“送培上門”活動(dòng)和“盧實(shí)——文匯”指導(dǎo)性交流系列活動(dòng)等，收到了預(yù)期的效果,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)管理制度。

根據(jù)《xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作基本要求》,，對(duì)日常教學(xué)提出精細(xì)化管理,。為了使教學(xué)工作規(guī)范化，制度化,，科學(xué)化,，條理化，每個(gè)月的常規(guī)檢查,，都狠抓落實(shí),，不走過場(chǎng)形式，認(rèn)真細(xì)致,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。本學(xué)期每月底對(duì)教師備課本、聽課本,、作業(yè)批改,、讀書筆記等教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查并及時(shí)匯總上學(xué)校網(wǎng)公布。本學(xué)期檢查情景如下：大部分教師能保質(zhì)保量完成教學(xué)常規(guī)工作,，部分備課本上板書設(shè)計(jì),、課前準(zhǔn)備、課后反思等項(xiàng)目填寫不完整；聽課本上相關(guān)資料欠完整,，總評(píng)質(zhì)量有待提高,。

4、深入課堂指導(dǎo)教育教學(xué)工作,。

本著“深入聽課,、及時(shí)反饋、認(rèn)真督查”的原則,，教務(wù)處全體人員會(huì)同各學(xué)科聽課小組每周有目的,、有計(jì)劃深入課堂聽課2～3節(jié)，每學(xué)期聽課不少于40節(jié),，以便及時(shí)對(duì)教學(xué)中存在的問題同任教者進(jìn)行溝通和反饋,。并認(rèn)真填寫好調(diào)研聽課評(píng)價(jià)表。正因?yàn)闋I造了這樣的氛圍,，空課的教師也會(huì)一同前往聽課,，互相取長補(bǔ)短，共同提高,。此舉不僅僅使學(xué)校對(duì)教學(xué)工作有了全方位把握,，并且給教師供給合作、創(chuàng)新的平臺(tái),，有效地推動(dòng)了教學(xué)研究活動(dòng)的開展,。經(jīng)過隨堂聽課的檢查，我們發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀課,，找到了一些共性問題,，在此基礎(chǔ)上，開展有針對(duì)性的教研活動(dòng),。

5,、精心組織有效教學(xué)反饋調(diào)研。

本學(xué)期教導(dǎo)處在十一月份對(duì)三語,、五語,、六語，二數(shù),、五數(shù),、六數(shù),，三到六年級(jí)英語英進(jìn)行有效教學(xué)反饋,，十二月對(duì)科學(xué)進(jìn)行有效教學(xué)反饋，四年級(jí)語文參加區(qū)學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測(cè),。教師們都能認(rèn)真做好閱卷工作,，并做好質(zhì)量分析。經(jīng)過每次分析會(huì)，每位教師清楚地看到各年級(jí)各班的教學(xué)質(zhì)量情景,，認(rèn)識(shí)到了本班教學(xué)的優(yōu)勢(shì)和不足,，分析了構(gòu)成原因，反思了日常教學(xué)中的得與失,，找出了存在問題和改善的措施,。相信在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，小學(xué)部全體師生必將再接再厲,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，爭(zhēng)取教育教學(xué)質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階。

6,、其他教學(xué)常規(guī)管理,。

期初報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)；期初做好課務(wù)安排和上網(wǎng)工作,，十月份做好新生學(xué)籍會(huì)審和學(xué)籍異動(dòng)事宜,，開學(xué)后為王紅玉、方毅,、周小英,、楊潔等教師因病因孕因事做好課務(wù)調(diào)整工作；督查教學(xué)進(jìn)度,、各學(xué)科計(jì)劃的落實(shí),；督促各館室教師及時(shí)更新常州市資產(chǎn)與裝備網(wǎng)和武進(jìn)區(qū)教育裝備督導(dǎo)網(wǎng)資料；征訂,、下發(fā)各項(xiàng)教學(xué)資料,、電教資料和圖書館購書等工作；及時(shí)辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué),、復(fù)學(xué),、休學(xué)工作；期末進(jìn)行省庫,、區(qū)庫學(xué)籍校對(duì)與清理,；統(tǒng)計(jì)文印室試卷；期末教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)獎(jiǎng),；做好教務(wù)處日常工作和檔案資料的收集工作等,。本學(xué)期出刊《盧實(shí)通訊》教師版、學(xué)生版各4期,，期末評(píng)選書香班級(jí)8個(gè),、優(yōu)秀協(xié)管員6個(gè)、讀書小星星16位,。

（二）抓教研組工作,，促進(jìn)教師專業(yè)成長,。

1、課堂教學(xué)與課題研究相結(jié)合,。

本學(xué)期繼續(xù)走“教學(xué),、科研一體化”的道路，課堂教學(xué)與課題研究相結(jié)合,，同年級(jí)組教師團(tuán)體備課,。為充分打造“儒實(shí)課堂”，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,，本學(xué)期進(jìn)一步提高了要求,，加大了對(duì)課堂教學(xué)檢測(cè)的力度。具體做法有：(1)嚴(yán)把備課關(guān),。本學(xué)期我們實(shí)行了人人備全課的改革,，要求每位教師在認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上，精心備好每一節(jié)課,。(2)加大檢測(cè)度,。引領(lǐng)教學(xué)的示范課，定期定人的教研組公開課,，推門而入的調(diào)研課等,。本學(xué)期，我校市,、區(qū)級(jí)“骨干教師”“學(xué)科帶頭人”“中層領(lǐng)導(dǎo)”等率先垂范,，為教研組的教師上示范課，起到了引領(lǐng)作用,。教研課每月都有,，期初便定好執(zhí)教者，定好研究主題,，做好專題講座,。本學(xué)期重點(diǎn)做好市級(jí)課題《基于教師草根研究，創(chuàng)新校本研修方式的策略研究》的研究工作,，市級(jí)體育課題《廣泛開展學(xué)校足球運(yùn)動(dòng)的行動(dòng)研究》,、區(qū)級(jí)課題《優(yōu)化小學(xué)課外閱讀組織與指導(dǎo)的研究》《數(shù)學(xué)思維活動(dòng)五分鐘的實(shí)踐研究》《在小學(xué)英語教學(xué)中開發(fā)利用故事資源的研究》《在美術(shù)教學(xué)中加強(qiáng)學(xué)生生活體驗(yàn)的研究》等都在進(jìn)取研究中。

2,、各教研組完成了期初制定的計(jì)劃,。

教研活動(dòng)按時(shí)開展，本學(xué)期開展學(xué)科教研活動(dòng)共34次,，其中數(shù)學(xué)7節(jié),、語文10節(jié)，英語8次,，術(shù)科9節(jié),。聽課后的活動(dòng)評(píng)議要求教師按總評(píng)和分版塊注意細(xì)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)，多提意見,，切實(shí)幫忙教師提高上課水平,。上課堅(jiān)持以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體,，精講多練,，當(dāng)堂鞏固。學(xué)科競(jìng)賽認(rèn)真組織,，如英語組舉行了三年級(jí)字母過關(guān)競(jìng)賽,、全班朗誦比賽、四年級(jí)單詞默寫競(jìng)賽,、六年級(jí)閱讀競(jìng)賽,；語文組舉行了三到六年級(jí)學(xué)生作文競(jìng)賽，一年級(jí)拼音過關(guān)測(cè)試,，二年級(jí)整班朗讀調(diào)研,，三四年級(jí)查字典比賽等活動(dòng)。數(shù)學(xué)組組織學(xué)生參加“小數(shù)報(bào)杯·小小數(shù)學(xué)家競(jìng)賽”競(jìng)賽,，各個(gè)年級(jí)舉行了口算比賽,，數(shù)棋隊(duì)在金主任的帶領(lǐng)下，要求每位數(shù)學(xué)教練員在本班挑選高手,、選好新苗,，同年級(jí)組先進(jìn)行分段訓(xùn)練，后進(jìn)行集中培訓(xùn),，每周訓(xùn)練不放松,。經(jīng)過不斷的訓(xùn)練，數(shù)棋隊(duì)員們的水平又有了長足的提高,。術(shù)科組在期初就組建了美術(shù),、電腦、合唱,，三模等興趣小組,，按時(shí)開展活動(dòng)。

3,、教導(dǎo)處組織教師參加“青藍(lán)工程”活動(dòng)和外出培訓(xùn),、學(xué)習(xí)。

本學(xué)期組織13位學(xué)科教師進(jìn)行“師徒”結(jié)對(duì),，對(duì)年輕教師進(jìn)行綜合調(diào)研,，參加教師省市區(qū)教研活動(dòng)、教師培訓(xùn)有六十多人次,。異常是到南京參加“語文素養(yǎng)大賽”和“現(xiàn)代與經(jīng)典”——小學(xué)語文,、數(shù)學(xué)觀摩活動(dòng)的培訓(xùn),，強(qiáng)化了教師理論業(yè)務(wù)水平及其在教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用，為教師創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí),、提高的機(jī)會(huì),。

4、進(jìn)取組織教師參加各級(jí)各類競(jìng)賽和論文評(píng)比活動(dòng),。

組織英語教師參加區(qū)基本功比賽,，組織教師參加校級(jí)、區(qū)級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)比,，組織信息技術(shù)教師參加市中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)論文評(píng)比,，組織小學(xué)英語教師參加市英語論文評(píng)比，組織教師參加區(qū)電教論文評(píng)比,，組織教師參加江蘇省師陶杯,、藍(lán)天杯論文、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比等各級(jí)論文評(píng)比,，其中羊惠琴《淺談小學(xué)語文畢業(yè)總復(fù)習(xí)的閱讀訓(xùn)練》,、史瑛《巧用五分鐘實(shí)現(xiàn)五個(gè)一，訓(xùn)練五項(xiàng)功》,、姜小飛《在美術(shù)教學(xué)中應(yīng)加強(qiáng)美術(shù)語言的教學(xué)》獲區(qū)一等獎(jiǎng),，岳寒梅《提高學(xué)生寫作本事的四步曲》、張耀宏《利用課堂生成活用電教媒體》,、范留琴《從“分?jǐn)?shù)的基本性質(zhì)”主題情境差異引發(fā)的思考》獲區(qū)二等獎(jiǎng),。

（三）開展有益活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,。

一學(xué)期以來,，我校積極開展各級(jí)各類的學(xué)生活動(dòng)。經(jīng)過活動(dòng)的開展使我校的課堂教學(xué)在課外得以延伸和補(bǔ)充,，更加有利于對(duì)個(gè)別學(xué)生的因材施教,，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)和綜合本事的提高，培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手本事,，促使全體學(xué)生在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,，在全面發(fā)展下張揚(yáng)個(gè)性，突現(xiàn)我校的辦學(xué)特色,。

1,、全面開展興趣小組活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

積極開展學(xué)校層面的各種活動(dòng)來提高學(xué)生的活動(dòng)本事及各項(xiàng)素養(yǎng),。本學(xué)期繼續(xù)開設(shè)了寫作、國際數(shù)棋,、美術(shù),、電腦,、合唱隊(duì)，三模等興趣小組,。興趣活動(dòng)有目的,、有計(jì)劃、有措施,、活動(dòng)正常，著意培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐本事,，注意資料的積累和整理,。

2、組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),，努力提高師生參賽進(jìn)取性,。

積極參加市區(qū)級(jí)學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。做到有賽必參,，每學(xué)期按時(shí)進(jìn)行的比賽,，必定提醒教師提前一兩個(gè)月開始訓(xùn)練；突發(fā)性的比賽,，從看到文件開始,，就認(rèn)真物色人選開始輔導(dǎo)。教務(wù)處經(jīng)常督促教師課余時(shí)間訓(xùn)練學(xué)生,，碰到問題想方設(shè)法解決,。比賽后堅(jiān)持做到三個(gè)一：發(fā)一份獎(jiǎng)品、一張證書復(fù)印件,，櫥窗里張貼一份喜報(bào),。在武進(jìn)區(qū)小學(xué)三年級(jí)學(xué)生英語整班朗讀暨口語交際比賽中獲一等獎(jiǎng)。在區(qū)作文競(jìng)賽中獲一二三等獎(jiǎng),。術(shù)科組也是碩果累累,。

一學(xué)期來，我們也感到一些問題的存在,，如教師參加各級(jí)各類競(jìng)賽和評(píng)比的熱情不夠,、質(zhì)量不高；教師的業(yè)務(wù)提高問題,；怎樣促使“問題班級(jí)”的轉(zhuǎn)化,；怎樣才能更好實(shí)現(xiàn)分層次遞進(jìn)教學(xué)，全面提高學(xué)生本事,；怎樣使團(tuán)體備課落到實(shí)處等,。下學(xué)期我們的設(shè)想是把日常教學(xué)工作的開展再扎實(shí)一些，有效性更強(qiáng)一些,，創(chuàng)新求實(shí),，穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,。

回首過去，成績有所提高,，應(yīng)對(duì)未來,，倍感壓力很大，我們相信,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教師的大力支持下，應(yīng)對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步樹立信心,，理清思路,，突出重點(diǎn)，勤奮工作,，講究實(shí)效,，為盧實(shí)譜寫教育新篇而努力！

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇九

根據(jù)六盤水市外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程實(shí)施辦法及六枝特區(qū)外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程實(shí)施辦法,，以提高我校英語教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,，進(jìn)一步提升我校英語教育教學(xué)質(zhì)量。

在市教育局,、特區(qū)教育局和教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,，我校成立了語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

主管領(lǐng)導(dǎo):

分管領(lǐng)導(dǎo)：

組長：

成員：

到20xx年,，我校英語教師隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提高,，具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、先進(jìn)的教育理念,、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的教育教學(xué)能力,，全面通過六盤水市和六枝特區(qū)的外語教育教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)估，力爭(zhēng)教師個(gè)人和學(xué)校都能達(dá)到優(yōu)秀,。

20xx年度

1,、全面召開外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程啟動(dòng)大會(huì)。

2,、各位英語教師擬定三年突破工程自身達(dá)標(biāo)計(jì)劃,。

3、建立英語教師的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,。

4,、申報(bào)英語課題研究，扎實(shí)開展課題研究工作。

5,、給校園內(nèi)的長久性標(biāo)語配備英語翻譯,。

6、英語教師參加全市外語教師基礎(chǔ)培訓(xùn),。

7,、利用教研時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，英語教師加強(qiáng)個(gè)人自身學(xué)習(xí),，提升專業(yè)知識(shí),，要求學(xué)習(xí)1000個(gè)英語單詞，能流利背誦兩篇英語文章,，20個(gè)精彩句子,，會(huì)唱兩首英文歌曲。

8,、外語教師撰寫兩篇教育教學(xué)論文,、教學(xué)設(shè)計(jì)或案例研究,。

9,、組織一次學(xué)生英文歌曲演唱比賽。

10,、王德會(huì)老師負(fù)責(zé)一次微格說課活動(dòng),。

11、陳菊老師負(fù)責(zé)一次微格授課活動(dòng),。

12,、撰寫年度工作小結(jié)，學(xué)習(xí)小結(jié),。

20xx年度

1,、成立學(xué)校英語興趣小組，開展以聽說為主的外語提高活動(dòng),，著重提高學(xué)生的口語表達(dá)水平,。

2、建立校園英語廣播臺(tái),，每周一次播音,。

3、繼續(xù)扎實(shí)開展課題研究工作,。

4,、英語組教研活動(dòng)達(dá)到60%使用英語進(jìn)行。

5,、選派優(yōu)秀教師到省外知名學(xué)校進(jìn)行提升交流培訓(xùn),。

6、建立外語信息網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

7,、英語教師繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自身學(xué)習(xí),，提升專業(yè)知識(shí)，要求繼續(xù)學(xué)習(xí)1000個(gè)英語單詞,，能流利背誦兩篇英語文章,，25個(gè)精彩句子，會(huì)唱兩首英文歌曲,，觀看兩部英文原聲電影,。

8、組織一次學(xué)生英文演講比賽,。

9,、開展一次外語教師基本功展示活動(dòng)，包括板書,、簡筆畫,、美文誦讀。

10,、外語教師撰寫兩篇教育教學(xué)論文,、教學(xué)設(shè)計(jì)或案例研究。

11,、撰寫年度工作小結(jié),，學(xué)習(xí)小結(jié)。

20xx年度

1,、繼續(xù)開展課題研究工作,。

2、英語教師繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自身學(xué)習(xí),，要求繼續(xù)學(xué)習(xí)1000個(gè)英語單詞,，能流利背誦兩篇英語文章，25個(gè)精彩句子,，會(huì)唱兩首英文歌曲,，觀看兩部英文原聲電影。

3,、英語組教研活動(dòng)達(dá)到80%使用英語進(jìn)行,。

4、張瑋,、羅娟老師各負(fù)責(zé)一次微格教學(xué)活動(dòng),。

5、外語教師堅(jiān)持撰寫兩篇教育教學(xué)論文,、教學(xué)設(shè)計(jì)或案例研究,。

6,、組織一次學(xué)生英文朗讀比賽。

7,、外語教育教學(xué)質(zhì)量三年突破工程資料歸檔,、成果展示，迎接市教育局和特區(qū)教育局的評(píng)估驗(yàn)收,。

8,、我校英語教師全部通過業(yè)務(wù)素質(zhì)綜合測(cè)試，爭(zhēng)取學(xué)校能有教師被選派出國培訓(xùn),。

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇十

為提高職工群眾住房條件完善功能改變面貌,，根據(jù)《xx年農(nóng)村安居工程實(shí)施方案》文件要求，為確保xxx安居工程能順利完成任務(wù),，特制定本方案：

（一）實(shí)施范圍,。農(nóng)村安居工程的實(shí)施范圍是解決xxx特困家庭住房、遷入城鎮(zhèn)或中心連隊(duì)的職工住房,、“穿衣帶帽”改造,。

（二）目標(biāo)任務(wù)。全xxx完成農(nóng)村安居工程任務(wù)xx戶,。其中用于保障性住房建設(shè)并解決特困家庭住房xx戶,，用于遷入城鎮(zhèn)或中心連隊(duì)的職工住房建設(shè)xx戶，用于“穿衣帶帽”改造xx戶,。

（一）確保高質(zhì)量完成上級(jí)下達(dá)任務(wù),。加大對(duì)項(xiàng)目保障性住房住房開工,、竣工督導(dǎo)力度,，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)。

體化推進(jìn)完善功能營造良好的人居環(huán)境,?！按┮聨薄惫こ谭e極爭(zhēng)取國家項(xiàng)目資金，對(duì)全團(tuán)老舊樓房進(jìn)行全面改造,，改造工程中,，結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際按照節(jié)能環(huán)保要求新建與“穿衣帶帽”相結(jié)合統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃,，對(duì)原有住房進(jìn)行“穿衣戴帽”改造,，徹底解決職工住房冬冷夏熱的問題，更好的提升我團(tuán)面貌,。在實(shí)施過程中集中連片,、整體推進(jìn)。

（三）明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。解決特困家庭住房困難住房建設(shè)面積在50平方米左右,，用于遷入城鎮(zhèn)的職工的住房建設(shè)面積在50平方米—80平方米。

（四）資金籌措。農(nóng)村安居工程國家補(bǔ)助資金每戶25000元,，此外還可享受我xx各項(xiàng)購房優(yōu)惠政策,。為確保中低收入家庭都能住的起房，引進(jìn)銀行實(shí)行購房按揭貸款,，并出臺(tái)系列購房優(yōu)惠政策,。

（一）嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，保證專項(xiàng)資金正確使用,。20xx年專項(xiàng)資金和保障性住房專項(xiàng)補(bǔ)助資金我團(tuán)按照《xxx基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定,，設(shè)立專賬、專人管理,，獨(dú)立核算,，專款專用,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，保證了自籌資金足額到位。保障性住房的職工自籌和補(bǔ)貼資金嚴(yán)格按要求實(shí)行收支兩條線管理,。

各方主體的質(zhì)量,、安全責(zé)任；二要提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模施工水平,。三要加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,，提高全面質(zhì)量管理意識(shí)；四要強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,，重點(diǎn)搞好施工作業(yè)面的安全防護(hù),；五要全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度，改善施工作業(yè)人員的工作和生活條件,；六要完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，加強(qiáng)管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì),。

（三）嚴(yán)格審核,。為確保保障性住房工作公正、公平,、公開,，嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定，由紀(jì)檢,、財(cái)務(wù),、基建、工會(huì),、民政等部門負(fù)責(zé)認(rèn)真履行申請(qǐng),、受理,、審查、公示等程序,，特別是在解決困難職工住房方面,，積極采取“實(shí)地看、逐戶訪,、認(rèn)真核,、反復(fù)比”的方式，按住房破舊程度,、家庭經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行篩選,，把五保戶、殘疾戶,、困難戶,、無房戶作為重點(diǎn)考慮對(duì)象，認(rèn)真做好審核,、審批工作,，做到確定對(duì)象條件符合、群眾公認(rèn),，著力解決特困家庭的住房問題,。

（四）建立信息通報(bào)制度。發(fā)改革部門要落實(shí)農(nóng)村安居工程月報(bào)制度及時(shí),、準(zhǔn)確,、有效地掌握工程進(jìn)度完成實(shí)物工程量、資金到位情況等,。并按按照上級(jí)要求每月25日前報(bào)送到相關(guān)部門,。

（五）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。為認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收和檢查工作我團(tuán)將農(nóng)村安居工程納入民心工程和城鎮(zhèn)重點(diǎn)工作,，并納入對(duì)相關(guān)部門年度責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容,。建立嚴(yán)格的責(zé)任,、目標(biāo)、政策,、考核體系,，將責(zé)任落實(shí)到人?！耙黄狈駴Q”,，對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的部門,，取消其各類評(píng)先資格,，并依法對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。

教學(xué)質(zhì)量提升工作方案篇十一

1,、通過培訓(xùn),，使員工了解到銀行業(yè)的本質(zhì)就是經(jīng)營服務(wù),，并能知道顧客到銀行來所需要的服務(wù)是什么,，從而讓員工意識(shí)到自己職業(yè)的本質(zhì)就是為客戶做好服務(wù)。

3,、通過制度,，強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)在員工意識(shí)形態(tài)中的牢固地位。人都有惰*,，在職場(chǎng)中,，就需要一不定期的制度和規(guī)則來約束其思想行為，促使其逐漸形成一種良好的習(xí)慣,。這種習(xí)慣也是一個(gè)人人生成功的標(biāo)志,，所以，人*化的職業(yè)意識(shí)培養(yǎng),，正是從這里起步的,。

4、職業(yè)意識(shí)培養(yǎng)與當(dāng)前工作任務(wù)相結(jié)合,。服務(wù)是營銷的基礎(chǔ),，營銷是營造一種溫馨的環(huán)境，讓客戶產(chǎn)生瞬間沖動(dòng)的購買行為,，如果我們的服務(wù)連溫馨的環(huán)境都營造不出來,，又怎么會(huì)讓客戶產(chǎn)生沖動(dòng)呢？當(dāng)然,，這個(gè)時(shí)段的培訓(xùn)要考慮到當(dāng)前該行的主要工作任務(wù)和員工的個(gè)人利益,。這兩個(gè)因素缺一不可,，考慮到當(dāng)前的工作能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，考慮到員工的個(gè)人利益,，能提高員工的積極*,。

當(dāng)員工具有了一定的職業(yè)意識(shí)，那么“會(huì)做”與“不會(huì)做”,，則是銀行培訓(xùn)部門應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)了,。

1、通過“培”,，讓員工“知道”與其工作息息相關(guān)的服務(wù)技能,。如：職場(chǎng)中儀容儀表的各項(xiàng)具體要求：面對(duì)客戶時(shí)的表情-----微笑的標(biāo)準(zhǔn)、眼神的注視區(qū),、說話的語氣,、音量等；服務(wù)客戶時(shí)的動(dòng)作-----指示的手勢(shì),、引導(dǎo)的動(dòng)作,、鞠躬的動(dòng)作、遞交物品的動(dòng)作等,；在不同場(chǎng)景中服務(wù)客戶的語言規(guī)范,，辦理業(yè)務(wù)的規(guī)范**作流程、處理投訴,、異議的技巧及預(yù)感力等,，這些都是要告知員工的，否則的話,，就是員工具有了很強(qiáng)的職業(yè)意識(shí),，也無法達(dá)到銀行所要求的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2,、但對(duì)于員工來說“知道”并代表能“做到”,。這就需要銀行內(nèi)部定期組織員工按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“訓(xùn)練”，一個(gè)動(dòng)作,、一個(gè)表情,、一句話的逐個(gè)訓(xùn)練，采用“一步一動(dòng)”的方式,，像部隊(duì)訓(xùn)練新兵一樣,，才可能達(dá)到統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，才可能產(chǎn)生像星級(jí)酒店一樣的服務(wù)“氣場(chǎng)”,，才會(huì)產(chǎn)生營銷價(jià)值，才會(huì)贏得客戶的信任與購買“沖動(dòng)”,。

3,、當(dāng)然員工的“做到”不等于“用到”,，把訓(xùn)練的規(guī)范*服務(wù)動(dòng)作、表情,、語言等技能自覺,、努力地運(yùn)用到對(duì)客戶的服務(wù)實(shí)踐中去。這就又回到第一條中談到的職業(yè)意識(shí)問題上來了,。

1,、員工情緒的管理。

在工作實(shí)踐中,，銀行職員每天都會(huì)處在多條高壓線的控制下,，思想時(shí)刻處于高度緊張狀態(tài)，要達(dá)到銀行所要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，需要網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人時(shí)刻注意調(diào)整工作場(chǎng)所的氛圍,，營造出一種相對(duì)輕松的環(huán)境，來釋放大家的情緒,，這還不包括某些因生活問題,，造成本身當(dāng)天情緒不佳的員工。調(diào)節(jié)員工情緒一般采用的方式有：按流程開好晨會(huì)（當(dāng)然，根據(jù)本團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì),，已經(jīng)設(shè)計(jì)好的晨會(huì)流程）,，做集體調(diào)節(jié)；察言觀*,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別情緒不高的員工，就需要單個(gè)做有效溝通,，幫助調(diào)節(jié),；平時(shí)總結(jié)一些自我調(diào)節(jié)的方式方法（如：唱首自己喜歡的歌、照著鏡子對(duì)自己說我是最棒的等）,，時(shí)不時(shí)自我調(diào)節(jié),。如果網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人能學(xué)會(huì)點(diǎn)心理學(xué)知識(shí)，能做一些簡單的員工心理咨詢,，那就更棒了,。

2、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,。

在商業(yè)銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，有140多項(xiàng)軟、硬件服務(wù)項(xiàng)目,，對(duì)于硬件服務(wù)設(shè)施,，每天要按要求進(jìn)行多次巡檢，歸置到位,，方顯得整潔大方,，方便實(shí)用,；軟件則要時(shí)時(shí)調(diào)整、提醒,，主動(dòng)出擊服務(wù)客戶,，才能達(dá)到銀行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使客戶乘興而來,，滿意而歸,，產(chǎn)生良好的口碑。這就需要網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理具備強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理能力,，對(duì)所轄管理的人,、事、物進(jìn)行細(xì)化,，按流程巡檢,、調(diào)整，才能做到不遺漏,。這一點(diǎn),，需要銀行內(nèi)部*部門配合完成。當(dāng)然,，需要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與大堂經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),。

3、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理技能的培訓(xùn)與教育

總而言之,，商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的提升,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而不是簡單的一兩次培訓(xùn)可以解決的,。但這也是一項(xiàng)企業(yè)形象工程,，需要下大力氣、長久持續(xù)進(jìn)行,，方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)*發(fā)展,。