總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

招標(biāo)工作總結(jié)篇一

20xx年就要過去,，20xx年已經(jīng)到來,。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標(biāo)代理工作,。

在過去的一年里，代理部共完成代理項(xiàng)目38個(gè),，累計(jì)投資規(guī)模1.59億,。隨著公司政府采購工程甲級(jí)、貨物及服務(wù)甲級(jí)資質(zhì)的獲得,，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大,，現(xiàn)在我們已在市本級(jí)政府采購、建筑一級(jí)市場(chǎng),、二級(jí)市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺(tái)都開展了代理工作,。

在20xx年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式,，我們將秉承程序規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,，加深合作,。

面對(duì)新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備,。從培訓(xùn)方面,，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí)，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備,。從制度方面,，代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序,。

20xx年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處,，需要引起重視,。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,，對(duì)于代理工作人員來說,，工作上的失誤不僅僅會(huì)給公司名譽(yù)帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,，對(duì)于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、依法辦理的工作作風(fēng),。

代理部工作的成績(jī)與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中,，造價(jià)部是我們最有力的后盾,，從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作,，爭(zhēng)取作出更大的成績(jī),。

祝大家節(jié)日快樂，身體健康,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇二

通過這一年的招投標(biāo)工作,，與分公司相關(guān)單位、部門及部門同事的通力合作下,，如期完成了20xx年度的既定的招標(biāo)工作目標(biāo),。首先對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、政治素質(zhì)

招投標(biāo)管理這份工作對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì),，需要做不斷的學(xué)習(xí)和提升,。特別是在政治素質(zhì)上，才能抵御來自各方面的風(fēng)險(xiǎn),，保障招標(biāo)工作的順暢進(jìn)行,。積極學(xué)習(xí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令,。深感十八大的要求是言之有物,，細(xì)致具體，針對(duì)性強(qiáng),，表明了中央改進(jìn)作風(fēng),、聯(lián)系群眾的決心。

本人平時(shí)關(guān)心時(shí)事,，積極接受黨的再教育,，成了我工作之余的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過不斷的學(xué)習(xí)警醒,，本人深刻認(rèn)識(shí),，積極貫徹并執(zhí)行黨和國家有關(guān)路線、方針,、政策，以及公司的制度,、有關(guān)決議和會(huì)議精神,，盡力做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，顧全大局。在增強(qiáng)執(zhí)行力的同時(shí),，努力提升個(gè)人的政治素養(yǎng),、專業(yè)知識(shí)、工作能力和管理水平,。

二,、工作情況

依據(jù)中天合創(chuàng)20xx年度招標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格遵守招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)章,，切實(shí)響應(yīng)集團(tuán)的要求,，完成了xxx工程epc總承包、110kv輸電線路工程,、xx裝備工程,、xx采購等一批重要工程、設(shè)備的招標(biāo)任務(wù),。

為落實(shí)集團(tuán)的相關(guān)要求,，積極與采購中心、招標(biāo)公司及周邊兄弟單位保持密切溝通,，全力配合,，并及時(shí)提交相關(guān)資料，并做好各項(xiàng)招標(biāo)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作,。

與公司各部門保持著順暢溝通,，嚴(yán)格控制招標(biāo)資料的接收、保證攔標(biāo)價(jià)的合理性,、提升招標(biāo)文件的質(zhì)量,、從招標(biāo)的角度提升采購的質(zhì)量、節(jié)約投資,。

為完善分公司相關(guān)采購管理制度,。年底又完成了《分公司招標(biāo)限額以下的項(xiàng)目采購管理辦法（試行）》草稿的編制與會(huì)審工作。

三,、工作能力

在日常的工作中,，本人嚴(yán)格履行招標(biāo)投標(biāo)流程，盡力規(guī)范好招標(biāo)的工作,，積極圍護(hù)公司的利益,。在領(lǐng)導(dǎo)的有序指導(dǎo)下，本著多學(xué)習(xí),，多交流,，防患未然的態(tài)度，將諸多項(xiàng)目的問題,，化解在招標(biāo)之前,。使招標(biāo)后續(xù)工作得到了順利的開展和執(zhí)行,。

同時(shí)盡心做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作，如員工考勤,、文檔收發(fā),、月度工作總結(jié)、部門內(nèi)部資料匯總等工作,。

四,、不足之處

通過這一年的`工作，也暴露出了我個(gè)人的許多不足之處：1,、招標(biāo)工作偏重?cái)?shù)量而忽略了質(zhì)量,，如未嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)會(huì)審工作、沒有有效排斥有串標(biāo)嫌疑的投標(biāo)單位造成招標(biāo)失敗的情況,，這都是要反思和強(qiáng)化的地方。

2,、招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行仍不到位,，存在著當(dāng)月招標(biāo)資料提交不及時(shí),，造成招標(biāo)延期,；未辦理好征地提前上報(bào)計(jì)劃,，以至于遲遲不能招標(biāo)；在年度招標(biāo)計(jì)劃中額外增加新項(xiàng)目的情況,，這也在一定程度上擾亂了既定的招標(biāo)工作安排。

強(qiáng)化招標(biāo)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,，沒有計(jì)劃的原則上不予招標(biāo),，不具備招標(biāo)條件的絕不進(jìn)入集團(tuán)的月度招標(biāo)計(jì)劃，延遲提交的將要求得到合理解釋方可進(jìn)行后續(xù)的招標(biāo),。

五,、20xx年個(gè)人后續(xù)工作的規(guī)劃

招標(biāo)工作總結(jié)篇三

1、20--年1-12月份我縣的招標(biāo)采購工作,，在改革進(jìn)程中有了較大的發(fā)展,。取得了必須成效，隨著財(cái)政收支的不斷增加，招標(biāo)采購規(guī)模逐步擴(kuò)大,，我縣的招標(biāo)采購工作一向持續(xù)良好增長態(tài)勢(shì),。

截止20--年1-12月份我縣招標(biāo)采購預(yù)算為10,，896.3萬元,，其中：財(cái)政預(yù)算資金8400萬元，自籌資金2496.3萬元,。1-12月份我縣共實(shí)現(xiàn)采購次數(shù)50次,，采購金額突破億元大關(guān)到達(dá)10，059.9萬元,，節(jié)約資金,，836.4萬元，節(jié)約率為7.68%,。

2,、我縣的招標(biāo)采購工作，在全體招標(biāo)采購工作人員的共同努力下,，取得了必須成效,，這些成效的取得，一是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，二是得益于各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合,，三是我們認(rèn)真做好年初招標(biāo)采購工作計(jì)劃，編制好預(yù)算,，做到心中有數(shù),，重點(diǎn)從大的項(xiàng)目工程(如:防沙治沙、小流域治理,、農(nóng)村新能源建設(shè),、城市污水處理等)抓起，透過參與,、實(shí)施,、監(jiān)督、管理,，把我縣招標(biāo)采購工作落實(shí)到實(shí)處,。20--年1-12月份重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

(1)為了做好20--年我縣的招標(biāo)采購工作，我們制定了20--年工作計(jì)劃,，并按照計(jì)劃開展工作,，首先我們從基礎(chǔ)工作抓起，3月份我們下發(fā)了關(guān)于填報(bào)20--年度招標(biāo)采購預(yù)算的通知,，全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報(bào)本單位20--年度招標(biāo)采購預(yù)算,，為更好的開展招標(biāo)采購工作打下基礎(chǔ)。另外，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用,，將每一項(xiàng)招標(biāo)采購活動(dòng)信息都透過河北招標(biāo)采購網(wǎng)等媒體面向社會(huì)公布,，使招標(biāo)采購活動(dòng)做到公開、透明,。二是在供應(yīng)商管理方面,，我們采取了在招投標(biāo)活動(dòng)開始前，對(duì)參加招投標(biāo)活動(dòng)的供應(yīng)商整體狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查,，并主動(dòng)與我縣檢察院聯(lián)系,，爭(zhēng)取他們的支持，透過市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)各供應(yīng)商有無犯罪記錄或其他違法行為進(jìn)行查詢,。對(duì)有違法記錄的供應(yīng)商堅(jiān)決予以取消其資格,，并記入不良記錄，三年內(nèi)不容許進(jìn)入興隆縣招標(biāo)采購市場(chǎng),，從根本上保證招標(biāo)采購活動(dòng)環(huán)境的純潔性,。三是加強(qiáng)招標(biāo)采購工作人員的管理，主要從業(yè)務(wù)素質(zhì),、防腐倡廉等方面入手,，緊緊圍繞興隆縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作和招標(biāo)采購工作，開展學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),，為了使每位工作人員做到廉潔自律，我們聘請(qǐng)紀(jì)檢,、監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座,，組織人員參觀警示教育展覽，使每位同志從思想上牢固樹立據(jù)腐防線,。同時(shí),，我們還與監(jiān)察部門簽定“防腐保廉承諾書”、“無違紀(jì)違規(guī)職責(zé)書”,，并在相關(guān)信息平臺(tái)公開發(fā)布,，自覺理解社會(huì)公眾的監(jiān)督。

(2)20--年對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備,、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購等方面進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標(biāo)采購工作得到規(guī)范。6月份采取公開招投標(biāo)方式對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備,、信息系統(tǒng),、安保、消防器材等項(xiàng)目進(jìn)行采購,，涉及采購金額400萬元,，節(jié)約資金54萬元,。

(3)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們除在全縣行政事業(yè)單位,、學(xué)校,、衛(wèi)生院等辦公房的財(cái)產(chǎn)、大型會(huì)議,、(人大,、政協(xié)會(huì)議，全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議等)通用設(shè)備,、車輛保險(xiǎn),、辦公用品等實(shí)行了定點(diǎn)采購?fù)?，用心和充分發(fā)揮招標(biāo)采購監(jiān)督職能,，與監(jiān)察、審計(jì)等部門密切配合對(duì)全縣各部門的招標(biāo)采購執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。如20--年4月我們和監(jiān)察,、審計(jì)等部門對(duì)委托河北昊禹招標(biāo)代理有限職責(zé)公司為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),，采取公開招標(biāo)的方式對(duì)興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標(biāo),，我們對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，此次招投標(biāo)共有“河北水利工程局”,、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”,、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，經(jīng)評(píng)審專家認(rèn)真評(píng)審?fù)扑],，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”,、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一,、二,、三標(biāo)段中標(biāo)，中標(biāo)金額2,，021.9萬元,，節(jié)約資金479.21萬元。

(4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作,，我們和縣水務(wù)局共同采取詢價(jià)招標(biāo)的方式,，組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標(biāo)采購,，共有4家貼合招投標(biāo)條件的供應(yīng)商參加了投標(biāo)，經(jīng)過詢價(jià)小組認(rèn)真評(píng)審,，報(bào)詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)“宣化市正遠(yuǎn)鉆采機(jī)械設(shè)備有限公司”以總價(jià)189.8萬元中標(biāo),，節(jié)約資金10.2萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展,。

(5)9月28日,，受縣衛(wèi)生局委托，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦,、打印機(jī)采購招標(biāo),，按照《招標(biāo)采購法》的要求，在監(jiān)察局,、審計(jì)局,、人大、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下,，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo),，本次采購預(yù)算為105萬元，中標(biāo)金額91,。35萬元,，節(jié)約資金13.69萬元。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式對(duì)興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)采購,，此項(xiàng)目預(yù)算資金130萬元，中標(biāo)金額85.54萬元,，節(jié)約資金44.46萬元,，到達(dá)了透過招標(biāo)采購節(jié)約資金的目的。

3,、按照省,、市、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，6月份重點(diǎn)參加了全縣公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料,，從而有力保障了公車專項(xiàng)治理工作的開展，為下一步公車專項(xiàng)治理工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、招標(biāo)采購改革工作中存在的問題

我縣招標(biāo)采購工作起步比較早，從目前招標(biāo)采購工作上看,，無論是監(jiān)督管理,，還是操作運(yùn)行,，仍然存在一些與形式發(fā)展、任務(wù)要求不相適應(yīng),，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是招標(biāo)采購政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購單位和采購執(zhí)行單位的招標(biāo)采購法制意識(shí)淡薄,，有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管，有的違法違規(guī)操作;三是招標(biāo)采購制度不盡完善,，個(gè)性是監(jiān)督約束機(jī)制不夠健全,，至使招標(biāo)采購監(jiān)督管理力度不夠，工作不到位,。招標(biāo)采購活動(dòng)中的隨意性和不規(guī)范問題時(shí)有發(fā)生;四是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)招標(biāo)采購還沒有完全納入縣級(jí)招標(biāo)采購統(tǒng)一管理,，是我縣招標(biāo)采購工作比較薄弱的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了管理上的空白,。

三,、今后我縣招標(biāo)采購工作的思路

今后我縣招標(biāo)采購工作總的思路是“堅(jiān)持四項(xiàng)原則”：一是統(tǒng)一政策，分級(jí)管理原則;二是集中采購與分散采購相結(jié)合原則;三是公開招標(biāo)采購為主,，其他采購方式為輔原則;四是“管采分離,、職能分設(shè)、政事分開”的原則,。

(一)繼續(xù)擴(kuò)大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模,。將招標(biāo)采購工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來，以預(yù)算編制,、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ),，編制年度招標(biāo)采購預(yù)算，加大招標(biāo)采購力度,，能夠進(jìn)行招標(biāo)采購的全部由招標(biāo)采購,，在采購的項(xiàng)目品種上，要增加節(jié)能,、環(huán)保等項(xiàng)目,，尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項(xiàng)目。在資金范圍上,，要將上級(jí)補(bǔ)助?？詈湍杲K追加預(yù)算資金納入招標(biāo)采購范圍。

(二)進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),，完善制度,。加強(qiáng)招標(biāo)采購管理部門的力量配置，管理機(jī)構(gòu)和采購機(jī)構(gòu)要徹底脫鉤,，實(shí)現(xiàn)“管采分離,、職能分設(shè)、政事分開”。同時(shí),，繼續(xù)完善規(guī)章制度,，增強(qiáng)可操作性。

(三)進(jìn)一步加大招標(biāo)采購工作的監(jiān)管力度,。與監(jiān)察,、審計(jì)等機(jī)關(guān)部門搞好配合，構(gòu)成合力,，重點(diǎn)檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決招標(biāo)采購中出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)行政自我監(jiān)督,，自覺理解人大及社會(huì)監(jiān)督,，努力做到采購法規(guī)、需求信息,、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),、采購過程、采購結(jié)果,、采購記錄,、糾紛處理結(jié)果、采購信息發(fā)布“八個(gè)公開透明”,，提高采購效率,，遏制腐敗問題發(fā)生。

(四)進(jìn)一步提高招標(biāo)采購人員的綜合素質(zhì),。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和調(diào)研工作，樹立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。努力造就一支“懂政策,、會(huì)管理、廉潔高效”的招標(biāo)采購隊(duì)伍,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇四

20xx年1月—11月30日20xx3年是公司搬遷進(jìn)程中最重要的一年,，1年來招標(biāo)辦在各部門的配合幫助下，簽訂了新廠區(qū)各個(gè)主要工程合同,，如精裝修,、廠區(qū)道路、消防,、弱電,、設(shè)備采購、大修安裝等建設(shè)項(xiàng)目,，為實(shí)現(xiàn)公司順利搬遷打下了良好的基礎(chǔ)。招標(biāo)辦共簽訂施工工程合同、設(shè)備采購,、大修安裝等合同58份,，合同金額：4345萬元。在招標(biāo)過程中,，招標(biāo)辦積極尋找廠家,，多方比價(jià)降低成本，節(jié)省開支,。

如：1,、軍工膠管改造項(xiàng)目中最高報(bào)價(jià)為110萬元，經(jīng)過多次議價(jià)談判,，最終簽訂合同金額為46,。5萬元。

2,、在廠區(qū)綠化工程施工招標(biāo)中提出合理化建議,，降低了施工成本。

3,、車間設(shè)備基礎(chǔ)旋噴樁加固項(xiàng)目,，三家施工單位報(bào)價(jià)在116—155萬元，招標(biāo)辦經(jīng)過多方尋找又找到一家單位報(bào)價(jià)75萬元,，經(jīng)過議價(jià)最終以69萬元簽訂施工合同,，為企業(yè)節(jié)省資金47萬元。

在接下來的工作中招標(biāo)辦也會(huì)盡自己最大的努力完成公司安排的任務(wù),，將公司的理念充分體現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中,。雖然目前面對(duì)的困難較多，但我們堅(jiān)信在江總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，搬遷工作一定會(huì)順利圓滿完成,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇五

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購,、節(jié)約資金”的原則,，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂,，截止到20xx年12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元,。為提高資金使用效益,、維護(hù)醫(yī)院公共利益,、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),。

1）,、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到20xx年12月31日，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng),、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng),、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng),、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng),，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬元 ,。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬元 2）,、保證質(zhì)量、降低成本,、維護(hù)醫(yī)院公共利益,，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù),。

3）、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審,。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,、提高招投標(biāo)的合法性,、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。

4）,、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。 能以其為平臺(tái),，完善招標(biāo)監(jiān)督體系,，使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法,、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。

5）、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源,，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用,，確保20xx年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金,。確保資金有效使用。

6）,、做深,、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作,，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次,，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次,。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解,，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。

理辦法》進(jìn)行了修訂,，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

8）、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,，擬制招標(biāo)文件,、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,，組織開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、審標(biāo),，整理開標(biāo)會(huì)議記錄,、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》,。

9）,、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,，對(duì)招標(biāo)前,、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,，做到不參與不干擾評(píng)審工作,。

10）、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,，提供招標(biāo)咨詢服務(wù),，處理投標(biāo)人的問訊,、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng),。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。

11）,、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審,、整理、簽訂,、實(shí)施驗(yàn)收工作,，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無脫節(jié)。

加大管理力度,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

今年以來，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,，我們?cè)谌藛T少,、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布,、資格預(yù)審,、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作,、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),、合同簽訂,，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的疏忽,。每次,，開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范,、相互協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制,。

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,，將“公平,、公正,、公開及誠實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過以下三個(gè)方面的舉措,，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,，降低了價(jià)格。

（一）積極探索,，創(chuàng)新舉措,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。

1,、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格,，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo),，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。

2,、實(shí)施最高限價(jià)制,。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià),，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高透明度,，降低投標(biāo)成本。

招,、投標(biāo)雙方相互間的了解,，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo),、棄標(biāo)的發(fā)生率,。

2、每次招投標(biāo)活動(dòng),，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá) 40多條,，確保了招投標(biāo)信息真實(shí),、準(zhǔn)確、可靠,。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng),，通過市場(chǎng)考察,、上門談判等形式，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo),，如：空調(diào),、電腦、藥房藥柜,、極大的提高了辦事效率,。

3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤,，做到程序公開,、評(píng)分公平、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招,、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招,、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,，最大可能避免或減少了人為因素。

4,、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,，在整個(gè)招標(biāo)過程中，不吃請(qǐng),、不收受,、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息,。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢,、申訴,、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明,。

5,、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,，重新分類,、整理、歸檔,，專人負(fù)責(zé)管理,，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊(cè)。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),，使用部門對(duì)所要采購的標(biāo)的物不了解,，品牌要求單

一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化,、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對(duì)產(chǎn)品定位不明確,。

2,、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,，市場(chǎng)價(jià)格的放開,，隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈,、一物多價(jià),，給招標(biāo)工作增加了難度。

3,、開標(biāo)時(shí),，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo),，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍腵現(xiàn)象。

4,、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫制度,，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題,，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率；為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考,。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì),。通過加強(qiáng)崗位練兵,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作實(shí)踐等方式,，不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì),；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，預(yù)防商業(yè)賄賂,，樹立良好的招標(biāo)形象；努力加強(qiáng)自身建設(shè),，自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí),、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。

1,、進(jìn)一步規(guī)范了我了院的國有資產(chǎn)管理工作。按照省財(cái)政廳,、省中管局和學(xué)院國有資產(chǎn)管理處要求,，完成了本年度的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)建檔,、信息錄入和匯總上報(bào)工作,。

2、5-6月份國資科人員對(duì)醫(yī)院新病區(qū)的國有資料進(jìn)行逐一統(tǒng)計(jì)匯總,，與物資科和財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)照統(tǒng)計(jì),。

3、7月份按照財(cái)政廳要求,，完成了20xx年我院國有資產(chǎn)的上報(bào)工作,。

4、7月份財(cái)務(wù)產(chǎn),、總務(wù)科,、口腔科、審計(jì)室共同組成評(píng)估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評(píng)估工作,。

5,、12月份，外科樓投入使用后,，我科人員對(duì)舊病區(qū)四個(gè)病區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總,。

附件：

1、20xx年招標(biāo)工程項(xiàng)目一覽表

2,、20xx年招標(biāo)醫(yī)用設(shè)備項(xiàng)目一覽表

3,、20xx年招標(biāo)通用設(shè)備項(xiàng)目一覽表

招標(biāo)工作總結(jié)篇六

20xx年，全縣進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目xx個(gè)(含產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè)),，中標(biāo)金額億元,，交易數(shù)量與交易金額分別是20xx年的123%、156%,。其中政府性投資項(xiàng)目xx個(gè),、中標(biāo)金額億元，分別是20xx年的134%,、225%;產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè),，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值xx萬元。累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金億元，是20xx年的1.44倍,。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò),、零投訴，招投標(biāo)市場(chǎng)繼續(xù)保持規(guī)范,、平穩(wěn),、有序運(yùn)行。

縱觀20xx年以來的工作,，全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,，即：一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目增多，場(chǎng)外交易項(xiàng)目減少,。過去進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目都是政府性投資項(xiàng)目,，縣屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的項(xiàng)目，而20xx年,，通過我們的宣傳發(fā)動(dòng)以及公開,、公平、公正的招投標(biāo)工作實(shí)踐,，省屬單位,、有關(guān)條管部門及民營企業(yè)的一些項(xiàng)目都主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易，場(chǎng)外交易的現(xiàn)象明顯減少,。二是“一標(biāo)定終身”的項(xiàng)目增多,，標(biāo)后變更的項(xiàng)目減少。標(biāo)后招標(biāo)人,、投標(biāo)人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標(biāo)管理中的棘手問題,，20xx年，由于標(biāo)前各項(xiàng)工作過細(xì),，考慮周全，標(biāo)后監(jiān)管措施得力,，把關(guān)過硬,，已實(shí)施的項(xiàng)目基本沒有了過去經(jīng)常變更的現(xiàn)象，既杜絕了一些可能引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，又維護(hù)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,。三是對(duì)招投標(biāo)工作正面評(píng)價(jià)增多，負(fù)面評(píng)價(jià)減少,。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評(píng),，全縣絕大部分單位對(duì)招投標(biāo)工作的滿意度在提高，正面的評(píng)價(jià)在增多,，主動(dòng)關(guān)心支持這項(xiàng)工作的人增多,，誤解及負(fù)面評(píng)價(jià)明顯減少。回顧20xx年以來,，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一,、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,，不斷增強(qiáng)全社會(huì)法制意識(shí)

我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓,，充分利用廣播、電視,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強(qiáng)宣傳教育,。重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：一是抓教育引導(dǎo),。請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)依法開展招投標(biāo)活動(dòng)的極端重要性，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守招投標(biāo)法律法規(guī),，嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)工作,，做到應(yīng)招盡招，依法定標(biāo),。二是拓展宣傳形式,。20xx年編印了《招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)指南》和《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)匯編》，對(duì)招投標(biāo)的運(yùn)作程序,、相關(guān)知識(shí)和法律規(guī)定等作了系統(tǒng),、詳細(xì)地介紹，進(jìn)一步方便領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，知道在招投標(biāo)過程中應(yīng)該怎么做,、做什么，從而自覺地遵守招投標(biāo)法,，配合和支持招投標(biāo)監(jiān)管工作,。從020xx年起，堅(jiān)持每月編報(bào)一期《招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)》,，及時(shí)通報(bào)情況,、分析動(dòng)態(tài)、介紹招投標(biāo)知識(shí),、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研剖析,，讓社會(huì)各界及時(shí)了解我縣招投標(biāo)工作情況，增強(qiáng)他們關(guān)心支持的積極性和主動(dòng)性,。20xx年還對(duì)“招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)”進(jìn)行了升級(jí)改造,。增加網(wǎng)站法律法規(guī)的宣傳版面和內(nèi)容,，并及時(shí)更新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的廣泛性和及時(shí)性,，收到良好效果,。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織從業(yè)人員赴省市參加專業(yè)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高他們對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作技能,。20xx年，先后分兩批送出6名同志到省市培訓(xùn),，組織5名同志到周邊縣市交流學(xué)習(xí),，組織7名專家評(píng)委參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是抓社會(huì)宣傳,。20xx年8月30日是《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布10周年紀(jì)念日,，及時(shí)開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，還在《報(bào)》作了專版宣傳,，全面總結(jié)回顧了《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來的貫徹實(shí)施情況,，對(duì)今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》作了計(jì)劃安排，同時(shí)設(shè)立“招投標(biāo)之窗”專欄,，分期連續(xù)刊載招投標(biāo)方面的法律法規(guī),，普及招投標(biāo)知識(shí)。6月18日,，在電臺(tái)《政風(fēng)熱線》欄目向社會(huì)各界介紹招投標(biāo)工作,，宣傳政策法規(guī)，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳工作覆蓋面,。

二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,，不斷完善招投標(biāo)運(yùn)作體系

(一)堅(jiān)持一個(gè)頭管理,，狠抓項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章,、文件和縣委縣政府的相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持“統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、管辦分離,、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)督”的工作思路,，凡是符合統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目,，必須無條件的進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)，接受監(jiān)管,，與監(jiān)察,、財(cái)政,、審計(jì)等職能部門協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)厲打擊故意規(guī)避進(jìn)場(chǎng)招標(biāo),、采購,、產(chǎn)權(quán)交易的行為，促使必須進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng),，進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)率明顯提高,。

(二)堅(jiān)持從嚴(yán)要求，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為,。一是超前做好招標(biāo)準(zhǔn)備,。招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、工程量清單計(jì)算,、招標(biāo)文件的編制等招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作充分與否，直接影響到招標(biāo)質(zhì)量,。為此,，我們要求各招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)準(zhǔn)備工作，超前做好項(xiàng)目論證審批,，盡早開展招標(biāo)準(zhǔn)備,，為招標(biāo)活動(dòng)留下必要時(shí)間。二是積極探索科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法,。各種評(píng)標(biāo)辦法都各有利弊,，我們要求各招標(biāo)單位綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和付款方式等多種因素,，科學(xué)靈活選擇評(píng)標(biāo)辦法,。三是合理設(shè)定投標(biāo)人及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級(jí)。在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人及投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格及業(yè)績(jī)要求,，既要防止不具備投標(biāo)條件的低資質(zhì)投標(biāo)人承攬工程,，又要防止招標(biāo)人過分抬高資質(zhì)等級(jí)要求，限制潛在投標(biāo)人投標(biāo),，降低項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性,。如有變化經(jīng)變更后重新發(fā)布公告。四是嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律,。堅(jiān)持“規(guī)則主導(dǎo)”,，凡事進(jìn)入招標(biāo)程序的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)定標(biāo),，不得帶有任何的主觀隨意性，確保招投標(biāo)活動(dòng)公開,、公平,、公正,。

(三)堅(jiān)持懲防并舉，進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為,。投標(biāo)人的違法違規(guī)行為主要表現(xiàn)在串標(biāo),、圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上,，為此,，招投標(biāo)監(jiān)管部門與招標(biāo)人堅(jiān)持懲防并舉，努力規(guī)范投標(biāo)行為,。一是適當(dāng)增加投標(biāo)保證金數(shù)額并要求投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人基本帳戶匯出,，同時(shí)要求投標(biāo)人的法定代表人(或授權(quán)人)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加開標(biāo)會(huì)議等,，增加借用多個(gè)資質(zhì)圍標(biāo)和掛靠投標(biāo)者的難度,。二是積極推行資格后審，不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),，避免投標(biāo)人相互接觸,。三是積極推行網(wǎng)上下載招標(biāo)文件，不設(shè)置投標(biāo)報(bào)名環(huán)節(jié),，徹底根除投標(biāo)人相互串通的可能性,。四是在評(píng)標(biāo)時(shí)，注重對(duì)各投標(biāo)文件相互比對(duì),，發(fā)現(xiàn)雷同,，一律予以否決。五是拓寬投訴渠道,，嚴(yán)查弄虛作假,、串標(biāo)圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為,，做到懲一儆百,，從而有效地減少和杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。(四)堅(jiān)持充分競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)一步規(guī)范代理行為,。打破地域限制，鼓勵(lì)招標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇代理單位,。對(duì)本地的代理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)日常監(jiān)督，加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，促其不斷提高代理水平,。對(duì)外地代理機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)其在設(shè)立分支(或辦事)機(jī)構(gòu),，以方便招標(biāo)人咨詢和監(jiān)督,。目前，通過競(jìng)爭(zhēng)選擇外地代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目逐步增多,。

(五)堅(jiān)持質(zhì)量并重,，進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)委庫建設(shè)。在原有的評(píng)委中,，根據(jù)評(píng)委學(xué)識(shí)水平和平時(shí)表現(xiàn),，擇優(yōu)選出15名資深專家評(píng)委，政府重點(diǎn)工程和網(wǎng)上遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)項(xiàng)目,，優(yōu)先抽取資深評(píng)委評(píng)標(biāo),。積極鼓勵(lì)符合條件人員申報(bào)評(píng)委資格，進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)委數(shù)量,，20xx年又有7名同志被省廳審定為專家評(píng)委,。同時(shí)嚴(yán)格評(píng)委準(zhǔn)入資格，招標(biāo)人代表進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì)的在組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)之前必須向招標(biāo)辦提供相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證明,，否則評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員全部從省級(jí)專家評(píng)委庫中隨機(jī)抽取,。一般項(xiàng)目組成人員為5人單數(shù)，特殊或較大項(xiàng)目為7人以上單數(shù)且全部由專家評(píng)委組成,。

三,、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境

一是強(qiáng)化過程監(jiān)管,。20xx年來,，為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，對(duì)招投標(biāo)監(jiān)管過程進(jìn)行了細(xì)化,，將整個(gè)監(jiān)管過程劃分為三個(gè)階段：即招標(biāo)準(zhǔn)備階段,、招標(biāo)實(shí)施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段;又特別將實(shí)施階段劃分為招標(biāo)方案報(bào)批環(huán)節(jié),、招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié),、招標(biāo)文件備案審查環(huán)節(jié)、資格預(yù)審環(huán)節(jié),、評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié),、合同備案審查等六個(gè)具體監(jiān)管環(huán)節(jié)。通過對(duì)整個(gè)監(jiān)管程序的合理細(xì)化,，使對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的監(jiān)管做到重點(diǎn)突出,、有條不紊。

二是推行社會(huì)監(jiān)督,。通過有關(guān)媒體向社會(huì)公開“首問負(fù)責(zé),、限時(shí)辦結(jié)、違規(guī)下崗,、全天候無假日預(yù)約服務(wù)”等十項(xiàng)服務(wù)承諾,，將服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式公布于眾,，通過社會(huì)監(jiān)督促進(jìn)監(jiān)管工作人員積極主動(dòng)規(guī)范地做好服務(wù)工作,。在全縣范圍內(nèi)的不同行業(yè)、社會(huì)不同階層選聘行風(fēng)監(jiān)督員,，請(qǐng)他們檢查監(jiān)督招投標(biāo)工作,，為規(guī)范招投標(biāo)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管,。加強(qiáng)與建設(shè),、監(jiān)察等監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò)，將監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)由場(chǎng)內(nèi)向場(chǎng)外延伸,，做到場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外并重,，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理。將項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人在崗情況,、機(jī)械設(shè)備的投入使用情況,、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況作為標(biāo)后監(jiān)管督查的重點(diǎn)，并及時(shí)向有關(guān)方面反饋存在的問題,，及時(shí)整改,。有效地促進(jìn)了招投標(biāo)工作的規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,。

四是嚴(yán)打違規(guī)行為,。在監(jiān)管工作中，做到不論是對(duì)招標(biāo)人還是投標(biāo)人,，堅(jiān)持以法律為第一準(zhǔn)則,，一把尺子量到底，對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人,，不詢私情,、嚴(yán)格處罰，不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境,。20xx年,，先后對(duì)xx公司、xx公司提供虛假業(yè)績(jī)等違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,。

四,、進(jìn)一步完善相關(guān)制度，不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平

(一)出臺(tái)配套文件,。通過調(diào)查研究,，形成了《暫行辦法》、《通知》等相關(guān)地方配套文件。進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣依法招投標(biāo)工作的可操作性,，有力促進(jìn)了我縣招投標(biāo)工作科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè)。

(二)層層落實(shí)責(zé)任,。將招投標(biāo)過程的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo),、任務(wù)，落實(shí)到具體工作人員,，層層落實(shí)責(zé)任，后道審查并否決前道,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),。同時(shí)要求監(jiān)管單位既要依法嚴(yán)格監(jiān)管，確保每項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)都能規(guī)范有序進(jìn)行,，又要轉(zhuǎn)變觀念,，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，為招標(biāo)人提供快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理,，落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人員,，做到每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后都有據(jù)可查。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,，需要多部門的協(xié)調(diào)配合。因此,，平時(shí)我辦注重加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察,、財(cái)政、建設(shè),、交通,、水務(wù)、物價(jià),、審計(jì)等部門間的溝通和協(xié)作,，及時(shí)主動(dòng)地向他們通報(bào)工作開展情況，約請(qǐng)他們一起探討綜合整治招投標(biāo)過程中遇到的疑難雜癥和頑癥,。相互協(xié)調(diào),，互相支持，形成合力,，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)市場(chǎng)秩序,。

(四)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。一是加大服務(wù)中心軟硬件建設(shè)，提升中心服務(wù)功能,，實(shí)行信息公開化,、交易公平化、服務(wù)規(guī)范化,、管理制度化,，不斷提高服務(wù)工作效率。20xx年,，招投標(biāo)服務(wù)中心先后新置了觸摸屏等信息查詢?cè)O(shè)備,，高標(biāo)準(zhǔn)建立了電子監(jiān)控系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng),、屏蔽系統(tǒng),、語音通知評(píng)委系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，新建了遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)室,，硬件設(shè)施達(dá)到了省一類交易中心配置要求;二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,，不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì),，建立了一支依法行政、作風(fēng)過硬的工作隊(duì)伍,，為招標(biāo),、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套服務(wù);三是積極推行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo),、異地評(píng)標(biāo),，強(qiáng)化對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)考核，努力提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇七

今年以來,，建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)方面法律,、法規(guī),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為,，確保招投標(biāo)工作公開,、公平、公正?，F(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報(bào)如下：

一 ,、 主要工作

1、加強(qiáng)招投標(biāo)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳,，進(jìn)一步提高招投標(biāo)人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》和《邯鄲市建設(shè)工程招投標(biāo)條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》等法律,、法規(guī),。做到依法管理、規(guī)范管理,，使招標(biāo)工作秩序更加規(guī)范,，保護(hù)了國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

2,、進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度，強(qiáng)化招投標(biāo)管理,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。評(píng)標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)室管理規(guī)定,、開標(biāo)室管理規(guī)定、交易程序,、崗位職責(zé),、登記制度、責(zé)任追究制度,，通過一系列制度的建立和實(shí)施,，確保工程招標(biāo)公開、公平,、公正,。今年共計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目18項(xiàng)，其中,，公開招標(biāo)14項(xiàng),、邀請(qǐng)招標(biāo)4項(xiàng)，均在交易中心進(jìn)行,，（施工招標(biāo)16項(xiàng),、監(jiān)理招標(biāo)2項(xiàng)）共完成招標(biāo)額29849萬元。

3,、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，從招標(biāo)登記,、信息發(fā)布、開標(biāo)評(píng)標(biāo),、招標(biāo)情況備案各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真把,，關(guān)嚴(yán)格要求。一是對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目全方位監(jiān)管，堅(jiān)決制止和防止串標(biāo),、圍標(biāo)的違法行為,，每項(xiàng)工程報(bào)名時(shí)投標(biāo)企業(yè)必須是正式人員進(jìn)行報(bào)名，開標(biāo)時(shí)投標(biāo)企業(yè)需帶胸卡,，投標(biāo)保證金必須轉(zhuǎn)賬,，同時(shí)有關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，使招標(biāo)活動(dòng)更加公開,、公正,。二是每項(xiàng)工程招標(biāo)報(bào)名到開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程全部留有影像資料并在大廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，使招標(biāo)更規(guī)范透明,。三是擴(kuò)大招標(biāo)信息發(fā)布,，減少招投標(biāo)過程中的各種人為因素，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名,、網(wǎng)上發(fā)布,、網(wǎng)上抽取專家、網(wǎng)上公示,，讓更多的企業(yè)得到信息參加投標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng),。四是認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》圍繞招標(biāo)程序查處各種違法違規(guī)行為，對(duì)有圍標(biāo)串標(biāo)行為的施工,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、代理公司,，將不良記錄在案,，建立了招標(biāo)項(xiàng)目臺(tái)賬，不良行為臺(tái)賬,，保證金繳納臺(tái)賬,，其中有8家投標(biāo)企業(yè)存在不良行為，已限制參加投標(biāo)資格確保招標(biāo)規(guī)范有序,。

4,、強(qiáng)化招投標(biāo)工作監(jiān)管，依法行政,，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一,。一是今年在招投標(biāo)監(jiān)管過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告和發(fā)布,、招標(biāo)文件備案,、開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),、中標(biāo)公示,、招標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒讣爸袠?biāo)通知書發(fā)放、投訴處理等工作的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié),、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，真正體現(xiàn)了公開,、公平,、公正的原則。二是做到了評(píng)標(biāo)專家比例合法,。對(duì)招標(biāo)單位要求參與評(píng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,，不具備評(píng)標(biāo)專家條件的堅(jiān)決不允許參加評(píng)標(biāo)，一律從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取,，杜絕了招標(biāo)單位派出的評(píng)標(biāo)專家不懂業(yè)務(wù),，憑主觀意識(shí)打分，影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,。三是建立了項(xiàng)目經(jīng)理登記制度,，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不允許同時(shí)承擔(dān)二個(gè)及以上項(xiàng)目（評(píng)標(biāo)前由監(jiān)管人員進(jìn)行核對(duì)，如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標(biāo)資格）體現(xiàn)了公開透明的陽光辦公,，并接受社會(huì)監(jiān)督,。四是加強(qiáng)自身建設(shè)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，提正位置,，認(rèn)真履行好職責(zé),，確保招投標(biāo)工作公開,、公正、公平,，在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù),，廉潔服務(wù)、誠信服務(wù),，為招投標(biāo)各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。

二,、下一步工作安排

1,、強(qiáng)化管理和服務(wù)意識(shí)

一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)理念，對(duì)招標(biāo)信息發(fā)布,、報(bào)名,、標(biāo)前會(huì)議、資格審查,、抽取評(píng)標(biāo)專家,、遞送投標(biāo)文件,、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)公示中標(biāo)結(jié)果等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù)活動(dòng),、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理,、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，確保招標(biāo)交易公正,、公平,、規(guī)范運(yùn)行。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)規(guī)章制度,，對(duì)工作職責(zé),、工作流程、工作秩序,、紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行全面完善,，確保招標(biāo)程序規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明,。三是加強(qiáng)信息管理,，努力做到網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上登記,、網(wǎng)上審查,、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上備案,，確保公開透明,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)法實(shí)施條例

積極做好《條例》實(shí)施的準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳,。要全面正確貫徹實(shí)施《條例》?！稐l例》施行后,，行政主管部門要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項(xiàng)制度實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)管，并結(jié)合《條例》的貫徹施行,，不斷提高招投標(biāo)監(jiān)管水平,，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

3,、切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理

一是招標(biāo)項(xiàng)目委托招標(biāo)代理的應(yīng)按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)中實(shí)行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性比選的通知》（冀建市【2007】431號(hào)）要求,，采用競(jìng)爭(zhēng)性比選方式擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格規(guī)范施工招標(biāo)文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》,。采用的評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量,、鼓勵(lì)誠實(shí)守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工,。三是評(píng)標(biāo)專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評(píng)標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取,，并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度,，保證評(píng)委產(chǎn)生的隨機(jī)性、公正性,、保密性,。四是嚴(yán)格程序做好招標(biāo)登記、招標(biāo)文件,、資格審查,、評(píng)標(biāo)報(bào)告、招標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒腹芾砉ぷ?、確保檔案資料齊全完整,。

招標(biāo)辦工作總結(jié)

集團(tuán)公司招標(biāo)辦工作總結(jié)

招標(biāo)辦工作計(jì)劃

招標(biāo)辦崗位職責(zé)怎么寫

醫(yī)院招標(biāo)辦工作匯報(bào)

招標(biāo)工作總結(jié)篇八

業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下,，與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，各項(xiàng)工作有了長足的發(fā)展,，取得了顯著的成績(jī)。

下面,，我處就以“碩果累累”,、“知難而上”、“學(xué)以致用”,、“精益求精”四個(gè)主題,，對(duì)過去一年所作的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)將一些做法進(jìn)行交流和匯報(bào),。

全年共開展采購項(xiàng)目70多個(gè),，合同總金額為27，892.229萬元,，從總體上說,，我處項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,。

在數(shù)上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量,，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí)，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高,?？梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，出色的完成了任務(wù),。

今年工作中的一個(gè)體會(huì)就是：招標(biāo)項(xiàng)目完成后,，業(yè)主滿意,，供應(yīng)商無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，我們也做了很多有益的工作。

一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。在實(shí)際工作中，我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號(hào)令,、七部委12號(hào)令和30號(hào)令。通過再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。

二是通過對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),，不斷完善我們的工作,。通過幾次招標(biāo)，認(rèn)識(shí)到了并提醒其它部門注意與外商說話時(shí)的禮節(jié),，走路時(shí)的姿態(tài),、開標(biāo)時(shí)唱標(biāo)的語氣、語調(diào),，與業(yè)主,、評(píng)委和供應(yīng)商說話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。

三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法,。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時(shí),，我們都到現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足,，取長補(bǔ)短,，有時(shí)集體討論，總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方,。當(dāng)我們?cè)谀承┓矫嬗泻玫淖龇〞r(shí),，通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享。

四是做到處內(nèi)分工明確,，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)項(xiàng)目的網(wǎng)上操作程序到不同項(xiàng)目以及各種評(píng)審表格的制做,，使其從理解到升華，業(yè)務(wù)能力逐漸提高,。

在接收檔案材料時(shí)能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,，完善管理方法。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份,，吳總,、謝芳和方圓同志主動(dòng)幫助審核,、整理了這些檔案。為使檔案裝訂,、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,，還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒，對(duì)檔案重新整理,，在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號(hào)和項(xiàng)目名稱,。

現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項(xiàng)目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類進(jìn)行歸類整理,。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號(hào),，在檔案擺放上，按編號(hào)先后順序分別裝入密集架,。

為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便,，又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案,，在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱,、復(fù)印材料時(shí)堅(jiān)持本人簽，做好記錄,，對(duì)借出檔案室的檔案材料及時(shí)催要,。

時(shí)刻遵守單位的各項(xiàng)目規(guī)章制度，自覺有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事,，做到有章可循,。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已，防微杜漸,，拒絕腐蝕,。在這方面，我們?cè)啻尉芙^供應(yīng)商的禮物,。主動(dòng)退回mp3,、u盤等禮品，實(shí)在推遲不了的全部主動(dòng)上交單位,，如蜂蜜,、車模、電熱壺等,。

在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中,，各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助,、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng),，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時(shí),，放棄個(gè)人休息時(shí)間,，主動(dòng)幫助我們,，在這里，我表示感謝,。

招標(biāo)工作總結(jié)篇九

今年工作中的一個(gè)體會(huì)就是：招標(biāo)項(xiàng)目完成后,，業(yè)主滿意，供應(yīng)商無投訴,。這也是我們工作追求的目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們也做了很多有益的工作,。

業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下，與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作有了長足的發(fā)展,，取得了顯著的成績(jī),。

下面，我處就以“碩果累累”,、“知難而上”,、“學(xué)以致用”、“精益求精”四個(gè)主題,，對(duì)過去一年所作的工作進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)將一些做法進(jìn)行交流和匯報(bào),。

一,、 碩果累累

(一)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模較去年有重大突破。

全年共開展采購項(xiàng)目70多個(gè),，合同總金額為27,，892.229萬元，從總體上說,，我處項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,。

在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高,?？梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，出色的完成了任務(wù),。

(二)內(nèi)部管理不斷加強(qiáng),，招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐年提高。

今年工作中的一個(gè)體會(huì)就是：招標(biāo)項(xiàng)目完成后,，業(yè)主滿意,，供應(yīng)商無投訴,。這也是我們工作追求的目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們也做了很多有益的工作,。

一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。在實(shí)際工作中,，我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號(hào)令、七部委12號(hào)令和30號(hào)令,。通過再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平,。

二是通過對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),，不斷完善我們的工作。通過幾次招標(biāo),，認(rèn)識(shí)到了并提醒其它部門注意與外商說話時(shí)的禮節(jié),，走路時(shí)的姿態(tài)、開標(biāo)時(shí)唱標(biāo)的語氣,、語調(diào),，與業(yè)主、評(píng)委和供應(yīng)商說話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題,。

三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法,。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時(shí)，我們都到現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法,，及時(shí)總結(jié)自己工作上的不足,，取長補(bǔ)短,，有時(shí)集體討論，總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方,。當(dāng)我們?cè)谀承┓矫嬗泻玫淖龇〞r(shí),，通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享,。

四是做到處內(nèi)分工明確,，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)項(xiàng)目的網(wǎng)上操作程序到不同項(xiàng)目以及各種評(píng)審表格的制做，使其從理解到升華,，業(yè)務(wù)能力逐漸提高,。

(三)檔案管理更加完善。

在接收檔案材料時(shí)能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,，完善管理方法,。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份，吳總,、謝芳和方圓同志主動(dòng)幫助審核,、整理了這些檔案。為使檔案裝訂,、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,，還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒，對(duì)檔案重新整理,，在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號(hào)和項(xiàng)目名稱,。

現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項(xiàng)目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類進(jìn)行歸類整理,。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號(hào),，在檔案擺放上，按編號(hào)先后順序分別裝入密集架,。

為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便,，又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案,，在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱,、復(fù)印材料時(shí)堅(jiān)持本人簽字，做好記錄,，對(duì)借出檔案室的檔案材料及時(shí)催要,。

(四)遵章守紀(jì)，廉潔奉公,。

時(shí)刻遵守單位的各項(xiàng)目規(guī)章制度,，自覺有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循,。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已,，防微杜漸，拒絕腐蝕。在這方面,，我們?cè)啻尉芙^供應(yīng)商的禮物,。主動(dòng)退回mp3、u盤等禮品,，實(shí)在推遲不了的全部主動(dòng)上交單位,，如蜂蜜、車模,、電熱壺等,。

(五)各部門團(tuán)結(jié)互助為我們開展工作提供了保證。

在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中,，各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助,、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng)，在工作中給予我們很大的支持,，特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時(shí),，放棄個(gè)人休息時(shí)間，主動(dòng)幫助我們,，在這里,，我表示感謝。

(六)個(gè)人工作點(diǎn)評(píng)

初艷紅：勤奮向上,，工作熱情高,，基礎(chǔ)工作扎實(shí)。通過一年來的工作,，已經(jīng)出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)業(yè)務(wù),，付出了大量的勞動(dòng)和心血，換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升,。

李偉華：勤奮向上,，工作熱情高，熟知法律法規(guī),。在不到一年的時(shí)間里,，將工程招標(biāo)與貨物采購有機(jī)的結(jié)合起來，工作中敢于提出問題,，經(jīng)常運(yùn)用法律法規(guī)解決工作的問題,。

劉鮮英：愛崗敬業(yè)，成績(jī)蜚然,。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用,，熟練掌握各種招標(biāo)技能，工作細(xì)致還具有創(chuàng)新精神,。

張啟軍：不遺余力的做好每一項(xiàng)工作,。

二 ,、知難而上

(一)抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn),。

今年我們業(yè)務(wù)處主要是圍繞總局三個(gè)整體大項(xiàng)目開展工作,，三個(gè)大項(xiàng)目占招標(biāo)數(shù)量和招標(biāo)額度上近一多半，這三個(gè)大項(xiàng)目對(duì)我們來說即是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn),，俗話說：“機(jī)遇只降落到有準(zhǔn)備的人身上”,。這三個(gè)大項(xiàng)目都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，“難”!難在有2個(gè)項(xiàng)目是墾區(qū)大發(fā)展,、快發(fā)展中確定的項(xiàng)目,，難在是齊齊哈爾建局以來第一個(gè)大項(xiàng)目,，新任局長的新項(xiàng)目,，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)誠信和社會(huì)影響的問題;難在米業(yè)公司曾經(jīng)自己招標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，而且現(xiàn)在加工能力已經(jīng)出現(xiàn)過剩還要建高標(biāo)準(zhǔn)的大型米廠;難在牡丹江分局搬遷的整體建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)分局政治影響和個(gè)人利益,。難在與總局建設(shè)局的理念,、認(rèn)識(shí)上的溝通、協(xié)調(diào)上,。所有這些,，我們都沒被難住，反而是我們做的非常成功,，這種成功是來自業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的表揚(yáng)與工作支持,。

首先是始終抓住項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破，形成規(guī)范的操作流程和良性發(fā)展的態(tài)勢(shì),。我們從入手第一個(gè)大項(xiàng)目“齊齊哈爾5萬噸馬鈴薯”項(xiàng)目開始,，到牡丹江分局搬遷工程和米業(yè)公司30萬噸精米加工項(xiàng)目。我們都是從分析該項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)開始,，然后抓住特點(diǎn),、攻克難點(diǎn)。齊齊哈爾建局以來第一個(gè)大項(xiàng)目,，新任局長新項(xiàng)目,，其重視程度不言而喻。從項(xiàng)目接手第一天開始,，我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設(shè)計(jì)院建立了密切的聯(lián)系,，反復(fù)溝通，因?yàn)槭悄戤a(chǎn)5萬噸的生產(chǎn)線,，在國內(nèi)和國外通常都是3萬噸的,，對(duì)此，設(shè)計(jì)院也無法提供技術(shù)參數(shù),。我們就以技術(shù)交流的方式,，邀請(qǐng)了4家國外廠商通過2天的技術(shù)交流,，使建設(shè)單位首先了解了技術(shù)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)，我們利用以往的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)為齊齊哈爾提供參考,，用文字?jǐn)⑹龅姆绞綄⑸a(chǎn)線的流程,、質(zhì)量要求、產(chǎn)量等指標(biāo)列出來,，由供應(yīng)商按此要求進(jìn)行投標(biāo),，這樣，不僅達(dá)到了預(yù)期的效果,，還節(jié)省了60萬歐元的資金,。后續(xù)的10幾個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行的十分順利。現(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對(duì)我們的工作十分信任,，已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項(xiàng)目交予我們招標(biāo),。

米業(yè)公司項(xiàng)目，積極的與業(yè)主進(jìn)行溝通,，從業(yè)務(wù)處努力爭(zhēng)取上,，體現(xiàn)了工作能力和

單位的實(shí)力。在簽訂招標(biāo)代理合同過程中,，與李偉華先后6次去米業(yè)公司洽談?wù)袠?biāo)代理合同,，反復(fù)做工作、據(jù)理力爭(zhēng),，當(dāng)時(shí)正好是打球時(shí)腿部扭傷,，米業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)看了都挺感動(dòng)的，通過自己的努力,，折服了米業(yè)公司的有關(guān)人員,。而后又通過幾次招標(biāo) ，米業(yè)公司的有關(guān)人員對(duì)我們的工作態(tài)度,、工作質(zhì)量,、工作成效極為滿意，在后續(xù)招標(biāo)項(xiàng)目的溝通上非常到位,。

省采購中心下?lián)艿娜齻€(gè)項(xiàng)目,，我們都是主動(dòng)到采購單位與直接用戶進(jìn)行接觸，將拆分包問題,、評(píng)標(biāo)方法,、品牌范圍、驗(yàn)收方式,、對(duì)售后服務(wù)的要求等主動(dòng)征求他們的意見,，關(guān)鍵是將這些內(nèi)容對(duì)招標(biāo)質(zhì)量和投標(biāo)價(jià)格之間的關(guān)系事先告知他們，讓他們做出選擇,，評(píng)標(biāo)時(shí)也能心中有數(shù),。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的語音室項(xiàng)目,，我先后去了3趟，東農(nóng)負(fù)責(zé)政府采購的同志都挺受感動(dòng)的,，通過我們的工作,，使他們對(duì)我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。最近又將600多萬的項(xiàng)目主動(dòng)要求授予我們招標(biāo),。

(二)始終把實(shí)現(xiàn)政府采購目標(biāo)與做好服務(wù)結(jié)合起來

我們所做的大部分招標(biāo)項(xiàng)目包括工程項(xiàng)目都是屬于政府采購范疇,，實(shí)現(xiàn)政府采購目標(biāo)是我們開展好招標(biāo)項(xiàng)目總的原則和目標(biāo)。我們今年深有的體會(huì),。在總局辦公室辦公設(shè)備采購項(xiàng)目,、氣象建設(shè)項(xiàng)目、生物預(yù)警項(xiàng)目,、土壤化驗(yàn)室項(xiàng)目,、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、香坊區(qū)滴灌項(xiàng)目的運(yùn)作上都有所體現(xiàn),。就是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實(shí)現(xiàn)采購目的,，又利用結(jié)余的資金采購更多的產(chǎn)品,。這幾個(gè)項(xiàng)目共結(jié)余了200多萬元,。

(三)以飽滿的熱情迎接新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目

每個(gè)項(xiàng)目難點(diǎn)和重點(diǎn)主要體現(xiàn)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性問題,、專業(yè)化問題和專家誠信問題上,。做為業(yè)務(wù)部門，就是執(zhí)行程序法的過程,，在這個(gè)過程中突破和解決這些關(guān)鍵點(diǎn),，項(xiàng)目才能順利進(jìn)行。

設(shè)備招標(biāo)中,，首先了解招標(biāo)設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位,，排他性的因素和具體指標(biāo)。其次是在招標(biāo)和談判過程中,，業(yè)主和專家對(duì)技術(shù)條件和商務(wù)條款的接受和變更,，往往直接影響項(xiàng)目的進(jìn)展和招標(biāo)結(jié)果。通過今年的工作,，總結(jié)出以下項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)：在大型噴藥機(jī)采購項(xiàng)目中,，最小離地間隙和輪距是制約項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵;在圖書項(xiàng)目采購中，盜版與供應(yīng)率是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵;辦公設(shè)備采購時(shí)如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵;醫(yī)療設(shè)備采購中,，新技術(shù)的確定與應(yīng)用是關(guān)鍵;非標(biāo)設(shè)備制造的項(xiàng)目中,，材質(zhì)、工藝和整體性能是關(guān)鍵;煤炭采購中驗(yàn)收環(huán)節(jié)是重點(diǎn);在整體大項(xiàng)目中,，了解整個(gè)項(xiàng)目的概況,、科學(xué)的編排招標(biāo)計(jì)劃,、具體項(xiàng)目如何實(shí)施等是關(guān)鍵，只有對(duì)以上關(guān)鍵問題詳細(xì)了解后,，具體實(shí)施時(shí)才能做到有的放矢,。

三 、學(xué)以致用

國際評(píng)標(biāo)中一些好的工作經(jīng)驗(yàn)和評(píng)標(biāo)方法應(yīng)用到談判和其他項(xiàng)目中,。如“財(cái)務(wù)軟件項(xiàng)目”在評(píng)標(biāo)時(shí),，一直持續(xù)到凌晨2點(diǎn)多，由于業(yè)主之間意見不統(tǒng)一,，與評(píng)委意見也不統(tǒng)一,，三家國內(nèi)知名供應(yīng)商各有所長、競(jìng)爭(zhēng)激烈,，如何定標(biāo)非常困難,。在這種情況下，為保證項(xiàng)目順利完成,，我們將國際招標(biāo)中的《評(píng)標(biāo)專家意見表》,，發(fā)給評(píng)委，讓其獨(dú)立發(fā)表意見,，推薦中標(biāo)供應(yīng)商,，然后由評(píng)審小組組長主持評(píng)委依次發(fā)表個(gè)人意見，闡述推薦中標(biāo)及未中標(biāo)理由,。最后統(tǒng)一意見,，集體簽字確定中標(biāo)供應(yīng)商。通過這件事也給我們今后的工作帶來很多啟發(fā),。

工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí),，個(gè)別評(píng)委往往對(duì)投標(biāo)人有個(gè)人偏見，就鼓動(dòng)其他評(píng)委給扣分,，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后,，及時(shí)予以制止，并在以后工程評(píng)標(biāo)時(shí),，讓評(píng)委分開坐,，不許討論，讓其獨(dú)立解讀投標(biāo)文件,，根據(jù)自己的判斷給投標(biāo)人打分,。在工程招標(biāo)和國際招標(biāo)等大項(xiàng)目評(píng)標(biāo)前，首先講解評(píng)標(biāo)工作方案,，大家統(tǒng)一思想后再評(píng)標(biāo),。