計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇一

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員,、xxx———是土生土長的松江人,。

我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。

我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展,。

1,、人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。

象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2、合理的休息,。

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。

像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。

在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3,、人員的培訓和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。

他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。

客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。

所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a,、易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b、貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c,、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。

e、保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。

主要有：

一,、部品的管理,。

1、部品的入庫作業(yè),。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。

部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂、部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。

而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點。

2,、部品的出庫作業(yè),。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。

如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。

配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

二,、成品/出口品的管理,。

1、成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。

入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。

還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一,、設(shè)備管理,。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備、液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。

發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

二、衛(wèi)生工作,。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。

創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分、自我學習和總結(jié),。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。

還有要學習物流相關(guān)知識,，很欣慰的是、在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。

所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步!

倉庫工作總結(jié)和計劃篇二

物資管理制度的建設(shè)：

1.《物資管理制度》、及附相關(guān)表單的設(shè)計目前已經(jīng)與各部門主管進行討論,、發(fā)文,，表單已設(shè)計好。經(jīng)與各部門溝通,，適合本公司的實際流程,。

3.改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人,；倉庫對各流程做好把關(guān)工作,，在收發(fā)料過程中進行控制。行政部門對各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督,、考核,。

4.需得到領(lǐng)導支持的問題：領(lǐng)導重視此制度、支持此制度的執(zhí)行,；此制度在執(zhí)行的初期,，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領(lǐng)導和執(zhí)行層的理解,。領(lǐng)導能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關(guān)注和監(jiān)督,。

倉庫人員崗位職責：

1.本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責；

2.存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批,，還未開始正式執(zhí)行,。

3.整改思路：再次與李主任、程總溝通,，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

倉庫組織架構(gòu)：

1.本月內(nèi)已完成倉庫組織架構(gòu)；

2.存在的問題：目前倉庫組織架構(gòu)未進行正式審批,，還未開始正式執(zhí)行,。

3.整改思路：再次與李主任、程總溝通,，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

二．倉庫團隊建設(shè)情況。

1.目前團隊建設(shè)的主要任務(wù)：穩(wěn)定老員工,、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神,、服務(wù)意識,、成本意識,。

2.團隊建設(shè)的進展：目前倉庫意向離職人員6名,，其中離職人員3名，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定,；倉庫人員協(xié)作意識有所提高,，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作；倉庫人員工作主動性有所提高,，開始出現(xiàn)主動匯報工作的現(xiàn)象,。整體情況見下表：

3.識需加強；還未對部門人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓,。

4.整改思路：下月內(nèi)開始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓1-2次,；多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工,，激發(fā)新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作,；開展部門人員不說“工作禁語活動”。

三．倉庫規(guī)劃情況,。

1.倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內(nèi)倉庫待檢區(qū),、備料區(qū)、辦公區(qū),、次廢品區(qū),、存儲區(qū)已規(guī)劃好。

2.存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用,，待檢區(qū),、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開,。

始投入使用,。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進行修建,，無辦公桌,。

采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任,、程總溝通,，能確定柵欄圍隔事宜；辦公區(qū)的修建與李主任,、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜,。

四．倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉情況,。

1.倉庫人員物料,、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差,；業(yè)務(wù)流程不熟練。新,。

員工不能盡快上崗,；各倉管員因為物料只了解相對應(yīng)的責任物料，無法做到頂崗作業(yè),。

2.整改思路：下月內(nèi)將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收,。

五．倉庫次、廢,、呆滯料處理情況,。

有退料95%以上。

2.次,、廢,、呆滯料目前退貨83次。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇三

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

1、我主要負責砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2,、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務(wù)是倉庫工作計劃第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

面對領(lǐng)導及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標,，什么指標該接收，什么指標不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)該學會改進不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇四

認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。本站小編給大家?guī)砹藗}庫管理工作總結(jié)與計劃，僅供參考,，謝謝查看,。

倉庫管理工作總結(jié)與計劃(一)

20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見,。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

半年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

三、存在的不足,。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

四,、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

倉庫管理工作總結(jié)與計劃(二)

回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨,。

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：

一、虛心學習

在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

二、心系本職工作,，落實工作責任制

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

三、加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施,，確保所管的物料的`防塵、防潮以及防盜工作,，每天對當天進出物料進行抽盤,，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

四,、總的看來還有存在不足的地方,，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品,、不良品以及報廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉不太妥當,。

2,、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3、材料倉非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺就像菜市場一樣,，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。

4,、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%,。

5、庫存樣機全部裸機入庫,，導致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費時間,。

五、下一步打算

針對本年中存在的不足,，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面,。

1,、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫,。

2,、加強倉庫物料賬目管理。

3,、庫存樣機必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間。

4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,，對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

5,、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率,。

6,、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

六,、個人認為給予改善的相關(guān)方面

1,、生產(chǎn)退料過于頻繁,，導致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料,，其他物料一天退料2次。

2,、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號

建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號,。

3、生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個bom的同類物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單。

4,、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨,、采購到料無計劃

業(yè)務(wù)當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，計劃表必須包含發(fā)貨時間,，精確到分,。

采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間,。

5,、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關(guān)人員簽字,。

成品必須先入庫再出庫,，否則財務(wù)無法預算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,，入庫單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員,。

6、調(diào)撥單的含義的誤解,。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥，而不是部門之間的調(diào)撥,。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。

建議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。

7,、責任制度不到位

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算,，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少,，訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進行跟蹤,，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應(yīng)由采購進行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度,。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。

8、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁

樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,，建議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,，二則便于客戶參觀,。

9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫依據(jù)交由財務(wù),。

10,、相關(guān)整體流程

材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量,、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨)—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1,、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

2,、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。

3,、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字,。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。

銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字,。

11,、呆滯料處理方法

(1)工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢,。

(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多,，給客戶參觀帶來不美觀的視覺,，并非庫存過多就證明生意越好，相反,，庫存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好,。

12,、注意事項：

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓,，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇五

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久,。

在這個難忘而又夸姣的日子里,，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟,，看到了公司試車條件的不斷完善,，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善,。

在領(lǐng)導的正確指引下,、各部門及車間的`積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇六

光陰荏苒,，歲月如梭。不知不覺在指尖悄然逝去,，迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。倉庫主管總結(jié)報告如下：

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;,。

為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤;,。

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護,。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作;,。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;。

6,、加大了物料的追蹤工作;,。

20即將過去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

一,、存在的不足以及改進措施：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即“有苦勞,，沒有功勞”。2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等。

二,、解決方案：

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1,、保證工作順利開展;。

2,、建全倉庫流程;。

建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;,。

a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真,，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展!

倉庫工作總結(jié)和計劃篇七

引導語：工作總結(jié)欄目為您編輯了倉庫統(tǒng)計工作總結(jié)范文,，供大家閱讀參考。

4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝,、卸和入架整理等工作;,。

5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;,。

6,、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

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編后語：以上這份“倉庫統(tǒng)計工作總結(jié)范文”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子,，希望對您寫工作總結(jié)有所幫助！

倉庫工作總結(jié)和計劃篇八

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。

我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失，從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。

xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進一步完善。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

四、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,，下發(fā)元器件。

對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。

有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。

對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細，注明附件(排,、螺絲、手柄等),，并由收貨方簽字認可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量,、型號及金額。

并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八,、常用材料及元器件達到最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

xxx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。

展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在xxx年里，我們的工作計劃如下：

一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。

并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進,、出,、存的.工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

五,、積極配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間,。

六,、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié),。

為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。

為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的,。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。

xxx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久,。

在這個難忘而又夸姣的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,，目睹了公司一步步走向成熟,，看到了公司試車條件的不斷完善，并日漸不亂,，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇九

20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全,、進出數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作,，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己,，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：

一,、加強理論學習,，努力適應(yīng)工作。

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負責原材料進貨,，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責任重大,。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,、心細，作業(yè)強度大,。而我自身的學識,、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,，使得我不免有些迷茫,。廠長語重心長地開導我，鼓勵我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

二,、樹立服務(wù)意識,，主動融入集體。

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,，也是一個重在配合的部門,。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,，我主動加強與領(lǐng)導,、同事的交流與溝通，每次不懂的,、不知道的,、不會的，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做，如何去解決問題,。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強大的團隊精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點繁忙有點累,，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手,。

三、心系本職工作,，認真履行職責,。

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管,、發(fā),。但是要真正的做到位，做齊全,，使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦,。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐,，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越,。

第一,，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,，做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)。入庫,、出庫工作,，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料,，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進,、入賬,，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰,，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。對日常賬目與物料做到確認再確認,，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,，凡事及時處理，不說“等一下”;工作主動,，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,，定期盤點,，積極配合工作,。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬,、物相符,。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進銷存明細帳》,，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤,，使帳目和實物的誤差減少到最低,，特別是比較重要的原料，力求無誤,。一是為各部門提供庫存依據(jù),，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金,。二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù),，并提供合理化的建議，與采購配合,，努力降低庫存量,，加速庫存周轉(zhuǎn)率。三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,、真實性,。

第四，加強安全管理,，注重防火,、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識,，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,，對吸煙者堅決禁止，防患于未然,。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀,、整潔,。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢,，清理出倉庫。

(一)抓學習,，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

(二)強化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負責砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2,、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問題,。

我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備,。

面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標,，什么指標該接收,，什么指標不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)該學會改進不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿。

回顧一個多月的工作,，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：

1,、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;,。

2,、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工作,。

及記錄，

倉庫,。

各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法。

3,、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

5,、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。

二、工作內(nèi)容,。

1,、配。

合同,。

事負責倉庫收貨員的工作,。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進倉后,，應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。

三,、sap系統(tǒng)操作,。

1,、學習倉庫migo收貨及退貨,。

2,、學習sap常用的事務(wù)代碼,。

四,、配合其他的工作,。

1、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;,。

2、進口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;,。

3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進行相應(yīng)處理。

4,、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作,。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇十

我們做了一段工作,便要總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗和教訓,對事物獲得規(guī)律性的認識,再去進一步指導和改進工作,。所以,總結(jié)工作和寫。

是我們重要的工作方法之一,。今天本站小編給大家整理了倉庫月度工作總結(jié)與計劃,，希望對大家有所幫助。

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:,。

1、完成了倉庫順利交接,。xx年初,，我開始接管倉庫管理工作，當時倉庫實物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等。

2,、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)人特別多,作為一名倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責，最初人手少,，只有我一個,，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把從東風路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二,、基本經(jīng)驗與不足,。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的,，由于干倉庫管理工作，首先要對型號及性能要熟悉,，當時我對接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明，我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，實物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。當然,，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好。

一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

二、人力的合理,、排和運用。

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三、部品的管理,。

現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)。

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

四,、成品/出口品的管理。

1：成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,，我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志,、認真學習,、扎實工作”為準則，始終堅持高標準,、嚴要求,，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、加強學習,，努力提高自身素質(zhì),。

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，切實把為民服務(wù)，作為自已的行動指南,。結(jié)合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,，積極開展自查自糾活動，對照檢查自己的行為,，深挖根源剖析了自己的思想,，個人認識都有了很大有提高。

近些年來,，隨著公司工程數(shù)量的增多,，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有機會,，都會向互聯(lián)網(wǎng),、書籍、老師傅請教材料保管知識,，同時把這些知識運用在工作中,，根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期,，合理安排存放位置,，取得了不錯的效果。

二,、恪盡職守,，無私奉獻,，認真作好本職工作。

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié),，默默無聞,，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,，大到一根大口徑的管材,，都是公司的一份財產(chǎn)，這些我都認真核對它們的質(zhì)量,、數(shù)量,，做好進出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機性很大,，為此我放棄了大部分休息日,，不論刮風下雨，只要工地有需求,，我都會在5分鐘內(nèi)抵到達倉庫,，及時發(fā)放材料，決不影響施工進度,。

三,、嚴于律已，不斷加強作風建設(shè),。

倉庫保管工作對內(nèi)服務(wù)于公司各部門,，對外服務(wù)于各供貨商，一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實,、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守材料領(lǐng)用管理制度,，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象,。

總之,，一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇十一

我是個新員工,。

開始上班至今，感謝李總對我工作的幫助和包容;感謝張師傅和孫紅榮對我工作的指導;感謝小胡師傅帶我熟悉整個倉庫的材料,。

還有其他領(lǐng)導和同事,，我也非常感謝，他們對我工作的支持和幫助,。

回顧這四個月的工作，我寫下如下幾點：

一.我的工作方面：

1. 采購入庫共計477筆,，車間,，研發(fā)領(lǐng)用共計871筆，良品退庫共計43筆,。

2. 如上手工單及時錄入電子檔,。

電子檔收發(fā)明細及庫存報表月初發(fā)送至李總和財務(wù)孫

紅榮。

3. 物料編碼的更新,。

公司之前的材料編碼存在一定的弊端,。

在李總的要求下，我編制

了一套新的編碼規(guī)則,。

如今,，所有的在庫品都有自己的編號。

對于,，新的材料入庫,，也要及時編碼,。

4. 單據(jù)的簽字。

之前倉庫的收發(fā)單據(jù),，簽字不是很規(guī)范,。

表現(xiàn)在：該登記的沒登記，

該讓領(lǐng)導審批的沒批,，等等,。

現(xiàn)在簽字規(guī)范化了。

請購人能及時知道自己申購的東西買到了,，能及時發(fā)現(xiàn)所購物品是否正確,，避免不必要的時間拖延，影響生產(chǎn),。

領(lǐng)料,，誰領(lǐng)東西誰簽字，自己找領(lǐng)導批,，能有效控制公司財產(chǎn)的不必要浪費,。

5. 來料標簽的制作。

記得剛來公司的那次盤點,，真叫人頭大,，大家都圍著財務(wù)打印出

來的那張盤點表云里霧里。

整個不到100顆料,，盤了接近2天,，幾乎驚動了公司的所有人。

現(xiàn)在,，所有的來料都會貼一張物料標簽,，內(nèi)容有：物料編碼，品名,，規(guī)格,，單位，數(shù)量,，來料日期,。

這樣的話，盤點就沒那么困難了,。

6. 辦公用品的收發(fā),。

之前，沒有管控,，發(fā)料人自己登記即可,。

現(xiàn)在，財務(wù)這邊將賬務(wù)

劃分到倉庫易耗品這塊,。

現(xiàn)在同等于倉庫其他材料,，手續(xù)齊全才可以收發(fā),。

7. 建立物控卡。

現(xiàn)在所有的在庫品,，都有建立一張物控卡,，上面有存貨數(shù)量和收發(fā)明

細。

物料有異動,，及時登記,。

8. 保持倉庫的地面及貨架的清潔。

二. 我的缺點和不足：

1. 說話聲音太大,，語氣不夠平和委婉,。

在和采購，財務(wù)溝通不暢時,，不應(yīng)該說話大聲,。

吵架只會傷了和氣。

今后的工作中,，如果我堅持對的原則,，別人總是不理解的話，我會盡量解釋,，一定不會發(fā)火,。

如果是我工作失誤的話，愿意接受公司相關(guān)處罰,。

2. 倉儲規(guī)劃不夠合理,，區(qū)域不明顯。

無通道,，無標識,。

3. 材料的不熟悉。

化學品幾乎不了解,，以后一定要多多了解msds,。

對于管配件的學習，還要繼續(xù),。

管配件的知識豐富的話，對于來倉庫詢問物料情況的同事,，就能快速準確給予答復,。

有一些時候，不一定需要的就是一套配件,，而只是一個小零件,，這樣的話，就可以先發(fā)不良品的,。

從而,，間接的為公司節(jié)約了成本,。

4.倉庫賬和財務(wù)賬的不一致。

感覺倉庫的一些賬外賬(供應(yīng)商贈品,，之前攤銷材料),，這樣做不是很合理，自己卻沒有很好的建議,。

三. 20xx年1-2月工作計劃

1. 認真做好自己的常規(guī)工作,。

收發(fā)料及時登記，電子檔及時錄入,。

采購收貨明細及時

更新,，郵件發(fā)送給財務(wù)，做好月底和財務(wù)的對賬工作,。

及時查看倉庫庫存,，對于經(jīng)常用的材料數(shù)量不多時，及時詢問使用部門是否需要購買,。

2. 在庫品的標簽制作,。

在我來公司之前就有的材料，制作物料標簽,內(nèi)容有料號,，品名,，

規(guī)格，數(shù)量,。

這樣做的目的是,，規(guī)范領(lǐng)料單的。

之前是領(lǐng)料人憑自己的概念填寫領(lǐng)料單品名規(guī)格,。

如果材料上有物料標簽的話,，就可以慢慢的熟悉起倉庫的料號，品名,，規(guī)格來,。

同時，若覺得不合理,，而又確實是不合理的話,，可以及時修改。

最終目標是,，讓物料編碼能在物料使用部門流通,。

3. 在庫化學品msds的學習。

20xx.12.19

回首今年的工作,，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨,。

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：

一、虛心學習

倉庫工作總結(jié)和計劃篇十二

1/12,。

德誠工具有限公司倉庫工作計劃執(zhí)行人:李枝平2014-6-13倉庫工作計劃1,、計劃目標:通過對倉儲現(xiàn)有資源進行有效的整合,，逐步形成規(guī)范化,、標準化、程序化,、系統(tǒng)化的現(xiàn)代倉儲管理模式,，以建立現(xiàn)代倉儲管理體系為最終目標，達到倉存物料賬,、物,、卡一致。

2/12,。

定倉儲管理體系及各項管理制度的建立與修訂原材料,、零配件物料、半成品,、成品,、不良品、呆滯品歸類規(guī)劃整理及區(qū)域搬移,，標識,、及倉管員自我盤點并標識庫區(qū)規(guī)劃，倉庫內(nèi)各區(qū)域布局規(guī)劃,，目視化管理制定執(zhí)行倉庫管理體系及各項管理制度的貫徹執(zhí)行,、修訂、監(jiān)督及培訓倉庫人員倉儲管理知識,、管理技能,、工作態(tài)度、消防知識培訓各項制度的再次修訂與完善,，列入常態(tài)化運行7/2~7/207/21~8/18/2~10/110/4~10/20持續(xù)性持續(xù)性10/21~11/20持續(xù)性11/21~12/31持續(xù)性持續(xù)性2015/01/019其它與部門相關(guān)工作的整改10庫存物料大盤點,，及賬目調(diào)整11協(xié)助建立產(chǎn)品bom表和檢討物料代碼編碼規(guī)則12后期建議使用erp(mrp)系統(tǒng)管理13制定2015年度工作計劃及kpi目標管理4、工作計劃展開本工作計劃與安排分為5個階段進行,，從2014年06月12日至2014年12月31日共約6個月,。

1)現(xiàn)場規(guī)劃:根據(jù)倉庫的空間大小，進行倉庫規(guī)劃,，3/12。

將倉庫分區(qū);充分利用空間;2)倉庫物品資料收集:要求倉庫人員與生產(chǎn)人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗,、入庫,、出庫、外發(fā),、移庫移位,、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，整理出倉庫物品名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量等。

3)倉庫物料搬遷與分散物料收集:根據(jù)倉庫分類,，將現(xiàn)有倉存物料搬遷到指定倉庫,，將分散在車間、通道等處的物料全部收歸相應(yīng)倉庫,。

4)倉庫物料整理,、整頓:將收歸倉庫的物料進行整理、歸類,，使用物料標識卡標識品名,、規(guī)格,、型號,、數(shù)量及重量，并建立臺帳,。對各物料進行統(tǒng)一規(guī)劃整理,，并分別設(shè)立良品倉庫，次品倉庫(熱處理及電鍍好之良品儲位規(guī)劃),。保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性，確保公司及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),，合理保持和控制企業(yè)庫存。

5)制定五金倉庫整理整頓后的盤點計劃,。(3)工作方式:因五金倉庫考慮現(xiàn)無倉管員進行管理,，目前需結(jié)合生產(chǎn)人員協(xié)助,，與相關(guān)部門主管溝通,、討論,，收集和整理所需的基礎(chǔ)資料的方法。并請公司安排人員進行整頓協(xié)助,，至少要安排3到4人進行配合。并增加一臺2噸以上吊秤,，收集數(shù)臺磅秤,。(4)工作目標:完成庫區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃、通道劃線,。

完成各五金倉庫的搬遷工作,。4/12。

完成各五金倉庫庫存物料的整理,、標示工作,。

完成各五金倉庫庫存物料的手工賬冊的建立、完善工作形成《倉庫盤點管理規(guī)定》形成《安全庫存,、呆滯物料管理規(guī)定》實現(xiàn)《倉庫整改計劃和步驟》實現(xiàn)《五金倉庫帳卡物一致,，達到先進先出標準》第二階段:倉儲體系資源整合規(guī)劃階段(2014/7/1—2014/08/01)(1)工作目的:通過對現(xiàn)行運作體系的調(diào)研、分析,，明確倉庫體系資源整合工內(nèi)容,。

(2)工作內(nèi)容。

1)制定倉庫部門職能,、職責,，部門各崗位職能、職責;2)對倉儲部門工作流程,、工作程序,、支持表單及運行狀況進行改善、分析,，明確現(xiàn)行倉儲營運體系的優(yōu)勢和缺失,，收集、整理所需基礎(chǔ)資料,，向公司提出倉庫持續(xù)整改計劃和步驟方案;3)編制,、檢討、修訂倉庫相關(guān)管理規(guī)定,。

(3)工作方式:采用調(diào)查,，與本部門人員、相關(guān)部門主管溝通,、討論,，收集和整理所需的基礎(chǔ)資料的方法。

5/12,。

1)現(xiàn)場規(guī)劃:根據(jù)倉庫的空間大小,，進行倉庫規(guī)劃,，將倉庫分區(qū);充分利用空間;2)倉庫物品資料收集:要求各倉庫人員與生產(chǎn)人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗,、入庫,、出庫、外發(fā),、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,，整理出倉庫物品名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量等,。

3)倉庫物料搬遷與分散物料收集:根據(jù)各倉庫分類,，將現(xiàn)有各倉存物料搬遷到指定倉庫，將分類整理各物料全部收歸相應(yīng)倉庫標識整齊,。

4)倉庫物料整理,、整頓:將收歸倉庫的物料進行整理、歸類,，使用物料標識卡標識品名,、規(guī)格、型號,、數(shù)量及重量,，并建立臺帳。對各物料進行統(tǒng)一規(guī)劃整理,，并分別設(shè)立各倉庫三帳一致標準,。保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性，確保公司及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),，合理保持和控制企業(yè)庫存,。

5)并開始對各倉庫進行盤點計劃作業(yè)，確保年終盤點計劃順利進行,。(3)工作方式:本部門人員主導,、各相關(guān)部門協(xié)助。

6/12,。

(4)工作目標:完成庫區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃,、通道劃線。完成各倉庫的搬遷工作,。完成各倉庫庫存物料的整理,、標示工作。

完成各倉庫庫存物料的帳卡物的建立,、完善工作形成《消耗品輔助材料管理規(guī)定》形成《各倉庫管理規(guī)定》形成《物料搬運,、貯存管理規(guī)定》形成《倉庫盤點管理規(guī)定》形成《倉庫門禁管理制度》形成《物料收料管理規(guī)定》形成《物料發(fā)料管理規(guī)定》形成《退,、換、補料管理規(guī)定》形成《半成品出入庫管理規(guī)定》形成《成品出入庫管理規(guī)定》形成《倉庫單據(jù)填寫及帳務(wù)管理規(guī)定》制定《先進先出,，收發(fā)管標準作業(yè)》制定《安全庫存,、呆滯物料管理規(guī)定》形成《倉庫績效考核體系》第四階段:倉儲管理體系固化階段(2014/10/21—2014/11/20)(1)工作目的:通過對倉庫前期整改工作的檢討與總結(jié)，進一步修訂和完善倉儲管理運行體系各相關(guān)管理規(guī)定,，行成適合公司改制管理運作的高效倉庫管理體系并固化執(zhí)行,。(2)工作內(nèi)容:1)完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖;2)修訂和完善倉儲管理運行體系各相關(guān)管理規(guī)定,制訂作業(yè)流程圖;3)建立各倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖;4)導入生產(chǎn)、外發(fā),、成品出貨備料制管理模式;5)其它未盡事宜的改善,。

7/12。

職能和部門崗位責任書》形成倉儲管理運行體系各相關(guān)管理規(guī)定完成倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖的繪制和張貼形成標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的倉儲管理運行體系第五階段:倉儲管理體系固化階段(2014/10/21—2014/11/20)(1)工作目的通過對各倉庫前期整改工作的總結(jié)，并導入各倉庫進行物料大盤點,將2014年度年終盤點總結(jié)實現(xiàn)帳卡物一致的目標達成,。(2)工作內(nèi)容:1)年終盤點前,，各倉庫處盤整理整頓標識工作安排2)制定年終盤點計劃3)對各倉庫物料分類盤存、掛物料標識卡,。

4)以盤存數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，做好各類報表。

8/12,。

2013年倉庫工作計劃2013年工作計劃的主要思路是根據(jù)以往工作中存在的不足,，采取相應(yīng)措施，進行有針對性的改善,。目前倉庫在整個流程的執(zhí)行和運轉(zhuǎn)方面并沒有什么突出的問題,，我覺得問題是在細節(jié)做的不到位，部分環(huán)節(jié)缺乏主動性,。

年需要進行一個整合,。

1、確定盤點制度的適用范圍,，包括庫存,、輔料、盈余品等,。在2012年12月底前完成項目明細,。

2、盤點周期,，根據(jù)各自產(chǎn)品的特點,，確定盤點周期。分為月度,、季度,、年度三類,。分類工作在一月底前完成。

3,、制定盤點方法,，計量方式主要由點數(shù)和稱重兩種，由搬運工進行初盤,，倉庫保管員進行監(jiān)督和復盤,，倉庫主管進行抽查。同開展交叉盤點,。提高盤點精確度,。

4、對盤點過程中出現(xiàn)的盤盈盤虧進行原因分析,，追溯責任。

5,、盤點后續(xù)工作,。盤點結(jié)果及時通報給相關(guān)部門，對盤盈盤虧的處理進行追蹤,。對盤點資料進行整理,，并進行獎罰措施。二,、庫存管理1,、庫存周期管理。對庫存產(chǎn)品的入庫時間和保管周期進行統(tǒng)計分析,，設(shè)定閑置庫存預警標準,，當庫存達到三個月、半年,、一年沒有使用時,，主動匯報給相關(guān)部門。

10/12。

時進行數(shù)量檢驗，包括根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計出的重點缺貨工廠;單個產(chǎn)品價值比較高的產(chǎn)品;新工廠的首次交貨產(chǎn)品;外包裝破損嚴重的產(chǎn)品,。

3,、要求所有的數(shù)量檢驗結(jié)果書面化，有記錄可查，倉庫保管員、倉庫主管進行抽查,，對于重點產(chǎn)品安排交叉清點,，并針對生產(chǎn)部的包裝結(jié)果進行比對,。

4,、根據(jù)比對和抽查結(jié)果，對清單差異進行統(tǒng)計,，建立清點排行和差錯通報制度,，并據(jù)此進行獎罰處理。四,、員工培訓目前倉庫新員工的比例較大,，大部分都是入職不到一年。由于對業(yè)務(wù)的不熟練可能會給工作帶來一些影響,，這就要求必須加大的員工的培訓力度,。

1、培訓內(nèi)容:工作流程,、產(chǎn)品的熟悉程度,、崗位專項技能。2、培訓方式:專人帶教,、專題培訓,、現(xiàn)場操作培訓。

3,、培訓結(jié)果檢驗:定期的業(yè)務(wù)技能考核,、勞動操作競賽。五,、現(xiàn)場管理1,、要求產(chǎn)品堆放整齊，明確區(qū)域劃分,，不跨區(qū)域堆放,。庫位準確率要求達到100%。

2,、對庫位使用情況進行預排,，制定庫位使用計劃，當庫位緊張時對庫位區(qū)域進行綜合調(diào)整,。

3,、落實倉庫5s管理，不使5s成為空談,。將現(xiàn)有方法與5s整合,。

整理:明確倉庫現(xiàn)場中必須使用和有價值的產(chǎn)品或工具等。對非必須使用的東西進行歸類整理或處理,。

11/12整頓,。

徹底的進行整理之后，對各類設(shè)備和工具的擺放進行規(guī)定,，對庫位區(qū)域進行劃分和標識，對托盤堆放方法進行規(guī)范,，對庫位記錄要求準確及時,。

清掃。

建立每個人的清掃責任區(qū),。

對清掃的標準和時間進行規(guī)定,，對清掃結(jié)果進行檢查。

清潔:維持整理,、整頓,、清掃的成果，進行持之以恒的堅持,，對結(jié)果進行檢查和考核,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇十三

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹,。

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用,。

1：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息,。

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

一：部品的管理,。

1：部品的入庫作業(yè)。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理,。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)。

2：成品/出口品的出庫作業(yè),。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行先進先出銷帳,，并記錄余數(shù),。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼年即將過去,，在工作的這段時間里我也學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行,。在20來臨之際,，回顧2019年的工作具體總結(jié)如下：

1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性,。堅持做到“先進先出”原則,。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進,、出,、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7.倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學習倉儲保管,，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學習能有更大的進步,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請公司領(lǐng)導批評指正。

2019年就要過去了,，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚,。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將2019年倉庫管理工作總結(jié)如下：

一,、工作回顧及感想。

自今年3月份進入本公司以來,，在辦公室擔任文員工作,。9月份時，因倉庫沒人管理,，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

二、自覺加強學習,，努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準確,。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作,。

四,、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

五、認真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

六、存在的不足,。

1.由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力,。

2.車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3.在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1.繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù),。

2.管好賬目,，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。

3.堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4.認真完成領(lǐng)導安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇十四

1,、指導思想：

經(jīng)公司總經(jīng)辦開會決定,，本著負責、協(xié)作、學習,、創(chuàng)新的精神,，以最短時間、最佳成本,、最好服務(wù),、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進行整改,。

2,、存在問題：

a:貨物儲存?zhèn)}庫。

b：中轉(zhuǎn)庫,。

一,、沒有劃分功能區(qū)域二、貨物堆放混亂,，找貨難三,、貨物的安全沒有保障。

3,、整改目標：倉庫使用面積率大于80%,。

倉庫庫存準確率大于99%。

倉庫貨損貨差率小于0.2%,。

倉庫收發(fā)貨準確率大于99%,。

倉庫盡可能到達5距要求。

4,、整改措施：

a：貨物儲存?zhèn)}庫,。

一、提議使用立體貨架增加倉庫使用面積,，提高利用率,。

使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%。

二,、建立帳,、帳、卡,、物制度,，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式,，確保倉庫庫存準確率,。

統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識,、確立庫位,、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名,、庫位,、盤點人員姓名、盤點日期等,，并將實物存放在指定的庫存位上,，將所有盤點數(shù)據(jù)準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

盤點工作完成后,，進行收發(fā)貨物時,，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存,，而后去對應(yīng)的倉庫,，找到相對應(yīng)實物的庫位，按照標識找到相對的貨物核對品名后,，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認，按照相關(guān)單據(jù)進行收發(fā)貨,，收發(fā)貨出庫完畢后,，將相關(guān)單據(jù)復印三份，一份交于電腦賬務(wù)作賬,，一分交于客服作賬,，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進出庫操作,，確保賬,、卡、物一致,。

建立循環(huán)盤點流程,，確保每一天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務(wù),、貨卡,、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點,，確保庫存的準確性,。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡,、系統(tǒng)賬,、以及客戶的賬進行核對調(diào)整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情景分析,，確保賬,、賬、卡、物的一致,。

建立此項制度能夠明確職責,，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶蚀_的原因，并第一時間對其進行預防改善措施,，及時與客戶進行溝通,，使倉庫的庫存準確率和收發(fā)貨準確大于99%，貨損貨差小于0.2%,。

三,、使用預設(shè)庫存庫位標識（如：71-a1-0001）、區(qū)域標識,、貨卡標識,、實物品名標識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名,、庫位和庫存,，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，能夠改變找貨難,、找不到貨的問題,，也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。

四,、建立和完善收發(fā)貨流程,，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤點工作完成后實施，具體完成人由李建云進行,。

五,、定期對庫存進行整理，每一天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后,，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理,，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要到達托盤堆垛橫平豎直,、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量職責人標識清晰明了,、包裝規(guī)范、貨物無積灰,、區(qū)域劃分清楚,，經(jīng)過以上整理和控制到達倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

六,、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)施,。例如：高位叉車（1臺）、托盤（600個）,、貨卡（__pcs）,、貨卡袋鉤（200pcs）,、液壓車（每個倉庫至少一個）、手推車（可選）,、電子稱（可選）,、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)（若干）、相關(guān)標識牌線（若干）,，以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作,。

b：中轉(zhuǎn)庫。

中轉(zhuǎn)庫應(yīng)設(shè)專人管理,，并對倉庫進行功能區(qū)域劃分,，例如：可劃分為市內(nèi)配送區(qū)域（可細分到每輛線路車）、委外四省貨物區(qū)域（可細分到山東安徽浙江江蘇）,、暫存區(qū)域,、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等,，中轉(zhuǎn)庫的兩名交接人員對相應(yīng)貨物進行清點驗收保管管理,，并對進入中轉(zhuǎn)庫的貨物進行記錄，貨物堆放整齊美觀,，包裝完好無損,，交接要準確及時，并有相關(guān)記錄,，準確及時的將相關(guān)信息傳遞至相關(guān)調(diào)度及其它人員處,，每一天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉(zhuǎn)庫中,。劃分了區(qū)域,，貨物標識和運單明確清晰，這樣能夠大大避免了貨物堆放混亂,、找貨難的問題,，設(shè)置了專人管理，能夠職責明確到人,，使貨物的安全得到有效保障,。

5、整改時間：

以上是本人在進入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗對倉庫的提議,，由于時間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉,，提出的提議可能會與實際操作不相貼合，請公司管理決策層予以指正,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇十五

光陰荏苒,，歲月如梭。2016不知不覺在指尖悄然逝去,，2017年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來!有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。2016年倉庫主管總結(jié)報告如下：

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌;。

為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃,。

2,、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤;,。

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作;。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;,。

6、加大了物料的追蹤工作;,。

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即“有苦勞,，沒有功勞”,。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1、保證工作順利開展;,。

2、建全倉庫流程;,。

建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;,。

a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真,，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展!

倉庫工作總結(jié)和計劃篇十六

新的一年即將到來,，回顧這一年來的工作，我做為一名xxx倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一,、基本工作情況,。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻,。

二、基本經(jīng)驗與不足,。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。

由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。當然,，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思與檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇十七

二工作內(nèi)容。

1.負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫,、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.對倉庫配件動點,、定期，做好帳,、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,。

3出.入庫單須有簽字,，做到先進先出。

4.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及單據(jù)上賬,，做到不隨意操作。

6.還配合賬務(wù)完善了進銷存統(tǒng)計表.

三年底庫存情況,。

20**年庫存金額,。

配件耗材工具鉆頭合計。

44023.3418657.7725241.385765.6493688.13,。

不管是從賬面還是從庫存實物上看,庫存的量都是比較充足的.

四.工作中的問題與改進,。

建議盡可能的把庫存模具需要的配件先消耗掉，在去申購,，以免庫存積壓太多資金,。

下面是我在公司這半年中所遇到或發(fā)生的一些實際事例。

1.晚上,，或星期天加班.領(lǐng)料不寫單.下班不鎖門,，鎖事就吊在門上的情況還是時有發(fā)生。

2.在寫領(lǐng)料單的時候名稱規(guī)格型號,。數(shù)量和具體用在哪一套模上面,。領(lǐng)料單上經(jīng)常有漏寫或不寫的情況.

3.經(jīng)常有寫的領(lǐng)料單規(guī)格。數(shù)量和領(lǐng)實物時的規(guī)定,，數(shù)量不相符,。

4.車間退庫混亂。

針對這幾個問題20的執(zhí)行方案,。

1.當車間需要加班的情況下,，鎖事交給生產(chǎn)主管。領(lǐng)料單放在庫房桌子上,，領(lǐng)東西由生產(chǎn)主管或生產(chǎn)主管所指定的人去領(lǐng).

并把領(lǐng)料單填寫清楚.特別嚴禁下班不鎖門的事情發(fā)生,，做到隨手鎖門。以免造成公司財產(chǎn)損失.

2.在寫領(lǐng)料單的時候名稱規(guī)格型號,。數(shù)量和具體用在哪一套模上面,、寫得不清楚的不給發(fā)料。希望大家下次領(lǐng)物料前把規(guī)格和用在哪套模上弄清楚在來領(lǐng)料,。

3.年,，車間所有退庫配件和鋼材，都以每套模完工后統(tǒng)一退庫，入賬,。這樣便利于我們生產(chǎn)成本統(tǒng)計,。

4.手套在我來公司這半年里，公司都很人性化基本沒有規(guī)定個量,。都是有需要隨時來領(lǐng),。但上個月尚總在垃圾筒發(fā)現(xiàn)有人不自覺，鋪張浪費,，從筒里撿出一大堆不是很臟而且還是完好的手套,。故公司規(guī)定從1月份開始，用得上手套的人員,。每周限領(lǐng)手套兩雙,，并不是用不上也領(lǐng)在那放起。1月份有人擅自去庫房拿手套,。不寫單,，且一拿就是兩達24雙。有些工順手套實在不夠用.

去庫房拿東西,，算是偷盜行為.所以說不管領(lǐng)退任何一樣東西都必須根據(jù)公司規(guī)定來操作,。

五20**年我對自己工作規(guī)劃：

1.做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，以《規(guī)定》為準繩,。才能更好的做好本職工作,。

2因為做模具行業(yè)是第一次，所以很多東西了解不夠深入需要繼續(xù)學習,。

3提高工作效率,，使工作更上一個臺階。

4努力做到帳,，卡,。物相符。做好防火防盜的工作,。保持庫容整潔,，

5配合采購部門做好物料的跟蹤工作。

6.腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作力爭做的更好,。

7.多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

提前祝大家新年快樂，新的一年合家歡樂,，身體健康.工作愉快,。財源廣進,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇十八

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年110月份的工作,，主要有以下幾條：

2,、責所有原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時,，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;,。

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;,。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;,。

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;,。

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。

3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。

4、配合化驗中心的取樣工作;,。

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;。

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇十九

總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料,，采用的是第一人稱寫法,，你會寫倉庫月度工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)韨}庫月度工作總結(jié)，希望大家喜歡!

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,，迎來的是20__年新的開始，在這期間回顧20__年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

2,、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn),。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

三,、配合gmp的認證。

1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;,。

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;。

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;,。

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;。

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

五,、配合其他的工作,。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;,。

4,、配合化驗中心的取樣工作;,。

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;,。

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里,，我學到了許多以前從未學到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習的機會,。

剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧,。

首先,，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程,。

在此期間，每當遇到問題時,，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西,。請領(lǐng)導放心,，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高,，但我會努力,。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā),，單據(jù)，認真核實,，細心清點,，當面交接,，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量,，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分,，倉庫的`物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作;,。

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工作。

及記錄,。各類材料的.發(fā)出,，采用先進先出法。

3,、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

5,、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬,、物,、卡三者一致。

二,、工作內(nèi)容,。

1,、配合同事負責倉庫收貨員的工作,。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn),。

三,、sap系統(tǒng)操作。

1,、學習倉庫migo收貨及退貨,。

2、學習sap常用的事務(wù)代碼,。

四,、配合其他的工作。

1,、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;,。

2,、進口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;,。

3,、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進行相應(yīng)處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己,，擺正自己的位置,，有思想,，不斷進取、嚴格要求自己,，提高自己的職業(yè)知識水平,。

回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：

1,、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作;。

2,、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄,。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法。

3,、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時填回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：

1,、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作;。

2,、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄,。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法。

3,、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照,。

二.5s要求,。

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作,。物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2,、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn),。

三、sap系統(tǒng)操作,。

1,、學習倉庫migo收貨及退貨。

2,、學習sap常用的事務(wù)代碼,。

四、配合其他的工作。

1,、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;。

2,、進口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;。

3,、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,。倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。

一,、倉庫制度建設(shè)情況物資管理制度的建設(shè)：

1、《物資管理制度》,、及附相關(guān)表單的設(shè)計目前已經(jīng)與各部門主管進行討論,、發(fā)文，表單已設(shè)計好,。經(jīng)與各部門溝通,，適合本公司的實際流程。

3,、改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓,，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人;倉庫對各流程做好把關(guān)工作，在收發(fā)料過程中進行控制,。行政部門對各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督,、考核。

4,、需得到領(lǐng)導支持的問題：領(lǐng)導重視此制度,、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期，會出現(xiàn)新老交替銜接問題,，望能得到領(lǐng)導和執(zhí)行層的理解,。領(lǐng)導能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關(guān)注和監(jiān)督。

1,、本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責;,。

2,、存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行,。

3,、整改思路：再次與李主任、程總溝通,，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

倉庫組織架構(gòu)：

1、本月內(nèi)已完成倉庫組織架構(gòu);,。

2,、存在的問題：目前倉庫組織架構(gòu)未進行正式審批，還未開始正式執(zhí)行,。

3,、整改思路：再次與李主任、程總溝通,，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

二、倉庫團隊建設(shè)情況,。

1,、目前團隊建設(shè)的主要任務(wù)：穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神,、服務(wù)意識,、成本意識。

2,、團隊建設(shè)的進展：目前倉庫意向離職人員6名(萬頃,、孫細苗、宋元勝,、楊群,、孫允、

高丹),，其中離職人員3名(孫細苗,、宋元勝已離職批準，高丹試用幾天后自動離開,，楊群12.29日自動離開),，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定;倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高,，開始出現(xiàn)主動匯報工作的現(xiàn)象,。整體情況見下表：

3、存在的問題：人員穩(wěn)定性急需加強管理;人員團隊協(xié)作意識還需繼續(xù)加強;人員成本意識需加強;還未對部門人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓,。

4、整改思路：下月內(nèi)開始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓1—2次;多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工,，激發(fā)新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動”,。

三、倉庫規(guī)劃情況,。

1,、倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內(nèi)倉庫待檢區(qū)、備料區(qū),、辦公區(qū),、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好,。

2,、存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū),、次廢品區(qū),、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開始投入使用。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔,、辦公區(qū)未進行修建,，無辦公桌。

采購部,、倉庫辦公室的確定后與李主任,、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任,、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜,。

四、倉庫人員物料,、業(yè)務(wù)熟悉情況,。

1、倉庫人員物料,、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差;業(yè)務(wù)流程不熟練,。新員工不能盡快上崗;各倉管員因為物料只了解相對應(yīng)的責任物料，無法做到頂崗作業(yè),。

五,、倉庫次、廢,、呆滯料處理情況,。

1、次,、廢,、呆滯料處理整體情況：所退次,、廢、呆滯料約占90%,，計劃1月5號前完成所有退料95%以上,。

2、次,、廢、呆滯料目前退貨83次,，詳見下表,。

3、未退貨次,、廢,、呆滯料退料清單，見附表,。

20__它已經(jīng)到來，在新的一年里我認為我們集團應(yīng)極力建成以下四個核心競爭力,，來應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇,。

一：建立高效的信息系統(tǒng)。

二：高科技的物流體系(1:高效率的配送中心;2:迅速的運輸體系;3：先進的通訊系統(tǒng)),。

三：獨具特色的經(jīng)營方式,。

四：完善的組織管理(1：對員工的培訓對員工進行有效的培訓2：對供應(yīng)商的管理保護供應(yīng)商的利益),。

一春節(jié)高峰，干部以身做則,。

一：促進了交流,。

二：向同事表明:他也是整體的一員。

三：關(guān)心員工,，建立了信任。增強了我們團隊的凝聚力,。

四：通過交流,，加快了決策的速度。

二我們必須重視的問題,。

通過這么多天的工作,，我發(fā)現(xiàn)我們不同部門的基層領(lǐng)導,，他們不是共同完成工作，而是經(jīng)常的明爭暗斗,，很遺憾...

一：交流溝通,，換位思考。

二：互利共贏,。

三：合作和諧。

三“西龍,，不是我選擇了物美是物美選擇了我”

大家都知道,，在我們來的這30個人中，有一部分已經(jīng)辭職回家了,。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來,。只要我們有遠見，勤奮和獻身精神的話,，我相信,，我們可以在這里實現(xiàn)我們最大的夢想。他們給我的回復是“西龍,，不是我選擇了物美是物美選擇了我”,。對于他們的想法我無權(quán)干涉他們，我也沒有能力讓他們留下來,。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作,。

我一直都在照著自己的志向做事，很多的人對工作不滿意,，我卻一直在做自己喜愛的工作,。

四對于未來的期待。

對于未來我做了一個比喻：企業(yè)是一條船,，管理者就是這條船上的舵手,，船能否乘風破浪順利到達彼岸，關(guān)鍵是看管理者能否以戰(zhàn)略家的眼光做好經(jīng)營決策,。

最后,，我衷心祝愿各位在新的一年里，工作順利,，幸福安康!

一,、工作回顧及感想:。

本人于__年x月__號進入健之佳這個大家庭,，一回頭即將是兩年的時光,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,，那個字就是“累“,。說實話那真是累得我們都想放棄拉,。造成這樣的原因是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,，可我們好象看到了什么,，我們看到什么?其實我們也說不清，因為模糊拉,。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,，我們的.這個團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,，所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解,。

二,、工作當中的不足之處。

a,、工作效力還沒達到自己的要求,。

b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求,。

c,、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

d,、在有些時候不明白領(lǐng)導的用心及苦心,。

三、此月對自己的要求,。

a,、盡力把工作效力達到公司要求，甚至更高,。

b,、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),，這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責任——帳,、物一致。

c,、加強對自己責任區(qū)的管理,，同時要多多幫助上個月來的四個新員工，讓他們早點熟悉,，早點容入到我們這個大家庭里面,。

d、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周圍同事的溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步.

e,、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰，明確,，同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進先出先產(chǎn)先發(fā)),。

f、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!__年的三月份是全新的月份,，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的不足,，把這個月的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

為此,，請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

最后祝公司在新的三月里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正,，不勝感激,。