計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇一

根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”,、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”,、“雙基建設(shè)”三大活動(dòng)深入開展,，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：

第一季度

1、召開第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2,、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路。

3,、抓好“雙節(jié)”,、“兩會(huì)”、“春運(yùn)”期間的安全生產(chǎn)工作,。“雙節(jié)”和“兩會(huì)”期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行。

4,、召開全公司安全工作會(huì)議,，總結(jié)表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù),。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制的要求，與司屬各部門、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

6,、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失。

7,、對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作。

第二季度

1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、開展“交通安全專項(xiàng)治理”和“打非專項(xiàng)”行動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，按照上級(jí)相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案,，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展,，著重在“八有”上下功夫,，即有方案、有計(jì)劃,、有宣傳,、有檢查、又整改,、有反饋,、有復(fù)查、有總結(jié),。

4,、抓好“五一”黃金周和6、4重要敏感時(shí)期的安全檢查,。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。

6,、抓好消防安全工作，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故,。

第三季度

1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對(duì)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查。

3,、組織開展防洪工作,，落實(shí)防汛值班制度，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi),。

4,、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作。

5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn),。

6、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練,。

7、編寫裝訂上報(bào)20xx年應(yīng)急方案,。

第四季度

1,、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、抓好國(guó)慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作。

3,、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員,，對(duì)司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn),，集中時(shí)間、人員對(duì)全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對(duì)司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查,。

6、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級(jí)年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。

7,、上報(bào)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位(先進(jìn)個(gè)人)材料,。

8,、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇二

一,、行業(yè)基本情況

（一）全縣有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)4家。即：xx有限公司運(yùn)輸車隊(duì),，擁有危貨運(yùn)輸車xx輛,，xx噸；xxx客貨運(yùn)輸有限公司,，擁有危貨運(yùn)輸車輛,，xx噸；xx縣物資貿(mào)易公司擁有危貨運(yùn)輸車xx輛,，xx噸,；xx物流運(yùn)輸有限公司，擁有危貨運(yùn)輸車xx輛,，xx噸,。

（二）全縣客運(yùn)企業(yè)2家。即：xx黔順汽車客貨運(yùn)輸有限公司,，擁有客車輛,；xx汽車運(yùn)輸有限公司，擁有客車輛,。

（三）全縣有客運(yùn)站（點(diǎn)）3個(gè),。即：xx縣xx客運(yùn)車站、xx客運(yùn)發(fā)車點(diǎn),、x客運(yùn)發(fā)車點(diǎn),。

（四）全縣擁有一、二類汽車維修企業(yè)9家,，三類汽車維修企業(yè)含摩托車維修企業(yè)200家,。

二、工作目標(biāo)完成情況

（一）全年度道路運(yùn)輸行業(yè)未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故,。

（二）為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律、法規(guī),，我所始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，把道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)擺在重要位置來(lái)抓,。xx年隨著國(guó)家燃料稅改革,，我所及時(shí)轉(zhuǎn)變職能，從過(guò)去重收費(fèi)轉(zhuǎn)安全管理到現(xiàn)在全力抓道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作,，增設(shè)安全監(jiān)管崗位,，增加安全監(jiān)管人員,，滿足安全監(jiān)管工作需要。安全生產(chǎn)形成經(jīng)?；?、制度化監(jiān)管。制訂有《春運(yùn)道路運(yùn)輸突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案》,、《道路運(yùn)輸重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》,、《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》,、《煙花爆竹監(jiān)管實(shí)施方案》、《打擊非法違法道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)方案》,、《進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)大檢查方案》,、《加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)管理工作方案》等有效應(yīng)對(duì)安全事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化危貨運(yùn)輸車輛安全監(jiān)管,，要求駕駛員,、押運(yùn)員在運(yùn)輸易燃、易爆,、易中毒危險(xiǎn)化學(xué)品,，必須嚴(yán)格執(zhí)行公安機(jī)關(guān)指定的線路行駛，全年未發(fā)生運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品,、民爆物品經(jīng)過(guò)城區(qū)和人員密集場(chǎng)所,，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育,。為提高道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí),、安全知識(shí)、安全技能,，我所采取多種形式廣泛深入地開展安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),。全年組織道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人安全例會(huì)次，會(huì)上學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,，通報(bào)近期發(fā)生的重特大道路交通事故案例,，舉一反三，從中吸取教訓(xùn),。要求各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位,，每月不少于1次組織駕駛員、乘務(wù)員集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),，牢固樹立安全發(fā)展理念,，增強(qiáng)行業(yè)安全意識(shí)，提高從業(yè)人員安全技能素質(zhì),；利用趕場(chǎng)天向廣大群眾開展安全教育活動(dòng)5次,，發(fā)放宣傳資料xx余份,，把安全教育以最快速度宣傳到每一個(gè)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位及每個(gè)從業(yè)人員和廣大群眾。

（五）建立有交通安全監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,，明確有1位副職領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作，具體有安全管理人員4人,，有明確的責(zé)任分工,，他們責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則,，工作認(rèn)真,。

（七）為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，所長(zhǎng)與副所長(zhǎng)簽定安全工作責(zé)任書,，分管領(lǐng)導(dǎo)與崗位責(zé)任人簽定安全責(zé)任目標(biāo)和“包保責(zé)任書”,，與各道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了層層分解目標(biāo),，人人落實(shí)責(zé)任,。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇三

深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識(shí),，思想不放松,、標(biāo)準(zhǔn)不降低，堅(jiān)決反抗“四風(fēng)”,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，把“便民,、利民,、惠民”作為運(yùn)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化制度建設(shè),，著力構(gòu)建制度管理長(zhǎng)效機(jī)制,，做到兩不誤、兩促進(jìn),。

全力保障城市公交新公司運(yùn)營(yíng),，全面實(shí)施新辟4條公交線路核查，開展客流量調(diào)查加密部分線路班次,，跟蹤19對(duì)站亭新建和xx對(duì)港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺,、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺(tái)建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運(yùn)通達(dá)進(jìn)行回頭看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析不足,，繼續(xù)推進(jìn)周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá);以客運(yùn)資源重組為切入點(diǎn),，加快客運(yùn)市場(chǎng)資源整合優(yōu)化,，計(jì)劃完成20輛客運(yùn)車輛更新,，推進(jìn)徐州、淮安班線公司化改造,，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任,，加大出租車誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)教育培訓(xùn),。依據(jù)20xx年1月1日正式實(shí)施的《出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)定》,，強(qiáng)化從事定線定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)出租車治理，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強(qiáng)化客運(yùn)站駐站管理,，發(fā)揮綜合樞紐功能,，推進(jìn)精細(xì)化管理，方便群眾出行,。

加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管,，全面推進(jìn)危貨運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。跟蹤推進(jìn)林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運(yùn)企業(yè)資源重組,，抱團(tuán)發(fā)展,、做大做強(qiáng)。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo),，引導(dǎo)集約化,、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強(qiáng)化行政中心窗口服務(wù),，做好道路運(yùn)輸證ic卡換證。按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解,。

探索市場(chǎng)公司化改造,，推廣“自主選擇、先學(xué)后付費(fèi)”教學(xué)模式,，落實(shí)“一人一卡”制度,，利用電子管理圍欄，加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評(píng),。推進(jìn)駕培行業(yè)節(jié)能減排,，鼓勵(lì)使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育,，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì),。

堅(jiān)持每月二級(jí)維護(hù)送企業(yè)月度例會(huì)，集中抽查維護(hù)實(shí)況錄像,，嚴(yán)把檢測(cè)源頭管理,。舉辦維修等級(jí)工人培訓(xùn)班，組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)觀摩，引導(dǎo)帶動(dòng)全行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快修”,、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性,，促進(jìn)服務(wù)水平整體提高。

組織開展客運(yùn),、貨運(yùn),、駕培、維修市場(chǎng)秩序整治,。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查,、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)等相結(jié)合的方式，強(qiáng)化出租車違規(guī)經(jīng)營(yíng)查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商,、公安部門開展非法維修攤點(diǎn)、私設(shè)駕培點(diǎn)專項(xiàng)清除活動(dòng),，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢(shì),，著力規(guī)范市場(chǎng)秩序;深入推進(jìn)“六打六治”專項(xiàng)整治活動(dòng),，繼續(xù)執(zhí)行8個(gè)安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查，突出重點(diǎn)、明確要點(diǎn),，把握重要環(huán)節(jié)、強(qiáng)化隱患排查,、跟蹤落實(shí)整改,，嚴(yán)把安全源頭管理。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇四

下半年,，運(yùn)輸部將依據(jù)原料部門下達(dá)的原料煤采購(gòu)計(jì)劃,，及時(shí),、有效進(jìn)行作業(yè)情況的掌握,，積極的同鐵路部門做好溝通，進(jìn)行聯(lián)系,，杜絕和避免調(diào)卸事件發(fā)生,，為公司維護(hù)權(quán)益。

11月12月份,，加大對(duì)冬季卸煤工作的投入力度,，做好應(yīng)對(duì)集中到達(dá)和冬季卸煤困難的相關(guān)準(zhǔn)備，熟悉應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)和鐵路相關(guān)站段的溝通,，爭(zhēng)分奪秒，保證冬季卸煤順利進(jìn)行,。

二,、全面開展好15年下半年的安全工作，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的達(dá)成。

15年下半年要繼續(xù)開展好各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng),，形式要多種多樣,，內(nèi)容要豐富。特別是要進(jìn)一步豐富員工教育手段,，將多媒體平臺(tái),，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等培訓(xùn)手段運(yùn)用要持續(xù)加強(qiáng)，受到員工普遍好評(píng)的事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)要持續(xù)推進(jìn),，確保15年下半年員工培訓(xùn)工作取得良好效果,。

做好安全研究會(huì)相關(guān)課題的研究工作，完成全部課題的研究,，總結(jié)開展活動(dòng)的成果,，利用研究和推進(jìn)車機(jī)聯(lián)控相關(guān)工作的機(jī)遇，進(jìn)一步開展好鐵路安全行車工作,，對(duì)各個(gè)行車作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和互控,，保障行車過(guò)程安全。深入研究解凍庫(kù)相關(guān)安全問(wèn)題的解決方案,，通過(guò)20____年冬季解凍庫(kù)使用的情況,，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和查找解凍庫(kù)相關(guān)問(wèn)題并及時(shí)整改解決，保障解凍庫(kù)冬季使用的安全,。

組織應(yīng)對(duì)特殊天氣,、氣候的各項(xiàng)工作，7,、8月重點(diǎn)抓好防暑降溫,、防汛工作，各種防汛物資要準(zhǔn)備齊全,，防汛人員要開展好預(yù)案演練,。確保整個(gè)系統(tǒng)能夠良好應(yīng)對(duì)各種汛情。組織好解凍庫(kù)的冬季使用工作,，制定安全可靠的點(diǎn)火方案,，加強(qiáng)安全管理，保證解凍庫(kù)正常投入使用,。開展好冬季鐵路卸車工作,，積極和備煤車間配合進(jìn)行工作，主要各個(gè)崗位員工的人身安全,，消除凍塊和道掩,，防止出現(xiàn)人員傷亡和路車脫線等事故。

三,、積極有效的開展設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),。

20____年下半運(yùn)輸部要做好以下設(shè)備工作

1、由于0104機(jī)車按照機(jī)車檢修規(guī)程的要求已經(jīng)超過(guò)了機(jī)車中修的年限,，應(yīng)該對(duì)0104機(jī)車進(jìn)行中修,，以確保機(jī)車良好技術(shù)狀態(tài)，保障鐵路運(yùn)輸?shù)恼ｉ_展,。運(yùn)輸部將組織好機(jī)車中修工作,，保障公司重主要設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行。

2,、對(duì)現(xiàn)有無(wú)線列車通信設(shè)備進(jìn)行更換,，根據(jù)太原鐵路局相關(guān)要求，要對(duì)機(jī)車現(xiàn)有495深圳長(zhǎng)龍機(jī)車電臺(tái),，更換成cir設(shè)備,，以滿足遷曹線使用要求。

3,、3號(hào)路道口,、中厚板道口進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)，保障道口各項(xiàng)設(shè)備,、設(shè)施良好和行車安全。

4,、依照國(guó)鐵要求進(jìn)一步對(duì)機(jī)車進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)改造,，使機(jī)車的使用便捷性和安全持續(xù)提升。

四,、持續(xù)開展節(jié)支降耗工作,，降低部門運(yùn)行費(fèi)用。

下半年運(yùn)輸部將持續(xù)開展修舊利廢工作,，對(duì)現(xiàn)有材料及備料庫(kù)的廢棄材料進(jìn)行修復(fù)利用,。各項(xiàng)施工和日常檢維修，置換下來(lái)的各種設(shè)備,、材料運(yùn)輸部要組織委外單位進(jìn)行二次利用的研究工作,，對(duì)可以二次利用的運(yùn)輸部要進(jìn)行重新修復(fù)使用。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇五

一,、提高裝載質(zhì)量,，保一路平安。

安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,，是鐵路其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，只有保住了安全，鐵路運(yùn)輸才會(huì)有生存和持續(xù)發(fā)展的可能,。為了能讓全體貨運(yùn)人員牢固樹立安全第一的思想,，我們利用點(diǎn)名會(huì),、規(guī)章提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及他站的一些事故教訓(xùn),，向大家宣講貨運(yùn)安全的重要性,，使得每個(gè)人都明白無(wú)論是誰(shuí)只要砸了安全生產(chǎn)這個(gè)大鍋，也就同時(shí)砸掉了自己的飯碗,，搞好安全生產(chǎn),，首先是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

今年4月18日鐵路實(shí)施第六次大提速,，為了確保大提速以后的貨運(yùn)安全,，車站首先選貨運(yùn)派骨干人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)班，提前組織全體人員學(xué)習(xí)大提速的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)裝載加固的要求,，由貨運(yùn)主任、貨運(yùn)值班員帶隊(duì)深入專用線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，確保了大提速期間的貨裝安全,。

車站辦理的貨運(yùn)業(yè)務(wù)中，機(jī)械廠發(fā)運(yùn)的雷達(dá)車,，每個(gè)月雖然量不大,，但因?yàn)樯婕暗杰娛逻\(yùn)輸及國(guó)防安全，為了確保其運(yùn)輸安全優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務(wù),，貨運(yùn)室每次在裝車時(shí),，均嚴(yán)格按照定型圖及有關(guān)要求裝車，不但外勤貨運(yùn)員要檢查,，貨運(yùn)主任,、值班員及安全員都要到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，合格以后才能放行,。一年以來(lái),，累計(jì)裝軍用車輛15________-車，未發(fā)生一起整倒裝,，裝載質(zhì)量受到好評(píng),。對(duì)于普通車輛的裝運(yùn)，對(duì)苫蓋蓬布的貨車,，嚴(yán)格按照鐵路局“裝載加固補(bǔ)充規(guī)定”的要求,，每車均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng)。

對(duì)葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索,，同時(shí)對(duì)無(wú)押運(yùn)人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡,，保證運(yùn)輸安全。在日常工作中加大檢查和考核力度,，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，完善了《車站貨管細(xì)則》,，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)到臺(tái)帳報(bào)表均制定了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中,，對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車,、集裝箱只要發(fā)生超載,，每一噸罰款20________-，嚴(yán)重超載責(zé)任者將給與待崗甚至下崗的處理,，從而使得貨運(yùn)室以前懶散的工作作風(fēng)有了徹底的好轉(zhuǎn),。

二、積極服從大局,，保增收創(chuàng)收,。

根據(jù)上級(jí)指示，積極開展貨車增載工作,，結(jié)合貨運(yùn)室現(xiàn)狀,，制定了增載考核的細(xì)化辦法，確保一車不漏,。今年鐵路局加大了對(duì)停時(shí)的考核力度,。為此，貨運(yùn)室會(huì)同車站制定了“車站壓縮停時(shí)考核辦法”,，并且按照上級(jí)要求,，與專用線簽訂停時(shí)壓縮協(xié)議，加大考核力度,，從車輛到達(dá)起，按照入線前,、出線后及貨物線作業(yè)時(shí)間分段計(jì)算停留時(shí)間,，按部門考核，誰(shuí)造成的停時(shí)過(guò)大,，由誰(shuí)負(fù)責(zé),。

通過(guò)考核，停留時(shí)間大幅度壓縮,，保證了貨車的利用率,。今年五月份以來(lái),集裝箱需求非常緊張，缺口達(dá)30________-箱,。積壓的10________-個(gè)集裝箱不到20天時(shí)間全部完畢,。貨運(yùn)室積極與多方聯(lián)系，調(diào)運(yùn)空集裝箱,，以緩解集裝箱運(yùn)輸能力的不足,，同時(shí)為了緩解篷布的不足,，積極與上級(jí)聯(lián)系，先后調(diào)運(yùn)了900床篷布,。

三,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保路風(fēng)穩(wěn)定,。

貨運(yùn)工作是車站對(duì)外服務(wù)的窗口之一,，我們只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能使這個(gè)窗口讓貨主感到信任,、親切，才能真正的實(shí)現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨,。為了讓大家明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,，徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識(shí)，我們經(jīng)常利用點(diǎn)名會(huì)等多種場(chǎng)合,，結(jié)合電視和報(bào)紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風(fēng)問(wèn)題危害的嚴(yán)重性,。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的,，貨主就是上帝,，是我們大家的搖錢樹，也是我們賴以生存的命根子,。

只有盡可能多的留住貨主單位,，盡可能多的發(fā)運(yùn)貨物，才能確保我們主,、副業(yè)收入的相對(duì)穩(wěn)定,。不管是誰(shuí)，得罪了貨主,，受影響的不光是他本人,，大家也都會(huì)受到影響。特別是在去年的競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中,，貨運(yùn)室由2________-減至1________-,，減員率達(dá)到3________-，針對(duì)特殊情況,，車站及貨運(yùn)室及時(shí)加強(qiáng)宣傳教育,，耐心做好貨運(yùn)職工的思想工作，防止了由于貨運(yùn)員崗位調(diào)整導(dǎo)致的情緒波動(dòng),，而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,。

同時(shí)多次組織召開貨主座談會(huì)，向貨主單位征求意見和建議,，積極改進(jìn),、完善我們工作中的不足,。任何一項(xiàng)工作要確保其良性發(fā)展，制度是保證,，落實(shí)是關(guān)鍵,。貨運(yùn)室在重新修訂《貨管細(xì)則》，同時(shí)在“標(biāo)準(zhǔn)化考核作業(yè)辦法”中進(jìn)一步細(xì)化,。貨運(yùn)室由于貨場(chǎng)內(nèi)辦理煤炭和石膏裝卸車作業(yè)，灰塵很大,，工作環(huán)境也比較臟,，為了從根本上解決環(huán)境臟、亂,、差的現(xiàn)象,，我們對(duì)于大的改造方面積極向上級(jí)匯報(bào)以求得上級(jí)的支持和理解，給予資金上的支持,。小的方面,，我們不等不靠，積極自籌資金逐步予以解決,。

在這方面我們貨運(yùn)室樹立了漂亮,、醒目的導(dǎo)示牌，重新標(biāo)劃了貨物線以及貨位,，綠化了貨運(yùn)室的小花壇,，采用租花的方式綠化了營(yíng)業(yè)廳和辦公室，調(diào)節(jié)了營(yíng)業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛,。特別是在上級(jí)的大力支持下,，將貨運(yùn)大廳整體改造，各種揭掛統(tǒng)一上墻,，改造了貨運(yùn)安全室,，同時(shí)增加了貨運(yùn)微機(jī)自助查詢系統(tǒng)，從根本上改變美化了環(huán)境方便了貨主,，給貨主和我們的辦公人員以良好的環(huán)境感覺(jué)，贏得了大家的一致好評(píng),。

四,、協(xié)調(diào)地方關(guān)系，保運(yùn)輸暢通,。

任何一個(gè)地方的鐵路貨運(yùn)工作均與裝卸組織有著密不可分的聯(lián)系,。在我們貨場(chǎng)從事裝卸作業(yè)的有三個(gè)裝卸公司。由于歷史的原因,，以前一直存在著一定程度的矛盾,，甚至于在矛盾激化時(shí)發(fā)生過(guò)堵貨場(chǎng),，導(dǎo)致裝不了、卸不成的事件,。如何調(diào)整好與這三家的關(guān)系,，成為一大難題。

為了確保貨場(chǎng)的暢通,，避免矛盾的激化,，我們邀請(qǐng)三方人員，召開裝卸協(xié)調(diào)會(huì),。首先,，向其闡明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的道理,，針對(duì)以往存在的一些分歧采取話講明,、鼓敲響，依托共同點(diǎn),，共同出謀劃策解決分歧,，本著求大同、存小異的原則,，明確產(chǎn)生分歧時(shí)先通報(bào)情況再協(xié)商處理的辦法,，取得了各方的一致認(rèn)可。在日常工作中,，發(fā)現(xiàn)有小的矛盾,，我們及時(shí)通知有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行協(xié)商處理,，防止矛盾擴(kuò)大和升級(jí),。由此，確保了我們貨場(chǎng)運(yùn)輸秩序的暢通,。

五,、堅(jiān)持銳意改革，保貨裝安全,。

4月份以來(lái)糧食裝車問(wèn)題表現(xiàn)尤為突出,，由于棚車不足，糧食裝車共有4________-排隊(duì),，輪到誰(shuí)把棚車分給誰(shuí),，不管有無(wú)承認(rèn)車和貨運(yùn)計(jì)劃，排隊(duì)人員大部分不是糧食裝車單位,，而是社會(huì)閑雜人員,、退休工人、汽車司機(jī)，排到棚車后轉(zhuǎn)賣其他貨主(有承認(rèn)車單位),，極易產(chǎn)生不良反映,。

個(gè)別裝車單位由于是買來(lái)的棚車，惡意多裝,，給貨裝安全帶來(lái)隱患,。根據(jù)上述現(xiàn)象，為規(guī)范糧食運(yùn)輸,，消滅上述不合理現(xiàn)象和安全隱患,，和貨運(yùn)副站長(zhǎng)、副主任,、安全員在一起商討措施,，根據(jù)車站貨場(chǎng)實(shí)際狀況，貨場(chǎng)貨物線均不具備裝運(yùn)糧食條件,，且貨運(yùn)現(xiàn)員不足,，車車監(jiān)裝不現(xiàn)實(shí)，只能抽檢,，最后決定所有糧食裝車定在“糧食儲(chǔ)備庫(kù)專用線”,，所有貨運(yùn)計(jì)劃由糧食儲(chǔ)備庫(kù)上報(bào)，嚴(yán)格按照承認(rèn)車裝車,，且車車有人監(jiān)裝,，不許另外加收費(fèi)用。

這樣做考慮其為糧食裝車專業(yè)單位,，通過(guò)其可以篩洗出部分車皮販子,，使真正的糧食裝車單位得到實(shí)惠。根據(jù)專用線協(xié)議可以做到車車監(jiān)裝,，避免多裝和匿報(bào)品名現(xiàn)象,。以上建議在征得車站同意后，貨運(yùn)部門于 4月30日召開了貨主會(huì),取消糧食排隊(duì)裝車規(guī)定,，糧食所有裝車地點(diǎn)定在糧食儲(chǔ)備庫(kù)專用線,，北郊糧庫(kù)專用線按照承認(rèn)車組織裝車。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇六

按照鐵道部的部署,，根據(jù)各站段客流調(diào)查報(bào)告和中秋,、國(guó)慶節(jié)期間市場(chǎng)需求，南寧鐵路局中秋,、國(guó)慶期間旅客運(yùn)輸有關(guān)安排如下：

20xx年中秋節(jié)運(yùn)輸期限為9月21日至24日,，共計(jì)4天；國(guó)慶節(jié)運(yùn)輸期限為9月28日至10月7日,，共計(jì)10天。

中秋期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客52萬(wàn)人次,，日均13萬(wàn)人次,，同比增加0,。9萬(wàn)人次，增長(zhǎng)1,。8%,；國(guó)慶期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客136萬(wàn)人次，日均13,。6萬(wàn)人次,，同比增加2。8萬(wàn)人次,，增長(zhǎng)2,。1%。

1,、直通運(yùn)能安排,。一是繼續(xù)做好世博會(huì)期間進(jìn)滬能力安排，密切追蹤客流變化,，優(yōu)先滿足滬杭方向的客流需求,；二是確保t6次、k22次,、1562次,、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運(yùn)行,；三是9月30日—10月7日長(zhǎng)沙—湛江加開l327/8次臨客,，經(jīng)由京廣、湘桂,、益湛,、黎湛線，由廣鐵擔(dān)當(dāng),，使用2組普通車底開行,，臨客編組、停站時(shí)刻等事項(xiàng)另電通知,。

2,、管內(nèi)運(yùn)能安排。充分挖掘車輛資源潛力,，采取加掛車輛等措施增加管內(nèi)運(yùn)能,，重點(diǎn)對(duì)南寧—桂林、南寧—賀州和桂林—茂名等方向的管內(nèi)列車進(jìn)行加掛擴(kuò)能,。

1,、強(qiáng)化售票組織。一是車站增開售票窗口，實(shí)行多渠道,、多方式售票,，延長(zhǎng)售票時(shí)間，主要客流站實(shí)行24小時(shí)不間斷售票,，努力增加發(fā)售量,；二充分利用快速售票廳和代售點(diǎn)的售票能力，實(shí)現(xiàn)購(gòu)票旅客分流,，減少旅客排隊(duì)時(shí)間,。

2、加強(qiáng)客運(yùn)組織,。一是防止旅客列車過(guò)度超員,，合理控制超員率；二是做好旅客乘降組織,，防止旅客擁擠,、對(duì)流、抓車,、鉆車,、跳車和橫越線路，嚴(yán)防旅客意外傷害的發(fā)生,。

3,、提高服務(wù)質(zhì)量。一是認(rèn)真做好旅客列車上水工作,，保證站車供水設(shè)備良好,，及時(shí)供應(yīng)開水；二是嚴(yán)格執(zhí)行列車出庫(kù)上線標(biāo)準(zhǔn),，保證車輛各項(xiàng)設(shè)備齊全,、質(zhì)量良好；三是加強(qiáng)站車衛(wèi)生環(huán)境的整治,，為旅客創(chuàng)造清潔舒適的.旅行環(huán)境,。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇七

按照鐵道部的部署，根據(jù)各站段客流調(diào)查報(bào)告和中秋,、國(guó)慶節(jié)期間市場(chǎng)需求,，南寧鐵路局中秋、國(guó)慶期間旅客運(yùn)輸有關(guān)安排如下：

20xx年中秋節(jié)運(yùn)輸期限為9月21日至24日,，共計(jì)4天,；國(guó)慶節(jié)運(yùn)輸期限為9月28日至10月7日，共計(jì)10天,。

中秋期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客52萬(wàn)人次,，日均13萬(wàn)人次,，同比增加0.9萬(wàn)人次，增長(zhǎng)1.8%,；國(guó)慶期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客136萬(wàn)人次,，日均13.6萬(wàn)人次，同比增加2.8萬(wàn)人次,，增長(zhǎng)2.1%。

1,、直通運(yùn)能安排,。一是繼續(xù)做好世博會(huì)期間進(jìn)滬能力安排，密切追蹤客流變化,，優(yōu)先滿足滬杭方向的客流需求,；二是確保t6次、k22次,、1562次,、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運(yùn)行,；三是9月30日-10月7日長(zhǎng)沙-湛江加開l327/8次臨客,，經(jīng)由京廣、湘桂,、益湛,、黎湛線，由廣鐵擔(dān)當(dāng),，使用2組普通車底開行,，臨客編組、停站時(shí)刻等事項(xiàng)另電通知,。

2,、管內(nèi)運(yùn)能安排。充分挖掘車輛資源潛力,，采取加掛車輛等措施增加管內(nèi)運(yùn)能,，重點(diǎn)對(duì)南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的管內(nèi)列車進(jìn)行加掛擴(kuò)能,。

1,、強(qiáng)化售票組織。一是車站增開售票窗口,，實(shí)行多渠道,、多方式售票，延長(zhǎng)售票時(shí)間,，主要客流站實(shí)行24小時(shí)不間斷售票,，努力增加發(fā)售量,；二充分利用快速售票廳和代售點(diǎn)的售票能力，實(shí)現(xiàn)購(gòu)票旅客分流,，減少旅客排隊(duì)時(shí)間,。

2、加強(qiáng)客運(yùn)組織,。一是防止旅客列車過(guò)度超員,，合理控制超員率；二是做好旅客乘降組織,，防止旅客擁擠,、對(duì)流、抓車,、鉆車,、跳車和橫越線路，嚴(yán)防旅客意外傷害的發(fā)生,。

3,、提高服務(wù)質(zhì)量。一是認(rèn)真做好旅客列車上水工作,，保證站車供水設(shè)備良好,，及時(shí)供應(yīng)開水；二是嚴(yán)格執(zhí)行列車出庫(kù)上線標(biāo)準(zhǔn),，保證車輛各項(xiàng)設(shè)備齊全,、質(zhì)量良好；三是加強(qiáng)站車衛(wèi)生環(huán)境的整治,，為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境,。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇八

1.各單位要制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程,、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,。定期組織開展滅火和應(yīng)急疏散演練，進(jìn)行消防工作檢查考核,，保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),。

2.保證防火檢查巡查、消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng),、建筑消防設(shè)施檢測(cè),、火災(zāi)隱患整改等消防工作所需資金的投入。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)保證適當(dāng)比例用于消防工作,。

3.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施,、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志,，定期檢驗(yàn)維修,，對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè),，確保完好有效。

4.保障疏散通道,、安全出口,、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū),、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。人員密集場(chǎng)所的門窗不得設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。

5.定期召開本單位消防工作例會(huì)并組織開展防火檢查,、巡查,，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

6.建立消防檔案,，確定消防安全重點(diǎn)部位，設(shè)置防火標(biāo)志,，實(shí)行嚴(yán)格管理,。

7.組織員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和疏散演練,。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇九

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)的核心工作,，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)部門的工作，而且要積極配合,，只有把人做好,，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，提高安全意識(shí)才能把財(cái)務(wù)工作做好,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)下周工作計(jì)劃”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考,！

為全面搞好十月份預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，在十月份財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī)。但是,，來(lái)年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

轉(zhuǎn)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，一眨眼的功夫，大半年的時(shí)間就從指縫間溜走了,。對(duì)于財(cái)務(wù)工作者而言,，寫上半年工作總結(jié)的時(shí)間又到了。那么,，財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)怎么寫呢?以下有一篇財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文，僅供參考,。

在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成___單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督___單位財(cái)務(wù)完成情況,，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成__年上半年___單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合___單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)__年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了___單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

二,、作為非盈利部門,，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮___單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、《___地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算___單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行___單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

四、對(duì)___單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：__年1月至5月)：

下半年,，為實(shí)現(xiàn)___單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，做好__年下半年工作計(jì)劃，工作中遇到不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

20__年是我院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，為進(jìn)一步提高我院財(cái)務(wù)工作綜合質(zhì)量,，確保財(cái)務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，積極為二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建做好財(cái)務(wù)科相關(guān)工作準(zhǔn)備,，制訂本年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)

完善財(cái)務(wù)工作核心制度,，規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財(cái)務(wù)相關(guān)工作制度,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)能力建設(shè)

抓好財(cái)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,，提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平,。年度組織財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。按時(shí)參加相關(guān)部門組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、工作會(huì),，及時(shí)完成上報(bào)財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

1,、落實(shí)財(cái)務(wù)工作職責(zé),。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,，建立賬簿,，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。及時(shí)完成醫(yī)保,、農(nóng)合賬務(wù)核對(duì)、匯款以及回款工作,。做到五保病人,、血透病人出院及時(shí)報(bào)賬，不出差錯(cuò),，無(wú)一遺漏,。加強(qiáng)相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。深入研究稅收政策，合理避稅增效,。

2,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能。堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)開支審批流程,，收支兩條線,，履行好財(cái)務(wù)控制管理職能。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理,。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題,。規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi),，杜絕費(fèi)用流失,。

4、加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)監(jiān)管,。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度,，增強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)部門,、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管,，確保資金、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全，杜絕財(cái)務(wù)安全隱患,。

5,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度,。對(duì)科室,、部門實(shí)行全面綜合財(cái)務(wù)考核，強(qiáng)化增收節(jié)支,，降本增效,，使科室、部門加強(qiáng)成本管理,，確保優(yōu)質(zhì),、高效、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

6,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、作好財(cái)務(wù)分析報(bào)告

按時(shí)完成月、季,、年度醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)表,，及時(shí)讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金流量,，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策,、經(jīng)營(yíng)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息,。

一,、財(cái)務(wù)核算工作

1、會(huì)計(jì)電算化,。

會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確，靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,，要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在__年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司的不合作,，使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久,。

針對(duì)浪潮國(guó)強(qiáng)不合作現(xiàn)狀，我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價(jià)之中，預(yù)計(jì)__年11月可以確定軟件商和軟件版本,，從__年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,，__年1月開始在部分分(子)公司推廣，在__年6月份之前,，所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系

我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致)

日?qǐng)?bào)：資金日?qǐng)?bào)表,、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表,、在途資金日?qǐng)?bào)表

月報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來(lái)明細(xì)表

年報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)

一,、十月份月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，_后編制公司報(bào)表,，_終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管,。

2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作,。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核,。

行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證,。

2,、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。

3,、上月工資的發(fā)放。

原始票據(jù)的整理,，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。

3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、配合相關(guān)部門做好工作,。

20__年,，在總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的配合配合盡力下,，立異思路,，改變工作風(fēng)格，規(guī)范行為,，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，盡力進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，盡力進(jìn)步財(cái)務(wù),、審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了進(jìn)步財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)程度,、綜合素質(zhì),，多次組織財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20__年6月,、11月專門組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員,，分兩批參加了山東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;20__年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、書記,、財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù),、內(nèi)節(jié)制度的學(xué)習(xí);20__年11月至12月又組織各林場(chǎng)財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行管帳人員繼承學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),，全場(chǎng)財(cái)務(wù),、審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度都有了較大的進(jìn)步,。

二,、樹立健全財(cái)務(wù)治理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為

為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)規(guī)律,，更新理財(cái)看念，完善治理機(jī)制,，健全規(guī)章制度,，夯實(shí)根基工作，增強(qiáng)步隊(duì)扶植,、落實(shí)監(jiān)管步伐,，實(shí)現(xiàn)治理機(jī)制科學(xué)化、根基工作精細(xì)化,、財(cái)務(wù)步隊(duì)專業(yè)化,、財(cái)務(wù)出入規(guī)范化，全面晉升全場(chǎng)財(cái)務(wù)治理程度,。我們依據(jù)費(fèi)辦發(fā)(20__)2號(hào)文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)治理規(guī)范晉升年運(yùn)動(dòng)實(shí)施規(guī)劃)的看護(hù)》的文件要求,，結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，先后制訂了《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)治理規(guī)范晉升年運(yùn)動(dòng)實(shí)施規(guī)劃》及《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)治理制度》,。財(cái)務(wù)治理規(guī)范晉升實(shí)施規(guī)劃及財(cái)務(wù)制度的樹立及實(shí)施以及四級(jí)連簽制度(包攬人,、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人,、主要負(fù)責(zé)人四級(jí)連簽)的實(shí)行,，使林場(chǎng)的管帳工作有章可循、有法可依,，讓制度管人,、管事，財(cái)務(wù)審計(jì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

三,、實(shí)行出入兩條線，強(qiáng)化預(yù)算約束

國(guó)有林場(chǎng)依照預(yù)算法的要求,，嚴(yán)格實(shí)行出入兩條線制度,，對(duì)各場(chǎng)依法取得的各項(xiàng)收入，實(shí)時(shí)足額上繳財(cái)政專戶,、實(shí)時(shí)入賬,，不得坐收坐支,，更不得設(shè)置小金庫(kù)或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃,，月末對(duì)比執(zhí)行,，樹立重大資金支出書面申報(bào)審批制度。嚴(yán)格節(jié)制“三公”經(jīng)費(fèi),，公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行,。理順了管帳核算法度模范，管帳工作重要有序開展,，為林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)成長(zhǎng)提供了有力的保障,。

四、增強(qiáng)專項(xiàng)資金治理,，確保?？顚Ｓ?/p>

隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)情況扶植越來(lái)越看重，各級(jí)財(cái)政對(duì)林業(yè)的投資越來(lái)越多,。為了管好,、用好這些資金，讓其施展應(yīng)有的效益,，對(duì)付各項(xiàng)資金的治理,，繼承嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家專項(xiàng)資金治理規(guī)定及總場(chǎng)依據(jù)相關(guān)司法律例及實(shí)際環(huán)境訂定的《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)專項(xiàng)資金治理法子》。依據(jù)專項(xiàng)資金實(shí)施規(guī)劃,，采取事前計(jì)劃,、事中監(jiān)督，過(guò)后驗(yàn)收的治理模式,。屬于當(dāng)局采購(gòu)的項(xiàng)目,，嚴(yán)格按規(guī)定解決當(dāng)局采購(gòu)手續(xù)。樹立追蹤問(wèn)效考評(píng)機(jī)制,，任何人不得扣留,、調(diào)用專項(xiàng)資金，使有限的資金施展應(yīng)有的效益,。

五,、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

各林場(chǎng)今年根基設(shè)施扶植對(duì)照多，此中上半年扶貧資金項(xiàng)目共150萬(wàn)元,，包括青山林場(chǎng)良種基地管護(hù)房,、生財(cái)產(chǎn)務(wù)用房?jī)商帲婕百Y金 50萬(wàn)元,，塔山林場(chǎng)牛嵐護(hù)林房一處,，涉及資金100萬(wàn)元，現(xiàn)工程已全部完工驗(yàn)收,，并已審計(jì)結(jié)算完畢;下半年扶貧資金項(xiàng)目共120萬(wàn)元,，此中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元,、山君山林場(chǎng)40萬(wàn)元，共建護(hù)林房6處,，已完成設(shè)計(jì),、預(yù)算、招標(biāo),、簽訂等工作,，現(xiàn)工程正在施工扶植中;省級(jí)革新資金扶植項(xiàng)目共136.4萬(wàn)元,，共扶植完成護(hù)林房六處,，水電項(xiàng)目三處，為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用,，總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員先后介入了項(xiàng)目扶植的監(jiān)督及審計(jì)結(jié)算工作,。

為了更好地做好防火工作，總場(chǎng)組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組,，財(cái)務(wù)審計(jì)科人員依照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng),、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導(dǎo)工作,。

20__年：

一、繼承做好國(guó)有林場(chǎng)根基設(shè)施扶植工作監(jiān)督介入工作,，共同各林場(chǎng)依照當(dāng)局采購(gòu)法度模范,，做好工程設(shè)計(jì)、預(yù)算,、招標(biāo),、驗(yàn)收、決算工作,，把有限的資金用在最必要的地方,，施展資金的最大效益,。

二,、樹立嚴(yán)格的內(nèi)部節(jié)制制度，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)治理工作,。

三,、繼承增強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步進(jìn)步管帳審計(jì)人員思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四,、繼承做好總場(chǎng)的收入,、支出及財(cái)務(wù)治理工作,，做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報(bào)銷單據(jù)的審核工作。

五,、做好各林場(chǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)反省工作,。

六,、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)20__年度決算和20__年度預(yù)算工作,。

七,、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作,。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇十

各科、室,、所：

在新的一年里,，我區(qū)道路運(yùn)輸管理工作以六中會(huì)全精神為指導(dǎo)，按照市運(yùn)管局,、區(qū)交委工作總體要求,，緊緊圍繞“418”戰(zhàn)略部署，以改革和發(fā)展為工作中心,，更加積極地?fù)屪C(jī)遇,，更加科學(xué)地謀劃發(fā)展，更加有效地難題,，推動(dòng)道路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)新的跨越,，切實(shí)提高運(yùn)管機(jī)構(gòu)“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的能力,，更好地為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)?，F(xiàn)將20____工作要點(diǎn)安排如下，請(qǐng)各科室所認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

深入落實(shí)“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市公共汽車客運(yùn)管理辦法》,。堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展公共交通。不斷優(yōu)化公交營(yíng)運(yùn)線網(wǎng),，擴(kuò)大覆蓋范圍,，提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步滿足市民快捷、舒適,、安全,、舒心的出行需求。

以“公司化自營(yíng),、員工化管理”為目標(biāo),，深化出租車體制改革，理順出租車經(jīng)營(yíng)管理體制,，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,。建立出租汽車準(zhǔn)入退出機(jī)制，規(guī)范出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,，提升出租車行業(yè)整體形象,，實(shí)現(xiàn)出租車行業(yè)穩(wěn)定。

積極總結(jié)農(nóng)客工作經(jīng)驗(yàn),，在全區(qū)全面發(fā)展農(nóng)客,力爭(zhēng)做到全覆蓋,。逐步擴(kuò)大公交客運(yùn)范圍,，適時(shí)開通中心場(chǎng)鎮(zhèn)公交客運(yùn),，拓展毗鄰區(qū)縣農(nóng)客發(fā)展范圍。為廣大城鄉(xiāng)居民提供安全,、便捷,、舒適的交通服務(wù)。

繼續(xù)加強(qiáng)“雙基”’建設(shè),，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全源頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管,實(shí)踐企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,。深入開展隱患排查治理工作，強(qiáng)化整改,，落實(shí)責(zé)任,，確保不發(fā)生安全管理責(zé)任事故。

加快現(xiàn)代物流站場(chǎng)建設(shè),，規(guī)范貨物集散地管理,，樹立現(xiàn)代物流理念，使傳統(tǒng)物流加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,，同時(shí),，將工業(yè)企業(yè)貨物倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)場(chǎng)站逐步規(guī)范管理,，完善行政許可機(jī)制,，規(guī)范零擔(dān)貨運(yùn)站場(chǎng)，積極引導(dǎo)和發(fā)展物流配送服務(wù),。

全面清理汽車租賃公司及車輛,，摸清汽車租賃公司的情況和車輛情況，逐步建立規(guī)范有序的汽車租賃市場(chǎng)秩序。

按照鐵道部的部署,，根據(jù)各站段客流調(diào)查報(bào)告和中秋,、國(guó)慶節(jié)期間市場(chǎng)需求，南寧鐵路局中秋,、國(guó)慶期間旅客運(yùn)輸有關(guān)安排如下：

一,、運(yùn)輸期限

20____年中秋節(jié)運(yùn)輸期限為9月21日至24日，共計(jì)4天,；國(guó)慶節(jié)運(yùn)輸期限為9月28日至10月7日,，共計(jì)10天。

二,、客流預(yù)測(cè)

中秋期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客52萬(wàn)人次,，日均13萬(wàn)人次，同比增加0.9萬(wàn)人次,，增長(zhǎng)1.8%,；國(guó)慶期間全局預(yù)計(jì)發(fā)送旅客136萬(wàn)人次，日均13.6萬(wàn)人次,，同比增加2.8萬(wàn)人次,，增長(zhǎng)2.1%。

三,、運(yùn)能安排

1,、直通運(yùn)能安排。一是繼續(xù)做好世博會(huì)期間進(jìn)滬能力安排,，密切追蹤客流變化,，優(yōu)先滿足滬杭方向的客流需求；二是確保t6次,、k22次,、1562次、1558次,、2572次等熱門直通車滿軸運(yùn)行,；三是9月30日-10月7日長(zhǎng)沙-湛江加開l327/8次臨客，經(jīng)由京廣,、湘桂,、益湛、黎湛線,，由廣鐵擔(dān)當(dāng),，使用2組普通車底開行，臨客編組,、停站時(shí)刻等事項(xiàng)另電通知,。

2,、管內(nèi)運(yùn)能安排。充分挖掘車輛資源潛力,，采取加掛車輛等措施增加管內(nèi)運(yùn)能,，重點(diǎn)對(duì)南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的管內(nèi)列車進(jìn)行加掛擴(kuò)能,。

四,、主要利民措施

1、強(qiáng)化售票組織,。一是車站增開售票窗口,，實(shí)行多渠道、多方式售票,，延長(zhǎng)售票時(shí)間,，主要客流站實(shí)行24小時(shí)不間斷售票，努力增加發(fā)售量,；二充分利用快速售票廳和代售點(diǎn)的售票能力,，實(shí)現(xiàn)購(gòu)票旅客分流，減少旅客排隊(duì)時(shí)間,。

2,、加強(qiáng)客運(yùn)組織。一是防止旅客列車過(guò)度超員,，合理控制超員率,；二是做好旅客乘降組織,，防止旅客擁擠,、對(duì)流、抓車,、鉆車,、跳車和橫越線路，嚴(yán)防旅客意外傷害的發(fā)生,。

3,、提高服務(wù)質(zhì)量。一是認(rèn)真做好旅客列車上水工作,，保證站車供水設(shè)備良好,，及時(shí)供應(yīng)開水；二是嚴(yán)格執(zhí)行列車出庫(kù)上線標(biāo)準(zhǔn),，保證車輛各項(xiàng)設(shè)備齊全,、質(zhì)量良好；三是加強(qiáng)站車衛(wèi)生環(huán)境的整治,，為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境,。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)__省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng),、三項(xiàng)建設(shè)”,、“雙基建設(shè)”三大活動(dòng)深入開展，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：

第一季度

1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、籌化20__年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3,、抓好“雙節(jié)”、“兩會(huì)”,、“春運(yùn)”期間的安全生產(chǎn)工作,。“雙節(jié)”和“兩會(huì)”期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行。

4,、召開全公司安全工作會(huì)議,，總結(jié)表彰20__年度安全生產(chǎn)工作，部署20__年安全生產(chǎn)任務(wù),。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制的要求，與司屬各部門,、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

6、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案,，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失,。

7,、對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作,。

第二季度

1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、開展“交通安全專項(xiàng)治理”和“打非專項(xiàng)”行動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，按照上級(jí)相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案,，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展,，著重在“八有”上下功夫,，即有方案、有計(jì)劃,、有宣傳,、有檢查、又整改,、有反饋,、有復(fù)查、有總結(jié),。

4,、抓好“五一”黃金周和6、4重要敏感時(shí)期的安全檢查,。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。

6,、抓好消防安全工作，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故,。

第三季度

1、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對(duì)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,。

3、組織開展防洪工作,，落實(shí)防汛值班制度,，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。

4,、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作,。

5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)。

6,、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練。

7,、編寫裝訂上報(bào)20__年應(yīng)急方案,。

第四季度

1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2,、抓好國(guó)慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。

3,、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員，對(duì)司屬各單位完成20__年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn)，集中時(shí)間,、人員對(duì)全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對(duì)司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查。

6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級(jí)年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。

7,、上報(bào)20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位(先進(jìn)個(gè)人)材料,。

8、組織籌劃20__年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。

運(yùn)輸企業(yè)工作計(jì)劃篇十二

2019年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,，較上年增長(zhǎng)x%;

2、銷售收入計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元,，較上年增長(zhǎng)x%;

3、新增訂貨計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)新增訂貨x萬(wàn)元,，較上年增長(zhǎng)23%;

4,、工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,，較上年增長(zhǎng)x%;

5,、回收貨款計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)回收貨款x元,，較上年增長(zhǎng)x%;

6,、員工年人均收入x萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)x%,。

2019年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)：

一,、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理

從管理入手,，加強(qiáng)制度建設(shè),，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,、采購(gòu)合同評(píng)審制度、人事行政制度等,，進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序,，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重

員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作,，組織了入職教育,、安全生產(chǎn)、消防知識(shí),、加工技能,、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn),，受訓(xùn)人數(shù)平均92人,，員工滿意率達(dá)到99%。通過(guò)培訓(xùn),，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工,，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過(guò)招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,，改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn)，為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作,。

三,、全力做好企業(yè)搬遷工作,，完成資產(chǎn)增值

為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實(shí)力,，公司在董事會(huì)授權(quán)下,，積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,，______有限公司成功購(gòu)買了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房,，迅速的完成了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購(gòu)買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作,。

公司從九月底開始設(shè)備搬遷,，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間,，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，拓寬融資渠道

為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問(wèn)題,，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算，統(tǒng)籌兼顧收支平衡,，減少占用,，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求,。另一方面,，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問(wèn)題，積極拓寬融資渠道,，先后與__銀行__支行,，__銀行__分行等接觸，公司于9月份在__銀行沈陽(yáng)分行貸款600萬(wàn)元,，用于新廠區(qū)的建設(shè),。