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生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責范圍是篇一

2、 做好人員調(diào)配,，組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的執(zhí)行工作,。

3,、組織設(shè)備檢修及維護工作的開展，做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作,，做好計量器具的保管,、維護與保養(yǎng)及鑒定;

4、負責生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作,，做好安全檢查事項;按時領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品,，負責每月車間員工工資計算

5，確保按要求管控物料,，對車間現(xiàn)場環(huán)境加強整理,，檢查，督導,，并落實到相關(guān)責任人

6,、負責生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作,。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;

7,、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的任務(wù);

8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6s”;

9,、做好新進廠員工技能培訓,，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;

10,、做好車間生產(chǎn)的各項統(tǒng)計(如質(zhì)量,、效率、成本等),并進行分析匯報,。

11,、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續(xù)改進,，并予以監(jiān)督執(zhí)行;

12,、刻苦鉆研和學習，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務(wù);

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責范圍是篇二

1,、完善車間管理制度,、作業(yè)流程并督導實施

2、車間派工調(diào)度,、維修進度控制,，完成每日車間

維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備,、工具

的管理,、維護與保養(yǎng))

4、控制維修車輛的維修及時率,，協(xié)助維修工程師

控制維修維修質(zhì)量,，并記錄、統(tǒng)計

5,、工時統(tǒng)計上報

6,、車間4s管理

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責范圍是篇三

1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本車間全面管理工作,，是本車間安全生產(chǎn)的___責任者,。

2、嚴格執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度,，車間主任對本車間生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量,、設(shè)備,、安全等各項工作負全責,。

3、?根據(jù)計劃中心下達生產(chǎn)計劃,，組織車間生產(chǎn),，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組,，掌握生產(chǎn)進度,，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4,、?合理安排生產(chǎn),，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動效率及經(jīng)濟效益,，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調(diào)度,，按權(quán)限批準員工各種假期,。

5、?教育員工嚴格按工藝流程操作,，積極推廣先進經(jīng)驗,，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān),，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。

6、?組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展技術(shù)革新,、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量,，降低消耗和員工勞動強度,。

7、?配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作,，及時組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導,。

8、?始終堅持“安全___,、預(yù)防為主”的方針,，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況,；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,、每個工種的安全操作規(guī)程,，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9,、?對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育,。

10、?抓好文明生產(chǎn)工作,，車間布置合理,；原材料、半成品,、成品分開存放,，工用器具定置管理，擺放?整齊,；設(shè)備,、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境,。

11,、?完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責范圍是篇四

●生產(chǎn)管理

1)組織車間按計劃生產(chǎn),，確保訂單按期交貨,，提升交貨及時率。

2)制定并組織實施部門人力,、物料等需求計劃,，滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。

3)控制生產(chǎn)損耗及不良,，達到降低生產(chǎn)成本,。

●物料控制

1)組織pmc有效實施，并確保物料按要求使用,，提高物料利用效益,。

2)生產(chǎn)過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本,，提升庫存周轉(zhuǎn)率,。

●質(zhì)量控制

1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃,，組織實施“持續(xù)改進”,，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。

2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,，組織成品調(diào)試檢測,，提高一檢合格率,。

●其他日常工作

1)制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程,，提升整體效率,。

2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動保護等工作,。

3)監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護,，提升設(shè)備可動率,。

3)參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責范圍是篇五

1,、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程,、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況;

2,、按質(zhì),、按量、按計劃組織生產(chǎn),，完成生產(chǎn)任務(wù);

3,、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動，協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護,，各項記錄審核，原輔料,、能源消耗的管理分析;

5,、組織安排員工的各種培訓工作，并對下屬做好績效考核工作;

6,、實施各種節(jié)能降耗的技改,，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用;

7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,，提高工廠生產(chǎn)安全體系,、5s運營;

8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,，有機器設(shè)備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;

9,、完成上級安排的其它臨時性工作。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責范圍是篇六

1,、全面負責工廠的生產(chǎn)運營及管理;

2,、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系,、質(zhì)保體系,、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系,、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4,、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5,、提高生產(chǎn)效率,，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程,，降低生產(chǎn)成本;

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

7,、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

8,、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。