當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),，我們會(huì)通過反思和總結(jié)來獲取心得體會(huì)。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇一

近日，我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)改革開放意識(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí),。雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),，但收獲頗大，感想也頗多,。下面,，我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷，簡(jiǎn)要地談幾點(diǎn)感受,。

此次培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),，但內(nèi)容豐富，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察,。我們聆聽了陳磊教授關(guān)于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀，吳澤鵬教授關(guān)于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略分析,，以及郭曉渝,、楊永群等專家、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展,、全域旅游的經(jīng)驗(yàn)分析和對(duì)林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等,。同時(shí)還實(shí)地考察學(xué)習(xí)了鹽田示范區(qū)、前海自貿(mào)區(qū)及相關(guān)企業(yè)等,。通過課堂學(xué)習(xí),，豐富了理論知識(shí)，提升了思維能力,；通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念,。通過這次的學(xué)習(xí)工作生活,，我在思想上和行動(dòng)上都受到了很大的觸動(dòng)，接受了很好的教育,。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會(huì)感悟通過此次學(xué)習(xí),，特別是深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委委員,、紀(jì)委書記廖海生同志關(guān)于深圳國(guó)企改革探索實(shí)踐的案例教學(xué)，我對(duì)深圳國(guó)企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會(huì)和感悟：改革開放以來,，深圳國(guó)資國(guó)企始終堅(jiān)持以改革為突破口,，圍繞國(guó)資國(guó)企改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽探索,、先行先試,，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。

加快構(gòu)建城市保障,、城市建設(shè),、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊,。

力創(chuàng)資產(chǎn)佳,、效益優(yōu)、責(zé)任強(qiáng),、服務(wù)好,、品牌響的地方國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

努力打造充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的國(guó)資監(jiān)管立法典范,，建設(shè)一流國(guó)有資本投資公司,、運(yùn)營(yíng)公司，建好智慧監(jiān)管系統(tǒng),。

完善國(guó)企黨建“1+n”制度,，“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實(shí)現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機(jī)制相促進(jìn),，優(yōu)化了黨領(lǐng)導(dǎo)下的公司法人治理結(jié)構(gòu),，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,，以“市場(chǎng)化,、契約化為導(dǎo)向”推進(jìn)選人用人改革，探索建立國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人制度,，全面激發(fā)了國(guó)有企業(yè)活力,。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的意見建議通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我見證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的深圳在人才隊(duì)伍培養(yǎng),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì),、文化發(fā)展繁榮,、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí),、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，我覺得林芝作為邊疆地區(qū),，雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與深圳有很大的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢(shì)和特色,，“他山之石可以攻玉”,，我們可以學(xué)習(xí)借鑒深圳發(fā)展的先進(jìn)理念和做法，加快推動(dòng)林芝經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。

思想是行動(dòng)的指南,。科學(xué)的思想能夠推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展,。我們要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,，不斷提高其思想境界和水平，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，要敢于用新的思維、新的方法,、新的手段來面對(duì)和解決新的問題,，不斷推動(dòng)林芝經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

作為新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于干事,、敢于擔(dān)責(zé),，敢于給有知識(shí)、有能力,、有干勁,，能做事、會(huì)做事,、做得成事的干部舞臺(tái)和機(jī)會(huì),，讓他們?cè)诘男颅h(huán)境下發(fā)揮才干。

工作是干出來的,。我們要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱情干事業(yè),。少些浮躁,、少些虛妄，多做實(shí)事,、多謀實(shí)績(jī),，用自己的實(shí)際行動(dòng)為林芝經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，建設(shè)林芝更加美好的明天,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇二

隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸,，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來越嚴(yán),。同時(shí),，脫貧攻堅(jiān),、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)工作任務(wù)越來越重，在干部的思想意識(shí)中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向,。如何充分調(diào)動(dòng)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,，這是需要認(rèn)真研究和解決的現(xiàn)實(shí)問題。

一,、存在的主要問題

在現(xiàn)行的體制下,，盡管有一些關(guān)愛激勵(lì)的措施和辦法，但與干部的期望相比,，還存在著一些差距,。一是關(guān)愛激勵(lì)方式方法少。當(dāng)前對(duì)干部的有效關(guān)愛激勵(lì)措施較少,，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水,，干部感觸不深，效果不明顯,。二是嚴(yán)管與厚愛不平衡,。對(duì)干部要求多、管理嚴(yán),、關(guān)心少,，對(duì)干部的保護(hù)還有欠缺，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象,。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,。敢闖敢干的干部，在工作中出現(xiàn)問題的可能性大,，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干,、清閑部門爭(zhēng)搶去”的現(xiàn)象。

二,、幾點(diǎn)思考與探索

俗語說,，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭,。將“頂層設(shè)計(jì),、真情關(guān)愛、容錯(cuò)糾錯(cuò)”融為一體,，形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,，對(duì)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1,、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),，構(gòu)建關(guān)愛激勵(lì)干部的長(zhǎng)效機(jī)制。把關(guān)愛激勵(lì)干部擺在重要日程，構(gòu)建起關(guān)愛激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制,，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提,。一是抓制度建設(shè)，把關(guān)愛激勵(lì)干部工作規(guī)范化制度化,，推動(dòng)干部“敢擔(dān)當(dāng)”;二是抓思想政治建設(shè),，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;三是抓素質(zhì)提升,，用力解決干部“不能為”的問題,，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,，推動(dòng)干部“能擔(dān)當(dāng)”,。

2、注重措施落地,，拓寬關(guān)愛激勵(lì)干部的實(shí)踐路徑,。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵,。

二是化解難點(diǎn)問題,，積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量，專題立會(huì)研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級(jí)并行待遇的問題;三是用活能上能下,，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大干部“有為才有位”的念頭,，推動(dòng)干部“搶擔(dān)當(dāng)”,。

3、提高容錯(cuò)效度,，營(yíng)建關(guān)愛激勵(lì)干部的政治氛圍,。在改革攻堅(jiān)爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重,、壓力大,，特別是基層干部直接面對(duì)諸多矛盾問題，難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵差錯(cuò),。因此,，認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯(cuò)糾錯(cuò)”這個(gè)理,，鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,，積極保護(hù)“豁出去”大膽攻堅(jiān)克難的干部十分亟需和必要。對(duì)那些出以公心,、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯(cuò)的干部,，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤心理，努力形成關(guān)愛激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍,，讓黨的關(guān)心激勵(lì)照亮干部的奮進(jìn)之路,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

前不久召開的黨的十九屆五中全會(huì),，擘畫了未來中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,，無論是“十四五”發(fā)展目標(biāo)，還是二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),，都貫穿了一條高質(zhì)量發(fā)展的主線,。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，如何把工作重點(diǎn)和工作思路統(tǒng)一到十九屆五中全會(huì)精神上來,，需要強(qiáng)化政績(jī)考核,。近日，為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確政績(jī)觀，堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,，經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意，按照黨中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的意見要求,，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）,，為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力活力提供了制度保障,。

我國(guó)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的政績(jī)考核,，高質(zhì)量的政績(jī)考核推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,。中共中央組織部印發(fā)《通知》，提出改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的要求,，是組織工作向中心聚焦,、朝大局聚力的重要體現(xiàn)，鮮明確立了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核導(dǎo)向,。

政績(jī)考核是一個(gè)指揮棒,，也是一個(gè)明確導(dǎo)向。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,，關(guān)鍵要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立高質(zhì)量發(fā)展意識(shí),，自覺把思想意識(shí)轉(zhuǎn)移到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這條主線上來，自覺在工作和重大決策中注重高質(zhì)量發(fā)展?！锻ㄖ窂?qiáng)調(diào),，要貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，圍繞貫徹新發(fā)展理念,、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,，落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，推動(dòng)形成能者上,、優(yōu)者獎(jiǎng),、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向,，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績(jī)觀,。利用政績(jī)考核，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)績(jī)踐行“兩個(gè)維護(hù)”,。從重視gdp增長(zhǎng)速度,，到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)速度與質(zhì)量并重發(fā)展，既需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做出表率,，更需要在制度層面做出安排部署,，在考核導(dǎo)向上主動(dòng)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，無疑會(huì)起到事半功倍的作用,。

各級(jí)組織人事部門要按照《通知》要求,，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌銜接,，不斷提高政績(jī)考核的質(zhì)量和水平,，促使廣大干部不忘初心使命，把握發(fā)展規(guī)律,，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中積極作為,、勇破難題,、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇四

4月29日,，寶業(yè)湖北建工集團(tuán)學(xué)習(xí)大講堂開講,，高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎(jiǎng)員工代表分享交流學(xué)習(xí)龐寶根董事長(zhǎng)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會(huì)。

大講堂上,，高總講話指出,，躬逢偉大的新時(shí)代，企業(yè)要積極承擔(dān)歷史賦予的使命,，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo)，苦練內(nèi)功,，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;要強(qiáng)化精細(xì)過程管控,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,，突破發(fā)展瓶頸,，努力做到“做一個(gè)項(xiàng)目、樹一座口碑,、交一幫朋友”,。高總強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體員工要切實(shí)履職盡責(zé),、恪盡職守,，公心在前、私心在后,，以企業(yè)主人翁意識(shí)做好事,、做成事，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。針對(duì)近期社會(huì)上安全事故頻發(fā)的問題,，高總指出，抓好安全管理等于抓效益,，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,，要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強(qiáng)調(diào),，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí),、相互交流、相互促進(jìn)的平臺(tái),，希望通過舉辦主題多樣,、內(nèi)容豐富的分享交流活動(dòng)，提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平,。

大講堂上,，方菲、呂敏,、丁涌等十四位獲獎(jiǎng)?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì),，他們緊扣“正思想、振精神,、走正道”主題,，結(jié)合個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活中的切身體會(huì),，從不同層面,、不同角度闡述對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的理解與認(rèn)識(shí),。

集團(tuán)黨委書記李漢明宣讀集團(tuán)表彰學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì)優(yōu)秀征文的通報(bào)。據(jù)通報(bào),，本次征文得到廣大員工積極響應(yīng),、大力支持，共收到各單位員工報(bào)送的征文104篇,，經(jīng)評(píng)審,，評(píng)出征文一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名,、三等獎(jiǎng)3名,、紀(jì)念獎(jiǎng)8名。

集團(tuán)公司和直屬單位中層以上管理人員,、集團(tuán)各直營(yíng)項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理,、學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì)優(yōu)秀征文作者等，共130余人參加大講堂學(xué)習(xí),。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇五

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范,。2018年,，中通客車正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持,，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化,。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深,。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀,，是集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識(shí),。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中,，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰？”,、“我們?cè)趺醋隹蛻舨艜?huì)滿意”,，“客戶是不是真正的滿意了”,。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時(shí)的將低成本,、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對(duì)于精益辦來說,，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶,。對(duì)于內(nèi)部客戶,，我們會(huì)充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求,，按照精益生產(chǎn)原則,，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化,、柔性化生產(chǎn)需求。

對(duì)于外部客戶,，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時(shí),，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們,，做任何工作都要永葆激情，在爭(zhēng)創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為,。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,，精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效,，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成,。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對(duì)標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀,、行業(yè)先進(jìn),，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率,、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,，力爭(zhēng)讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí),。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力,，始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則,。“約法三章”,、“四個(gè)永葆”,、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求,。根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求,，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德,、能、勤,、績(jī),、廉”，全方位的進(jìn)行自檢,，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個(gè)方面,，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力,、深度推行精益生產(chǎn)的法寶,。同時(shí)，強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢,，以過程保證結(jié)果,。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨(dú)立思考,、敢于突破常規(guī),、主動(dòng)拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí),，持續(xù)提升,。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為,。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，自己身為其中一員,，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇六

近日，由中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動(dòng)儀式在國(guó)際老年公寓舉行,?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱,，展現(xiàn)了新時(shí)代老年人的新風(fēng)貌,。

近年來，我國(guó)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)迅猛發(fā)展,。民政部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，截至20xx年9月，我國(guó)已經(jīng)注冊(cè)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)2.8萬余家,，民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1.25萬余家,。中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為，加強(qiáng)黨建工作是引領(lǐng)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,，開展智慧黨建工作,，不只是貫徹落實(shí)中央要求，更是從實(shí)際出發(fā),，解決百姓生活中切實(shí)存在的問題,。

“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念，采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理,、組織生活,、學(xué)習(xí)教育、互動(dòng)交流等元素整合的信息管理平臺(tái),?！敝袊?guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹，它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式,，主要體現(xiàn)在：通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),，建立對(duì)區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo)、整合作用的黨建大數(shù)據(jù),；集“信息發(fā)布,、理論宣傳、在線學(xué)習(xí),、交流互動(dòng),、黨務(wù)活動(dòng)”五大類功能，“移動(dòng)黨校,、智能黨務(wù),、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機(jī)黨建移動(dòng)社區(qū),；構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動(dòng)黨校,，以及智能黨務(wù)和組織管理。

在如何實(shí)現(xiàn),、落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨建工作上,，發(fā)展中心不斷探索,，創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌，并聯(lián)合湖南省紅十字會(huì)在湖南做好以長(zhǎng)沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點(diǎn)工作,，推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,。“5”即班子建設(shè)好,、黨員隊(duì)伍好,、基礎(chǔ)保障好、作用發(fā)揮好,、綜合評(píng)價(jià)好,，“x”即基層的特色工作,，為推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實(shí)施路徑，形成基層黨建工作先進(jìn)典型和特色品牌,。

為落實(shí)“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,，發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況,，按照屬地管轄原則,，湖南省各級(jí)紅十字會(huì)聯(lián)合轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），全面摸清紅十字會(huì)重點(diǎn)支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)名稱,、地址,、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)等基本情況,，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,，建立工作臺(tái)賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況,，對(duì)照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案。第三步是開展入住老黨員,、員工黨員,、志愿者黨員的分類管理，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮,。最后一步是將示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)梳理,，形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式，在中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心直屬實(shí)體單位和全國(guó)的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣,。

同時(shí),，發(fā)展中心設(shè)立了“五個(gè)一工程”的工作目標(biāo)——建1個(gè)曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)，每年新增10個(gè)基層黨支部,，實(shí)現(xiàn)100家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動(dòng),，推選1000名優(yōu)秀黨員，為所轄養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及老人做10000件好事,。目前,，已有500家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點(diǎn)搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息互通。

事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,，事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路,，把黨在新社會(huì)組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性,、長(zhǎng)期性工作,，通過思想認(rèn)識(shí)、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”,，確保黨的組織和黨的工作“兩個(gè)覆蓋”,。

為盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)覆蓋”目標(biāo)，推動(dòng)黨組織建設(shè)和黨建工作落地生根,，事業(yè)發(fā)展中心成立了專門機(jī)構(gòu),，明確專職黨務(wù)工作者，指導(dǎo)建立合作關(guān)系的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展黨建工作,。把黨建工作納入業(yè)務(wù)申報(bào)和工作考核之中，在“中央專項(xiàng)彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目”的評(píng)審過程中,，將黨建工作作為評(píng)審的重要指標(biāo),。提出“規(guī)定動(dòng)作做到位，特色工作出特色”的工作要求,，明確“支部黨建抓品質(zhì),，曜陽黨建抓品牌”的工作任務(wù)，制定《事業(yè)發(fā)展中心2018年度黨建工作三十條》,。目前,，全國(guó)有近4000家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與曜陽建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達(dá)10萬人,。其中,，員工黨員和入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人中的黨員總數(shù)達(dá)1萬余人。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇七

科學(xué)的管理出高效益,，這是作為校長(zhǎng)必須意識(shí)到且努力實(shí)踐的管理信條,。管理是實(shí)踐而不是單純的理念，管理是行動(dòng),，而不是表面的了解與協(xié)調(diào),。如果一所學(xué)校只有一流的設(shè)施，有較高水平的師資,，但缺乏科學(xué)規(guī)范的管理,，那也不可能有一流的效益和質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的學(xué)校之“優(yōu)”表現(xiàn)在許多方面,，而不可或缺的是必須具有優(yōu)質(zhì)的管理,。只有牢牢抓住這一點(diǎn)，才能使學(xué)校在迅速發(fā)展的過程中保持一流的教育教學(xué)質(zhì)量,，持續(xù)得到發(fā)展,，贏得社會(huì)的美譽(yù)。目前,，我校正朝著創(chuàng)辦市級(jí)示范性高級(jí)中學(xué)的目標(biāo)奮進(jìn),。要想引領(lǐng)學(xué)校繼續(xù)向優(yōu)向強(qiáng)發(fā)展，創(chuàng)建師生與學(xué)校共同成長(zhǎng)的和諧校園，作為校長(zhǎng)就必須在管理上創(chuàng)新,，在管理工作中做到統(tǒng)攬而不包攬,、果斷而不武斷、參與而不干預(yù),，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，實(shí)現(xiàn)人、財(cái),、物的合理配置,，使教育教學(xué)資源和諧利用，達(dá)到管與理的和諧,，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展,，提升學(xué)校的現(xiàn)代化管理水平。

學(xué)校管理的核心是對(duì)人的管理,。管理過程就是對(duì)人的主觀能動(dòng)性的組織,、主體意識(shí)與精神的弘揚(yáng)。其本質(zhì)是發(fā)揮人的價(jià)值,，挖掘人的潛能,，發(fā)展人的個(gè)性。在教育管理理論中,，管理行為最后分為“抓組織”和“關(guān)心人”兩大類,。前者是以工作為中心，管理者為了工作,，既制定了制度,、規(guī)定了任務(wù)，又明確了職責(zé),；后者以人際關(guān)系為中心,，建立相互信任的氣氛、尊重下屬的意見,，注意下屬的感情和問題等,。而成功高效的管理應(yīng)是這兩種行為的統(tǒng)一，既“抓組織”又“關(guān)心人”,。這就需要校長(zhǎng)在管理中要以人為本,，時(shí)刻體現(xiàn)人文關(guān)懷，用情感管理與制度管理兩條線,，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激勵(lì)教師和學(xué)校朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn),。

“善治必達(dá)情,，達(dá)情必近人”,。作為新時(shí)期的校長(zhǎng)更應(yīng)是富有濃郁的人文關(guān)懷氣息和社會(huì)責(zé)任感的。校長(zhǎng)的人情味既是一種政治修養(yǎng)成熟的標(biāo)志,，更是一種與教師同呼吸,、共命運(yùn)、心連心的具體體現(xiàn),。

目標(biāo)激勵(lì)是根據(jù)工作目標(biāo)來引導(dǎo),、激勵(lì)和規(guī)范員工行為的一種動(dòng)力，是教職工們能主動(dòng),、出色地完成教育,、教學(xué)任務(wù)的重要保證。隨著素質(zhì)教育的全面推行與新課改的實(shí)施,，對(duì)教師的目標(biāo)激勵(lì)也不能只停留在過去上好課,、完成教學(xué)任務(wù)的傳統(tǒng)作法上，而是充分地調(diào)動(dòng)教師參與管理的積極性,，樹立主體意識(shí),，增強(qiáng)自我教育,、自我評(píng)價(jià),、自我提高的意識(shí)，真正成為學(xué)校的主人,，學(xué)習(xí)的主人,。作為校長(zhǎng)，在組織制定學(xué)校近,、遠(yuǎn)期規(guī)劃上就要按照教育教學(xué)規(guī)律,，從教師的日常工作起，再回到教師工作中去,，把教師的個(gè)人發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,，將治校的良好意圖轉(zhuǎn)化為每個(gè)教職工的意愿，使每個(gè)教師個(gè)人得到發(fā)展的同時(shí)又能意識(shí)到自己身上的重?fù)?dān),，增強(qiáng)他們的事業(yè)心和進(jìn)取心,。對(duì)此，我提出：“在管理好學(xué)校的問題上,，每一位教職工都有權(quán)利發(fā)表意見”,。鼓勵(lì)教師依據(jù)學(xué)校及上級(jí)有關(guān)規(guī)劃、指導(dǎo),，參與制定學(xué)校的目標(biāo),、計(jì)劃，提出可行性意見,，對(duì)教師提出的有利于教育教學(xué)工作和有利于學(xué)生成長(zhǎng)的思路和工作方式,，積極加以引導(dǎo)并表揚(yáng)，鼓勵(lì)教職工對(duì)學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。力爭(zhēng)使每一個(gè)教師充分了解學(xué)校每一階段的工作目標(biāo)并將它和自己的工作緊密結(jié)合起來,。

責(zé)任激勵(lì)就是把競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),，造成一種既富挑戰(zhàn)性，又有一定群體壓力的情景和氛圍,，促使教師始終以最飽滿的工作熱情投入到工作中,，提高教育教學(xué)與管理水平，強(qiáng)化每一位教師的崗位責(zé)任意識(shí),，可使工作積極性和效果明顯改觀,。同時(shí)根據(jù)教師職業(yè)的特點(diǎn)，在全校范圍內(nèi)創(chuàng)造一種競(jìng)爭(zhēng)奉獻(xiàn)的氛圍,，強(qiáng)化教師對(duì)自己職責(zé)的意識(shí),，激勵(lì)和鞭策教師敬業(yè)樂業(yè)。如學(xué)校開展的“結(jié)對(duì)子”的崗位責(zé)任培訓(xùn),，要求剛參加工作的青年教師和優(yōu)秀教師“結(jié)對(duì)子,、拜師傅”，用優(yōu)秀教師的高尚師德,、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來感染新教師,；用年輕教師的大膽開拓進(jìn)取精神來激發(fā)老教師，促進(jìn)老少共進(jìn),，加快青年教師的成長(zhǎng),。

孔子言：“其身正不令而行，其身不正雖令不從”,。領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)以律已,，廉潔奉公，以身作則的榜樣行為是無聲的號(hào)令,，是最有說服力的,。要求教師做到的，校長(zhǎng)自己首先要做到,，這樣才能激勵(lì)教師更積極,、更忠誠(chéng)地投入到工作中，其次,，大力弘揚(yáng)教師無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),，教育廣大教師樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,。同時(shí)依法治校,、以德治校，樹立良好的“校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)”,，為教師們創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。讓每一個(gè)教師有使命感,、榮譽(yù)感,。

在目前的教育形勢(shì)下，教師承受的壓力相當(dāng)大,。作為一校之長(zhǎng),，必須設(shè)身處地地替他們著想，多方關(guān)懷,，減輕或轉(zhuǎn)移他們的壓力,，讓他們以較好的心理狀態(tài)進(jìn)行教育教學(xué)工作。在日常工作中,，我除了注重骨干教師和中層干部的交流,，也十分注意和普通教師的溝通，經(jīng)常找出機(jī)會(huì)和時(shí)間主動(dòng)與他們溝通,。到不經(jīng)常接觸的普通教師那里,，微笑問候，關(guān)心一下他們的工作和生活,，鼓勵(lì)他們,、關(guān)心他們、感謝他們,。同時(shí),，對(duì)每一位教師取得的一點(diǎn)成績(jī)或進(jìn)步都及時(shí)給予肯定和表揚(yáng),。威廉詹姆士說過：“人類本質(zhì)中最殷切的需求就是渴望被肯定,。”在工作中,，校長(zhǎng)給予教師最真誠(chéng)的認(rèn)同和肯定,，可讓他們感受到自己被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，被重視和被認(rèn)同的感覺一定會(huì)給教師帶來更多的工作激情,，激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

對(duì)教師們的激勵(lì)是多方面的,，物質(zhì)利益是激發(fā)人的主觀能動(dòng)性最具實(shí)效的激勵(lì)因素,，也是做好隊(duì)伍建設(shè)的保障之一。在學(xué)校管理中,，校長(zhǎng)不僅要注意在目標(biāo),、責(zé)任、情感上激勵(lì)教師,，還需要把物質(zhì)激勵(lì)和以上三方面的激勵(lì)有效地結(jié)合起來,，以最大限度地發(fā)揮激勵(lì)的作用,。

“人非草木，孰能無情”,，激勵(lì),、尊重、肯定,，以人為本,，尊重個(gè)人的發(fā)展，在學(xué)校管理中起著舉足輕重的作用,。作為校長(zhǎng),，要體現(xiàn)“以人為本”，就要深入細(xì)致地研究,，探討教育教學(xué)規(guī)律,，從多方面多渠道發(fā)掘促進(jìn)教師做好工作的因素，讓教師們愉快,、有創(chuàng)造性的開展工作,。

現(xiàn)代教育理念就是要使人的各種因素真正得到和諧發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)體與社會(huì)的和諧,。作為學(xué)校的管理者,，就是要把教育的和諧，把以人為本的管理理念,，把學(xué)校,、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展,，作為學(xué)校的管理目標(biāo),，根據(jù)這一目標(biāo)，制定各項(xiàng)管理計(jì)劃,，落實(shí)每項(xiàng)管理行動(dòng),，完成每個(gè)步驟，最后實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),，從而提升辦學(xué)水平,。但任何一項(xiàng)管理，如果沒有制度的保障,，就猶如游戲沒有規(guī)則,，一切都亂了套。學(xué)校的管理更是如此,。既要體現(xiàn)以人為本,，也要有法可依，使大家自覺履行對(duì)教育的義務(wù)和職責(zé),，產(chǎn)生“硬管理效應(yīng)”,。特別是新課改全面推行以來,，原來的一套常規(guī)管理制度已有很多不適應(yīng)教學(xué)改革的要求，建立一套符合新課程理念的教學(xué)管理制度已勢(shì)在必行,。20xx年1月,，學(xué)校召開了七屆一次教代會(huì)，學(xué)校依照相關(guān)教育法規(guī),，通過了包括教育,、教學(xué)、科研,、人事制度改革,、分配制度改革、財(cái)務(wù),、課堂,、學(xué)生管理等方面的制度200余項(xiàng)，覆蓋了學(xué)校管理的方方面面,，特別是在教學(xué)過程,、教科研管理上提出了具體的運(yùn)行制度，極大地促進(jìn)了學(xué)校教科研工作的發(fā)展,，保障了學(xué)校管理的統(tǒng)一,，為構(gòu)建和諧校園做好了制度上的準(zhǔn)備。

學(xué)校管理不僅要根植于學(xué)生,、根植于教師,、根植于課堂、根植于教育教學(xué)的各環(huán)節(jié),，還有很重要的一項(xiàng)是就是要為師生們提供一個(gè)優(yōu)美,、整潔、舒適的校園,，加強(qiáng)師生對(duì)學(xué)校的留戀和熱愛,；構(gòu)建和諧的校園文化,，營(yíng)造良好的育人氛圍,。藝術(shù)教育、信息技術(shù)的現(xiàn)代化,、是我校創(chuàng)建品牌學(xué)校的切入點(diǎn),，也是我校目前的特色，但要想將特色變成品牌,，學(xué)校就要有自己鮮明的文化特征,，自己的校園文化。

目前,，我校的硬件設(shè)施在全市達(dá)到了一流水平,。但校園“文化氣息”和育人的“氛圍”還不夠濃,。因?yàn)閷W(xué)校整體建設(shè)還未完，與華凌的搬遷協(xié)議還未履行完,，學(xué)校的標(biāo)志文化,、校園綠色文化、雕塑文化還在規(guī)劃建設(shè)之中,；學(xué)校的有聲文化（校園電視,、廣播）和無聲文化（校園網(wǎng)、校報(bào)?？龋┻€需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,。

學(xué)校要想有跨越式發(fā)展，還必須加強(qiáng)教育科研工作,。大力開展教科研工作不僅有助于教師們關(guān)注教改動(dòng)態(tài),，吸收各種新成果、新思想,，積極投身于教改實(shí)踐,，更有助于教師們端正教育思想，做不斷更新自我的終身學(xué)習(xí)者,。教師們由于邊學(xué)習(xí),、邊工作、邊研究,，不僅提升了自身的科研素質(zhì),，而且提高了教育質(zhì)量，形成良好的教風(fēng),、校風(fēng),。

因此在日常管理中，作為校長(zhǎng)不僅要注意學(xué)校硬件的建設(shè),，還要在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,，致力于教科研的實(shí)施，校園文化的建設(shè),，創(chuàng)造出一種民主,、寬松而又積極進(jìn)取的校園文化氛圍，不斷提升校園文化品位,，豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵,。

校長(zhǎng)是學(xué)校的管理者，其實(shí)也是服務(wù)者,，為教職工服務(wù),，為學(xué)生服務(wù)，為他們創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,，為他們的個(gè)人成長(zhǎng)搭建良好的平臺(tái),。新時(shí)期的學(xué)校管理理念,，就是要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)生的需要就是我們的工作,，家長(zhǎng)的要求就是我們的任務(wù),，社會(huì)的需求就是我們的培養(yǎng)目標(biāo)。教育是一種服務(wù),，從遠(yuǎn)處著眼,，它直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，服務(wù)于增強(qiáng)國(guó)家和區(qū)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,；從近處看,，就是直接服務(wù)于家長(zhǎng)，服務(wù)于學(xué)生,。

創(chuàng)建和諧校園需要有新的管理模式,，現(xiàn)代學(xué)校管理更應(yīng)如此，惟有和諧的管理,，才能達(dá)到人,、財(cái)、物的和諧配置,，教學(xué)資源的合理利用,、師生創(chuàng)造性的迸發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),、過程,、結(jié)果的和諧統(tǒng)一。學(xué)校,、教師,、學(xué)生三者和諧發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的現(xiàn)代化,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇八

“必須堅(jiān)定不移地把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)到依法治國(guó)全過程和各方面,，不斷深化司法體制綜合配套改革，全面落實(shí)司法責(zé)任制,，努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義,。”前不久,，恒威律師事務(wù)所黨支部書記在講黨課時(shí)說,。

恒威律師事務(wù)所黨支部是河北文安縣社會(huì)組織中較早單獨(dú)組建成立的黨支部之一。近年來,，該律所堅(jiān)持強(qiáng)主體、抓隊(duì)伍,、謀服務(wù),，用心向社會(huì)傳遞黨的“好聲音”,。

書記“帶好頭” 黨員“跟好隊(duì)”

宋寶書，一位入職35年的資深律師,，也是一位擁有43年黨齡的老黨員,，自擔(dān)任律所黨支部書記起，便時(shí)常提醒自己,，“要以身作則,，以上率下，履行好黨建主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任,?！彼鲝?jiān)O(shè)立“制度+學(xué)習(xí)+實(shí)踐效果”的黨建工作平臺(tái)，按照有場(chǎng)所,、有設(shè)施,、有標(biāo)志、有黨旗,、有書報(bào),、有制度、有記錄,、有黨員活動(dòng)與實(shí)踐結(jié)果的“八個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn),，打造活動(dòng)陣地，強(qiáng)化制度規(guī)范,，組織學(xué)習(xí)教育,，開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

“是黨員就對(duì)群眾有著天然的深厚感情,，凡事要把群眾利益放在第一位,。”宋寶書說,。代理進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民杜某追索勞動(dòng)報(bào)酬案件時(shí),，得知農(nóng)民工交不出訴訟擔(dān)保金，宋寶書瞞著家人將私人房產(chǎn)抵押,，替農(nóng)民工做了訴訟保全擔(dān)保,。

鄒一碩是該律所新入黨的律師。在談到入黨動(dòng)機(jī)時(shí),，她頗為感慨：“是宋老師堅(jiān)定了我的入黨決心,，當(dāng)我看到年過花甲的他，依然不忘初心,，竭盡所能為群眾爭(zhēng)取應(yīng)得利益時(shí),，我就下定決心，要做一個(gè)像宋老師一樣的共產(chǎn)黨員?！?/p>

在困難面前不低頭,，無疑是檢驗(yàn)一個(gè)黨員黨性的“試金石”。為農(nóng)民工討回薪酬,、為企業(yè)投資人追回欠款,、為傷殘軍人追享工傷保險(xiǎn)，近兩年來,，律所受理了40余起急難案件,。蘇橋鎮(zhèn)善來營(yíng)村傷殘軍人王某說：“他們都是好樣兒的，為我的案子沒少費(fèi)心,，哪怕得知縣法院審理后‘未確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系’這個(gè)結(jié)果,，依然不放棄，想盡法子調(diào)取證據(jù)為我上訴,。如今我能享受到工傷保險(xiǎn),，多虧了這些大恩人，他們不愧是好黨員,?！?/p>

活動(dòng)日中“服好務(wù)”

走進(jìn)恒威律師事務(wù)所黨員活動(dòng)室，一塊塊圖文并茂的紅色展牌奪人眼球,。宋寶書介紹,，這是律所組織黨員活動(dòng)的縮影。

自成立黨組織以來,，恒威律師事務(wù)所堅(jiān)持以過好“黨員活動(dòng)日”為紐帶和橋梁,，在搭建平臺(tái)、參與實(shí)踐中不斷推進(jìn)黨的工作覆蓋落實(shí),，同時(shí)帶動(dòng)引導(dǎo)全所黨員律師積極踐行黨的宗旨,，全心全意為人民服務(wù)，履行好擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇九

為適應(yīng)農(nóng)墾集團(tuán)化農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革需要,，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化進(jìn)程，按照農(nóng)場(chǎng)的要求,，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)深入開展的“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng),，結(jié)合本部門實(shí)際情況，現(xiàn)將培訓(xùn)旅游在今后改革中如何開展工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，培育新興產(chǎn)業(yè),，樹立“依托特色資源辦產(chǎn)業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想,，借助農(nóng)場(chǎng)深厚的墾荒文化底蘊(yùn),，充分開發(fā)和利用農(nóng)場(chǎng)資源,，舉全場(chǎng)之力，加快發(fā)展培訓(xùn)旅游產(chǎn)業(yè),，使資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),。借助培訓(xùn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。加快促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)的深度融合,，開發(fā)建設(shè)以“墾荒文化游”,、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)游”、“知青故鄉(xiāng)游”為主題的生態(tài),、紅色,、綠色精品旅游線路。加快推進(jìn)景區(qū),、產(chǎn)品,、服務(wù)建設(shè)。完善旅游度假區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè),，重點(diǎn)扶持以股份經(jīng)營(yíng),、自主民營(yíng)為主體的旅游企業(yè)發(fā)展，開發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品,，使旅游接待的承載能力不斷提高,。培訓(xùn)旅游經(jīng)營(yíng)總體要突出熱情、周到,、合理的理念,，積極為培訓(xùn)人員、旅行社提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。通過制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進(jìn)農(nóng)場(chǎng),。游客們可以直面客觀感受大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機(jī),、秀麗的田園風(fēng)光和獨(dú)具特制的小城鎮(zhèn)建設(shè),。通過旅行社的.`串線來宣傳農(nóng)場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，拉動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展,，促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)提檔升升級(jí),，增加職工收入。

在改革過程中要把農(nóng)場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì),，發(fā)展成為我們的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),。近年來，國(guó)家大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，正確認(rèn)識(shí)人民群眾對(duì)旅游,、有機(jī),、綠色、養(yǎng)生,、保健的重視,，抓住人們的心理需求，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為依托,，優(yōu)化空間布局，加快發(fā)展以“休閑度假,、參與體驗(yàn),、生態(tài)觀光、康體保健”等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式,。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，合力推進(jìn)。利用好“三個(gè)基地”以及墾荒文化特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),，與各相關(guān)部門,、各相關(guān)企業(yè)建立起緊密聯(lián)系，做好旅游服務(wù),，注重旅游服務(wù)品質(zhì),，真正的讓來過的人留下深刻的印象，并且傳出好的口碑,。轉(zhuǎn)變過程中要注重整合資源將農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有資源進(jìn)行分類,。整合現(xiàn)有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街，整合本地特色如鳳鳴風(fēng)干腸,、天香烤腸等打造手工作坊一條街,，整合本地綠色有機(jī)土特產(chǎn)品打造有機(jī)生態(tài)旅游產(chǎn)品一條街，合理設(shè)計(jì)布局沿線地號(hào)觀光農(nóng)業(yè)集中展示帶等建設(shè)全面塑造北共青文化旅游品牌,。目的：必須讓旅游有承載體,。

堅(jiān)持“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”營(yíng)銷策略,，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,，強(qiáng)化整體推介理念，加大旅游品牌形象宣傳力度,；加強(qiáng)區(qū)域合作,，整合旅游資源，共同打造區(qū)域性旅游品牌和精品旅游線路,；依托豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,，大力開發(fā)“土、特,、名,、優(yōu)”特色旅游商品,；形成集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn),、推廣和經(jīng)營(yíng)于一體的產(chǎn)業(yè)體系,。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報(bào)紙,、電視,、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體,，構(gòu)建多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò),，全方位,、多角度開展創(chuàng)意宣傳,。通過舉辦各種主題活動(dòng)，大力傳承北大荒文化,，弘揚(yáng)共青文化,，打造“北方共青城觀光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌，提升農(nóng)場(chǎng)文化形象及旅游影響力,。

部門對(duì)每一個(gè)人的職責(zé)分工進(jìn)行明確,，讓每個(gè)人都清楚自己的工作范圍、工作內(nèi)容是什么,，只有這樣才可以達(dá)到權(quán)責(zé)明確,，每個(gè)人都承擔(dān)起自己的責(zé)任，而不至于最后相互推諉扯皮,。其次,，就是制定工作流程，使工作可以一步一步地有程序地進(jìn)行,，每個(gè)人相互之間如何配合,，都明確地制定出來，這樣就可以有章可循,，而不至于做起來無人配合,，干起來沒人承擔(dān)責(zé)任。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十

思想的解放是認(rèn)識(shí)的提高,、思維的拓展,，是助推高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。結(jié)合解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的研討和實(shí)踐,，我們不僅有了心得體會(huì),，同時(shí)也分析到了不足之處，為更好的推動(dòng)發(fā)展,，廣播電視局還將持續(xù)發(fā)力,，將宣傳工作與農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展相結(jié)合,，做到立足本職崗位，努力將解放思想的過程轉(zhuǎn)化成工作成果,，凝聚思想共識(shí),、以此為農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)廣電力量。

體會(huì)到要與黨組織建設(shè)相結(jié)合,。廣播電視局將全面加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)能力和工作能力的提升,，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)黨委開展青春領(lǐng)航工程、集體決策,、智慧黨建等工作及基層各黨支部開展豐富多彩的活動(dòng),，繼續(xù)開辦好黨旗飄揚(yáng)共青城專欄報(bào)道，并對(duì)各基層黨支部在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中起到的戰(zhàn)斗堡壘作用做好宣傳,，講好黨員助推高質(zhì)量發(fā)展的故事,，圍繞建國(guó)70周年開展好系列宣傳報(bào)道工作，發(fā)出共青農(nóng)場(chǎng)全體黨員推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展最嘹亮的聲音,。

體會(huì)到要與思想的解放認(rèn)識(shí)的提高相結(jié)合,。在2020年伊始，廣播電視局邀請(qǐng)農(nóng)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人就2020年各項(xiàng)工作怎么干,、如何干進(jìn)行了訪談，通過場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和采訪嘉賓做客演播室的形式,，使農(nóng)場(chǎng)廣大職工群眾了解農(nóng)場(chǎng)將今后發(fā)展方向和思路,，更好的形成思想上的共識(shí)，從而凝聚全場(chǎng)的力量助推高質(zhì)量發(fā)展,。

體會(huì)到要與弘揚(yáng)傳承青年志愿墾荒精神相結(jié)合,。青年志愿墾荒精神共青所獨(dú)有的寶貴精神財(cái)富，在青年志愿墾荒精神的引領(lǐng)下,，老一輩墾荒人將昔日亙古荒原建設(shè)成為樓房林立的農(nóng)墾新城,，使農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)得到了飛速的發(fā)展。在新的歷史時(shí)期,，我們應(yīng)加大宣傳力度,，來更好的弘揚(yáng)與傳承青年志愿墾荒精神，為講好青年志愿墾荒故事,、講述三代人為農(nóng)場(chǎng)開發(fā)建設(shè)作出的貢獻(xiàn),，廣播電視局在農(nóng)場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下將陸續(xù)開辦好《印象共青》欄目的林業(yè)篇、水利篇,、農(nóng)業(yè)篇,、城鎮(zhèn)篇、畜牧篇及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,，努力將其打造成熒屏上的文化陣地,，從而讓寶貴的精神財(cái)富助推高質(zhì)量的發(fā)展,。

體會(huì)到要與引領(lǐng)民風(fēng)向上向善相結(jié)合。擁有好的民風(fēng)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),，也是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成部分,，在當(dāng)前廣播電視局正對(duì)9名具備黨員初心、孝老愛親,、愛崗敬業(yè),、自強(qiáng)不息、奉獻(xiàn)社會(huì),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的身邊榜樣進(jìn)行采訪，通過身邊人身邊事的榜樣的力量,，更好的引領(lǐng)民風(fēng)向上向善,，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

體會(huì)到要與助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心在于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,、在于職工的增收，在今后廣播電視局將圍繞農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)體系,、產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),，品牌戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行深入的報(bào)道,，對(duì)農(nóng)場(chǎng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、職工投身雙創(chuàng)等工作取得好成績(jī),、好辦法進(jìn)行宣傳,，用貼近百姓生活的話語，將農(nóng)場(chǎng)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的好舉措,、好辦法做好宣傳,，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力和知曉度，從而引領(lǐng)更多的職工群眾參與其中,，由此實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)與職工群眾的高質(zhì)量發(fā)展,。

藍(lán)圖已擘畫，發(fā)展正當(dāng)時(shí),。為推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的輿論宣傳氛圍,，廣播電視局將拼搏奮斗以守正促創(chuàng)新、以創(chuàng)新強(qiáng)守正,，自覺承擔(dān)起舉旗幟,、聚民心、育新人,、興文化,、展形象的使命任務(wù),，努力打造更多叫得響、站得住,、傳的開的精品力作，用實(shí)效檢驗(yàn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的成果,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十一

近日,，由中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主辦的曜陽“智慧黨建”啟動(dòng)儀式在國(guó)際老年公寓舉行,。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱,，展現(xiàn)了新時(shí)代老年人的新風(fēng)貌,。

近年來,，我國(guó)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)迅猛發(fā)展,。民政部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年9月,，我國(guó)已經(jīng)注冊(cè)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)2.8萬余家,，民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1.25萬余家,。中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為,，加強(qiáng)黨建工作是引領(lǐng)民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，開展智慧黨建工作，不只是貫徹落實(shí)中央要求，更是從實(shí)際出發(fā),，解決百姓生活中切實(shí)存在的問題,。

“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念，采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理,、組織生活、學(xué)習(xí)教育,、互動(dòng)交流等元素整合的信息管理平臺(tái),?！敝袊?guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,，它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式,，主要體現(xiàn)在：通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),，建立對(duì)區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo)、整合作用的黨建大數(shù)據(jù),；集“信息發(fā)布,、理論宣傳、在線學(xué)習(xí),、交流互動(dòng),、黨務(wù)活動(dòng)”五大類功能，“移動(dòng)黨校,、智能黨務(wù),、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機(jī)黨建移動(dòng)社區(qū),；構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動(dòng)黨校,，以及智能黨務(wù)和組織管理。

在如何實(shí)現(xiàn),、落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨建工作上，發(fā)展中心不斷探索,，創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌,，并聯(lián)合湖南省紅十字會(huì)在湖南做好以長(zhǎng)沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點(diǎn)工作,，推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式?！?”即班子建設(shè)好,、黨員隊(duì)伍好、基礎(chǔ)保障好,、作用發(fā)揮好,、綜合評(píng)價(jià)好，“x”即基層的特色工作,，為推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實(shí)施路徑,，形成基層黨建工作先進(jìn)典型和特色品牌。

為落實(shí)“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,，發(fā)展中心采取了四步走措施,。第一步是摸清底數(shù)情況，按照屬地管轄原則,，湖南省各級(jí)紅十字會(huì)聯(lián)合轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,，全面摸清紅十字會(huì)重點(diǎn)支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)名稱、地址,、負(fù)責(zé)人,、職工人數(shù)等基本情況，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,，建立工作臺(tái)賬,。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況，對(duì)照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案,。第三步是開展入住老黨員,、員工黨員、志愿者黨員的分類管理,，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮,。最后一步是將示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)梳理，形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式,，在中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)事業(yè)發(fā)展中心直屬實(shí)體單位和全國(guó)的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣,。

同時(shí)，發(fā)展中心設(shè)立了“五個(gè)一工程”的工作目標(biāo)——建1個(gè)曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng),，每年新增10個(gè)基層黨支部,，實(shí)現(xiàn)100家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動(dòng)，推選1000名優(yōu)秀黨員,，為所轄養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及老人做10000件好事,。目前，已有500家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點(diǎn)搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息互通,。

事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,，事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路，把黨在新社會(huì)組織的組織覆蓋,、工作覆蓋作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性,、長(zhǎng)期性工作，通過思想認(rèn)識(shí),、組織保障,、制度措施和工作融合“四到位”，確保黨的組織和黨的工作“兩個(gè)覆蓋”,。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十二

“十四五”期間,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面再上新臺(tái)階。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值相較于“十四五”期間大幅度上升,，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破1萬美元,，根據(jù)國(guó)際組織預(yù)測(cè)，我國(guó)是今年疫情沖擊下全球主要經(jīng)濟(jì)體中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的國(guó)家,。同期居民收入水平也大幅度提高,，20xx年居民人均可支配收入相較于“十四五”收官之年上升近40%。過去5年,，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)動(dòng)能大幅釋放,，20xx年數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占國(guó)民生產(chǎn)總值的份額高達(dá)36.2%，相較于“十四五”末提升8.7個(gè)百分點(diǎn),。經(jīng)過5年的努力,，我國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)更趨完善，先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),，過剩產(chǎn)能得到有效化解,。

過去5年，區(qū)域協(xié)同發(fā)展開創(chuàng)新局,，以“一帶一路”“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”“長(zhǎng)三角一體化”和“粵港澳大灣區(qū)”等為引領(lǐng)的區(qū)域合作進(jìn)展良好,。全面開放新格局更上一層樓，依托中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì),、中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等開放平臺(tái)和上海自由貿(mào)易區(qū)、海南自由貿(mào)易港等開放前沿,，深入探索對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展新模式,，逐步形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開放格局,。過去5年創(chuàng)造的成就舉世矚目,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，在“十四五”期間將繼續(xù)沿著高質(zhì)量之路闊步前進(jìn),。展望未來,，我們要繼續(xù)貫徹新發(fā)展理念，在以下方面真抓實(shí)干,、高效落實(shí),。

深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在邁向經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的征途上,，我國(guó)正面臨人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是新常態(tài)下滿足人民需求、提升發(fā)展質(zhì)量的時(shí)代主線,?！笆奈濉逼陂g，我國(guó)應(yīng)繼續(xù)調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)高技術(shù),、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高中高端產(chǎn)品供給能力,，滿足人民日益升級(jí)的消費(fèi)需求,。繼續(xù)調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，推動(dòng)全國(guó)一體化市場(chǎng)建設(shè),，解決好區(qū)域發(fā)展不平衡問題,。圍繞補(bǔ)短板、促升級(jí),、增后勁,，優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力,，推出一批重大改革舉措以增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,、激發(fā)市場(chǎng)活力,。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長(zhǎng)速度,，應(yīng)更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長(zhǎng)的質(zhì)量,。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)方式難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫,。應(yīng)采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè),，嚴(yán)格管控高污排放，改善能源結(jié)構(gòu)切實(shí)提高能源利用效率,。

合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺,，有效保障國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定，提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力,。充分發(fā)揮我國(guó)一體化超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、分配,、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)以暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán),。同時(shí)，通過建設(shè)全方位,、高水平,、多層次的對(duì)外開放體系，把我國(guó)建設(shè)成為吸引國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場(chǎng),，吸引優(yōu)質(zhì)外資,、高端人才，為企業(yè)創(chuàng)新賦能,，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)助力,，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。

堅(jiān)持推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,。創(chuàng)新是第一動(dòng)力,，人才是第一資源。當(dāng)前及未來的一段時(shí)期,，我國(guó)人口紅利將逐漸喪失,，人口老齡化問題日益凸顯，傳統(tǒng)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在被墨西哥,、越南和印度等經(jīng)濟(jì)體超越,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟須由要素驅(qū)動(dòng)規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著改變?nèi)蛘谓?jīng)濟(jì)科技格局,?！笆奈濉逼陂g，我們應(yīng)聚焦新科技革命，打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),，夯實(shí)我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系底盤,，以技術(shù)突破引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),，積極擴(kuò)大基礎(chǔ)學(xué)科,、應(yīng)用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養(yǎng)能力，通過深化教育領(lǐng)域改革,，加大教育和科研投入,，培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供人才紅利,。要注意合理借鑒一切人類文明優(yōu)秀成果,，集中優(yōu)勢(shì)資源盡快攻克妨礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，提高創(chuàng)新成果的產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率,。通過發(fā)展創(chuàng)新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，進(jìn)一步向全球價(jià)值鏈的中高端攀升,，實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型,，打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó),。