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設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇一

20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計劃,詳細(xì)安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù),。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:,。

為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科,、采油隊,、供應(yīng)科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議,。展開工作前,，整理思路,，明確分工，落實了有關(guān)的資金,、配件,、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,，責(zé)任落實到人,，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,，深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況,，存在的問題,，提前作了較為全面的了解。從中,，確定了修理項目,，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于檢修工作計劃的制定,，起到了不可或的作用,。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),，以解決問題,，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時上報,，使之得以順利解決,。

我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排,，對其中6部車的發(fā)動機(jī)進(jìn)行了三保,，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車,、8t吊車,、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進(jìn)行了全面,、細(xì)致的檢查修理,。值得說明的是，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤,、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合、試驗,。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,，合理安排，即顧全大局,，又重點突破,。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺,，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù),。

在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,，能自己動手完成的任務(wù),，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,，節(jié)約資金,。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理,。在質(zhì)量驗收方面,，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣，該拒付的堅決拒付,。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),，滴水不漏。

依據(jù)通知要求,，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束,。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收,。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級領(lǐng)導(dǎo),、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的,。我單位在接到通知后，認(rèn)真組織部署,，力求把各項工作落到實處,。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證,。作好此次檢修工作意義重大。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇二

1,、保質(zhì)保量完成各項大檢修項目,。

從六月份開始，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,，詳細(xì)討論安排了檢修的工作,，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案,。在本次大檢修中,，我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試,。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作,。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作,。協(xié)助機(jī)電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進(jìn)行了點檢，解決了i/olink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機(jī)會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作,。此外,，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃,，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、前期人員安排較為細(xì)致周密,。

在檢修前期,，著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員,。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,，現(xiàn)場檢修下設(shè)六個組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)大修,、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實到位,。五個作業(yè)組：按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工。

3,、安全教育,、安全防護(hù)工作到位。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,，每次會議都著重進(jìn)行了安全教育工作,，部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時在每個小組安排一名安全責(zé)任人，確保檢修過程安全順利。

4,、備品備件到位及時,。

根據(jù)檢修項目所需的備品備件，我們早布置,，早安排,，及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造,，磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實,、材料落實。大量儀表閥門,，變送器下線所需墊子,、定位器、卡套接頭,、氣源管等情況落實,。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備,，我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組,。班組檢修人員認(rèn)真登記。尤其是貴重用品,，做到監(jiān)督控制使用,，不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障,。

5,、檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

大檢修給人的第一印象是“臟,、亂,、差”，但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,，因此在氣化儀表大檢修期間,，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記,，捆綁,，分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),，確保不要漏一個螺絲,。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備,、螺絲,、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時的清理和規(guī)范合理堆放,。

6、檢修不忘修舊利廢,。

在檢修前,，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用,，例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器,、電磁閥的維修以及部分變送器拆裝組合等。

由于是這一次大檢修工作任務(wù)重,、時間緊,、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位，進(jìn)入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象,。

現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚?，所以工作還沒有做完,，我們還不能休息，要鼓足干勁,，繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇三

本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容?，F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況,，以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外）,，包含熟料車間各個主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備，共計計劃大項32項,，小項93項,。其中燒成計劃大項16項，小項36項,，生料計劃大項16項,，小項57項。

本次設(shè)備檢修共7天,，完成了檢修計劃的所有檢修項目,，其中對各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理,，并做好了相關(guān)的記錄,。針對以下幾項我們做了更詳細(xì)的處理。

1,、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,，因為油脂臟引起閥芯堵死，無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,，油泵無法正常運行,。經(jīng)過拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問題,。確保了干油站的正常,，防止了設(shè)備隱患。

2,、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺,、瓦口。

螺栓的緊固情況后,，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1,、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削,，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作,。

3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理,，確保了軸瓦的安全,，現(xiàn)存在溢流閥故障問題，待溢流閥采購回來后進(jìn)行更換,。

4,、對高溫風(fēng)機(jī)的檢查，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,，為長遠(yuǎn)安全角度考慮,，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機(jī)正常運行打下了基礎(chǔ),。

在本次檢修有時間相對比較充分,，所有檢修處理比較徹底，沒有因為時間或備件問題影響檢修,。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收,，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量,。

本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細(xì)時間充分,，在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚,。

1,、對生料磨磨輥補(bǔ)焊工作，認(rèn)識不足,，沒能徹底的處理,，可能對未來的幾個月的運行存在影響,，當(dāng)然這也是一些客觀的原因，比如時間緊,，補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等,。

2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收,，試機(jī)時間較短,，從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題，影響開機(jī),。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象,，就是因為試機(jī)時間短，不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的,。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。

3,、檢修的記錄做的不及時,，檢修計劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計劃，從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查,。檢修原始記錄有些做得不夠到位,，填寫滯后，部分檢修人員填寫不正確,，這些需要以后有注意的,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇四

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量,、按時完成,。在運行期未結(jié)束時我部就成立了以***為組長，***為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組,。檢修未開始時就對檢修中所需物資，人員進(jìn)行了落實,。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,，使全體職工認(rèn)識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題,。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序,。

在檢修中我們制定了周密的檢修計劃，各重點檢修項目的檢修方案,。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會,。總結(jié)前一天的檢修工作,，部署當(dāng)天檢修任務(wù),。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量,。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成，水系統(tǒng),，煙風(fēng)系統(tǒng),，除塵除渣系統(tǒng)三個部分。并細(xì)化成包括清爐,、打煙管,、放灰、風(fēng)道清灰,、爐排檢修,、機(jī)泵、閥門,、儀表等13項檢修項目,。對相應(yīng)的檢修項目由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量,。

本次檢修中我們突出重點難點,，很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點,，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案,。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理,、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等,。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項，重點檢修設(shè)備18項,，常規(guī)性檢修設(shè)備19項,。完成率100%，合格率100%,。排除包括1#爐分成給煤篩,、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度,。

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：

在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組,，對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項檢修工作進(jìn)行檢查考核,。

檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,，對設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,，外部美觀整潔,。

在檢修中我們廣泛聽取職工意見，收集冬季運行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,，跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象,。并對這些問題進(jìn)行整改,。做到檢修工作無死角。

我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化,。對各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,，使各設(shè)備煥然一新。

我部在檢修中,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴(yán)格,、可行的安全措施,，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人,，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防,、監(jiān)督,。配齊安全用品，并加強(qiáng)使用管理,，確保該用時用上,，不用時維護(hù)好。定期召開安全會,，提高安全意識,，確保了整個檢修工作順利完成。

此次檢修中,，由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,，造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響,。

綜上所述,，*****部在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下，較為圓滿的完成了檢修工作,，同時也暴露出了一些問題,。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的完成各項檢修工作,，保證今冬生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇五

1,、安排專人穿戴好勞動防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作,。

總結(jié)5月份臨時停車的經(jīng)驗教訓(xùn),，本次中修工段經(jīng)過研究決定,，指派兩人穿戴好輕型防化服,、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作,，其它人如有用酸洗的閥門,，短節(jié)等，只負(fù)責(zé)搬運到現(xiàn)場,，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作,，避免了用酸時防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。

2,、根據(jù)檢修項目負(fù)責(zé)人員的落實,，把各類票證的辦理交給班組。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證,，然后出去簽字,，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項目,，需要什么材料，安全防護(hù)措施的落實,，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的指派,，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、把關(guān)，這樣既調(diào)動了大家的工作積極性,，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條,，忙而不亂。

3,、安全防護(hù)措施切實有效,，并且安全可靠。

在檢修前,，我們就針對本次中修的項目,，專門的制定了切實有效的安全防護(hù)措施，并得以落實執(zhí)行,，如動火作業(yè),、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作,，我們在置換合格的前提下,，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng)，并用棉被堵塞住乙炔總管,，用測爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控,，每小時又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量,，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施，確保了各檢修項目的本質(zhì)安全,。

4,、人員安排較為科學(xué)合理。

無論是值班人員的安排還是各項目的具體負(fù)責(zé)人,，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱,，原則性的強(qiáng)弱，揚長避短,，進(jìn)行了合理的安排與分配,，有利于各項目的開展。

5,、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好,。

本次檢修完后，我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理,，尤其是對各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作,。如對發(fā)生器的十二個水封、各泵的基座,、管道等進(jìn)行了清理,，使整個廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。

1,、個別人的集體觀念不強(qiáng),，檢修工作中拖沓松散。

我公司每年兩次的例行停車檢修,，意義比較重大,，盡管我們在停車前做了動員工作，分廠也有相關(guān)制度,，但還是有人在檢修期間休假,。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠緊迫,，東游西晃,，從思想認(rèn)識上還不夠深刻。

2,、部分民工消極怠工,。

從本次檢修的總體上看，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,，操作工基本上都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動一下，你不推他就爬下,。雖然沒有影響整個檢修進(jìn)度,，但是給人的感覺卻不好。

針對以上不足,，我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議，對存在問題的個人提出批評,，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚和經(jīng)濟(jì)獎勵,，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇六

20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計劃,詳細(xì)安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù),。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:,。

為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科,、采油隊,、供應(yīng)科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議,。展開工作前,，整理思路，明確分工,，落實了有關(guān)的資金,、配件、修理廠家等一系列問題,。任務(wù)分配明確,，責(zé)任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的.基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,，深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況,，存在的問題,，提前作了較為全面的了解。從中,，確定了修理項目,，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于檢修工作計劃的制定,，起到了不可或的作用,。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問題,，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題,，我們及時上報，使之得以順利解決,。

我廠主要對井下隊,、修井隊的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排，對其中6部車的發(fā)動機(jī)進(jìn)行了三保,，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng),。特別對各單位的12t吊車、8t吊車,、通井車,、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理,。值得說明的是,，長江產(chǎn)的12t吊車，由于底盤,、機(jī)器,、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合、試驗,。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,，合理安排，即顧全大局,，又重點突破,。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺,，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù),。

在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,，能自己動手完成的任務(wù),，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,，節(jié)約資金,。必須外修的設(shè)備,，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗收方面,，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣,，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),，滴水不漏,。

依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束,。各項資金審核也以完畢,。等待相關(guān)人員的驗收。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,，更與各級領(lǐng)導(dǎo),、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的,。我單位在接到通知后，認(rèn)真組織部署,，力求把各項工作落到實處,。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的,，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大,。

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設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇七

1、安排專人穿戴好勞動防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作,。

本次中修工段經(jīng)過研究決定,，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡,、防酸堿手套等勞動防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作,，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等,，只負(fù)責(zé)搬運到現(xiàn)場,，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作，避免了用酸時防護(hù)用品不全的現(xiàn)象,。

2,、根據(jù)檢修項目負(fù)責(zé)人員的落實，把各類票證的辦理交給班組,。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證,，然后出去簽字,，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項目,，需要什么材料，安全防護(hù)措施的落實,，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的指派,，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、把關(guān)，這樣既調(diào)動了大家的工作積極性,，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條,，忙而不亂。

3,、安全防護(hù)措施切實有效,，并且安全可靠。

在檢修前,，我們就針對本次中修的項目,，專門的制定了切實有效的安全防護(hù)措施，并得以落實執(zhí)行,，如動火作業(yè),、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作,，我們在置換合格的前提下,，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng)，并用棉被堵塞住乙炔總管,，用測爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控,，每小時又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施,，確保了各檢修項目的本質(zhì)安全,。

4、人員安排較為科學(xué)合理,。

無論是值班人員的安排還是各項目的具體負(fù)責(zé)人,，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱，原則性的強(qiáng)弱,，揚長避短,，進(jìn)行了合理的安排與分配，有利于各項目的開展,。

5,、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好,。

本次檢修完后，我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理,，尤其是對各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作,。如對發(fā)生器的十二個水封、各泵的基座,、管道等進(jìn)行了清理,，使整個廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。

1,、個別人的集體觀念不強(qiáng),，檢修工作中拖沓松散。

我公司每年兩次的例行停車檢修,，意義比較重大,，盡管我們在停車前做了動員工作，分廠也有相關(guān)制度,，但還是有人在檢修期間休假,。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠緊迫,，東游西晃,，從思想認(rèn)識上還不夠深刻,。

2,、部分民工消極怠工。

從本次檢修的總體上看,，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,，操作工基本上都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工,，你推一下動一下,，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進(jìn)度,，但是給人的感覺卻不好,。

針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議,，對存在問題的個人提出批評,，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚和經(jīng)濟(jì)獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇八

縱觀設(shè)備部全年的工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,，部門工作的重新分配,，專項工程中又有多項涉及到的面較大,，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作。

對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，工作總結(jié)縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品,。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時分析，找出解決,，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生,。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng),，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間,，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運行。

我們通過工作中遇到的實際情況,，不斷的對員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行,；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品,，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

在處理不是自己分管的工作時,，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時的教育力度,，提高員工的安全意識,，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我,，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇九

根據(jù)公司統(tǒng)一布署,，20xx年8月27日起進(jìn)行設(shè)備大檢修,，車間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項目,、人員、時間進(jìn)度計劃,，以確保大修工作的保質(zhì)保量完成,。

為此車間各工段班組6在月就開始行動起來，以便為大修作好充分準(zhǔn)備,。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會,，根據(jù)此次停車大修周期長、項目多范圍廣,、難度系數(shù)高,、危險系數(shù)大的特點制定了各專門的方案，組織實施,。并要全車間設(shè)備管理,、維修人員要作好較長周期高強(qiáng)度的檢修的思想準(zhǔn)備。希望利用這次難得的機(jī)會將平時不能檢修的設(shè)備問題給予消除處理,，要求各檢修項目有序按進(jìn)度計劃鋪展開,。

俗話說兵馬未動糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行,，車間在本著節(jié)約的'前提下,，精心編制大修材料計劃并提交審批，在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、幫助下,，各種大修材料得以及時到位，為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時間如：電除塵器至引風(fēng)機(jī)垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制,、堿爐三個門的制作更換,、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。

針對本次停車檢修特點,，車間對檢修人員明確職責(zé),，全面抓好檢修管理，技術(shù)指導(dǎo),，安全環(huán)保檢查督促等各項工作,，在停車前車間領(lǐng)導(dǎo)會同各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備，并對參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育,，使安全檢修,、安全意識深入腦髓，對檢修危險系數(shù)高的項目,，制定了專門的安全防范措施,，并在整個過和中有人監(jiān)護(hù)從而杜絕了安全事故的發(fā)生；在檢修過程中車間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，按計劃有序的推進(jìn)各項工作,，及時消除影響檢修安全,、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。