在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。通過(guò)報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)并購(gòu)調(diào)研報(bào)告篇一

深入貫徹國(guó)家和省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，努力構(gòu)造“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門齊抓共管,，村履行職責(zé),，社會(huì)單位全面負(fù)責(zé)，廣大群眾共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制,。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管措施的落實(shí),，形成全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn),。

把全鎮(zhèn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化劃分到位,。既要科學(xué)合理，更要符合本鎮(zhèn)實(shí)際,，便于安全監(jiān)管,；把網(wǎng)格監(jiān)管人員配備到位。既要保證人員數(shù)量滿足需要,，更要使其人員適應(yīng)監(jiān)管崗位要求,，能夠履職到位；把人員職責(zé)考核建立到位,。既要使監(jiān)管人員明白自己的工作職責(zé),，更要通過(guò)嚴(yán)格的工作考核，促進(jìn)其自覺(jué)履職,；把監(jiān)管保障措施落實(shí)到位,。建立網(wǎng)格監(jiān)管經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將其納入鎮(zhèn)政府每年財(cái)政預(yù)算,，確保落實(shí)到位,；把網(wǎng)格監(jiān)管的制度制訂到位。以制度管理網(wǎng)格監(jiān)管人員,，以制度規(guī)范網(wǎng)格監(jiān)管工作運(yùn)行,，以制度促進(jìn)網(wǎng)格監(jiān)管工作的落實(shí)。

1,、調(diào)查摸底階段（7月1日-7月20日）,。摸清生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底數(shù)、組織工作調(diào)研,、謀劃實(shí)施方案,，明確安全監(jiān)管、網(wǎng)格員,，落實(shí)片區(qū)網(wǎng)格辦公室,。

2、組織實(shí)施階段（7月21日-8月21日）,。編制《鎮(zhèn)網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖》,。培訓(xùn)網(wǎng)格監(jiān)管員、網(wǎng)格員,、安全員,，編制流程，制訂工作職責(zé),，工作制度和考核細(xì)則,。

3,、總結(jié)提升階段（8月22日-8月31日）。對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行回顧總結(jié),，不斷完善工作機(jī)制,，保障網(wǎng)格監(jiān)管工作規(guī)范運(yùn)行。

成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：

執(zhí)行組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦內(nèi)，兼任辦公室主任,。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，按照要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部推進(jìn)到位,。

1,、落實(shí)責(zé)任。

全鎮(zhèn)上下要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的重要性,、必要性,。各村、單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的第一責(zé)任人,，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,、親自謀劃方案、親自動(dòng)員部署,。網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓好工作調(diào)研,、方案謀劃等工作。鎮(zhèn)安監(jiān)辦等行業(yè)監(jiān)管部門要對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，確保網(wǎng)格化有序開(kāi)展,。

2、務(wù)實(shí)推進(jìn),。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作要求高,、專業(yè)性強(qiáng)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織召開(kāi)相關(guān)人員參加座談會(huì),，多方征求意見(jiàn),；要組織專門班子深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究,，摸清生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量和分布情況及監(jiān)管情況,，為科學(xué)合理劃分網(wǎng)格提供決策依據(jù),；要精心制訂網(wǎng)格人員配備方案,，配強(qiáng)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格監(jiān)管人員；要認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管制度,，確保建成后的網(wǎng)格監(jiān)管工作規(guī)范運(yùn)行,。

3,、通力協(xié)作。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)涉及的行業(yè)監(jiān)管單位要按照管行業(yè)必須管安全的要求,，積極參與安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作,，要主動(dòng)參與工作調(diào)研和方案謀劃，要挑選能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的人員充實(shí)網(wǎng)格監(jiān)管,，為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化的建成和運(yùn)行作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)并購(gòu)調(diào)研報(bào)告篇二

一家小銀行,，面對(duì)眾多小企業(yè),，在發(fā)放小額貸款方面大膽創(chuàng)新，為全國(guó)銀行業(yè)改善金融服務(wù),、支持小企業(yè)不斷壯大提供了成功的借鑒,。這就是浙江泰隆商業(yè)銀行留給人們的深刻印象，他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)引起了多方關(guān)注,。

位于臺(tái)州的浙江泰隆商業(yè)銀行主要貸款對(duì)象是失地農(nóng)民,、創(chuàng)業(yè)型小工商戶，開(kāi)業(yè)之初只有2間租賃房,、7名員工,，經(jīng)過(guò)14年的發(fā)展，20xx年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)1.32億元,，不良貸款率僅為0.83％,。在服務(wù)小企業(yè)的同時(shí)泰隆商業(yè)銀行也實(shí)現(xiàn)了自身的大發(fā)展，探索出一條小企業(yè)貸款可持續(xù)發(fā)展之路,。今年3月,，本報(bào)記者赴臺(tái)州進(jìn)行調(diào)查，走訪了多家在泰隆支持下發(fā)展起來(lái)的小企業(yè),，對(duì)泰隆商業(yè)銀行有了切身的感受,。

“我還要開(kāi)更多的超市”

今年39歲的劉恩國(guó)是臺(tái)州路橋的失地農(nóng)民，現(xiàn)在的身份是世紀(jì)華聯(lián),、正斌超市的總經(jīng)理,。

20xx年失去土地的劉恩國(guó)進(jìn)城務(wù)工，開(kāi)了一家?guī)资椒矫椎男≠u部,。剛開(kāi)始生意還不錯(cuò),，3年后一家大中型超市開(kāi)在劉恩國(guó)的小賣部旁邊，小賣部的生意變得不景氣起來(lái),。劉恩國(guó)尋找到另一處開(kāi)超市的位置,，打算開(kāi)一家大一點(diǎn)的超市，但苦于沒(méi)有錢。在困境中,，劉恩國(guó)聽(tīng)說(shuō)有一家為小企業(yè)服務(wù)的泰隆商業(yè)銀行,，決定試一試，他找到泰隆的有關(guān)負(fù)責(zé)人,，“實(shí)話實(shí)說(shuō)”了自己的情況,。晚上，陳騏奮,、方慧娜兩名客戶經(jīng)理就來(lái)實(shí)地調(diào)查,，并很快給他貸款5萬(wàn)元。

我們?cè)谖挥诔青l(xiāng)接合部的世紀(jì)華聯(lián)超市見(jiàn)到了劉恩國(guó),。這家超市樓上樓下共有20xx多平方米,，經(jīng)營(yíng)的主要是中低檔生活日用品，買主大多是附近的農(nóng)民和進(jìn)城務(wù)工人員,?；貞浧饛奶┞∧玫降牡谝还P5萬(wàn)元貸款，劉恩國(guó)仍很興奮：“我當(dāng)時(shí)很高興,！沒(méi)想到這么快得到了貸款,，20xx年也成了我事業(yè)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?/p>

有了這一次經(jīng)驗(yàn),，劉恩國(guó)與泰隆的交道越來(lái)越多，20xx年就貸款6次,，這些貸款都是短期貸款,，且隨時(shí)有錢隨時(shí)就還。去年底,，劉恩國(guó)新開(kāi)了一家超市,。說(shuō)起新超市的開(kāi)張，劉恩國(guó)很感謝泰隆銀行,。開(kāi)這家新超市需要200多萬(wàn)元的資金,，劉恩國(guó)還缺一部分錢。當(dāng)時(shí),，也是泰隆鼓勵(lì)他開(kāi)這家超市,，并給他貸了50萬(wàn)元，期限4個(gè)月,。

泰隆為何要如此大力支持劉恩國(guó)開(kāi)新超市,？劉恩國(guó)的客戶經(jīng)理陳騏奮介紹說(shuō)：銀行決定貸款

給他一是基于他開(kāi)超市的經(jīng)驗(yàn)；二是通過(guò)多年的合作,，他在泰隆已建立起良好的信用,；三是銀行幫他分析了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,，并進(jìn)行了開(kāi)超市的初步核算，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)不大,。目前，這家超市生意興隆,，春節(jié)期間在泰隆的存款每天就有10萬(wàn)元,。

談起這些年泰隆對(duì)他的支持以及自己的發(fā)展，劉恩國(guó)非常興奮,，目前他已擁有了5家超市,，營(yíng)業(yè)面積超過(guò)3000平方米。問(wèn)他今后的打算,，他興奮地說(shuō),，“有了泰隆的支持，我還要開(kāi)更多的超市,！”

“沒(méi)想到我們發(fā)展得這么快”

汽車在駛過(guò)彎彎曲曲的鄉(xiāng)村馬路后,，臺(tái)州市椒江永固沖件廠出現(xiàn)在記者眼前。這是一家典型的具有浙江特色的前店后廠家庭作坊式小企業(yè),，當(dāng)了大半輩子農(nóng)民的阮順富是企業(yè)董事長(zhǎng),，兒子阮波是廠長(zhǎng)。在寬敞的廠房里,，機(jī)器聲轟鳴,，工人們正在忙碌地加工縫紉機(jī)的零配件。

臺(tái)州是著名的縫紉機(jī)之鄉(xiāng),，是我國(guó)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)基地,。僅在永固沖件廠所在的下陳街道，這樣的零配件加工廠就有400多家,，當(dāng)?shù)剡€成立了縫紉機(jī)配件行業(yè)協(xié)會(huì)這樣的經(jīng)濟(jì)合作組織,。在整個(gè)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中，小企業(yè)各有分工,，除滿足當(dāng)?shù)仫w躍等知名企業(yè)的配件供應(yīng)外,，一部分配件還出口韓國(guó)、日本等地,。

3年前,，阮順富決定買下現(xiàn)在的廠房，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。買下廠房需要800多萬(wàn)元,，阮順富還缺200多萬(wàn)元，他先后找過(guò)當(dāng)?shù)貛准掖筱y行,，但這些銀行貸款門檻高,，阮順富這樣的小企業(yè)根本沒(méi)有符合其貸款要求的財(cái)務(wù)報(bào)表,，貸不了款。在其他生意伙伴的介紹下,，阮順富試著向泰隆提出了20萬(wàn)元的貸款申請(qǐng),。泰隆在了解其有關(guān)情況下，很快發(fā)放了這筆貸款,。

阮順富的客戶經(jīng)理阮茜萍,、蔣麗英向記者介紹了泰隆向永固貸款的有關(guān)情況。在通過(guò)各種渠道了解永固的有關(guān)情況及行業(yè)發(fā)展情況后,，并有第三方擔(dān)保的情況下,，他們向永固發(fā)放了第一筆20萬(wàn)元無(wú)抵押貸款。隨著雙方合作的加深,，永固在泰隆的信用等級(jí)不斷提升,，泰隆對(duì)其的支持也越來(lái)越大，永固的發(fā)展也非常好,。去年,，永固的產(chǎn)值超過(guò)1300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元左右,，泰隆今年向其授信200萬(wàn)元,。

對(duì)與泰隆的合作，阮順富非常滿意：“在泰隆貸款門檻低,、手續(xù)方便,、服務(wù)好！他們經(jīng)常到企業(yè)來(lái)主動(dòng)服務(wù),，還對(duì)我們的財(cái)務(wù)管理提供一些建議,，為我們節(jié)省了許多時(shí)間，我們的時(shí)間就是鈔票呀,。泰隆現(xiàn)在對(duì)我一年授信200萬(wàn)元,，我需要錢就隨時(shí)找他們，花泰隆的錢就像花自己的錢一樣方便,。沒(méi)想到在泰隆的支持下我們發(fā)展得這么快,！”

“我們走到哪里泰隆就服務(wù)到哪里”

走進(jìn)“林家鋪?zhàn)印保喝盏呐?yáng)使上下兩層的店面顯得非常干凈雅致,，竹墻竹椅的室內(nèi)設(shè)計(jì)

讓人心曠神怡,，琳瑯滿目的各種海鮮小吃令人垂涎。林家鋪?zhàn)拥闹魅耸且粚?duì)來(lái)自外地的夫妻,。

圍坐在竹子做成的圓桌邊,，聽(tīng)夫妻二人講述當(dāng)年泰隆“雪中送炭”的故事，很為他們今天的成功感到高興,。

20xx年夫妻二人到臺(tái)州打工,，決定開(kāi)一家餐館,，在付完租金后，當(dāng)時(shí)裝修還缺10多萬(wàn)元,。夫妻二人初來(lái)乍到,，根本無(wú)處借錢，銀行一般也不向異地住戶發(fā)放貸款,。在萬(wàn)般無(wú)奈中,，聽(tīng)人講起泰隆這家銀行對(duì)創(chuàng)業(yè)者貸款很靈活，當(dāng)天下午快5點(diǎn)時(shí),，夫妻二人找到泰隆。了解到夫妻二人決心干一番事業(yè),，以及他們還有一套住房,，也有朋友愿為他們擔(dān)保，并到店里實(shí)地考查后,，認(rèn)為符合貸款條件,，第二天泰隆就向他們發(fā)放了15萬(wàn)元的貸款。

有了泰隆的雪中送炭,，林家鋪?zhàn)雍芸炀烷_(kāi)張了,，開(kāi)張2個(gè)月后生意火爆。夫妻二人打算把林家鋪?zhàn)娱_(kāi)成24小時(shí)家常小吃連鎖店,，目前已在黃巖,、椒江、路橋開(kāi)了3家店,，一年流水平均1000多萬(wàn)元,。巧合的是，在黃巖,、椒江,、路橋，林家鋪?zhàn)拥姆值暾迷谔┞〉臓I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)附近,。夫妻二人笑著說(shuō)：“我們和泰隆真是有緣,，我們走到哪里，泰隆就服務(wù)到哪里,！有時(shí)我們存款晚了,，銀行快下班了，一個(gè)電話打過(guò)去,，客戶經(jīng)理肯定會(huì)多等一會(huì),，銀行也會(huì)晚一點(diǎn)關(guān)門。有時(shí)店里需要零錢,，我們太忙,，來(lái)不及取,，客戶經(jīng)理也會(huì)直接將換好的零錢送到店里來(lái)?！?/p>

隨著事業(yè)的發(fā)展,，林家鋪?zhàn)优c泰隆也建立起更親密的關(guān)系。林家鋪?zhàn)用刻斓默F(xiàn)金收入都存在泰隆,，員工的工資卡也在泰隆開(kāi)戶,，林家鋪?zhàn)佑米约旱某晒o泰隆帶來(lái)了利潤(rùn)。

除了記者走訪的這幾家,，在臺(tái)州還有許許多多的下崗再就業(yè)人員,、外來(lái)創(chuàng)業(yè)者、困難群體等在泰隆的支持下走上了脫貧致富,、由小到大,、事業(yè)發(fā)展之路。泰隆的金融支持激活了這些社會(huì)小細(xì)胞,，也正是這一個(gè)個(gè)充滿生機(jī)的小細(xì)胞,，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)！

在泰隆的支持下,，失地農(nóng)民劉恩國(guó)已經(jīng)開(kāi)了5家超市,。圖為劉恩國(guó)在世紀(jì)華聯(lián)超市。

找到解決小企業(yè)貸款難的突破口

泰隆商業(yè)銀行的小企業(yè)貸款到底有何特別之處呢,？記者通過(guò)調(diào)查對(duì)這一問(wèn)題逐漸有了清晰的答案,。

定位服務(wù)小企業(yè)

浙江泰隆商業(yè)銀行是家小銀行，其前身是成立于1993年的臺(tái)州市泰隆城市信用社,，后改組為城市商業(yè)銀行,，去年改制為浙江泰隆商業(yè)銀行，是一家服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的小銀行,。

660億元,，共扶持3萬(wàn)多家小企業(yè)，直接,、間接創(chuàng)造了10萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位,，幫助5000多位失地農(nóng)民、外來(lái)務(wù)工人員實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)致富,。

至20xx年底,，泰隆存款余額75.3億元，貸款余額54.3億元,，其中小企業(yè)貸款余額49.6億元,，占比91.4％，戶均貸款余額僅為65萬(wàn)元,。這些貸款客戶,，90％是正在創(chuàng)業(yè)的失地農(nóng)民或失地農(nóng)民經(jīng)營(yíng)的企業(yè),，6％來(lái)自下崗工人、無(wú)業(yè)居民,，另4％來(lái)自外來(lái)務(wù)工人員,。在上述小企業(yè)貸款中，抵押貸款僅占4.8％,，信用貸款占0.6％,，其余全部是保證貸款。泰隆的貸款利息收入和中間業(yè)務(wù)收入,，絕大部分是靠小企業(yè)客戶貢獻(xiàn)的,。

泰隆成立之初，規(guī)模小,，實(shí)力弱,，難以為大中型企業(yè)提供金融服務(wù)，同時(shí)又面臨其他金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，只能選擇小企業(yè),、個(gè)體工商戶貸款市場(chǎng),。在為小企業(yè)貸款的過(guò)程中,，泰隆漸漸發(fā)現(xiàn)小企業(yè)、個(gè)體工商戶群體中真正有發(fā)展?jié)摿?、勤勤懇懇做事業(yè),、踏踏實(shí)實(shí)保信譽(yù)的客戶，大都有強(qiáng)烈的貸款需求,，并有誠(chéng)信還貸的良好意愿,，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。泰隆開(kāi)始以小企業(yè)成長(zhǎng)伙伴為定位,，積極,、主動(dòng)地推進(jìn)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。

20xx年,，銀監(jiān)會(huì)下發(fā)了《銀行開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》,，堅(jiān)定了泰隆堅(jiān)持為小企業(yè)服務(wù)的發(fā)展方向。泰隆把小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)提升到理性的戰(zhàn)略定位高度,，不斷深化小企業(yè)客戶市場(chǎng)定位,，把服務(wù)對(duì)象擴(kuò)展到社區(qū)、城鄉(xiāng)接合部,、農(nóng)村的小客戶群體,，為更多的小企業(yè)、個(gè)體工商戶,、農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶,、下崗工人,、失地農(nóng)民、外來(lái)務(wù)工人員提供服務(wù),。

創(chuàng)新突破兩大難點(diǎn)

小企業(yè)貸款難,，有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是銀行對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不掌握,，存在“信息不對(duì)稱”,；二是小企業(yè)缺乏有效的抵押物。銀行給中小企業(yè)貸款,，一般都需要抵押物（如廠房,、土地、固定資產(chǎn)等）,，以避免貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)銀行血本無(wú)歸,，而小企業(yè)或個(gè)體工商戶根本提供不了有效的抵押物。因此,，不解決信息不對(duì)稱和抵押難的問(wèn)題,，小企業(yè)貸款難就難以解決。

泰隆小企業(yè)貸款取得成功,，關(guān)鍵在于通過(guò)創(chuàng)新突破了這兩大難點(diǎn),。

首先，解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題,。這主要是靠建立起一支客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，掌握客戶的真實(shí)情況。泰隆有一支140多人的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，占員工比例高達(dá)40％以上,，為客戶提供“一對(duì)一”的服務(wù)，行長(zhǎng)王官明將此戲稱為“人海戰(zhàn)術(shù)”,。泰隆客戶經(jīng)理借助廣泛的社會(huì)關(guān)系（人緣,、親緣、地緣）,，通過(guò)密集走訪和頻繁接觸客戶,，對(duì)客戶信息進(jìn)行詳細(xì)收集和了解。

泰隆的客戶經(jīng)理對(duì)其客戶了解到何種程度,？有人這樣描述,，一個(gè)客戶來(lái)找客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理可以知道客戶兜里揣著什么牌子的煙以及為何來(lái)找他,，因?yàn)樗麄儗?duì)客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,、生活狀況、債權(quán)債務(wù)、資金需求等都非常了解,。

與此同時(shí),，泰隆實(shí)行“存貸掛鉤”制度，通過(guò)對(duì)客戶在銀行存款的現(xiàn)金流進(jìn)行測(cè)評(píng),，評(píng)估客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,，并依據(jù)客戶的存款積數(shù)（即存款余額×天數(shù)）決定是否貸款、貸款的額度和貸款的利率,。舉個(gè)例子,，如果一個(gè)賣礦泉水的小商戶，他在泰隆存入一筆錢,，而第二筆錢半個(gè)月后才存入,，這個(gè)客戶的現(xiàn)金流狀況顯然是不好的；如果他每天都有一些錢存入銀行,，客戶經(jīng)理就判斷這個(gè)客戶的生意還不錯(cuò),，可以考慮貸款。一般來(lái)講,，存款積數(shù)越高,，貸款的金額就會(huì)越大，利率也會(huì)越優(yōu)惠,。

泰隆正是通過(guò)大量“數(shù)字化”和“社會(huì)化”信息的綜合比較,，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和靈活的手段來(lái)分析客戶的成長(zhǎng)潛力和償債能力。

其次,，解決缺乏有效抵押物問(wèn)題,。

泰隆擯棄過(guò)分強(qiáng)調(diào)抵押物的貸款方法,，創(chuàng)新地推行多人保證貸款,，并將企業(yè)主、股東夫妻等實(shí)際控制人追加為貸款保證人,，變“有限責(zé)任”為“無(wú)限責(zé)任”,，這種法人擔(dān)保和關(guān)聯(lián)人保證的貸款機(jī)制，避免出現(xiàn)企業(yè)通過(guò)破產(chǎn)惡意逃廢銀行債務(wù),。臺(tái)州銀監(jiān)分局局長(zhǎng)林奇強(qiáng)調(diào),，貸款的無(wú)限責(zé)任從根本上要求企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者必須謹(jǐn)慎融資,，按時(shí)還貸,。歷史數(shù)據(jù)表明，泰隆99％以上的小企業(yè)貸款的正?；厥帐且揽康谝贿€款來(lái)源,，即使出現(xiàn)了問(wèn)題貸款，依靠第二還款來(lái)源償還的也占到90％以上,。

“信息不對(duì)稱”和“客戶擔(dān)保難”兩大難題的解決,，大大拓寬了泰隆小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的輻射面,，使得處于初創(chuàng)期的小企業(yè)和個(gè)體工商戶能夠享受到泰隆信貸支持，極大地促進(jìn)了小企業(yè)的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏,。

泰隆在小企業(yè)貸款上還有許多其他特色：比如堅(jiān)持貸款“筆筆清”原則。泰隆的客戶在申請(qǐng)第二筆貸款時(shí),，必須先把第一筆貸款還清,。另外，泰隆的貸款主要是短期貸款,，有效地解決了小企業(yè)普遍存在的流動(dòng)資金緊張的困難,。20xx年，泰隆貸款平均期限97天,，一年周轉(zhuǎn)達(dá)3次以上,。

發(fā)放貸款像從自己口袋里掏錢

通過(guò)調(diào)查記者發(fā)現(xiàn)，泰隆在改進(jìn)服務(wù),、防范風(fēng)險(xiǎn)方面也有很多獨(dú)到之處,。

貼身服務(wù)得認(rèn)同

在泰隆，為小企業(yè)提供更充分,、更優(yōu)質(zhì),、更方便的服務(wù)是一種企業(yè)文化。

泰龍營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)門時(shí)間是早上7：30到下午6：00,，夏天關(guān)門還要延長(zhǎng)一兩個(gè)小時(shí),，服務(wù)時(shí)間比一般商業(yè)銀行要延長(zhǎng)3到4個(gè)小時(shí)。這主要是為了與當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)的作息時(shí)間相一致,，便于他們一上班就能享受到銀行的服務(wù),。

泰隆對(duì)客戶的貼身服務(wù)體現(xiàn)在方方面面。在企業(yè)成立之前,，泰隆會(huì)派專門的客戶經(jīng)理在工商注冊(cè)窗口為辦理登記手續(xù)的客戶提供驗(yàn)資,、登記、開(kāi)戶,、貸款咨詢等服務(wù),，并將其納入客戶管理體系之中，即所謂的“企業(yè)接生工程”,。泰隆針對(duì)小企業(yè)數(shù)量多,、分布散的特點(diǎn)，不等待客戶上門,，組織營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)深入專業(yè)市場(chǎng),、社區(qū)和農(nóng)村，傾聽(tīng)小企業(yè)、個(gè)體工商戶,、農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶的需求,，向他們推薦符合其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的產(chǎn)品，把泰隆金融服務(wù)的觸角滲透到網(wǎng)點(diǎn)輻射半徑內(nèi)的每個(gè)角落,。泰隆通過(guò)與客戶長(zhǎng)期的溝通建立信任關(guān)系,，并盡可能獲得客戶的各種信息，從中篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,，為調(diào)查評(píng)價(jià)打好基礎(chǔ),；當(dāng)客戶提出業(yè)務(wù)需求時(shí)，泰隆已經(jīng)掌握了客戶的基本信息,，能在最短的時(shí)間做出決策,，給客戶答復(fù)。

另外,，泰隆始終堅(jiān)持以客戶為中心,，不斷改進(jìn)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程，在最短時(shí)間內(nèi)滿足客戶業(yè)務(wù)需求,，建立了高效的貸款審批機(jī)制,。目前，泰隆小企業(yè)貸款在半個(gè)工作日內(nèi)的審結(jié)率超過(guò)90％,，最快的甚至半個(gè)小時(shí)即可辦理1筆貸款,，這是其他商業(yè)銀行難以企及的。泰隆快捷,、高效的貸款業(yè)務(wù)流程,，適應(yīng)了小企業(yè)貸款金額小、時(shí)間急,、頻率高的特點(diǎn),。同時(shí)，泰隆的客戶經(jīng)理還會(huì)給客戶事業(yè)發(fā)展,、財(cái)務(wù)管理等提供多方面的服務(wù),，成為小企業(yè)的朋友,。

創(chuàng)新制度防風(fēng)險(xiǎn)

為保證小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,，泰隆建立了一套較為科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,。臺(tái)州銀監(jiān)分局副局長(zhǎng)金官銘對(duì)這套管理制度非常肯定,，據(jù)他介紹，這套管理制度的核心內(nèi)容是強(qiáng)化對(duì)銀行員工和客戶“兩個(gè)人”的激勵(lì)與約束,，具體操作上做到激勵(lì)與約束并重,，預(yù)防與監(jiān)督并舉，制度監(jiān)督和人文關(guān)懷同步。

在予以充分激勵(lì)和關(guān)心的同時(shí),，他們制定了嚴(yán)格的約束措施,，有效地控制了內(nèi)部員工的道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。泰隆的客戶經(jīng)理都說(shuō),，“我發(fā)放貸款時(shí),，就像從自己口袋往外掏錢一樣?！?/p>

在客戶的激勵(lì)與約束方面,，泰隆對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的客戶積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在貸款利率,、期限,、額度、條件等方面給予更多的優(yōu)惠,，而對(duì)不守信用的客戶則不惜“軟纏硬磨”催討貸款,，直至收回全部本息。對(duì)于“釘子戶”和已核銷貸款,，泰隆的態(tài)度是“骨頭再硬也要啃,，不達(dá)目的不罷休”。因此,，在當(dāng)?shù)亓鱾髦疤┞〉腻X是好用的,，泰隆的錢也是不好用的”這樣一句話。所謂“好用”,，是指如果條件符合的話,，客戶可以很方便地從泰隆獲取貸款；所謂“不好用”,，是指客戶借泰隆的錢必須按合同規(guī)定償還,。

不懈地打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)形象和主動(dòng)維權(quán)，泰隆14年來(lái)的貸款不良率始終沒(méi)有超過(guò)3％的水平,。

企業(yè)并購(gòu)調(diào)研報(bào)告篇三

20xx年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委,、政府立足大局,，審時(shí)度勢(shì)，提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，同時(shí)積極開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”及“項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng)，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的位置,，要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實(shí)抓出成效,。為認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委,、政府的戰(zhàn)略部署，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供決策依據(jù),，我對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,，先后深入小浪底無(wú)紡布公司、濟(jì)鄭礦業(yè)公司等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè),，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的,、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)態(tài)勢(shì),、面臨的發(fā)展瓶頸等問(wèn)題,，進(jìn)行了全面的調(diào)查了解。現(xiàn)將具體情況的匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,，積累了一定的基礎(chǔ),，并初具規(guī)模。目前,，我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家,，其中規(guī)模以上企業(yè)3家，固定資產(chǎn)1,。2億元,，20xx年，全鎮(zhèn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利稅103,。9萬(wàn)元,，其中國(guó)稅61。6萬(wàn)元,、地稅42,。3萬(wàn)元。從以上數(shù)據(jù)可以看出,，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱,，面臨的形勢(shì)極其嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在企業(yè)個(gè)頭小,、數(shù)量少,、底子薄、財(cái)稅貢獻(xiàn)率低,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,、缺乏行業(yè)影響力等方面，工業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒(méi)有充分發(fā)揮,。而且,，就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來(lái)看，也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，具體表現(xiàn)在：

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低,。我鎮(zhèn)企業(yè)大多。中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密,。型產(chǎn)業(yè)上,，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,，產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè),，重復(fù)投入,。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),，短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入,，在這個(gè)過(guò)程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,，需求趨于飽和，在此情況的下,，企業(yè)不得不展開(kāi)低水平的競(jìng)爭(zhēng),。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,，沒(méi)有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；在橫向合作上,，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工，沒(méi)有在信息,、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源,。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低,，重復(fù)建設(shè),，關(guān)聯(lián)度低等問(wèn)題。

究其原因,，一是多數(shù)企業(yè)主要,。中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模,、技術(shù),、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高,，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主,，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),。二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看,，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤(rùn)豐厚的研發(fā),、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷,、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒(méi)有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),，其固定資產(chǎn)專用程度較高,，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損，經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng),，或偷工減料以求降低成本，使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化,。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力,，企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了,。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒(méi)有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,，品牌意識(shí)不強(qiáng),。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,，僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,，調(diào)查的這些企業(yè)中,，大部分只有1—2名技術(shù)人員，有的甚至沒(méi)有技術(shù)人員,，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后,，發(fā)展動(dòng)力不足,，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,，一是企業(yè)起點(diǎn)低,、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力,，絕大部分企業(yè)都沒(méi)有自己工藝人員,，更別提研發(fā)人員,。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力,。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少,，員工素質(zhì)普遍較低,，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度,。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料,。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn),。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下,，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗,。同時(shí),，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，“小富即安,、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過(guò)融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張,，但由于擔(dān)心怕“外人”來(lái)分蛋糕,，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,，不想再去進(jìn)一步發(fā)展,。

究其原因，一是價(jià)值觀錯(cuò)位,。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體,，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面，“私利”與“功利”相混淆,，促使思想陷入封閉,，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化,。二是思維僵化,。由于長(zhǎng)期以來(lái)受小農(nóng)文化熏陶,，固步自封、志得意滿,、看問(wèn)題的片面性決定了無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變,。

目前，銀行出于對(duì)降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的考慮,，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)貸款的條件較為嚴(yán)格,，一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)保或財(cái)產(chǎn)抵押,，又由于抵押財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險(xiǎn)因素,，銀行一般不接受財(cái)產(chǎn)抵押。信譽(yù)度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，大多不愿意提供貸款擔(dān)保,。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱,、信用等級(jí)低等原因,，一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難,、融資難,、擔(dān)保難的問(wèn)題。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實(shí)業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問(wèn)題,。

究其原因,，一是金融體制規(guī)定嚴(yán)格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢(shì),。由于我國(guó)缺少一個(gè)多層次的,、能夠?yàn)閺V大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場(chǎng)，現(xiàn)有資本市場(chǎng)的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越,。二是企業(yè)融資手段單一,，信心不足。從廣義上講,，融資也叫金融,，就是貨幣資金的融通，當(dāng)事人通過(guò)各種方式到金融市場(chǎng)上籌措或貸放資金的行為,。融資手段應(yīng)該是多種多樣的,，如積極利用民間資本，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資,，吸納入股資金等,，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面，從而造成融資手段單一，融資困難,。三是鎮(zhèn)黨委,、政府對(duì)企業(yè)融資困境認(rèn)識(shí)不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個(gè)突出問(wèn)題,，鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問(wèn)題，出臺(tái)政策,，擴(kuò)寬渠道,，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展的資金問(wèn)題。

的 針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足,，需要鎮(zhèn)黨委,、政府和企業(yè)同心協(xié)力,，克難攻堅(jiān),，。取超常的舉措,，打破常規(guī),，積極創(chuàng)新，解決問(wèn)題,，尋求突破,，取得快速發(fā)展。作為鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)從以下三方面做好工作：

積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用,，要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì),，發(fā)揮其為企業(yè)溝通,、協(xié)調(diào)、傳遞市場(chǎng)信息,、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用,。要幫助企業(yè)調(diào)。投資結(jié)構(gòu),，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況的,，既要積極上馬勞動(dòng)密。型產(chǎn)業(yè),，在短時(shí)期內(nèi)形成企業(yè)對(duì)人口的聚,。作用；又要大力引導(dǎo)他們向科技型,、知識(shí)密,。型、外向型轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)大膽兼并,、收購(gòu)、參股國(guó)有企業(yè)改組和資產(chǎn)重組,，支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資,、合作經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)更多的企業(yè)向規(guī)?；较?。的。,。發(fā)展,，尤其是那些市場(chǎng)前景好的企業(yè)；又要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,，充分利用緊鄰洛陽(yáng)石化煉油廠的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，選擇具有較大規(guī)模、具有區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),，聚合生產(chǎn)要素,，進(jìn)行重點(diǎn)培育，從政策,、資金,、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,，盡快形成市場(chǎng)占有率高的一批企業(yè),。

我鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,，從管理型政府到服務(wù)型政府,，把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上。定期召開(kāi)有企業(yè),、私營(yíng)業(yè)主參加的座談會(huì),，聽(tīng)取他們的心聲，了解他們的情況的,，積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問(wèn)題,，千方百計(jì)營(yíng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，做到留住“經(jīng)營(yíng)者”,，鼓勵(lì)“投資者”,，吸引“觀望者”；通過(guò)組織高校,，科研所等科研單位與企業(yè)見(jiàn)面會(huì)等形式來(lái)轉(zhuǎn)化科研成果,，提升企業(yè)科技含量，增進(jìn)企業(yè)效益；通過(guò)定期舉辦管理培訓(xùn)班等方式來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)闊眼界,，與世界先進(jìn)管理水平相接軌；通過(guò)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”,、“六新”解放思想大討論活動(dòng),，努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境；通過(guò)加大對(duì)企業(yè)周邊群眾的教育力度和對(duì)破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境,。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委,、政府應(yīng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境,，幫助引導(dǎo)人們積極投資創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)辦個(gè)體、微型和企業(yè),，通過(guò)小投資,、實(shí)用技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)投入,，造就大量的個(gè)體和中小業(yè)主，形成資產(chǎn)積累,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍,。

企業(yè)并購(gòu)調(diào)研報(bào)告篇四

山東歐化化工有限公司為更好的了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的作用，推進(jìn)我鎮(zhèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展,。近期,，我鎮(zhèn)其實(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同走訪了山東歐化化工有限公司。通過(guò)實(shí)地查看,、開(kāi)展座談和填寫(xiě)“職工問(wèn)卷調(diào)查”等形式,，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽(tīng)取他們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意見(jiàn)和建議,、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

山東歐化化工有限公司成立于20xx年，位于譚坊鎮(zhèn)河北村,，該公司以肥料生產(chǎn)銷售工業(yè)務(wù)為主,，從20xx年開(kāi)始，該公司注重品牌意識(shí),，投入大量資金用于新產(chǎn)品,、新技術(shù)研發(fā)，目前擁有5項(xiàng)發(fā)明專利、包裝外觀專利8項(xiàng),。省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)也正在積極申報(bào)當(dāng)中,。

通過(guò)座談了解和信息反饋，該企業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作給予了滿意的評(píng)價(jià),，但同時(shí),，我們也收集到一些新的信息和問(wèn)題。對(duì)我們開(kāi)展今后的工作起到了啟示和警示的作用,。

（一）項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜,。企業(yè)反映，目前,，行政服務(wù)中心將各個(gè)政府部門的行政許可,、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理，縮短了辦理時(shí)限,、簡(jiǎn)化了辦事流程,、方便了群眾辦事，但是在實(shí)際工作中,，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)時(shí),，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時(shí),，不僅需要有中心建設(shè),、建管、房管,、消防等窗口的手續(xù),，辦理過(guò)程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,，企業(yè)多頭跑,、來(lái)回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源,、增進(jìn)項(xiàng)目,，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦力度，提高工作運(yùn)行效率,，真正為企業(yè)辦事提供便利,。

（二）政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們?cè)谵k事過(guò)程中常常處于被動(dòng)、不利的地位,，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進(jìn)行申報(bào),，若超過(guò)時(shí)限則申報(bào)無(wú)效,；取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次,，若季度末未能按時(shí)申報(bào),，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜,。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開(kāi)展工作,；另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,，合理維護(hù)自身權(quán)益。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問(wèn)題,，勞動(dòng)、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過(guò)程中,，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流,，企業(yè)對(duì)交流的效果表示滿意。

（三）涉企收費(fèi)不盡規(guī)范,。一是存在“包年”收費(fèi)現(xiàn)象,。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的,，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定,、檢測(cè)收費(fèi)，收費(fèi)隨意性較大,；二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多,。企業(yè)家協(xié)會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)收取會(huì)費(fèi),，而企業(yè)卻從未或很少得到過(guò)協(xié)會(huì)的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度,，同時(shí)對(duì)服務(wù)職能相同,、相近的協(xié)會(huì)，取消一批,、合并一批,，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對(duì)這一問(wèn)題,，我們當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》,，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時(shí),，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中,、兩到位”工作,，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實(shí)行集中辦公,、統(tǒng)一收費(fèi),，嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨(dú)收費(fèi),，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為,。

通過(guò)走訪、坐談,，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問(wèn)題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷,，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù)；二是企業(yè)增加殘疾人,，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù),；三是該企業(yè)20xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”，有關(guān)手續(xù)急需完善,。

為幫助企業(yè)解決好上述問(wèn)題,，我們當(dāng)場(chǎng)確定了項(xiàng)目陪辦人員，盡最大的努力,，為企業(yè)排憂解難,。目前，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結(jié)束,，陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障,。同時(shí),，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的“殘疾證”為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

對(duì)于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取“房屋所有權(quán)證”的問(wèn)題。我們通過(guò)多方了解,，查明其原因是由于施工期間,，企業(yè)對(duì)工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解，未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案,，以至在申請(qǐng)建筑工程施工許可時(shí),，缺少相應(yīng)的申報(bào)材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施,。針對(duì)這一情況,，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料,，目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,，贏得了企業(yè)的好評(píng)。

此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動(dòng),，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解,，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的感情聯(lián)系，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我,、反思自我,、完善自我的機(jī)會(huì)，我們第三黨支部將以此為契機(jī),，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、研究探討改進(jìn)措施,，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。

企業(yè)并購(gòu)調(diào)研報(bào)告篇五

為深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對(duì)象的距離,，增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,，推動(dòng)黨支部和窗口工作再上新臺(tái)階。近期,，按照中心的活動(dòng)要求,，第三黨支部組織所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人，共同走訪了揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司,。通過(guò)實(shí)地查看,、開(kāi)展座談和填寫(xiě) 行政服務(wù)工作征詢意見(jiàn)表 等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛,、聽(tīng)取他們對(duì)窗口工作的意見(jiàn)和建議,、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

企業(yè)概況,。

揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司成立于 988年,，位于丁溝鎮(zhèn)振興路。之前,，該公司以鈑金加工業(yè)務(wù)為主,，從 994年開(kāi)始，該公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)始主營(yíng)汽車模具,，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件,、駕駛室總成,，并為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工，目前擁有員工20xx年產(chǎn)值8000萬(wàn)元?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè),、江蘇省汽車零配件重點(diǎn)企業(yè),、團(tuán)省委 青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地 。

企業(yè)對(duì)窗口工作的意見(jiàn)和建議,。

通過(guò)座談了解和信息反饋,，該企業(yè)對(duì)我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評(píng)價(jià)，他們認(rèn)為與其它政府部門相比較,，無(wú)論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境,，行政服務(wù)中心都要高出一籌，軟件,、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象,。但同時(shí)，我們也收集到一些新的信息和問(wèn)題,。對(duì)我們開(kāi)展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用,。

項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映,，目前,，行政服務(wù)中心將各個(gè)政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理,，縮短了辦理時(shí)限,、簡(jiǎn)化了辦事流程、方便了群眾辦事,，但是在實(shí)際工作中,，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)時(shí)，中間環(huán)節(jié)較多,，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時(shí),，不僅需要有中心建設(shè)、建管,、房管,、消防等窗口的手續(xù)，辦理過(guò)程中還牽涉招標(biāo)辦,、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,，企業(yè)多頭跑、來(lái)回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,。他們建議中心進(jìn)一步整合資源,、增進(jìn)項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦力度,，提高工作運(yùn)行效率,，真正為企業(yè)辦事提供便利。

政策法規(guī)難以掌握,。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們?cè)谵k事過(guò)程中常常處于被動(dòng)、不利的地位,，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后 年內(nèi)進(jìn)行申報(bào),，若超過(guò)時(shí)限則申報(bào)無(wú)效;取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定 次,，若季度末未能按時(shí)申報(bào),，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜,。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開(kāi)展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,，合理維護(hù)自身權(quán)益,。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問(wèn)題,，勞動(dòng),、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過(guò)程中，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流,，企業(yè)對(duì)交流的`效果表示滿意,。

涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。一是存在 包年 收費(fèi)現(xiàn)象,。企業(yè)反映,，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定,、檢測(cè)收費(fèi),，收費(fèi)隨意性較大;二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多。企業(yè)家協(xié)會(huì),、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)收取會(huì)費(fèi),，而企業(yè)卻從未或很少得到過(guò)協(xié)會(huì)的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度,，同時(shí)對(duì)服務(wù)職能相同,、相近的協(xié)會(huì)，取消一批,、合并一批,，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對(duì)這一問(wèn)題,，我們當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》,，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時(shí)，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn) 兩集中,、兩到位 工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理,，實(shí)行集中辦公,、統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁部門暗箱操作,、單獨(dú)收費(fèi),，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。

企業(yè)目前的困難及解決過(guò)程,。

通過(guò)走訪,、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問(wèn)題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷,，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人,，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 ，有關(guān)手續(xù)急需完善,。

為幫助企業(yè)解決好上述問(wèn)題,，我們當(dāng)場(chǎng)確定了項(xiàng)目陪辦人員，盡最大的努力,，為企業(yè)排憂解難,。

目前，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定,、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結(jié)束,，陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障,。

同時(shí),，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的 殘疾證 為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

對(duì)于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 的問(wèn)題。我們通過(guò)多方了解,，查明其原因是由于施工期間,，企業(yè)對(duì)工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解，未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案,，以至在申請(qǐng)建筑工程施工許可時(shí),，缺少相應(yīng)的申報(bào)材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施,。針對(duì)這一情況,，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料，目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,，贏得了企業(yè)的好評(píng)。

此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動(dòng),，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解,，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的感情聯(lián)系，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我,、反思自我,、完善自我的機(jī)會(huì)，我們第三黨支部將以此為契機(jī),，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、研究探討改進(jìn)措施,，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。

企業(yè)并購(gòu)調(diào)研報(bào)告篇六

近年來(lái)，xx聯(lián)社聚焦民營(yíng)企業(yè),、小微企業(yè)融資難,、融資貴、融資慢等問(wèn)題,，采取擴(kuò)大信貸投放,、創(chuàng)新模式產(chǎn)品、建立長(zhǎng)效機(jī)制,、完善配套服務(wù),、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控等措施，著力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。

截止20xx年12月末,，支持小微企業(yè)戶數(shù)達(dá)到xxx戶，發(fā)放貸款金額xxx萬(wàn)元,，其中：企業(yè)xx戶,，金額xxx萬(wàn)元；小微企業(yè)主貸款xx戶,，金額xxx萬(wàn)元,；個(gè)體工商戶貸款xx戶，金額xxx萬(wàn)元,。投向農(nóng)村合作社成員用于安格斯牛養(yǎng)殖類貸款xx戶,，金額xx萬(wàn)元；向符合貸款條件的xxx家小微企業(yè)授信xxx萬(wàn)元,。

（一）創(chuàng)新模式產(chǎn)品,，進(jìn)一步拓寬民營(yíng)企業(yè)融資渠道

1.創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。根據(jù)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金需求特點(diǎn)，推出富商貸,、下崗再就業(yè)小額擔(dān)保貸款,、循保商戶貸、攜手商戶貸,、小企業(yè)循環(huán)貸,、小企業(yè)聯(lián)盟貸等信貸產(chǎn)品。采取“一次核定,、隨用隨貸、額度控制,、循環(huán)使用”的產(chǎn)品管理模式,，為企業(yè)提供存款、支付,、結(jié)算,、代理等一體化的綜合金融服務(wù)。

2.擴(kuò)大抵質(zhì)押物范圍,。積極采用“不動(dòng)產(chǎn)抵押+其他補(bǔ)充擔(dān)保措施”的組合擔(dān)保方式,，擴(kuò)大抵押率，解決企業(yè)足額貸款問(wèn)題,。注重對(duì)企業(yè)第一還款來(lái)源的分析判斷,，在第一還款來(lái)源覆蓋充分和風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、公司治理完善,、負(fù)債水平合理、履約記錄良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)適當(dāng)提高貸款比例,。

3.創(chuàng)新還款方式,。積極拓寬民營(yíng)企業(yè)兼并重組融資渠道，通過(guò)展期,、期限重約,、貸款重組、無(wú)還本續(xù)貸等方式,，提高存量資金使用效率,，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)暫時(shí)遇到經(jīng)營(yíng)困難,，但產(chǎn)品有市場(chǎng),、項(xiàng)目有發(fā)展前景、技術(shù)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè),，區(qū)分外部原因?qū)е碌臅簳r(shí)困難與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理缺陷導(dǎo)致的困難，實(shí)行“一企一策”的風(fēng)險(xiǎn)化解策略，不盲目停貸,、壓貸,、抽貸、斷貸,，采取分期償還本金等方式減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

（二）建立長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步降低民營(yíng)企業(yè)融資成本

1.加強(qiáng)融資成本管理,。結(jié)合民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、周期和風(fēng)險(xiǎn)狀況等因素,，實(shí)行差別化的利率政策,，合理確定民營(yíng)企業(yè)貸款利率浮動(dòng)幅度。充分壓降內(nèi)部管理成本,，運(yùn)用科技手段降低運(yùn)營(yíng)成本,，帶動(dòng)企業(yè)融資成本下降。

2.嚴(yán)格收費(fèi)管理,。嚴(yán)格落實(shí)“七不準(zhǔn)”“四公開(kāi)”“兩禁兩限”要求,，進(jìn)一步落實(shí)好服務(wù)價(jià)格相關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)整改不合法,、不合理收費(fèi),，酌情減免合法收費(fèi)，不將盡職調(diào)查,、押品評(píng)估等相關(guān)成本轉(zhuǎn)嫁給客戶,，不對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款收取承諾費(fèi)、資金管理費(fèi)等任何費(fèi)用,。

（三）完善配套服務(wù),，進(jìn)一步提高服務(wù)民營(yíng)企業(yè)能力

1.優(yōu)化信貸流程。按照市場(chǎng)化,、法制化原則,，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、公司治理完善,、負(fù)債水平合理,、履約記錄良好的民營(yíng)企業(yè)提供信貸支持。優(yōu)化審批流程,，調(diào)整對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)實(shí)質(zhì)影響的審批條件,，減少不必要審核環(huán)節(jié)，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)限要求,，確保信貸審批效率不低于平均水平,。

2.提升支付結(jié)算服務(wù)水平,。加強(qiáng)支付系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)和管理,，提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資金周轉(zhuǎn)速度,。不斷豐富手機(jī)銀行、企業(yè)網(wǎng)銀,、微信銀行等電子渠道服務(wù)功能,。加快助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，在控制風(fēng)險(xiǎn)的'基礎(chǔ)上擴(kuò)大pos機(jī)具布放范圍,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)覆蓋率達(dá)100%,。

（一）小微企業(yè)自身實(shí)力不足無(wú)法達(dá)到貸款要求

1.資產(chǎn)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,。小微企業(yè)具有資產(chǎn)規(guī)模小,、資產(chǎn)負(fù)債率高、產(chǎn)業(yè)層次低等特點(diǎn),，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。特別是初創(chuàng)期的小微企業(yè),，底子薄,、自有資本少、產(chǎn)品技術(shù)含量低,、現(xiàn)金流不足,，達(dá)不到金融機(jī)構(gòu)授信標(biāo)準(zhǔn)。

2.財(cái)務(wù)制度不健全,，資信狀況較差,。小微企業(yè)大多由個(gè)人或家族創(chuàng)建，未建立現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和健全的財(cái)務(wù)管理制度,。

3.抵押物不足,，缺乏有效抵押品。抵押擔(dān)保是小微企業(yè)取得貸款的最主要形式,。小微企業(yè)由于自身規(guī)模小,，普遍存在固定資產(chǎn)少、流動(dòng)資產(chǎn)變化快,、無(wú)形資產(chǎn)難以量化,、廠房設(shè)備不足以作為貸款抵押物等問(wèn)題,。部分小微企業(yè)甚至沒(méi)有取得土地使用權(quán)證或者廠房都是租用的，根本無(wú)抵押物可言,。

4.扎旗地區(qū)有部分開(kāi)發(fā)商當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)時(shí)辦理“自建”手續(xù)，土地性質(zhì)為“集體”或“劃撥”,，未繳納土地出納金,，而現(xiàn)如今土地性質(zhì)為“集體”或“劃撥”根本無(wú)法補(bǔ)繳土地出讓金,，導(dǎo)致房屋業(yè)主無(wú)法辦理不動(dòng)產(chǎn)抵押登記手續(xù)。

（二）信用擔(dān)保體系建設(shè)相對(duì)滯后

1.擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用有限,。擔(dān)保機(jī)構(gòu)普遍存在注冊(cè)資本低,、運(yùn)轉(zhuǎn)不規(guī)范、擔(dān)?；鹆啃?、協(xié)作銀行選擇困難等問(wèn)題。尤其是扎旗地區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)少且擔(dān)保能力較弱,，根本無(wú)法為小微企業(yè)提供有效保證,。

2.小微企業(yè)信用體系建設(shè)不夠完善。小微企業(yè)信用體系建設(shè)起步較晚,、信用信息采集難度大,，數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性有待提高。

一是創(chuàng)新產(chǎn)品模式,，推廣無(wú)還本續(xù)貸模式,，持續(xù)提高信用良好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的民營(yíng)企業(yè)無(wú)還本續(xù)貸筆數(shù),、金額占比,，清理不必要的“通道”和“過(guò)橋”環(huán)節(jié)，緩解企業(yè)到期還款壓力,。擴(kuò)大擔(dān)保品范圍,，增加專利權(quán)、商標(biāo)權(quán),、股權(quán),、承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等質(zhì)押品的擔(dān)保運(yùn)用，有效解決擔(dān)保難問(wèn)題,。

二是創(chuàng)新融資服務(wù)模式,。大力推廣“產(chǎn)業(yè)鏈”金融服務(wù)模式，通過(guò)圍繞核心企業(yè)增信,，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化金融服務(wù),，形成“農(nóng)村信用社+核心企業(yè)+經(jīng)銷商”“農(nóng)村信用社+合作社+農(nóng)牧戶”等服務(wù)模式，盤(pán)活民營(yíng)企業(yè)動(dòng)產(chǎn)資源,。

三是對(duì)能夠帶動(dòng)和吸納貧困戶發(fā)展生產(chǎn),、就業(yè)增收等農(nóng)牧業(yè)企業(yè)、合作社等新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,，在信貸資金,、利率定價(jià)上積極給予支持。

四是提供工商注冊(cè)代辦服務(wù),。主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)監(jiān)督管理局,，與其簽訂具體業(yè)務(wù)合作協(xié)議,，指定線下代辦窗口，免費(fèi)提供代辦注冊(cè),、變更,、注銷登記及后續(xù)融資、結(jié)算,、理財(cái)?shù)染C合金融服務(wù),。

五是建議政府成立相應(yīng)的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),，幫助小微企業(yè)解決產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售等配套產(chǎn)業(yè)鏈條，緩解小微企業(yè)產(chǎn)品積壓技術(shù)含量低問(wèn)題,，提升小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

六是建議政府設(shè)立小微企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)保證金賬戶，為小微企業(yè)無(wú)抵押擔(dān)保品提供風(fēng)險(xiǎn)保障,，設(shè)立小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助金賬戶,，對(duì)有一定困難的小微企業(yè)給予補(bǔ)助，對(duì)發(fā)展好的小微企業(yè)給予一定貸款貼息,。

七是針對(duì)金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)小微企業(yè)方面信貸資金形成不良的貸款,，政府部門給予一定的政策兜底支持。

企業(yè)并購(gòu)調(diào)研報(bào)告篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管工作的通知》文件精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)作為藥械安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)， 積極培育,、扶助,、規(guī)范和發(fā)展進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè)，不斷提升產(chǎn)品品位,，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),，筆者就如何探索進(jìn)賢縣醫(yī)療器械企業(yè)自律的有效途徑談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一,、基本現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

進(jìn)賢縣,，位于江西省中部，鄱陽(yáng)湖南岸,，是歷史悠久,、人杰地靈的千年古縣。該縣的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代起步,，歷經(jīng)數(shù)次治理,，在基本完成原始積累之后，一個(gè)孕育巨大商機(jī)的產(chǎn)業(yè),，一個(gè)讓投資創(chuàng)業(yè)者向往與施展才華的大平臺(tái),，正以飛躍式超常規(guī)速度在全國(guó)同行市場(chǎng)迅速崛起,。目前擁有生產(chǎn)取證企業(yè)64家，固定資產(chǎn)達(dá)3.4億,，生產(chǎn)品種73種,，注冊(cè)品種數(shù)492余個(gè)，經(jīng)營(yíng)取證企業(yè)76家,，經(jīng)營(yíng)品種上千種,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20*年年產(chǎn)值達(dá)7.3億余元,，年銷售額達(dá)十多個(gè)億元,，從業(yè)人員達(dá)2萬(wàn)余人，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地,，不少獲得省,、全國(guó)知名品牌的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞、土耳其,、美國(guó),、加拿大、韓國(guó),、俄羅斯等國(guó)家,。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，也成為當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)部門監(jiān)管的 “重頭戲”,。

盡管醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭看好,，但也存在不容樂(lè)觀的方面：一是由于傳統(tǒng)觀念?yuàn)A帶 “家庭制”的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)的束縛，一些生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)識(shí)不到位,，從而使自己生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入市場(chǎng)缺乏應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任感,；二是由于近幾年醫(yī)療器械原材料價(jià)格漲幅波動(dòng)較大,，而當(dāng)?shù)刂貜?fù)生產(chǎn)的衛(wèi)生材料廠家較多，造成產(chǎn)品的銷售價(jià)格戰(zhàn)引起不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),，因此少數(shù)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品的規(guī)格,、數(shù)量、重量上做起 “文章”,；三是不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)引起不規(guī)范生產(chǎn),，如少數(shù)企業(yè)為了節(jié)省成本，對(duì)一類產(chǎn)品將b型（未滅菌）當(dāng)成a型（已滅菌）銷售,；四是少數(shù)企業(yè)由于內(nèi)部管理不嚴(yán),，將半成品私自委托在家中加工，如戶外加工紗布?jí)K；五是面對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)這支點(diǎn)多面廣的龐大的產(chǎn)業(yè),，當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門醫(yī)療器械主要監(jiān)管力量只有三人（還要兼做其他工作），對(duì)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)處于動(dòng)態(tài)的這支產(chǎn)業(yè),，力量對(duì)比懸殊。既是全天候的零距離的監(jiān)管,，也難于保證生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的違法違規(guī)和不誠(chéng)信行為不發(fā)生！面對(duì)日趨激烈的全國(guó)大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要生存和發(fā)展,，首先必須自律，因此建立一種誠(chéng)實(shí),、守信的機(jī)制乃當(dāng)務(wù)之急,！

二、目的,、意義

醫(yī)療器械是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè),， “醫(yī)療器械產(chǎn)品關(guān)乎人命，醫(yī)療器械監(jiān)管無(wú)小事,，絲毫馬虎不得”,。享受合格、安全,、放心醫(yī)療器械的使用是人民群眾的基本權(quán)益和殷切期望,！向社會(huì)提供安全、合格和有效的醫(yī)療器械產(chǎn)品是生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的生存底線。否則,，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)不遵守這個(gè)市場(chǎng)游戲規(guī)則就不會(huì)獲得生存和發(fā)展的空間，甚至被市場(chǎng)淘汰,。醫(yī)療器械行業(yè)必須嚴(yán)格恪守：守法是企業(yè)的立足之基,，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，誠(chéng)信是企業(yè)的發(fā)展規(guī)律之魂,！目前,，全社會(huì)還沒(méi)有形成誠(chéng)信的價(jià)值觀，國(guó)內(nèi)沒(méi)有統(tǒng)一的食藥械安全信用制度和安全信息發(fā)布制度,，各部門割裂的信息系統(tǒng)降低了信息溝通的效率,。食藥監(jiān)部門要努力創(chuàng)新工作為企業(yè)營(yíng)造守法規(guī)、重質(zhì)量,、講誠(chéng)信,、謀發(fā)展的良好氛圍,，通過(guò)打造誠(chéng)信體系使企業(yè)始終承諾向社會(huì)提供最佳、合格,、安全,、放心的產(chǎn)品，承擔(dān)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)安全責(zé)任,，這一切,，企業(yè)必須建立在自律的基礎(chǔ)之上，才能努力打造進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè)的全國(guó)的精品,、知名品牌,！

三、創(chuàng)評(píng)內(nèi)容

1,、企業(yè)的法人,、各類管理者必須熟悉和認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章,，自覺(jué)做到學(xué)法、用法,、守法,，嚴(yán)格依法進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，自覺(jué)履行維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和義務(wù),。

2、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,，成為溝通企業(yè)與企業(yè),，架起政府與企業(yè)的橋梁，監(jiān)管部門與行業(yè)協(xié)會(huì),，共同引導(dǎo)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，納入誠(chéng)實(shí)守信發(fā)展之路！誠(chéng)信是維護(hù)市場(chǎng)的支柱,，是繁榮市場(chǎng)的基石,，人民群眾在呼喚誠(chéng)信，社會(huì)各界也在期待誠(chéng)信,，企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展更離不開(kāi)誠(chéng)信,，食藥監(jiān)部門與醫(yī)療器械行業(yè)要共同攜手打造誠(chéng)信體系，以這項(xiàng)誠(chéng)信創(chuàng)評(píng)工作為 “亮點(diǎn)“,，不斷激勵(lì)和全面助進(jìn)醫(yī)療器械行業(yè)行為規(guī)范,，做大做強(qiáng)、拓展更加發(fā)展的空間，為人民群眾的用械安全提供可靠的保障,！

企業(yè)并購(gòu)調(diào)研報(bào)告篇八

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展以“企業(yè)大走訪,、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)（單位）活動(dòng)實(shí)施方案》要求，縣物價(jià)局紀(jì)檢組于4月28-29日對(duì)太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進(jìn)行了走訪,，全面調(diào)查目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和問(wèn)題,，重點(diǎn)了解企業(yè)對(duì)縣直機(jī)關(guān)（單位）服務(wù)發(fā)展、提高效能,、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見(jiàn),，現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報(bào)如下：

太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機(jī)械制造類行業(yè),，受金融危機(jī)影響較大,，所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營(yíng)鋼材、機(jī)械加工,、建材貿(mào)易等,，去年下半年以來(lái)，一直處于虧損狀態(tài),。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司,，去年7-11月份虧損30多萬(wàn)元，產(chǎn)品庫(kù)存積壓相當(dāng)嚴(yán)重,，今年x月份后,，受國(guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng)，市場(chǎng)略有回暖,，但銷售經(jīng)營(yíng)仍十分艱難,；市華明機(jī)械廠資金不足，研發(fā)投入不夠,，產(chǎn)品需求下降,，去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較上一年大幅下降120%；太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司去年銷售也大幅下降,，且資金回籠太慢,，造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)；龍山橋礦山公司,、鑫森機(jī)械公司也都不同程度地受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,，企業(yè)效益持續(xù)下滑。

1,、資金周轉(zhuǎn)壓力大。由于受到金融危機(jī)影響,，加上冶金

壓延,、機(jī)械加工等行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品價(jià)格提升潛力小，銷售壓力大,，造成庫(kù)存積壓較多,。所調(diào)查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。其中,，華明機(jī)械廠因產(chǎn)品檔次不高,、競(jìng)爭(zhēng)力弱，市場(chǎng)需求下降,，目前擬上馬科研改造項(xiàng)目,，但研發(fā)資金缺口達(dá)100多萬(wàn)；誠(chéng)信建材由于資金回籠慢,，造成周轉(zhuǎn)困難,；龍山橋礦山公司則由于礦石售價(jià)下降幅度達(dá)，加上購(gòu)置了一批安全設(shè)備,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金十分緊張,。

2、融資困難,，且利息重,。調(diào)查走訪中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,，另一方面則融資渠道狹窄,，且利息較高。走訪的5家企業(yè)計(jì)劃年內(nèi)總投資300萬(wàn)元,，其中技改,、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項(xiàng)目200萬(wàn)元。由于融資渠道狹窄,，基本靠銀行貸款,，且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標(biāo)的物,，企業(yè)存貨,、設(shè)備和第三方擔(dān)保次之，擔(dān)保方式單一,，融資渠道狹窄,，缺乏必要的信用擔(dān)保，目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問(wèn)題,，制約了企業(yè)的發(fā)展,。

3、優(yōu)惠政策輻射不到,。調(diào)查走訪中,，發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè),，這些年來(lái)，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)等方面做出了許多貢獻(xiàn),，但由于規(guī)模小、影響不大,，普遍得不到政策的眷顧,，而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助。如太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審,、稅收返還等優(yōu)惠政策方面,，與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)相比差距較大；龍山橋礦山公司反映供電部門實(shí)行預(yù)交電費(fèi),，企業(yè)由于用電量較多,，預(yù)交金額大，本身資金周轉(zhuǎn)就困難,，造成企業(yè)很大壓力,。

1、加強(qiáng)融資支持,，創(chuàng)新?lián)７绞?。多管齊下解決融資難瓶頸，引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,，打破只片面強(qiáng)調(diào)大客戶的陳舊觀念,，提高小企業(yè)融資能力，簡(jiǎn)化信貸業(yè)務(wù)流程,，完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新,。支持發(fā)展中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的輔導(dǎo)和服務(wù),，建立合理的小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系,，促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。

2,、加大幫扶力度,，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，加快政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展,。涉及到多個(gè)部門,、各種發(fā)展環(huán)境，多個(gè)部門要形成工作合力,，聯(lián)合解決發(fā)展難題,。同時(shí),，政府應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識(shí)，增加公共服務(wù)的供給,。

3、完善政策體系,，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,。要從財(cái)稅金融支持、實(shí)施政府采購(gòu)促進(jìn),、促進(jìn)人才流動(dòng),、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、支持企業(yè)投入等方面入手,，制定和落實(shí)相應(yīng)的政策措施,，鼓勵(lì)中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導(dǎo),、企業(yè)自主運(yùn)作,、社會(huì)廣泛參與的方式，建立一批服務(wù)機(jī)構(gòu),，搭建一些必要的服務(wù)平臺(tái),，為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務(wù)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所開(kāi)展聯(lián)合,、合作,，發(fā)揮社會(huì)力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。

4,、建立預(yù)警機(jī)制,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)地傳遞給廣大中小企業(yè),，使其早作準(zhǔn)備,，制定應(yīng)對(duì)措施，減少損失,，以利穩(wěn)健發(fā)展,。