計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

半年來,，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的'中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo),，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1.為落實(shí)“二甲”評審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn),，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作,。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科,、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院,、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念,、管理方法,，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備,。

1.根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及**市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際,，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》,。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查,、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤,，大大的促進(jìn)了各科的積極性,，提高了護(hù)理質(zhì)量。

2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,，護(hù)理部重新制定了《晨會交接班細(xì)則》,、《床頭交接班程序》,、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,，并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

3.半年來組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改,，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績,。

4.護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議,，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施,。

5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn),。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,，疾病護(hù)理查房2次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作(心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液,、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)93.5%,，考核合格率達(dá)100%,。

1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門,。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置,、特檢病人的護(hù)送工作,、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量,，得到臨床科室的一致好評,。

2.為適應(yīng)廣大患者的要求,，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對輸液室進(jìn)行了裝修,，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進(jìn)行改造。首先,，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu),、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難,，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去,，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二,，實(shí)行了彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長隊(duì)的現(xiàn)象,。第三,，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四,，美化輸液室的環(huán)境,，為病人營造一個(gè)安全、溫馨,、和諧的場所,。第五，改善服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀,，病人滿意度上升達(dá)90%以上,，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中,，輸液室被評為“滿意窗口”,。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù),。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,，信訪437人次，家訪374人次,，回訪率達(dá)97.3%,。在延伸服務(wù)過程，得到病人及家屬對護(hù)理工作的表揚(yáng)多次,，也收到許多合理的意見及建議,。

4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次,，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為92.7%,，二季度為95.4%,。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn),。

5.半年來,，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,，護(hù)理過失比去年同期下降10%,，投訴較去年同期下降15%，護(hù)理滿意度比去年提升1%,，收到病人的表揚(yáng)信3封,，錦旗2面，口頭表揚(yáng)多次,，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被**日報(bào)公開表揚(yáng),。

護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育,。參考率,、合格率達(dá)100%，選派人員外出學(xué)習(xí)8人次,，計(jì)劃外出進(jìn)修7人次,，完成一人。

為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),，弘揚(yáng)“南丁格爾”精,，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題,，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒印?/p>

2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評選活動,，李秀娟,、施曉芳十名護(hù)士被授予了xx年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號，這對全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞,。

3.特別邀請了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座,。

年5月11日晚，在醫(yī)院多功能廳,，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛”為主題的護(hù)士節(jié)晚會,。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng),，共表彰了12個(gè)團(tuán)體和28位個(gè)人。

5.繼續(xù)開展護(hù)士志愿周活動,，共有6個(gè)科室,，50多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院,、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

本人于xx年畢業(yè)進(jìn)進(jìn)臨床，xx年提升為主治醫(yī)師,，回眸過往的工作,、學(xué)習(xí)、生活既辛勞,、繁忙,，又讓人感到充實(shí)和自豪。現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)以下：

提升為主治醫(yī)師是獨(dú)立展開工作的開始,，為迅速進(jìn)步自己的診療技術(shù),，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速進(jìn)步對急危重病的熟悉和搶救水平,，能熟練處理好急性左心衰,、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥,、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥,；同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中,，本人深切的熟悉到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具有的素質(zhì)和條件,。努力進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，瀏覽大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，積極參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面,。及時(shí)利用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多病發(fā)及的診治技術(shù),，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑問病癥如心臟驟停,、藥物中毒,、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操縱規(guī)程,，在最大程度上避免了誤診過失事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,，消除病人痛疾,。

臨床工作離不開科研，同時(shí)我也?？醋约河兴鶆?chuàng)新,，并展開了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中病發(fā)后肢體癱瘓后遺癥多,，且病發(fā)年齡高,，治愈率低，申報(bào)了《強(qiáng)迫性運(yùn)動療法治療腦卒中偏癱的臨床利用》課題,，提出使用強(qiáng)迫性運(yùn)動療法加強(qiáng)肢體康復(fù),，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫性運(yùn)動治療對上肢運(yùn)動功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動療法臨床分析》的相干研究,，采用踏車運(yùn)動治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效,，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),，終究完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,，固然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項(xiàng)長時(shí)間工作,，?？丛诮窈蟮墓ぷ髦杏懈嘟洹?/p>

自任職以來非常重視人材的培養(yǎng),，積極展開對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,，培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種經(jīng)常使用內(nèi)科操縱，規(guī)范三級察訪制度,，進(jìn)步低級醫(yī)師對常見病,、多病發(fā)的診治水平，屢次組織院內(nèi)講座,，規(guī)范各種常規(guī)操縱技能,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

?？醋约耗芡ㄟ^這次提升評審,，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,，做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本著以病人為服務(wù)中心的宗旨,，較好的完成了本年度的`各項(xiàng)工作。在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上都取得了較好的成果,。

（1）加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,，提高服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)在科室內(nèi)年輕護(hù)士較多,，他們沒有臨床經(jīng)驗(yàn),，這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求，為了使各層次的人員都得到合理有計(jì)劃的培訓(xùn),，科內(nèi)更層次人員培訓(xùn)計(jì)劃,，制訂了實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃，規(guī)定帶教老師每周按照計(jì)劃對實(shí)習(xí)生進(jìn)行授課,，并到月末進(jìn)行理論和技能考試,，制定了新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，短期培訓(xùn)3個(gè)月,，使新調(diào)入護(hù)士在3個(gè)月內(nèi)盡快熟悉科室工作,，并能上任自己的崗位，同時(shí)對原有護(hù)士按層次進(jìn)行有目的的培訓(xùn),，結(jié)束時(shí),，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容考核，堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)新護(hù)士?？婆嘤?xùn)。

（2）充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量,，控制小組作用,，科內(nèi)質(zhì)控組每周對科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)時(shí),，及時(shí)糾正并討論,，使每個(gè)護(hù)士都能吸取教訓(xùn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，針對病房年輕護(hù)士多,，處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗(yàn)不足，及法律知識淡薄,，加強(qiáng)對護(hù)士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學(xué)習(xí),。利用疑難病例討論時(shí)間，公休座談會，鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。

（1）開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，能夠把時(shí)間還給病人,，護(hù)理質(zhì)量提高,，患者感到非常滿意。開展責(zé)任制整體護(hù)理后,，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,，基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理做的也非常好,。

（2）加強(qiáng)病區(qū)安全管理,，內(nèi)六科為呼吸內(nèi)科，主要為老年病人,，入院指導(dǎo)時(shí),，就強(qiáng)調(diào)了安全的重要性，在科室走廊貼‘防跌倒’警示標(biāo)識,，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),，告訴患者請勿走動，并加上床擋,，使用熱水袋保暖時(shí),，外面加上毛巾，以免燙傷,。通過科室全體人員的共同努力,，沒有一例墜床現(xiàn)象發(fā)生。

（1）堅(jiān)持查對制度,，每天下午責(zé)任護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑,，每周二周五護(hù)士長大查對，并有記錄,，堅(jiān)持填寫輸液卡堅(jiān)持重癥患者床頭交接—班和晨晚間護(hù)理,，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，半年來沒有發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,，體溫計(jì)每天消毒一次,，紫外線燈管每天照射治療室2小時(shí)。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,，出院病人進(jìn)行終末消毒,，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時(shí)收回毀行，嚴(yán)格交接登記，半年沒有發(fā)生交接感染病例,。

（3）室護(hù)士必須著裝整齊上崗,，不戴首飾。不穿高跟鞋,，服務(wù)熱情,，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，必須發(fā)放每日一日清單,。

（1）護(hù)士宣教不到位,、護(hù)士書寫病例不規(guī)范，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),，病房管理不到位,，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

（2）提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)對病人宣教,，扎實(shí)推行績效考核，責(zé)任制整體護(hù)理,，努力掌握專業(yè)知識技能,。

總之，在科主任和全體醫(yī)護(hù)人員同心同德,，克服困難,，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，在今后工作中,，我會不斷努力，積極進(jìn)取,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮作用,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20xx年．在院領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，在護(hù)理部及科主任的支持和指導(dǎo)下,，我科積極推進(jìn)健康教育宣傳工作,，廣開渠道，大力宣傳衛(wèi)生工作,。通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，健康教育工作在前一年的基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步的深化，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并對明年的工作做出安排部署?，F(xiàn)就科室康教育工作總結(jié)：

1.制定健康教育手冊、單病種健康教育單、?？平】到逃虇蔚葧尜Y料,。

2.通過多種渠道和方式進(jìn)行健康教育宣教，如發(fā)放健康教育宣傳單,，醫(yī)護(hù)人員在給患者診療的同時(shí)用口頭的方式傳遞健康知識等,。

3.科主任和護(hù)士長每月對住院患者進(jìn)行公休座談會，征求患者和家屬的建議和意見,，并及時(shí)的反饋到責(zé)任護(hù)士,，提出改進(jìn)意見并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，較好的完成了工作任務(wù)較好的,，得到了患者和家屬的好評,。全年度共開公休座談會12次。

4.為了提高廣大職工和患者的健康知識知曉率及健康行為形成率,，我根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一要求,，特制訂了“健康教育登記表”，以此保證對每一位入院患者都進(jìn)行了健康宣教,。

5.要求每一位護(hù)士掌握各種疾病的健康知識,，護(hù)士長對護(hù)士每月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，即促進(jìn)了對?？浦R的掌,，又達(dá)到了學(xué)習(xí)的目的，取得了良好的效果,，使護(hù)士能靈活的應(yīng)用到日常工作,。

6.細(xì)節(jié)服務(wù)，用心感受,，科室各病房絕對保證住院患者所用的被子褥子,、枕頭保持干凈、舒適,，改變以前固定時(shí)間更換,，改為隨時(shí)、隨地,、隨人進(jìn)行更換,；加強(qiáng)科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,，要求做到無味,、清潔、無漬,，為患者營造整潔，清爽，溫馨的的住院環(huán)境,。

7.特別及時(shí)做好階段性健康教育工作：入院宣教,、疾病知識宣教、藥物宣教,、檢查治療宣教,、飲食宣教、運(yùn)動及康復(fù)宣教,、心理衛(wèi)生宣教,、出院指導(dǎo)。

我科健康教育覆蓋率達(dá)100%,，患者及家屬反映良好,，并配合治療，并且知道并遵守住院注意事項(xiàng),，如請假,、安全等相關(guān)規(guī)定?；颊邔ψ陨砑膊∠嚓P(guān)知識,，自己飲食相關(guān)事宜，用藥等都能較好的了解,。

1.由于內(nèi)科多以老年病人為主,，70%的老年病人不識字，理解能力欠佳,，或者聽力視力不好,，發(fā)放的宣傳資料沒能充分發(fā)揮功效.

2.科室病種較多，難免對各類疾病做到完全掌握,，在以后的工中加強(qiáng)對護(hù)士的監(jiān)督和督促,，促進(jìn)學(xué)習(xí)，有效的應(yīng)用到工作中,。

3.根據(jù)患者的需求,，不斷的更新和完善健康教育宣傳冊?？傊?，健康教育護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn)，相信在明年的的工作中,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，科室全體同仁的共同努,，我科會將此項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺階,，為疾病的預(yù)防為疾病的預(yù)防，康復(fù)做積極的貢獻(xiàn),。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

1,、按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次技能培訓(xùn),，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有考評、有總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié),。

2,、更換新護(hù)理記錄，嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯(cuò)誤，不斷提高書寫質(zhì)量,。

3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃，對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí),。

4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,，按計(jì)劃帶教,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié)、記錄,。

2,、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)

消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心,。一個(gè)簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘,，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來,，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,，甚至有在患者過世后，家屬為表示感謝親自送來的錦旗,。

1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足

2,、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn),。科室的護(hù)士分層次培訓(xùn),，護(hù)士,、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),，務(wù)求達(dá)到人人過關(guān),。

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內(nèi)科護(hù)士演講稿范文匯總五篇

腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

光陰過的真快，來到醫(yī)院上班快三個(gè)月了,，剛來時(shí)對這里的.一切都感到陌生,，由于沒有在這個(gè)醫(yī)院實(shí)習(xí)，所以對先生,、同事,、病人及眷屬們等的溝通上短缺技術(shù)、能動性,，可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧,！剛來時(shí)陳先生就說我不怎么愛說話，跟同事,、病人,，我只能一笑代之。我也不光是現(xiàn)在才知道這個(gè)事理,，無論是做什么,，與別人的溝通是很緊張的，豈論我們是與領(lǐng)導(dǎo),、先生,、同事、病人及眷屬,，溝通好了就會避免許多的誤會,，毛病,。

溝通也不是必然就要用說的，可以是一個(gè)笑容,，一句問候,，諦聽等等，只要我們可以或許與各個(gè)關(guān)系都達(dá)到協(xié)調(diào),，不管用哪種方法應(yīng)該都是可以的,。

這只是我本身的一些觀法，我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著轉(zhuǎn)變,，我希望人人都可以或許做好溝通這個(gè)“活”,，讓我們本身為本身削減麻煩吧！我們護(hù)士的招牌動作未便是微笑嗎,，每天給病人一個(gè)微笑也是最好的溝通,，加油啊，天使們,！

腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

我們在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，科室醫(yī)護(hù)同心，通力協(xié)作,，各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步,，20xx年工作情況我將從以下幾方面進(jìn)行總結(jié)：

我們科室住院病人多，收治病種多,、危重病人多,，護(hù)理項(xiàng)目開展多，形成了護(hù)理工作三大特點(diǎn)：工作強(qiáng)度高,，護(hù)理難度大,，技術(shù)復(fù)雜；基于這些原因,，科室選擇護(hù)士有以下條件：過硬的身體素質(zhì),、敏銳的觀察能力和超強(qiáng)的搶救能力。護(hù)士的素質(zhì)有一部分是后天培養(yǎng)不斷進(jìn)步,，還有一部分與生俱來不可改變,，因此在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性，也有壓力,；好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,，讓我們能堅(jiān)持自己，有計(jì)劃發(fā)展科室護(hù)理隊(duì)伍,。我科共有護(hù)士14名,，今年新晉護(hù)師4名，共8名護(hù)師,；在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面,，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢,。今年我科骨干護(hù)士張曉麗在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，到河南科技大學(xué)進(jìn)修糖尿病患者教育,，回來后每周固定時(shí)間開展糖尿病知識講座,，受到患者好評。

護(hù)理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者安全,。其中有兩個(gè)要素：護(hù)士,，病人。規(guī)范和制度固然重要,，更重要的是改變護(hù)士的思想,，護(hù)士內(nèi)心的愿意遵從，讓護(hù)士長管理這個(gè)外因,，通過護(hù)士自我管理，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的提高,；科室一級質(zhì)控分組,，每名護(hù)士都是質(zhì)控員，根據(jù)工作性質(zhì)和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分組,，充分發(fā)揮護(hù)士的才能和主人翁意識,；正確的護(hù)理只是保障患者安全的一部分，更重要的是來自病人內(nèi)心愿望的滿足,，把管理重點(diǎn)放在病房,，由原來每天床頭交接重點(diǎn)病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人，深入病房,，密切接觸病人,，從與病人的溝通與交流中，把握病人動態(tài)變化,，收集護(hù)理工作信息,，查找安全隱患與不足。主任對搶救配合要求非常高,，我們配備了專業(yè)氣管插管固定器,，完整的氣管插管箱，多次對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，完美的配合,、高效的搶救讓患者更安全！我們科室護(hù)士常常把黃主任比作我們的主心骨,，主任外出進(jìn)修的那段時(shí)間,，一下子沒了安全感，深感責(zé)任重大的我只好每天早早來到病房,，很晚再離開,，星期天不休息,，做到對病人了如指掌，異常情況隨時(shí)向黃主任匯報(bào),。

定時(shí)對護(hù)理用具進(jìn)行保潔,，為糖尿病患者發(fā)放教育手冊，每周一周五舉行糖尿病知識講座,，開展?fàn)I養(yǎng)咨詢等專業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù),；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是做什么，更重要的是溝通技巧,，病人有情緒,，往往是對我們醫(yī)護(hù)人員語言和態(tài)度的不滿，一句話,、一件小事,，會把我們的形象印在病人的心中，我常常對護(hù)士說：對病人不但要做到百問不煩,、耐心解釋,，還要講方法、會變通,。病人有意見反映或者有摩擦?xí)r,，我會在處理好病人情緒后，和護(hù)士一起分析：哪一句話引起了病人不滿,？下次遇到類似情況應(yīng)該怎么說,、怎么做。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個(gè)事例：乳腺切除患者的一句話：也許你們的治療是規(guī)范的,，你們了解過我的想法嗎,？知道我想要什么嗎？卻把你們的規(guī)范強(qiáng)加于我,！這個(gè)事例啟示我：服務(wù)要做好,，方向要順著病人合理的愿景。我對護(hù)士的要求就是：病人怎樣的來,，都要他們滿意地走,，病人走了又來，就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn),！

我科共開展中醫(yī)項(xiàng)目拔罐,、艾灸、水針,，中藥熏洗,、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥涂擦,，中藥塌漬,、中藥換藥等十余項(xiàng)，各種類型功能性敷貼的應(yīng)用,，讓我們的換藥技術(shù)又上了一個(gè)新臺階,。

利益上服從大局，科間協(xié)作謙讓互利,，密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系,，在工作和學(xué)習(xí)上做好表率；堅(jiān)持護(hù)理獎(jiǎng)金分配制度改革,，達(dá)到了大多數(shù)護(hù)士的滿意,。

原計(jì)劃派兩名骨干護(hù)士外出進(jìn)修，僅有一名護(hù)士外出進(jìn)修,；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,，也在努力探索和改進(jìn)，離病人的合理愿望還有距離,；科室護(hù)士都還年輕,，在專業(yè)知識積累、工作能力提高和語言溝通技巧方面還需要假以時(shí)日,。

繼續(xù)選派有上進(jìn)心、對病人熱情的骨干護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修,，學(xué)習(xí)新技術(shù),，為醫(yī)院發(fā)展儲備人才；加大對護(hù)士搶救能力的培訓(xùn),，保障患者安全,；培養(yǎng)護(hù)士的語言溝通技巧，引導(dǎo)護(hù)士做好護(hù)理服務(wù),，讓更多的病人選擇中醫(yī)院,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

伴隨著年末的到來，20xx年已經(jīng)結(jié)束,，20xx年對于我來說,，是進(jìn)步的一年，是收獲的.一年,。自20xx年畢業(yè)工作至今,，我已經(jīng)在醫(yī)院里工作了x年，通過醫(yī)院在今年6月份組織的護(hù)理管理崗位公開競聘的機(jī)會,，在科室主任和護(hù)士長的支持與鼓勵(lì)下,，我有幸得到了各位院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與信任，在今年9月份走上了腎內(nèi)科護(hù)士長助理這一崗位，工作至今,。踏上新的工作崗位,，進(jìn)入新的工作環(huán)境后，我一直在思考,，自己有哪些優(yōu)勢,？有哪些不足和差距？今后該向哪些方面努力,？通過一年的工作實(shí)踐,，我在認(rèn)真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，我深深的意識到,，肩上多的是一份責(zé)任,，腳下多得是一份動力。我對自己以往的工作做了以下總結(jié)：

1.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，品行端正,，具有良好的職業(yè)道德，積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn),。我熱愛自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

2.我院自1993年被評為三級甲等醫(yī)院以來,，成為全市一家綜合性三級甲等醫(yī)院,，在今年開展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中，我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對我院未來發(fā)展的意義,。在科主任與護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與科室工作質(zhì)量督查,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn)，為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù),、三好一滿意活動,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“三結(jié)合”,，切實(shí)把醫(yī)院辦成政府放心、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己的努力,。

在法律制度日趨完善,，人們法律意識日漸增強(qiáng)的今天，我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，豐富自己的法律知識,，增強(qiáng)自己的法律意識，讓自己做到了懂法,，知法,，重法，為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ),。

因?yàn)獒t(yī)院的需要,，我于9月份由原來工作的干保科調(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作,。進(jìn)入新的工作環(huán)境,，在所有同事的幫助下，很快對科室的工作環(huán)境,、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解,，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上,。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán)格要求自己,。在科室工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,，能認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,，使我更深層次地認(rèn)識到一個(gè)護(hù)士長助理應(yīng)有的職責(zé),，我要更好的融入到這支護(hù)理隊(duì)伍中，協(xié)助護(hù)士長的工作,，圓滿完成護(hù)理任務(wù),，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌,！經(jīng)過過去一年工作的歷練,，我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面：

1.在工作中，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在護(hù)理工作中身先士卒,，積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革,，作為護(hù)理工作模式改革的試點(diǎn)科室，我率先參加了夜班包干制,。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé),，以真心,、誠心、耐心,、愛心,、責(zé)任心對待每一位患者，由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可與表揚(yáng),。

2.自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊(duì)以來,，我一直作為一名應(yīng)急隊(duì)員,，積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救，使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉。在科室,，我作為一線聽班人員，始終保持手機(jī)24小時(shí)暢通,，在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到,，保障了科室護(hù)理工作的需要。

3.為了把工作做細(xì),、做實(shí),、做扎實(shí)，我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及工作中的“閃光點(diǎn)”,，成為護(hù)士長和護(hù)理姐妹的橋梁紐帶,，更好的開展科室的工作，為我們得護(hù)理團(tuán)隊(duì)營造一個(gè)和諧,、愉快,、團(tuán)結(jié)、互助的環(huán)境氛圍,。但由于我進(jìn)入科室時(shí)間不久,，又是一個(gè)特別缺乏工作管理經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識到,，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真向護(hù)士長學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗(yàn),，帶動全體護(hù)理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

4.在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。協(xié)助護(hù)士長在護(hù)理查房時(shí)提問的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識,、專科知識和感染知識等內(nèi)容的準(zhǔn)備,。協(xié)助護(hù)士長在培訓(xùn)科室全體護(hù)士面對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí),，使每一名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。在此期間,，也讓自己能更加嚴(yán)格要求自己,，無論是在理論還是在操作技術(shù)上，都更上一層樓,。

5.在護(hù)士長的指導(dǎo)下,，我承擔(dān)了科室護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作。每月組織講座2次,，護(hù)理查房每月一次,。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時(shí)，讓學(xué)生們參加培訓(xùn),。出科前進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試、技術(shù)操作考試及整體護(hù)理考試,，讓學(xué)生們對護(hù)理病例的書寫有了一定的了解,。每兩周征求一次學(xué)生對帶教工作的意見及建議，及時(shí)了解學(xué)生的需求,，及時(shí)根據(jù)學(xué)生的反饋,，改進(jìn)我們的實(shí)習(xí)帶教工作,。帶教老師們也是認(rèn)真帶教，做到放手不放眼,，放做不放教,，因人施教，無重大差錯(cuò)事故發(fā)生,。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),，作為一名年輕的護(hù)士長助理，工作中仍有不足之處,，如如何更好的和病人及家屬交流溝通,，怎樣去更好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)，怎樣更好的掌握管理經(jīng)驗(yàn),，但我愿意去學(xué)習(xí),，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度,，學(xué)會思考，善于總結(jié),，踏實(shí)工作,。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。

我知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，更離不開每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想,，行動才有方向,，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作,，更好的協(xié)助護(hù)士長的工作,，讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，為我們醫(yī)院能順利通過“三甲”復(fù)審,，實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),！