當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,,并為之制定相應(yīng)的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計劃篇一
本人于xx年畢業(yè)進(jìn)進(jìn)臨床,xx年提升為主治醫(yī)師,,回眸過往的工作,、學(xué)習(xí)、生活既辛勞,、繁忙,,又讓人感到充實和自豪。現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)以下:
提升為主治醫(yī)師是獨立展開工作的開始,,為迅速進(jìn)步自己的診療技術(shù),,前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速進(jìn)步對急危重病的熟悉和搶救水平,,能熟練處理好急性左心衰,、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥,、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥,;同時能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。
在工作中,,本人深切的熟悉到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具有的素質(zhì)和條件,。努力進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,瀏覽大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,,堅持寫讀書心得和綜述,積極參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,,從而開闊了視野,,擴(kuò)大了知識面。及時利用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能熟練把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多病發(fā)及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑問病癥如心臟驟停,、藥物中毒、昏迷等等,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操縱規(guī)程,在最大程度上避免了誤診過失事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,,消除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,,同時我也??醋约河兴鶆?chuàng)新,并展開了以腦卒中為主題的系列研究,,針對腦卒中病發(fā)后肢體癱瘓后遺癥多,,且病發(fā)年齡高,治愈率低,,申報了《強迫性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床利用》課題,,提出使用強迫性運動療法加強肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強迫性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好,,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相干研究,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,,并且取得較好療效,,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),終究完成課題,,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,,固然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長時間工作,,??丛诮窈蟮墓ぷ髦杏懈嘟洹?/p>
自任職以來非常重視人材的培養(yǎng),,積極展開對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,,培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種經(jīng)常使用內(nèi)科操縱,規(guī)范三級察訪制度,進(jìn)步低級醫(yī)師對常見病,、多病發(fā)的診治水平,,屢次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操縱技能,,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。
希看自己能通過這次提升評審,,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計劃篇二
本人于**年卒業(yè)進(jìn)入臨床,,xx年提升為主治醫(yī)師,,回眸曩昔的工作、學(xué)習(xí),、生活既費力,、繁忙,又讓人認(rèn)為充足和自豪?,F(xiàn)將任職以來的工作環(huán)境總結(jié)如下:
提升為主治醫(yī)師是自力開展工作的開始,,為迅速進(jìn)步本身的診療技巧,前兩年本人不停在急診科工作,,急診工作的熬煉使我迅速進(jìn)步對急危重病的認(rèn)識和搶救程度,,能純熟處置懲罰好急性左心衰、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)生發(fā)火,、高血壓急癥、癲癇大發(fā)生發(fā)火,、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能純熟地進(jìn)行心肺腦蘇醒的搶救。
在工作中,,本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科大夫應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。盡力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度,賡續(xù)增強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,,堅持寫念書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,,常常參加各類學(xué)術(shù)會議,,從而坦蕩了視野,擴(kuò)張了知識面,。實時利用新的理論技巧指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能純熟控制內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技巧,同時也能處置懲罰各系統(tǒng)的常見病及各類急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒,、昏倒等等,醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類工作制度,、診療老例和操作規(guī)程,,,在最洪水平上避免了誤診毛病事故的發(fā)生,。我的信念是盡本身最大盡力做好本職工作,解除病人痛疾,。
臨床工作離不開科研,,同時我也希望本身有所立異,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,,且發(fā)病年齡高,,治愈率低,,陳訴了《強制性活動療法治療腦卒中偏癱的臨床利用》課題,提出使用強制性活動療法增強肢體康復(fù),,在康復(fù)治療中發(fā)明強制性活動治療對上肢活動功能規(guī)復(fù)療效較好,,但對下肢功能規(guī)復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車活動療法臨床闡發(fā)》的相關(guān)研究,,采納踏車活動治療患側(cè)下肢,,并且取得較好療效,顛末一年多的盡力攻關(guān),,最終完成課題,,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,固然我的課題已取得階段性結(jié)果,,但治療腦卒中是一項耐久工作,,希望在往后的工作中有更多建樹。
自任職以來異常注重人才的培養(yǎng),,積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,,培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各類常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,,進(jìn)步下級醫(yī)師對常見病,、多發(fā)病的診治程度,多次組織院內(nèi)講座,,規(guī)范各類老例操作技能,,真正施展了業(yè)務(wù)主干作用。
希望本身能通過這次提升評審,使本身的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科大夫,。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計劃篇三
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,心內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,不怕苦,,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合心內(nèi)科的.工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實,踏實苦干,,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):
以“一切以病人為中心,,提倡人性化服務(wù)”為理念,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。護(hù)理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提,,強化服務(wù)理念,改變服務(wù)態(tài)度,,加強護(hù)患溝通,。及時聽取意見,對工作中存在的不足,,提出改進(jìn)措施,。落實基礎(chǔ)護(hù)理,入院宣教及健康指導(dǎo)工作,,進(jìn)一步充實責(zé)任制整體護(hù)理的內(nèi)涵,。加強了病房管理,,進(jìn)一步做好基礎(chǔ)護(hù)理及晨晚間護(hù)理,減少陪護(hù)及探視人員,,保持病室及床單元整潔,,病房內(nèi)定時通風(fēng),保持空氣清新,,保持病室安靜,,整治,舒適,,安全,,為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境,加強護(hù)理人員的責(zé)任心,,對可能出現(xiàn)的安全隱患,,護(hù)士應(yīng)履行告知程序,盡可能把隱患降到最低,,強化護(hù)理員工作,,病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤打掃,床單應(yīng)勤更換,,衛(wèi)生間無異味,,送水到床頭,病區(qū)衛(wèi)生無死角,,積極開展視病人如親人活動,,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù),。三勤:勤觀察,、勤動手、勤動口,;四輕:說話輕,、走路輕、操作輕,、關(guān)門輕,;六心:接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心,、觀察病人要細(xì)心,、為病人解答問題要耐心,、對待病人有同情心,、對待工作有責(zé)任心;七聲:病人入院有迎客聲,、遇到病人有詢問病情聲,、處置時有稱呼聲,、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲,、接聽電話有問候聲,、病人出院有送客聲。從小處著手,,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié),,不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵,,提升服務(wù)質(zhì)量,。
結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求,,深化“以病人為中心”的服務(wù) 理念,應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù),,將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理服務(wù)中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,,將中醫(yī)的飲食,、情志、康復(fù),、養(yǎng)生,、保健等護(hù)理知識運用到健康教育當(dāng)中。
1,、我科主要為老年病人,入院宣教時,,護(hù)士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,,并進(jìn)行墜床、倒的風(fēng)險評估,,并落實有效的防護(hù)措施,,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識,向家屬及病人交代注意事項,,取得配合,,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告訴患者請勿走動,,并加上床擋,。
2,、基礎(chǔ)護(hù)理較上一年有了很大的改進(jìn),如管道護(hù)理:標(biāo)識清楚,,管道滑脫率也有所下降,,全年無墜床,跌倒,,燙傷等不良事件發(fā)生,,注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高患者滿意度,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,。 加強藥品的安全管理,,專人負(fù)責(zé),每周清點,。高危藥品有標(biāo)識,,定點存放,定點配置,。符合率98%,。發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,有原因分析,,并落實整改措施,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,醫(yī)囑堅持班班查對,,護(hù)士長每周大查對一次,,堅持輸液卡的雙人核對制度,從而確保了一年來無大的護(hù)理差錯,。
1),、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、護(hù)理核心制度。內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)2),、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的工作要求,,學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中。
3)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,,分層次培訓(xùn)計劃,,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作、??谱o(hù)理技術(shù)等內(nèi)容,,并進(jìn)行考核,,記錄成績,做到人人掌握,。
4),、定期組織護(hù)理查房,并提問護(hù)士,,內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī),,基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。,,指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理,,提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。
5),、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、中醫(yī)護(hù)理方案,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù),。
6),、每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查,內(nèi)容包涵(病房管理,,危重病人管理,,護(hù)理文件的書寫,護(hù)理安全)并提出整改措施,,總結(jié)并持續(xù)改進(jìn),。
7)、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練,,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。
8)、熟練掌握急救器材及儀器的使用,,加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。
20xx年,我們還有許多不足,,在今后的工作中,,我們將認(rèn)真做事,用心做事,,我相信,,沒有最好,,只有更好,我們的護(hù)理質(zhì)量將會持續(xù)提高 ,。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計劃篇四
一年來,,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科同志協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,不斷解放思想,,更新觀念,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實,踏實苦干,,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
同時認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)政府有關(guān)創(chuàng)造全國文明城市的文件,,全面認(rèn)真做好每一件事,,堅持“八榮八恥”道德規(guī)范,樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣,,為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們的力量
《內(nèi)科》(),。每個醫(yī)生都秉承“大醫(yī)精誠之心”,全心全意地為患者服務(wù),。我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章。
制度,。
提升科室服務(wù)質(zhì)量,,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》以及醫(yī)務(wù)人員“十個杜絕”,緊密圍繞“服務(wù)”的基本理念,,鼓勵服務(wù)創(chuàng)新,,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),,切實解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難,堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),,增強醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象,我們運用多種形式,,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),,經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡,,發(fā)揚先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神充分利用醫(yī)院道德講堂活動,達(dá)到“身邊人講身邊事,、身邊人講自己事,、身邊人教身邊人”的目的,,科內(nèi)定期召開會議,,強調(diào)安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評,,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底:(1)徹底整改、(2)徹底查辦今年我科在醫(yī)院組織的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達(dá)98%以上,,并且患者“零”投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,,繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計劃篇五
首先完善院,、 科,、 病室三級健康教育網(wǎng)絡(luò),成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,,院黨委書記擔(dān)任 組長,副院長擔(dān)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為組織成員,成立健 康教育專人負(fù)責(zé)、各科室科主任護(hù)士長是科室健康教育負(fù)責(zé)人,,科 室指定健康教育專干負(fù)責(zé)本科室健康教育工作,。醫(yī)院在控制其他項 目經(jīng)費增長的情況下,竭力保障健康教育經(jīng)費開支,,以完善健康教 育配套設(shè)施,,投入健康教育宣傳陣地和健康教育宣傳資料,制定健 康教育計劃和實施方案,、從而保障了醫(yī)院健康教育工作順利開展,。
(一)醫(yī)院制定了健康教育與健康促進(jìn)工作制度、 年度計劃實施方案,,及獎懲制度,。各科室有健康教育、控?zé)煿ぷ饔媱?,并按照計?實施開展良好,。
(二)完善全院各種指引標(biāo)示牌、就診檢查流程,、檢查注意事項 方便患者就診,、醫(yī)院院容院貌和醫(yī)務(wù)人員精神風(fēng)貌有明顯提升,。
(三)醫(yī)院開展各種方式健康教育
(1)健康教育宣傳欄:門診健康教育宣傳欄定期更換,,各病區(qū)健康 教育宣傳欄每月更換一次。內(nèi)容主要介紹健康教育知識,,心理健康 知識,,控?zé)熤R,急救常識,,安全知識,、醫(yī)院設(shè)備、科室,、專家簡 介,,指導(dǎo)患者就診。
(2)門診大廳放置健康教育宣傳欄,, 提供來院患者免費取閱健康教 育資料,。門診分診臺放置健康教育處方和健康教育資料,培訓(xùn)各科 室門診醫(yī)生正確使用健康教育處方,,提高就診患者相關(guān)疾病的健康 知識,。
(3)門診大廳電子屏、多媒體等播放健康教育知識,。
醫(yī)院自編健康教育手冊和孕婦保健教育手冊讀本,, 自編健康教育 處方上萬張,發(fā)放到門診,、住院患者,,自編控?zé)熤R宣傳彩頁和腸 道傳染病防治知識折頁及印制中國公民素養(yǎng) 66 條, 分發(fā)至醫(yī)務(wù)人員 患者手中,。醫(yī)院每月一次的糖尿病俱樂部,,兒科的育兒俱樂部,孕 婦學(xué)校講課,,開展得如火如荼,。醫(yī)院每個月召開患者座談會,,和健 康教育健康促進(jìn)、控?zé)熁顒訒h,,組織患者及家屬參加,,學(xué)習(xí)健康 教育知識,征求患者及家屬意見,,讓住院病人及家屬在提供自身健 康知識的同時也改進(jìn)了我們工作中的不足,。
醫(yī)院每次健康教育活動培訓(xùn)都有資料、有記錄,。培訓(xùn)內(nèi)容包括控 煙,、專科知識,、公民素養(yǎng)知識,。醫(yī)務(wù)人員健康教育等等。住院患者 陪護(hù)健康教育各項知識知曉率在 70%以上,。各病區(qū)編制常見病,、多發(fā)病健康教育處方指導(dǎo)患者健康的生 活方式和方法。開展多種形式醫(yī)院健康教育 醫(yī)護(hù)人員健康教育,不斷提高職工健康教育重要性認(rèn)識 醫(yī)院召開多次中層干部會議和職工大會,, 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在會上強調(diào)醫(yī) 院健康教育重要性和必要性,,他同醫(yī)療告知和心理護(hù)理一樣,是適 應(yīng)醫(yī)學(xué)模式向以健康為中心轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢(由單純治療 服務(wù)轉(zhuǎn)向防治結(jié)合的綜合服務(wù)),,和諧醫(yī)患關(guān)系,。同時健康教育是醫(yī) 療服務(wù)的組成部分和有效易行的治療手段。
(2)20xx年全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),, 以健康教育為中心使住院病人 在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時還增長了相應(yīng)的健康知識.住院患者及家屬每 位住院患者建有一份健康教育評價表和健康評估表,,根據(jù)患者健康 狀況和疾病進(jìn)行入院病房出院健康教育接診護(hù)士做口頭入院健康教 育介紹醫(yī)院制度,讓其熟悉環(huán)境,。醫(yī)護(hù)人員利用查房,、治療、護(hù)理 時間進(jìn)行病房健康教育指導(dǎo)患者配合各項檢查,,介紹檢查,、用藥治 療注意事項?;颊叱鲈簳r醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)其飲食,、鍛煉、用藥復(fù)診等.
慢性病或有復(fù)發(fā)傾向的患者出院后,,主治醫(yī)師和病人服務(wù)中心電話 回訪了解患者身體狀況,、繼續(xù)做患者健康教育,并征求患者意見以 改進(jìn)工作,。
今年我院共組織醫(yī)務(wù)人員上街開展健康教育宣傳,,進(jìn)行義診,、測血 壓、健康咨詢,,開展健康教育講座和健康教育大講堂,、發(fā)放健康教 育資料以提高社區(qū)居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為形成 率和健康技能掌握率,。全年送醫(yī)送藥到基層宣傳數(shù)次,,發(fā)放健康教 育資料 5000 余份。另外醫(yī)院健康體檢,、高考體檢等期問發(fā)放健康教 有資料上千余份,。以多種形式向群眾宣傳各類防病知識。我院通過 各類街頭義診,, 發(fā)放健康教育資料和開展健康教育講座進(jìn)行高血壓,。糖尿病、心血管等疾病的防治知識教育,。
我院在控?zé)煿ぷ鞣矫娉煽冇葹橥怀?,保持“無煙醫(yī)院”稱號。醫(yī) 院成立了控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,,形成院、科,、室三級控?zé)熅W(wǎng)絡(luò),,制定控?zé)?計劃、控?zé)熤贫?、控?zé)煷胧?、各科室指定控?zé)煴O(jiān)督員,進(jìn)行控?zé)熜?傳,、勸阻,。醫(yī)院在樓梯口、電梯,、患者等候處,、會議室、辦公室,、 衛(wèi)生間等張貼醒目禁煙標(biāo)識,,宣傳控?zé)煯嫸嗵帲髌诮】到绦麄鳈?都有控?zé)熤R宣傳,、 醫(yī)務(wù)人員帶頭不吸煙,, 宣傳勸阻來院人員戒煙, 對于煙癮大一時戒不了的人員指引其到吸煙區(qū),。通過近幾年控?zé)熃?康教育和無煙醫(yī)院建設(shè),。醫(yī)院吸煙人員和吸煙數(shù)量明顯減——少數(shù) 初來醫(yī)院人員吸煙,。經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員勸阻都能及時滅掉煙頭,我院健 康教育經(jīng)過了積極努力地工作,,雖然廣大醫(yī)務(wù)人員對建康教育重要 性認(rèn)識不斷提高,, 健康教育理論水平和健康教育干預(yù)能力不斷增強, 健康教育工作取得顯著成效,、但我們的工作仍然存在許多不足,,還 須繼續(xù)努力、完善,。做好健康教育工作,,為推動醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè) 發(fā)展作為一項重要事業(yè)長抓不懈。為創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”和諧醫(yī) 患關(guān)系,。促進(jìn)廣大患者及社會人群健康做出醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有貢獻(xiàn),。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計劃篇六
xx年心內(nèi)科在第二季度在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我科的實際情況,,突出“抓醫(yī)療質(zhì)量,,提高醫(yī)療技術(shù)水平”為重點,在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下,,本季度已超額完成了科室的工作,,現(xiàn)將今年第一季度工作做如下總結(jié):
科室通過堅持“以病人為中心”,開展“醫(yī)療質(zhì)量與安全”活動,,切實加強“誠信”服務(wù),,規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,提高醫(yī)療技術(shù)水平,。組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各種制度,尤其是核心制度,,要求每位醫(yī)護(hù)人員要融會貫通,,在實際工作中認(rèn)真按制度行醫(yī),杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生,。加強醫(yī)生基本技能培訓(xùn),,組織新技術(shù)、新項目的學(xué)習(xí),,組織應(yīng)急演練,,提高搶救速度和搶救技術(shù)水平,同時培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了冠脈介入等相關(guān)知識,,以便做好介入治療及護(hù)理工作,。進(jìn)一步加強三級查房制度,每月不定期對科室的工作進(jìn)行檢查,包括處方書寫,、傳染病報告,、科室各種登記記錄,從而使住院病人規(guī)范化管理得到進(jìn)一步的規(guī)范,。病歷書寫甲等病歷在95%以上,,病歷歸檔率達(dá)100%。
心內(nèi)科將繼續(xù)加強全科職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,杜絕了收受“紅包”,、“開單提成”、“回扣”,、亂收費等不正之風(fēng),。使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“全心全意為人民服務(wù)”的責(zé)任意識。
科室在培養(yǎng)人才上加大投入,,讓派到省內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)回來的醫(yī)護(hù)人員為科室醫(yī)護(hù)人員做新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),提高他們的醫(yī)療技術(shù)水平,,他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論,、先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,,也起到了學(xué)科帶頭人的作用,,同時使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入明顯的上升。
心內(nèi)科充分認(rèn)識到目前面臨的嚴(yán)峻形勢,,牢固樹立“一切為病人著想,,一切為病人服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)??剖乙訌娫诼毴藛T的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),鼓勵自學(xué)成才,,有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干,;要加強“三基”培訓(xùn),舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班,、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動,。
在設(shè)備添置上,已申請心臟標(biāo)志物檢測儀,。在技術(shù)方面,,已開展了冠狀動脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù),、經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植等工作,。
總之,,能為廣大患者提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境是心內(nèi)科服務(wù)的宗旨。今后將繼續(xù)努力爭取更大的進(jìn)步,。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計劃篇七
在護(hù)理部的'領(lǐng)導(dǎo)下,,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,,規(guī)范科室管理,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提高病人滿意度,,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、共收治病人 人次,,其中病危 人次,,一級護(hù)理病人人次,經(jīng)濟(jì)收入約萬元,。
二,、加強各護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè),每月組織學(xué)習(xí)一次,。
三,、查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格,監(jiān)管力度不夠,。發(fā)生一例護(hù)理差錯,,及時堵決,未造成嚴(yán)重后果,。并組織討論,、分析原因、落實整改措施,。
四,、病區(qū)保持"三化十字"。
五,、每月認(rèn)真組織"三基"培訓(xùn)及考核,。
六、認(rèn)真督促護(hù)理人員落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,由于人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理落實欠佳。
七,、每月中旬組織業(yè)務(wù)查房,、護(hù)理病例討論及隨科主任查房并及時記錄。
八、嚴(yán)格加強護(hù)理質(zhì)控,,及時記錄,、分析及整改,護(hù)理質(zhì)量有所提高,。
在后半年的工作中嚴(yán)格要求各護(hù)理人員,,更嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚長處,,更好的管理好科室,,確保醫(yī)療安全,杜絕差錯事故發(fā)生,。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計劃篇八
下半年,,對于醫(yī)院、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長、奮進(jìn)的.半年,,因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家,。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,,倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,,加強護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年下半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:
1,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識,。
3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,。
5,、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。
6,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,。
實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,。
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,,消除差錯事故隱患,,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。
護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整的反映病人的病情變化,,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,。
病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實崗位責(zé)任制,,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護(hù)理住院病人 余人,,搶救病人 人,,一級護(hù)理病人共 天,無護(hù)理并發(fā)癥,。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,,臥位不舒服,。
2、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多,。
3、個別護(hù)士無菌觀念不夠強,,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,,一次性無菌物品用后處理不及時。
4,、護(hù)理文書書寫有時候有漏項,、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,,特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,,這是我急需提高和加強的。
5,、健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
腎內(nèi)科工作總結(jié)和計劃篇九
住院病種:缺血性腦血管病658人次,,頭暈60人次,,其他神經(jīng)科疾病(癲癇頭痛肌無力神經(jīng)癥等)60人次,,蛛網(wǎng)膜下腔出血7例,,腦出血37例,有機磷中毒15例,,上消化道出血8例,,胃腸道病75人次,其中缺血性腦血管病占住院總?cè)藬?shù)78%,,出血性腦血管病占住院總?cè)藬?shù)4,、5 %,其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病占住院總?cè)藬?shù)7%,,消化中毒疾病占xx %,。
1)開展腦血管病規(guī)范化治療:
內(nèi)一科以收治腦血管病為主,病種單一,,專業(yè)性強,,醫(yī)療市場競爭激烈,為保持學(xué)科先進(jìn)性,,我科根據(jù)國內(nèi)外腦血管病指南,,結(jié)合我院病人經(jīng)濟(jì)文化特點和最大限度發(fā)揮我院醫(yī)療資源制定我科腦血管病診療常規(guī),規(guī)范治療腦血管病,,使病人得到合理有效的救治,。通過診療常規(guī)的實施提高了科室專業(yè)化水平,并合理獲得了較高的經(jīng)濟(jì)效益,。同時確保了醫(yī)療安全,。
通過合理有效的治療,重復(fù)住院率明顯增加,,科室擁有了一定的患者群體和一定的知名度,。在病人較少的狀況下完成了本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。全年無任何醫(yī)療糾紛,,確保了醫(yī)療安全,。
2)擴(kuò)大診療科目提高科室專業(yè)層次:
本年度收治了多例神經(jīng)科疑難復(fù)雜病例,如多發(fā)性硬化脊髓病,、腦炎,、心理障礙等,特別是一例我科確診的僵人綜合癥病人,,曾在多家三級醫(yī)院未能正確診療,,經(jīng)在我科診療后癥狀好轉(zhuǎn),,最后到北京復(fù)查也證實了我們的正確診斷。另一例吉蘭—巴雷病人和重癥肌無力病人在外地多家三級醫(yī)院未能確診,,經(jīng)我科專業(yè)診察明確了診斷,。有多例心理障礙多年在各級醫(yī)院按器質(zhì)性疾病治療,花費大量醫(yī)藥費不能解除病痛,,經(jīng)我科正確診療,,短時間即恢復(fù)了生活和工作能力。另有多例在外市縣診療不滿意的卒中病人專程來診或住院,,均獲滿意療效,。在門診開展了頭痛、癲癇,、面癱,、帕金森病、神經(jīng)癥等專業(yè)診療,,提高了科室的專業(yè)層次,,擴(kuò)大了專業(yè)影響,也吸引了一些外縣病人慕名來診,。同時使這類常需到三級醫(yī)院就診的病人在本院得到及時方便的診療,。
3)開展腦血管病早期康復(fù)介入治療:
本年度重點加強了腦血管病早期康復(fù)介入治療工作,采用運動療法,、肌肉康復(fù)儀,、針灸、良姿位擺放等康復(fù)手段進(jìn)行早期康復(fù)干預(yù),,有效促進(jìn)了癱瘓的恢復(fù),,特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用癥的發(fā)生,提高了腦血管病的康復(fù)水平,,康復(fù)專業(yè)的開展增加了腦血管病人治療項目,,提高了病人的滿意度,也形成了一定的專業(yè)特色,。
4)廣泛開展健康教育:
在門診,、病房廣泛開展健康教育,特別是腦血管病,、高血壓病,、糖尿病、心理障礙進(jìn)行科普性宣傳,,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人的信任度,。
5)疑難危重病例的救治:
成功采用內(nèi)科保守治療方法救治了多例拒絕手術(shù)治療的重癥腦出血,、大面積腦梗死,、小腦梗死病例。搶救成功多臟器衰竭,、重癥有機磷中毒等危重病例多例,。
在日常工作中強調(diào)最大限度治療好每個病人,向病人推銷科室和每個醫(yī)護(hù),,獲得病人滿意度來擴(kuò)大宣傳。對鄉(xiāng)醫(yī)送的病人給予特殊關(guān)照,,加強與鄉(xiāng)醫(yī)的關(guān)系,。開展電話隨訪工作,加強與病人的聯(lián)系,。通過這些措施擴(kuò)大病人來源,。通過對病人精心診療,深入溝通,,科室在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛艘欢ǖ幕颊呷后w,,反復(fù)住院和通過老病人介紹住院就診逐漸成為病人來源的主流。
全科團(tuán)結(jié)一心,,互相支持,,為完成本年度工作目標(biāo)積極努力,特別是醫(yī)生組在人員少工作繁忙時互相照顧,,各位醫(yī)生在科室減員情況下日夜連續(xù)工作,,克服個人困難,毫無怨言,,并圓滿完成了各項醫(yī)療工作,,同時并確保了醫(yī)療安全。
主治醫(yī)師工作積極,,熱情主動,,醫(yī)患溝通深入,經(jīng)常加班,,積極支持和關(guān)心科室工作,,起到骨干作用。
護(hù)士工作積極主動,,并積極參加醫(yī)院各項政治活動,,在護(hù)士長崗位空缺時主動承擔(dān)護(hù)理組織工作,協(xié)調(diào)醫(yī)患護(hù)患關(guān)系,,多次及時發(fā)現(xiàn)問題,,避免了差錯發(fā)生。
1)病種單一,,病人來源不足,,病人住院治療指征低,,床位使用率不高;
2)本院病人內(nèi)部不良競爭,,本專業(yè)病人分流最多,,尤其腦出血病人,另外干部病房對慢性腦血管病人也有一定分流,。
3)醫(yī)護(hù)專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)開展目標(biāo)不匹配,,以及護(hù)理工作滯后等因素,嚴(yán)重制約專業(yè)發(fā)展,。
4)主管醫(yī)生因休班(縣外)脫離病人時間長,,不能保證每日查房,對病人管理不到位,。
1)業(yè)務(wù)收入在本年度基礎(chǔ)上上浮20%,;進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。
2)住院病人在本年度基礎(chǔ)上上浮20%,,提高床位使用率,;
3)加強腦科專業(yè)化建設(shè),提高專業(yè)水平及專業(yè)層次,,
(1)開展缺血性腦血管病常規(guī)溶栓治療,,腦出血微創(chuàng)治療,提高腦血管病的救治水平,;
(2)初步開展卒中單元治療模式,,多學(xué)科治療腦血管病,集搶救,、治療,、康復(fù)一體化,進(jìn)行腦血管病無縫隙治療,,形成專業(yè)特色,。進(jìn)一步提高我院腦血管病治療的專業(yè)水平。
(3)開展腦血管病重癥監(jiān)護(hù)治療,,提高icu病房使用率,,提高重危腦血管病人的救治成功率。
(4)開設(shè)頭痛,、癲癇,、帕金森病、心理障礙,、卒中咨詢等??崎T診,進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)治療范圍,提高科室專業(yè)化層次,。擴(kuò)大病人來源,。
(5)探索對單病種應(yīng)用臨床路徑模式治療。
20xx年即將來臨,,我科全體員工對新一年的工作目標(biāo)充滿信心,,將以飽滿的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)。